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媒體推廣策劃范文1
一、市場定位與產品設計定位
根據前期市場分析，確定項目的整體市場定位，并確定目標客戶群定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產品規劃設計基本要求，協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案，產品規劃、設計理念，最終完成產品定位。
具體內容包括：項目總體市場定位；目標人群定位；項目開發總體規劃建議；組團規劃建議；交通道路規劃建議；戶型設計建議；整體風格建議；外立面設計建議 園林景觀規劃建議；社區配套設施；會所建議；樓宇配套建議；建議裝修標準建議；裝飾材料建議；物業管理建議。
二、市場推廣策劃
根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。
內容包括市場推廣主題策略；營銷策略；銷售策略；市場推廣工具設計（VI設計及宣傳品、銷售工具設計）；廣告設計創作；媒體投放；公關活動策劃等。
具體內容是：
（1）市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念；
（2）項目核心賣點提煉。
（3）項目案名建議。
（4）銷售策略：開盤時機選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制。
（5）廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創意（報紙，戶外，電播等）。
（6）媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預算，媒體計劃，媒體排期。
（7）公關策略：媒體公關，軟文撰寫，公關活動策劃，協助活動執行。
三、項目銷售策劃（項目銷售階段）
制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
具體內容包括：
1、開盤時機選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式。
2、銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統一說辭。
3、銷售培訓，銷售制度，銷售現場包裝策略，樣板間策略。
4、布開營銷網絡，讓訪客變為業主。
5、銷售現場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃。
6、促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤。
7、市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調整，銷售策略調整。
房地產營銷觀念的演變:
（1）生產觀念階段：人們普遍喜歡低廉的房產。
（2）產品觀念階段：人們的需求并非局限于價格上，還有高質量，好性能和多樣化的特色。
（3）推銷觀念階段：顧客總是處于被動地位，通常對產品的判斷力不足。
（4）市場營銷觀念階段：與推銷階段相比，市場營銷階段將企業和顧客在產品關系上單向的“推”轉化到企業主導的“推”和“拉”結合的模式。
房地產營銷策劃分3個階段：(1)單項策劃階段。(2)綜合策劃階段。(3)復合策劃階段。
房地產營銷的類型 :
（1）房地產投資營銷。
（2）房地產定位營銷。
（3）房地產規劃設計營銷。
（4）房地產形象營銷。
（5）房地產建筑質量。
營銷策劃走向誤區：
（1）過分夸大營銷策劃的作用。
（2）忽視營銷策劃的作用。
（3）營銷策劃的“經驗論”。
媒體推廣策劃范文2
運營總監/經理
崗位職責
1、負責公司產品總體運營的協調、規劃、管理工作，針對產品特點以及市場狀況制定產品運營規劃、戰略、布局并實施;
2、負責產品(線上線下)定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略、計劃的制定和實施;
3、負責制訂、完善、貫徹實施(線上線下)運營管理制度、流程、分析各類數據，提出改進方案，對業務流程等的分析和改進，品牌、市場的規劃;
4、與公司其他部門密切配合，組織帶領團隊為公司項目運營、市場拓展及相關研究工作提供專業、系統強有力的支持;
5、建立規范、高效的運營管理體系及流程并不斷優化及完善。
任職要求
1、金融、經濟、市場營銷等相關專業;
2、有較強的分析規劃能力、洞察力、開拓創新能力、應變能力，具有優秀的溝通能力，團隊意識與執行能力;
3、具備從市場到產品、客戶、營銷、推廣等金融產品全程調研、分析能力;
4、具有較強的溝通能力及團隊管理能力，能帶領團隊完成線上活動和線下專題活動策劃，線上線下推廣計劃執行及效果優化;
5、具有較強的市場意識，優秀的職業素養，能及時關注同行業運營情況及市場最新動態。
公關總監/經理
崗位職責
1、負責公司對外PR工作，拓展和維護公司媒體資源，與重點媒體及記者時時溝通，及時反饋媒體合作意向;
2、建立媒體檔案庫，并能根據需求，聯絡、邀請各類媒體，與各界媒體保持良好關系;
3、能根據公司產品，進行新聞點和創意點的策劃、組織，撰寫媒體稿件;
4、建立并維護日常新聞稿件的媒體，監控、評估媒體的宣傳效果;
5、策劃、指導、控制、協調并參與公關活動、市場活動，協調微博、微信等新媒體營銷;
6、建立有效的危機公關體系、機制與應急處理。
任職要求
1、具有很強的營銷創意策劃能力，對傳播有洞察力，有很強的執行力;
2、具有廣泛的財經/互聯網類媒體資源、豐富的人脈資源;
3、文筆好，熟悉公關活動流程及PR運作流程，具有優秀的公關活動項目策劃及執行與拓展能力;
4、能夠獨立組織新聞會、專訪及其它公關活動;
5、擁有優秀的語言表達能力，能夠熟練撰寫新聞稿、發言稿以及其他公關所需文件。
網絡營銷經理
崗位職責
1、負責公司電子商務銷售業務的策劃、執行和監管;
2、及時對同類產品的營銷策略、市場及同業電子商務動態進行調研、分析;
3、負責公司網絡渠道資源的維護、推廣和溝通;
4、負責合作伙伴關系維護，研究了解合作伙伴和主流客戶的需求并持續改進和創新;
5、跟蹤和分析引入的SEO流量以及相關關鍵詞的排名，形成階段性數據報告并提出后續優化方案;
6、不斷開拓網站的外部鏈接，保證網站PR值、alexa排名(網站受歡迎程度、網站排名);
7、分析網站排名，對站點及內鏈進行整體優化;負責制訂網站本身的優化方案、有效達成網站平臺的訪問量等相關推廣指標;
8、利用搜索引擎、相關行業網絡媒體、論壇、bbs、blog、IM等方式開展網站推廣工作，策劃執行軟文、在線活動、病毒式營銷等傳播方案。
任職要求
媒體推廣策劃范文3
突破傳播媒介總監
在實施媒體計劃和選擇媒體之前，我們應運用實力傳播集團提出的消費者通路，將重點放在選擇消費者通路的特定階段上。從品牌認知到口碑推介階段，我們必須對廣告主的營銷定位、競爭優勢以及品牌親和度狀況有一個清晰的認識。確定傳播階段之后，才能決定采用何種媒介會更適當。因此，在當前的媒體策劃過程中，我們不應把重點放在新媒體和傳統媒體如何整合，媒體策劃應以 ROI 評測及最大程度實現 ROI 為核心。
消費者通路
在中國，大眾媒體/傳統媒體對于建立品牌認知度和品牌認同度有著比較大的作用。在各級城市中，人們通過電視廣告建立消費習慣的勢頭依然強勁。在新產品推介和品牌形象建立階段不可避免地要使用到電視媒介。因此相對而言，傳統媒介在消費者通路的早期階段發揮著重要的作用。
在購買階段和口碑推介階段，線下推廣和公共關系則相對對營銷策劃的作用較為明顯。由于數字媒體發展迅速并能為廣告主提供有效的評測和進一步的可執行計劃，且面向的是單個消費者，關系建立和口碑推介階段宜大力借助數字媒體和新媒體。
傳統媒體ROI評測
確定消費者通路的特定階段之后，可立即設定目標結果（ROI＝投資回報率）。每種媒介實現的傳播效果可通過媒介術語和/或通用術語來表示。只有媒介專家或具有資深媒體背景的營銷傳播管理人員才能深諳媒介術語，而通用術語則是淺顯易懂的，如銷售量、收益或市場反應情況等等。
如果一個推廣活動的重點在品牌認知和認同階段，ROI評測則應在活動開始之前和活動結束后展開。廣告主和廣告公司可為特定活動開始前設定一個合理目標并進行評測，另一方面，如果活動的重點放在激發購買行為，ROI評測則通常以銷售量和利潤衡量即可。口碑推介階段的效果只能由公關公司或調研公司的針對口碑營銷的專業方法和工具來監測。
數字媒體ROI評測
對于媒介和創意人員來說，數字媒體業務無疑是一個全新的領域。數字媒體可通過內外部傳播效果數據的實時傳輸并“一站式”地提交給客戶。通常，媒體公司負責的是外部傳播效果――將有效的獨立訪問者吸引到既定的活動網址或登陸頁面; 而創意公司負責的則是內部傳播效果, 在活動網址內吸引目標訪問者瀏覽并實現預期的目標。在投放數字媒體推廣活動之前，目標設定必須得到客戶和廣告公司同意。
數字媒體推廣活動可在消費者通路從品牌認知到推介的任何階段進行評測，它是檢測傳播效果最理想的媒介。為了追蹤認知度、認同度甚至是消費者的購買細節，可將活動網址切割成幾大塊來進行評測。廣告主也可以使用其他網站或論壇來進行“關系的建立”，通過一系列認可的參數來跟蹤活動和品牌/產品的推介情況。
締造最佳傳播效果和卓越ROI
根據認定的ROI 目標和測量的相關因素，媒體的選擇可在此階段進行。規則很簡單：按照既定目標實現ROI的最大化，并通過平衡媒體預算來實現傳播活動的效果。
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雜家式的結構
如果是一般的市場類媒體，廣告業務員需要了解的是行業、專業和市場信息方面的信息，以及廣告學、傳播學和營銷方面的知識。但在黨報，由于媒體特性和受眾人群的不同，這樣仍然是不夠的。作為主流媒體、輿論喉舌，黨報受眾是政務人群和商務人群這樣受教育層次較高的群體。作為廣告系列的強項構件，政務公共宣傳正是面向這一部分人群，其策劃、推廣和采編是黨報廣告經營工作中很重要的一個部分。
政務公共宣傳的客戶群體是區域、部門、企事業單位或社會團體，政務公共宣傳的目的是為客戶擴大社會影響、展示自身成就。經營好政務公共宣傳，要求在黨和政府的政策理論指導下建立雜家式的知識結構。同時，正因為政務公共宣傳所面向的客戶群體十分廣泛，客體之間的差異也很大，所以必須在和業務部門及客戶充分溝通的基礎上，深入考慮各自的特性，形成針對性的主題策劃。
敏銳的觸覺
新聞講求時效性，廣告也一樣。一些情況下，我們要依托客戶的推廣節點，貼近客戶的需要；一些情況下，我們要依托新聞事件，貼近時代的發展。之所以要求黨報廣告從業人員具備雜家式的知識結構，就是為了厚積薄發，能夠在紛繁的信息中，以敏銳的觸覺尋找到新的活動創意。
比如東風c5系列宣傳。廣告從業人員在與客戶洽談的過程當中，不僅僅只談廣告，還談企業的發展、產品的研發、品牌的推廣等。通過這樣的溝通，就能了解到客戶最近有什么新品上市，有什么樣的宣傳需求。當了解到這個新推出的車型很適合公務員、知識分子、事業成功人士乘坐，而湖北日報正是面向這一群體的有效傳播渠道，我們就找到了媒體推廣的契合點。最后，廣告經營中心相關部門通過相關的一系列宣傳策劃，使這一產品在湖北日報有了大規模的投放。
比如“與城市共成長”特刊。2010年3月8日，《武漢市城市總體規劃》通過國務院正式批復。武漢在全國發展布局中的功能定位由“我國中部重要的中心城市”，上升為“我國中部地區的中心城市”。這一新聞事件的核心主題和當年世博會“城市，讓生活更美好”的主題都指向城市的發展。而房地產歷來是與城市發展結合最為緊密的行業之一，在武漢大提速的時代，房地產分享了城市價值提升的紅利，自己也成為城市發展成就的一部分。因此，廣告部適時推出了“與城市共成長”特刊，創造了很好的版面效益和社會效益。
整合社會資源
活動策劃也是媒體經營的一個重要組成部分，帶來的往往不只是有形的收益，更多、更重要的是無形的收益。為湖北日報策劃活動，要深入考慮黨報媒體的受眾人群，也要充分運用黨報媒體的自身優勢，整合各方優勢資源，突出其高端的特點。
比如中國現代中藥產業發展論壇。湖北是神農故里、李時珍家鄉，中醫藥歷史悠久，在中醫藥事業中具有特殊地位，省委、省政府歷來高度重視中醫藥事業。湖北目前已有一定的中藥產業發展基礎，勁牌有限公司、李時珍醫藥、馬應龍藥業、武漢健民等企業都是全國知名的中藥材加工制造企業；湖北醫藥流通產業發達，有全國最大的民營醫藥物流企業九州通公司；湖北醫療產業先進，醫療半徑覆蓋10小時車程、4億多人口。
如何挖掘并精確設定這其中的關聯價值，充分展示黨報的公信力和策動力，搭建一個有利于服務政府決策，有利于企業產品創新和市場化開發，有利于促進中醫藥事業發展的產、學、研、媒的大平臺？“中國現代中藥產業發展論壇”正是這樣深度思考下的產物。
自2010年11月以來，湖北日報聯合省科技廳、省食品藥品監督管理局、勁牌有限公司、九州通醫藥集團等單位，連續舉辦三屆中國現代中藥產業發展論壇，獲得豐碩成果，顯示出推動中國現代中藥產業發展的力量。
此外，在一些“小、快、靈”的活動策劃上，則可以運用市場杠桿來進行資源配置。比如車房聯展、在樓盤會所舉辦的講座、攝影比賽等活動。
創造盈利點
媒體推廣策劃范文5
一、新聞策劃如何體現“跨界思維”
1．以大視角、大文化來關注新聞熱點。
新聞策劃建立在關注熱點新聞的基礎上，但對待任何一個領域的新聞熱點，新聞策劃的執行者都應該跳出這個領域，站在一個全新的高度上，以大視角、大文化來看待這個熱點，這是運用“跨界思維”的一個前提。比如，2008年汶川地震發生后，《沈陽晚報》在震后第三天就提出了從文化視角切入，以人文關懷來彌補地震帶來的心靈創傷，并策劃推出了“六君子書畫義賣”活動，邀請文懷沙、晏少翔、楊仁愷等書畫名家義賣作品，同時，又推出了在四川建立“仁愷小學”的活動。這兩個活動將社會焦點和文化名人結合起來，共籌款60余萬元，為災區實實在在地做了一份努力，并讓媒體在同類報道中脫穎而出。
2．用創造性思維去提煉策劃點。
新聞策劃的首要任務是提煉新聞點，“跨界思維”的運用則是對新聞點的“重合提煉”。它不但使新聞發生領域新聞點的提煉更精準明確，而且增加了延展性、社會關注度和厚重性，并具備自身媒體的個性，是別人很難再重復做的。新聞策劃的核心是創新。如何用創造性的思維去提煉新聞點，是跨界新聞策劃的關鍵所在。比如，2008年北京奧運會，全國數十家媒體聚集沈陽采訪巴西足球隊?？紤]到西方人對中國文化的喜愛，而北京奧運會實際上也是一次中國文化最好的宣傳，沈陽晚報推出“沈晚有禮”活動，將 “將” 、“帥”等書法作品分別送給羅納爾迪尼奧和鄧加，用傳統文化中的“將帥之和”來預祝巴西隊取得好成績。這一活動，巴西環球電視臺作了現場直播，全國有百余家媒體報道、轉載。
3．以敏銳的政治高度來把握新聞熱點。
好的新聞策劃，既能讓讀者高興，又能讓政府滿意。新聞策劃的“跨界思維”，同樣離不開以敏銳的政治高度來把握新聞熱點。2009年8月29日，享譽世界的沈陽鋼琴家郎朗首次回家鄉舉辦個人獨奏音樂會，《沈陽晚報》作為此次活動的主辦單位，提出了“請郎朗擔任沈陽市形象大使”的倡議，得到了郎朗和沈陽市政府的認可。郎朗隨后為沈陽拍攝了宣傳片，為向世界宣傳沈陽起到了很大的作用。由此可見，新聞策劃的服務方向是多元的，要做到雅俗共賞才是真正的成功。
二、“跨界”新聞策劃要遵循的原則
新聞策劃無論如何策劃都離不開新聞的本體，因此，“跨界思維”的運用也要遵循新聞的原則。
1．可受性原則。就是新聞策劃對于讀者的可接受的程度?！翱缃缢季S”關注的焦點必須是大多數受眾關心的熱點。
2．時新性原則。新聞的本質是新?！翱缃缢季S”必須圍繞新聞事實來策劃和運作活動，要有較強的新聞性，不能違背新聞規律。
3．深度原則。這是“跨界思維”運用成功與否的一個非常重要的標準，讓新聞策劃超出原有新聞點的深度和廣度，才是“跨界思維”的目的。
4．前瞻性原則。獲取大量的信息是“跨界思維”運用的一個重要前提，這就要求記者要與社會各界保持密切聯系，要將新聞觸覺伸展到各個角落。
三、“跨界”新聞策劃應注意的問題
1．排斥個人意見。策劃需要集中智慧，尤其是一線的編輯、記者對新聞本身了解得更為透徹，他們的建議對跨界新聞策劃是非常必要的。集思廣益是運用“跨界思維”策劃新聞一個必不可少的前提。
2．小題大作，難以引起共鳴?？缃缧侣劜邉澬枰诓煌I域內找到共同點且是社會熱點，不能濫用，否則很難引起共鳴。
3．缺乏充分準備，虎頭蛇尾。跨界策劃能否成功取決于最終的實施成果，如果只從良好的愿望出發，不對報道時機、難度、可行性、物質支持等方面做充分準備，最終可能出現虎頭蛇尾的局面。
4．只注重內容策劃，忽視形式策劃。一些新聞策劃偏重于內容，而忽略了形式，在版面支持、版式設計、欄目設置等方面都沒有做好，最終會讓新聞策劃大打折扣，難以到達預期效果。
參考文獻：
[1]蔡雯：《新聞報道策劃與新聞資源開發》[M].中國人民大學出版社，2004
[2]易圣華：《新聞公關策劃實戰》[M].機械工業出版社，2009
媒體推廣策劃范文6
對于發展中的連鎖企業來說，開展有效的新聞宣傳策略，為新店開張進行輿論造勢預熱，是非常有必要，而且富有卓效的。
大多正在連鎖擴張中的百貨公司，之前大多只是在某個城市具有較高知名度，地域特征明顯，這就為異地連鎖擴張的媒介推廣造成了一定難度，媒介推廣工作就需要切實地解決這些問題，從而開張大規模的預熱推廣，實現推廣目的。
筆者在零售業從事策劃推廣工作中總結了以下幾條經驗，希望可以與各位同仁共進。
一、媒介推廣時間階段安排
筆者在工作，一般將媒介推廣的時間安排一般為四個階段，這四個階段以新店開張的最后日期為錨點：
第一階段：媒介推廣導入階段，開店前85天開始時間約為一個月以上，頻率稍緩；
第二階段：媒介推廣發展階段，開店前55天開始，時間約為一個月，頻率正常；
第三階段：媒介推廣重點階段，開店前25天開始，直至開店后5天，時間約為一個月，頻率高；
第四階段：媒介推廣鞏固階段，開店后5天開始，時間為一個月，頻率稍高。
二、百貨類連鎖企業新店的媒介推廣階段性宣傳要點
作為新開張的店，媒介推廣可以圍繞以下幾個要點進行：商圈環境、進度、經營、定位、規劃、形象、人才、服務、競爭、品牌、發展。
以上幾個要點按照周期來進行，根據當前各階段適當安排，凸顯重點。
三、百貨類連鎖企業新店媒介推廣的原則
1、取信原則
新聞報道都要實事求是、取信于受眾。新聞宣傳策劃不是目的，而是手段，目的是增強向受眾提供最好的新聞報道，是使新聞報道更好地傳達到目標受眾。有一些百貨公司喜歡用虛假數據夸大企業的實力，這樣在前期宣傳中固然能暫時地使消費者對企業的認識產生提高效果，但是從長遠角度來看，必將得不償失。
2、創新原則
報道策劃的價值在于通過精心謀劃周密組織使報道取得不同凡響的傳播效果，因此從選題策劃到方案設計都要追求標新立異。在策劃過程中，突破傳統思維方式的創意、集思廣益的智力碰撞、源源不斷的創造靈感構成了策劃的精彩內核，孕育出令人耳目一新的報道。
3、變通原則
任何策劃都是對未來行動的謀略和規則，媒介推廣也是如此。策劃者總是在報道客體發展變化的某一點上謀劃報道，但客體的這種發展變化并不以人的意志為轉達移，隨時都可能會出策劃者未曾預計到的新情況新變動。因此，要把握傳播的主動權，策劃者就要善于審時度勢，隨時變通。策劃報道時應盡可能對各種可能出現的情況進行分析，使方案具有靈活性、應變性；有報道實施過程中，要緊密注視各方面情況的變化，隨時對媒介推廣方案做出修正和調整。
4、可行原則
媒介推廣的效果最終要在實踐中得到檢驗，因此媒介推廣方案必須具有可操作性，能夠準確無誤地指導新聞宣傳活動，而不流于紙上談兵。在報道策劃過程中，要注意對外部環境和內部條件分析論證，使每一步驟的設計都切合實際，能夠揚長避短，具有可行性。
四、如何有效解決廣告投入周期與新聞宣傳周期的矛盾？
一般而言，新店開張的廣告投入集中在開店之前的一周內；而媒介推廣則從更早就已經開始，兩者之間在時間上有著很長一段的間隔，最長跨度可達三個月，作為企業，希望得到媒介的支持，作為媒介，希望得到廣告支持。尤其是目前形勢下，眾多媒介已經緊密地和廣告業務掛鉤在一起，這兩者之間在時間上的矛盾，導致了大多企業在早期的新聞宣傳上很難有所突破，后期的新聞宣傳又過于密集，媒介炒作的痕跡過于明顯。
有效地解決廣告投入周期與新聞宣傳周期的矛盾，是企業新聞宣傳策劃最關鍵的環節，本人在實踐中注重從以下方面進行努力：
長期與媒介保持良好的關系，注意媒介關系維護的處理；
經常性地與媒介進行溝通，征詢他們對于新聞宣傳策劃的意見，并適當注意選擇合適的場合，在交談中營造合適的氣氛；
要在適當時候統計出企業的廣告投放量，并以此為依據，與媒介單位進行深層次溝通；
采用一些為編輯記者們所喜歡的方式與他們打交道，力求他們自愿并樂意地為企業多做宣傳。
五、如何建立并有效維護良好健康的媒介關系？
媒介關系歷來是公關的重頭戲，一是因傳媒功能卓著，二是因其"難以伺候"——媒介人員屬于公關理論中的被追求公眾。
所以建立并有效維護良好健康的媒介關系是一件較為復雜的關系。在實踐中，可以從以下幾個方面入手：
建立起輿論導向觀念，培養對媒介之間的合作關系，尤其是與媒介編輯、記者之間的合作關系；
企業要為媒介準備好各類詳細的資料，幫助媒介編輯記者可以順利地從企業獲得他所需要的有價值的事實、角度、問題、觀點；
經常性地與媒介編輯記者之間聯絡，直到熟悉，并在一定程度上可以由公司組織一些活動，邀請媒介記者參加，并利用這個機會介紹公司的實力、近期動態等；
創新性開展媒介關系工作，時刻讓媒介記者感覺不同變化，公司發展的變化、媒介關系維護方式的變化。
六、新聞宣傳策劃工具的運用
除了必要的原則之外，本人在實踐中更經常采用一些新聞宣傳策劃工具，隨時保持與媒介之間的溝通。
新聞宣傳策劃工具常用的有記者招待會（news conference）、對外宣傳統一資料（normative news）、新聞通稿（news release）以及信息通訊(newsletter)。
記者招待會是一種正式對外信息的方式，比起新聞會來說，它相對更容易操作，它的好處在于可以一次性地向多個媒介傳達同樣信息，并通過現場問答，滿足媒介方面需要的各種信息。
對外宣傳統一資料是媒介人員必須準備的一項資料，它可以以采訪提綱問答的形式出現，全面地介紹企業可以向外界提供的信息。它的好處是雙方面的，在于企業內部，可以統一企業內部對外宣傳的口徑；對于媒體方面，它是多層次的，編輯記者可以選擇自己需要的內容采用。
