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企業知識產權戰略的含義范文1
關鍵詞：知識產權；高科技戰略；創新企業
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）20-0001-04
1 概述
知識產權（Intellectual Property）一詞最早出現于17世紀中期，由法國學者卡普佐夫提出，后又為比利時學者皮卡第所發展。但該詞在出現之后并未得到普遍使用，直到1967年《成立世界知識產權組織公約》（簡稱“WIPO公約”）的問世，該詞才被國際社會所承認并流行起來。在WIPO公約里面，知識產權被分為兩大類：一是保護智力創作活動，包括著作權和專利權；二是保護產業活動的識別標志，主要指商標權、商號權。
我國近幾十年經濟增長飛快，但我國過去的工業類型多為勞動密集型，企業的自主創新能力不足。在科技作為第一生產力的今天，中國許多企業都努力向知識技術密集型轉變，其中也確實有一些企業成功突圍，如聯想、華為等等，但多數企業都失敗了。2012年4月，首批國家知識產權示范城市出爐，選取寧波、深圳、杭州三地相關企業比較分析為例，原因有三：一是深圳市與杭州成功列為國家知識產權示范城市，對于寧波企業發展知識產權戰略具有借鑒意義，其中，深圳作為全國最具經濟活力的城市之一，其人均攤專利擁有量居全國第一，可以作為全國企業知識產權戰略的典型代表。而杭州與寧波其地理位置、地方政策等客觀環境較為相似，能為寧波高科技創新型企業發展知識產權戰略提供一個范本。二是以這三地相關企業的比較分析探索出我國高科技創新型企業未來發展知識產權戰略的道路。三是據國家知識產權局統計，2011年，我國發明專利授權量排名前十位的企業包括：深圳11826件、杭州4509件、南京3457件、廣州3146件、西安2738件、武漢2585件、蘇州2486件、成都2403件、無錫1819件、長沙1767件。由此可看出，深圳和杭州兩個城市的知識產權意識較其他城市要強，所以被認為是我國城市知識產權保護的典型。
2 高科技創新型企業知識產權戰略概述
2.1 高科技創新型企業的含義與特征
高科技創新型企業是指高科技行業中具有很強創新能力的企業。因此要理解什么是高科技創新型企業以及什么是高科技行業以及界定創新型企業的標準。
高科技產業，一般指電子信息產業以及一些以電子信息產業為依托的其他產業，比如互聯網、IT硬件制造、精密儀器制造等。其主要特點可以用“八個高”來概括：高技術密集、高知識密集、高資金密集、高難度、高競爭、高速度、高效益、高風險。世界各國都是根據其生產要素配置的狀況來界定高科技企業的。
2.2 企業知識產權戰略的概念
我國對于知識產權戰略的研究起步較晚，研究還不夠深入。對于知識產權戰略的定義，不同的人有不同的認識。
馮小青（2005）在《企業知識產權戰略》中將知識產權戰略定義為企業運用知識產權保護制度，為維護自身的合法權益，保持或獲得競爭優勢，謀求最佳經濟效益而做出的整體性籌劃和采取的相關手段和策略。
譚佐唏和黃威（2007）在《創新型企業的知識產權戰略》中指出，知識產權戰略是以知識產權制度為基礎，健全和完善知識產權管理體系，激勵知識產權創造、保護、轉化、應用，提高創新能力，提高國際競爭力，同時推動經濟持續發展的行動方案和相關措施。
作者認為企業知識產權戰略就是企業為了維護自身合法權益、保持競爭優勢并獲得最大經濟利益，所采取的一系列以創造、保護、應用知識產權為目的的措施和手段。
2.3 企業知識產權戰略的特征
企業知識產權戰略的特征可概括為以下四點：
2.3.1 全局性。知識產權戰略的全局性主要表現在兩個方面：一是企業對于知識產權基本地位的認識，二是知識產權對企業發展實際起到的作用。
2.3.2 保密性。知識產權戰略是企業整體發展戰略的重要組成部分，與企業的經營戰略息息相關。它常常涉及一些帶有商業秘密性質的內容，比如：市場預測、情報分析、新產品研發、企業經營戰略等，一旦外泄，勢必會給企業帶來難以估量的損失和不利影響。因此，企業應該對這些內容加以保密。這使得知識產權戰略具有了保密性的特點。
2.3.3 時間性。知識產權具有時間性，是指知識產權只在法律規定的日期內受到法律保護，一旦超過了法律規定的有效日期，這一權利就自行消滅。
2.3.4 地域性。企業知識產權戰略的地域性表現為企業在制定和實施知識產權戰略時必須考慮知識產權的地域性。第一，一項發明創造在一個國家能夠獲得知識產權，但在另一個國家并不一定也能獲得知識產權；第二，由于各國的法律不同，國家間對于專利權的授予也是不同的。
2.4 企業知識產權戰略的內容
企業知識產權戰略包括以下四方面內容：（1）建立知識產權管理制度。（2）設立專門的知識產權管理機構。（3）建立知識產權信息管理系統。（4）提高企業的創新能力，促進知識產權的形成。
3 寧波、深圳、杭州三地高科技創新型企業知識產權戰略的比較
3.1 寧波高科技創新型企業知識產權戰略
寧波高科技創新型企業知識產權戰略個案分析-吉利汽車。浙江吉利控股集團有限公司（吉利集團）創建于1986年，是我國最早最大的生產汽車的民營企業。在知識產權方面，吉利集團內部成立了專門的知識產權部門來管理集團內部知識產權的研發、保護以及應用，在汽車行業創造了多個第一。同時，吉利集團為了在知識產權方面取得更大的成績，聘請了知識產權方面的具有多年實戰經驗的美國專家親自指導。表1是吉利集團自成立以來到2010年的申請專利情況。
從表1可以看出，截止2010年，吉利集團共申請專利將近3500項，其中實用新型專利最多，達到了2624項，占到申請專利的75.6%。2010年，吉利集團發明專利340項，可謂是專利的豐收年，同比2009年的申請專利，增長了4%。
2003年8月，由于汽車商標權和汽車行業的不正當競爭引發的我國第一起知識產權案在北京第二中級人民法院開庭，訴訟案的原告是日本豐田，被告則是吉利集團。日本豐田認為吉利汽車商標侵害了日本豐田的汽車商標權，而且在吉利汽車銷售過程有構成對日本豐田產生的不正當競爭。該有關汽車知識產品的訴訟案例是我國加入世界貿易組織以來的首起案例，因此被稱為“中國汽車知識產權第一案”。
下面將從本案所設計的兩點爭議進行分析：第一點爭議就是吉利汽車的所使用的商標是否對豐田汽車的商標構成侵權；另一個爭議的焦點就是吉利汽車在銷售過程中所使用的“豐田”是否構成了不正當的競爭。
最終，北京第二中級人民法院通過審理認為：吉利汽車的商標圖案以及所使用的豐田公司生產的8A發動機均不構成對豐田汽車商標圖案的侵權和不正當競爭。這是因為，盡管從一定的角度分析吉利汽車的商標圖案和豐田汽車的商標圖案有一定的相似性，但是這種相似還不能使得公眾產生混淆，消費者可以很清晰地分辨出二者的不同。關于吉利汽車所使用的發動機，而且在宣傳中使用“豐田”字樣，在我國的現有法律當中，還未能達到讓公眾對產品性能或者用途誤解的程度，同時吉利汽車所使用的發動機本身來源就歸屬于日本豐田，而且在宣傳中不會對豐田品牌產生任何的影響，因此也不構成不正當競爭行為。最終，北京第二中級人民法院根據《商標法》以及《不正當競爭法》認為，原告的理由不充分，駁回原告訴訟請求，并且判決原告豐田公司賠償吉利集團訴訟中所產生的8萬多元的訴訟費。
3.2 深圳市高科技創新型企業知識產權戰略
深圳高科技創新型企業知識產權戰略個案分析――華為公司。華為公司也就是華為技術有限公司的簡稱，創建于1987年，總部設在中國深圳，是全球第二大通訊供應商，致力于為電信運營商、企業和消費者提供有競爭力的通訊硬件設備和產品。2011年，華為為保護自身知識產權，向美國芝加哥聯邦法院提訟，將摩托羅拉其中一個公司告上了法庭，也就是現在摩托羅拉分拆成兩個公司之后的其中一個叫做摩托羅拉解決方案的有限公司（以下簡稱摩托羅拉），該訴訟案成為中國企業在國外為保護知識產權而國外公司的第一案，也被人稱為是中國企業走出的第一步。華為公司將摩托羅拉告上法庭的原因是由于摩托羅拉將其無線電網絡業務出售給華為的競爭對手，也就是與華為在無線電網絡業務方面競爭的諾基亞西門子網絡有限公司。
就在華為向美國芝加哥聯邦法院提交之后的不長時間內，芝加哥聯邦法院的莎倫?約翰遜?科爾曼于1月25日發起了一項限制令。芝加哥聯邦法院限制令的主要目的就是要立即終止摩托羅拉和諾基亞西門子網絡有限公司的這項交易，因為這兩家公司都還處于仲裁中，所以在此期間不能發起任何的交易。
綜上述，在華為技術有限公司的整個訴訟過程中，限制令發揮了極大的作用，及時有效地保護了受害方的利益不受損失，有效組織了知識產權侵害行為的繼續。同時，根據知識產權的實務操作來看，大部分的知識產權侵害案都是通過庭外進行和解的，這是因為知識產權本身具有一定的時效性和地域性，而知識產權的案件訴訟，不僅要浪費大量的人力、物力和財力，而且耗時很長，甚至要幾年的時間，而這達不到保護知識產權的目的。本案中，華為技術有限公司通過提出限制令的動議申請，是依法走民事訴訟救濟的主要手段之一，這樣也是美國企業常常用到的方式?？梢哉f禁止令的頒發是對知識產權侵害行為的最直接最有效的手段。
3.3 杭州市高科技創新型企業知識產權戰略
杭州高科技創新型企業知識產權戰略個案分析――阿里巴巴公司。2001年1月18日，北京正普公司將阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司以及中國互聯網信息中心（CNNIC）告上了法庭，北京正普公司認為，阿里巴巴中國網絡技術有限公司以及中國互聯網信息中心因為中文域名“阿里巴巴”侵害了其合法權益。4月25日，北京市第一中級人民法院公開審理了此案。這成為我國由于中文域名而發起的第一個案件，也是第一個由于中文域名而被法院審理的第一個案件。
阿里巴巴公司是一家全球性的電子商務公司，其主要為中小企業提供B2B的電子商務服務。當前，阿里巴巴中國網絡技術有限公司旗下有四大業務群：分別是淘寶、雅虎、阿里巴巴和支付寶業務。中國互聯網信息中心是一家域名管理機構，此次案件也是首次以被告的形式出現。
此次案件的基本情況是，中國互聯網信息中心在推出了中文域名試驗系統之后，北京正普公司通過在線注冊申請了“阿里巴巴”中文域名，而中國互聯網信息中心對此域名進行了申請，并且最后被阿里巴巴中國網絡技術有限公司申請注冊得到。為此北京正普有限公司認為，中國互聯網信息中心構成了對北京正普公司的侵權和違約。而對于阿里巴巴中國網絡技術公司而言，在申請注冊“阿里巴巴中文域名前，明知道會產生糾紛仍然注冊了“阿里巴巴”中文域名，侵害了北京正普公司的合作權益。
北京市第一中級人們法院在審理此案時認為，由中國網絡信息中心制定并出臺的《中文域名暫行管理辦法》僅僅是提出了中文域名申請的一般程序和條件，并不是針對特定的人的，該暫行管理辦法是面對社會大眾的，因此按照我國合同法的有關規定，并不能構成我合同法中所提到的要約，也就是說，《中文域名暫行管理辦法》不構成具有約束力的要約，鑒于這一點，北京正普公司所申請的“阿里巴巴”中文域名也就不能算作是合同上的承諾，所以北京正普公司認為，中國網絡信息中心未能履行北京正普有限公司申請阿里巴巴中文域名的請求屬于違約和侵權，針對這樣的主張法院不予支持。
通過上述的分析，最終北京第一中級人民法院做出判決，北京正普公司訴訟中國互聯網信息中心和阿里巴巴中國網絡科技技術有限公司侵權一案不能得到支持，并且判決阿里巴巴中國網絡技術有限公司所擁有的“阿里巴巴”中文域名合法有效。
4 從三地比較談我國高科技創新型企業知識產權戰略的實施
4.1 三地各自的問題與成因
4.1.1 寧波。從目前看來，雖然寧波市的知識產權工作取得了顯著的成績，但知識產權對高科技企業經濟發展方式轉變的作用還遠遠沒有得到充分發揮。這主要表現在以下四個方面：
（1）企業實施知識產權戰略，缺乏知識產權服務平臺，缺乏專業人才。
（2）專業人才的匱乏是妨礙企業實施知識產權戰略的主要因素。
（3）知識產權公共服務體系滯后，許多企業對于寧波目前的知識產權公共服務平臺了解不多，應用不夠，同時寧波的專利機構僅有6家，從業人員120余人。學歷結構一般為本科，具有碩士學位的人員數量較少，而且具有專利人資格的比例較低，能夠撰寫外文專利的人數相對更少，專利機構的整體水平亟待提升。
（4）知識產權保護機制有待完善，機制尚在探索起步階段，與先進國家和地區比，寧波的發展仍相對滯后，已經嚴重影響到企業知識產權戰略的實施。
4.1.2 深圳。從目前的發展情況看，深圳市在知識產權方面仍存在著一些問題，可歸納為以下三點：
（1）實施知識產權戰略的企業行業分布不平衡。2010年，深圳發明專利申請的前23家單位共申請國內專利18493件，其中發明專利15132件，按相關行業領域進行分類（由于國家知識產權局暫時不能提供專利申請中的行業情況，現通過發明專利申請前23家單位的專利數據進行初步分析）。深圳市的專利申請主要集中在IT等產業優勢領域，生物醫藥、新材料等領域的專利申請較少，不足以支撐產業健康快速發展，科研院所的申請量也很小。
（2）高科技企業實施知識產權戰略，積極進行專利申請數量少。2010年，深圳僅有64%的企業有一件以上專利（比2009年的調查結果提高了6%）。大量的企業沒有申請過專利，2萬多家從事技術類的企業和機構，僅有不到20%申請了專利，反映出深圳的高科技企業的知識產權意識還比較薄弱。
（3）企業實施的知識產權戰略，以申請專利為主。目前，深圳的專利申請還主要是專利申請，核心專利申請、國外專利申請還較少。核心專利指的是制造某技術領域的某種產品必須使用的技術所對應的專利，企業不能也無法通過采用一些規避設計或手段繞開；專利是相對核心專利而言的，它的研究、改進是基于核心專利進行的。
4.1.3 杭州。杭州市高科技企業目前在實施產權戰略問題上存在的問題主要表現為：
（1）企業缺乏實施知識產權戰略的管理機構。
（2）政府資金投入不足是企業無法實施知識產權戰略的主要原因。
（3）企業對于知識產權戰略的實施缺乏研究，許多杭州高科技企業在制定知識產權戰略時，缺乏對知識產權戰略進行深入的、系統的研究，導致了展示產權戰略結構單一、規劃不系統等問題。
4.2 從三地看我國發展高科技創新型企業知識產權戰略的整體現狀與成就
世界知識產權組織的報告顯示，2010年，中國的國際專利申請量增幅高達56%，國際專利申請總量已經位居世界第四位。2006～2010年，中國國內發明專利申請數量達到145.1萬件，是十五時期總量的2.6倍。國內發明專利申請，十一五期間達到145.1萬件，實用新型和外觀設計專利申請分別達到了128.9萬件和155.4萬件。通過專利合作條約途徑提交的國際專利申請十一五期間達到了3.6萬件，是十五期間的4.3倍。
企事業單位運用知識產權制度和知識產權資源的能力顯著增強。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，我國企事業單位的技術創新能力與知識產權創造、運用、保護和管理能力正在逐步提高。2007年，國內企業發明專利申請量為7.3893萬件，發明專利授權量為1.2851萬件，占國內發明專利申請和授權總量的比例分別為48.3%和40.2%，和前5年前相比分別提高了5倍和8.8倍。
越來越多的企業重視知識產權在發展和運營中的作用，制定并實施了知識產權戰略，有效地保護和使用了知識產權，提高了市場競爭力，為自身的良性長期發展打下了基礎。在一些高科技行業中，涌現出了一批重視高科技研發、創新的企業，比如：吉利汽車、阿里巴巴、華為、三生、高科等。
一些企業在內部成立并建設了專門的職能部門，管理專利的申請與授權、侵權與被侵權、對外關系等。同時引入了一定數量的專利理人才和技術人員。同時還定期參加有關機構舉辦的知識產權論壇、講座等，了解相關的最新資訊。
4.3 從三地看我國發展高科技創新型企業知識產權戰略的不足
從對寧波、深圳、杭州三個城市高科技企業實施知識產權戰略的分析，可以看出我國企業知識產權戰略存在的問題，可以從宏觀與微觀兩方面來看：
4.3.1 宏觀上，知識產權制度不完善，立法不配套，司法環境不樂觀。
4.3.2 微觀上，企業知識產權的制定與實施嚴重脫節。
4.4 我國高科技創新型企業知識產權戰略的實施對策
4.4.1 加快知識產權戰略組織結構組建。企業內部組織結構的不配套，是阻礙一些企業制定和施行知識產權戰略的主要因素。企業必須建立關于知識產權管理的部門負責管理有關企業知識產權的一切事務。
4.4.2 形成企業知識產權戰略文化。知識產權戰略是一個復雜而完整的體系，要建立企業文化，首先要將知識產權的創造、管理、運用能力作為企業的核心競爭力，自下而上地轉變企業的核心價值觀和經營理念。其次要提高企業的專利意識。這種專利意識應體現為在尊重他人知識產權的同時，注重創造和保護自己的知識產權。
4.4.3 構建企業內部知識產權法律制度。為促進知識產權戰略的順利實施，企業應在內部建立完善的知識產權法律管理制度。包括：知識產權的具體內容、知識產權管理部門的主要職責、對于職務智力勞動成果的認定、對于成果的分配、相關的獎勵措施與懲處措施、關于專利保護的具體要求等。
4.4.4 建立企業人員實施知識產權戰略激勵機制。獎勵辦法包括：技術創新項目完成目標獎、技術創新成果獎、技術創新成果轉化獎等。將獎勵與完成技術創新項目的難以程度和項目取得的經濟效益掛鉤，設立不同的獎勵等級，使員工的發明創造能夠體現其應有的機制。目前，我國的許多企業都建立了知識產權激勵機制。因此，對于一些無法自行制定知識產權激勵機制的企業，可以去參考或照搬一些著名企業、國有企業的激勵辦法，同時要注意，在制定知識產權激勵機制時，必須結合自身的現實條件。
4.4.5 完善知識產權戰略實施體系與步驟。企業在制定和實施知識產權戰略時，必須要對企業的現實情況進行深入調查和分析，要確保所制定的知識產權戰略具有很高的可操作性。也就是說，知識產權戰略的實施，是一個長期而復雜的過程。因此，企業的知識產權戰略必須是完善的、分階段逐步進行的。對于企業在不同階段所要完成什么任務，達到什么目標效果，都要有明確規定。在實踐中，一些企業為獲得短期利益，沒有從長遠角度出發，盲目建立和實施了知識產權戰略，導致知識產權戰略成了
空話。
5 結語
知識產權是企業資產的重要組成部分，是一種重要的資源，能夠使企業在激烈的市場競爭中獲得有利地位，促使企業長期健康發展。知識產權戰略是企業為了獲得、運用、保護知識產權，并獲取最大化經濟效益所采用的策略與手段。目前，在我國，許多企業都制定并實施了知識產權戰略，使知識產權在生產與經營過程中，能夠得到有效保護。
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企業知識產權戰略的含義范文2
[關鍵詞]知識產權價值管理；價值評價；指標體系；定性指標
一、知識產權價值及價值管理
(一)知識產權價值
知識產權是國際上廣泛使用的法律術語，它通常是指人們對腦力勞動創造出來的智力成果所依法享有的權利。知識產權一般包括著作權、專利權、商標權及商業秘密。無論從哲學意義還是從經濟學意義上來說，知識產權都是有價值的。哲學范疇的價值概念，是指在主客體關系中，客體是否按照主體的目的滿足主體的需要和對主體的發展具有肯定作用，這種作用或關系的表現就是價值。知識產權中包含了表現為新產品的發明，生產方法、生產工具、原材料、工藝技術的改進，信息的加速傳遞，運輸的方便快捷等科技進步，它們可以直接轉化為現實生產力，提高勞動生產率，創造出更多、更好的產品，對價值量的決定直接產生影響，其價值是知識產權給所有者和使用者帶來的權利及收益。經濟學意義上的知識產權價值則指知識產權預期可以給其所有者和使用者帶來的未來利益在現實市場條件下的表現。
(二)知識產權價值管理
知識產權價值管理是指為實現企業知識產權動態中的價值增值最大化的目的，有效促進知識產權的價值創造與價值實現，通過知識產權的合理流動和擴散，對知識產權的各項價值活動進行的管理。知識產權的價值管理可視作知識產權管理的一部分，但又不僅僅是其一部分，知識產權價值管理涉及知識產權管理的各個層面。知識產權價值管理致力于在知識產權價值戰略規劃的指導下，以知識產權價值創造為基礎，以知識產權價值評價與運營為手段，以知識產權價值實現為目的，來增強企業競爭優勢，推動企業發展。
(三)知識產權價值管理對企業發展具有重要意義
對企業而言，知識產權價值管理既是一種管理體系，又是一種管理方法和管理文化。實施知識產權價值管理，就是要在價值理念的指引下，以分析企業知識產權價值的指標入手，運用專門的管理方法，建立有利于知識產權產生、流動和產出的機制，促進企業內部各級管理層的管理理念、管理方法、管理行為、管理決策致力于企業知識產權價值最大化。作為一種管理體系，知識產權價值管理為實施知識產權價值管理所需的組織結構、程序、過程和資源的總和，即通過設置組織機構，規定各部門的職責和權限并明確相互的關系和工作的程序，并以體系文件的形式進行闡述，最后所形成的完整的用于知識產權價值管理的體系。知識產權價值管理體系包括知識產權價值管理戰略規劃、知識產權價值管理機制、知識產權價值管理制度等內容。作為一種管理方法，知識產權價值管理是用于解決知識產權管理中涉及知識產權價值這一具體管理問題的管理方法，是對知識產權這種資源要素實施價值管理所特有的專門方法。作為一種管理文化，知識產權價值管理認為知識產權價值是企業價值的最重要源泉，強調在組織小形成知識產權價值至上的管理理念，共享知識產權價值最大化，從而實現企業價值最大化的理念。用這種理念凝聚投資者、管理者、決策者、執行者把增加知識產權價值作為企業發展與競爭的最重要的戰略目標和依據，形成—種框架指導企業的管理決策，最大限度地調動各種力量，激勵全體員工的創造精神，大力開發潛能，激發企業創新能力。
二、知識產權價值評價
(一)知識產權價值評價含義
知識產權價值管理流程包括四個核心環節：知識產權價值創造(資源配置、投資管理與計劃預算)、知識產權價值評價(價值衡量與判斷)、知識產權價值實現(資產管理、資本運營)、知識產權價值分配(歸屬機制、報酬設計、激勵機制)。其中知識產權價值評價是知識產權價值管理必不可少的環節。它是基于企業作為判斷主體，對知識產權客體為企業所作出貢獻進行的判斷。這里的判斷主要表現為兩種類型，一是要作出知識產權是否有價值的判斷，即判斷哪些知識產權可能會給企業現在或將來的價值增長做出貢獻，哪些知識產權已經不能帶來價值增加；二是要作出知識產權價值的大小和貢獻程度的判斷。
(二)知識產權價值評價的分類
從知識產權所處的狀態來分，知識產權價值評價分為動態知識產權價值評價和靜態知識產權價值評價。動態知識產權價值評價一般是指對營運中的知識產權價值進行評估，包括：確定企業知識產權轉讓或許可貿易價格；確定知識產權許可證的合理使用費率；確定企業股份制改造、合并、產權變更、合資時知識產權的資本化價值；確定企業破產清償時包括知識產權在內的無形資產的價值；確定以知識產權設質時的知識產權價值；確定知識產權侵權訴訟支持及爭議解決中的侵犯經濟權利的賠償金額。靜態知識產權價值評價是指對處于相對靜止狀態的知識產權的評價，包括未使用的知識產權、在研的知識產權等。
(三)知識產權價值評價的目的與意義
知識產權價值評價是以實施知識產權價值管理、獲取管理需要的信息為最終目的。對動態知識產權價值的評估是合理確定知識產權轉讓、投資等價格的基礎，對靜態知識產權價值的評價則是獲取管理信息，實施知識產權價值管理，進行知識產權價值戰略規劃、資源配置及拓展性利用知識產權的要求。其意義在于：(1)預測知識產權的價值。即預測經過某種努力可能獲得的知識產權價值，它既是知識產權項目決策的重要部分，又是知識產權績效考核的重要依據；(2)選擇需要的知識產權。即企業根據評價的結果，對若干個客體所具有的價值在滿足主體要求的程度進行比較、排序，選擇適合需要的知識產權：(3)引導知識產權價值管理的方向。即通過在評價中使用的指標及其權重的選擇及評價的最終結果，向被評價者發出引導性信號，使之向著符合價值主體目標的方向發展。
三、知識產權價值評價指標體系的組成
企業知識產權價值評價可以通過設計評價指標來進行。指標的設計要在遵照指標確立原則的基礎上，結合我國企業的特點，準確反映企業知識產權價值的信息，具有系統性、科學性、客觀性、可行性、全面性，使企業知識產權價值評價有章可循。
企業知識產權價值評價指標體系以知識產權價值為評價知識產權的總體指標，從定性與定量兩個方面來描述知識產權價值的體系。知識產權價值評價的指標體系主要由兩個子系統組成：第一，要素系統。知識產權的價值評價要素系統包括專利、商標、著作權、商業秘密四個部分。知識產權價值評價的方法可以采用“先單項，后整體”的評價思路。單項知識產權價值評價可以以知識產權價值的組合管理為基礎，總體知識產權價值評價是進行知識產權價值管理績效考核的基礎。第二，操作系統。指定性指標和定量指標的具體內容，是對內部要素的描述。知識產權價值評價可以從定性和定量兩個方面結合起來進行，并注意相互問的協調，才能更準確地評價知識產權的價值。(1)定量評價可以采用貨幣度量和非貨幣度量兩種方法來衡量知識產權可數的方面。非貨幣量度的定量指標如知識產權的數量、科技成果專利數等，貨幣度量的定量指標可以通過設計評價模型進行計算。(2)定性評價是將每個評價要素量化為若干個定性評價指標并形成指標體系，把評價對象的表現的某種標準做比較，進行總體的非數量化評價，然后根據各項指標的重要程度采用要素加權法進行百分制定量加權，進行評審和比較，做出價值判斷的方法。知識產權價值的定性評價可以采取專家經驗判斷并記名表決的方法，也可以采用定性指標進行知覺判斷的方法。
四、知識產權價值定性評價指標內容
(一)指標設計的思路
1．知識產權價值的內容。根據事物的價值應由其對主體作出的貢獻來決定可知，知識產權價值是由其對主體價值的貢獻所決定的。對主體價值的貢獻越大，知識產權價值就越大，反之亦然。知識產權價值的內涵應被界定為知識產權貢獻。由此可知，衡量知識產權價值就是衡量與評價知識產權對主體價值做出的貢獻。當主體為企業時，知識產權作為企業的一項無形資產，是以其具有的獲利能力和可持續發展作用為其存在前提的。所以，知識產權對企業的貢獻有兩種表現形式：第一，對企業盈利做出的貢獻。對于知識經濟時代的知識產權來說，其價值首先仍然是對知識產權現在及未來盈利能力的期望，是由擁有及使用該知識產權給企業帶來的壟斷利潤、超額利潤等超額收益決定的盈利貢獻。從盈利的實現方式來分，可以是通過知識產權的轉讓、許可等帶來的直接盈利貢獻，也可以是由生產知識產權產品所帶來的包含在產品中的間接盈利貢獻。從盈利的實現時間來分，可以是為企業當前盈利做出的貢獻，也可以是為企業未來盈利做出的貢獻。第二，對企業戰略發展做出的貢獻。由于市場需求、技術研發及商業化成功的不確定性及知識的不可儲存性和效益的溢出性，使得在知識產權的每一階段都存在較大的風險，導致知識產權產品的未來收益具有高度不確定性。在這種情況下，知識產權的價值在于其中的知識與技術創新直接決定著企業在不確定環境下擁有的在未來一段時間內進行某項經濟活動的權力所帶來的各種有可能獲得未來巨大現金流的、創造未來巨大價值的商業機會，它是企業贏得核心競爭力、獲得發展空間，實現中、長期戰略目標的必要保證。
2．知識產權價值的特點。知識產權價值具有如下特點：第一，知識產權獲利價值的基礎是未來可預期的、穩定的現金流。即對于知識經濟時代的知識產權來說，其價值首先仍然是對知識產權未來盈利能力的期望，是知識產權所帶來的未來現金流量的現值，由使用該知識產權給企業所帶來的壟斷利潤、超額利潤等超額收益決定。第二，知識產權戰略價值具有高風險與高度不確定性。知識的不可儲存性和創新效益的溢出效應，使得在知識產權從研究開發到形成、運用的動態序列決策過程中存在各種可能發生的情況，存在較大的投資風險、開發能力風險、市場風險和組織風險等，從而導致未來的不確定性大。第三，知識產權戰略價值的根本在于知識產權隱含的選擇權。在不確定的情況下，企業在知識產權項目上擁有較多的選擇權，管理者可以根據具體的市場環境作出靈活的決策選擇。
(二)指標內容
知識產權價值也包含兩方面內容，即知識產權獲利價值及知識產權戰略價值。所以，評價知識產權價值的指標應包含這兩個方面的價值。一是評價知識產權為企業盈利做出的貢獻多少形成的價值，也就是知識產權的獲利價值：二是評價知識產權為企業戰略發展帶來的價值，即知識產權的戰略價值。知識產權價值定性評價指標可從知識產權獲利能力及戰略價值的評價兩方面進行設計。
(三)指標涵義
企業知識產權戰略的含義范文3
[關鍵詞]新經濟；知識產權；濫用
[作者簡介]程文豪，柳州師范高等?？茖W校社科部講師，廣西 柳州 545004
[中圖分類號]F270
[文獻標識碼]A
[文章編號]1672―2728(2008)07―0103―03
新經濟時代，伴隨著知識產權戰略作用的增強，知識產權權利呈現不斷擴張之勢，目前，在全球范圍內出現知識產權濫用的現象。中國加入WTO后與世界經濟不斷融合，國際貿易不斷增長，面臨著知識產權權利擴張的壓力，中國企業面臨著跨國公司知識產權濫用的挑戰，研究應對知識產權權利擴張與濫用對中國企業具有現實意義。
一、新經濟的特點分析
新經濟是指在經濟全球化和信息技術革命的帶動下，以生命科學技術、新能源技術、新材料技術、空間技術、海洋技術、環境技術和管理技術等七大高科技產業為龍頭的，具有低失業、低通貨膨脹、低財政赤字、高增長特點的經濟。它具有以下特征：
首先，新經濟是一次全新的產業革命。它以信息和知識為主要生產要素，以信息通信產業為依托，以信息資源的開發利用為主要特征；它以創新為核心，包括觀念的創新、運行模式的創新和新技術的創新和法律制度的創新等。新經濟時代，科技進步成為推動社會進步的主導因素，國家的競爭逐漸演化為技術創新的競爭，知識產權立國成為世界各國主要的發展戰略。在社會財富中，技術成果的比例越來越大，知識和技術成為新經濟主導力量。
其次，新經濟是以科學技術為第一生產要素的智力經濟，它以知識和信息的生產、分配、傳播、使用為基礎，以創造性的人力資源為依托，以高科技產業為支柱，以技術創新為核心，是以經濟全球化為背景的一種全新的經濟形態。雖然，這樣的經濟形態還有其他名稱，如“知識經濟”、“信息經濟”、“數字經濟”等，但從內容上其含義基本相同，即它們所描述的都是經濟運行形態發生的新變化，其實質意義是：信息的生產、交換和消費將成為人類社會經濟活動的主要方式，信息資源將成為重要的生產要素和戰略性資源。
最后，新經濟時代的知識產權國際保護仍以發達國家為主導。在新經濟時代，發達國家占主導地位的知識產權國際保護情形仍然沒有改變。在規范知識產權國際保護時，由于力量的非均衡性，使得知識產權國際保護更多的是考慮發達國家的利益，沒有充分考慮發展中國家相對落后的科技和經濟狀況?？梢哉f，現有的知識產權國際保護規范是舊國際經濟秩序的延伸。
新經濟與知識產權有著天然的聯系，發達國家從自身利益出發，不斷推動知識產權權利的擴張，在世界范圍內利用知識產權擴張達到自身利益的最大化，而發展中國家由于先天的劣勢和相應國際知識產權限制規范的相對不足，面臨著知識產權濫用的壁壘。
二、新經濟時代國際知識產權的擴張
(一)知識產權保護客體的不斷拓寬
新經濟時代，科技的不斷發展拓寬知識產權保護客體。在專利權方面，出現微生物專利、動植物專利、基因專利、計算機軟件專利和商業方法等新型專利客體；在商標權方面，出現動態商標、氣味商標、單色彩商標、域名等新商標，同時放寬商標侵權的標準；在版權方面，出現計算機軟件、多媒體作品和電子數據庫等。新技術的日益交叉使知識產權保護不斷由單一性向綜合化發展，對知識產品進行多種形式的綜合保護已經成為新經濟時代知識產權保護的客觀要求。
(二)知識產權權利范圍不斷擴大
隨著新技術的發展，知識產權權利范圍不斷擴大。在版權制度方面，出現數字化權、網絡傳播權等新權利，一些發達國家將計算機內存中的緩存也視為復制。傳統經濟時代的家庭復制屬于合理使用，在新經濟時代隨著計算機網絡的發展，家庭復制在很多國家逐漸被排除出合理使用范圍；其他權利如表演權也推及未經權利人許可不得擅自制作錄音錄像、攝制電視電影。知識產權因技術的發展而擴張有其合理性的一面，但權利的擴張應該伴隨著相應的權利限制才能達到利益的平衡，否則將會出現知識產權濫用現象。
(三)知識產權的部分概念和原則發生變化
新經濟背景下，科學技術發展也在動搖和改變知識產權制度中的一些固有原則和觀念。生物技術的興起使發現與發明的界限變得“模糊”；“專利只能授予發明，不能授予發現”的傳統觀念遭到了挑戰；算法、治療方法不受專利保護的說法開始受到質疑；實用性標準擴張到實驗室實用性，即產品或方法可在實驗室條件下制造和使用；計算機技術使人們對版權保護的“思想”與“表達”二分法產生懷疑。傳統的產品責任形式也發生了變化，學者們普遍認為，生物技術、計算機技術的產品責任應適用過錯責任原則，不宜適用嚴格責任原則。
新經濟環境下，發達國家和國際條約不斷加大知識產權的保護力度，提高知識產權保護水平，行政執法和司法審判也更多強調知識產權的保護，而在權利限制方面卻沒有相應完善，發達國家利用知識產權權利規范的不平衡，高舉知識產權的大棒橫行于全球經濟的博弈中，出現了濫用知識產權現象。
三、新經濟時代國際知識產權濫用的表現
知識產權濫用是一種不正當競爭行為，是指知識產權權利人在行使其權利時超出了法律所允許的范圍或正當界限，損害了他人的利益和社會公共利益。從目前來看，濫用知識產權大致主要表現為：第一，利用知識產權制度去申請和獲得本不該具有的權利，如專利權、商標權，可以稱為不正當獲得。第二，利用知識產權謀取市場壟斷，搞不正當競爭，排擠同行對手。第三，通過知識產權搭售行為，利用擁有的某方面的專利等知識產權搭售非知識產權產品或服務。第四，通過掠奪性定價將含有知識產權的產品以低于成本的價格出售來擠跨對手。第五，通過超高定價，利用壟斷地位對消費者和用戶攫取高額壟斷利潤。第六，拒絕許可或縮小許可他人使用的權利擴大自己的權利。第七，在知識產權許可協議中附加轉售價、地區限制、應用范圍限制、數量限制、不競爭條款、不質疑條款、指定技術來源、指定進貨或銷售渠道、一攬子許可、搭售、回授、排他易以及期滿后的使用限制等限制條款，縮小受法定許可人的權利。第八，利用交叉許可、聯營協議與多重聯營實現固價、分配市場和顧客，縮小消費者的自由選擇權。第九，濫用訴訟，隨意地別人，以達到擾亂、損害對手的效果，取得競爭利益。
新經濟時代，國際知識產權濫用現象有愈演愈烈之勢，對中國這樣的發展中國家來說是深受其害，研究應對策略有重要意義。
四、企業應對的策略：以企業效益最大
化建立企業知識產權制度
(一)破除傳統企業自身制度與文化桎梏，營造知識產權生產與使用環境
我國企業知識產權發展的遲緩與被動局面，從社會環境考察可追溯到中國幾千年來的政治經濟文化中知識產權觀念的缺乏；從企業本身考察則是企業自身制度的桎梏與企業文化中知識產權意識的缺失而造成的結果。在政企不分的管理體制下，在我國企業所進行的許多企業改革中，利益分配紛爭很激烈，少數企業能有意識地重視發展知識產權與保護知識產權，但更多的企業沒有自覺重視并全面實施知識產權戰略。沒有形成知識生產與使用環境氛圍。許多企業經營追求短期利益，不愿將大量資金投入周期長、見效慢的知識產權戰略中，更多是把有限的財力使用在“行政關系”或者是“社會關系”上以博取暫時的企業利益。企業必須要努力破除自身制度與文化桎梏，積極營造知識產權生產與使用環境。
(二)摒棄“拿來主義”，創立自己的企業品牌
中國已經是WTO成員國，WTO中TRIPS協議要求每一個成員必須嚴格遵守知識產權保護規范，非經合法的“拿來主義”都是侵犯知識產權的違規行為。目前。我國許多企業尚缺乏全面實施知識產權戰略的措施，一些企業企圖奉行“拿來主義”甘冒侵犯他人知識產權的風險來獲得暫時的利益，這樣的做法最終很可能掉入知識產權糾紛的漩渦，是一種短視的行為。任何有長遠目光的企業，不應在發展自主知識產權時心存僥幸，而應警惕知識產權侵權形式下的“表面繁榮”，扎扎實實，發展企業知識產權，創立自己的品牌。
(三)搶灘市場份額。提高企業的核心競爭力
新經濟時代科學技術突飛猛進，跨國公司掌握世界大部分高新技術。我國出口產品數額大幅增長但技術含量極低，在核心技術上遠遠落后于發達國家的跨國公司。例如，備受關注的動植物基因專利，目前國內企業還幾乎是零專利，跨國公司“孟山都”卻利用對我國野生大豆的檢測分析，在我國人世前提出64項專利的保護請求?？鐕镜倪@些知識產權戰略對我國企業是一個極大的威脅，對我國大豆的種植開發產生不利影響。可以說實施核心技術戰略已成為我國企業的當務之急。
(四)立足國際市場，建立自主知識產權和技術標準
企業要在國際市場上立足，建立自主知識產權體系，擁有自己的技術標準是很好的策略。中國企業應當摒棄門戶之見，放眼世界，根據企業的不同情況，運用不同的專利和技術策略。圍繞新型產品開發專利，收買他人專利權，保護獨立市場優勢，推行生產一代、儲備一代、研制一代、構想一代的專利覆蓋策略等，不斷提高基本專利的保護范圍與高度。同時，通過制定我國產品標準，在國際市場上聯合作戰形成合力，探求讓國外產品進入我國市場必須與我國標準兼容的態勢。
(五)積極利用國際規則應對跨國公司的知識產權濫訴
企業知識產權戰略的含義范文4
關鍵詞：服裝業；自主品牌；戰略研究
一、相關理論
1.OEM
OEM是英文ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER 的縮寫，按字面意思，應稱為原始設備制造商，其基本含義是定牌生產合作，俗稱貼牌，就是品牌生產者利用自己掌握的核心技術，負責產品的設計和開發，以及銷售，生產卻通過合同訂造的方式交由其他同類產品廠家，所訂產品低價買斷，并且直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式即為OEM。
承接這種制造任務的生產商就被稱為OEM廠商，OEM廠商不必負責市場營銷和品牌開發，僅通過大批量生產來獲取利潤。其生產的產品就是OEM產品。OEM產品是為品牌廠商量身訂造的，生產后只能貼上品牌廠商的品牌名稱，絕對不能冠上生產者自己的名稱進行再生產。我國是全球的OEM生產基地，稱為“世界工廠”，換句話說，我國許多企業屬于OEM廠商。
2.自主品牌
品牌是“一個名稱、術語、標記、符號或設計，或是他們的組合，用于識別一個或一群銷售者的產品或服務，并與競爭者相區別”，是企業在產品日趨同質化的情況下，獲取產品差異化的重要途徑，并通過出色的差異化，在消費者心目中獲得特定的位置，從而索取高價，最終獲得超額利潤的一種市場營銷手段。因此品牌有巨大的經濟價值，并受到知識產權的保護，從而形成品牌資產。自主品牌是企業以獨自擁有的品牌銷售產品， 從而從品牌價值中獲得收益。有人認為自主品牌中最重要的元素是自主知識產權，自主知識產權的核心是自主研發技術。因此自主品牌的價值不僅表現在獨占品牌的法律所有權，更實質地表現在對自主知識產權和核心技術的擁有，以及對整個產業價值鏈的控制上。
二、OEM服裝業的自主品牌戰略的必要性
1.掌握核心技術，控制話語權和主動權
在當今形勢下，與貼牌生產相比，自主研發品牌更具優越性。貼牌生產廠商只負責客戶訂單的生產，產品的設計研發都由客戶提供，對于貼牌生產廠商而言，與終端市場的接觸更是天方夜譚。當出現客戶所面向的市場不景氣或是客戶本身的銷售能力有限，或是客戶設計的產品無法滿足市場的需求等原因時，貼牌生產廠商將會受到直接的影響。客戶的產品賣不出去，意味著OEM廠商沒有客戶的訂單，沒有客戶的訂單，意味著OEM廠商要停產甚至是關門倒閉，面對這一切，貼牌生產廠商卻無能為力。只能眼睜睜的看著。然而自主研發品牌卻大相徑庭。自主品牌從產品的設計研發，生產，銷售整條價值鏈都由自己掌控。能夠與市場零距離接觸，了解市場需求，及時滿足消費者的需求，并創造消費者的需求。這樣企業才能處于主動地位，而不是被動地受客戶的影響。從而掌握價值鏈條的核心部分，擁有核心的技術，掌握話語權和主動權。
2.拓展價值鏈，增加企業利潤來源
OEM廠商利潤的來源僅僅來自生產制造環節，相比開發、銷售服務等環節，它的利潤是最低的。而且OEM廠商之間的競爭激烈，價格的惡性競爭使客戶獲得了巨大的利益，OEM廠商的利潤被壓縮。同時，隨著我國保障公民權利的相關法律的出臺，我國的勞動力成本不斷增加，進一步壓縮了OEM廠商的利潤空間。
因此，為了增加OEM廠商的利潤，應采取自主品牌戰略，拓展產品的價值鏈，使觸角涉及產品的開發與設計，以及銷售各環節，增加企業的利潤來源。
3.發展國內自有品牌，增強國力
我國是個人口大國，勞動力成本較低，這使得我國成為世界的加工廠，許多國外企業紛紛在我國建廠，進行產品生產。對于服裝業而言，更多的是國外品牌直接利用我國現有的加工廠進行生產，也就是OEM生產。產品的核心技術、設計研發和銷售掌握在國外品牌手中，他們占據了產品利潤的絕大部分。而我國OEM廠商僅僅獲得極少的生產費用。他們占用我國的地盤，我國廉價的勞動力，卻把污染留給了我們，成為利潤的攫取者。為什么我們要心甘情愿地幫他人做嫁衣，那是因為技術掌握在他們手中，沒技術的活就留給了我們。只有自己掌握技術，發展自己的民族品牌，就不再受他們的牽制。我們有了技術，有了生產力，有廣闊的市場，就不怕沒有生存的空間。技術是第一生產力，有了技術，綜合國力就隨之增強。
4.有利于實現企業的長遠發展
短期來看，代工生產可以迅速地實現利潤。因為投入少，風險小，企業可以集中資源使得生產制造更加專業化，從而實現高效率生產。但從企業的長遠發展來看，只有發展自己的品牌，掌握核心技術，才能獲取更多的利潤，才能使企業不斷發展壯大，經久不衰。因為代工生產受制于客戶，而客戶具有很大的不確定性。廠商與客戶之間的關系具有不確定性，并不是長期穩定的；客戶所負責的市場具有不確定性，并不能保證客戶面對其行業的競爭能立于不敗之地；整個行業具有不確定性，市場難以預測。一旦沒有客戶的訂單，企業就難以繼續維持。只有自己負責研發、生產、銷售等環節，才能有效節約成本，合理利用資源，獲取高額利潤，實現長期發展。
三、OEM服裝業的自主品牌戰略的模式
企業知識產權戰略的含義范文5
關鍵詞 知識產權競爭力；評價指標體系；專利
中圖分類號F062.3 ［文獻標識碼］ A文章編號1673－0461（2011）02－0044－03
在科學技術飛速發展和經濟全球化的背景下，世界經濟形態已由傳統的以大量消耗能源、原材料和資本為特征的工業經濟向以知識和信息為特征的知識經濟轉變，以專利為代表的知識產權在市場經濟中的貢獻越來越大，它逐漸成為國家競爭優勢的基礎和關鍵。因此，正確認識國家知識產權競爭力以及開展對知識產權競爭力評價指標體系的研究具有重要的現實意義。在國內，楊中楷（2005）、宋河發（2007）等在Ginarte和Park（1997）研究的基礎上對國家知識產權保護水平進行了定量分析，而從國家層面研究知識產權競爭力，基本處于空白狀態，只有李華威（2005）和陳潔（2010）的初步探討。本文在深入研究知識產權競爭力形成機理的基礎上，構建國家知識產權競爭力評價體系，以期為國家知識產權管理工作作參考。
一、國家知識產權競爭力的含義
知識產權競爭力是最近幾年才提出的一個新概念，目前還沒有一個統一的定義。德國學者Ernst[1]認為企業專利競爭力是專利申請量和平均專利質量之乘積，專利平均質量為各個質量指標之和。IPIQ公司[2]將專利競爭力表述為美國專利的數量乘以企業專利的當前影響系數，即用當前影響系數修正或加權專利授權量。國內學者吳玉桐,梁靜國（2008）[3]也認為企業知識產權競爭力可以通過知識產權數量和知識產權質量來衡量。而黎薇等（2007）[4]、朱肖穎（2010）[5]等學者的觀點有所發展，認為知識產權競爭力是一個綜合的概念，它既表明組織在某一時間段上所創造的知識產權成果, 同時又表現為在更長一段時間里所能發揮的潛力, 它們共同決定了一個企業在較長時間內的發展水平和競爭地位。
知識產權是國家競爭力的基石，這里的知識產權顯性變現為國家現有的知識產權實力，隱性表現為國家的知識產權動態能力。國家的知識產權是一種資源，它符合資源基礎理論的資源屬性。按照Baney（1991）[6]的資源基礎理論邏輯，只有有價值、稀缺、難以模仿和不可替代的資源才能成為持續競爭優勢的源泉。知識產權的價值性體現在專利所形成的壟斷和商標所形成的市場影響力，這些都能為企業帶來超額利潤，對國家經濟發展的貢獻。知識產權的獨占權或者專有性決定了知識產權的稀缺性。同時，知識產權也是不能完全模仿的，這是法律本身所決定的，盡管專利和商標的公開傳播為知識產權競爭對手學習和借鑒提供了便利，但是這種模仿也是帶有成本和滯后的。專利的創造性和新穎性說明它也在一定時限內也是難以替代的。因此，知識產權的資源屬性會使國家獲得競爭優勢，但靜態的知識產權本身并不能直接帶來價值。
Porter（1991）[7]指出，競爭優勢的源泉不僅在于擁有的特異性資源，還在于對這些資源的運用和管理以及創造價值的能力。知識產權的時效性決定了知識產權的持續競爭優勢來自對知識產權這種資源的開發、積累、維護和更新的動態性過程。因而，從資源和能力整合的角度來看，知識產權管理應貫穿于上述過程的各個環節，國家不僅要擁有知識產權資源，還要培育和開發對知識產權的動態能力。知識產權動態能力集中表現在開發、運用、保護知識產權實現價值增值的各項活動中，即包括知識產權的開發能力，又包括知識產權運用和保護能力。國家只有具有知識產權動態能力，才能實現持續有效的自主知識產權增長機制，提高經濟活力，促進經濟發展。
綜上，本文認為國家知識產權競爭力不僅包括國家擁有的知識產權資源的實力，還應包括開發潛在的知識產權和運營、保護知識產權的能力上，本質是國家不同的知識產權行為引起的競爭力的差異。
二、國家知識產權競爭力構成要素分析
國家知識產權競爭力是一個知識產權創新系統，它是由知識產權資源要素和知識產權動態能力（開發能力、運營能力、保護能力）要素來構成的，可以用以下的模型加以描述（見圖1）。知識產權的開發完成了技術成果的產權化，而靜態的知識產權資源不能直接轉化成競爭力，它需要知識產權的運營，實現知識產權的商品化、資產化、資本化，從而實現知識產權對經濟發展的貢獻，使之成為持續競爭力的源泉，當然在這個過程中離不開國家對知識產權的保護。
1. 知識產權資源要素
知識產權包括專利權、商標權和著作權①。知識產權資源的實力不僅表現在三者的數量，更多表現在質量上。截至2009年7月，我國國內專利申請量超過445萬件，國內專利授權量超過238萬件。從專利數量上看我國是專利大國，然而從專利質量上看我國并非專利強國。甚至有人指出我國的垃圾專利或者問題專利占到50%以上，缺乏競爭力[8]。專利的質量對于國家知識產權競爭力是至關重要的，學者通常認為專利數量由申請量（率）等指標來表征，而專利的質量由授權量（率）等指標反映。但是專利每年存在被宣告無效的情況和放棄的可能，所以增加有效專利數（率）等指標更能準確、全面反映專利質量。
2. 知識產權動態能力要素
國家知識產權動態能力是由知識產權開發能力、運用能力和保護能力構成。知識產權開發能力是通過學習、創新獲得更多知識產權的能力。開發能力是國家知識產權競爭力產生的根本，是國家內個體企業能力向國家整體能力轉化最終形成國家知識產權競爭力的必要手段?，F代國際競爭是科技水平的較量，因此一國欲取得長久的國際競爭優勢，須致力于提高國內產業的科技素質，而提高科技素質離不開R&D經費和人力資本的投入。國際公認的R&D經費的總量數據和結構數據是分析與評價知識產權創新規模、發展趨勢的主要指標。此外，通過對人力投資而產生的人力資本是知識產權創新的關鍵，人力資本集中體現在國家科技人員的數量上。
有效的知識產權運營會給經濟發展帶來不可估量的財富。據統計，美國IBM公司總收入中的14%來自于專利許可[5]。國家知識產權運營能力是將科技成果轉化，實現知識產權的商品化、資產化、資本化，滿足市場需求和爭奪市場份額的能力，反映了國家對其可支配的知識產權要素優化配置活動的成效。Scofield（1999）[9]認為：知識產權的真正價值在于知識產權主體利用它作為資產增值、研究開發和發展整體營銷戰略的一個基礎組成部分。知識產權運營可以認為是實現知識產權價值的各種有效形式的有機合，它表明獲得知識產權不是目的，獲得收益才是關鍵。知識產權運用能力集中體現在高新技術產業知識產權產出效益、產出結構、技術成果轉化率、知識產權許可等指標上。
知識產權保護能力與國家知識產權競爭力有很大關系，有效的知識產權保護有利于激勵創新和知識產權活動。Ginarte&Park（1997）[10]將知識產權保護水平的指標劃分為5個類別：保護的覆蓋范圍、是否為國際條約的成員、權利喪失的保護、執法措施、保護期限。但用Ginarte&Park的方法中國在第二次修改《專利法》后的2001年,知識產權保護強度已達到絕大多數發達國家90年代的保護強度（只略遜于美國），已超出其他發展中國家的保護強度[11]。這顯然與事實不符，主要原因是國家知識產權保護的程度不僅受Ginarte&Park測度的立法強度影響，而且受執法強度影響。立法強度是指一國包括專利法、版權法、商標法、商業秘密法以及集成電路布圖設計、植物新品種等知識產權法律的完備程度,特別是專利法的完備程度。而知識產權執法保護水平主要體現在包括知識產權局在內的行政機關以及司法機關對有關知識產權案件和糾紛的裁決和審理情況以及國民是否具有知識產權意識等方面。
三、國家知識產權競爭力評估體系構建和評估方法
國內學者李華威（2005）[12]從國家、科技、企業三個一級指標嘗試構建了以知識產權為基礎的國家競爭力評價指標體系。陳潔（2010）[13]從反映國家參與競爭的基礎條件、實現競爭的力度和參與競爭的實際效果，即競爭潛力、競爭行為、競爭績效三個方面選取7個二級指標、27個三級指標，構建了國家知識產權指標體系，但指標體系尚需優化。筆者在前文分析的基礎上，試圖建立較為全面系統的國家知識產權競爭力指標體系（見表1）。
構建了國家知識產權競爭力的評價體系后，我們還需要按照一定的理論與方法，完成對指標值的獲取、處理以及對指標權重值的確定，最后計算國家知識產權競爭力的指數。對于指標中的客觀值，可用通過相關統計資料獲得。而對于主觀性指標可采用專家評分法，按照好、較好、一般、較差、差5個等級進行打分。由于不同的指標值具有不同的含義，還需要對這些指標值做統一無量綱化處理。對于指標權重值的確定，可采用層次分析法、模糊綜合評價法、BP神經網絡法等。以上過程完成后，就可以計算出國家知識產權競爭力的綜合指數。
由于知識產權競爭力具有復雜、內隱、模糊的特點，使其量化具有相當難度，因此，國家知識產權競爭力的識別、評價、量化是一項長期研究工作，筆者的研究希望能為國家知識產權管理與政策實施提供參考依據和建議。
[注釋]
①廣義的知識產權包括專利權、商標權、商號權、商業秘密權、著作權、計算機軟件專有權、集成電路布圖設計權、遺傳資源知識產權等。狹義的知識產權指專利權、商標權和著作權，本文從狹義的角度設置知識產權指標。
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企業知識產權戰略的含義范文6
專利審查——一份天生熱愛的職業
1984年，中國的第一部《專利法》誕生前夕，曲曉陽進入中國專利局，開始了他的知識產權職業生涯。在入局初期，美國、日本、德國，歐洲專利局等國專家對中國專利局的人員進行了密集的培訓。由于專家來自各國，被戲稱為“八國聯軍”。在德國專家為期三個月的培訓結束后，他考出了部門第二名的好成績。
曲曉陽說他非常喜歡這份工作——在審查工作中可以看到新的技術，尋找已有技術進行對比，觀察其中的差別，將這種差別通過邏輯抽象成為一個法律問題，再按照《專利法》進行分析，這種模式充滿了樂趣與挑戰。當時專利審查部門位于西八里莊玉淵潭公社的一個大院里，工作條件相當簡陋，但年輕的第一代專利工作者們對新興的專利事業充滿熱情。
1991年，曲曉陽進入中國專利局國際合作部中德合作項目工作，對于習慣書面工作的審查員來說，與人打交道的外事工作是個不小的轉變。在第一年里就接待了37批國外來訪的代表團，包括德國的國會議員、國務秘書、德國專利局局長、德國聯邦最高法院法官、聯邦專利法院法官、州高等法院法官、德國專利局審查官員等。工作內容包括為來訪團組與出訪團組進行日程安排、工作協調、后勤保障、貨物進口清關等等。曲曉陽說自己國際交往能力就是在這個時期開始建立起來的，在眾多德國“一字之師”的幫助下，他的德語水平日臻熟練。由于中德政府合作項目，聯邦德國最高法院法官和聯邦專利法院的法官那段時間頻繁訪華，曲曉陽見識到他們化繁為簡的能力——透過錯綜復雜表象迅速厘清本質，并清晰簡明地表達出來。從那時起，他開始有意識地模仿。
曲曉陽提到一件令他印象深刻的事，那就是他報關進口了中國第一個CD-ROM工作站。在各國專利局之間需要交換大量的專利文獻，起初這些文獻的載體是縮微膠片，這樣的方式安全程度低且不易保存，在九十年代初，歐洲專利局率先將專利信息制成光盤以便于保存和交換專利文獻，當時歐洲專利局把讀光盤的機器叫做“CD-ROM工作站”。報關工作的難度在于如何向外經貿部和海關工作人員解釋誰都未曾見過的CD-ROM工作站究竟是什么。曲曉陽授命去海關辦理清關手續，歷時一個月總共跑了七次才放行。這件事讓他感受到在紛繁復雜的社會關系中處理各種具體事務的能力至關重要。
離開國際合作部后，曲曉陽調入專利復審委員會，一直覺得自己專業能力很不錯的曲曉陽，在進入復審委之后才發現還有很多未知的東西。開放平等的學術氛圍以及頻繁組織的業務討論會，至今令他印象深刻，并一直影響著他現在的工作風格。復審委合議組通常由一名組長、一名主審和一名參審組成，案件由主審提出意見，并與組長和參審合議，意見不能達成一致就需要舉手表決。如果主審意見未能得到多數支持，主審就必須按照多數意見撰寫一個邏輯完美的決定，盡管主審內心并不同意。他說，這并非是一件令人愉快的事，但令他深刻理解了一點——存在不同意見是工作的常態。要學會跟不同意見打交道，就要學習如何站在別人的立場思考問題，這與擁有知識同等重要。一個人在職業發展的道路上能走多遠，很大程度上取決于他如何協調沖突并堅持正確的方向繼續前行。
西門子——實現向企業知識產權經理人的轉變
1999年，曲曉陽到德國的馬克斯普朗克國際著作權專利權和競爭法研究所做訪問學者，當時中國正在加緊談判籌備加入世界貿易組織。他始終在思考一個問題：加入世貿組織之后中國的專利制度將會發生什么樣的變化。當時的中國企業知識產權管理幾乎是空白的，在國際化的環境下，企業知識產權具體應該怎么做？在中國企業中完全沒有人能夠說的清楚。于是他決定加入工業界，在經歷了國內國外五次面試后走入西門子公司，開啟了從事企業知識產權管理工作的新歷程。
西門子公司在德國總部有全球最大的知識產權部門，但是2000年的西門子中國公司知識產權工作還是全新的。在互聯網和移動通訊產業勃興的年代，IP部門的曲曉陽經常被人誤認為是Internet Protocol（互聯網協議）部門的。從事企業IP工作后，他立即發現對專利的含義需要重新認識。他不拒絕嘗試任何新鮮事物，并愿在其中發現無限樂趣。他說，在企業中做知識產權管理，需要吸收各方面新知識，所以開放的心態非常重要。
西門子知識產權部門的初始階段百端待舉，首先便是知識產權基礎設施的建立，公司現有的數據庫和全球管理流程是按照美國、德國和歐洲專利局以及PCT的法律、條約設計的。他花費了近一年的時間與兩位德國同事一同按照中國法律將原有專利數據庫和流程管理軟件進行本土化改造，并保證管理流程與公司全球管理流程無縫銜接。其次，他建立了數百頁的知識產權規章制度，在執行總部原則和戰略的前提下，使各項工作確保能夠在中國順利落實。另外，他積極推動公司專利策略調整，推動西門子專利在中國申請量的持續增長，2011財政年度西門子在中國區的專利申請量增長了20%，且在中國的專利申請量在德國公司中名列前茅。
挑戰——如何讓知識產權對公司產生見得到的價值
作為一名企業知識產權經理人，最大的挑戰是怎么能夠讓知識產權工作對公司的業務產生見得到的價值。一件專利申請從提交到專利局授權可能需要三到五年的時間，在這段時間里管理層可能發生變動，那么作為知識產權管理者應當如何面對？應該怎樣說服管理層持續地完善知識產權管理并為之買單？曲曉陽認為，唯一的辦法就是讓知識產權工作產生看得到的價值，而做到這一點是個挑戰。
“有一些在國內外企業中從事知識產權工作的朋友曾說，業務部門要控制成本縮減預算，再向公司要求為知識產權部門增加投入真的很困難。”曲曉陽認為，問題的關鍵在于知識產權工作成效顯現的固有周期與企業績效考核周期之間難以協調，這可能也是所有企業知識產權人的共同挑戰。在理論上公司都支持開展知識產權工作，但公司是一個商業機構，它需要考慮到投資和收益，這是個很公平的問題，花這個錢得到的回報是什么？關鍵是企業知識產權經理人能否找到一種方式，可以很清楚地告訴企業知識產權帶來的回報是什么。他說，這需要知識產權人對公司業務有深入的洞察和了解，了解得越多，越知道如何為公司商業運營目標增添價值。企業知識產權戰略必須服務于公司的商業目標，一切脫離企業運營的知識產權戰略都是沒有價值的。
預測——西門子公司未來知識產權工作重點及發展趨勢
西門子是世界上最大的電氣和電子公司之一，業務范圍頗廣，當記者問及其未來發展趨勢及知識產權工作的重點時，曲曉陽告訴記者，根據全球化，城市化，人口結構變化和氣候變化，西門子集中于四大業務領域。所有四個領域中，領先的技術和配套的知識產權都是核心競爭力組成部分。能源業務領域有綠色能源技術、高熱效率汽輪機和燃氣輪機技術、超高壓直流輸電技術；工業領域有獨步天下的工控PLC、節電20%的電機以及精密數控機床技術；在醫療業務領域中，CT與磁共振成像（MRI）是典型的高技術產業，在全球和中國的市場份額均名列前茅。在基礎設施與城市業務領域，西門子為首都國際機場T3航站樓提供了世界上最大的行李處理系統，也為發展中的中國城市軌道交通帶來了先進的Trainguard MT信號系統。創新活動是業務可持續發展的重要保障。西門子在中國廣泛推行SMART創新戰略，創新在中國，服務于中國，推廣在全球。知識產權部門的一項重要工作就是用知識產權保護SMART創新成果，為公司創造公平競爭的市場環境。
回顧——職業生涯中最值得驕傲的事
當問及曲曉陽在職業生涯中參與過的最值得驕傲的事情時，他提到了這樣三件事：
事件一：在專利局工作期間，曲曉陽曾經參與專利法和實施細則的修改，一些建議在各級領導的支持下被采納。他說，看到法律條文中白紙黑字有自己的參與，感覺可以為國家知識產權事業做一點貢獻，這是可以讓人幸福很久的事。
事件二：在企業工作期間，為年輕的企業專利工作者提供機會和舞臺，幫助他們迅速成長為有能力在國際環境中熟練工作的專業人員?？吹娇偛炕驀饴蓭煂λ麄兊馁潛P，看到他們在知識產權工作方面不斷取得的更大成績，曲曉陽感到很驕傲。他說，優秀的管理者不僅要自己追求卓越，更要讓團隊卓越。企業知識產權工作不是一個人的事業，而是一批人的事業，只有不斷培養更多優秀的人才，中國企業的整體知識產權管理水平才能不斷提高。
事件三：在各位同事的共同協作下，曲曉陽領導西門子東北亞知識產權部門躋身于公司全球各知識產權部門排名中的第二位，僅次于美國區，這其中包括業務量、部門規模、戰略地位等，歷經種種困難與挑戰，最終實現了他進入企業時的夢想和目標。
規劃——知識產權經理人的職業未來
知識產權經理人行業在中國正處于上升階段，這個群體的職業規劃問題顯得日益重要。他說，對于現在想要從事企業知識產權工作的人，首先應該有明確的職業目標，確定什么是自己真正渴望的東西，而不是隨遇而安地選擇一個糊口的職業；第二，選擇合適的企業平臺。好的企業平臺會使個人的能力得到充分施展，而不合適的平臺即使階段性地許諾了很高的薪水，也終會令職業生涯受到限制甚至挫??；第三，要了解自己目前工作的成長空間，一個工作如果一直在重復你會做的內容，沒有創新的空間，就等于在向你發出危險信號。中國是一個從來不缺“人”的國度，個人需要不斷進步才能穩固個人價值。所以選擇職業過程中應當選擇對個人能力有提升空間的工作。如果當前的工作缺少成長空間，你可以考慮在現有的平臺上創新性地工作為自己創造成長機遇，或者考慮另一個企業平臺；第四，在職業發展過程中，要做好充分的心理和體力準備。強健的身體和強大的心理是應對未來一切挑戰的先決條件。如果認為自身的心理素質不夠強，體質不夠好，最好不要設定過高的職業目標。
不要把工作當做“差事”來辦，而是把它當成個人能力邊界的探索，每次克服困難把事情辦完美，都會從中享受成功的喜悅。不要設定自己這個能做，那個不能做，擅長做這個而不擅長做那個，沒去嘗試的事情無法確定結果，也許真正親自嘗試的時候才發現自己可以給自己創造驚喜。
建議——對同行的話語
作為一名具有豐富經驗的企業知識產權經理人，記者希望曲曉陽向更多剛剛進入這個行業的同行們提些自己的建議。他認為，作為一個知識產權經理人，首先應該有明確的價值觀。有很多年輕人認為價值觀是很虛的東西，其實這是錯誤的。有價值觀的人做事會打上屬于他個人的鮮明烙印，有時你也許會有這樣的體會，一看到某件事就知道是誰做的，一看某段文字就知道出自誰的手筆，這種鮮明的個人特征會讓人清晰地記住你，決定你的獨特價值。有價值觀的人在行為上有自己的特有模式，他的行為具有可預測性，行為可預測就會得到信任。一個人被信任，意味著他將被賦予更多的職責。相反，沒有價值觀的人行為模式不鮮明，當賦予他職責之后別人不能明確地預知結果，自然無法產生信任。沒有價值觀的人會被利用，而有價值觀的人才會被重用。
其次，企業知識產權經理人要有獨立的專業立場。管理層在多數時候并不能完全透徹地了解知識產權的意義，如果曲意逢迎，你的專業價值就不復存在，知識產權經理人要有專業的判斷，并客觀地表達出來。
另外，要有跨文化的溝通能力。如果只能與意見相同的人共事，那可能一事無成。溝通不是簡單地談話，而是在相互理解的基礎上贏得支持，獲得更多的資源，達成一個可行的辦法，從而有效地實施計劃并完成任務，這才是溝通的真正目的。
