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企業工作思路范文1
20__年工作總結：
20__年我縣工業經濟快速發展，預計完成全社會總產值為22億元，比增9%。完成全社會鄉鎮工業總產值17億元，比增7%。規模以上工業總產值完成16.6億元，比增35%。
1、繼續做大規模工業。鞏固和發展現有企業，加強對現有45家規模以上企業的生產調度，引導和支持企業加大技改力度，挖掘潛能，規模重點企業總體高位運行，增勢良好。至10月底，新增規模企業3家，有望在年底規模企業突破50家。
2、不斷完善工業園區基礎設施建設。完成了“一區三園”控制性詳細規劃，總規劃面積5000畝，目前入區企業已達44家，投產37家，在建7家，總投資7.4億元，其中年產值500萬元以上規模企業37家，年上繳稅收20__多萬元，安置就業人員5000多人。
3、推進農產品加工業的發展，促進農業產業化建設。在培育壯大現有農業產業化企業的同時，積極引進農業產業化企業，推動農產品精深加工，鼓勵張一元、東藝等企業建設高優綠茶示范基地，擴大“仙巖雪峰”、“彭山翠芽”生產規模。
4、招商引資力度加大，效果明顯，但較去年有所回落。全縣共引進大小企業x家，引進內資x億元，實際到資x萬元。今年以來，積極參加各類招商活動，其中：參加市6.16招商節，我縣共上報簽約項目16項，其中外資2項，內資14項，到目前為止落地外資項目1個，內資項目10個，履約率分別為50%和71.4%。__“9.8”招商會，共有2個上臺簽約項目，均在洽談落實中。
5、剪具投資不斷加大，剪刀產業化工作發展良好。今年以來，科學規劃，計劃設立剪刀生產技術、管理培訓基地。在__x工業區安排剪刀企業用地48.6畝，組織入區剪刀企業32家。投入3.5萬元建立“中國剪刀網”，并于今年6月承辦全國刀剪行業會議。目前已聯合11家企業籌資95萬元組建剪刀銷售公司，開發超市和外貿出口市場，編排設計“__剪刀”宣傳品，設計禮品剪、進超市剪刀包裝物等。收集剪具樣品十一系列四十個品種，擬設立剪刀展覽室。積極做好商標注冊工作，“__剪刀”集體商標的申報材料已交縣工商局會審。并與中國日用五金技術開發中心聯系，申報“中國剪刀之鄉”。
存在問題：
1、招商引資成效比去年同期大幅下降，主要原因：一是國家節能減排力度的加大和行業準入門檻的提高，以及我省相關部門貫徹執行節能減排和行業準入比較嚴格，因此對工業基礎比較落后的山區縣壓力就顯得更大。二是我縣幾年來受被動承接浙南產業轉移的貫性影響，各鄉鎮、各部門在招商引資工作中，立足本地生態縣要求和產業政策，有目標性、有選擇性地招商引項目就顯得不足，預招商的項目基本屬于限制類產業和淘汰類產業技術及產業設備，在現有國家產業政策重大調整的大環境下和節能減排政策的限制下，對招商項目不準入以及思想認識和思想準備還不夠充分，因此出現了招商引資主觀認識上的偏差和消極思想。
2、各類招商節上報簽約項目落地難度加大，主要原因是上級下達的任務量大，其中6.16下達內資引進6個億，外資20__萬美元；“9.8”內資5000萬，外資500萬，且還要與香港2個外資項目簽約，簽約后履約率要求達到80%以上，并列入縣級經濟量化考評。若按目前這樣態勢，各鄉鎮招不到商，明年要上報簽約項目就難。
3、從完成年計劃和增長幅度指標可以看出各鄉鎮間存在明顯差異，發展不平衡。
4、隊伍建設問題。鄉鎮企業主管部門機構改革后，部門撤并，隊伍萎縮，缺少工作經費，特別是基層鄉鎮企業站面臨工作人員工資都無處著落困境，影響了鄉鎮企業管理人員的積極性，也一定程度影響了政府對鄉鎮企業的管理和服務工作。
20__年工作思路：
認真學習貫徹“十七大”精神，在縣委、縣政府和縣工業領導小組的正確引領下，堅定不移地貫徹實施“工業立縣”戰略，在“突破工業，主攻工業”方面下大力氣，扎實培育工業經濟新增長點，求真務實，實事求是，結合__實際做大縣域經濟總量，抓好質量，取得效益，穩步推進我縣工業經濟上新臺階。
20__年全縣工業經濟指導性計
劃是：（1）實現全社會工業總產值25億元，增長20%；
（2）規模重點以上工業產值20億元，增長25%；
（3）鞏固規模重點以上企業50家，力爭新上3-5家，實現產值超億元企業達到5家，百萬元稅收企業達到8家；
（4）工業固定資產投資3億元，增長10%，千萬元以上新增長點10項，新增產值2.5億元，其中新增產值3000萬元以上4項，并申報全省20__年工業經濟新增長點項目計劃；
（5）外經爭取零的突破，外貿出口力爭完成市下達的任務。
為實現以上目標，必須扎實抓好以下幾個方面的工作：
1、做強做大藥業企業，不斷壯大“__藥城”經濟總量。做強做大現有4家藥業企業和3家藥業相關聯企業，依托“__太子參”中國馳名商標的品牌效應，突出發展藥業主導產業，積極培育新經濟增長點。①是力捷迅藥業，20__年計劃新建中藥提取車間，新建兩條凍干生產線，改造原料藥車間，新申報6個藥號，爭取產值3.5億元，稅收500萬元。②是廣生堂藥業阿甘定-阿德福韋酯9月份已通過國家藥監局批準，10月已將投入批量生產，明年計劃產值7500萬元，稅收200萬元。③是天人藥業中藥飲片品種已達600種，明年除飲片外，還計劃擴大養鹿，擴大太子參、白術規范種植基地，計劃產值5000-6000萬，稅收爭取70-80萬元。④是動物藥，計劃與河南鄭州獸藥廠合作，做強做大。⑤國泰醫藥的pvc塑料包裝，計劃明年產值5000萬元，稅收150-200萬元。⑥偉業生物的丙氨酸計劃產值1500-20__萬元，稅收100萬元。如能順利運行，藥業及相關聯企業明年產值將超過5億，稅收爭取上千萬。
2、鞏固提升現有規模重點企業。我縣現有規模重點企業，除藥業企業外，大多數企業仍屬粗放型，科技含量低，產業鏈局限，效率不明顯，抗市場風險能力低的中、小企業。為此，20__年我們仍需一段時間眼睛要瞄準諸如榮興特鋼的后道產品，豐豐竹漿粕的終端產品。加大產品包裝、宣傳力度，如銅業產品的更新換代，食品加工茶業的品牌效益、擴大農產品加工業，紙業的規模檔次，機械機電、化油器的擴張銷售等，以保持我縣工業經濟的發展后勁，為壯大縣域經濟打下基礎。
3、繼續加大招商引資力度。這幾年實踐表明，我縣工業經濟發展決定于招商引資，我縣地理位置優勢在于較容易接受浙南產業轉移。只有在各鄉鎮、各有關涉工部門都要共同努力下，努力拓寬招商渠道，采取靈活務實的招商方式，我縣經濟才能有新增長點，才有發展的生命力。因此要積極實施“走出去”戰略，引導縣內企業開闊思路，廣泛與國內外同行聯系、合作，盡量使本地企業納入大集團、知名品牌的生產分工協作中去。繼續完善“引進來”的思路，做好承接高新技術的轉移；承接重化工業轉移；承接勞動密集型產業轉移的準備。變階段性招商為經常性招商。
4、進一步搭建好工業區這一平臺。工業區經過幾年運作，已有一定規模，但由于土地、資金等方面約束，要形成功能配套齊全的招商平臺還有一定難度，但只要全縣上下共同努力，破解工業園區建設資金瓶頸問題，建議成立工業發展基金，用以加大園區投入，完善水、電、路等配套設施建設，完善工業區的多種功能。
企業工作思路范文2
【關鍵詞】國有企業；思想政治；企業發展
中國平煤神馬集團是一家以能源化工為主導的國有特大型企業集團。近年來，該企業的產品已實現遠銷30多個國家和地區，于此同時已與40多家世界500強企業及跨國集團建立了良好的戰略合作關系。是國內品種最全的動力煤、煉焦煤生產基地，同時也是亞洲最大的尼龍化工產品生產基地。隨著企業“以煤為主、相關多元”發展戰略的不斷深入實施，目前企業已實現煤炭產能7000萬噸，其產銷量居于全國前列，除此之外，超高功率石墨電極、糖精鈉以及碳化硅精細微粉的產能已位居全國首位。成了河南地區經濟發展的重要經濟支柱，同時集團也積淀了深厚的文化底蘊。集團黨委在文化、思想、管理以及科技等方面的工作也均取得了不錯的成績，但是思想政治工作作為集團發展的重要依據，在取得一定成績的仍要戒驕戒躁，并堅持做好以下工作：
一、立足“五點”，增強集團思想政治工作的時效性
（1）突出重點。思想政治工作是為集團中心服務的，也即是通過提高集團內部職工的思想素質，來激發其積極主動性，以此來為集團中心任務的完成提供思想保證和精神保證。因此，思想政治工作的開展必須與集團產品的生產經營緊密結合，并將其貫穿于產品生產經營的所有環節過程當中。任何企業不同階段、不同時期都會有于此對應或突出的中心工作任務，思想政治工作必須圍繞此中心任務開展，及時調整和安排集團思想政治工作的內容和任務，以便切實為集團的生產經營提供強有力的保障。（2）匯集交點。也即是將集團內部的行政力量、黨委組織匯集在一起，從而形成集團內部抓思想政治工作的強大合力。同時可采取“一崗雙責、專兼結合”等任職方式，完善集團內部的責權體系，完善集團考核激勵體系機制，同時加強思想政治的評估及考核，并將其作為集團評比先進和管理考核的重要依據，以此來形成黨政工團的聚合力，使集團各級管理人員和領導都能做到管事、管思想、管人的統一，以此來實現集團思想政治工作與產品生產經營管理工作的同檢查、同部署、同落實及同考核，從而實現相互促進的基本目的。（3）弘揚亮點。先進典型作為集團形象的重要表征，是集團企業精神的重要外現。通過榜樣來引路，是做好集團思想政治工作的重要法寶之一。利用身邊的人和事，來教育指導身邊的人，充分發揮榜樣帶動的力量。這些身邊實事，職工可以清晰看見，從而不斷激發他們“比學趕超”的思想熱情。弘揚亮點，樹典型的時候，要注意以下三點：首先是“近”，也即是要以職工身邊的人和事來作為典型進行表揚。其次是“快”，也即是要及時抓住時機，及時對典型進行表揚和宣傳。第三要做到“實”，實，也即是真實，即這些典型和先進必須實實在在，具有高度的說服力。（4）直擊熱點。重大工程的建設、重大設備的招標、集團職工薪酬制度的改革、集團干部人事的任免等均是企業內部職工普遍關注的焦點問題。集團的發展可通過一些黨務公開、廠務公開、網站信息以及內部報刊等多途徑、多渠道的向企業職工公開，讓企業職工清楚企業發展的前景和現狀，同時也接受廣大職工的監督，切實有效的維護企業職工的合法權益。尤其是隨著近年來企業內部改革頻繁發生，隨時都會有一些難點、熱點問題產生，此時思想政治工作應積極主動的出擊。同時要對企業現實存在的一些問題、情況，實事求是的向企業職工講清楚，消除他們的困惑和顧慮。通過有效的思想政治工作，給職工樹立信心和希望，激發他們對改革的積極主動參與，以此來增強他們對改革的心理承受能力，確保企業職工思想的穩定。（5）解決難點。思想政治工作做的是人的思想工作，要想徹底解決其思想問題，必須解決與此相互對應的實際問題，只有將職工實際利益問題解決才更具說服力，才能從根本上解決其思想問題。思想政治工作者必須時刻樹立為職工辦好事、辦實事的基本意識，關注企業職工的在生活中、工作中遇到的各種問題。日常生活中通過多與職工溝通、多交流來充分了解他們的生活，盡可能解決他們實際生活中遇到的各種困難。讓他們深切的感受到企業的溫暖和組織的關懷，從而忠實與企業的發展，盡心做好崗位職責內的各項事務，從而為企業的發展貢獻自己最大的聰明才智。
二、堅持“三個”創新，拓寬思想政治工作思路
（1）方法的創新。方法創新也即是通過現代化的工具及多樣化的手段，以此來符合現代人的思想政治接受能力的新方法。同時，作為思想政治工作者，必須善于運用示范引導教育、說服教育手段，來做思想政治工作。同時充分發揮社會公眾人物形象的作用以及企業典型事例的宣傳作用。同時領導干部也要率先垂范、以身作則，這樣才使自己的思想政治工作更具說服力。思想政治工作者的精神狀態、政治素養以及工作作風等對企業職工具有重要的導向和示范作用，如果思想政治工作者自身的素養不夠，形象不佳，必然不能有很好的感召力和說服力。因此思想政治工作者必須時時處處嚴格要求自己，要求群眾做的，首先自己要做好，做好帶頭學習、工作以及認真做事的態度，做到以理服人、以德服人，促進政治溝通的有效開展。（2）內容的創新。思想政治工作內容的創新也即是要求依照科學發展觀的基本要求，在傳統教育方法及內容的基礎之上，提出的與現代人思想相符合的新內容，并以此來提高人們科學文化素養，思想道德素質。首先要突出信念，實現思想意識和道德的轉化教育。通過與職工工作中和思想認識中產生的一些問題進行結合，并做好釋疑解惑的工作，通過身邊先進人物以及典型事例的示范作用，來引導集團企業職工為企業發展做出貢獻力量的積極思想，同時樹立企業職工正確的人生價值觀以及職業道德、家庭美德等觀念。其次要強化職工愛崗敬業的教育。企業作為職工發展和生存的基本依賴，其崗位的智能是提升職工進步的基石。因此應教育企業職工自覺提高自身技術素質、自覺接受新知識，并鼓勵職工立足崗位成才。培養職工甘于奉獻、艱苦奮斗的高尚情操，培養企業職工良好的敬業精神。再次，做好形勢教育。對企業發展和改革中需要說明的突出問題，應及時做好科學的解釋工作，正確引導企業職工從正確的角度來審視企業改革實踐中出現的各種矛盾及問題，以此來預防企業職工因暫時的、局部的困難所嚇倒。思想政治工作主要是用來化解和預防矛盾，因此工作思路創新，就必須將科學發展觀作為重要的指導依據，將改革中可能出現的不穩定或矛盾消滅在萌芽之中。（3）機制的創新。企業思想政治工作的開展屬于一項系統的、涉及多部門的工作，需要在黨委統一的領導下，實現企業全員的參與，并建立相應的責任制度，以此來形成各單位、各部門齊抓共管的有序局面，這是企業思想政治工作的關鍵要點。因此企業黨政領導干部必須增強企業大局意識、崗位責任意識，并積極做好思想政治工作，并及時檢查和督促企業思想政治工作的落實情況。將企業思想政治工作的各項措施、基本要求以及要實現的預期效果等指標與業務工作具體化、量化，并將其分解到各下屬部門。真正將業務工作與思想政治工作的同時考核，同時部署。任務具體、目標明確，責任具體、指標量化、獎懲分明的機制可利于各級部門對思想政治工作的開展及督促檢查，同時也有利于各職能部門認清自己的職責，并積極承擔思想政治任務，從而扎實的推進思想政治工作的開展。
總而言之，新時期隨著市場經濟的不斷深入，集團企業只有思想政治工作思路明確了，才能有效達到企業發展的預期目標。要想真正的實現預期目標，還必須高度重視其實施的方法以及措施是否過硬，因此思想政治工作的開展，同時還需要各級黨政領導的支持和重視，帶領團結企業職工全體共同參與，將企業思想政治工作的作用發揮到最優化狀態，讓企業職工能夠感受到其存在的實際作用。
參 考 文 獻
[1]雷世綱．國有企業可持續發展模式[M]．企業管理出版社．2009（9）：102～103
[2]胡建偉．和諧社會建設中國有企業思想政治工作思路[J]．現代商業．2008（21）：94～95
[3]劉德超．創新企業思想政治工作[J]．科技與企業．2009（5）：95
[4]古婷婷．新形勢下國有企業思想政治工作創新途徑[J]．企業導報．2010（12下）
企業工作思路范文3
建筑企業大多是二、三級的小型建筑企業，普遍存在資質偏低，設備力量和技術力量不足的現象，在越來越激烈的市場競爭中處于劣勢。為擺脫這種不利局面，全面提升和壯大企業實力，加快現有建筑企業改制步伐，以適應市場發展的要求，我局提出建筑企業改制工作思路如下：
我區建安企業改制的總體思路是“圍繞一個主題，建立兩個機制，實行三種形式，達到四個目的?！币粋€主題，即以產權制度改革為主題，重點是做到產權明晰，即“重事實，誰投資誰得益”；建立兩個機制，即企業發展的動力機制和企業內部約束機制，實行現代化的“公司制”，提倡經營者持大股，為全體股東在企業內部營造一個“主人翁”的優越感，以充分發揮經營管理者的能動作用，激發全體職工的工作積極性；實現三種形式，即有限責任制、股份合作制、民營制；達到四個目的，即明晰產權、優化股權、落實債權、明確職權。明確職權是前提，優化股權是基礎，落實債權是重點，明確職權是關鍵。圍繞這一總體思路，提出具體改制思路如下
一、把國有、集體企業改制為國有制有限責任公司。國有企業如：吉興建筑公司主要采取出售產權的形式，把國有資本退出來，實現國有企業的投資多元化改造。對有一定凈資產的國有企業，提倡經營者、經營層或全體職工一次性買斷產權，實行公司制改造，組建有限責任或股份合作制企業，解決資本主體缺位的問題。對凈資產不大于零的企業，采取“零資產”或“負資產”改制，將原企業不良資產剝離后由企業職工自愿入股買斷企業產權，成立新的有限責任公司并采取積極措施募集社會股進行增量擴股，確保出資額度與接受的企業資產規模相當。鼓勵和支持非國有經濟通過入股、購買、兼并等形式參與國有企業改制。
二、有限責任公司可作為區屬集體企業改制的主要形式。多數區屬集體企業如一建公司、三建公司，成立時間較早、負債較高、離退休人員較多、效益較差、職工工資不多，甚至欠發工資，適合于實施有限責任制形式進行改造?？刹扇≮H買公有資產，與政府徹底脫鉤，清產核資后，把凈資產中屬于政府的部分由職工出資贖買，或把公有資產轉為債權，由企業每年向政府付息，從而使公有資產從企業中徹底退出。職工內部持股要防止“均股”現象，技術和管理骨干可以多持股，經營者可以持大股，以最大限度地調動干部職工的積極性，增強企業的凝聚力。
三、配合鄉鎮、街道把鄉鎮企業、村辦企業如建筑工程公司改制為有限責任制、合伙、個體或私營企業，這是我區建筑企業改制的最基本模式。具體形式上可采取出售、租賃、股份合作等多種方法改制，實現機制轉換。資產全部或部分出售給經營者，有的通過招標方式選定購買者。
企業工作思路范文4
無論在何種企業，青年員工都是企業的新生力量，其良好的業務素質與精神面貌給企業增添了生機和活力。所以可以說，青年員工是企業發展重要的寶貴資源。尤其是對于對專業技術水平要求相對較高的通信企業而言，青年員工的重要性更為明顯，企業大部分工作量、業務發展量的實現都離不開占員工數量相當比重的青年員工的努力。
二、當代青年精神世界出現的新特點
作為一個社會群體，當代青年的精神世界既有與時代精神接軌的一面，也有屬于這一群體的獨特一面。要做好青年員工的思想政治工作，首先應該了解當代青年精神世界出現的新特點。
第一，價值取向上的務實性。在現實生活中，青年更加務實、現實、實際，希望通過自身的努力，實現自我價值，并希望能夠得到別人的尊重和社會的認可。
第二，意識上的自主性。當代青年注重自我，講究獨立個性，具有強烈的個人價值意識，有很強的獨立思考能力，不輕信，不盲從。
第三，思維上的求異性。由于自身具有強烈的個性意識，進而造成青年人在思考和提出問題時有較強的求異思維，喜歡新鮮事物，不愛遵循常規。
三、當前通信企業青年員工思想方面存在的問題
近年來，隨著國家電信體制改革的不斷推進，通信企業內外部環境發生了較大變化，青年員工的思維方式和價值取向也隨之不斷發生變化，給企業思想政治工作帶來了許多新問題和新挑戰。在這種形勢下，做好通信企業青年員工的思想政治工作，充分調動青年員工的主動性、積極性、創造性，具有十分重要的現實意義。
第一，部分青年員工理想信念不牢，缺乏奉獻精神和上進心。
第二，部分青年員工思想狀態和情緒不穩定，易波動。
第三，部分青年員工自律性較差，組織紀律性不強。
第四，部分青年員工在業余文化生活中容易沾染不良生活習氣。
四、做好通信企業青年員工思想政治工作的思路和對策
第一，堅持以人為本理念，加強青年思想引領。要堅持以人為本理念，結合青年特點，進一步加強對青年員工思想觀念的教育和引導，引導青年員工適應通信企業改革趨勢，使他們真正成為企業發展的主力軍和生力軍。企業應加強與青年員工的溝通和交流，建立長效聯系溝通機制。要加強理想信念教育，全面提高青年員工的政治理論素質。要引導青年員工提高思想道德水平，在青年員工中進行青年志愿者、青年文明號等實踐活動，使廣大青年員工在具體活動中踐行良好道德規范。要加強職業道德建設，培養青年員工正確的勞動態度和敬業精神，不斷增強青年員工的競爭意識、效率意識、開拓創新意識，促進青年員工形成創新、務實、高效的優良作風。
第二，重視知識能力培養，加強青年技能培訓。要根據企業不同時期的工作特點，制定切合企業實際、符合企業需要、適合青年員工成長的教育培訓計劃，教育引導他們“時時學習”、“處處學習”，從而實現自身的全面協調發展。要不斷加強青年人才的培訓機制，注重培養青年的學習能力、創新能力。要強化職業技能培訓，廣泛開展青年崗位能手評選、青工技能大賽等活動，努力為企業培養一批優秀青年科技、生產、管理、營銷工作骨干。要強化實踐教育，通過開展青年創新競賽、降本增效、節能減排等活動，使青年員工在推動企業降低生產成本、促進企業可持續發展的實踐中提高本領。要建立健全青年員工崗位學習、技能培訓、技術比武、技能鑒定和表彰獎勵為一體的運行機制，從機制上激發廣大青年員工學習技能的積極性和主動性。
第三，豐富活動形式內容，加強青年文化建設。要注重用青年喜愛的形式滿足青年的娛樂需求，為通信企業主動貼近和服務廣大青年探索新方式。要用好“兩個平臺”，一是用好網絡平臺，充分利用網絡的自由性、交互性和開放性特點，通過員工論壇、電子郵件、短信等形式與青年互動，滿足青年員工交流、參與的需求；二是用好社團活動平臺，讓具有相同愛好特長的青年匯聚到一起，廣泛開展貼近青年興趣、符合青年需求、形式豐富多彩的活動，使青年員工在娛樂中健康成長。
第四，提高政工干部素質，加強政工隊伍建設。要著力提高政工干部素質，提升政工干部能力，打造一支堅強有力的思想政治工作者隊伍。首先，要提高企業政工干部的政治思想素質，企業政工干部要自覺加強對政治理論的學習，并善于運用科學理論指導實際工作；其次，要加強政工干部的作風建設，使政工干部在工作作風上做到務實高效，在生活作風上做到健康自律，做廣大青年員工的表率；最后，企業政工干部還要提升自身服務能力，通過自己的真誠服務，真正贏得青年員工的信賴，成為青年員工忠實的朋友。
企業工作思路范文5
下步工作思路的匯報
濟寧市農業產業化工作領導小組辦公室
（2005年5月20日）
各位領導，各位常委：
根據市政協安排，現就全市農業產業化龍頭企業發展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。
一、全市農業產業化龍頭企業發展的基本情況
近年來，全市各級認真貫徹落實中央、省關于加快農業和農村經濟發展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優勢，努力做好結合文章。特別是進入2003年后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業化的理念謀劃農業和農村經濟發展，進一步整合優勢產業和產品資源，從統籌城鄉發展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰略高度，作出了《關于培育壯五大產業體系加快推進農業產業化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業產業化龍頭企業得到較快發展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業化經營格局初步形成。
一是培育發展了一批骨干龍頭企業。為加快農業龍頭企業發展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業和重點產品，從引導企業加快科技和管理體制創新、擇優擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業積極申報省和國家級重點龍頭企業等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業產業化龍頭企業特別是市級重點龍頭企業快速發展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農產品加工流通企業發展到647家，比2003前增加181家，從業人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創匯2.46億元，實現利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規模以上龍頭企業298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規模以上龍頭企業中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點龍頭企業達到50家，其中省級7家，國家級2家;農貿市場發展到582處，年經營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養殖基地4500萬頭只，帶動農戶76萬戶，全市已有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業化經營。
二是培植壯大了一批與龍頭企業配套的主導產業和規?；r產品生產基地。圍繞市場需求、立足資源優勢，加快農產品種養產業的培植和生產基地的開發建設。經過多年的培育發展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區域性主導產業格局。隨著農業結構調整的縱深發展，主導產業由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產業快速發展，已成為我市農村經濟發展的亮點和農民增收的支柱產業，生產基地規模不斷膨脹。種植業形成了以金鄉為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優質西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養殖業建成了1300余處規模養殖小區，年出欄千頭的肉?；剡_到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養豬場345處，百畝以上的水產養殖基地539處；林果業建成了100萬畝速生豐產林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務產業形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。
三是扶持發展了一批農村合作經濟組織。圍繞構筑農業產業經營的有效載體，大力提高農業生產經營的組織化程度，把扶持發展以農業專業合作社、協會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業產業經營的重要舉措。市政府專門制定下發了《關于加快培育發展農村經濟協會的意見》，明確了農村經濟協會發展的指導思想、基本原則、發展目標和保障措施。全市農村合作經濟組織呈加快發展趨勢。目前，全市農村專業協會、研究會等各類合作經濟組織發展到2200多個，其中管理比較規范、運作效果比較好的農村專業協會達到1010個。
四是健全完善了龍頭企業與基地和農戶的利益聯接機制。近年來，著眼于農業產業化經營的持續健康發展，積極探索完善農業產業化利益連接機制的有效途徑。通過引導發展合同農業、訂單農業、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業產業化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業公司等龍頭企業，大都采取了合同訂單種養、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。
農業龍頭企業加快發展和農業產業經營水平的提高，有力帶動和促進了農業結構調整，促進了農業增效、農民增收和農產品競爭力增強。全市農民人均純收入由2000年的2676元增加到2004年的3648元，年均增加243元，增長8.1％。2004年比上年增長14.8%，其中直接來自五大產業的收入達到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到74.9％。
回顧總結近年來全市農業龍頭企業的建設發展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業建設、推進農業產業化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規劃引導。制定符合本地發展的農業產業化龍頭企業發展規劃，參加國家產業政策導向，按照適應市場需求、發揮比較優勢的原則，緊緊圍繞主導產業和優勢產品，制定農業龍頭企業發展的中長期規劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業快速健康發展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創新。引導組織龍頭企業加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業經營機制，增強企業市場競爭力和發展后勁，這是龍頭企業快速健康發展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業是弱質產業，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業化就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民”的要求，加大對農業龍頭企業發展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業發展快速健康發展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯接機制。為保證龍頭企業獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業快速健康發展的重要保證。
二、農業產業化龍頭企業發展中存在的主要問題
近年來，我市農業產業化龍頭企業建設取得了明顯成效，但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：
一是農業龍頭企業數量少、規模小，帶動能力弱。2004年，全市規模以上農業龍頭企業為298家，而我省的濰坊、煙臺分別有1054家和874家；全市農業龍頭企業年銷售收入過億元的僅36家，而濰坊、煙臺過億元的分別有109家、101家；帶動各類生產基地320萬畝，參與產業化經營農戶76萬戶，而濰坊、煙臺產業化生產基地分別達到953萬畝、520萬畝，參與產業化經營農戶分別達到147萬戶、201萬戶。我市的農業龍頭企業除了太陽紙業、綠源公司、菱花和雪花等企業規模較大之外，總體上看規模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規模大、實力雄厚、帶動能力強的企業很少。
二是農業龍頭企業產品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業產品研發能力低，新開發產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業發展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱。在全市298家規模以上龍頭企業中糧棉油加工型企業132家，占43.6％，產業鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業少，帶動力不強。
三是農業龍頭企業檔次低、水平差，市場競爭力弱。我市龍頭企業的生產基地和產品生產標準化、規范化程度低，品牌和質量意識不強，企業產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創匯占全省農產品出口創匯額的比重多年來一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業中達到省級以上龍頭企業標準的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺分別有30和29家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺分別有6家、5家。
四是利益分配機制不健全，與農戶關系不緊密。龍頭企業與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節，沒有真正結成互惠互利、共同發展的利益共同體，龍頭企業的帶動輻射作用沒有得到充分發揮。合同農業、訂單農業、保護價收購僅在種植業、林果業和畜牧業少數產品中實行，且時常發生違約行為，在其它產業產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業產業化經營的持續健康發展和水平的提高。
五是合作經濟組織發育緩慢，農業生產經營組織化程度低。農村各類中介組織發展緩慢，目前加入各類農民專業合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的8%，而且大部分農民專業合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業協會較少，現有的行業協會大都帶有一些行政色彩，難以發揮應有的作用。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業與農戶的利益聯結機制的健全和完善。
三、下步農業產業化龍頭企業發展的思路和重點
黨的十六大、十六屆三中全會《決定》，都對推進農業產業化經營提出了明確要求。今年中央和省委1號文件中明確提出要加快發展農業產業化經營，大幅度地增加對龍頭企業的投入。加快龍頭企業建設、推進農業產業化經營，已成為新階段、新時期實現農業現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業化就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業快速健康發展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業產業化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創新”、實現“六個突破”。
一個目標”就是把農業龍頭企業做大做強。通過三年左右努力，力爭實現農業龍頭企業大發展、大突破、大提高，全市規模以上龍頭企業發展到400家以上，爭取有更多的企業進入省級、國家級行列，50%以上的農產品實現加工增值，優質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農戶納入產業化經營，農民來自產業化經營收入占農民人均純收入的60％以上。
“兩個重點”就是突出量的擴張和質的提高?！颁佁焐w地”擴總量，加快龍頭企業發展；“頂天立地”上規模，加快龍頭企業發展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發展向內涵發展轉變。
“三個結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業、企業帶動基地、基地連接農戶”的產業化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業、出口創匯重點龍頭企業和成長型新建龍頭企業發展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業的建設發展；三是長遠規劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實。
“五個創新”即圍繞增強龍頭企業規模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創新；圍繞提升龍頭企業產品質量、檔次水平，加快科技創新；圍繞構建現代企業制度和產業化經營方式，加快體制、機制創新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創新；圍繞完善龍頭企業與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創新。
“六個突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：
(一)做大做強龍頭企業，在增強輻射帶動能力上實現突破。圍繞不斷增強龍頭企業對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業的規模和實力。按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業發展，“頂天立地”上規模，不斷提升龍頭企業檔次水平，盡快把農業產業化龍頭企業做大做強。要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發展民營經濟培植等多種形式發展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規模培強一批大型企業集團。對進入全國重點龍頭企業行列的，有關部門和企業要做好工作，創造條件，爭取上市，加快融資；對規模以上龍頭企業，特別是市級重點龍頭企業和出口創匯型企業，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發展規劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯合與合作，迅速膨脹規模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業達到40家，省級龍頭企業達到15家。對有發展潛力的成長型中小企業，要搞好引導和扶持，促其盡快上規模上水平。
(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業發展的投資保障機制上實現突破。加快農業產業化龍頭企業發展，必須盡快構建起龍頭企業發展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業產業化龍頭企業的扶持資金和優惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業產業化龍頭企業建設的投入。市財政將繼續安排專項資金，選擇扶持100家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業，特別是要對50家市級以上龍頭企業、20家出口創匯重點企業給予重點扶持。根據我市農業產業化經營發展的實際，擇優選擇一批重點龍頭企業特別是50家市級以上龍頭企業，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業進行扶持。逐步提高農業龍頭企業基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業的技改投放。財政支農資金和農業綜合開發資金以及其它有關開發項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業的基地建設、科研開發、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業聯合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業產業龍頭企業發展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業發展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優惠政策，讓企業真正得到實惠。
(三)加快推行標準化生產，在基地建設上實現突破。農業龍頭企業外聯市場，內聯基地和農戶，是推行標準化生產的重點。要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產。進一步加快市、縣兩級農產品檢測監督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證。引導企業積極爭取ISO9000以及國際相關組織的質量認證和安全衛生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養模式，下大氣力抓好標準化種養小區建設，把種養生產向小區集中，不斷擴大標準化生產規模。
(四)完善利益聯接機制，在提高農業生產經營組織化程度上實現突破。當前，龍頭企業與農戶間普遍缺乏長期穩定、密切相關的利益聯結關系，導致企業生產加工沒有穩固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩定的銷售渠道而受損失。要引導龍頭企業從企業長遠戰略出發，拿出資金、拿出人員，發展訂單農業，建設合同基地，把企業的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；鼓勵龍頭企業采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業與農戶的“雙贏”。同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監督，有效規避市場經營風險和同行業惡性競爭。
企業工作思路范文6
一、現階段下國有企業綜治部門依然存在的問題分析
在近幾年來，國有企業對綜治工作已經越來越重視，并且隨著科技進步，經濟增長的發展趨勢，為此項工作提供了大量支援。但是目前而言，在企業支持的大前提下，只有在思想觀念上率先進步，才能讓綜治工作少走彎路，一步到位實現新一輪的質變。而就目前而言，國有企業綜治工作依然存在以下幾個方面的問題。
（一）國企綜治工作思想認識和當前發展形勢不相適應，存在一定程度的滯后問題
綜治工作的一個重要特點就在于防患于未然，大量的工作都是圍繞這一核心目標開展的。但是在目前而言，綜治工作開展在總體上是處于一種較為被動、滯后的狀態下，相關的工作內容都是圍繞解決已經爆發出問題的方面開展，并沒有在前期做出足夠的應對措施，對于工作的突然性往往會表現出準備不足，辦法不多，認識不夠。
（二）國有企業綜治工作在開展過程中，受企業政策指向性的約束情況較為明顯
國有企業在發展，對于下屬的業務部門的相關要求也在隨著時代的變化而變化。在當前企業和國際接軌，人員精簡化、高效化的要求已經是當前企業的發展趨勢所在，在國有企業而言，所有部門的工作人員普遍呈現出業務能力、學歷、職稱情況普遍提高，部門用工數量逐步減少的發展指向。這樣的大環境下，國有企業對于綜治隊伍的建設也有著大面上的要求，就是減少用工，同時提高工作效率。
（三）國有企業綜治工作在交流學習上做的不夠，對于部門自身的發展建設是不利因素
對于當前國有企業的整體形勢來講，企業進一步擴張，行業進一步豐富是時代的要求，是發展的趨勢所在，建立學習型企業的重要性不言而喻。在當前企業其他各業務部門之中，大部分都能夠響應企業的號召，對于自身業務精益求精的同時，能夠學習企業當前未能涉及到的工作方面。在這樣的環境下，綜治隊伍表現出的學習能力和方法則有很大欠缺。一是在對于綜治工作本身的提升上，沒有充分發揮學習的主動性。主要表現在從業員工對于綜治工作所急需的業務職稱提升不熱心，甚至存在阻滯問題。對于消防等具有一定專業性質的業務，沒有響應的政策激勵，有時甚至存在學習是不務正業，不如多在基層走動的錯誤觀念，影響和挫傷了部分員工的學習積極性；另一方面是在對企業的業務工作流程上認識不足，沒有真正掌握到企業各部門的作息規律，有針對性地排布綜治工作，在合理減少工作時間的同時，增加工作效率。
二、國有企業綜治工作的新思考和建議。
（一）轉變思想認識，超前開展工作，做到準備充分，臨危不亂
綜治工作要開展的有前瞻性，針對性，就要從以下幾個方面增強工作力度。一是要把握好企業發展的重要節點和戰略規劃。綜治工作不能離開企業的發展，企業的發展歷程就是綜治工作開展的指南針，在制定綜治工作計劃之前，要認真研習企業本年度的發展規劃，要對發展中帶來的階段性綜治問題提前做好預判，設計應急預案保證綜治工作的提前性；二是要隨時關注之前爆發過的綜治問題，并對已經處理過的內容進行定期翻看，定期檢查，尤其是確保在重要時期的安全穩定；三是要做好信息收集工作，利用當前企業已有的媒體平臺，收集來自員工的建言建議，從中聽取職工的訴求，對于存在疑問的部分積極協調企業各責任部門，提前開展工作，將工作消弭于萌芽狀態。
（二）加強學習交流，促進綜治工作與時俱進
學習是思路開拓的重要途徑，開展行之有效的學習活動對于綜治工作而言有著重大意義。一是要加強對于企業的運作機制的了解，尤其是對于作息時間不規律部門的監督檢查，有針對性地加強對此類型部門在用電、防火、防水、防盜等幾個方面的督查，確保在工作的同時不出現監督上的缺失；二是要鼓勵部門員工加強自身業務能力上的提升，部門在組織相關培訓活動的同時，在政策上體現出對于求學上進人員的鼓勵，督促部門人員成長成才更好地完成部門工作；三是要從綜治工作的整體性出發，加強對外交流學習，在同兄弟單位互相交流的過程中，了解到新的隊伍架構，學習新的成熟的發展思路，確保綜治工作平穩進步，不走彎路。
（三）進一步認識綜治自身工作，提出合理化建議改進部門格局
