非財務專業干財務存在問題范例6篇

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非財務專業干財務存在問題

非財務專業干財務存在問題范文1

關鍵詞:財務管理;醫院管理;對策

隨著醫療市場的逐步開放,醫療機構的競爭也日漸激烈。醫院要發展進步,不僅僅體現在醫療技術力量上,很大程度也體現在醫院的管理水平上。醫院財務管理,是現代醫院管理的組成部分,勢必發揮著越來越重要的作用。下文主要對公立醫院的財務管理進行概述,分析其中存在的問題,并進一步對其解決措施作一些探討。

一、醫院財務管理論述

(一)醫院財務管理的主要內容

醫院的財務管理內容包含了很多方面,主要是對醫護工作人員薪酬、醫療設備投資、資金籌備、醫院的運營和醫院的盈利進行管理??偟膩碚f,就是通過對醫院財務總體上的掌握并對醫院的各項經營活動進行財務分析,從而對相關的部門工作進行指導和控制。醫院的財務管理就是對醫院的財務關系和財務活動進行一系列的科學處理的過程。

(二)我國醫院財務管理的發展歷程

我國醫院作為公共福利部門是從建國初期就開始的,那時的醫院都是非營利性質,具體的財務狀況由當地政府和國家相關部門負責。直到上世紀八十年代改革開放,在社會主義市場化經濟的發展過程中,單純的公立醫院模式不再能夠滿足人民群眾對醫療服務水平的增長需求,隨著大量非公有制醫院的出現,營利性已是現代醫院管理不可回避的目標之一。而在財務上,國家漸漸的削弱對公立醫院的財政補貼力度,使得醫院的財務進一步的獨立,并且財務管理模式得到基本的發展。然而,我國醫院的財務管理還是存在著很多的問題,特別是基層醫療機構問題相當嚴重。據有關資料顯示,我國的大部分縣級及縣級以下的公立醫院都是虧損經營,拿著國家財政補貼,干多干少都一樣,財務管理無從談起。

(三)對醫院的財務管理有必要做出進一步的探討

在當前的市場環境下,醫院要增加競爭力,必須要提高自身的財務管理能力。比如,如何對醫院的財務資源做出妥善的安排,如何使醫院的資金周轉更加靈活,如何完善內部預算控制,完全成本核算法下如何有效激勵員工等等,這些都對財務管理能力有著較高的要求,是長期以來醫院財務管理中存在著的某些問題的具體化反映。因此,有必要對醫院財務管理中存在的問題進行探討[1]。

二、我國現階段醫療機構財務管理存在的缺陷

(一)醫療機構財務管理制度不完善

醫療機構對自身的財務進行管理的同時,必須制定合適的財務管理制度,使得相關工作人員的行為有據可依,有據必依。醫院的財務管理制度涉及到醫療機構財務管理的行為、目標、思想以及財務部門的員工工作行為的規范。就目前而言,我國醫療機構的財務管理制度主要是根據國家的相應財經制度制定的,對于相關工作人員的工作行為規范規定的不夠細致。醫療機構本身對財務管理不夠重視,沒有起到監管的作用,有的醫療機構財務管理甚至還沒有脫離以前的政府管理模式。因此,現價段很多醫療機構的財務管理制度并不適合自身良性發展的需求,有待完善。

(二)我國醫療機構的財務管理方式

我國的醫療機構在財務管理方式上存在一些問題,大量實例證明,我國醫療機構的管理系統并不先進,缺乏有效的防風險應對措施,對財務的相關信息管理也不科學,大多數管理方式還沿襲傳統時代,只能對醫院的財務支出和收入進行記錄,預算和控制大都流于形式,而管理中出現的問題沒有得到解決。比如醫療機構的醫保報銷沒有相應的風險應對措施,醫保的報銷費用占據了醫療機構收益的很大一部分,降低了醫療機構的收益。而醫療機構的財務核算和醫療機構的實際運營情況并不相符,滿足不了醫療機構的發展所需,因此,我國醫療機構的財務管理制度必須改進[2]。

(三)醫療機構的財務管理人員專業水平缺乏

財務管理工作的復雜性決定了財務管理工作人員的工作能力,財務管理人員的工作能力決定了醫療機構的財務管理效率。然而,我國現階段醫療機構的財務管理工作者缺乏相應的財務管理能力,這里面有許多原因,主要原因是因為財務管理工作人員的待遇比較低,和該崗位要求的相應的工作能力不相符,使得大部分從事財務管理的相關人士不愿進入醫療機構的財務部門工作。因此,現階段的醫療機構的財務管理部門中,只有一些老齡員工,由于時代的進步,知識也必須進步,這些老齡員工的財務工作能力不再適應醫療機構發展的需要,對于一些先進的財務管理方法不懂得應用??傊?,我國現階段的醫療機構財務部門缺乏相應的財務管理人才。

三、我國醫療機構財務管理中存在問題的解決措施

(一)完善醫療機構的財務管理制度

基于醫療機構的財務管理制度問題,主要從七個方面進行醫療機構財務管理制度的改善。(1)根據新醫改相關規定,適應國家政策;(2)對于醫療機構的財務管理,必須加強責任制,做好財務的責任制度規劃,進行明確分工;(3)對醫療機構的財務情況進行全面管控,根據實際情況建立完整的系統,對于醫療機構的財務使用、投資、籌資要做好相應的監控工作,制定相應的制度;(4)對財務的預算制度作進一步的深化;(5)對于醫療機構的各個科室的單獨財務運營做好分類監督和管理,強化各科合作,并建立相應的制度;(6)基于原有的醫療機構成本費用管理制度,結合新醫改的相關精神進行相應的深化,做好醫療機構成本管理的相應監督工作;(7)制定醫療機構財務風險防范管理制度。

(二)改善醫療機構財務管理人才

制度首先,需要招攬一批專業知識強,具有職業操守的專業財務工作人員,人才培養信息化、復合化;其次,對醫療機構的財務管理工作人員進行定期專業知識培訓、道德素養培訓、技術培訓;第三,對于財務管理工作人員制定相應的崗位職能評價,對各個財務崗位進行專業的評估,增加績效考核,從而評判該崗位的薪酬水平,并制定相應的薪酬制度;第四,設立相應的激勵制度,并且提供相應的獎勵薪資鼓勵,以激勵員工的工作熱情,培養員工的責任意識,滿足新醫改的發展需求,解決醫療機構財務管理人才不足以及相應的子職工管理制度存在的問題[3]。

(三)引入互聯網信息管理技術

互聯網技術在醫療機構的財務信息管理中起著很重要的作用。通過互聯網財務集中支付、會計集中核算是醫療機構的發展需求。對于財務信息的準確性、財務管理的持續性,運用互聯網技術可以明顯提高這兩方面的水平。通過建立相應的財務管理信息系統對醫療機構的財務信息進行科學的管理,有利于資源的共享和財務的分析,并且在醫療機構的各項決策中,可以通過互聯網財務信息反饋系統來做出更加科學實際的決策分析。

(四)制定合理的預算制度

醫療機構的財務預算具體來說是醫療機構的財務資源規劃管理,科學的預算制度對于醫療機構財務資源的利用有積極的影響。要做好醫療機構預算,首先,財務部門將預算好的報表呈遞上級領導,上級領導通過審查呈報院長辦公會進行審查通過,最后執行。醫院的財務信息明確化、公開化。第二,適當的采用靈活預算,在全面預算中出現預算錯誤或是預算項目遺漏,財務部門經審查后可以進行預算之外的預算,并且呈報上級領導,請領導審批[4]。

四、結語

由上文可知,我國醫療機構的財務管理中存在著很多問題,包括管理制度、財務工作人員的數量缺乏和專業知識缺乏等等,通過對這些問題進行分析,得出解決這類問題的相關措施,包括建立健全的制度,完善員工的職能,建立全面的財務管理團隊,引進互聯網信息技術等等措施,以解決我國醫療機構財務管理中存在的問題,促進我國醫療服務水平的提高。

參考文獻:

[1]張彤彤.趙國華.淺談醫院財務管理存在的問題及對策[J].科技信息,2011(12).

[2]高殿杰.醫院財務管理中存在的問題及對策探討[J].經營管理者,2014(12).

[3]趙曼.醫院財務管理中存在的問題及對策研究[J].東方企業文化,2014(01).

非財務專業干財務存在問題范文2

關鍵字:建筑施工企業;企業財務;成本管理;

建筑施工企業的特點是由其建筑產品的特點所決定的。建筑產品的特點主要是產品形態和功能的多樣化、產品生產周期長、產品地點的不固定性。這些特點決定了建筑施工企業生產工藝多樣化,費用支出長期化,會計核算復雜化。面對市場競爭激烈、行業利潤走向低微的今天,建筑施工企業加強財務成本管理具有非常重要的意義。

一、建筑施工企業財務成本管理的現狀

高成本、低效率地運營,一直是困擾建筑業企業發展的大問題,長期以來,企業實行的是以計劃價格為基礎,以事后核算為重點,以完全成本法為內容的算賬報賬型的成本管理模式。這種模式與社會主義市場經濟體制不相適應,一是“三化”現象頻頻出現,表現在成本意識淡化,成本管理弱化、成本行為軟化;二是各部門不能有效地配合,認為成本控制與管理只是財務部門的事情,各部門各干其事,各司其職,不能有效地參與成本管理,致使成本失控嚴重;三是不能有效地利用計算機信息系統,沒有利用計算機技術實現各部門的資源共享,信息共享,沒有形成有機聯系的財務成本管理系統,不能及時發現成本管理中存在問題,并采取措施降低成本,使經濟效益大量流失,嚴重制約了企業經濟效益的提高。

二、企業成本管理弱化的原因分析

一是企業成本意識淡薄,項目損失浪費驚人,造成不少項目虧損。二是成本考核、監督制度不完善。雖然已制定了一系列的成本管理制度,但是隨著時間的推移,一些制度已難以適應企業發展的需要,因此完善已有的成本管理制度,進一步制定一些新的成本管理制度,提高約束力就顯得尤為必要。三是企業重產值而輕成本,挫傷了企業進行成本管理的積極性。成本管理的現狀不利于企業轉換經營機制,不利于企業成為市場競爭的主體,也不利于企業成本的宏觀調控。這就要求對現行成本管理的方式、方法和手段進行改革,并建立新的成本管理模式。四是會計核算還停留在原有的模式上,傳統的財務會計,其實并不是為企業自己服務的,它的主要使用者是企業外部的投資者、債權人和政府主管部門。由于這一需要,相應的會計事務所、審計事務所作為社會中介機構應運而生,向社會公眾提供客觀而專業的服務。上市公司的財務報告也都出自這些中介組織,企業的財務會計已作為配角而存在。

三、解決建筑施工企業成本管理問題的對策

(一)把財務會計提高為管理會計

管理會計是為企業自己服務的,它的使用者是企業內部的管理者。在時間概念上,財務會計是反映過去的數據,而管理會計則反映未來,如預算就是最普遍的例子;在報告內容上,財務會計受公認會計原則限制,只對公司整體情況如收入和存貨做概括反映,而管理會計則不受公認會計原則的限制,可詳細反映企業任何局部的情況,提供某些事項的戰略決策信息;在行為含義上,財務會計關心披露的充分性,而管理會計則關心報告怎樣影響員工的行為;在行為性質上,財務會計是被動的,而管理會計則是主動的。

管理會計利用統計等數學方法,將財務會計提供的信息進行加工、分組、計算、對比和分析,向企業內部各級管理當局在制定短、中、長期的投資方案、規劃、布置、指示和控制企業的日常經營活動中做出一些特殊的非事務性的決策,從而參與分析、修訂經營計劃,并為企業經營戰略方案的實施、控制、評價和修訂提供信息和依據。在財務會計領域里沒有生命的數據進入到管理會計的王國則成了有地位的“證人”,通過收集、整理、研究、分析一系列數據資料,管理會計可以揭示存在的問題及原因,提出相應的對策和措施。從丁作程序上看,最初是從數據比較到差異分析,然后是因素歸集到原因綜合,最后是結論意見到對策措施。管理會計的成果是非常廣泛的,對企業經營既有戰術意義,也有戰略意義。例如,同一材料采購的單價排行榜的公布,就是對采購成本高的企業一種無聲的壓力;各單位勞動生產率的差異反映了勞動效率的高低;各單位經營利潤的變化為企業產業結構調整和產品結構調整提供了依據。管理會計的工作源于財務部門,又跳出了財務部門,它的成果為企業各職能部門提出了管理課題和工作要求。因此,財務部門首先必須提出問題,如果財務部門能夠向各業務部門提出問題,財務管理在企業管理中的核心地位也就確立了。

(二)全員參與到項目成本管理與控制

項目部門的相關人員對企業的費用支出很熟悉,知道哪些費用該花,哪些費用不該花,哪些成本能夠控制,哪些成本不能控制,他們能找到成本控制的最佳途徑和辦法。財務部門的人員能根據會計資料中成本核算的數據,發現成本控制的結果有沒有脫離目標成本,能夠對結果進行分析,得 降低成本的途徑。因此,項目部門、財會部門和其他各部門之間,要互通成本控制信息,交流成本控制經驗,企業上下級之間要相互支持、相互配合,形成縱橫交錯的成本控制網絡,才能達到成本控制的預期效果。企業每個職工的勞動成本,每項費用支出,最終都要反映到成本之中,人人都應有成本控制的責任和義務。

非財務專業干財務存在問題范文3

關鍵詞:企業;工會財務管理;工會經費;措施

引言:企業的各級工會在開展工會工作,發展工運事業,維護工會,實施服務職能的最重要的經濟基礎和物質保障來自于企業工會財務所管理的工會經費。伴隨著經濟的發展,企業工會內部所暴露出的問題也越來越多,這就要求企業工會管理要不斷的進行提高和完善。在發展的大環境下,企業工會的管理將面臨著更多更新的挑戰,廣大的工會財務人員肩上的責任也更加重了,今后要努力探索、不斷創新,對各項會費的支出進行合理安排,加強企業工會財務的預算管理機制,共同提高企業工會財務管理水平。

一、工會財務管理會計核算存在問題

1、經費收支預算、工會的經費收支預算是工會年度財務收支計劃。經費的收支預算體現著工會的整個工作方針、工作重點。通過對工會經費的收支預算,我們不僅可以掌握工會的運作程序,還可以預測工會的未來發展趨勢。由此可以看出,企業工會的經費預算可以充分的體現年度工會工作的總思路,總的格局以及財力調控的舉措和力度??墒墙陙?上級反復多次強調工會預算的重要性,嚴格要求認真落實工作,可是重決算,輕預算的弊端依然存在,對預算工作不重視,有的甚至是把去年的實際完成數照抄照搬過來,基本不按照正規的預算程序去辦,沒有通過工會委員會集體討論再作出決定并提交到經費審查委員會審查同意,使得預算與工會的實際工作相脫節。企業的各項日常經濟活動也不依據預算進行開支,工會也沒有行駛有力的監督力度,造成工會經費開支隨意性大的不正常局面。對于支出經費,只要工會主席批準了,工會會計簽字了就可以報銷,導致濫開口子,經費支出失控。

2、經費流失風險、工會工作的物質基礎就是工會的固定資產和低值易耗品。雖然多年以來,工會在不斷的完善充實工會財產管理制度,但是由于重錢輕物的思想使得管理制度一直未能有效地落到實處。主要體現在:(1)購入物品時沒有執行同步入賬;(2)對財務的管理和使用沒有落實到人,以至于漏登記而形成賬外資產;(3)對于登記在冊的固定資產未完整記錄品牌型號以及規格等;(4)年度財產清查力度不夠,只是走形式而已;(5)不及時進行財務處理;模糊固定資產和低值易耗品的界限,使資產總之不實;(6)攝像機、數碼相機、電腦、高檔樂器等財產長期外借或者由使用人保管,回收不回來;(7)單位分出去的財產長期沒有辦理移交手續,易造成實際賬目出現偏差。

3、費用支付缺乏合法性、工會的相關制度規定:“原始憑證是發生會計事項的唯一合法證明”。在審計過程當中,我們發現許多工會購買的或批量的或零買的羊毛衫、運動服、被罩、床單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀念品或獎品,在記賬的時候沒有附上相應的一個的說明,導致使用目的不祥,去向不明。有些人可能就會鉆漏洞進行暗箱操作,由此可見,企業工會財務管理的隨意性太大,合法性不夠。

4、忽視資金安全問題、經由國務院批準、中國人民銀行的《現金管理暫行條例》中明確規定:使用現金的結算起點定位1000元,超過使用的金額時,要以支票或者銀行本票的形式進行支付;對已經核定過的庫存現金進行限額,開戶單位一定要嚴格遵守。但是,大多企業工會都是以現金作為主要的支付手段,有的時候單位到外地購物都會直接攜帶大量的現金,這不僅違反了現金的管理規定,還存在極大的風險。許多事實上購買的固定資產或者低值易耗品,由于虛假不實的發票不能夠作為入賬、建卡的合法依據,而最終成為了賬外資產。

5、記賬不按規范化標準操作、全國總工會有關的文件規定,本單位行政的會計專業人員可以兼任工會的會計核算工作。在檢查中,發現許多兼職會計人員沒有履行自己的職責,對于工會的會計賬務一個季度,甚至是一年才進行一次處理,更有甚者為了圖省事竟然將不同的經濟業務的會計事項強行捏和在一起記賬。有的單位讓經辦人直接在記賬憑證上簽收現金、物品。

二、采取措施

1、加大工會經費收繳力度

工會開展工作的物質基礎和保證全部系在工會經費上,工會經費是工會財務管理的重要內容。作為審計部門,應該把工會經費撥交情況列入年度審計工作內容作為檢查被審計單位遵紀守法情況的一項重要內容來抓;對于不按時撥交經費的單位,要求其財務主管負責,實行嚴厲的懲罰制度,比如撥交經費和各項評比表彰相掛鉤,直接取消其年底評優資格,情節嚴重的還要給予必要的經濟處罰。對于屢教不改,依然不按時撥交工會經費的的單位,工會應該運用法律手段進行強制撥交,以保障工會經費撥交的及時性、完整性和嚴肅性。

2、強化監督制度,使工會財務規范化管理、建立合理規章制度,規范行為,對財務預算管理制度的約束力進行強化。除了要認真執行工會的財務制度,還要按照有關法律法規,并結合自身企業的實際情況,建立一套完善的工會財務管理制度。比如內部牽制制度、內部管理制度、稽核制度、報銷規定等一系列制度,并根據崗位的情況實行責任到人制,明確分工任務。

提高工會財務管理的科學化和制度化,做好會計基礎工作,為此,工會的領導要認真抓起來,虛心聽取會計工作人員的好的建議,與財務人員一起制定好會計基礎工作的思路和方法,按照工會財務管理規定的要求制定實施細則和規定。工會領導要定期對工會會計基礎工作進行檢查,在人力物力上給予大力支持,保證工會工作順利進行。

3、加強工會資產管理、促進工會資產的合理利用,首先要明確產權關系。工會資產管理的薄弱環節就是固定資產管理。我們要采取以賬查物、以物對賬、以物建賬的形式,把每一項資產都進行仔細的核對編號,并建立了資產管理檔案。如果在檢查中發現問題,要及時采取有效措施,進行補救,制定相應的管理措施,以預防下次再出現類似情況。真正做到物有賬、人有責、每一筆賬都落到實處,規范工會資產管理工作,讓工會的資金得到充分的利用,切實提高資產管理水平,讓資產管理得到進一步的規范。

4、強化工會預算管理、工會財務管理的中心環節是工會財務預算,工會的財務預算是有效使用工會經費的重要手段。工會要做好財務預算,就必須嚴厲杜絕預算外支出。企業工會在編制預算的時候,要做到量入為出,收支平衡,略有結余的原則。任何人員都不能夠超越預算的規定,報銷不在預算范圍內的款項。預算要充分考慮好工會工作中的重點、難點、整體。預算在被審查批準后要嚴格按照預算的標準來實行,采取積極有效的措施組織收入,以保證預算支出的需要。對于超出預算的費用,要進行嚴格的審查,找出原因,明確責任。工會財務會計在做賬的時候要保障數字真實,內容完整,賬、表、證統一,各種附表齊全,決算說明清楚。如果有特殊原因而導致超出預算,那么就必須要經過經費審查委員會的審查確認后,才能夠對編制預算調整方案。對決算進行分析,檢查預算的執行情況,在年終后,如有超支,查明原因,落實責任,為正確的決算提供準確的數據依據,同時也是為完善下一年的預算打下堅實的基礎。

5、提高財務人員素質、提高工會財務人員的綜合素質是一項非常重要的工作,我們可以采取多種手段和途徑來達到提高工會財務人員的綜合素質的目的。如:鼓勵員工進行專業技術的資格考試,學習接受新的業務和新的知識,每年定期開展相關的業務培訓,解決市場經濟條件下工會財務管理中出現的問題情況,培養業務骨干。除了加強在業務方面的培養之外,還要重視品德的養成,工會財務人員應該愛崗敬業,有良好的職業道德。如果工會的財務人員對工作不重視,是不可以干好的,只有真正愿意干、喜歡干,對待工會的工作認真積極,才能干好。德才兼備是挑選工會財務人員的重要原則之一。

6、充分發揮經審會監督作用、經審會代表的是群眾的利益,對經費的收支情況和預決算的編制情況以及工會部門的遵紀守法情況進行監督審查。工會經費的監督審查,是對源頭的審查,是最基礎性的審查,也是最實際的監督。定期對經費的使用情況進行檢查,及時的發現問題,解決問題,并提出有效的改進措施。把評審的結果多進行公開,隨時征求他們的意見,實行管理、民主監督,重視員工提出來的財務管理的意見和建議。

結語:總而言之,企業工會的財務管理是企業的重要經濟環節,必須嚴格把關,運用合理的時段來有效的控制經費的收支,隨著經濟的不斷發展,進一步提高完善企業工會財務管理的水平是企業健康快速的發展的必要保障。

作者單位:中平能化集團公司工會

參考文獻:

非財務專業干財務存在問題范文4

摘要:隨著社會主義市場經濟的發展,內部控制在事業單位的經營管理活動中占有非常重要的地位,本文以水務事業單位為例,從事業單位的單位文化建設、內部機構和內部崗位設置、財務體系的構建、預算業務控制、內部審計等五方面著手,針對存在問題產生的原因進行分析,然后總結出可以進行改善的策略和意見,解決內部控制中存在的主要問題。

關鍵詞 :水務單位;內部控制;問題;改善對策

事業單位的內部控制是現代事業單位管理的重要手段,它是隨著社會實踐的發展而逐步發展起來的,建立一套完善的內部控制體系是合理保證單位經濟活動合規合法、合理保證單位資產安全實用有效、合理保證單位財務信息真實完整、有效防范舞弊預防腐敗、提高公共服務效率和效果的根本保障。

一、水務事業單位內部控制的現狀及存在的問題

(一)事業單位文化建設意識較弱

在實際調查中,我們發現事業單位存在著不好的文化氛圍,如經常會被大家提到的機關作風,一張報紙,一杯茶,不問公事,干工作敷衍了事,安于現狀、不思進取,做事追求四平八穩,缺乏積極向上的價值觀和社會責任感,風險意識較弱,開拓創新和團隊協作精神較差。

(二)內部機構和內部崗位設置不科學

部分水務事業單位內部機構設置不科學,權責分配不合理,機構設置重疊,職能交叉,推諉扯皮,運行效率低。部分不相容崗位不相互分離,不相容的崗位由一人或由一個部門管理,例如負責會計記錄的會計兼管財產保管、出納人員既辦理資金支付又經管賬務處理等,關鍵崗位長期不輪崗,沒有建立執行監督、互相制約的有效機制,這就會給徇私舞弊、貪污造成可乘之機;部分單位在材料采購、資產管理、工程結算等環節崗位分離設置不當,造成資產流失,國家資金的浪費。

(三)財務體系的構建不完善

目前,在我國水務事業單位當中,財務體系的不健全主要表現在財務人員的任用和財務制度執行力度不夠這兩方面。

(1)財務人員的任用,存在著因為工作變動,被臨時調到財務崗位的財會工作人員,這些財會工作人員沒有接受過正規的財會專業教育,對財會工作崗位不熟悉,會計基礎工作薄弱,導致記賬隨意,差錯嚴重,不及時對賬,不能做到基本的賬賬相符,賬實相符,會計信息失真等現象。

(2)財務制度執行力度不夠,白條抵賬現象時有發生,會計憑證常見事后簽字,少見事前控制的現象,由于有些項目經費緊張存在挪用專項資金現象,這些違規會計工作操作說明違反了庫存現金管理辦法、支出授權審批程序等制度。

(四)預算業務控制薄弱

水務事業單位的預算編制過程短、時間緊、有時準備不充分,導致預算編制質量低;財務部門與其他職能部門之間缺乏有效溝通,導致預算內容不完整,預算項目不細、編制粗糙、數據不準確;不嚴格的按照批復的預算安排各項收支,存在無預算、超預算支出問題,可能導致水務工程項目的資金緊張,延誤工期的事情發生。

(五)內部審計機制不健全

內部審計是實施內部控制的重要保證,但是目前我國水務事業單位的內部審計工作尚未受到應有的重視,存在的問題表現在:

第一,機構設置不到位,雖然設立了獨立的內部審計部門或專職內審崗位,但其隸屬于財務部門,由同一人領導,沒有獨立的內審機構,內審工作很難展開。

第二,審計內容單一,內部審計僅限于財務收支審計,通常為事后審計,不能發揮內部審計應有的監督作用。

第三,內部審計的工作思路混亂,落腳點不好,按照領導的意圖對本單位的開支進行整頓,應付外部監督檢查,內部審計人員不能有效地行使其監督權,內部審計工作常常處于應付局面當中。

二、加強水務事業單位內部控制的對策

(一)加強文化建設

文化可以使事業單位在發展過程中通過自身特有的價值體系和意識使其各個方面形成有機統一,只有加強了事業單位的文化建設,才能做好事業單位的管理改革,才能夠實現內部控制制度的有效運行。在加強事業單位文化建設時,著重突出以下三個方面:

首先,事業單位的管理人員應當在事業單位中發揮其主導和垂范作用,以自己優秀的品質和扎實的工作作風,帶動、影響事業單位的職工,共同創建積極向上的事業單位文化氛圍,事業單位應該促進文化建設在各部門的有效溝通,加大事業文化的宣傳力度,使每一名事業單位的職工都能夠共同遵守。

其次,事業單位應該積極培育具有自身特色的事業文化,總結過去一直存在的優良傳統,挖掘文化底蘊,摒棄日常工作中的陋習,提煉事業單位自己的核心價值,形成適合事業單位職能的文化規范,使它成為事業單位員工守則的重要組成部分。

再次,著力建設良好的文化環境,活躍職工業余文化生活,定期對職工進行政治思想培訓,激發職工的主人翁意識,培育職工向上的價值觀和社會責任感,在工作中時刻以事業單位的工作職能為己任。

(二)科學設置內部職能機構及內部崗位

結合水務事業單位自身的工作職能特點,按照科學、精簡、高效、透明、制衡的原則,合理設置內部職能機構,對各機構的職能進行科學合理的分解,避免職能交叉、缺失或權責過于集中、不相容職務不相互分離的情況,形成各司其職、各負其責、相互制約、相互協調的工作機制。

(三)建立完善的財務體系

財務體系是財務機構、會計人員和財務工作的有機結合,事業單位建立完善財務體系應從以下兩方面著手。

一方面,會計機構必須配備整體素質較高的會計人員,會計人員的素質是事業單位內部控制成敗的關鍵所在,建立一支高素質的財會隊伍是內部控制有效執行的根本保障,在選用會計人員時,要制定嚴格的選拔程序,不要僅僅以業務能力強為標準,還要具有良好的職業道德和價值觀。提高財務人員的綜合素質,是有效執行財務管理制度的重要保證。事業單位還應加強財務人員的后續教育培訓工作,使他們熟悉會計知識、相關法律、法規及規章制度的更新,提高他們的專業素質和法律意識,加強職業道德的自律性,減少會計工作中的錯誤。明確財務人員的管理權責,建立激勵約束機制,以此激發財務人員的積極性和責任感。

另一方面,嚴格按照財務制度執行工作,領導必須以身作則帶頭嚴格執行財務會計制度,認真督促員工嚴格遵守和執行財務會計制度,定期不定期考核相結合,以便員工按照制度正確處理業務,使事業單位的會計制度得到有效的執行。

(四)加強預算管理實施全方位預算控制

水務事業單位預算的編制應當做到程序規范、方法科學、編制及時、內容完整、項目細化、數據準確。第一,建立完善預算編制的組織管理體制,充分地做好預算編制的各項準備工作,編制預算的部門與其他職能部門建立有效溝通協調機制。

第二,編制預算時應該以單位當年的實際需要和水利重點工作出發,結合當年的財力狀況,細化收支項目,明確支出的方向和用途。

第三,事業單位應嚴格按照批復的預算安排各項收支,強化預算的強制性和約束性,杜絕隨意變更預算和追加預算的做法,加強水利項目資金的管理,財務應根據項目的實施進度下發資金,水務工程負責人要及時實施檢查工程的實施情況,水務工程負責人要和財務人員積極配合,保證項目的有效實施。

(五)建立相對獨立的內部審計機構并發揮其監督作用

單位內部審計機構缺乏獨立性,是造成內部控制制度執行力度不夠的主要原因,事業單位應設置獨立的內部審計機構,獨立于財務、紀檢等部門分設,使其有效地行使其內部審計職能。內部審計工作應該從事后審計向事前審計、事中審計轉移,內部審計不能當事后諸葛亮,應把問題和風險消滅于苗頭之中,防患于未然。明確內部審計工作思路,確定正確的審計工作方向,內部審計工作要從實際出發,堅持內部審計的監督職能,以解放思想、實事求是的工作態度搞好內部審計工作,在具體內部審計工作中,加大國家專項資金的審計力度,從立項、批復、使用、管理和效果等環節入手了解專項資金的細節情況,對專項資金的收支情況進行內審,保證專項資金的專款專用,對投入專項資金產生的社會效益進行調查和分析,及時向單位領導提出決策依據和可行性建議。

21 世紀的今天,面臨著復雜多變的市場經濟環境,完善的內部控制是事業單位可持續發展的前提,伴隨著時代和經濟的不斷發展,事業單位的內部控制建設也要與時俱進,不斷地進行完善,以實現其有效性,規范會計秩序,保證國家財產安全,樹立水務事業單位的良好形象,實現水務事業單位服務社會的良好目標。

參考文獻:

[1]周圓,宗新穎.行政事業單位內部控制存在的問題與對策[J].會計之友,2006(1)33-34.

[2]魏玲.事業單位財務內部控制探析[J].財會研究,2008(15)44-45.

非財務專業干財務存在問題范文5

又一年即將結束,反思自已這一年來的工作,進行年度述職報告,不斷提升自我。下面是小編給大家帶來的2020年度述職報告優秀范文五篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!

年度述職報告優秀范文(一)尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

20_年度在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現總結如下:

一、模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

1、20_年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。

20_年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫療任務。

20_年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收_萬余元;為_車輛段、北站體檢約_人次,實現經濟創收_萬元;零星體檢100余人次,創收1000余元;20_度全年創收_萬余元;全年為醫院創效近_萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。盡管在20_年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20_年的工作中將努力改進。

此致

敬禮!

述職人:_

20_年_月_日

年度述職報告優秀范文(二)尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。2020年對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到_公司,擔任公司會計一職,現已有_年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規章管理制度?,F將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職:

一、財務管理方面

1、嚴格審核項目每月收銀款項。

按照總公司財務管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發展,統一管理的要求,定期與總公司核對賬務,落實統一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審核收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

做好與稅務機關的溝通與協通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

加強票據管理,物業服務收費是關鍵,確保生產經營現金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

4、員工工資審核與發放。

全年負責公司員工工資審核和發放工作,根據公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。

5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。

按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從今年6月起_銷售收銀工作,有效地配合總公司財務部的工作。

二、工作歷程方面

我深知服務就是物管的根本,但要服務好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業服務,那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數據的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次,為一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據,業主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數,讓業主心服口服。因為公司還在起步階段,財務部目前只配備了我一人,除李經理專門管理現金外,我還兼顧了所有的票據收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事后有證據”。

在李經理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合_銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經常中午用餐時被告知業主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節假日不能陪孩子和父母過節,只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作,領班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務部管理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發展平臺和發展空間。

財務工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務,并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協調能力需進一步加強。由于協助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力,一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協調,畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態,只要我們能開源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控制,提高前瞻性財務規劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。

以上是我擔任本職務_年來的述職報告,敬請各位領導和同事批評指正。

此致

敬禮!

述職人:_

20_年_月_日

年度述職報告優秀范文(三)尊敬的領導:

您好!

一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現,現將我一年時間關于會計職員述職報告以下:

在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報以下:

一、勤學苦練,盡快適應工作,進步自己的業務水平和技能

從最基本做起,從學習開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上把握了業務操縱規程和要領,對自己應承當的工作能夠獨立完成,也使自己的業務水平和技能都有不同程度的進步。

二、恪守規章制度,履行崗位職責

辦理睬計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完全、數字字跡清楚,確保帳務處理五無、帳戶核算六符合等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實實名制規定,登記好相干證件手續等等.逐日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相干數字銜接一致.

三、團結奮進,共同營建良好的工作環境

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互增進;在生活中,相互幫助,相互關心,共同創造_的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,進步服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的進步,但我深入體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對本身業務素質有待更進一步的進步。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱忱幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,進步自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:_

20_年_月_日

年度述職報告優秀范文(四)尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

時光匆匆過,轉眼又是新的一年。過去的一年里又讓我學會了不少。作為本公司一名銷售中心的現場管理員,我感到自豪與驕傲。對于近期我們銷售中心的現狀,我對自己做了一些反思與總結。

一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上是在向前發展的。

我認為自己主要存在以下問題;

一、沒有與同事之間做到良好的溝通,溝通是一個學習實踐的好方法。因為溝通少,所以自身很多的毛病自己不能及時發現。發貨上的問題也沒有及時的得到解決。以后我會在這發面多多努力。在休息時間與同事之間多多交流,以提高自己的工作效率。

二、道德責任感不夠強烈。每天只是保證完成自己的任務,并沒有想到為公司做服務。眼光格局不夠高,其實公司的發展好壞跟個人密切相關。所以以后再保證完成自己的任務情況下,我會幫助同事完成任務。

三、思想不夠豐富,在現場管理方面不能做到靈活多變。使得自己的工作效率一般。后面我會多多學習,多多反思,爭取在有限的資源條件下為咱銷售中心創造更大的價值!

四、善后工作不及時,每次發貨裝貨完成后,沒有做及時的記錄,以至于到安排貨位時沒有能做到合理的安放。所以以后我會額外隨身攜帶一個筆記本,每次發貨都會記錄。,保證庫區的整潔,布局合理。貨物不積壓。

五、旺季的時候,貨量大,裝卸工人手不足,使得發貨速度慢,尤其晚上時候就容易發生錯誤。因此我以后會在旺季提前做個記錄,保證高效率作業。

六、回家休息時間我會加強學習各種型材的特點,避免發貨時出現錯誤,避免給客戶造成不必要的麻煩。讓每一位客戶能滿意而歸。

這次的總結又讓我對自己有了全新的認識,我決定在新的一年里,努力改正自己的不足,發揮自己的長處,端正自己的心態。把發貨當成數錢一樣,做到高高興興工作,高高興興完成任務指標。與同事之間多交流,與上下級多溝通。做到高效率、高質量、高口碑的發貨!為公司創造更大的價值!

此致

敬禮!

述職人:_

20_年_月_日

年度述職報告優秀范文(五)尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

時間如流水,轉眼間2020年就已經快結束了,在上個月底我們公司也開了下半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展明年的工作。

現在我對我這一年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把

近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。

主動協助

客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的'也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品

知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:_

非財務專業干財務存在問題范文6

注重與有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。今天小編給大家為您整理了鄉鎮財政個人財務工作總結,希望對大家有所幫助。

鄉鎮財政個人財務工作總結范文一區作為2016年財政支農資金整合區之一,在省廳和市財政局的領導關心支持下,在區委區政府高度重視和部門密切配合下,緊緊圍繞支持我區石榴特色產業發展,積極支持現代農業示范區主導產業建設。按省廳部署,扎扎實實開展了一系列整合推進工作,資金整合工作取得了顯著成效?,F將我區2016年財政支農資金整合工作總結如下:

一、區2016年支農資金整合工作進展情況

區地處平原,轄三鎮四辦,50個行政村,面積388平方公里,全區總人口37萬人。項目區內有耕地2萬畝,其中1.7萬畝以石榴生產為主,項目區涉及榴園1個行政村,總人口0.29萬人,農業人口0.27萬人,農業勞動力0.26萬人。近年來,區委區政府把推進特色農業產業化建設,充分利用塔山石榴資源優勢,發展石榴主導產業,作為農民致富、穩定農村經濟發展的重要手段。今年我區嚴格按照省廳《關于做好2016年縣級財政支農資金整合工作的通知》要求,認真鉆研財政支農資金整合的工作機制,積極主動做好支農資金整合的基礎性工作,努力將此項工作落到實處。

(一)進一步加強領導,把責任落實到位。區財政局及時將省廳《關于做好2016年縣級財政支農資金整合工作的通知》向區委、區政府主要領導匯報,得到了區領導的高度重視,成立了財政支農資金整合領導小組,先后兩次召開了涉農主管部門負責人參加的專題會議,明確各部門職責。同時結合區產業發展實際,制定了《區2016年財政支農資金整合實施方案》努力使思想上達成共識,行動上與省廳保持高度一致,在此基礎上,區向省財政廳上報了支農資金整合商請函。整合資金在不違背資金整合原則的前提下,按照“統一規劃、渠道不亂、用途不變、突出重點、集中使用,先行試點、穩步推進”的原則,整合涉農資金,為加快我區塔山石榴支柱產業發展提供了資金保障,從而最大限度地發揮支農資金整體效應。

(二)認真制定《方案》,把項目落實到位。年度支農資金整合實施方案是做好資金整合的基礎和前提,我區在充分調研、廣泛征求意見的基礎上,選定塔山石榴產業作為支農資金整合的平臺,及時制定出臺了《區2016年財政支農資金整合實施方案》,《方案》對支農資金整合的指導思想、原則,支農資金整合的內容、形式和規模以及支農資金整合的工作措施進行了詳盡的描述,《方案》的制定改變了涉農資金分而難集的被動局面,為今后資金整合工作機制的完善奠定了基礎。

(三)著力抓項目,將《方案》實施到位。按照《實施方案》要求,2016年我區用于石榴產業示范區建設等財政支農資金和社會投入總投資為財政支農資金整合總數為10133.1萬元。其中:整合財政資金萬9818.1元(其中:中央財政資金1596.7萬元、省級財政資金847.9萬元、市級財政資金2307萬元、區級財政資金5066.5萬元),整合社會資金315萬元。結合塔山美好鄉村建設,截至目前,所整合財政支農資金,全部用于塔山石榴產業發展和柳園村美好鄉村建設。二是保證項目實施落實到位。目前,對項目區農民進行技術培訓1000人次,引進優質石榴新品種,示范推廣3000畝,扶持市鎮塔仙石榴專業合作聯社1個。已新建續建砂石機耕路15公里,新建續建砼路10公里,新建曬場1200平方米,倉庫800平方米。新建深水機井、井房及灌排渠道工程,架設輸變電線路4公里,安裝變壓器3臺(套),已完成石榴精品園工程、景觀及配套設施工程、基礎設施建設工程、園區內外綠化等工程,其中僅水利、水電、道路等基礎設施建設和生態環境建設投入就達到5700余萬元,提高了項目區的農業綜合生產能力,改善了農民生活環境。三是實行項目實施驗收責任制。對完成項目一律由區審計局、支農資金整合單位聯合審計驗收,驗收合格后方予以撥付項目資金。

二、支農資金整合工作的主要措施

我區支農資金整合工作之所以能順利推進,并取得預期效果,主要得益于區委、區政府財政支農資金整合工作的保障措施:

(一)成立領導小組。財政支農資金整合工作在區委、區政府認識高度一致,決策高度統一的基礎上,由區政府組織實施。區政府成立由區長擔任組長、常務副區長擔任副組長的支農資金整合領導小組,成員包括財政局、發改委、農林局、水利局、國土資源局、城建局等部門負責人。領導小組下設辦公室,辦公室設在區財政局。

(二)加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體,積極宣傳財政支農資金整合的必要性和重要意義,通過宣傳介紹財政支農資金整合的好經驗、好做法和所取得的成效,使社會各界理解支持財政支農資金整合工作,推進全區支農資金整合健康有序發展。

(三)加強制度建設。按照財政支農資金整合管理的要求,制定整合項目管理辦法和資金管理制度,逐步建立科學規范的項目資金管理制度,為財政支農資金整合提供制度支撐。同時,認真執行集中支付制度、政府采購制度、資金專戶管理制度、資金報賬制度和監督檢查等資金管理制度,切實提高資金使用的規范性、安全性和有效性。

(四)強化監管機制。1、加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負責制、重點工程項目建設招投標制、項目建設監理制,確保整合項目順利實施。2、加強資金管理。進一步完善財政支農資金“區級報賬制”,做好整合項目的資金核算工作。同時,發揮財政、審計和上級主管部門的監督作用,對各項支農專項資金的安排使用情況及時進行檢查。對重點項目進行評審,對財政支農資金使用績效進行監測評價。對財政支農資金安排的項目從立項、執行、完成全過程進行審查監督。在立項階段,對項目的經濟效益、社會效益和生態效益進行評估論證。在執行階段,按項目實施進度撥付資金,并確保項目資金按規定的用途使用。

三、財政支農資金整合的工作成效及經驗

1、經濟效益。

通過資金的整合使用,實現集中財力辦大事,最大限度地發揮支農資金的使用效益。塔山石榴基地基礎設施得到明顯改善,通過建立專門的品種示范基地,對農戶進行技能培訓,配備相應的科研設備,提高了石榴品種的質量。同時,把石榴的栽培貯藏、生態旅游等產業結合在一起,形成產業鏈,石榴產業發展條件得到極大改善。

項目工程的實施,不僅擴大了塔山石榴基地的規模,提高了產品品質和科技含量,同時也使得石榴及其延伸產業鏈的發展得到快速發展,有效保護生態環境,保證相關行業高產、穩產,增加產業增加值。同時,通過建設石榴基地示范區,發揚石榴文化,挖掘休閑旅游潛力,增加旅游文化收入,促進相關服務業發展。可帶動農民就業800人,項目實施后,農民人均純收入增加到12000元,創造經濟效益上億元,人均增收4861元。

2、社會效益。

通過整合財政支農資金,集中投資完善基地基礎設施,引進優質品種,推廣豐產栽培技術,提高果農素質,顯著提高果農管理水平,提升石榴產量、品質,大大增加果農的收入。以塔山石榴基地為中心,輻射帶動全市石榴產業發展,拉動與之相關行業的發展,擴大就業機會,提高生活水平。

3、生態效益。

通過本項目的實施,項目區蓄水保土效益顯著,增強農業生產的綜合抗災能力,農業污染源得到控制,大大提高林木覆蓋率,減少化肥、農藥的使用量,降低了環境污染,改善了生態環境。

二、工作實績點滴

1、招商引資

廣培財源

財源建設是財政增收的關鍵。 近幾年來,我鎮認真貫徹落實黨的__大會議精神,牢固樹立科學發展理念,按照“工業強鎮、農業穩鎮、改革興鎮”的發展思路,利用我鎮地域優勢,全鎮上下齊心協力,扎實苦干,采取“經費、服務、協調”三包干模式,形成了以機械制造、新型建材生產為主的新型工業和以農業觀光休閑為特色的現代農業并舉的發展格局。如__年7月引進的重點投資項目湖南東方管樁有限公司,由閩商全額投資 萬元興建而成,每條工藝生產線年產各種規格型號的phc管樁 萬延米,年產值預計過 億元,年創稅收近 萬元,成為湖南省最大的phc管樁生產基地之一。公司員工 人,其中本地勞動力就業就有 人。另外,我鎮__年10月起著手建設起以三聯、太和村為核心區,山湖、中灣、白米為輻射區的河口現代農業示范園,現有湘蓮、西瓜、野菜、花卉苗木等特色農產品基地8千余畝 ,種類達15種之多。有引導 群眾自發開辦的休閑、垂釣、餐飲、住宿于一體的農家樂8家,生意紅火。__年宏興隆湘蓮食品有限公司將 畝湘蓮種植基地發展到 畝,并以商招商與上??蜕毯匣锿顿Y 億元。實際連續三年招商引資到位資金均在億元以上。__年完成財稅收入 元,近三年增幅分別達40%、48%和30%。以上項目的引進與基地的發展不單有力的促進了農業的增效,農民的增收,農村的發展,也為跨越式完成和可持續發展財稅任務奠定了堅實的基礎,更改變了農民腦中一些陳舊的觀念,維護了社會的秩序,增強了文化的底蘊,實現了經濟效益與社會效益的雙豐收?!盁熈嫎?,風簾翠幕,十里荷花,嬉嬉釣叟蓮娃”,每到夏季,經過河口,人們忍不住會停下車來,駐足流連,品嘗著甘甜的西瓜,呼吸著脈脈的荷香,陶醉于這不是西湖勝似西湖的美景之中。

2、服務到位

惠及農民

近幾年 ,國家惠農政策相繼出臺,支農資經增大,發放途徑不斷完善。為履行財政服務功能,便民親民,我所將一樓原已出租的5個門面10間房屋全部收回,花費 萬元裝修一新,把財政核算辦公室、財稅征管辦公室、惠農補貼辦公室、家電汽摩補貼中心、新型農合兌付站等實行集中辦公,這一舉措得到了上級領導充分肯及社會廣泛好評。不僅如此,在服務“三農”方面,我們還做了許多具體工作。在新的政策出臺之時 ,我們學習政策,爭取領導重視,財政干部全力以赴,為“三農”做好服務。如在家電汽摩 下鄉補貼工作方面,我們深入宣傳,科學布點,加強銷售網絡監督,贏得農民群眾一致好評。__年1月18號 ,省新增一項“家電下鄉”補貼產品聽證會在我鎮順利召開。又如在新農合兌付服務項目上,我們嚴格執行政策,強化財務管理,以“便民、高效、廉潔、規范”為宗旨,本著“公開、公平、公正”的原則,實行一站式服務,并且設立了監督、舉報、投訴電話,到目前為止服務對象投訴率為0,讓廣大參合農民群眾真正得到了優質、高效、便捷、價廉的服務。再如,惠農補貼工作方面,年初,我所采取財政人員到村分片包干形式,協助村完善責任田調整,落實好新的基數,在惠農資經存折發放上,堅持財政人員直接發放到農戶手中,確保補貼資經安全高效到戶,維護了政策的嚴肅性,促進了農民種糧積極性,讓農民真正感受到公共財政的陽光。

成績屬于過去,明天又是新的啟程。在今后的工作中,我們一定會積極謀劃,主動研究,從提高財政服務職能和管理方式入手,牢固樹立科學發展觀,同心同德,務真務實,扎實工作,以回報上級的關愛、社會的關心、人民的信任,為我鎮各項事業和諧發展及社會主義新農村建設作出更大的貢獻。

鄉鎮財政個人財務工作總結范文二根據全區農村集體財務檢查實施方案的統一部署和安排。我們組織力量,集中時間,對所轄17個村的財務會計制度建設情況、財務處理流程規范情況、民主理財財務公開情況、財會人員管理情況、以及農村審計監督情況,以及現金和銀行賬戶管理情況進行了自查。檢查中,采取了“聽、查、問、議”相結合的方式,即:聽取會計、出納情況介紹,了解各村財務運行和公開情況,查看有關制度、公布欄、會計憑證、記錄本等,了解財務公開、財務運行及財務制度執行情況,與村干部和民主理財小組成員進行個別座談,了解干部群眾對農村集體財務公開、集體資產管理的意見;聽、查、問之后,再逐項對照檢查內容進行綜合評議和打分,提出意見和建議?,F就財務檢查自查情況簡要總結如下:

一、基本情況

總的來說,南城街道黨工委、辦事處,以及各村黨支部村委會對農村集體財務工作都非常重視,長期以來一直對村級財務進行認真的指導、檢查和督促,經常性地組織進行自查自糾,針對存在的問題,研究對策,想方設法采取相應措施進行完善和提高。如方山下、十里鋪財務制度落實問題,街道黨工委、辦事處主要領導都親自出面工作,促進了財務制度的執行。各村黨支部、村委會負責人在對待財務問題上,都本著實事求是的精神,有針對性地提出當前財務管理方面存在問題和對策,為下階段做好村集體財務工作提供了很好的借鑒。應當說,在貫徹落實有關制度的過程中,街道黨工委、辦事處,還有各村黨支部、村委會都做了不少工作。從各村委會的貫徹落實情況來看,絕大多數的村能按要求做好財務公開工作,監督小組的監督活動、大額開支村書記、主任的聯簽趨向規范,民主監督的作用日益顯現,群眾通過查看公布欄,充分享有知情權、參與權,財務公開制度已深入民心;集體資產管理工作得到足夠重視,各項財務制度,大部分得到充分落實,在促進農村經濟的發展中發揮了應有的作用。從檢查評分的結果看,17個村,總得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。

1、財務會計制度執行良好。

會計人員參加了村集體經濟組織會計制度培訓,17個村都實行新會計制度。各村的民主管理與財務公開制度、現金銀行存款管理制度、票據管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、審計制度等財務管理制度規范健全。各村建有財產清查制度,年底都對各項資產、負債進行清查。各村都建有各項村務管理制度,絕大部分村“三化十二”制執行良好。

2、財務處理流程規范科學。

各村結合自身實際,建有財務工作流程,大部分的財務工作流程規范、科學,如山前村、新橋頭村,兩班子成員每月都組織一次對財務開支票據進行審核,審核通過后,再報財務中心入賬。各村經濟業務都有經手人、證明人,并注明用途,1000元以下開支由村委會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記、村委會主任聯簽審批,大額開支還經過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規定報賬時間送中心審核記賬。大部分村都能按規定編制月度、年度財務報表,各類會計資料定期整理,裝訂成冊,保管齊全,電腦數據定期刻錄保管。街道中心建立會計綜合檔柜,專人負責管理。

3、民主理財與財務公開規范有序。

搞好農村集體財務公開是一項關系到農村社會穩定、保證農村干部隊伍廉潔、促進農村經濟發展的重要工作。此次檢查發現,經過幾年的探索實踐,村干部民主管理集體財務,自覺接受群眾監督的意識明顯增強,各村普遍實行了全面、高標準的財務公開。17個村有16個村建立了民主理財小組,一個村正在積極協調建立當中。17個村委會全都在本村的顯要位置設置了財務公布欄,而且總體布局美觀整齊,硬件設置全部達到了標準。在公布欄的軟件方面,絕大多數的村都能做到:公布時間上,每月1次準時公布;公布內容上,財務公開、資產負債公開、干部報酬公開等十項內容真實完備,一目了然,同時還將群眾關心的熱點問題如農民醫療保險、工程招投標等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上規范,公布欄旁都設立了意見箱;公布形式上,除重點做好財務資料上墻公布外,還著手進行網上村務公開部署。同時,為了規范村務公開和民主管理工作,上半年,街道還專門組織各村書記、主任和文書,召開村務公開與民主管理工作現場會,對村務公開和民主管理工作作了規范。可以肯定的是,近年來,隨著農村集體財務公開的不斷規范化、制度化,廣大農村群眾越來越多的參與到集體事務的管理中來,干群關系得到改善,較大程度上促進了農村經濟的發展。

4、人員培訓與審計監督工作有序開展。

各村都建有單獨的財務辦公室,街道設立了中心,各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業務培訓,并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關系。會計人員調動后,按規定辦理了交接手續。各村都能主動地接受上級業務部門對群眾反映強烈的事項進行審讓監督。一些村的干部任期屆滿時,主動提出了審計。17個村都實行了會計電算化,賬務公開內容通過電腦打印。

5、現金和銀行管理執行規范。

大部分村庫存現金都按規定執行,實際庫存現金都在庫存現金限額內。大部分村不存在白條抵庫現象。大部分村銀行賬戶管理規范,沒有使用存折戶,大部分村不存在多頭開戶現象,個別村需存在第二個戶頭,但這些戶頭沒有發生過業務往來。

二、存在問題和今后工作重點

總體上看,各村集體財務公開和管理工作是規范的,工作成效也是比較顯著的。但同時,我們在檢查中也發現了一些問題:

1、村集體財務管理力度有待加強。

街道內部村集體財務管理機制沒有很好地理順,對村集體財務管理責任沒有到位,責、權、利不明確,影響整個面上村級集體財務的規范化管理工作的積極推進,街道村集體財務管理人員的素質需要不斷加強。由于管理工作的不到位,一定程度上影響了工作的暢順運行。

2、村財務中心的監督力度不足。

由于責權利不到位,中心對村財務的監督管理能力比較弱,一定程度上存在無能監督,無力監督,中心在工作中,處于被動應付常態,沒有發揮積極的、有效的監督村集體財務活動的職能。

3、村報賬員素質有待進一步提高。

村報財員文化水平低、年齡老化、業務素質低等狀況突出,一定程度影響了村財務規范化管理工作的開展。

4、個別村財務問題引發的矛盾比較突出。

5、個別村干部的意識有待進一步提高。

如有的村報賬三四個月一次,很小做到每月正常報賬。

6、財務公開工作還存在不足。

主要表現為:公開內容還不夠規范,公開時間有的村沒有做到每月一次,公開程序不夠完備等。

7、監督小組的監督存在著一些不規范,不完善的地方。

一是部分監督小組成員素質不高,監督能力不強,少數監督小組成員違反制度超越監督小組職權;二是部分監督小組的工作程序不夠完善,監督工作記錄比較粗,沒有按要求全面反映監督過程以及有關意見和建議,三是沒有按要求組織對村監督小組成員進行全面學習和培訓。個別村還沒有建立監督小組。

8、賬面庫存余額太大。

如有的村高大幾十萬元。

9、審計工作開展有較大難度。

一是基層審計監督隊伍缺乏,二是干部群眾對審計監督的目的、作用和意義認識不足,認為審計就是查問題,三是審計監督的后續工作跟不上,對審計問題的處理不能有效開展。

三、整改措施

1、完善村財務管理制度流程。

根據有關村財務管理制度,出臺南城街道村財務工作操作流程和相關制度,推行村集體財務規范化管理工作。

2、組織對村報賬員進行培訓。

對業務素低,年齡大,不適合報賬員人選的,建議村委會進行調整。

3、妥善處理好村民反映的財務問題。

如方山下村的財務辦以及聯簽問題和村民要求的財務公開問題,在10月底前該村賬務全部進入中心,并按明細進行財務公開。對村民提出的庫存余額太大問題,10月份入賬后,已到規定限額內。現在該村財務已實行聯簽,并按月報賬,報規范進行公開。十里鋪的聯簽問題,也在10月份得到協調處理,大部分發票都已進行聯簽入賬。

4、召開了村務公開與民主管理工作現場會。

針對各村村務公開與民主管理工作現狀,為規范村務公開和民主管理工作,我們在8月23日召開專門的現場會,各村書記、主任參加,會上還印發了村務公開民主管理相關政策法規和文件,使村干部的意識了較大提高。

5、進一步規范財務公開工作。

在財務公開內容上,將由中心按統一格式,制作當月收入、支出和結余公示表,并附當月收入與支明細表,做到公示內容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推進了,得到大部分村干部和群眾的肯定。公開時間上,要求各村每月報賬一次,報賬后一星期內制作公開內容,進行公示。公開形式上,針對群眾反映公開時間不長,“下午公開晚上撕,明天不見影”的情況,將發揮互聯網作用,在南城網站上開設村務公開專欄,實行網上公開,擴大賬務公開面。

6、發揮監督小組的作用。

加強村監督小組成員的培訓,發揮監督小組作用,規范監督行為。加強出納庫存現金管理,嚴格執行現金管理制度和審批使用制度。出臺相關制度,制約庫存現金特別是賬面現金余額過大問題。

四、建議意見

1、加強村級財務管理隊伍建設。

人員隊伍狀況對做好村級財務規范化工作起到主導作用。建議配強配齊區、鄉鎮街道兩級村級財務管理隊伍,落實好區鄉鎮兩級村級財務規范化管理的審計、監督隊伍,以及責任的落實。加強鄉鎮街道農村經營管理隊伍建設和農經站建設,落實村級財務管理職責。

2、加強村級財務規范化管理制度的落實和完善。

當前,村級財務規范化管理的制度已比較健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但執行和落實的不夠。要對現行村級財務規范化管理制度進行完善,落實專門部門,對村級財務規范化管理制度的落實進行督促,保障各項制度的落實到位,促進村財務的規范化運行。

3、加強村級財務監督機制的落實。

建立和健全區鄉鎮兩級村級財務審計機構,充實審計人員隊伍,加強村財務的審計監督和宣傳力度,在干部群眾中樹立正常性審計意識,經常性地組織對村財務進行審計。規范村級財務公開,增強村級財務透明度。建立農業、紀委、檢察和法院聯合參與的村級財務違法違規處置機制,縣區級建立一個相對獨立的村級財務問題協調辦公室,處置和協調涉及村級財務違章、違規、違法方面的問題,防止和克服在處置村級財務問題上的相互推卸現象。

鄉鎮財政個人財務工作總結范文三今年以來,在鎮政府和社區領導的正確指導和社區工作人員的通力合作下,荷花社區認真完成所有財務收支工作,對20__年的社區財務收支也進行了基本核算,每月能及時編制各種報表,處理帳務?,F對20__年工作總結如下:

一、制定財務人員的工作崗位責任制,明確財務人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了財務人員的責任感,加強了內部核算監督。

二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。會計人員的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社區的統一調撥、支付等等,財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行社區會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、對社區各項的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計

社區完成現行總產值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區工業、第三產業上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區10年各項收支情況如下:

1、其他收入5.5萬元(含非常規資金5萬元);

2、本級門面出租收入12萬元。

管理費支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區付往來款7.6萬多元。

20__年,財務工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。

并注重與有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規范性。

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