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淺談工程機械管理范文1
關鍵詞：水利水電工程；施工機械；管理；問題；對策
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著水利水電施工技術的不斷發展和提高，施工機械的數量和種類也在不斷增加，并呈現出越來越高的機械化水平，對其進行管理和使用的好壞與合理與否將會成為整個企業能否獲得經濟效益的關鍵點。因此，在水利水電的施工過程中我們應該要加強對機械設備的管理，并采取有效及合理的管理措施，從而促進我國水利水電事業更好的發展。
1施工機械管理過程中存在的問題
1.1管理人員的水平不高
施工機械的管理是一項極其重要的工作，它需要進行系統化以及專業化的管理模式。由于人員、機構的更迭極其頻繁，導致維修人員及設備管理人員沒有充足的學習和接受培訓的時間，對于設備管理的整體認識也處于十分模糊的狀態，并且這些維修和管理人員的管理水平和技術水平也是參差不齊的，對于機械設備無法進行有效的登記和維護，也不能合理地對施工進行設備的分派。而工程質量的好壞很大程度上也會受到操作人員水平的影響，部分操作人員由于沒有扎實的專業知識基礎，不能完全了解操作的方式，也沒能熟悉和把握好安全操作的規章制度與程序步驟，工作人員的應付異常情況能力的低下、經驗的不足、操作的盲目進行以及對環境的陌生等因素是造成施工機械遭受損壞的重要原因之一。
1.2管理制度的不健全
大部分的企業對機械設備的管理都沒有嚴格、完整的的制度，在技術資料以及機械設備臺賬的建立等各方面的工作也還沒有得到完善，對舊設備和新設備無法進行及時的入賬，管理無序、管理工作的無章可循導致設備管理工作處理被動和混亂的狀態。
1.3機械自身的質量較差
由于每一臺的機械設備都是由各種不同的部件組成的，而在這些林林總總的部件當中并不是每一個部件都能達到質量的標準，而在設備中裝配質量不達標的部件，會阻礙設備最佳性能的發揮，導致了機械設備遭受到不同程度的損壞。此外，機械設備的現狀也存在很大的問題。具體來說，機械現狀所出現的問題主要是由兩方面引起的：一方面，受到利益的驅動，有關管理部門或水利水電廠會對施工的時間進行不合理的壓縮，而施工單位為了搶進度和趕工期，不惜對設備進行拼接，使得機械設備在很多時候都是處于超負荷工作的狀態或者是即使出現了故障仍然繼續作業的狀況，導致設備遭受了嚴重的損壞；另一方面，由于水利水電工程有關設備建設時間會比較早，而部分機械設備已變得十分的陳舊和落后了，而這些機械設備的整體的技術狀況都已經處于老化的階段，大大落后于現代先進的技術水平。
1.4工作環境差
由于大部分的水利水電施工都是在坡道、軟地基、嚴寒以及高溫等野外環境中進行的，而水利施工的機械在這些惡劣環境中進行施工，會導致機械的工位條件變差，阻礙了機械的運動，從而使得機械設備應有的功率沒能得到充分發揮出來，大大損壞了機械設備。
1.5對機械設備管理的不合理
一個方面，就是對機械設備沒有做好常規的保養工作，大部分的企業盡管都是處于定機定人的制度，也就是說每臺機械設備固定配備每一位操作人員。然而，定人保養這一項機制卻沒能引起管理部門足夠的重視，沒有把機械設備的維修和管理保養的制度具體落實到每一位管理人員的身上，由此造成了操作人員“保用不保修”情況的出現，并且由于維修人員的責任意識不強，往往對這些機械設備的管理馬虎應付了事。從而當設備在運行過程中出現了故障的時候，出現維修人員會與操作人員互相推卸責任的現象，不僅使得后續工作的開展、質量和產量受到嚴重的影響，而且對于設備運轉的費用以及設備維修的費用都得到了大幅度的增加，且機械設備相關的使用壽命也會不斷縮短。另一個方面就是管理過程中沒能做好機械設備的入戶登記，在工期將要結束的時候，對施工機械的維護水平、部件狀況、規格和數量沒能進行全面詳細的管理登記，使得部分設備出現了很大的損失，不僅阻礙了下一項工程的順利開展，而且也對企業造成了很大的經濟損失。
2施工機械實現合理化管理的有效措施
2.1提高操作人員和管理人員的素質
首先，可以對那些具備一定管理經驗的人員進行相關專業知識的培訓，從而使其對機械管理的工作能夠順利完成。在工作的過程中，管理人員要以統計的相關數據資料作為依據，經過對機械進行細致、全面的檢測，對相關設備的性能狀況進行制定，并要及時進行維修和調整，確保機械能夠一直處在良好狀態下進行作業。其次，對于機械操作人員的上崗工作要進行嚴格的把關，在電工、吊車以及汽車方面的操作人員必須要持證上崗，對于持證人員不齊、部分人員沒有相應的技能證書的情況下一律禁止開工，從人員方面去杜絕因人為的因素而造成的工程破壞現象的發生。對于操作人員，還要制定相應的崗位責任制，采用不定期或定期的審驗法對機械進行檢查，對于發現的隱患要能夠及時作出整改。再次，相關的操作人員在實際工作過程中，要嚴格執行工作前、工作中以及工作后檢查的“三檢制度”，做到工作前、工作中以及工作后的預防、發現以及處理的工作，從而使得機械各個部位得以實現正常的運轉。此外，對于安全裝置失效或沒有安全裝置的設備一律禁止使用，對于緊急停機的開關、力矩限制器等有關安全裝置一律禁止自行拆除，同時還要嚴禁拆除警示及報警、儀表、指示、檢測等各種裝置，并在比較能引起人員注意的地方設置好安全標示牌，從而在發生意外時提醒有關人員如何采取安全防范措施等。最后，還要依照設備的實際技術狀況進行設備檢查計劃的制定，及時進行設備的維修和檢查，對于廢棄設備一律嚴格禁止使用。
2.2完善管理的制度
健全和完善機械操作和管理的各項規章制度對于機械設備的合理管理顯得至關重要。而規章制度的建立和完善必須要考慮到各個方面的情況，對于施工的各個具體操作環節都要涉及到，并把這一制度與工作人員的個人利益相掛鉤，從而使得工作和管理人員的積極性能夠充分調動起來，最大限度地發揮他們的創造性。而對于機械設備的各項管理制度的制定，應要做到有利于機械完好率的提高、有利于管理和有利于施工，并使得職工工作積極性得到提高、機械設備的效能得到充分的發揮以及機械施工的水平得到顯著提高，最終實現了企業經濟效益的提高。在這個過程中主要要做到以下幾個方面：一是通過審核制和交舊領新來實現對消耗的控制；二是通過設備消耗臺賬的建立，實現對設備使用過程中所需要支出的費用的嚴格管理；三是通過機械設備的動態表的建立以及跟蹤管理的實行，從而實現了各臺設備的在修、在庫或停機待料等各種情況的一個直觀反映；四是通過機械設備的動態臺賬的設立，為核算提供完整基礎資料供。
2.3在施工過程中加強對機械設備的管理
首先是設備配套制的實行，對于部分關鍵工序的機械設備應該實行雙配套，這樣在設備作業過程中發生故障時，就可以實現設備的替換。此外還要重點檢查替換的設備，確保設備處于良好的工作狀態，從而使得施工機械的壽命得到提高。其次是要加強對機械設備的跟蹤檢查工作，即在機械設備作業過程中，要跟蹤檢查好機械設備實際的工作狀況，對于設備的配套情況以及設備能否滿足施工要求等各方面都要進行檢查。再次是要加強對機械設備的審查工作，對機械設備型號的完好程度、數量、規格以及設備型號都要進行逐個的審查，要求數量、規格以及型號要與施工工藝的設備相符，并且設備要保持良好的工作狀態，能夠有效、正常地實現工作的開展。
同時，從流程上來說，對于不同類型的工程機械設備而言，所采取的機械管理工作方法與其流程也存在一定的差異性、以及針對性。針對水利水電工程而言，工程項目實施過程當中常見的設備機械管理內容包括：設備維修、設備軸承、設備運行巡檢這幾個方面。對于主要設備運行日常維修而言，相應的管理流程如下圖所示（見圖1）。而對于定期性的檢修工作而言，具體的流程如下圖所示（見圖2）。
圖1：水利水電工程主要設備運行維修管理流程示意圖
圖2：水利水電工程設備定期檢修工作流程示意圖
結束語
水利水電施工中工程機械管理是一項復雜的工作，對于管理期間存在的問題，我們要從人員、機械設備以及管理制度等各個方面去想出對策，從而完善水利水電施工的機械設備的管理，并提高企業的經濟效益。
參考文獻：
淺談工程機械管理范文2
關鍵詞：公路工程；機械管理；保養
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
引言
隨著現代科學技術的發展，現代人類的生產生活和科學技術活動一刻也離不開機械設備了，尤其在公路施工方面，它為人民提供了安全自在的生活。機械化水平代表了國家的工業水平，對國民經濟都有重要意義。機械工程已然成為是現代科技領域中的核心學科之一，更是當今高新技術領域中不可或缺的關鍵學科專業。
一、加強公路機械設備管理的重要性
1、做好機械設備管理的首要前提是要清楚設備的使用形式
公路施工中使用的機械設備主要有三種形式：（1）企業自行裝備機械。是指企業根據施工工藝特點和任務類型購置的自有機械，是常年大量使用的機械；（2）租賃機械。某些專用的和大型特殊機械裝備，企業自行裝備在經濟上不合理時，則由專門的租賃站裝備；（3）機械承包施工。對于不需要人與設備密切配合且操作復雜的機械，由專業機械化公司裝備。
2、公路工程機械大多是重型機械，在使用過程中由于工作負荷大、作業條件惡劣，很容易出現磨損、變形、蝕損、老化現象，如果保養維修不及時就會出現故障，從而致使機械經濟性變差、利用率降低，嚴重時機械報廢。如何更好的加強公路機械化管理，就要領導重視，建立有效的管理機制。成立設備管理督查小組，不定期對挖掘機、壓路機、攤鋪機、灑水車等機械設備的油料、配件消耗進行抽查進行檢修，使機械達到無故障。根據機械設備的使用頻率、自身情況制定保養和檢修計劃表，做到定期保養、定期檢修，及時發現并解決問題，保證施工順利進行。
二、當前公路工程中機械設備管理中存在的主要問題
1、機械管理機構落后
當前我國大多數的公路建設企業對機械管理機構都沒有做到充分的重視，規章制度的更新速度很大程度上跟不上機械設備技術的更新速度，管理機構落后，管理人員的力量十分薄弱，其工作能力低下，造成了管理層與操作層嚴重脫節，有些管理部門甚至認為管理機械是施工現場的工作，與自己的管理部門沒有半點關系。
2、機械保養制度嚴重缺乏
在公路施工中，大多數機械操作者只是一味地重視機械的施工性能，而沒有選用合理有效的措施對機械設備進行適宜的保養工作，體現了公路建設企業嚴重缺乏對于機械保養的相關制度，沒有充分意識到機械保養制度的重要性，重用輕管，甚至是在機械設備出現嚴重問題的時候，有關工作人員相互推卸責任，這樣既影響了公路施工的整體質量以及施工進度，也導致機械設備存在著或多或少的安全隱患，帶病工作，縮減機械的使用壽命，增加機械的維修費用。
3、機械使用人員及維修人員的整體素質偏低
由于公路建設企業對機械管理工作不夠重視的緣故，導致很多企業在選擇機械使用人員以及維修人員的時候隨意性過大，沒有組建有關的職能部門，相關人員的流動性過大，培訓時間短暫，經過正規培訓的工作人員極少，這些都必將導致有關工作人員對機械管理工作的認識模糊不清，人員自身技術含量參差不齊，進而不能有效地使用、維修、管理機械設備。
三、公路施工機械設備管理措施分析
1、完善機械設備的管理機制
想要形成完善的機械設備管理體制，需要首先對技術人員形成良好的管理體制，而公路施工工程中很多組織結構沒有達到這種要求。許多工程中管理專業程度和素質很低，專業技能很弱。許多工程的重點都放在社會效益和經濟效益上，忽略了自身的管理水平和工作效率。在道路工程企業中，最重要的是管理機制。提高的管理水平，實現現代化管理。它統籌各個方面，需要上層管理人員的高質量管理。在當今市場經濟體制下，公路工程企業不再是以傳統的管理體制來管理人才，而應該適應市場經濟體制的發展，改變傳統的經營與管理理念。規范工程管理體系，是實現工程企業健康有序蓬勃發展的保障。對管理體制的規范化操作是實現工程企業規范化的前提保證，也是一個企業良好發展所必須的。為了加強管理手段，我們需要定期對各個階層的人員進行考核。對于不滿足要求的管理人員進行處分和教育，防止出現違紀違規的現象。
2、積極做好設備的組織工作
項目部成立時應立即建立項目發備組織管理體系，根據項目的大小做好組織計劃，確定機械種類、數量和主導機械，編排所有進場計劃和機械總量控制，及時組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術狀態，撤換低劣機械，為公路工程建設順利進行做好準備。
3、做好所有設備的查驗、調試、維修和保養工作
對公路工程的施工機械設備要定期進行維護保養，以便延長其使用壽命，提高經濟效益。而工程合理的備件貯備，要求機械技術人員要經常深入施工現場，掌握施工機械的技術狀態，確保及時準確的向維修人員提供合格備件，保證施工機械的維修質量和縮短維修時間，使機械的技術性能得到最大限度的發揮，所以為使機械設備始終處于良好的工作狀態，應該按照機械保養制度定期實行保養。在工程施工過程中，必須克服“重生產輕維修保養”的錯誤觀念，堅持預防性維修在機械維修工作中的主導地位，降低施工過程中機械設備的故障率，減少維修費用，提高維修保養的可靠性和勞動生產率，增強維修工作的主動性，為施工生產創造經濟效率。在使用過程中，公路工程機械設備出現故障不可能絕對避免，但盡量要把小故障消除在故障初期，而公路工程機械設備故障多與不良有關，因此應注意設施的狀態，以防發展成大故障，從而延誤工期、影響工程進度，進而造成重大財產損失。
4、設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算
首先，設立機械維修基金，實行?？顚Ｓ?，能夠有效解決項目部的短期行為。其次，成本核算應對燃油、油和維修費等執行單機記錄，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等費用開支等情況；健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油耗、配件消耗等做好基礎資料的收集，按使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整。
5、實行公路施工機械設備集中管理
首先，集中管理有利于提高企業的專業化管理水平，有利于推行先進的設備管理方法。其次，集中管理有利于真正實行單機成本核算，提高管理人員、操作人員的責任心和工作積極性。最后，集中管理可以提高機械設備的完好率和利用率，延長了維修周期和使用壽命。
6、強化技術培訓，加大人才保障
在設備管理過程中，施工企業要大力強化技術培訓工作，建立培訓班，開展多種形式的設備管理、維修、保養等工作研討會，引導管理人員和技術工人形成學技術、鉆業務的良好工作氛圍。施工單位還要進一步建立考核機制，對在工作過程中涌現的理論水平高，操作能力強的工作人員，要給予物質和精神方面的獎勵，以先進帶后進，不斷選拔和培養一批專業的技術人才，解決人才匱乏的困境，通過人才儲備，為企業的不斷發展壯大打下堅實的基礎。
結束語
伴隨著公路建設事業的飛速發展，公路工程機械設備的性能、技術含量、質量也在大幅提高。因此，必須對工程工程機械設備進行科學有效的管理，并長期進行養護，及時發現排除隱患，才能真正滿足現階段工程機械維修需求，使工程機械最大化使用。
參考文獻
[1]魯懷亮,王雁翔.淺析公路施工中機械設備管理的重要作用[J].科技風.2010.
淺談工程機械管理范文3
關鍵詞：機械管理；建筑工程；問題
我國建筑行業中的技術水平不斷提高發展，建筑施工的機械化程度也得到了一定的發展。建筑機械在建筑的過程中是較為重要的生產力，不同的機械設備都有著相應的工程進度，提高勞動的效率，保障了工程質量的重要作用。在建筑工程的施工過程中，機械的管理及維護的不當都對造成機械過早的磨損，不能夠達到應有的壽命，這樣會給企業的施工進度帶來嚴重的影響，所以，做好建筑工程中的機械管理工作就要提高施工企業的項目管理水平和增加企業之間的競爭力都有著較為重要的現實意義。這次作者就結合了自身在建筑施工單位中多年對機械管理工作的經驗，談出對建筑工程機械管理的理解。
1、目前機械設備的管理在建筑過程中存在的問題及原因
1.1專業管理的人員比較缺乏，對機械的管理意識比較薄弱
在建筑的施工過程中要具有戰線長和設備的調動頻繁等方面的特點，很多的施工企業單位領導對機械設備的管理意識比較淡薄，為了降低人力資源的成本，減少管理部門人員的編制，要對機械管理方面的人員數量進行壓縮，還要對其他的施工管理人員兼任機械管理員。這樣長時間的管理，會使專業機械管理人員的數量不足，兼任的管理人員的素質又不能達到一定的要求，進而使機械管理的工作出現空白，在工作中出現錯誤時就會相互的推諉，設備方面就沒有人管理的局面。專業的機械管理人員的缺失會直接影響機械管理制度的不健全，還有一些施工的企業單位不具備完整的機械使用管理的制度，對機械的采購，入庫及維護和保修都沒有相應的制度，這樣導致管理工作的混亂。
1.2對企業的機械計劃沒有及時合理的進行更新
建筑的施工技術在不斷的發展，在建筑工程中新技術及新方法的應用，新的機械設備也會不斷的涌現，這樣的機械設備對于傳統陳舊的施工機械，會很大的提高施工的效率。所以，施工機械的管理水平好壞在建筑企業中要根據對業務的發展情況制定出新的技術，對陳舊的機械設備進行淘汰，減少陳舊設備在使用的過程中影響工程的進度及安全生產的事故。新施工機械的采購計劃要依據企業的資金實力及實際的生產需要進行，如果采購工作的能力不足會造成事半功倍的效果，機械的生產也達不到施工的要求。這樣追求高端而盲目的采購大型的機械設備，是新設備在使用的過程中大打折扣，并不能發揮出應有的作用，還會占據流動資金的使用，對企業的經營和生產及資金的周轉造成很大的壓力。
1.3機械設備的使用與保養脫節
保證機械操作工人能夠持證上崗，在很多施工單位中會實行一人一機的管理制度，也就是沒人都會有自己的一臺機械設備。實際上，固定的機械使用制度可以充分的發揮人與機械的最佳配合狀態，進而提升工作的效率，會給企業帶來一定的效益。當機械需要進行維護和維修的時候，要由專門的修理廠和設備的維修部門對此進行維修，導致機械設備的重使用，輕維修的問題。在進行機械保養和維護的時候并沒有制定專門的人員，這就需要對機械設備的使用特點及問題加以了解，有時進行維修時會草草了事，造成在工作中機械會出現狀態不佳的情況。當機械出現故障時，維修的人員又會與操作人員相互的推卸責任，甚至會影響機械設備的工作效率，造成設備加倍的磨損，提前報廢，這樣就會給企業帶來一定的經濟損失。
1.4機械設備操作的安全事故經常發生
依據相關的數字統計，我國有70%以上的安全生產事故是由建筑工程機械設備的人為原因造成的。主要的原因就是員工的素質不高，對勞動安全生產的意識比較淡薄，不嚴格按照規章制度進行操作，還有在生產組織人員的管理上不嚴格，造成施工中機械事故的發生，嚴重的話甚至會造成人員的傷亡，在施工的過程中安全的生產會有著很大的隱患。
2、做好建筑施工機械管理的途徑
在建筑施工的市場中由于競爭越來越激烈，想要在競爭中占據一席之地，就要提高施工單位的項目管理水平，減少企業的運行成本，提高施工的生產效率。這就要求了企業要提前的做好施工的機械管理工作，降低機械使用和保養的維修成本，這樣才能夠提高自身的競爭能力，提高企業的經濟效益。
2.1對工程施工機械設備的使用方案進行編制
在建筑的施工項目開工之前，要做好施工方案的組織設計，還要對機械設備的平面布置和合理的調配就是對施工的組織設計文件的主要的內容，包括了：（1）在項目的機械設備使用中安排一個計劃表；（2）對施工現場平面圖進行布置；（3）主要是施工機械設備的平面圖；（4）在大型機械進場時要使用拆裝的方式。
機械的使用方式是經過項目經理參加的專題論證會，進行合理的安排，可以有效的提高施工中的生產效率及達到最佳的經濟效益。
2.2在機械的操作崗位上建立一定的責任制
施工的項目部要對機械管理維修部設置專職的部門，建立機械管理的責任制是在施工的規章制度中對不同的崗位要擔任的責任和義務進行明確到個人，不僅要求工作人員只做自己的，還要要求該做些什么。每一個人都會對自己的工作崗位負有一定的責任，并實現了機械管理的制度化及責任化。
2.3對機械設備的使用檔案進行完善
在建筑的施工現場使用的機械和設備的種類比較頻繁，為了可以很明確的了解機械管理的要求，管理人員就要對每臺的機械設備進行使用檔案的建立，不同的機械只有一個帶有分類說明的編號，機械的管理檔案記錄了機械的產地，入庫的時間及進場使用等各種詳細的說明，當機械要進行保養和故障維修時，要附加上機械維護及維修人員的記錄。這樣可以對每臺的施工機械和設備有據可依，在機械設備的管理中提供了強有力的保障。
2.4對于自購機和租賃機的管理方法
依據項目中的施工特點，對施工中的大型機械采用租賃的形式，小型的的機械設備進行自購的形式，自管自用。（1）大型機械采用租賃的形式，在建筑行業中的發展帶動了大型建筑機械的租賃市場，所以就出現了比較完善的管理制度，也會形成專門的建筑租賃公司，主要就是一些大型的不便長距離運輸或是附加值較高而使用機率比較小的機械，依照施工地的特點和需要對機械管理人員的當地施工機械租賃現場進行比對選擇，確定一家比較合理的商家，并制定完善的合同，保證在使用的過程中降低風險及得到最高的效益。（2）在小型的機械中充分的發揮出自身的效益，小型的施工機械成本比較低，使用的數量及頻率較高，這樣的企業會使用自管的方式進行使用。因為小型的機械設備技術含量較低，施工中的損耗比較大，就需要定期的進行維護更新，要對小型的機械設備進行編號入檔，對小型的機械設備使用進行分析。
3、結束語
機械設備的管理水平高低是一項建筑施工的生產效率和市場競爭的能力的大事，它會對企業中的經濟效益造成一定的影響，施工企業的管理人員要充分的認識到機械管理在施工企業中的重要位置。只有嚴格的以科學為指導，對施工機械管理的使用和維護意識進行一定的提高，完善機械使用的保養制度和機械的更新，才會使機械的管理科學化、規范化、制度化?？梢愿玫臑槠髽I創造出更好的經濟效益。
參考文獻：
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[2]趙軍.淺談建筑工程機械管理中存在的問題及措施.[J].中國科技縱橫，2011（11）.
淺談工程機械管理范文4
前言：下面所要研究的是我國水利工程機械化施工管理和施工機械的管理方法，通過使用這些方法來提高我國的管理化水平。但是每個地方的水利工程機械化程度都是不一樣的，這也就需要通過收集資料、仔細分析才能對癥下藥，提高我國的水利工程機械化施工管理。下面也會對機械化施工一般都需要哪些設備來完成作出一些研究，更有利于管理好機械化施工。
一、水利工程建設需要的設備
水利工程的建設不是一個簡單的過程。相反的，它需要很多個復雜的流程來完成。水利工程建設的設備也是一個大工程，它所需要的東西也是很多的。在此介紹一下水利工程建設所需要到的機械設備。
以上就是水利工程施工過程中基本需要的機械。工程機械化施工存在著很多安全隱患，要杜絕這些隱患，就要做好安全措施和管理好機械化的操作。
二、水利工程機械化施工的管理方法
水利工程機械化施工的管理方法是有很多的，但是哪些才是適合現代水利工程機械化呢？下面將會進行一一的展示，這些都是時下最有效、最科學的機械化施工管理的方法。
2.1合理選用所需機械、發揮裝備效能
現在科技不斷的發展，機械行業里也有著琳瑯滿目的機械。無論是種類、型號還是數量都在急劇地增長著。機械的出現，取代了繁重的體力勞動，也大大提高了工程的進度。選擇合理的施工機械，對于水利工程來說是一個重要的環節。首先要根據施工的要求，購買質量有保證的施工機械，其次要科學配置企業的有限資金來購置新的設備，慢慢淘汰掉陳舊老化的設備。同時還要注意施工機械的品種、數量與配套的關系，機械的使用性能要適應施工場地。這樣才能發揮出施工機械的效能。
2.2加強機械的維修和保養、充分發揮裝備的效能
施工機械是有使用壽命和保修期的，在施工過程中，如果機械出現故障需要立刻維修，不能拖延。平時機械閑置不用時也需要定時或者時不時進行保養。這樣能延長機械的使用壽命，保證機械的運作效率。性能好的機械能提高工作效率，還能提高機械的利用率。任何機械都會在使用時間長久的過程中出現問題，這主要是摩擦或者摩擦與化學腐蝕所造成的磨損。一些零件也會因為溫度急變或者承受負荷而造成彎曲、變形、扭曲等，影響機械的效能。出現這種情況就需要維修或者保養了。
三、建立科學的施工機械管理制度
機械管理也需要完善的管理制度，這樣才能保證機械的循環利用和提高其自身效能。
3.1按機械的分類進行編號
水利工程的施工機械并不是一成不變的。不同的施工機械有著不同的作用。我們可以按照其性質和用途進行編號，這樣在進行水利工程施工時就不會胡亂使用不符合施工性質的機械了。
3.2按照需要進行設備購置
企業可根據自身條件和規模來進行設備的購置。可在施工前準備好機械，按照需要來添置?？梢陨暾埳霞壏峙湟部梢月撓瞪a商自行購買。
3.3機械設備的調撥、處理和報廢
大多數的機械設備因為內部和外部施工的需要，都會根據情況來進行調撥。內部和外部之間資源的調撥不需要辦理固定資產轉移手續。如果有閑置多余的的設備，可以申請處理，外調或按規定處理。不能使用的設備要及時報廢，不能勉強投入使用。
3.4施工機械設備的封存和保管
由于施工的改變或停工，一些設備會被停用。如果停用時間超過六個月以上的可以辦理封存手續。在進行封存前要做好養護工作，以便下一次的啟封使用。啟封使用同樣需要經過上級的審批才能通過。
四、做好機械群眾管理
4.1貫徹落實定人、定機、定崗的“三定制度”
所謂三定制度是指在施工過程中，要有固定的人來管理施工機械。要有制定的施工機械，還要有指定的機械管理崗位。這樣就可以做到各司其職，把各項任務完成好，也不會出現機械沒人管理，崗位沒人堅守等情況。也能更好地調配和使用施工機械。
4.2施工機械的事故處理
在施工中往往存在著很多安全隱患和機械故障隱患。當施工機械出現故障時，必須要緊抓“三不放過”原則。要排查事故發生的原因，還要干部群眾從中得到教育，在今后的施工中做好防范措施。排查分析事故發生的原因是要總結經驗、吸取教訓，杜絕類似的事故再發生。
4.3提高機務人員的技術水平、提高管理水平
每一批施工機械都有特定的機務人員進行維修保養的，我們要不斷提高這些機務人員的技術水平，從而提高施工機械的管理水平，保證機械在投入使用中是安全的。提高機械的利用率同時也能加快工程的進度。
淺談工程機械管理范文5
公路工程項建設的機械化程度也在不斷提高，而機械設備也已成為決定施工生產的質量、工期、成本的重要因素，重視施工機械管理，管好、用好、維修好機械設備已成為項目管理重要的組成部分。文中主要對公路工程機械管理的一些問題作出探討。
關鍵詞：公路工程；機械設備；管理
中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著我國經濟的飛速發展，公路交通事業不斷進步，公路建設項目日益增多，公路工程建設質量和建設標準也在逐年提高，對筑路工程機械的要求也越來越高。但近年來，隨著我國許多大型公路工程的建設，機械設備陳舊、維護不好、施工技術力量薄弱等許多工程施工技術方面的問題出現在工程實踐當中。機械設備的高效管理是決定工程質量和工程效益的重要因素，因此加強工程機械設備的管理，做到科學管理，合理使用。
1、公路工程機械管理的現狀
1.1生產管理與機械管理的不合理性
生產管理技術人員一般都在施工現場，他們往往所追求的是工程質量、進度和效益。機械管理技術人員一般被安置在技術研究等相關部門，不能在生產過程發揮作用。生產管理人員整體缺乏公路建設機械的正常使用和定期維護知識，在公路建設施工中存在很多弊端，機械操作人員往往處于被動或受支配地位。
1.2施工機械設備管理制度難以落實
我國公路管理部門歷來重視公路機械設備的管理和維護，但是制定的相關制度、法規在實際生產過程中執行不到位，甚至難以執行，造成機械設備管理工作不能正常開展。施工單位只注重公路建設帶來的經濟效益，加班加點施工使機械長期處于超負荷狀態，“輕管理、重使用”的思想大大影響了施工機械設備的使用壽命。此外，一些施工單位為了追求施工速度，對已經發現的小問題不及時維修使機械設備最終損壞。
1.3機械設備使用不規范,加速機械設備磨損老化
由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的施工條件和作業方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。此外,在工程項目結束后,設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修,被調配到新的工程項目后,機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期。
2、公路工程機械管理的重要性
由于我國公路建設項目繁多，在公路工程施工中，進行機械的科學化使用與管理，可以加快工程進度、提高工程質量縮短工期和減輕勞動強度，從而節省勞動力，提高勞動生產率，降低工程造價，對加速基本建設，改變公路交通面貌都起著十分重要的作用。一方面是機械本身設計制造時的管理科學性，主要是機械設計科技含量的多少、性能的高低等?？萍己康闹鸩教岣?，幫助機械自動化水平快速提高，增大機械生產效率。另一方面則是使用期內的自身條件，主要是機械的完好率、工作效能的發揮等，避免因機械的技術水平低或維修率高而影響工程的質量和工期；再一方面，施工機械的選型科學合理。不同機械和同一類機械的不同型號，都有各自最合理的作業范圍。 在施工過程中，如果不能合理使用設備，隨意濫用，不是造成機械資源的浪費，就是造成工期浪費、工程質量保證率低。
3、公路工程機械管理的具體實施
3. 1 提高施工機械操作人員的技術水平
隨著科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用,工程機械的種類更加齊全,結構更加復雜,對工程機械操作人員的要求也有新的提高。因此,操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧,而且還要有工程機械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機械的損壞,縮短了工程機械的維修時間和維修周期,為企業創造良好的經濟效益。
3. 2 加強操作人員的道德修養建設
操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響,一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感,能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作,服從領導的管理和指派,嚴格遵守單位的各項規章制度,認真執行工程機械安全操作規程,安全生產,并出色完成領導交給的各項任務。因此,要加強對操作人員的素質教育和培訓,提高操作人員的工作積極性和責任感,不斷發現存在的問題和缺點并勇于改正,這樣才能更加有效的提高操作人員的工作積極性和能動性,更好的投入到工作中去,提高工程機械的利用率和完好率,取得良好的經濟效益。
3. 3 建立健全和規范的設備管理制度
工程設備科要建立健全相應的設備管理網絡,健全設備檔案,完善技術資料和機務記錄,明確責任。嚴格執行設備使用的抽撿、監察制度,定期下基層及時發現問題,并解決問題;查處違章操作;嚴禁施工設備帶病作業;嚴格要求操作人員持證上崗制度;組織開展紅旗設備競賽活動、定人定機定責任制。同時,做好富余機械設備的維修、封存、保養、租賃工作,努力尋找新的使用渠道,實現設備資產的保值增值。
3. 4 增強對施工現場管理的力度
在實際施工中,施工單位往往出現“施工壓倒一切”的錯誤思想,機械設備就是為施工服務的,這也是它的唯一價值體現。但是,絕不能“重使用輕保養”,急功近利,靠拼機械來提高施工速度。對此,作為工程項目領導者必須清楚地意識到這一點,可采取強制措施,賦予機械操作手每天強保機械設備的權力,施工現場組織者也應從大局出發,從長遠利益出發,避免拼設備的短期行為。
3. 5 加強施工機械的日常保養管理
當前,施工機械設備現代化程度都相當高,技術含量大,一般不發生機械故障,但若發生機械故障,輕則幾千元,重則上萬元甚至會影響整個施工工期,所造成的損失是無法估量的,所以,應摒棄“重使用、重維修,輕保養”的錯誤觀念,加強設備的保養。設備的保養可由日常維護和巡檢兩個環節組成,日常維護機械操作手來完成,主要內容就是“十字作業法”貫徹機械設備的整個進行過程,直到停機下班。巡檢的工作由修理人員來做。項目部根據每個工地的實際情況,把所運行的設備具體責任到人,設立機械檢查日志,并把每臺設備的巡檢情況與當月該設備的運行及維修情況對照,對維修人員進行經濟上的獎勵或懲罰。
3. 6 加強施工機械的維修管理
施工機械設備發生機械故障,一般都帶來連鎖反應,往往是一臺設備發生故障,與該施工工藝相關的其他設備也必須停下,造成的影響是巨大的,所以,維修的及時性及故障判斷準確是至關重要的。施工企業組織專人維修、并作維修記錄,以提高維修質量,杜絕返修現場,這也是節約資金的一個重要環節。當前,維修工多是季節性臨時工,為克服他們的臨時思想,提高他們的工作積極性,維修人員的工資發放可采取基本工資+獎金的發放方式,以提高他們的工作責任心,提高他們的經濟收入。很多公路工程項目工地的設備故障檢測大多是維修工靠經驗來判斷,進行設備解體)更換配件)再組裝的工藝流程,這種作業方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高,返修率高等缺點。目前,雖有一些先進的新設備、新儀器,但價格昂貴,也不適應工地環境,工地維修車間也不可能配置,所以,對于一些維修工藝復雜,維修費投入高的項目應聯系外協單位進行外修。
結語
綜上所述，機械設備管理工作在公路工程施工中具有重要作用，管理工作的好壞與否直接關系到公路工程的施工質量，也將直接影響企業的經濟效益。因此,要切實加強機械設備的有效管理,相互協調,以科學為指導,積極去研究、探索和采用先進的管理方法,逐步使機械設備的管理工作,走上科學化、規范化、制度化的軌道。
參考文獻：
［1］王健林.論路橋施工單位的施工設備管理[J].科技創新導報，2009,(13).
淺談工程機械管理范文6
關鍵詞：施工工程；工程機械；現狀；管理與維護
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
The brief discussion about management and maintenance of construction machinery
Dawei Shao
（The second company of the first harbor engineering corporation of City, Qingdao,266071）
Abstract: When mechanization level of various construction work is becoming higher and higher, the construction progress, quality and efficiency of construction engineering has been greatly increased through the widespread application of engineering machinery equipment, with mature of our country’s high-speed rail technology and the rapid development of rail transit enterprise. But, subsequent problems are increasingly prominent, such as engineering machinery management and maintenance. Therefore, to strengthen the management and maintenance of engineering machinery equipment are of great significance, which give full play to the efficiency of construction machinery equipment. On the one hand, to ensure the effective implementation of the construction project, on the other hand, to fulfill engineering construction task duty on schedule. This paper put forward construction machinery equipment management and maintenance measures from the present situation and restriction factors of engineering machinery in the process of construction.
Key words: construction work; engineering machinery; present situation; management and maintenance
0 引言
工程機械設備在使用的過程中由于受到各種條件和因素的影響，制約了工程機械設備效能的最大發揮，一方面增加了運行成本，另一方面也影響了應有效率的凸顯。只有了解工程機械設備在施工過程中的現狀和熟悉工程機械設備使用性能的影響因素，對施工機械設備進行合理管理與維護，才能用最低的施工成本獲得最大的經濟效益。
1、我國目前工程機械設備管理與維護的現狀
1.1 重視施工進度、忽視機械設備管理和維護
近年來，很多工程施工項目為了完成工程進度，只重視工程工期的安排和進度管理，而忽視對工程機械設備的管理和維護，導致機械設備利用率不高，并且不能真正發揮工程機械設備在施工中的主導作用，特別是有些工程施工現場只關心使用，忽視機械設備的使用周期和經濟效益，盲目加大工程機械設備的使用頻率。此外，各施工項目的機械設備管理水平良莠不齊，缺乏合理的調配和維護，沒有發揮出機械設備的優越性，再加上工程施工具有很強的階段性，導致工程忙時施工機械設備短缺，不忙時施工機械設備閑置率非常高，造成資產浪費，施工效益和差值不成正比。
1.2 工程機械設備保養不當、失修嚴重
受到工程施工階段性特征的影響，機械設備具有很大的空置期和閑置率，導致機械設備保養不及時、失修嚴重。各個工程施工項目部在施工期間超負荷使用機械設備，而到了休整期卻舍不得在機械維護上花費用，且加上管理不到位，帶病作業施工，最終促使機械設備再次使用時頻繁出現問題，嚴重影響了工程施工進度，甚至影響了工程施工質量。有些企業不注重機械專業人員的培養，機械維修技能薄弱，沒有專門的機械管理隊伍，由于設備失修，致使待修機械增多，為了完成施工進度不得不采租賃工程機械等方式，這不僅影響施工進度，也無形中增加了施工項目成本。
1.3 施工機械設備建檔不規范
受到施工企業領導只重視項目的進度，忽視企業機械設備登記管理的影響，新采購的機械設備大多沒有做入庫登記，與此同時，設備檔案管理也不到位，有的設備雖然登記在冊，但大都是流水賬，一旦設備發生問題，有的部門連機械設備的使用說明書都找不到。有的施工單位雖然有機械管理人員，但是大多數是兼職或者臨時管理，一旦工程結束，管理便會失控，等到下一次工程施工時發現設備損壞時就會導致隨處尋找設備資料，找不到就會促使機械閑置，最終導致機械資產的不明流失。
1.4 工程機械設備操作不規范
使用工程機械的操作人員大多數文化水平較低，不能真正了解施工機械的操作規程，施工單位也缺乏相應的技術培訓。操作人員在使用工程機械操作時不注重方式方法，甚至違規操作，不僅導致機械設備磨損老化，而且可能發生機械設備故障，影響工期。另外，施工工程項目結束后，工程機械也不能正常的保養，縮短了工程機械的使用壽命。此外，施工單位在施工過程中往往過于重視經濟效益，不重視具體的施工條件和作業方法，一味的搶進度、趕工期，促使工程機械設備長期處于超負荷工作狀態，設備不能按照相關規定進行定期保養、維修和大修，使得設備往往帶病作業，從而加速了工程機械設備的磨損老化。
2 工程機械管理與維護的影響因素
根據施工工程機械的使用特點和施工實際，影響工程機械設備管理與維護工作的因素主要集中在以下幾個方面。
2.1 管理與維護制度落實不到位
施工企業在設備管理上大多數都存在著重使用、輕保養的思想。此外，雖然企業都有工程機械管理制度，但大多數是不完整、不嚴格的機械設備管理制度，對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不完善；設施和工地的分散性決定了健全的管理制度難以落到實處，監督不力、鞭長莫及現象時有發生，最終導致機械設備的使用壽命和安全性降低。
2.2 機械設備管理力量薄弱、技術不完善
工程施工項目往往具有機械設備、人員調動頻繁的特點，而工程施工單位的機械設備專職管理人員本身較為緊張，在顧及不到的情況下通常會將管理設備管理職能托付他人代管，導致管理層與機械操作層之間相互脫節，致使施工企業機械設備管理力量薄弱。與此同時，工程機械設備的管理應當由工程技術人員為主，但是工程技術人員又不經常出現在施工現場，不能在施工過程中發揮應有的作用；而長期處在施工現場的一線生產管理人員對工程機械設備的正確使用以及定期保養等知識又不能熟練掌握，操作人員只是注重機械的使用，而對出現的問題不能及時處理，當工程機械設備需要維修時，維修人員往返奔波，應付差事，不能從根本上解決故障問題，從而造成設備故障的不斷擴大和發展，大大削弱了機械設備的正常管理。
2.3施工機械設備更新換代緩慢
施工工程機械的價格一般都比較昂貴，很多施工單位為了降低施工成本，追求眼前的利益，仍舊使用老設備，甚至報廢的產品。從企業長遠經濟效益來看，這樣做不僅延誤了工程工期，而且給施工人員帶來了安全隱患，降低企業施工效率，增加企業的投資成本，還降低了企業在同行業中的競爭力，給企業埋下了巨大的經濟損失隱患。
3 工程機械設備管理與維護的有效措施
3.1 加強工程機械設備的監督管理
工程機械設備的高效工作離不開有效的監督機制，因此施工單位應當設立專人對機械設備操作人員和管理維護人員的操作進行監督，并且不定期對機械設備進行檢查。如果發現設備操作人員不能夠按照規程進行操作，需要對其進行一定的經濟懲罰，對于情節嚴重者，需要其離崗學習。此外，如果發現械設備老化的或者有問題的設備，要及時向領導反映，購置新的設備或者進行維修。并且對于有問題的零部件，要查找產生問題的原因，對原因進行分析，制定出相應的整改方案。監督人員還需要對操作人員進行詳細的記錄和對主要零部件進行認真的檢查審核。
3.2 加強工程機械設備管理與維護人員的培養
施工單位需要培養一批專業的工程機械管理和維護人員，與此同時需要對工程機械的管理和維護人員進行定期培訓。一方面培養工程機械操作人員擁有良好的操作習慣，嚴格按照操作規范操作，另一方面培養管理與維護人員保養修理機械的技能，通過人員的培訓使他們在機械發生故障時能夠準確判斷故障原因并且及時進行修理。此外，施工單位需要對工程機械的管理人員進行定期的技術考核，對于考核不合格的管理人員進行停崗學習，直到考核合格后再進行上崗工作。
3.3 做好工程機械設備的保養工作
對機械實施定期、到位和及時的保養是延長機械壽命的關鍵。工程機械常年工作在惡劣的野外環境，重載作業對各部油品質要求極高，否則就不能保證各機件的正常工作。由于油在使用過程中會使各種添加劑逐漸耗損，品質逐漸降低，所以對工程機械設備的定期及時保養是至關重要的。
3.4 做好工程機械設備的維修工作
維修工作是延長工程機械設備使用壽命的重要手段，采用合理、有效的維修方法和先進的修理工藝可以有效延長施工工程機械的使用壽命。由于現在的機械設備具有技術含量高、機構復雜的特點，與此同時還涉及到其他很多方面的專業知識，這就要求設備維修人員不但了解傳統的機械設備知識，還需要掌握液壓、計算機等方面的知識。對故障施工機器需要冷靜仔細觀察、準確分析，避免錯誤的分解和人為的損壞。
4 結語
總而言之，工程機械設備管理是一項復雜的項目工程系統，涉及到施工企業管理的各個方面。認識到機械設備管理的問題和不足，及時采取改進措施才能夠使工程機械設備發揮出應有的工效。
參考文獻
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［2］李衛民，建筑工程施工中機械設備安全管理［J］陜西建筑,207 ( 0 2 ) 。