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公司管理規章制度的重要性范文1
一、塔西南公司保密工作面臨的形勢
正確認識塔西南公司當前保密工作面臨的形勢，是做好保密工作的前提。在革命戰爭年代，保密就是保生存，保勝利；和平建設時期，保密就是保安全，促發展。尤其是作為集中體現企業核心競爭力的商業秘密，管理的如何，直接關系到企業效益的提高，關系到企業的生存與發展。如果對此缺乏正確的認識，就會在激烈的市場競爭中吃大虧，誤大事。當前，保密工作面臨的形勢既嚴峻，又有時代特點。
1.從國家發展的大環境來看，竊密與反竊密斗爭更加尖銳復雜
隨著我國綜合國力不斷增強和國際地位顯著提高，已成為各種情報竊密活動的重點目標。他們不擇手段搜集和竊取我國經濟、政治、軍事、科技等方面的情報，竊密主體更具多元性，竊密渠道更具廣泛性，竊密手段更具高技術性。2009年，力拓案件在各大媒體高頻率曝光，這些涉案的經濟間諜6年來通過拉攏收買、刺探情報、巧取豪奪，迫使中國鋼企在近乎訛詐的進口鐵礦石價格上多付出7000多億元人民幣的沉重代價。這起商業泄密事件引起了整個社會的熱議，驚動了高層。透過力拓案件，讓我們社會又重新審視新形勢下做好保密工作的極端重要性。
2.從中國石油天然氣集團公司特殊地位來看，保密工作承擔的任務越來越艱巨
中國石油天然氣集團公司作為國有重要骨干企業和中央企業，作為國內最大的石油天然氣生產和供應企業，集中了大量涉及國家能源安全的核心秘密，在整個保密工作中處于特殊重要位置。境外情報機關機構竊密活動的目標，直指我國石油安全戰略、勘探成果及油氣田地面工程建設，直指石油集團總部機關、重點科研單位和要害部門部位等?？陀^地說，集團公司保密工作的對象和領域、內容和范圍、環境和條件都發生了深刻變化，遇到許多新情況新問題，工作的難度越來越大，同時，對基層各單位開展保密工作要求越來越高，考核力度越來越大，保密工作壓力非常大。
3.從塔西南公司內部情況來看，不是無密可保，而是大有可為
對石油石化上下游一體化的塔西南公司來說，最新研究動態、關鍵技術、規劃計劃、招投標商務標的等，都是企業的秘密，需要花費大量投資和研究人員的辛勤勞動，如果泄漏出去，將可能給企業造成重大損失。特別是隨著南疆營銷市場競爭日益加劇，我們的營銷策略、產品定價更是競爭對手千方百計獲取的對象，做好保密工作責任重大。人員競聘、職稱評聘和各類考試等在未公開之前也是公司的秘密，也要進一步加強保密管理工作。對此，我們必須正確認識公司保密工作所面臨的形勢，從保護企業核心競爭力以及自身生存與發展的戰略高度來認識做好保密工作的重要性和緊迫性，牢固樹立保密意識，采取有力措施，堅決防止和杜絕失泄密事件發生。
二、塔西南公司保密工作存在的薄弱環節
1.思想認識存在誤區
干部職工中仍然存在著保密意識松懈和對保密重要性認識不足甚至認為無密可保的錯誤觀點，大道理明白，小問題不注意，認為保密與自己無關，該怎么做也不清楚，沒有認識到做為企業也有密可保，特別是中央企業更是有密要保。有的單位對保密工作重視不夠，仍然停留在以文件落實文件，以會議落實會議的階段，沒有把保密工作擺上應有的議事日程，保密工作重點和目標不明確。這些問題的存在，已經成為我們做好保密工作的思想障礙。
2.保密管理制度亟待完善
塔西南公司現有的保密管理規章制度比較原則，實用性、操作性不夠強，而且完善修訂工作相對滯后，沒能及時跟上形勢發展變化，出現了一些管理上的漏洞，致使密級鑒定和信息系統分級保護、風險評估等工作，缺乏科學依據和統一標準。如對計算機及移動存儲介質、網絡和信息系統等保密管理缺乏明確的制度和管理規定，基層單位開展保密工作缺乏可借鑒的參照標準，沒有相應的配套措施來落實。因此，需盡快組織制訂一套完整規范的《保密管理規章制度匯編》，指導基層各單位、機關各部室開展保密工作。
3.定密工作仍需規范
保密范圍不清晰，定密不規范。干部職工對究竟什么信息是信息，屬哪種密，哪個級別的密不是很了解，致使該定的可能沒定，不該定的定密過多、過高以及解密不及時的問題比較突出，影響了保密工作的科學性和嚴肅性。我們在保密檢查中也發現，不少單位（部門）在起草、制發文件資料時定密不科學、不準確，文件密級標注不符合規范，影響了文件資料的規范化管理，給保密工作帶來了隱患。
4.計算機及移動存儲介質、信息系統存在的隱患比較突出
處理信息的辦公系統依托于未實行物理隔離的中國石油廣域網，非計算機或互聯網上存儲、處理、傳遞信息的情況時有發生；計算機及移動存儲介質和配套設備管理不到位，未能采取強制分類管控措施。油氣開發、煉油化工等重點保密單位和保密要害部門、部位計算機、保密辦公設備（保密文件柜、碎紙機等）配備不足，沒有分別建立計算機和非計算機管理檔案，大量信息無法安全傳輸、存儲、銷毀，存在泄密的隱患。
三、進一步做好保密工作思路與對策
1.加強保密工作領導，在履行好保密管理職責上下功夫
國家和企業的安全高于一切，保密責任重于泰山。一個單位保密工作開展的好與不好，關鍵在于領導的重視程度。領導干部首先要以身作則，率先垂范，進一步認識和明確自身業務工作中的信息及保密事項，帶頭執行各項保密規章制度，帶頭做好保密工作；其次，切實把保密工作列入議事日程，將保密管理責任和實施程序落到實處。如果每個單位領導都能像重視業務工作一樣重視保密工作，像支持業務工作一樣支持保密工作，切實做到業務工作開展到哪里，保密工作就延伸到哪里，保密工作一定會做好。保密工作不僅是領導和保密工作人員的事，而是我們每一位員工共同的責任。我們每一位員工都應該像保護自己隱私一樣保守企業秘密。只要大家各司其職，各負其責，齊抓共管，我們就一定能夠保證黨和國家秘密絕對安全，保證公司商業秘密絕對安全。
2.夯實保密基礎工作，在修訂完善保密管理制度上下功夫
制訂和落實保密規章制度具有雙重作用。對企業而言，它是維護商業秘密權益的依據；對人員而言，它是一種警示和約束。健立健全規章制度，是筑牢保密防線的重要環節，也是基礎性工作。塔西南公司目前執行的各項保密管理制度，大部分條款已不適應新形勢需要，我們要把清理、規范、健立、健全保密管理規章制度作為工作重點，對原有的保密管理辦法進行必要的修訂完善，統一新標準，補充新內容，明確新規范，進一步完善保密管理體系，使各項保密管理規章制度始終適應形勢發展的需要。制訂規章制度只是第一步，關鍵是執行力與落實效果要到位。要督促指導各單位結合各自工作實際，認真落實公司保密管理規章制度，以制度建設推動保密工作開展。
3.提高全員保密意識，在加強保密宣傳教育工作上下功夫
把保密工作落到實處，使各項規章制度付諸行動，關鍵是增強全員保密意識，而有效的途徑就是廣泛開展宣傳教育活動。突出“三個抓好”工作。一是抓好不同層次保密教育工作。首先，要加強領導干部的保密宣傳教育，把保密工作納入兩級領導班子中心組學習內容，班子成員帶頭抓好保密工作；其次，要開展好重點人員保密宣傳教育，通過觀看保密警示教育片、深入基層開展大規模的講課等活動，增強重點人員在實際工作中的防范能力；第三，做好一般員工特別是新員工入職保密宣傳教育，形成人人學法規，人人懂保密的良好局面。二是抓好每年保密宣傳教育月活動。利用報紙、電視、網絡等媒體宣傳保密法規、規章制度。通過開展網上答題、播放保密宣傳電教片、展板等多種形式，不斷擴大覆蓋面和影響力，增強全員保密意識。三是抓好保密經驗交流工作。每年舉辦一次保密工作經驗交流會，交流經驗、表彰先進，充分發揮典型引領的作用，促進保密工作扎實有效開展。
4.加強信息化條件下的保密工作，在抓好信息的保密管理上下功夫
現代網絡和通信技術的快速發展，為秘密信息的方便快捷傳輸創造了條件，同時也為竊取秘密信息提供了新的渠道。在這種情況下，管好網絡和通信，保障秘密信息傳輸安全顯得尤為重要。一是加強計算機的管理，嚴禁將計算機與國際互聯網及其他公共信息網相連接，網絡必須與國際互聯網實行嚴格的物理隔離。二是加強信息的管理。崗位人員使用的便攜式計算機、移動硬盤和U盤等，必須在保密部門進行審查、登記。對文件要按規定通過機要途徑或密碼傳真方式運行，嚴格禁止在互聯網上用電子郵件傳遞文件和資料，防止因丟失或在互聯網上操作發生泄密現象。同時，對保密要害部門、部位，要配置專門的保密文件柜、碎紙機等設備，使重要信息始終處于受控狀態，堵塞管理漏洞。三是定期開展保密檢查工作。把保密檢查作為一項制度，做到保密要害部門部位檢查與普遍檢查相結合，自查與抽查相結合，及時發現和糾正問題，改進措施，確保國家秘密和企業商業秘密的安全。
5.科學準確界定秘密等級，在開展定密工作上下功夫
只有科學界定秘密與非密，做到保放適度，才能既確保企業商業秘密的安全，又保障廣大干部員工的知情權。針對公司不少基層單位在起草、制發文件資料時定密不科學、不準確，文件密級標注不符合規范的問題，保密部門要發揮應有的指導和把關作用。由保密部門負責對公司的保密業務進行重新摸底和排查，本著該放則放，該保則保的原則，對產生的商業密、工作密及內部資料進行準確劃分界定。在確定事項后，各單位要堅持積極防范的思想，遵循“需要才知道”和“分割”原則，根據工作需要，向授權人告知所需要的商業秘密；根據生產、管理環節，把完整的事項分割成若干部分，不同的環節只能知道本部分所涉及的秘密內容，進一步降低泄密風險。
6.抓好保密隊伍建設，在提高人員整體素質上下功夫
公司管理規章制度的重要性范文2
關鍵詞：電力安全；執行力；考核機制；安全管理
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）14-0128-02
電力安全建設執行力是指電力企業各部門和全體員工執行安全建設策略、完成安全建設任務的能力，是電力企業強化內部建設的重要手段。隨著電力行業在國民經濟中的地位日益提升，電力安全生產成為了社會各界廣泛關注的話題。由于電力生產潛伏著諸多不安全因素，屬于高風險行業，若安全建設不到位極易給職工生命安全、電力企業發展乃至社會和諧造成嚴重的危害，因此必須強化電力安全建設執行力，嚴厲杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的情況出現，確保電力安全管理制度和操作規程得以貫徹落實，保證電力企業健康穩定發展。
1 影響電力安全管理執行力的因素
近年來，我國的經濟呈現出持續迅猛發展的態勢，這與各行各業的支撐有著密不可分的關系，電力行業便是其中之一，其為經濟建設做出的貢獻是其他行業在一定程度上無法比擬的。在當前電力體制改革不斷深化的同時，國內大部分電力企業都紛紛開展了以安全為核心的系列活動，這在一定程度上推進了電力安全生產和穩定運行，使我國電力事業逐步走上了一條良性的、可持續發展的道路。然而，現階段的電力安全建設與電力市場發展需求之間仍就存在一些差距，尤其是電力安全建設執行力方面的問題更為突出。總的來講，可將電力安全建設執行力存在的問題歸納為以下三個方面：
1.1 電力安全建設的重要性認識不足
從我國當前現行的電力安全建設技術規范的角度上看，已經相對健全。然而，在電力安全建設的實際工作中，對有關技術規范的理解、掌握以及運用卻顯得不足。較為典型的問題有工作票的填寫與執行缺少規范性，對于慣性違章、未遂事故事件的處理跟蹤力度過小等等。究其根本原因是相關工作人員缺乏應有的認識，對各項規章制度以及技術規范的學習重視程度不夠。為此，必須進一步提高相關工作人員對電力安全建設的認識，抓好預防工作，控制事故的發生。
1.2 電力安全建設相關規章制度的執行不到位
現如今，我國大部分電力企業內部的管理規章制度都已經日趨完善，各類文件條款的規定也都十分嚴格，但是在實際落實執行上卻顯得有點不足。電力企業對于上級提出的問題都十分重視，而對于日常工作中的一些違章情況卻總是不以為然，加之對違章行為的處理也比較隨意，處理的方式也有以罰代管的嫌疑，這在一定程度不但沒有有效地控制住違章行為，反而助長了違章的惡習。同時，有些單位在安全建設工作的落實上缺乏應有的深度，安全工作雖然安排的很多，但真正落到實處的卻是少之又少，對于上級安排的工作重傳達、執行，卻缺少跟蹤，總是要求安全管理人員要深入到現場中去，卻并未結合具體的崗位職責落實安全管理責任。這些種種都是由于安全管理規章制度執行不到位造成的，所以，有必要強化執行力，做好執行與跟蹤不相離。
1.3 電力安全建設的考核機制不完善與執行不夠
評價考核機制的完善與執行直接關系到電力安全建設的成效，這已經成為一個不爭的事實。然而，在實際中，隨著電力行業的日趨完善，考核機制卻未能及時地更新與完善，而就現有的考核機制，在執行中也有畏首畏尾之嫌。如有些單位在日常建設工作中，未按照具體情況對職工提出相應的工作要求，也不查明原因一概從嚴考核，更有甚者還隨意加重考核力度，對由上級檢查發現的問題更是如此。過于嚴格的考核不但無法起到促進作用，反而會給職工造成一種心理壓力，久而久之便會產生出抵觸情緒，這極不利于工作的開展。此外，還有部分單位在對某些普通問題的處理上力度較重，卻對嚴重違章情況處理較輕。以上種種都與考核的最終目的和原則相背離，導致這些問題的根源是考核機制的不完善與盲目的執行。為此，建立完善的考核機制與準確的執行是電力安全建設到位不可或缺的。
2 強化電力安全建設執行力的措施
2.1 提高對電力安全建設的重視程度
在電力企業生產建設中，要想提高全體員工對安全建設的重視程度，強化安全建設執行力，可以從以下三個方面著手：
2.1.1 定期開展安全教育和培訓。人的安全意識是強化電力安全建設執行力的關鍵。電力企業要通過多樣化的教育和培訓途徑，重視專業安全管理人員的培養，使其能夠將專業管理與安全管理相結合，充分發揮安全管理人員在生產安全控制中的重要作用。電力企業管理人員還應當深入到班組，定期對員工開展交談及安全技能培訓，提高員工安全意識和安全操作技能，通過剖析安全事故產生的原因和造成的后果，使員工吸取事故教訓，杜絕類似事故的再發生，并從自身做起，嚴格按照安全管理規章制度進行生產作業，從而改善電力安全建設現狀。
2.1.2 重視企業安全文化建設，營造強執行力氛圍。企業安全文化是指企業在長期生產經營過程中形成的具有企業自身特色、能夠被員工接受和遵循的安全作風、安全思想、安全建設機制以及行為規范等。當前，由于部分企業缺乏安全文化建設，致使領導和員工普遍存在輕視安全建設的思想，進而導致安全基礎工作不穩妥、安全建設工作重點偏離、安全工作作風被弱化等現象的發生。所以，電力企業必須重視以強執行力為核心的安全文化建設，使全體員工受安全文化的影響自覺執行安全管理制度，從根本上杜絕“三違”現象，真正做到“四不傷害”。
2.2 加大安全管理規章制度的執行力度
構建完善的安全管理規章制度體系是強化安全建設執行力的有力保障。為此，電力企業必須建立一套切實可行的安全管理規章制度，加大制度的執行力度。首先，電力企業要落實安全生產責任制。在安全生產責任制下，企業第一負責人為安全生產總負責人，每一名員工均為安全責任人，安全生產總負責人要確保安全生產規章制度落實到位。電力企業要遵循“安全生產、人人有責”的原則，按照《電力企業安全生產職責規范要求》，將安全生產責任經層層分解之后落實到各部門、各崗位和員工身上，形成一級抓一級、層層有人負責的安全管理體系，以此讓全體員工參與到安全建設的工作中去。其次，應對業務流程進行細化。想要進一步提升職工的執行力，就必須對業務流程進行細化和優化，并針對不同的業務流程制定出與之相應管理制度?？梢罁唧w的職能定位，結合科學化、標準化的要求，對現有的職責以及流程標準重新歸類，使之細化。同時，還應建立起一套較為完善且高效的業務流程，并制定出不同的制度及其相關標準，借此來增強可操行，從而達到提升安全建設效率的目的。
2.3 健全電力安全建設的考核機制
電力安全建設應當始終堅持預防為主的原則，并借助行之有效的管理措施和技術手段消除或減少不安全行為，同時應在容易出現人員傷亡、設備損壞以及環境破壞的場合事先采取相應的預防措施，借此來避免安全事故的發生。安全監督考核是確保安全建設工作有序進行的前提和基礎，其能夠及時發現各類不安全的隱患，從而達到防患于未然的目的。
2.3.1 加大監督力度，將安全隱患消滅在萌芽當中。從客觀的角度上講，監督是安全建設執行力的核心，監督工作做得好可以及時發現安全建設中存在的問題和不足，這樣便可以使相關責任人積極采取有效的行動進行控制和改善。為此，應當建立健全行之有效的監督機制，并在實際工作中采取科學合理的監督方式。監督人員應對各個崗位及其轄區內設備的運行狀況進行分析，并督促執行人員對安全建設中的薄弱環節進行加強和改進，借此來增強執行力。
2.3.2 制定完善的獎懲機制。就電力企業而言，其安全氛圍的形成需要不斷的強化。使違規的責任人從經濟上、名譽上得到懲罰；使做得好的責任人獲得應有的獎勵。當職工的行為得到相應的對待時，其作用在一定程度上都是積極的，會自然而然地形成一種執行力。為此，企業應當制定完善的獎懲機制，對于安全工作成績較為突出的人員給予適當的獎勵，對于做得不好的給予適當的懲罰，這有利于安全工作的正面執行。
2.3.3 貫徹落實責任追究制。想要進一步提升安全建設執行力，就必須認真貫徹落實責任追究制。通過對相關人員安全失職、失責和違章行為的責任追究，把職工崗位與其切身利益結合到一起，讓全體員工都高度重視安全管理制度，使各項安全規程在具體實施中獲得有效落實。
參考文獻
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公司管理規章制度的重要性范文3
關鍵詞：變電站設備；安裝調試；運行檢測；變電系統；安全用電 文獻標識碼：A
中圖分類號：TM633 文章編號：1009-2374（2016）35-0193-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.094
近年來，隨著國民經濟的發展，人們對于電能的需求越來越大，與此同時人們對于電能的質量要求也在不斷提高。所以在這種情況下，為了滿足人們對于電量的需求以及供電系統的安全性和穩定性，在諸多變電輸送系統中110kV以其自身擁有的特點承擔起了這個重任。110kV輸變電系統是電力系統分布最廣、使用最多的變電系統，所以對于電網的安全與經濟運行起著重要的作用，是電力系統中不可或缺的重要環節，正是由于以上特征，所以對于它的管理與控制變得更加重要。
1 110kV變電站設備運行調試
1.1 有關變電站設備的運行調試
針對變電站多方面的改造，不僅需要相關技術的更新，而且需要購置大量的電力與控制設備。在這些諸多的設備中，主要包括微機綜合自動化系統、遠程控制儀、保護裝置以及其他的相關設備。只有采購這些先進的變電設備與變電技術，才可以使得相關操作人員在日常工作中順利開展工作，并且可以在很大程度上提高工作人員的工作效率，但是在這些設備的使用過程中也給操作人員帶來了一些變電設備運行調試問題。由于這些先進的變電設備具有高靈敏性、高繼電性能和高速運行的特點，針對這些設備的調試比較困難，在對其進行調試時不僅需要具有相關專業的豐富經驗，而且需要具有高精度的調試輔助設備，尤其是為了保障變電站的安全運行，精確無誤的調試工作是必須的。在這些高端的變電設備中，有一部分屬于數字化設備，所以在對其進行調試時需要特定的測試軟件以及特定的測試儀器。而且在這些設備的調試過程中，所運用的調試方法與調試設備是完全不相同的，因此在進行對其調試時一定要熟練掌握不同的調試方法，從而有效確保變電站設備運行調試的準確性。并且需要注意的是，有些設備是具有長期工作性質的，因此對于這種長期工作性質的變電設備進行調試的周期也是比較長的。
1.2 有關變電站設備規章制度運行方面
變電站作為一個城市變電輸送的節點，因此變電站設備的安全運行對一個城市的用電安全起著重要的作用，所以在對其進行設備調試時一定要做到準確無誤，從而有效確保圓滿完成。在變電站設備運行調試的過程中，為了達到以上目的，作為我國變電站管理的相關部門要制定嚴格的設備調試管理機制，有效完善相關規章制度，并且在規章制度制定的過程中應該將不同的管理責任落實到每一位工作人員的身上，從而建立起一種分工清晰、責任到位的管理制度。與此同時，工作人員在這種完善的管理制度中工作，有利于實現變電站諸多復雜設備的調試，并且更加有助于對員工進行統一的管理和實現責任的有效落實。另外，完善變電站設備管理制度有效提高了變電設備的工作效率以及安全程度，并且可以使得變電設備的規章制度得到很好的量化評估，從而調動起相關工作人員的積極性。通過變電站設備規章制度的實施，使得每一位工作人員的工作目標都得到了明確，從而為我國變電輸送系統注入了新的活力。
1.3 有關變電站設備調試工作人員綜合素質方面
在我國現代使用的110kV變電站設備中，不但有我國自行生產的，而且有一部分是從國外進口的，在很久以前我國的變電站設備還沒有實現現代化，變電站設備大多數都是由國內知名廠商生產的。經過較長時間的合作，我國的變電站設備調試人員對國內設備的調試比較熟悉。但是隨著我國經濟的發展以及改革步伐的加快，國外設備不斷涌入國內的市場，由于這些新的變電站設備進入我國市場比較晚，國內的工作人員對于這種外國進口的變電設備比較生疏，在對其進行調試的過程中難免會產生一些問題。由于這種新的技術問題出現，使得很多變電站調試人員不得不接受更多的外國公司的培訓，以此來提高自身的專業素質，隨著接受培訓人員的增多，針對上述問題的解決已經有了一種新的面貌。變電站設備調試人員的綜合素質的提高不僅可以有效提高其工作的效率，而且可以減少諸多調試安全事故的發生，因此在當代變電站設備不斷發展的狀況下，應該積極鼓勵調試工作人員通過各種有效的方式提高自身的綜合素質。
2 110kV變電站設備運行探析
2.1 完善變電站設備管理制度準則
一套完善的變電站設備管理制度準則不但對我國變電站的安全穩定運行起著至關重要的作用，而且對于我國變電站管理單位的工作運行程序起到一定的領導作用，只有在制度的管理與約束下，相關管理人員才可以有效開展工作，并且可以確保工作的質量，如果在變電站設備管理中國家相關單位沒有制定一套完善的管理制度體系，那么這個行業必然會面臨著死亡，規章制度的重要性可想而知。在我國各個變電站的相關單位擁有著不同種類的變電站設備，并且不同變電站設備具有不同的控制體系。
當地相關部門為我國的變電站設備制定管理規章制度的時候，要根據不同的變電站設備制定不同的管理制度，只有根據不同變電站自身特點量身定做的管理制度，才可以適合其發展的方向。在不同的規章制度體系下，還需要根據不同變電站工作的實際情況，制定有效的崗位責任制度、設備巡視制度、設備臺賬管理制度、設備修理檢查制度以及員工班次交接制度，只有這樣才可以有效促進變電站工作的運行。在這種完善有效的變電站管理規章制度下，作為變電站設備的調試人員以及其他工作人員可以根據制度的分配明確自身的職責，從而有效保證了工作人員能夠嚴格按照制度開展工作，確保了工作質量，并且在這種全新的制度體系下，110kV變電站設備可以科學合理地運行，在其為人們提供變電輸送的過程中，為人們提供了一個安全的用電環境。
2.2 針對變電站設備進行定期的檢查與修理
在變電站工作的過程中，為了保證可以為人們營造一個安全優質的用電環境。110kV變電站設備在日常工作過程中應該對其進行定期的檢查與維修，主要是為了保障高壓配電系統能夠正常地工作。無論是我國生產的變電站設備，還是由外國進口的變電站設備在其使用的過程中，隨著時間的推移難免會使設備變得老化，所以就會出現一系列的問題，從而給我們的用電環境造成巨大的影響。
變電站設備出現問題的原因多種多樣，主要包括這些問題：變電站設備老化導致的問題、惡劣天氣狀況導致的變電站設備問題、保護系統的更新換代以及工作人員技術不達標導致的問題等，由于導致變電站設備出現問題的原因有很多，所以在對其進行檢查時一定要查明原因，然后再實施維修。變電站設備進行定期檢查與修理不但關系到變電站的工作運行問題，而且對于我國城鄉用電的安全造成了巨大的影響。因此相關變電站設備的管理人員在面對這方面的工作時一定要做到謹慎小心，確保其管理工作做到了萬無一失的地步，只有這樣才可以從根本上杜絕相關安全質量問題的發生。
2.3 通過多方面的努力提高工作人員的專業勝任能力
由于我國經濟的快速發展以及改革開放的腳步不斷加大，在我國各個行業都發生了翻天覆地的變化，變電站設備運行調試行業也是如此。近年來隨著我國技術水平的提高以及外國相關設備的流入，變電站設備與先前相比變得更加復雜，并且變電站設備的規模也變得更加龐大。在這種新的形勢下，變電站設備的調試工作對相關運維人員提出了更高的要求。
在過去變電站單位中使用的設備比較簡單，運維人員在對其進行調試、管理、維修時只需要進行簡單的操作就可以。隨著時代的變化，變電站設備加入了新的科學技術，并且需要在控制系統下進行工作，而且變電站在運行時對于信息的采集和人機交互都需要通過高速的計算機來完成工作。為了使110kV變電站可以正常運行，變電站設備運維人員的技術水平不得不提高，因此提高變電站運維人員的專業技能變得更加重要。
3 結語
綜上所述，通過以上對于110kV變電站設備運行調試以及運行的分析，不難發現，要想滿足人們的用電水平，并為人們建立一個安全優質的用電環境，作為我國變電站管理的相關部門必須提高自身的工作能力以及工作質量，而且國家的相關部門還應該為其建立一套完善的管理規章制度。通過以上多方面的努力，才可以有效促進我國變電站事業的發展。在現代經濟發展狀況下，變電站設備變得更加復雜，所以對變電站設備調試人員提出了更高的要求。為了達到這個要求，作為相關工作人員必須不斷學習，從而有效提高自身的綜合素質。
參考文獻
公司管理規章制度的重要性范文4
關鍵詞：化工企業；危險用品；監督管理；規章制度
危險化學用品在化工企業中普遍存在，而化工企業對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對危化品的管理來減小化工企業對人們的威脅。?；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質，易與某些物質發生化學反應，且化工企業內化工材料眾多，其發生的反應也會因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好?；返谋４媾c操作過程，完善相關的規章制度，為?；返氖褂媒⒁粋€嚴格的制約體系。我們要從危化品的運輸、儲存、使用等多個角度出發，建立健全?；返墓芾硪幷轮贫?，提高化工企業的安全系數。
1?；钒踩芾淼闹匾?/p>
危化品顧名思義就是危險的化學性用品。在化工企業中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的?；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤?，如果存放不注意易發生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在?；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規范進行使用。其次，除了上述兩點后，在?；返倪\輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證危化品的安全。
2完善危化品的安全管理
在過去對?；返墓芾磉^程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到?；返奈ｋU程度，對?；返墓芾聿扇〈址诺膽B度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理?；返闹匾裕瑢ξ；愤M行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產物，實現對?；返膶崟r監控、自動監控。有效的提高管理?；饭ぷ鞯男?。在企業內部的關鍵位置安裝自動監控，實時監控關鍵位置的情況，如發生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內采取有效的措施控制災害。其次，在對?；返墓芾砉ぷ魃?，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料
雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替?；贰＿@種材料既能夠滿足企業的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。
2.2隔離?；?/p>
這里所說的隔離是在不可避免的使用?；愤^程中，盡可能的隔離操作人員與?；分g的距離。如此一來，就算?；吩谑褂眠^程中發生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
3完善?；钒踩芾硪幷轮贫?/p>
完善危化品的管理制度，既要落實企業內部區域責任制，也要完善?；返拇娣攀褂靡幷轮贫?。在企業中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠內的管理，細化各個崗位各個區域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內的責任，從而重視起對?；返墓芾砉ぷ?。如發生意外情況應該追究責任人的責任。在?；肥褂弥?，要對有危險存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在危化品的使用過程中應該嚴格按照相關法律規定，并監督其過程，減少事故的產生。
4注重對危化品安全意識的宣傳
要確保?；返氖褂眠^程中不出現意外，除了要按照相關規定進行操作外，最基本的還是操作員的素質。操作員既要有高超的操作技術和工作經驗，還要有一定的安全意識。當在?；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發生時具有臨危不亂的品質，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對?；返陌踩庾R。負責人要全面了解?；返幕瘜W性質，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優先錄用表現優秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各?；返男再|與注意事項，然后在熟悉?；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
5結語
?；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規范。要對化工企業中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業內部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監督，確?；瘜W用品不會在操作過程中發生事故。
作者:王亮 單位:惠生(南京)清潔能源股份有限公司
參考文獻：
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公司管理規章制度的重要性范文5
國務院于2002年4月11日的《電力體制改革方案》標志著電力體制進入了“打破壟斷、引入競爭、廠網分開、主輔分離”的新階段。電力企業逐步形成了一個在政府監管下的“政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展”的體系，并且不可避免的置身于市場競爭的大環境中。必須承認，在電力體制改革后的十多年里，電力企業的發展取得了長足的進步，企業的經營自主權更大，較好的滿足了電力企業參與市場競爭與社會化大生產的需求。然而，在政策、制度及管理模式等方面，很多電力企業仍然延續了老的行政管理模式，嚴重的阻礙了電力企業的行政管理工作的有效性。因此，全面的實現電力企業行政管理改革勢在必行。
二、電力企業行政管理的現狀
（一）企業行政管理概述
企業行政管理是企業管理和行政管理相結合而產生的，是按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案，它不涉及企業具體產品的生產或經營，而為生產（經營）過程提供相應的資源和服務。企業的行政管理和政府的行政管理不同，其更注重內容和實質，并且更直接的與企業效益掛鉤。企業行政管理的最終目標就是通過行政管理制度和措施，在企業各部門之間以及與其他企業之間形成良好的關系，保證企業在日常生產經營過程中的有效運轉，為企業生產經營目標的實現提供保障。
（二）企業行政管理的主要內容
一般來說，企業的行政管理包含三個內容：一是管理。在處理好企業日常事務，確保企業順利運行的同時全盤考慮企業的經營理念、管理策略、企業精神和文化建設，為高層決策提供參考。第二是服務。為企業各個部門之間的運轉提供后勤保障服務。第三是協調。為公司不同層級部門之間、不同職能部門之間的溝通起到橋梁和紐帶的作用。總的來說，企業的行政管理工作可以用十二個字概括，即：搞好服務，管好事務，參與業務。
（三）企業行政管理對企業發展的重要性
首先，有利于提升企業對經濟市場的適應能力。當前形勢下，企業只有全面的增強自身的行政管理能力才能更好的落實黨和國家的各種戰略任務與戰略思想；只有適應國家戰略思想與戰略任務才能更好的適應當前經濟發展新常態的發展，從而使企業適應經濟市場的能力得到有效的提升。
其次，有利于增強企業的核心競爭力。企業的核心競爭力是企業可持續發展能力與科技競爭能力的綜合體現；而行政管理工作又為企業的核心競爭力不斷提升提供了保障，發揮了關鍵性的服務作用。
第三，有利于促進企業更為健康的發展。企業通過完善的行政管理工作，可實現與外部的有效溝通，有利于管理層及時的發現企業內部存在的漏洞，同時可以敏銳的感覺到外部經濟市場的變化，這對于當前企業適應新常態的發展是非常關鍵的，可及時的查漏補缺，促進企業健康發展。
（四）電力企業行政管理現狀
目前，我國的電力企業體制改革正穩步進行中，隨著投入資金量的增加，電力企業迎來了前所未有的發展機遇。但是大多數供電企業的發展思路和改革措施跟不上電網建設發展速度，普遍存在著只重視業務不重視管理的觀念，沒能夠充分關注市場的需求，沒能及時更新自身的運營機制。雖然目前電力企業已經在一定程度上實現了商業化的運作模式，但是從整體上看，由于絕大多數電力企業都是國有企業，是在計劃經濟的大環境中形成的，人員的配置以滿足企業的生產需求為前提，因此行政部門的定位是作為企業的后勤保障部門存在，企業上下對行政管理工作缺少認同，不夠重視。
隨著電力企業改革的不斷深入，一些企業的管理層逐漸意識到行政管理工作的重要性和必要性，并逐漸形成了以總經理為最高領導，副總按授權分管工作，公司各部門實行部門經理負責制，行政部門作為一個獨立的部門行使行政管理工作的網狀體系。在這樣的情況下，產生了兩種極端的管理模式，一種是把行政、人事、財務、工會、企宣、黨政工團等事務捆綁在一起，沒有主次，不分輕重；另外一種則是把行政工作從中脫離出來，成為單獨的后勤保障部門而存在。
三、當前電力企業行政管理存在的問題
（一）行政管理體制不夠完善，機構設置不合理
由于很多電力企業仍舊保持著原有的國有企業性質，所以從內部管理這個方面來說，事實上依然未能夠擺脫以往計劃經濟發展的模式，在企業的改革和發展過程中，企業管理人員未能從市場需求出發及時對企業發展模式進行更新和優化，采用更加科學合理的發展方法和管理模式，相反是照搬黨政機關管理模式，企業行政管理流于形式；另一方面，企業在發展的過程中過多受到電力主業的影響和干預，這就造成了企業的改革和管理只能夠局限在一定的活動范圍之內，缺乏必要的自主決策和經營能力。由于企業的行政管理部門不具備必要的創新意識，沒能夠時時刻刻去關注市場動向、深入探討什么樣的發展或管理模式能夠大力提升企業的經濟效益，進而導致了企業行政管理體系的不完善。
由于電力企業所具有的特殊性，我國的電力企業普遍存在著員工眾多、分布較廣的特點，這也導致了電力企業的各項資源沒有得到合理的配置與利用的情況，行政機構各部門以及各個環節的工作設置沒有做到科學合理，導致一部分部門或環節產生了重復的現象，在處理一些重大事項時，會出現企業在發展和管理環節受阻、各項信息不及時不準確等情況。另外就是審批程序較為繁雜，將時間過多的消耗在請示和匯報上，也造成了行政效率低下。
（二）工作定位存在偏差
理的作用認識的不同導致了對社會乃至企業內部對行政部門的定位不清、分工不明，行政人員疲于應付領導交辦的各類雜務，有的甚至仍舊將管理重點放到管理具體事務上，例如：收發文、辦公室管理等具體的細節管理工作，根本沒有精力和能力把工作做精做細，更勿論創新。
由于前文所述的兩種管理模式普遍存在于電力企業的行政管理中，對行政管理含義有什么樣的理解呢。行政管理，從字面意義上可以看出其有著管理功能，但僅僅只擁有管理功能是不夠的。真正的行政管理還應該在企業發展和管理過程中起到服務和協調的作用，這當中管理就好比人的軀干部分，協調就好比人的中樞神經部分，而服務就好比人的大腦部分。行政管理不是只在企業的日常工作中協助領導做事，還需要在企業的各個環節為企業領導出謀劃策、當好參謀的角色。行政人員不但要充分履行“服務”和“協調”的職責，還要將二者進行科學合理的分配，在日常工作中不是僅僅負責為領導傳達命令或為領導完成任務上，還要在企業管理的各個環節做好溝通與協調工作。
（三）行政管理的規范化建設亟待加強
一個企業行政管理的順利開展離不開企業的各項規章和制度，而如何才能夠提升企業行政管理的工作效率，充分發揮行政管理的作用，那么一套完善合理的規章制度是不可缺少的，在企業行政管理開展過程中需要有制度可依。但是在我國電力企業的行政管理規章制度中普遍存在著下面兩個特點：首先是缺乏健全的行政規章制度。有很多電力企業的行政管理制度都是沿用的多年之前的，這樣的規章制度是不可能與現代電力企業發展相適應的；其次是企業的各項規章制度的實行不具備有力的監督。很多電力企業的各項行政管理規章制度僅僅停留在表面上，其目的只是為了應付上級部門的檢查，很少從企業的實際情況出發去真正遵循各項規章制度。再次是電力企業部門結構不合理，這給行政管理工作造成了諸多的問題。比如企業的考核制度不完善、晉升和獎懲制度不科學、沒有建立起必要的競爭機制，這導致行政管理部門的多項規章制度不能得到有效落實。
分析出現此類現象的本質，仍舊為計劃經濟管理思想在作怪，導致電力企業行政管理的重點失位，沒有在總體、宏觀的層面上實現對電力企業有效的行政管理，同時電力企業行政管理工作過多的圍繞一些細節進行管理，在很大程度上也是電力企業行政管理制度不夠完善的體現。
（四）業務多元化，依托主業明顯
電力企業在經過多年的發展和積累之后已經逐步形成了多元化發展的模式，在產業發展過程中涉及到其它各個產業領域，與此同時，電力企業多元化發展過程中同時也增加了許多風險。并且在電力企業的長期發展過程中過多受到計劃經濟體制的影響，再加上電網壟斷保護的存在，在產業發展以及定位的過程中，始終未能擺脫過度依賴內部市場的情況，缺乏足夠的服務意識，銷售網絡尚不健全，所以在市場經濟中面臨著嚴峻的考驗。
四、提升電力企業行政管理的改革有效性的相關對策
（一）選擇合理有效的行政管理模式
在高速發展的社會主義市場經濟體制下，電力企業的相關管理者需要充分結合快速發展的市場，提升管理意識，真正將行政管理工作重視起來，建立起科學化和規范化的行政管理模式，大力弘揚創新精神，不斷開發新的模式來應對快速變化的市場環境。當前我國電力企業的行政管理模式已經被實踐證明不適應當代經濟發展的需要，因此必須根據電力企業實際需求與電力企業行政特點，選擇出科學合理的電力企業行政管理模式，建立起一套科學完善的管理模式，充分發揮行政管理的職能作用，使其能夠真正為電力企業發展和管理作出貢獻。與此同時還需要引入必要的監督機制，可以專門設立一個監督部門來履行監督職能，保障行政管理工作能夠正常運行，維護企業行政管理工作的不斷前進，努力提升我國電力企業行政管理效率。
（二）建立健全企業規章制度，優化設計行政組織機構
企業行政管理工作的順暢進行在于設置科學有效的管理制度以及組織結構，在電力企業發展和管理過程中要選擇與企業發展相適應的組織機構，確保完成行政管理的既定目標。想要做到規范化和科學化就必須要先精簡部門，降低管理成本，提高管理質量。要明確各部門和崗位的職責權利，增強行政管理部門的企業管理職能，使行政管理部門的工作能融入到各業務和部門的工作中，充分發揮自身的協調作用，讓各部門、各崗位之間能夠在良好的協調下處于健康的運作狀態。
行政規章制度是企業行政管理工作順利實施的前提，一套科學完善的規章制度對促進企業行政管理工作具有十分重要的意義，因為它能夠有效提升行政管理工作效率。電力企業需要充分結合自身需求，從實際情況出發，建立起符合企業自身的制度和規范，以制度的形式來保障行政管理工作的有效實施。另外，針對行政規章制度執行不力的問題，電力企業則應以企業法規的形式強制企業員工執行這些規章制度，對不嚴格執行規章制度的部門或者是個人要進行嚴厲的處罰，堅決不能存在姑息的狀況，因為只有保障了企業制度的權威性，才能夠讓各部門和員工嚴格遵守企業規章制度，才能從根本上來提升企業行政管理的效率。
（三）充分的聯系實際，開展電力企業行政管理工作
電力企業行政管理必須要朝著提升企業經濟效益而努力，必須要反對為了管理而進行管理的工作模式；必須要將工作落實到實處，工作要講究成效；必須要大力提倡勤儉節約，反對鋪張浪費；必須要從電力企業自身發展情況出發對各項管理辦法進行合理選擇，所有工作都要本著電力企業的利益為首要原則，堅決反對墨守成規、因循守舊。
此外，需要重視電力企業內部文化的建設，努力培養和提升電力企業行政管理工作人員的凝聚力和責任感，從根本上提升管理人員的道德素質和職業素質，促使他們能夠以身作則，堅決遵守電力企業的各項規章制度。
（四）構建科學合理的電力企業員工激勵制度
眾多實踐表明，在科學合理的激勵制度下，員工工作積極性將會更高，給企業帶來效益往往遠遠超過給其的獎勵。因此，構建科學合理的電力企業激勵制度是非常重要的。首先，要建立起科學合理的薪酬制度，科學合理的薪酬制度才能夠讓員工感受到自身的付出與收獲是成正比的，進而激發員工的積極性和創造性，從而提升工作效率。其次，適當的設置激勵辦法，激勵政策能夠有效提升員工工作熱情，進而更好的服務于企業，其主要內容包括現金獎勵、股權獎勵等，一套科學的激勵體制應該是充分結合了精神獎勵和物質獎勵的。科學合理的激勵方式能夠從根本上對企業管理者甚至是員工進行激勵，力爭能夠讓企業利益和員工的個人利益實現最大化，進而達到雙贏的局面。
五、結束語
公司管理規章制度的重要性范文6
【關鍵詞】硝酸銨 生產安全 企業管理
0 前言
硝酸銨是具有強烈爆炸性的強氧化劑,自從第二次世界大戰以來,其爆炸性已被人們逐步地認識和熟悉,2D02年國家把硝酸銨產品流通環節列入爆炸物品流通環節進行監督管理。當前以氨為原材料生產硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟,但由于生產過程連續性較強、高溫高壓、在線藥量大,物料具有有毒有害、易燃易爆的生產特點,決定了硝酸銨生產企業安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產安全,是硝酸銨生產企業義不容辭的頭等大事和永恒的主題,也是企業實現可持續發展的必由之路。
1 設備的本質安全是實現安全生產的技術保障
本質安全是指設備、設施或技術工藝等能夠從根本上防止發生事故的功能。本質安全是安全生產管理預防為主的根本體現,也是安全生產的最高境界。
1.1 高標準、嚴要求選定先進工藝,夯實安全生產基礎
采用優良的裝備和先進的工藝,是硝酸銨生產安全的關鍵和基礎,是高產、優質、節能降耗,以及長周期安全穩定生產的保證。以一流的技術和設施進行項目建設,是硝酸銨企業應有的指導思想。硝酸銨項目建設從立項開始就應堅持“高標準,嚴要求”的原則,加大資金投入,選用國內外最先進的工藝和設備,為“機的本質安全”提供有力的保證。
1.2 嚴格執行安全規范,筑牢安全生產法律底線
安全標準規范,是長期以來人們安全生產的經驗總結、安全科研的智慧結晶,是國家在法律上對安全生產的最起碼要求。隨著《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等一系列安全法規的公布實施,企業的安全責任與義務更加明確。企業應不折不扣地執行安全規范,使生產線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設備、防雷防火等均符合國家和行業標準規范要求。
1.3 認真落實建設項目“三同時”,安全工作做到預防在前
眾多的案例和教訓告訴我們,先天不足將給現代企業留下安全隱患和潛在危險。企業應依照相關的安全法規,在項目實施前就同步進行項目安全、消防、環保、職業衛生等設施的設計、評價、評審,廣泛收集各類專家的意見,使項目的安全條件得到充分論證,并在項目實施中同步進行施工,通過各個單項驗收、防雷以及“容、管、特”等設備的檢測許可等,各項安全措施在試產前得到檢測檢驗,使建設項目安全“三同時”落在實處。同時,根據工程項目HSE管理辦法和操作程序,落實各專業技術人員和安全專職人員的安全與質量責任,對工程項目從合同簽訂到施工進行全過程監管、控制、跟蹤、追溯,及時發現并糾正建設過程中的錯誤或缺陷,避免隱患的存在,使建設工程項目的安全“三同時”得到有力保證。
2 強化員工安全培訓考核,努力提高人本安全
德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福,幸福的根源在于知識。”愚昧是安全生產的最大障礙,也是制造災難的重要禍根。“無知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育。”因此,企業應千方百計強化員工安全培訓考核,努力提高員工安全素質,這是企業安全管理的根本,也是保證生產順利、穩定和確保安全十分重要和必要的手段。
2.1 強化入廠培訓,堅持持證上崗
堅持持證上崗制度是硝酸銨安全生產的重要保證。人廠和轉崗員工應對其崗位專業知識進行系統培訓,在硝酸銨生產中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮?、起重、電氣、焊接等特殊崗位的人員,只有具備相應的安全技能知識,參加國家資質部門的統一培訓,并考試合格,取得相應證書,方可上崗。
2.2 “走出去,請進來”,提高員工專業技能
從事?；a的硝酸銨企業,采取“走出去,請進來”的方式對員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時,企業可分批次組織員工到同類企業進行二次學習培訓,使其了解、熟悉并掌握生產技能、安全知識,以及磨練其判斷和處置異常情況的實際技能。在工藝理論學習與外派培訓的基礎上,組織全體員工跟班實地參與現場設備、電氣、儀表等安裝,讓員工從中了解、掌握相關設備結構、工作原理、工藝流程,使員工的理論知識與實際操作得到有機的結合。同時,聘請同類企業的專家來指導、調研和傳授,從而使理論與實踐更加緊密地聯系,經驗與教訓得到很好交流與反思。試車生產期間,根據員工素質與能力的不同,靈活調配生產鍛煉崗位及生產班次,使員工在相應崗位上得到充分鍛煉,為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。
2.3 堅持日常安全教育,常抓安全不松懈
轉入正常生產后,企業應不斷加大安全管理力度,堅持制度落實與宣講教育并舉,自查自糾與互查互學結合,確實提高管理安全水平。加強日常安全教育,堅持班前班后會制度,進行安全專題活動,從?；沸再|及危害、習慣性違章、事故案例、消防事故應急預案等方面對員工進行宣講、培訓,提高員工安全意識;著眼于員工操作安全與設備本質安全,定期自查自糾,及時發現并整改安全隱患;主動參與“互查互學”活動小組,借助安全專家組的資源,指導企業安全管理水平上臺階。
2.4 開展多種形式的培訓與演練,形成員工良好的安全操作習慣
現代工業生產和物料、機器設備、儀器儀表、自動化控制工藝方法和操作技能及其所蘊藏的事故危險性,都具有很高的技術性和復雜性。只有經過專門教育、培訓才能認識和掌握。安全生產培訓教育是維持現行生產、確保安全的迫切需要,也是企業發展的長遠需要。企業可采用上課、培訓、現場提問考核,外出參觀學習,事故案例學習討論,電化教育,編制“事故應急預案”并組織經常性的模擬演練,提倡操作前的30秒思考,避免人為操作失誤等方法、措施,將崗位安全應知應會和安全防患措施落實到每一位崗位操作人員中去,做到操作嚴謹,行為規范。不僅要使員工知其然,更要知其所以然,真正做到“三懂四會”,使員工安全意識由“要我安全”變為“我要安全”。
3 深化綜合安全管理,促進人與機的有機結合
事故致因理論認為導致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態和管理的缺陷,但人的不安全行為和物的不安全狀態的產生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環,加強安全管理是控制事
故發生的中心環節。安全生產管理僅僅依靠設備的本質安全和員工的操作技能是不夠的,還需要實施綜合安全管理,促進各項安全責任的落實,實現人與機的有機結合。
3.1 建立健全管理規章制度,實現安全生產有章可循
安全靠制度管理,安全制度是企業生產活動的準則。建立并完善企業安全生產各項規章制度,是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產規章制度時,必須滿足以下條件:第一符合國家法律規定,第二符合企業實際情況,第三邏輯嚴密、文字準確。為此,企業應依照國家法規,采用行業標準,組織安全技術人員,傾聽職工合理化建議,認真制定切實可行的、以安全責任制為核心的各項安全生產管理制度,進一步加強內部安全綜合管理,不斷提高管理水平。
3.2 層層簽訂安全責任,落實安全責任
堅持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀,將安全指標逐層分解。在安全責任狀中,明確安全考核的指標、雙方安全職責、安全考核辦法等內容,形成有效的安全管理機制,確保安全管理工作到位、責任到位。
3.3 按章辦事,令行禁止
按章辦事,規范管理,形成令行禁止的工作作風,提高工作執行力的同時,使安全工作責任落實到人、到崗。
3.4 健全安全管理體系,實現人與機的有機結合
健全符合企業實際的安全管理體系,建立以現場安全監督、檢查、指導和安全技術支持為主要職能的安全機構,配備專職人員,支持并充分發揮其安全生產的監督和保證作用,形成完善的安全網絡體系,使企業安全始終處于“人人都管事,事事有人管”的最佳狀態,使安全工作能真正抓住重點,落在實處。
3.5 開展企業級別評定,落實安全主體責任
落實企業安全生產主體責任活動,健全完善安全管理規章制度,細化安全責任,強化現場監督監管,不斷提高企業本質化安全水平,實現安全工作常態化。
3.5.1 建立健全安全管理規章制度
落實企業安全生產主體責任活動,積極收集并學習同類企業的各項管理制度和相關技術規程,取長補短,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度。
3.5.2 安全理論教育與實踐結合
安全理論教育、學習與實踐操作相結合,加強員工安全知識培訓教育,提高員工的自我保護意識與實踐技能。根據企業生產性質,企業可編制簡明、實用的安全生產應知應會題目,做到每班班前會、每周生產協調會前組織學習一條安全應知應會知識,每周組織一次以員工應急防范知識及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查,每季度組織一次安全演練,每半年組織一次安全考試,做到安全教育和培訓工作常態化、制度化。
3.5.3 加強日常安全生產管理,及時排查安全隱患
定期檢查和更新消防、安全器材,通過技改、技措,消除設備隱患,提高本質安全。加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。通過定置管理,實現科學生產;通過“一法三卡”進行崗位危害告知:增設現場安全警句標識,營造了安全氛圍,提高員工安全生產的責任感和防范意識。
4 結束語
在生產中,樹立“安全無小事,安全就是關愛生命,安全就是最大的人性化”的思想,堅持安全第一、預防為主,重視生產裝置的本質安全,始終保持人、機等各因素處于安全最佳狀態,推廣并完善適應行業特點的管理模式,加強企業安全文化建設和綜合管理,就能使企業的生產安全有可靠保證,使企業的生產經營工作得到安全、優質、高效進行,有利于創造出良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
