公司員工獎罰規章制度范例6篇

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公司員工獎罰規章制度范文1

第一章:總則

第一條:保證順利完各項產任務、經營目標、管理目標制定本規章制度

第二條:規章制度包括產制度、衛制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等

第三條:本規章制度適用本公司各部門每員工

第二章:行政辦公制度

第四條:根據公司實際運作情況定期召產計劃、產品質量、員培訓議

第五條:公司每位員工必須按公司要求參加議

第六條:衛管理制度

1.產操作員必須按照公司要求每做各自崗位衛清掃工作保持清潔整齊

2.各類原材料堆放必須各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛、清潔

3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作

4.必須服公司統安排做公司環境衛工作保證廠容廠貌整潔

5.食堂衛、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負責預防食物毒

第七條:公司辦公用品嚴禁使用與本公司關事宜

第八條:產、辦公場所嚴禁吸煙

第九條:任何員工能泄露公司商業秘密技術秘密

第十條:說任何利于公司損公司形象 第十條:作任何害公司事

第十二條:工作期間嚴禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準進

第十三條:宿舍嚴禁聲喧嘩免影響休息嚴禁打架斗毆、聚眾賭博

第十四條:必須按公司值規定要求清掃宿舍保持其清潔衛

第三章:考勤制度

第十五條:嚴格遵守公司間準遲、早退發現遲、早退視間短作相應處罰

第十六條:事請假者必須向負責啟示批準同意休假未辦理請假手續者作曠工處理

第十七條:任何請假影響公司產前提由所部門負責批準公司認休假強行要假

第四章:安全產管理制度

第十八條:嚴格按照操作規程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規程造者責任自負

第十九條:未經允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責任自負

第二十條:各自崗位操作員責任報告潛安全素便及發現、排除

第二十條:維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機并由相關技術員或電工負責作業;

第二十二條:收工要整理機械、器具、原材料及產品等確認火、電、氣安全關門窗、門鎖

第五章:員工權利

第二十三條:平等業權利

第二十四條:參加企業民主管理權利

第二十五條:按勞取酬、勞、獎勤罰懶

第二十六條:按公司規定休息休假 第二十七條:享受勞安全、衛保護 第二十八條:請求勞爭議處理權利

第六章:員工義務

第二十九條:保質保量完工作任務各項產指標義務

第三十條:遵守家律規公司規章制度義務

第三十條:執行勞規程按規定操作義務

第三十二條:員工義務提高勞技能水平

第七章:獎罰制度

第三十三條:按民主選舉獲優秀職工者公司予嘉獎獎金:300元

第三十四條:整月全勤者獎勵全勤獎獎金100元

公司員工獎罰規章制度范文2

你們好!

首先,感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報:

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程,感悟公司企業文化。

本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議

由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力

1.接手xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

公司員工獎罰規章制度范文3

一、加強學習,不斷提高素質和能力

時至今日已7有余,作為副經理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活別注重加強自身建設,四是加強政治理論和業務知識學習,不斷提高素質,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了四股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。二是工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每四項工作、每四個環節,深入下屬各單位,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

二、建立健全規章制度,規范公司內部管理

作為縣支公司分管業務發展的副經理,我主要分管:個險營銷(其中分十年期交和5-9年期交、卡式意外保險)、中介銀行、郵政、信用社的業務(包括躉交、期交、小額信用貸款保險),農民小額保險的發展和理賠業務。所謂沒有規矩,不成方圓,為了更好的發展業務,開展工作,我十分注重公司的各種規章制度建設,根據公司的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的規章管理制度,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。

三、加強營銷隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性

(一)以員工價值考評為主線,積極探索精細化、規范化管理模式

為充分調動員工的工作積極性,真正實現多勞多得,我從08年開始試行以績效考評為主要內容的員工價值考評,以經濟增加值為權重,制定了科學、合理的考評體系。后來我根據網點轉型的要求,對原考核體系進行了修改和豐富??荚u體系分為知識價值、崗位職責、服務評價、內務管理、銷售業績五大類,員工可以各取所需,各盡所能,有力地促進了各項業務的發展。

(二)組織好員工業務技能培訓

為提高員工素質,我認真組織制定全年培訓工作計劃,協調相關專業,確定主講人、審定教案、制作幻燈片,通過對營銷業務知識的強化學習,開闊了員工業務視野,推動了營銷人員學知識、比干勁氛圍的形成。其次,還在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使四批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。

四、存在的問題

公司員工獎罰規章制度范文4

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、上門維修電腦時必須著工作服;佩戴工號牌;儀表注重,衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,認真積極的解決顧客的電腦故障;認真執行公司各項規定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話.

六、工作時接聽私人電話不得超過分鐘,衛生實行區域包干制,必須做到整潔清爽;

七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

八、員工服務態度:

1、熱情接待每位客戶(您好!電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

2、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

3、工作后---對本次服務是否滿意?麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

九、工作時間:

1、冬季:,夏季:;

2、一個月可休天,無特殊情況的連休不能超過天

3、在規定時間內遲到或早退分鐘者算遲到或早退

4、遲到或早退分鐘者算曠工天

十、員工獎罰規定:

每月獎金:元,全勤獎元

1、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定可獲得滿額獎金

2、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定并未休公司規定的每月天假天可得全勤獎

3、遲到或早退或被投訴及違反相關規定者一次扣獎金元并不能獲得全勤獎

4、當月公司所放的天假天未休者可得滿額全勤獎,休天者只能獲得元/天的加班補助

5、每逢大型節假日公司均有紅包發放

十一、離職條件:

1、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價賠償

2、離職后不得再以電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權利

3、員工合同期滿后方可離職,離職將發放所有工資與歸還押金;

4、未滿合同期如需離職者必須提前個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職發放所有工資與獎金,扣除%押金;

5、未滿個月無特殊原因要離職者,扣除%的押金;

十二、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、每月曠工累計達天;

2、拒絕公司指派任務;

3、泄露本公司機密;

4、當月被投訴次以上者含次

5、偷盜公司財物者;

6、私自收取客戶費用;

十三、入職條件

1、進入公司試用期個月

2、正式進入公司后

1、正式進入新聯電腦公司需交納押金

2、經試用需交納培訓費的,交納培訓費

公司員工獎罰規章制度范文5

鑫龍電器主要從事高低壓成套開關設備、元器件和自動化產品的生產和銷售。其產品已在中央電視臺新臺、北京地鐵(1、2、4、5號線)、南京地鐵、重慶地鐵、北京奧運館、北京奧林克公園、中國國際展覽中心、中國銀行信息中心、首都機場、中國建材工業對外經濟技術合作公司、北京大學體育館、北京南站、天津站、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、銅陵有色金屬(集團)公司、奇瑞汽車有限公司、合肥至南京鐵路、石家莊至太原客運鐵路專線、武漢至廣州客運鐵路專線、廣州至珠海客運鐵路專線、鄭州至西安客運鐵路專線等國家大型工程和高速鐵路得到廣泛應用。

2007年,公司申請專利6件;2008年,申請專利27件;2009年,申請專利102件;2010年,申請專利103件;2011年申請專利117件。2011年專利申請量是2007年的19.5倍,是2008年前專利申請量的3.25倍。

2008~2011年四年公司共獲授權專利230件,是1998年公司成立13年所獲得專利256件的89.8%。

同時,申報計算機著作權5件,商標5件。不論是計算機著作權還是專利申請量、授權量都大大超過試點計劃數,取得了知識產權工作的重大突破。

領導重視組織落實經費落實

公司一直堅持科學發展觀,以市場需求決定創新方向;以用戶需要決定創新目標;以高端市場決定創新意志;以高端用戶決定創新價值;以管理創新決定企業競爭力。積極致力于高技術產業和產品的開發,實施可持續發展戰略,努力拓展視野,在各級領導的指導、幫助和自身的努力下,鑫龍電器知識產權工作取得較好的成績,成立了以董事長、總經理束龍勝為主任的知識產權戰略委員會,總工程師為部長、專職人員為副部長的知識產權工作部,具體負責知識產權研發、知識產權經費核算、知識產權戰略研究所,明確了各級工作職責組織落實體系。

公司進行廣泛宣傳,組織科技工作者和員工進行學習、培訓,對積極參與和開展知識產權工作表示了積極支持和積極參與。

我們認識到,如果沒有領導重視、組織落實、經費落實,就無從談知識產權的保障工作。

完善規章制度實行積極獎勵制度

公司以2008年進入安徽省知識產權優勢企業培育工程和第四批全國知識產權試點工作為契機,進一步完善知識產權規章制度,普及知識產權基本知識、培育人才,完善知識產權管理制度,制定《知識產權工作管理辦法》《商標管理辦法》,制定和實施((知識產權發展戰略規劃》《企業技術秘密、商業秘密管理辦法》《技術檔案管理制度》(借閱管理制度)、《保密工作暫行管理條例》(密級確定、職務發明創造、保密獎罰、競業限制協議)、《關于科技創新、科技進步的若干規定》《知識產權管理機構設置》等規章制度,形成了既有一套專利管理規章制度,又有健全、并符合國家知識產權局制定的精神、符合本企業發展特點的規章制度。

制定了保密制度,與有關員工簽定了技術秘密保密、職務發明創造、保密獎罰、競業限制協議,在專利申請前做好防范工作。

建立了檔案管理、借閱管理、密級確定、歸檔管理制度,使檔案管理有章可循。

將知識產權的各項規章制度裝訂成手冊,供每個員工進行學習和了解,對新進入公司員工進行知識產權培訓、教育。

自公司制定《關于科技創新、科技進步的若干規定》以來,每年給職工的專利獎勵大幅提高,充分調動了廣大職工的積極性和主動性,有助于激勵自主創新、有利于配置創新資源,為自主創新提供法律保護。

我們認識到,如果企業沒有適合的獎勵制度,職工的積極性是不可能調動起來的,適合企業的獎勵制度是成功的重要原因。

對產品不斷改進實施專利標準化、系列化

根據企業的經營戰略進行知識產權戰略布局,形成大批專利為我所用。通過對產品、品牌不斷進行改進設計、工藝改革,性能不斷提高,實施專利標準化、系列化,對新產品進行布局,專利申報促使創新動力,激勵員工發明創造的熱情,制定知識產權戰略,營造知識產權環境,提高企業知識產權創造、運用、保護和管理能力,增強企業運用專利制度和知識產權戰略,提升市場競爭的能力和自主創新能力。已經形成一批以擁有自主知識產權與鑫龍品牌,擁有自主知識產權的強勢企業,大力提升公司及產業的綜合競爭力。

在知識產權“跑馬圈地”的時代,對于鑫龍電器來說,技術產品已不再是其利潤的唯一創造力,技術標準和專利技術已經成為企業競爭的核心,自主知識產權缺乏、跨國公司搶先布點,使得實施知識產權戰略成為當務之急,應努力爭取主持或參與國際、國內技術標準的制定,爭取以后的發展空間,近幾年,公司已經積極參與5項國家標準的制定,還將進一步拓寬主持和參與國際、國內標準的制定,為企業發展提供后勁,爭取以后的發展空間。

我們認識到,專利申報的質量、是否是核心技術、關鍵技術、有無市場價值,是專利申報的關鍵。

知識產權是企業的生命線

專利是企業最具競爭力的知識產權。沒有專利的支撐而僅靠品牌的企業往往是沒有后勁的,甚至會被市場所淘汰。企業的專利優勢也是企業最大的知識產權優勢。企業的發明創造應該及時申請專利保護,否則,這種發明創造可能等于做無用功。

知識產權的目的就是對市場的壟斷、獨占,企業知識產權戰略就是為獲取并保持市場競爭優勢,運用知識產權制度所提供的保護手段和信息,謀取最佳經濟效益和社會效益的總體性謀劃。知識產權是企業核心能力和競爭優勢的重要源泉,是制定和實施對于企業健全創新管理制度、深化結構調整、逐步建立和健全了知識產權法律制度,實施知識產權戰略,完善知識產權制度,對促進產業結構調整和產業升級,促進科技創新和新產品開發,都具有十分重要的意義。

我們認識到,市場是決定專利申報的價值,這是永恒的課題。

推動行業技術進步是實現知識產權戰略的重要目標

公司員工獎罰規章制度范文6

江妙敏:江山建設是2005年5月8號成立的,當時23位員工,發展到現在有機電、起重、液壓、設計、維修、財經、管理等多分科員工142位。5年來,上海的軌道交通建設達420余公里,我公司出色完成了上海申通集團40%工程建設硬件保障任務,工程質量合格率為100%,為上海軌道交通工程奠定了扎實的基礎。前一陣韓正市長剛給我頒發了獎章,這是對公司的肯定,也給了公司員工不竭的動力。

盾構是龐大的、冷冰冰的機械,這是個男人的行當,你怎么會走這條路的?

江妙敏:雖為女兒身,卻一直喜歡挑戰。在接觸盾構前,我是國際頂尖集團的董事長,是屬IT行業。在IT行業逐漸過了巔峰期以后,一直在謀求轉型的我在一次閑聊中捕捉到一個商機:上海申辦世博成功與市政建設本身的需要,將促使上海的軌道交通建設在近幾年內有質的飛躍,由此,作為挖掘業界的利器――盾構的保障任務也將異常繁重。而當時在上海的盾構工程領域中,專業從事盾構行業的公司僅有兩家國有企業。在經過市場調研后我堅信在新一輪的市政建設過程中,盾構工程領域必將有著廣闊的發展空間,從此我與盾構結下了不解之緣。

你進入這個男人的行當,是不是偏向用制度來管理呢?

江妙敏:從理性上,我偏重按制度來管理,但前提是以人為本。從感性上,我認真對待每一位員工,急他們所急,并設法解決員工的許多實際困難。公司有很多制度,我最看重的是獎罰分明。

說說你對人性化管理的理解好嗎?

江妙敏:以人為本,貫徹始終。我認為的人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。具體內容,可以包含,如對人的尊重、充分的物質激勵和精神激勵、給人提供各種成長與發展機會、注重企業與個人的雙贏戰略、制訂員工的生涯規劃,等等。有時,生活中的貼心保障,工作中的嚴格要求,成長中的悉心培養,這些都既是對公司負責任,也更是對員工負責任。人性化管理的目的,就是讓企業有發展、員工有依靠、干活很順心。

你很注重團隊建設。

江妙敏:我很注重團隊,也一直在打造一支“江山鐵軍”。在注重團隊建設的同時,非常注重與員工之間的感情交流。制度必須存在,這是要做到最好的前提保障。我們彼此間感情很深,理解制度嚴格是對事不對人,大家都能明白與接受的。

有些制度是無效的,形同虛設,你怎么看這些制度?

江妙敏:這還是那句話,這不是制度本身的問題,而是管理出了問題。制度訂立了就要嚴格遵守,當它成了擺設時,就要看看管理層哪里出了問題。如果解決了,制度也就能起到它的作用了。

你以前做IT行業,現在做工程,針對這兩種行業,你的管理制度有沒有什么不同?

江妙敏:肯定不同。因為企業運營模式不同,員工素質結構也不同,不過我采用的制度基本上都是軟硬相兼、剛柔并濟。所謂軟的制度,就是誠心對人。硬的制度,就是獎懲分明。

你對制度好壞怎么定義?又怎么來掌握一個好制度的分寸呢?

江妙敏:適合的就是好的,既要能夠給公司帶來長遠發展,同時,又能保證員工按勞所得。說穿了,我訂立的制度,在要求員工遵守的同時,我會非常自律,保證員工有飯吃、有地方住,做得好一定有獎金,你有困難我一定要幫助。這就是我對好制度的分寸把握。

從內心來說,你喜歡制度、尊重制度嗎?打個比方,假如過馬路時,是紅燈,但是沒人,你會等還是會走?

江妙敏:卓越的管理來源于完善管理制度。好的規章制度是企業做大做強、走向成功的重要保證。借用海爾集團張瑞敏的一句話:“你可以不學其他任何法律,但只要你是海爾的員工,你就不可以違反海爾的管理制度?!?至于后面一個問題,我會選擇等,我是尊重制度的。

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