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招商引資的工作內容范文1
一、明確任務
按照市委市政府下達的任務，今年全市農業系統要求完成現代農業產業招商引資項目5個（其中市本級1個），配合市農辦等部門完成綠色食品加工產業項目10個（其中市本級1個），在市政府召開的匯報會上王萍市長要求市農業局完成3個以上。為了確保完成市委市政府下達的招商引資任務，要求每個局屬單位（含局機關各科室）獨立或聯合局屬其他單位引進一個投資5000萬元或500萬美元的現代農業產業招商引資項目到局屬場、所、校、園或有關縣（市、區）落戶。
另外，在今年6月底前每個局屬單位包裝一個內資5000萬元（或外資500萬美元）的現代農業、設施農業、休閑旅游農業、綠色食品農業等產業招商項目，以便局里統一對外宣傳推介。內容要求具有可行性，要求1000字左右并寫清如下內容：即項目名稱、項目單位、項目概況、建設內容及規模、建設地址、預計投資總額、經濟效益預測（年銷售收入、稅后利潤、投資利潤率、投資回收期）、項目前期工作情況、合作方式、聯系人、聯系電話、郵編、傳真、電子郵箱。
二、落實責任
為使招商引資更具有針對性，更好地完成任務，將分蔬菜、糧油、畜牧、水產、果業等五個產業作為重點招商內容，分解到各單位，由牽頭單位和配合單位共同抓好落實（具體責任單位見附表）；要求各單位明確職責，責任到人，要指定專人從事此項工作，局領導要加強招商引資工作的指導、協調和督辦，局屬各單位主要負責人為本單位招商引資的第一責任人，各單位要定期專題研究招商引資工作，根據自身的職能和優勢，圍繞我市的優勢農產品布局、圍繞主導產業、圍繞農產品的精深加工，確定招商引資的主攻方向，要進一步增強開展招商引資的緊迫感和責任感，高度重視招商引資工作，迅速行動起來，掀起招大商、大招商的熱潮，強化調度，協調關系，抓緊抓實，不折不扣地完成局下達的招商引資目標任務。
招商引資的工作內容范文2
【關鍵詞】招商引資 管理體系 創新優化
隨著中國經濟建設的發展，招商引資工作幾乎到了全民招商的階段。全民招商是否真正有效，且不多加討論，但至少體現了招商引資工作的重要性，體現了招商引資工作的迫切性，體現了政府、企業、員工的招商引資積極性。如何有效地開展招商引資工作，如何從系統性的層面和學術性的層面去理解招商引資工作，如何運用系統的學術知識去指導招商引資的具體工作，是從事招商引資工作人士應重點改進的地方。
一、我國招商引資管理現狀
（一）招商引資組織機構
（1）項目管理式機構：它是經濟區為適應項目多樣化、為開展項目管理的需求而建立的縱向和橫向聯系的矩陣式結構?？v向聯系仍保留有關的業務部門，橫向聯系則按項目類別及推介管理需要分設項目管理部門。它的最大特點是設置了項目管理部門，這種體制的缺點是易形成各自為政，不宜協調；增加招商費用；項目管理者不十分熟悉招商引資環境及其變化情況。
（2）招商管理式結構：這是招商引資細分化理論的應用。其中心內容是在以投資者為中心的招商引資觀念指導下，通過開展招商引資研究、投資者群體研究，建立招商目標，并設立專門的管理部門。它的最大優點是可以針對不同的投資者群體，來開展招商引資活動。
（3）“項目—招商”管理式結構：這是一種多維式結構，是項目管理式結構與招商管理式結構的有機組合與發展。它針對項目負責人對各種高度分化、高度分散的招商引資環境不熟悉，而招商負責人對其所負責招商引資的各類項目屬性難以掌握的特點，把兩者有機地組合起來，適應招商引資競爭以及經濟區規模擴大的需要。
（二）招商引資其他方面現狀
（1）信息管理方面：目前招商引資信息傳播途徑主要是網站，負責招商引資相關信息。
（2）載體方面：多數地區以引資多少萬元，引資多少企業為招商目標，大項目少，產業配套能力弱，未能形成核心產業群。
（3）運作流程：多數地區審批程序仍繁瑣，行政效率不高，存在部門利益至上，“中梗阻”等現象。
（4）外部配套功能：招商網絡不完善，主體較為單一，大多以政府為主。
（5）人員配備及激勵機制方面：目前我國欠缺為招商引資事業奮斗、奉獻的高素質復合型人才，招商人員使命感和責任感不高，業務技能較低。
二、招商引資管理存在的問題
（一）組織結構方面
由于多頭管理，橫向協調困難，縱向不能實現統籌管理導致地區規劃布局不合理。進而容易發生以下問題：
（1）由于財政留成，發展經濟為當地財政帶來極大的收益，不僅使得橫向資源難以共享，而且導致地方政府競爭激烈。
（2）沒有一個權威性和統一性的招商引資的政策的機構部門對招商引資工作進行協調統領，缺乏集中調控、統一決策。
（二）招商引資其他方面存在的問題
（1）由于各區縣內信息管理沒有共享，導致對外提供的項目信息不完整。此外，盡管土地屬性具有多樣性，但大多掌握在部份企業主手上，地區投資促進局很難掌握全面的土地資源信息，往往存在漏報、瞞報。
（2）運作流程方面，按照政府職能運作，涉及部門多，流程復雜。
（3）在載體方面，區縣缺少重大項目支撐，區縣項目布局不合理。
（4）人員配備及激勵機制方面，招商人員專業化水平低，激勵機制不合理導致引進項目層次低。
（5）外部配套功能方面，不注重城市合作，不注重整合中介、高校等部門資源，招商網絡覆蓋面小。
三、招商引資管理創新研究
（一）加強招商引資活動監控機制
首先深化政治體制改革，增加公民參政的公開、透明性形成良好的政府和社會互動局面。其次建立一個有效地社會監督機制，實行責任制，即誰引資誰負責的制度，杜絕把招商引資作為經濟績效短期追求，作為個人升遷指標的思想。
（二）建立招商引資活動激勵機制
轉變傳統的以引入項目數量、引入資金數量為考核的激勵機制，建立以項目質量為基礎的全面考核激勵機制，如：環境指標、公共產品提供指標等。特別是對研發中心、重大項目的機構和個人給與更多的獎勵。其次為實現激勵的科學和公平性，應擴大考評主體范圍，增加部門間、投資商、群眾評價等。
（三）完善招商引資配套服務質量保證體系，完善各項基礎工作
提高招商引資配套服務水平，必須有服務質量保證體系，而服務質量保證體系的建立，又有賴于加強和健全各項服務基礎工作。
首先要建立招商引資配套服務的計劃制度，這是實現服務工作正?；闹匾侄?。然后制定招商引資配套服務工作標準，也就是根據服務工作的要求，制定各項工作標準。接著建立招商引資配套服務的信息管理制度。信息的收集和反饋，對提高項目質量，發展新項目、提高服務質量有重要作用。最后建立招商引資配套服務的統計和分析制度。這是為經濟區和有關部門作為檢查計劃執行情況的依據和改善經營管理的參考。
此外經濟區必須建立一個配備有各種技能和高效精干的服務組織，必須提高服務人員素質，重視對服務人員的選拔、培養、考核從而促進其業務專長和能力的增長。
招商引資的工作內容范文3
一、目標任務完成及項目落實情況
今年開展招商引資工作以來，圓滿的實現了目標任務，取得了重大成果，通過增強招商引資意識，營造濃厚招商氣氛，創新招商引資等方式，開創了嶄新局面，在招商引資環境中，提高服務水平，完善推進機制，提高招商成效，增強招商本領等方面下功夫。全鎮共引進項目3個，到位資金15041萬元，比去年同期增10000萬元。其中：農業產業化項目1個，工業類項目1個，餐飲休閑類項目1個。
二、招商引資的工作方式
今年以來，我們組織召開了由鎮各部門、各村（居）及各企業參加的全鎮招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了修訂、完善，通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
1、積極加強招商載體建設，大力夯實基礎工作，優化發展環境，制定出臺優惠政策。參照我鎮及周邊縣市區優惠政策，結合我鎮經濟發展實際情況，起草出臺工業招商引資優惠政策，從供地、能源保障、扶持政策、服務承諾等方面予以優惠，為促進項目落地，給企業發展創造了較廣闊的空間。
2、立足鎮域優勢，精心編制招商項目。組織相關部門認真分析鎮情和經濟形勢，立足鎮域經濟發展比較優勢，突出優勢產業，精心組織與安排。
3、注重實效。目前，我們的招商引資務實的成分還是比較多的，具體表現在形式多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。實實在在交一個朋友，談一個項目，簽一個協議。保持領會和學習“四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商，努力營造全方合力招商的發展態勢。
4、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作。注重常抓不懈形成365天，天天都抓招商引資，招商無節假日的氛圍。開創招商引資的新局面。
5、注重交流。廣交朋友。聯系客商。擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大我鎮知名度，吸引省內外客商，是我們招商引資工作中的重要一環。一是讓我們全鎮、走出去，讓外界了解我們，利用在外務工，在外務工和有關系的外界朋友等建立友好關系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強網絡建設。互聯網正成為招商引資的重要平臺和手段，豐富網站的內容和形式，實現全鎮網絡招商的互動。
6、積極為外來投資者排憂解難。全力做好跟蹤服務，為投資者做好事前，事中，事后的全方位跟蹤服務工作是我鎮一貫堅持的做法和工作重心之一。對已落戶的項目實行責任跟綜服務，切實為外來投資企業排憂解難。讓投資者滿意放心。
三、存在問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村（居）只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。
2、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。
3、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
四、下步的工作打算和工作措施
（一）、繼續重點實施以企招商、以商招商
突出規模企業的提升和擴大。充分依托和發揮規模企業多的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。
（二）、加強領導，抓好重點招商項目的建設。把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，組織動員全鎮干群，大辦鄉村工業，大辦個私企業。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度,二是抓好投資,三是加大工作力度。
（三）、千方百計解決制約外商投資的難點問題。
1、突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。
招商引資的工作內容范文4
一、目標任務
緊緊圍繞硅材料、機械汽配、食品工業、新型建材四大產業板塊，大力開展產業招商和大項目招商，確?！鞍偃照猩虝稹逼陂g新簽約5000萬元以上項目不少于80個，完成新開工項目48個，到位外資6000萬美元，內聯客方到位資金60億元，為確保完成全年目標任務奠定堅實基礎。
二、活動內容
（一）強化信息捕捉?；顒悠陂g，開發區（東區、西區）和各鄉鎮獲得符合產業政策且達到投資規模的招商信息20條以上；有招商任務的部門獲得符合產業政策且達到投資規模的招商信息10條以上。
（二）突出個性化推介?？h級層面組團在長三角、蘇南地區開展客商回訪交流會。開發區、各鄉鎮結合自身實際和產業優勢，采取組團、聯合組團等形式選擇重點區域，有針對性地組織開展個性化推介活動。
（三）邀請客商考察。通過以商邀商、節會活動等形式大力度、高頻率、多批次邀請國內外客商前來參觀考察。各目標責任單位邀請客商考察原則上不少于5批次。
（四）項目簽約開工。開發區（東區、西區）、各鄉鎮和有招商任務的部門簽訂正式投資合同的項目分別達到10個、3個、1個以上，并按序時完成年初下達的工業重點項目開工數。8月份，全縣組織過億元項目集中簽約儀式。9月份，全縣召開工業項目現場觀摩交流會。
（五）完成利用外資?；顒悠陂g，有外資任務的單位要按序時進度完成承擔的全年實際利用外資任務。
三、時間安排
（一）組織動員階段（7月份）。各招商目標責任單位圍繞“百日招商會戰”要求，專門成立由目標責任單位主要領導為組長的“百日招商會戰”工作領導小組，制定活動方案，明確招商內容，廣泛宣傳發動。各招商目標責任單位的具體活動方案于7月28日前報送縣招商引資工作委員會辦公室備案。
（二）組織實施階段（7月25日-10月25日）。各招商目標責任單位集中人力，集中財力，集中精力，扎實開展密集而富有成效的招商引資活動，認真落實好各項既定工作部署，齊心協力推動招商引資深入開展。各招商目標責任單位要將本單位外出招商、客商邀請、項目洽談、簽約、開工等活動情況及在談、在建項目進展情況等及時上報縣招商引資工作委員會辦公室，縣招商引資工作委員會辦公室及時編發活動簡報，跟蹤推進。
（三）總結階段（10月底）。各招商目標責任單位總結上報任務完成情況?？h招商引資工作委員會對“百日招商會戰”活動進行全面總結通報。
四、工作措施
（一）加強組織領導?？h招商引資工作委員會辦公室具體負責“百日招商會戰”方案制定、跟蹤督查、宣傳報道、會議組織及各類信息統計、編報等工作。各招商目標責任單位建立相應組織機構，制定切實可行的活動方案，創新招商模式，細化目標任務，切實抓好活動的組織實施。
招商引資的工作內容范文5
講話
同志們：
在當前各項工作都很繁重的情況下,縣委決定搞這次培訓，目的有兩個：一是提高這次局鄉級干部“學比趕促”活動的實效性，把培訓作為其中一項重要內容，力求虛功實做；二是增強各級干部，特別是處于招商引資工作一線干部招商引資專業知識，提高招商引資能力，推動我縣招商引資工作。為了辦好這次培訓班，縣委宣傳部、縣委組織部、縣委黨校、縣招商辦按照縣委的要求進行了認真組織，精選了講座課題，邀請了市商務局的領導為我們講課。希望大家珍惜這次學習機會，真正學點東西，有所收獲，有所提高。下面我代表縣委、縣政府提三點要求：
1、思想上要重視?？陀^地講我們的干部招商引資知識不多，多數是一知半解，與當前工作需要存在很大差距，這在不同程度上影響了招商引資工作，是我縣項目不多，經濟發展滯后的一個重要原因。這次縣委集中時間對所有局鄉級干部進行較為系統的招商引資知識學習培訓，對大家確實是一次難得的學習機會，是提高招商引資能力，提高自身綜合素質的一個好機會?？h委、縣政府明確提出了實施“項目帶動主體戰略”的經濟發展思路，把項目建設作為深化改革、加快發展、維護穩定的根本途徑和實現全面建設小康社會目標的突破口。圍繞這一思路的貫徹落實，全縣各級各部門和廣大黨員干部做出了積極努力，千方百計招商引資，取得了可喜的成績，去年項目建設在數量和質量上均取得了新的突破。但是，我們也要看到，在項目建設特別是招商引資上，我們還存在著視野狹窄，站位不高，專業知識匱乏，招商能力不強，辦法不多等問題。在與客商談判過程中，時有被算計、吃虧的現象；在和其它地區競爭時，一些眼看到手的項目時常被別人搶先一步，成功率不高。目前，全國各地又掀起了新一輪的招商熱潮，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。招商引資已不僅僅是招和引，而是在爭，在搶。要在激烈的競爭中搶占先機，把更多的資金、項目引進來，不僅要有一股磨勁、纏勁，更重要的是要有過人的能力、水平，而具備這種能力的先決條件就是要掌握豐富的專業知識，學好相關的政策法規，靈活運用各種談判技巧。這次縣委下決心抽出時間舉辦這次培訓班，組織大家系統地學習，請專業人士為我們授課，就是想幫大家開闊眼界、豐富相關知識。希望大家從思想上高度重視，全身心地投入到學習中來，盡快提高招商引資能力。
2、學習上要用心。這次招商引資知識培訓，專業性和針對性都比較強，安排的時間不是很長，課程很滿。要在這短短的幾天時間里學點東西，大家必須端正態度，老老實實做學生。一要認真。在座的大多處在經濟工作一線，應該說對招商引資工作并不陌生，實踐中積累了一些經驗。但真正坐下來，系統地學習招商引資業務知識，很多同志還是第一次。這次培訓，既有招商引資相關政策，也有招商引資的方法，包括如何儲備項目、包裝項目、跑項目、談項目，還有項目建設過程中的各種手續辦理，都是非常實用的。大家要認真聽講，深入思考，把有關政策學深學透，把路數搞明白，把程序搞清楚。二要管用。學習的目的就是指導實踐，能夠解決實際問題。在學習的過程中要注重理論聯系實際，把學習與本部門、本單位的招商引資工作結合起來，認真進行反思，總結經驗，查找問題。同時，要自覺把這些知識應用到招商引資工作的實踐中去，切實提高招商引資的成功率。三要創新。招商引資工作有著廣泛的內涵，很多內容并沒有嚴格的規范，而且隨著社會、經濟的發展在不斷增添新的內容，有很大的發展空間。只有不斷研究新情況，總結新經驗，才能解決新問題，在激烈的競爭中求發展、求突破。要善于把上級的方針政策和縣委的部署與本鄉鎮、本單位的實際緊密結合起來，敢于提出問題，善于破解難題，在困難中找到辦法和出路。四要堅持?，F在形勢發展很快，不斷學習，不斷更新知識是做好任何工作的前提，招商引資工作更是如此。我們不懂得、不知道的東西實在太多，有的同志已經落伍，不能適應當前形勢發展需要。這次培訓為我們今后的學習、工作打下了一個好的基礎、開了一個好頭。大家要以這次培訓為起點，堅持不懈地把學習搞好，培養良好的學習習慣。建議大家在今后的工作中每天都抽出一定時間，著力加強招商引資有關政策、法規的學習，不斷提高自己的業務水平。
招商引資的工作內容范文6
【關鍵詞】招商引資；檔案管理；信息資源；共享
隨著社會科學技術水平的進步和發展，在當前信息時代背景下，信息技術以其獨特的優勢被廣泛應用在各個行業中，在一定程度上促進了社會的進步和發展。在這樣的環境下，招商引資的檔案管理工作同樣需要借助信息技術，充分發揮信息技術帶來的便利和作用，迎合時展需要，滿足社會實際需求，促使檔案信息整合交融，實現信息資源共享。只有這樣，才能為需求者提供更大的便利，真正為招商引資工作提供幫助和支持。由此看來，加強招商引資檔案管理與信息資源共享研究是十分必要的，對于后續理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。
一、完善檔案管理制度，工作規范化
招商引資檔案管理工作應該在國家相關制度和規范約束下，遵循相應原則和標準才能保證工作的順利實施。招商引資檔案信息資源開發和管理活動開展中，應該結合實際情況，充分考慮到不同因素之間的演變關系，明確招商引資檔案信息化建設的制度和標準，在滿足公眾對檔案信息資源的多樣化需求的同時，還能夠為招商引資檔案信息化建設打下堅實的基礎，提供更加可靠的保障。更為重要的是，在當前時代背景下，招商引資檔案管理工作信息化建設還需要轉變傳統觀念，結合實際工作需要，不斷完善和創新制度內容，促使檔案管理制度更加合理、有針對性，對檔案信息化建設內容、對象、規劃和發展方向做出明確的規定。在完善的招商引資的檔案管理制度下，才能促使檔案信息化建設活動有序開展，實現長遠發展。
二、重視資源建設，強化監督力度
招商引資檔案資源管理是招商引資工作有序開展的重要保障，這就需要相關部門領導干部提高對招商引資檔案信息化管理的重視程度，結合實際情況，健全和完善服務體系，為檔案管理事業未來發展指明前進方向，同時也為檔案信息化建設打下堅實基礎。從開發利用國家信息資源角度來看，招商引資檔案管理工作應該放在突出位置，同服務設施建設工作有機整合在一起，促使檔案信息服務體系更加完善，加強檔案資源和社會需求之間的聯系，實現檔案信息資源共享，滿足公眾個性化信息需要，提供更加優質的服務。與此同時，提高對傳統檔案實體資源開發利用的重視程度，還需要注重同現代化信息技術的整合，應用數字化技術實現檔案信息資源整合共享，建立更高質量的檔案信息資源數據庫，在網絡條件下創建檔案信息資源平臺，為不同來源、不同形式以及不同平臺的檔案信息資源共享提供更加有效的保障和支持，充分發揮招商引資檔案信息化建設優勢。此外，還需建立規范統一的數據庫，統一數據格式和機讀目錄格式標準，確保數據庫系統流通和交互功能得以實現，達成招商引資檔案信息化建設目標。檔案信息化建設需要在滿足社會需要，基礎上統籌優化，將信息化管理貫穿于各個環節，滿足檔案信息化建設發展需要。尤其是一些政府行政部門，轉變傳統檔案管理理念和管理方法，尤其是檔案信息化管理的標準和規范統一，推動檔案信息化建設活動持續發展。
三、注重高素質人才培養，提高業務素質
在招商引資檔案信息化建設中，檔案人員不僅是檔案信息建設的實施者，同時也是受益者，在招商引資檔案信息化建設中占有十分重要的地位。故此，需要制定更加統一、完善的檔案信息化建設人才培養方案，加強對人才的培訓和培養，提高實際工作力度，提升招商引資檔案管理隊伍整體素質。與此同時，在招商引資檔案信息化建設中，對于人才的培養應該結合實際工作需要，從教育、鼓勵和管理等多個角度開展工作，引導和支持檔案管理人員學習檔案專業知識，不斷提高和完善自我，掌握更高水平的專業技能，從而更好地適應招商引資檔案信息化建設需要；對檔案管理人員進行網絡環境下的信息技術培訓，提高檔案管理人員理論知識儲備，降低工作強度，提高工作效率，同時還可以利用更多的時間去自主學習，拓寬視野，為招商引資檔案信息化建設打下堅實的基礎。
四、加強基礎設施建設，優化資源配置
檔案信息化建設離不開網絡平臺和應用系統的支持，作為一種復雜的科學管理手段，促使信息系統標準化、規范化，是保障檔案信息化系統之間能夠協作、信息共享的首要前提，為檔案信息化建設打下堅實的基礎?；诖耍瑧撏貙捊涃M渠道，增加資金投入，為招商引資檔案信息化建設奠定基礎條件，結合電子政務工作，實現不同系統之間檔案信息資源共享，進一步提高檔案服務水平。
五、結論
綜上所述，招商引資檔案管理工作信息化建設中，應用先進的信息技術和網絡技術，促使檔案管理工作更加標準化、規范化，可以有效提高工作效率和質量，實現信息資源共享。
【參考文獻】
[1]李鑫.招商引資檔案管理與信息資源共享探析[J].黑河學刊，2014，32（3）：123-123+125.
