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暑期實踐論文范文1
這是我第二次來到鞋廠上班體驗了。第一天上班的時候，我去和線長的第一次接觸，感覺好像自己在禮節上出錯或是自己的為人處事方式還存在問題，沒有和他得到過多交流的時間一樣。這也是我在學校發現自己身上存在比較嚴重的一個問題。交流在社會工作中是比較重要的社交方式。所以社會實踐是大學生比較重要的東西。就這樣盲目的我開始了新的生活。在學校里的時候我也是比較喜歡充實的生活，在學校學生會里做工作也比較忙，有時候自己中午吃飯的時間也沒有。那就是我自己投入的小小的工作。在xx的工作中，我慢慢的開始適應了，開始真正的工作了。
在線上每次會議我都會注意線長處理問題的方式和方法。同時看線長在開會的氣質等，在注意他開會的每個氣質及其口述的表達能力。這也是我需要加深的一個重要的東西。我記得自己去年在學生會里帶的那一批成員時，說話的氣質和口述方面都存在很大的問題，主席團給我提過好幾次，但是都沒能改變。寒假來到和誠勤工助學的回去，我就變了很多，在氣質和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地方?？谑鍪且粋€人的形象和交際方面的重要的問題。作為一個大學生就得要有各方面的素質，以后才能在社會上有一個好的立足之地。
在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間里面我們最需要鍛煉的是團隊精神。團隊的力量就是才是最重要的力量，才能發揮出一個組織的先進性，在學生會中，我今年帶的這一批人，我就有這樣的感覺，在帶他們當中我提到的是“氣質、團隊精神、為人處事”等一類社會比較現實的處事，同時學生會有自己的宗旨和原則。給予我們的意志上的認識和力量。促使我在面對各種困難時產生的零距離。同時我在和誠上班的時候，那里也有一種零距離，那是組長給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質條件。
在廠里我經常拿和誠和xx做對比，和誠是一間有六千人的員工的大廠。它也是以出口加工為主，但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企業宗旨文化是：“和誠、創新、速度、優質”，在它里面的部門分為：董事會、銷售部、生產部、財務部、人事部、開發部，在生廠部中就分為針線組、加工組(xx的成型線)、品檢組。xx是一間小型的外加工企業，它的部門分為：董事會、銷售部、生產部、財務部、人事部、開發部。但是在生產部中沒有分品檢組，職能上對品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨特權利。只有這樣品檢的地位才能在流水線上起到品檢的作用。品檢在流水線上要做到認真負責，保證產品的質量。這就是xx在生產中不足的地方。
對于員工管理。
要做應試上和理性化的結合。在xx我發現一個問題，它有它的管理制度，但是在實踐過程中沒有認真執行下去。具外界的相關人介紹，原來的xx要穿統一的廠服上班，我就在想這個問題在思考。到底是什么xx現在的管理現在成這樣?？赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓?同時我也在想了為什么我們線上會每次發工資會走那么多人呢?我有一種從本專業的角度出發想法：
一、建立長久的員工福利制度。在和誠就采用工資上，它用的工資上體現在，在本廠做到一年的在工資會對員工每月多發二十元左右，<蓮山課 件>就這樣的累積年份。在xx也可以建立一種適合本廠特點的工資結構給予工人福利。
二、在管理人員的思想上進行心理學學習。這主要體現在對員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。
老年點的出來打工可能有這樣幾種：
1、出來找點錢回去為了建房;2、 找錢為了孩子讀書或撫養老人用;3、為了找點錢回去做點生意或做點其他的事情。
年輕人出來打工有這樣幾種：1、找錢為了娶媳婦用;2、為了發展自己的事業;3、家里實在很困難為了維持家庭的危機。從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關心員工。加強一下大家的感情。還可以組織組上的人aa制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于管理人員和員工在感情上的交流。同時有利于在工作中的配合也有利于員工在廠里感覺對這個廠有感情。這可能留得住一部分員工。在關于一些在廠里比較搗亂的員工，達到廠里的規定絕不留情。在廠里也需要一個完善的管理制度。在對于xx的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應涉及到員工合同。合同在當今社會是一個比較具有法律作用證件。當員工和廠里發生矛盾時可以從這方面來解決。(這是從心里學角度分析)
品質的管理。
一、可以從成立品檢組作手。要給予品檢組一個權威性的權利。這就需要從建品管，建立品管組，品管組要領導部門要由公司比較權威性的部門領導。然后在管理過程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。讓員工自己去處理得品質。這可能需要一個月的時間，但是這一個月的時間里去給予品質的提高有很大的作用。也同時可以打響在顧客中的企業形象。二、制作顧客記錄表。在那一單出現過什么他不滿意的地方進行記錄。合作的次數多了，就能了解顧客的需要和缺點。這樣有利于和顧客交易和合作。這是從銷售心理學的角度去分析顧客與廠里的合作關系。
財務的管理。
可以運用財務管理軟件進行管理，條件不具備的情況?？梢赃\用單機版的軟件管理。如速達、管家婆、金蝶等進行管理，就像速達5000中有這些模塊，銷售管理、采購管理、庫存管理、財務管理、以及財務分析等。這些都比較適用于企業管理中。在這里想提一下關于工資結構上，工資結構上給予工人的積極性不大，每個月就是保底工資就結束了。在這里我覺得應該給予保底工資還低一些，保底產量上還低一些。設計一套比較適合公司的工資結構，同時也有利于提高員工的積極性的工資結構。
談xx的發展。
據外部了解，xx成立的時間也還是比較長的在溜石也算還可以鞋廠。但是企業發展還需要不斷的完善和創新。1向外學習以借鑒。但是要根據本廠的實際情況去做決策;2建立嚴厲的公司內部管理制度;3力爭創立自主品牌;4做好企業形象和企業文化。這里就需要對外宣傳和廣告的形式打出公司的旗號。給予合作伙伴一個很好的企業形象：4吸引外資投資。抓做這就本公司的特色，建立一套比較好的吸引外資投資方式。
暑期實踐論文范文2
追求利潤最大化是企業的“天職”，成本競爭已成為市場競爭的主旋律。一些公司的老總、企業的廠長，經常談論到市場經濟比計劃經濟的錢難賺，原因何在？
我們知道，“收入-費用=利潤”這是一個會計方程式。計劃經濟條件下，產品銷售價格和原材料采購價格基本上是固定的，而在市場經濟條件下，三者都是變量，是一個三元一次未定方程。因為都是變量，有無數個解，需“全員”來解。作為購銷價格是由市場供求關系等因素決定的，誰說了也不算，企業能控制的只有成本和費用。在企業管理、成本控制方面有很多典型經驗，但不是任何企業都能把“真經”學到手，下面介紹一種“易懂、簡便、實用”的成本、費用控制方法。
提及“糧本”，人們自然而然地會想到，那是計劃經濟的產物，即在計劃經濟條件下，商品糧、油定量供應的重要方式。在當時糧油緊張的情況下，起到了重要的控制作用，可謂功不可沒。隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的建立及完善，糧食供需矛盾已經解決?！凹Z本”也隨之退出了歷史舞臺，完成了它的歷史使命，然而“糧本”這種管理形式，在企業管理的某些特殊時期是可以借鑒并發揮其獨特的作用的。
眾所周知，企業天生就是以盈利為目的組織形式，以追求利潤最大化為目標的。市場競爭說到底是成本競爭，在市場經濟激烈競爭的今天，如何控制成本費用已成為各個企業管理工作的重點。企業中的各生產環節及職能部門，圍繞著如何提高經濟效益，在管理方面的各種方法，應運而生，如模擬市場核算與成本否決、購銷比價管理、廠內銀行、定額限額管理、經濟承包責任制、目標成本管理等，這些方法都發揮了重要作用。為了把成本費用管理由事后考核變為事前控制，筆者便想到了“糧本”這種特殊的管理方法。在此就如何運作“糧本式”的管理方法，控制好成本費用，將其科學性和實用性，談談自己的做法：
一、“糧本”的重要作用：
“糧本”是典型的計劃經濟模式，是糧油供應的有效憑據，是被城鎮居民所接受的具有絕對權威性的定量管理方法，凡是在計劃經濟年代，用糧本買過糧的對此都記憶猶新，情有獨鐘。其作用是定量、限額控制，在批準的定量之內使用，但決不允許“寅吃卯糧”。糧食管理部門在管理糧本上可稱得上鐵面無私，嚴格控制。正是這種管理方法，使泱泱大國的市民增強了計劃意識，為生計周密安排，省吃儉用，自我約束。
“民以食為天”，既然糧本能控制與人們生活息息相關的糧食，這種方法也能控制企業管理中的關鍵問題——成本及費用。因此將這種管理方法運用到成本費用控制方面。過去人們生活離不開糧本，對這種管理方法非常容易領會，即易于被員工所接受，又可增強員工成本費用控制意識，所以推行起來很順利，象居家過日子一樣，把成本費用耗費當作計劃經濟下生活中定量供應的糧食，精打細算，從而達到費用控制目的。
二、“糧本”定量指標的確定
首先根據目標利潤確定目標成本也即確定定量指標，這是一項很關鍵的工作。如果制訂的目標是一個高不可攀、根本無法實現的目標，那么從一開始大家就放棄了努力；如果制訂的目標過低，即使實現了目標，也沒有實際意義。這就要求目標的制訂既要先進合理，又要切實可行。因此財務部門要會同企管等有關部門，搜集本企業近幾年的數據資料，并參照同行業先進成本指標確定目標成本，抓好以下中心環節：
第一，明確目標成本任務，全員分解指標。
確定成本指標范圍，定任務到崗位，將各項成本，特別是可控成本，分門別類細化到最末端是首要環節。分解指標的要求：一是控制范圍求廣。凡是構成成本要素的都要納入分解對象，從每個崗位算起，逐級匯總，“橫到邊，縱到底”，實行量化考核，不留死角和空白。二是指標分解求細。凡是影響成本升降，大到原材料，小到低值易耗品，都要確定控制目標。將成本項目考核指標層層分解、細化，責任到人，對責任人或單位進行考核。比如將電話費細化到每一部電話的使用部門，辦公費細化到每一位員工，制定出各部門、各處室，甚至每位員工的支出限額。三是指標制訂求嚴。只有“擰干水分”，把指標卡緊了，控制嚴了，員工才能思想上有觸動，工作上有壓力。對成本指標及時進行修改，指標每年都有新臺階，確保成本指標具有先進性。
第二、落實責任，層層簽訂合同。
目標成本確定后，廠部與各分廠、車間及處室簽訂承包責任制，分廠、車間再將成本指標分解承包到班組及崗位個人，形成上下聯動、利益一致的責任體系。
第三、逐筆登記，嚴格考核。
成本管理工作重在控制，貴在堅持。按照責任制考核，堅持硬指標結硬賬，在考核過程中，堅持不遷就、不照顧、不講客觀的原則，促使各部門自覺建立全員、全過程、全方位的成本控制體系，使各項成本費用都處于有效地控制之中。
三、操作方法：
首先按照與各承包單位簽訂的目標成本、費用所確定的各項費用指標，作為全年“定量”，按照各費用類別及定額分別記入“糧本”的右上方。然后將各類費用按月平均分攤，記入“糧本”中各相關費用賬頁的貸方，當月發生的費用逐筆記入借方，（期末如有余額應為貸方余額）由財務人員嚴格控制各單位的“糧本”定額，不允許超支，當月節約的費用可結轉到下月定額中累計使用。當月費用不足的次月再報，使各項費用始終處于受控狀態。
按照“糧本”的管理方法，各車間分廠由成本核算員負責，處室及發生業務較頻繁的單位指定專人管理“糧本”，集中報銷，就象用糧本買糧一樣在每次報銷簽字時，出示此本，以便各級領導及相關職能部門隨時翻閱，在“定量”范圍之內領導簽字。持本到財務部門，財務人員在處理報銷業務之前先在“糧本”相關的費用欄中登記，“對號入座”，結出余額，并加蓋經辦人章，然后再做賬務處理。對于由財務部門集中處理的費用如領料單、運輸勞務費、維修勞務費等，月末各單位持本到財務部門進行查詢、登記。
每月月初，各單位應主動持本到財務部門，由財務人員登記下月費用定額，并結轉上月未使用完的費用定額。每季度的正常業務結束后，各單位應及時把成本費用控制登記簿交到財務部門，由財務部門組織人員集中對本季度已發生的各類業務進行審查，并結合各單位工作中的實際情況及上報的資金預算計劃合理安排下一季度的費用計劃。
四、“糧本”使用注意事項：
1、各單位要嚴格按照糧本的管理方法辦理報銷、領用物品等業務。
2、此登記簿在辦理費用簽字時，供領導審查，憑此登記簿到財務部門辦理報銷手續。
3、該“定量”為各單位承包費用定額，當費用定額發生變化時，應持此登記簿由領導批準并簽字。
4、此登記簿除財務人員（倉庫發貨由保管員填寫）作記錄并蓋章外，其他部門不準填寫數字。
5、凡是“糧本”上沒有的成本費用項目，財務人員拒絕受理，提供勞務的部門，要看接受部門的“定量”，凡是“定量”中沒有的，財務部門一律不予辦理轉賬手續。
6、承包責任制的有關財務指標要與會計制度相吻合。
五、應用效果：
這種“糧本式”費用控制方法一提出，便得到領導的贊同和大力支持，專門召開會議，安排推行這一方法。平陰鋁廠財務處會計人員嚴格把關并制定了管理使用方法，貼在每個“糧本”的前面，此法易懂，便于操作，經濟實用。任何管理工作都要講求經濟效益，建立某項控制方法要花費一定的人力和物力，付出一定的代價。為了節省費用，按照“實質重于形式，一切從實際出發”的原則，財務處僅花了幾十元印制了“糧本”。這種方法的實施雖然增加了部分工作量，但是達到了控制費用的目的，改變了以前“秋后算賬”的做法，原來費用超不超問財務，現在費用超不超問自己。
平陰鋁廠通過推行此法已四年，收到了良好的效果。推行的當月就減少費用支出25萬元，如差旅費、辦公費等得到了很好的控制，并呈逐月下降的趨勢。員工精打細算，象花自己的錢一樣，觀念發生了變化，由“要我控制費用”轉變為“我要控制費用”，變事后控制為事前控制，變靜態管理為動態管理。
六、“糧本式”管理方法的特點：
一是操作簡便、易行，“會買糧就會使用”；二是“管理”成本低，少則幾元，幾十元，多則幾百元；三是應用廣泛，在管理方面，凡是能用“量”、“額”表述的都可控制，如“資金流”可由財務人員控制，“物流”可由倉庫保管員進行一級控制，由各分廠、車間成本核算員進行二級控制。如工程管理可根據預算對主材進行“定量”控制，對預付款可根據形象進度進行“定額”控制等等。這種方法對所控制的范圍，采用“倒減”或“倒計時”，增強了管理的透明度。
暑期實踐論文范文3
（一）數量、規模以及分布情況等都存在著嚴重的問題
從所屬企業的資產規模上看，小型企業占據絕大多數，從企業的數量上來看，不同類型的企業加之在一起，可以達到500余家。另外，這些企業涉及到各行各業，種類繁多。因此，這些狀況都會給企業的管理帶來一定的麻煩。
（二）收入少、效益差、保值增值的能力較低
在所屬企業的生產經營中，存在著零收入的企業，形成了較為嚴重的虧損現象。另外，有300多家企業明顯沒有投資收益，而且保值增值效率較低。整體來說，所屬企業的經營狀況較差，對國民經濟的發展造成了嚴重的影響。
（三）對于所屬企業單位來說
在發展的過程中會受到多方面因素的制約，決策機制不健全，而且沒有按照相關的標準進行考核。在對這些企業進行監管的過程中，主要以股東監管或者是行政主管的形式。因此，這種情況就會形成企業管理政企不分或者是事企不分的現象。企業在發展的過程中自是至關重要的，如果進行錯誤的指導就會使得決策過長或者是無法緊跟市場的步伐。尤其在近幾年，市場競爭力不斷增強，就會給所屬企業的發展帶來嚴重的沖擊。
（四）管理方式和監管力度都存在著嚴重的問題，增強了企業的經營風險
對于事業單位來說，近幾年也逐漸采取了企業管理的模式，但是，對于投資管理水平就沒有達到相關的標準?？倳霈F盲目投資或者是隨意投資的現象，因此，在對外投資中造成了一定的損失或者是投資的數量無法顯示在賬面上的現象。出現這些現象的主要原因就是對企業經營的監督力度不夠，管理方式不合理或者是對經營風險沒有提高重視。
二、對所屬單位進行監管的措施和建議
（一）要打牢管理基礎
重視企業的產權問題。根據國家以及地方出臺的相關管理辦法，在對企業進行監管中需要嚴格按照相關的程序進行，其中包括對企業賬務進行清理以及進行產權登記等等。這樣才能做好企業的改革工作，有助于管理體制的建立，進而提高企業的競爭力和管理能力，提高運行效率。
（二）破解改革難點
分類穩步推進企業改革。對所屬企業的規范工作，要按照國家關于黨政機關與所辦經濟實體脫鉤的規定以及企業改制、事業單位分類改革的相關政策，通過調整優化、整頓規范、合并、撤銷等各種形式的改革，理順舉辦單位與所屬企業的產權關系，推動所屬企業進入市場。
（三）抓住改革關鍵
建立健全企業內控制度。必須建立規范的現代企業制度，使其走上法制化、制度化的軌道，使所屬企業真正成為各項事業發展的延伸和有益補充。
（四）激發改革活力
著力提升國有資產保值增值水平。所屬企業的改革、規范工作，要妥善處理好國家、部門、單位和企業之間的利益關系。
（五）創新監管機制
改進國有資產監管方式和手段。將傳統的監管手段向信息化方式轉變。強化基礎管理，加快信息化建設，通過制度化、規范化，使防范企業財務風險和監督財務體系緊密結合。改進監督方式，加強內部控制和外部監督，使內部監督和外部監督有機結合起來，形成合力。
三、結束語
暑期實踐論文范文4
1.1管道間距的確定
為保證管道與管道之間不互相影響和便于對管路、閥門、連接處的日常檢查和維護，一般應使不同管道間保持一定的間距，但由于室內空間有限，因此管道間距并非越大越好，而要綜合考慮兩個方面的因素，綜合確定。一般來說，干管、法蘭、閥門、保溫材料外沿距離墻壁或其他構件的靜距離應在100mm以上，對并排的管路上最突出部位之間的間距宜大于100mm。
1.2管路避讓原則
管路之間的避讓體現管路安裝的優先級，一般來說小口徑的管路要避讓大口徑管路，支線管路要避讓主干管，有壓力管路要避讓無壓力管路，常溫管路要避讓有溫度要求的管路。除此之外，各類管路的暗埋應當在設計時全面考慮，盡量避開臥室、廚房等，而應設置在洗手間樓板、陽臺等處，既可降低漏水帶來的風險，又易于安裝維護，節約材料。
2給排水管道的安裝技術要點
2.1給水管道的安裝技術
（1）給水管道安裝之前應當按照管道安裝設計圖紙和規范的要求，對管道支架的位置、支架間距、地溝等進行復測，以保證管道在安裝之后的位置、角度等符合質量標準的要求，給安裝工序提供基礎。
（2）管道的設計還要滿足放空等操作的實際情況，為給水管道系統的運行和后期維護提供便利。例如對于法蘭的焊縫以及管與管的連接處的位置設置不應緊貼墻面、樓板或設置在其他較隱蔽處，應當設置在便于日后檢查和故障維修處。
（3）在安裝管道過程中，不可避免的會出現工作間斷，此時應當按照技術規范的要求及時封閉敞開的管口，避免其暴露在外界環境中造成污染。
（4）在管路連接時，常見接口處存在一定的不同心、錯口等現象，此時應當根據設計文件的要求進行修正，嚴禁采用加熱法擴管以及加偏墊的方式進行連接。
（5）隨著科技的發展，在給水管路中，目前通常使用重量更輕、可塑性更強、耐水壓、耐腐蝕性更好的PP-R管、PB管等來替代傳統的金屬管道，在對PP-R管、PB管的安裝時可采用的連接方法有熱熔法和螺紋連接法等，其中熱熔法連接較為安全可靠，而螺紋連接較為方便，實際工作中可根據設計要求進行選擇。以熱熔法為例，在管路連接之前首先要清除管道內外壁表面的灰塵和油污，將要連接的管道端部插入到加熱套管內一定深度，注意插入過程中不能旋轉管道，以免給相連接處帶來額外的應力，將插好的管道和套管一并平移到加熱頭上加熱，用設計溫度加熱到預定時間后迅速將其取下，避免加熱過度造成管壁變薄或者管路變形等，同時迅速均勻用力，并無旋轉地將管子插入到設計深度，檢查是否對接準確，如有誤差則可在規定時間內進行校正，但校正過程中不可對管道和套管進行旋轉，保持足夠的冷卻時間，以使管子之間連接牢固。
（6）在管道安裝完成后需要對其進行全面的檢查，避免出現錯接現象，同時檢查閥門、連接處是否牢固，然后臨時拆除不適合打壓試驗的零件，換裝臨時短管，從給水管網最低處進行灌水，對系統繼續擰打壓試水試驗，在高出放氣，看是否有運行不通暢或滲漏之處，如有則進行記錄后及時排水后采取切實有效的措施消除質量缺陷，當達到運行通暢、無滲漏后做好相關記錄，辦理隱蔽驗收。
2.2排水管道的安裝技術
對于排水管道的安裝來說，在技術上很多與給水管道是想通的，然而由于排水系統管路材質以及系統運行等使其也具有一些自身的特點。
（1）當前最常用的排水管道是PVC-U材質管，具有施工方面、使用壽命長等優點。
（2）為保障排水管道的安全運行，一般排水塑料管必須按照設計要求安裝伸縮節，對于伸縮節的間距要根據設計文件的要求進行設置，如涉及無要求時，則一般伸縮節的間距不能大于4m。
（3）排水通氣管要與其他通風口、煙氣管道相區分，不可共用一個排氣口。
（4）水平方向的管道安裝之前要核對安裝位置，并保證其坡度滿足設計文件和相關規范的要求。
（5）為便于日常維護，排水管道的立管要在每層均設置檢查口，檢查口的中心高度距操作地面為1m，允許偏差±20mm，檢查口的朝向應便于檢修，在暗敷立管上的檢查口應安裝檢查門。
（6）對于管道穿墻處和穿樓板處應設置鋼制套管，廚房衛生間等處的套管與墻、板套管和管道之間設置彈性防水材料，并對有防火要求處增設防火圈。
（7）排水管道安裝后應對排水主干管和水平干管做通球試驗，要求通球球徑至少達到管徑的三分之二，通球率必須達到百分之百，如存在不符合標準的應當進行檢查和返修。
3結束語
暑期實踐論文范文5
我國隨著改革開放的深入，民生問題得到大幅的改善，城鄉建設也在大幅發展，新城區建設、老城區改造等多個大型基礎建設工程相繼開始，在建筑行業大力發展的今天，人民群眾越來越注重住房質量，作為住宅建設中必不可少的電氣安裝工程，同時也面臨著提高安裝質量，克服質量通病的首要任務，其施工質量的好壞直接影響建筑工程的質量水平。
一、 根據多年現場情況分析，諸多質量問題最先就涉及到工程設備及材料的質量問題。主要體現以下幾個方面：1、材料代換，例如厚壁管換成薄壁管，鋼管換成PVC管，等等。2、產品無產品合格證、生產許可證、技術說明書和檢測試驗報告等文件資料。3、導線電阻率高、熔點低、機械性能差、截面小于標稱值、絕 緣差、溫度系數大、尺寸（每卷長度）不夠數等；電纜耐壓 低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低；內部接頭多、絕緣層與線芯嚴密性差；動力、照明、插座箱外觀差，幾何尺寸 達不到要求，鋼板厚度不夠，影響箱體強度，耐腐蝕性達不 到要求；各種電線管壁薄，強度差，鍍鋅層質量不符合要求，耐折性差等。
針對上述問題，在電氣設備、材料進入施工現 場后，保管員、材料員、質檢員應協同監理工程師，檢查貨 場是否符合規范要求，核對設備、材料的型號、規格、性能 參數是否與設計一致。清點說明書、合格證、零配件，并進 行外觀檢查，做好開箱記錄，并妥善保管；對主要材料，應有出廠合格證或質量證明書等。對材料質量發生懷疑時，應現場封樣，及時到當地有資質的檢測部門去檢驗，合格后才能進入現場投入使用。
二、施工技術問題，各類施工通病，例如以下幾點：
1、線路敷設中經常出現的 問題有：鋼管、導線及各種接線盒質量不符合要求，使用導線質量差，塑料絕緣導線絕緣層與芯線脫殼，絕緣層厚薄不均，表面粗糙，芯線線徑不足；鋼管彎曲半徑小，彎曲數量 及接線盒位置不當，以致損傷導線絕緣層或穿線困難；鋸管 管口不齊，出現馬蹄口；管口有毛刺，容易劃傷導線絕緣層；鋼管套絲過短或亂扣，導致鋼管連接不牢；施工中，存在鋼管護口遺漏、脫落及管徑不符等現象；敷設的鋼管連接處、管與盒（箱）連接處及跨接線的焊接，達不到接地要求；導線在穿線過程中，出現背扣或打結；鋼管內導線有接頭或同一鋼管內穿線過多；導線連接方法不當，帶來不安全因素，導線連接用劣質壓線帽或不焊接，不用橡膠絕緣帶包扎及配 管使用黑鐵管，不進行刷油。
防針對線路敷設中經常出現的問題，應從以下方面著手處理：
（1）嚴格控制配管及各種線 盒的品種、規格、型號、質量；嚴格控制導線的品種、質量、 絕緣電阻，必須符合設計要求及有關技術標準規定。管內敷 設的絕緣導線，其額定電壓不應低于 500V。導線敷設時要 嚴格按設計圖紙配線，不得私自更改。導線顏色要按標準配置，由于管內所穿導線作用各不相同，應盡量使用各種顏色的塑料絕緣線，方便電氣器具接線。配線管道的直徑、彎曲 數量、彎曲半徑以及接線盒的布置，均應保證能向管內穿線及換線，而不損傷導線絕緣層。管子彎曲處不應有褶皺、凹穴和裂縫現象，暗配時，管彎曲半徑不應小于管外徑的6倍。
（2）鋸管時應做到：切口垂直，不破裂，管口應銼平、刮光，使管口無毛刺且平整光滑。若出現馬蹄口，應重新切斷。用在與接線盒配電箱連接處的套絲長度， 不宜小于管外徑的 1.5 倍；用于管與管相連接部位時的套絲長度，不得小于管接頭 長的 1/2 加 2～4 扣，需倒絲連接時，連接管的一端套絲長度不應小于管接頭長度加 2～4 扣。因操作不慎而使鋼管護口 遺漏或脫落時，應及時補齊；護口與管徑不相符的應及時更 換。
（3）鋼管與鋼管，鋼管與盒（箱）采用絲扣連接時，要用相應圓鋼或扁鋼焊接好接地跨接線，使整個管路可靠地連成一個導電的整體，以防導線絕緣損傷，管子帶電造成事故。 在接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，還應加設補償口。接地線焊接以及管與管的跨接線焊接應緊密牢固。管內穿線 應在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結束后進行；穿線前應將 電線保護管內的積水及雜物清除干凈。管內導線不應有接頭 和扭結，接頭應設在接線盒內。嚴禁穿入絕緣已損壞并纏包了絕緣帶的導線。管內穿線一般不超過 8 根，不同電壓等級和不同電度表的導線不應穿入同一線管內。除敷設在混凝土內的管外壁外，均應進行防腐和刷油，敷設在混凝土內的管內壁也要進行處理。如使用鍍鋅鋼管時，凡鍍鋅層破壞處均作防腐處理。
2室外進戶管預埋問題：采用薄壁鋼管代替厚壁鋼管；預埋深度不夠，位置偏差較大；轉彎處用電焊燒彎，進戶管與地下室外墻的防水處理不好。
解決措施：進戶預埋管必須使用厚壁鋼管。加強與土建和其他相關專業的協調和配合，明確室外地坪標高，確保預埋管埋深不少于0.8m。加強對承包隊伍領導和材料采購員有關法規的教育，監理人員要嚴格執行材料進場需檢驗這一規定，堵住漏洞。預埋鋼管的彎頭必須用彎管機彎曲，不允許焊接和燒焊彎曲。鋼管在彎制后，不應有裂縫和顯著的凹痕現象，其彎扁程序不宜大于管子外徑的10％，彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。做好防水處理，請防水專業人員現場指導或由防水專業隊做防水處理。
3、配電箱體、接線盒、吊扇鉤預埋問題及對策配電箱體、接線盒、吊扇鉤預埋中常見問題主要是配電體、接線盒、吊鉤不按圖設置，坐標偏移明顯，成排燈位吊扇鉤盒偏差大；現澆混凝土墻面、柱子內的箱、盒歪斜不正，凹進去的較深，管子口進箱、盒太多。箱盒固定不牢被振搗移位或混凝土漿進入箱盒，箱盒不作防銹防腐處理。
解決對策主要有：燈具、開關、插座、吊扇鉤盒預埋時應符合圖紙要求，在定位時，左右、前后盒位允許偏差≤50mm同一室內的成排布置的燈具和吊扇中心允許偏差≤5mm，開盒距門框一般為150-200mm，高度按圖說明去做，如果沒有明確指出的，一般場合不低于1.3m，托兒所、幼兒園、住宅和小學不低于1.8m；在現澆混凝土內預埋箱盒要緊靠模板，固定牢，密封要好?；炷翝仓r，電工要24h時刻盯住PVC配管和箱盒不被損壞移位，出現問題及時解決。模板拆除后，及時清理箱盒內的雜物和銹斑，刷防銹防腐漆；
在預埋施工中，根據現澆板的厚度，吊扇鉤用10#圓鋼先彎一個內徑35-40mm的圓圈，把圈與鋼筋緩緩地折成90°，插入接線盒底中間，再根據板厚把剩余鋼筋頭折成90°，搭在板筋上焊牢。
4、防雷接地安裝問題及解決對策：在民用建筑電氣安裝工程防雷接地部分經常出現問題：①設計人員在輕型彩鋼屋面板上設置鍍鋅鋼筋作避雷網時，避雷接地極測試點說明不妥。②防雷接地極，避雷網施工中，焊接不符合要求。③接地極電阻測試點設置不符合要求。
暑期實踐論文范文6
【關鍵詞】水利建筑；施工技術；施工管理
一、水利工程建筑施工技術的意義
水利工程建筑施工技術主要強調的是利用水能轉化為電能的機理實現兩能量的互換，以達到國家的基本需求。而水利工程建筑施工技術正是提供了一個實現電能產生的綜合平臺，一般由水庫、發電廠房、水站引水裝置系統和機電的具體設備所構成。利用水庫之間形成的落差通過引水裝置系統帶動電機組的運轉從而產生巨大的電能，流經變壓器、開關站以及輸電線路等環節最終輸入到電網中。
將水利工程建筑施工技術應用到實際的水利工程建筑中不僅關系著水利工程的生產效益和生產安全，更決定著整體水利工程建筑工程的運行狀況。它早已脫離了一項簡單的工程技術，更衍生為一項關系著整體水利工程運行發展的關鍵因素。因此，在面對日新月異的市場發展變化時，只有不斷地將科學技術與實用技術緊密結合，充分聯系實際的水利工程建設，才能真正將水利工程發揮到實處。
二、水利工程建筑的施工技術
水利工程是指將水能轉換為電能的綜合工程。其作用原理是飲水系統通過輸出水庫里的高水位水使其流入廠房，然后推動水輪發電機組產生電能，產生的電能經過升壓變壓器、開關站以及輸電線路然后輸入電網。在水利工程建筑的實施的過程中，技術占用非常重要的地位，只有在高含金量的技術的保證下，水利工程才能更好的發揮其作用。以下是我國主要的水利工程的施工技術。
（一）壩體填筑的施工技術
壩面流水是施工技術中的關鍵，在作業過程中，作業的方向和工作段的大小都應該依壩面的面積來確定；工序的確定是要根據主要的作業內容來進行，并且應該最大限度的減少作業循環的時間。
（二）預應力錨固技術
預應力錨固技術指的是預應力巖錨和混凝土預應力拉錨的總稱。對于穩定性要求不同的不同壩型，為了能保證其基礎的穩定并且與上部的結構能夠相適應，就需要符合與上部結構較為適應的標準以及規定；而對于壩基或壩體，它們的正應力隨著對壩基所施加的錨固荷載而增大；最優的錨固角度的選擇則需要由現場的施工條件來決定。
（三）大體積碾壓混凝土的技術
碾壓混凝土指的是一種干硬性的水泥混凝土，它不僅強度高、體積小、防滲性能好，而且使施工程序變得簡捷，并且可使用大型通用機械。從而大大提高了施工速度，減少了投資。這樣在大體積、大面積的混凝土施工中便可使用這種方法。
（四）施工導流
施工導流指的是在河流上面修建水利工程時，為了使作業能在干地上進行，就需要采用圍堰對基坑進行圍護，從而將河水引向泄水通道而使河水能夠往下游宣泄的一種技術。這項技術在水利工程的施工過程中非常重要。在設計導流方案時應該綜合考慮工程工期、質量和安全性等問題，這個問題可以通過修筑圍堰來解決。
三、建立現代化水利工程建筑的施工的管理和技術相糅合
3.1 技術管理
水利工程建設存在工程規模大，建設周期長，施工技術復雜，質量要求高，工期限制嚴格，以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術管理是生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。運行管理單位，實行企業管理，一是內部生產經營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統就業制度過于包容，致使企業人員文化程度低、技術素質差，大部分職工末受正規培訓，缺乏應有的知識。
加強技術管理，提高企業的經濟效益，應做到以下幾點：
3.1.1建立健全技術組織管理制度。
定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。
3.1.2加強運行管理，完善管理制度。根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行"兩票""、三制"（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
3.1.3 加強維護檢修管理，加強技術監督。在"質量第一、安全第一"的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術監督。
3.2 強化水利工程施工中的生產和經濟運行考核制度水利工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可，結果沒能切實推行。
綜上所述：水利工程的建設涉及到國計民生，和我國人民的生產生活都是密切相關的，所以說水利工程建筑的質量如果就顯得尤為重要。在工程施工中，施工技術對工程整體有著重要的影響，在社會不斷地發展中，各種新技術不斷地研發創造出來，先進的施工技術可以使工程的質量有所提升，使工程可以創造出更加巨大的效益，更加有利于工程在社會中的發揮。
參考文獻：
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