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公司年度評優獎勵方案范文1
一、 參選范圍
公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進個人分優秀干部和優秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評選條件
（一）優秀干部評選條件
1、有較高的領導指揮能力、策劃組織能力和協調溝通能力，堅持原則、廉潔奉公，工作業績突出，在群眾中有較高威信。
2、有高度的責任心和敬業精神，不計較個人得失，任勞任怨。
3、在部門內部健全深化制度建設、企業文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產考核責任狀的部門，考核分數必須在90分以上。
5、上任以來本部門職工未出現違章違紀和其它不良行為，未受過任何行政處分。
6、無公司規定的取消個人評優資格的其他情況。
（二）優秀員工評選條件
1、愛崗敬業，在本部門工作中能起到表率作用。
2、刻苦學習專業知識，精通本職業務，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。
3、工作效率高、工作業績突出，無違章違紀及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優勝者。
4、勇于創新，在企業技術革新、合理化建議、技術比武、勞動競賽等方面做出突出成績。
5、在執行企業規章制度，提高企業產品和服務質量，維護企業利益和安全生產等方面做出顯著成績。
6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內（含7天），全年遲到、早退在12次以內（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數據為準）
7、無公司規定的取消個人評優資格的其他情況。
三、初選人數及評選辦法
各部門經理和分管領導根據以上評選條件推選個人候選人名單，由總經理辦公會進行二次篩選，最終確定先進個人名單。
公司共14個部門，中層干部共計 23人，推選的優秀干部人選不超3人。
各分管領導可以推選的先進個人（員工）人數上限為：
生產口：包括運行部、用戶服務部、站場部、安全檢查監督部、調度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；
基建口：包括規劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；
經營口：包括市場部、財務部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；
行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選2 人；
先進個人由部門經理向分管領導先提交先進材料，由分管領導初審后，送人力資源部匯總，匯總結果報總經理辦公會討論決定。
公司年度評優獎勵方案范文2
眾所周知，在戰略的執行和實施過程中，企業的績效管理和薪酬激勵無疑是最為重要的管理工具之一?？冃Ч芾砗托匠旯芾硎瞧髽I人力資源管理的核心工作，但同時也是企業的難點工作。**年來，為建立有效的績效激勵機制，作為人力資源部的部長，我認真組織規范對公司職能部門的客觀評價，及時對職能部門工作評估和肯定，合理使用人才，激發職能部門員工的工作潛能和工作熱情，確保了企業經營目標的順利實現，現將我們的具體做法匯報如下，請各位領導評議：
一、合理劃分崗位序列，拉開崗位分配差距
為適應經營體制的轉換，根據集團薪酬分配工作指導意見及公司生產經營的具體實際，對薪酬分配做了幾次重大調整和完善，將崗效工資設置為管理系列、專業技術系列、技術工人系列和非技術工人四個系列，管理系列適用于總公司科級崗位、一般管理人員崗位和值班主任崗位上的人員；專業技術系列在國家（行業）設定的專業技術系列對應的崗位上工作，且被聘任專業技術職務的人員；技術工人系列適用于有國家（行業）頒發或集團制定技術等級標準，需通過技能鑒定確定技術等級、在技術工種崗位上工作的人員；非技術工人系列為上述系列以外其他崗位的人員。
崗效工資按系列、崗位、專業技術職務級別或技能等級分別設置標準，公司80個崗位劃分為5個工資序列，根據職工所在系列、崗位、技能水平、工作業績確定其崗位檔次和工資薪點。崗效工資按每個崗位檔次設置十二個工資薪點，工資運行后十二個工資薪點不足時，按該崗位檔次的工資級差增加薪點；管理系列中具有專業技術職務的人員，按崗位與專業技術職務就高確定崗效工資。
管理系列的崗位檔次主要按行政職務級別和崗位責任確定。如：按科長、副科長、機關一般管理人員、基層值班主任、基層一般管理人員的順序由高到低確定崗位檔次；專業技術系列按聘任的專業技術職務由高到低確定崗位檔次；技術工人系列按生產作業崗位的技術含量、勞動強度等因素由高到低確定崗位檔次；非技術工人系列按輔助生產作業崗位、后勤服務崗位由高到低確定崗位檔次。
崗位分配差距的拉開，使員工在不同崗位間的流動時較好地實現了能上能下的原則，為員工在職業發展和晉升方面打通了路徑。
二、設立重點關健崗位，實行薪點浮動獎勵制度
為進一步推進機關效能建設，增強干部隊伍活力，提升工作質效，強化系統內部規范化管理，今年，我公司創新績效考核方式，對人力資源系統工作人員實施浮動工資管理，堅持按照在崗員工總量的15%-20%的比例確定關鍵崗位、高技能人才、突出貢獻人員，實行崗位加薪2-6個基準點進行獎勵，對唄聘任的高級技師崗位加薪3個基準點，被聘任的技師崗位加薪2個基準點，具高級工職業技能的員工崗位加薪1個基準點，與考核結果掛鉤發放。成立了機關效能建設工作考核領導小組，采取月定期普查和不定期暗訪相結合的方式對單位和個人進行考核。對工作人員的考核主要按思想作風、業務能力、工作效率、遵章守紀、服務水平五個方面進行考核，對部門按標準進行考核，考核的數據于每月末匯總、公示，于下月兌現，力求通過此項規定的實行，從根本上解決“干多干少一個樣,干與不干一個樣”的不良現象,促進行風進一步優化，效能進一步提高，從而打造出團結、務實、高效、清廉的人力資源隊伍，為公司和地方經濟建設又好又快發展提供強有力的保障。新標準突出績效考核，增加了浮動工資的彈性，建立健全了公司的激勵機制，是推動公司增強活力、提升競爭力的重大舉措。
三、增設技術津貼、專項獎勵，提高技能人才收入水平
為進一步加快高技能人才隊伍的建設，充分發揮高技能人才在企業發展中的重要作用，一方面，我根據公司的安排，結合實際對技術型人員增設技術津貼，對被聘任的技師、裝卸業務指導每月給予技術津貼，對被聘任的高級技師每月給予技術津貼，并成立信息技術績效考核小組，每年的5月和11月對信息技術人員進行考核，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。如在本年度內連續兩次考核結果均為優秀者，可獲得一次性增發一個月崗位津貼的獎勵；考核結果為基本稱職者，自考核結果公布次月起將被取消崗位津貼，而不稱職者將被調離信息技術崗位。另一方面對在集團組織的隔離技術比武活動中取得優異成績的員工給予加薪獎勵，榮獲集團狀元稱號的，除一次性獎勵外，崗位工資獎勵3個基準點，有效期兩年，若連續或累計三屆獲此稱號者，所加薪點長期保留。此舉營造了良好的高技能人才培養和使用的氛圍，鼓勵員工自我發展，極大地調動了信息技術人員愛崗敬業、勤奮工作的積極性。
四、建立完善的月度績效工資，年度綜合績效的考核激勵機制
今年以來，為進一步完善內部管理體系，保證各項工作落實到具體的執行人，提高考核的可操作性和實效性，我從歷年來全員考核中存在的考核指標難以量化、難以操作等問題入手，大膽創新考核機制，實施全員月績效考核。從幾個月來的實施情況看，該考核辦法主要突出三大特點：
公司年度評優獎勵方案范文3
一、主要工作
一是加強法律知識宣傳。我委將《大氣污染防治法》列為“六五”普法工作重要宣傳內容，與環保局等單位借助“4.22地球日”、“6.5環境日”等節日，一同走上街頭，共同開展宣講活動，同時結合法律進企業活動，深入企業開展大氣污染防治法律知識宣講。
二是強化污染產能淘汰。嚴格落實國家淘汰落后生產工藝裝備和產品指導目錄，結合化解產能過剩矛盾，制定年度落后產能淘汰實施計劃，淘汰關閉了普蘭特電源、雙龍電源、佳力電源三家鉛酸蓄電池生產企業；關閉了萬磊礦業、北盛石料廠兩家露天采石場，同時加強對非煤礦山生產企業監管，督促企業實施技術改造，降低粉塵排放；2012年拆除了水泥公司粉磨站水泥生產線，并為企業轉型發展、上馬混凝土攪拌站提供幫助，實現了企業關閉轉產兩不誤，員工穩定不減收。
三是強化退城進園推進。積極推進縣經濟開發區建設，以電子產業園和綠色產業園為重點，打造環境友好型創業發展新平臺。先后引導新飛電子、硅鼎電子等17戶企業退城進園發展，引進先進設備，進行節能減排技術改造，合理布局生產工藝，加強廢氣處理排放，最大限度減輕大氣污染。
四是強化清潔生產推行。認真貫徹執行《XX省高風險污染物削減行動計劃實施方案》，以工信部、科技部、環保部聯合制訂的《中國逐步降低熒光燈含汞量路線圖》為導向，鼓勵虹川照明、新聯電器、三星電器三戶節能燈生產企業不斷加大投入和研發，大力實施汞削減清潔生產工程，順利完成了清潔生產審核。目前三家企業產品汞含量都達到了歐盟標準，取得了較好的環境效益；幫助祁紅龍頭企業對上爭取項目資金，推進企業清潔化生產線技術改造，實現紅茶粉塵回收綜合利用。
五是強化節能評估審查。嚴格執行《XX省工業固定資產投資項目節能評估和審查管理辦法（試行）》，把節能評估和審查作為項目審批、核準和備案的前置條件，嚴把高耗能、高排放項目準入關。“十二五”以來，我委共備案工業項目61個，沒有1個年綜合能耗超3000噸標煤的工業項目。
六是實行環保一票否決。我委在制定工業企業發展、考核獎勵政策時，都將企業環保工作作為一項重要內容。凡是環保被一票否決的企業，在當年企業評優評先活動中，以及企業申報項目工作時，一律不予安排。
雖然我委在大氣污染防治方面做了一些工作，但是由于我縣企業底子薄，缺乏資金保障，投入治污技術改造資金嚴重不足；同時一些企業環保意識薄弱，隨意排放、偷排、直排廢氣現象依然存在。
二、下步工作
下步我委將認真貫徹本次精神，重點做好以下工作：
一是全面完成非煤礦山大氣污染治理。按照省政府辦公廳轉發的《關于非煤礦山整頓關閉工作方案（2013—2015年）》，會同國土、安監等部門今年年底前關閉2座非煤礦山。同時督促各非煤礦山企業嚴格執行今年5月1日起施行的《XX省非煤礦山管理條例》，進一步加強粉塵治理，加強污染指標控制，確保除塵設施有效運轉。
二是加強污染減排技術改造。充分利用各級技術改造、清潔生產、設備補貼等項目資金和獎勵資金，優先支持企業實施污染減排技術改造，及時組織項目驗收，開展績效評價，建立項目實施效果與降低排污強度掛鉤的評估考核機制。
公司年度評優獎勵方案范文4
【關鍵詞】企業 技術型人才 激勵
技術型人才是企業的核心競爭力之一，也是市場中供需關系較為緊張的一種要素資源，如何留住、用好技術型人才是每一個企業都需要探討的課題，而激勵則是一種有效的手段，因此，企業要設計出完善的技術型人才激勵體系。
一、企業技術型人才激勵的特征
企業要對技術型人才進行有效的激勵，必須把握好其激勵的復雜性、激勵方式的多元性、激勵的長期性等特征，以此為基礎設計出完善的激勵方案，達到既留住人才又用好人才的目標。
（一）技術型人才激勵的復雜性
一般而言企業激勵都是根據職工工作績效予以確定，但技術型人才不能簡單的以業績論英雄，因為這類人才不僅能夠直接創造財富，而且其工作還能夠解決企業運行中的一些關鍵問題，能夠形成或者參與形成一個富有競爭力的團隊，整體性的推動企業運行水平的提升，激勵過程中必須統籌考慮這些因素，因此，技術型人才激勵具有復雜性。
（二）技術型人才激勵的方式具有多元性
除一般性的薪酬、福利激勵外，技術型人才激勵還有其他要求，因為技術型人才具有長期成長的需要，需要隨著技術的進步而不斷更新自身的知識體系，否則一旦機械設備等實現更新，技術型人才將可能變成一般性的人才。因此，在技術型人才激勵的過程中，必須注重培訓、學習等方面的激勵。
（三）技術型人才激勵具有長期性
對于技術型人才而言，他們不僅追求當前的物質利益，而且注重個人成長，注重個人價值的實現，一些科研型人才更是如此，因此技術型人才激勵必須從長期的視野出發，根據技術型人才所處的人生發展階段，根據企業的發展需求設計激勵方案。如對于研發人才，企業可以通過明確研究成果分享辦法激勵職工積極投身于研究事業。
二、企業技術型人才激勵中常見的問題
雖然幾乎所有的企業都采納了績效工資等激勵方式對包括技術型人才在內職工進行激勵，但從技術型人才激勵的實踐來看，仍然存在激勵力度不夠、手段單一、配套體系不完善等方面的問題。
（一）激勵的力度不夠
技術型人才作為企業的核心要素必須有足夠的激勵力度，目前激勵力度可以從兩個維度進行考察，首先，短期激勵力度不夠，即月度、年度激勵力度不足，部分企業雖然“口頭上”重視技術型人才，但在月度績效工資、年度獎金發放中并沒有予以體現，技術人才與同級別崗位中非技術人才相差不大，甚至還低于一些行政崗位人員薪酬水平。其次，長期激勵力度不夠，部分企業甚至沒有長期激勵方案，技術人員無法預期未來企業會給予其較大力度的獎勵，這就在激勵體系中難以突出技術型人才的特征，難以達到激勵的目標。
（二）激勵手段單一
技術型人才的激勵需要綜合利用物質激勵和精神激勵，首先，從物質激勵來看，企業一般采取現金激勵模式，即通過發放績效工資、年終獎金等方式進行激勵，缺乏對股權型激勵的采用，即使采用現金激勵，也僅僅是簡單的根據企業經營情況和職工的工作業績予以確定，而沒有采用分紅權、股票增值權、績效單位等較為先進的激勵方式。其次，從精神激勵來看，一般性的企業主要采取評優評先等方式予以獎勵，職稱職務晉升等采用較少甚至成為一種稀缺性的資源。
（三）激勵配套體系不完善
技術型人才激勵是一個系統工程，當前的激勵體系中存在配套不完善的問題。首先，績效考核體系不完善，部分企業績效考核簡單的以部門收入作為考核指標（對于生產一線的技術型員工），或者簡單的以績點（可以理解為權重）確定技術型人員的薪酬福利，而沒有科學的進行測定，導致績效考核沒有反應技術型人員的貢獻。其次，激勵環境有待優化，部分企業內部尚存在平均主義或者其他思想，對突出激勵技術型人員不理解、不支持，難以形成技術型激勵氛圍。
三、強化企業技術型人才激勵的思考
要發揮好技術型人才的作用必須有效的對其進行激勵，針對當前激勵體系中存在的問題，可以從科學設計激勵方案，科學組織推動激勵落實，完善激勵配套營造激勵環境等方面著手。
（一）科學設計激勵方案
科學設計激勵方案即要將激勵作為一個體系來設計，首先，要明確激勵的原則和目標，針對技術型人才的特征，其激勵的原則應該包括技術貢獻、統籌安排等方面的原則，以此為基礎，結合企業人才發展規劃，確定技術型人才的激勵目標，明確薪酬福利激勵等的上下限。其次，要明確激勵手段，企業要明確各種可行的物質激勵和精神激勵手段，如物質激勵中是否可以采取股權激勵等，精神激勵中是否可以創新性的進行職稱職務激勵等，并采用列舉的方式予以明確。
（二）科學組織推動激勵落實
激勵的關鍵在于落實，首先，企業要成立薪酬委員會或者其他組織，負責激勵事項的落實，當然，部分中小企業可以由人事處負責相關事項。其次，企業要明確采取某一種激勵方式對技術型人才進行激勵的條件，并根據這些條件判斷是否執行預定的激勵方案。如企業規定如果凈利潤增長達到一定的幅度就給技術型人員發放一定數額的獎金，這就需要判斷凈利潤是否達到預定的目標。再次，企業要保障激勵的落實，物質激勵方面主要是要保障資金落實到位，確保物質激勵能夠足額發放，精神激勵方面也要做出合理的安排。
（三）完善激勵配套營造激勵環境
首先，要完善激勵配套體系，包括績效考核指標體系、績效考核執行方案等，此外，還要完善激勵信息公開制度，實行“陽光激勵”，避免由于信息閉塞導致激勵不公平等問題產生。其次，要注重對激勵結果的科學把握，在人才流動的背景下，一方面企業要尊重績效考核結果并用于激勵，但另一方面要根據企業年度經營情況、不同部門技術人員激勵差異適度予以調節，避免由于激勵導致技術型人員收入差距過大甚至引起人才隊伍動蕩。
參考文獻
[1]肖方鑫，葉維庭.中小企業技術型員工激勵方式研究[J]現代商業，2013（30）：182.
公司年度評優獎勵方案范文5
一、責任期限
自20**年1月1日——20**年12月31日
二、生產安全事故控制指標
(一)員工傷亡事故：職責范圍內不發生人員受傷事故;職業病發生率為零。
(二)火災事故：職責范圍內火災傷亡人數為零，不發生直接經濟損失超過5萬元以上火災事故。
(三)工傷事故率：工傷等級事故率≤1‰(1-6級為重傷事故)。(按百萬噸工傷事故率計算)
(四)交通事故：職責范圍內不發生同等及以上責任受傷事故。
(五)安全生產、安全防范無大事故：不發生人員傷亡，但一次直接經濟損失超過10萬元以上的安全責任事故。
三、安全生產管理目標
強化火工品、煤炭生產等安全管理，職業病預防監控，以及環境保護日常管理工作。
1、建立健全和落實安全生產責任制。單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。實行“一崗雙責”制度。完善安全生產責任考核制度，把安全生產納入精神文明、企業績效和干部政績考核內容，加大獎懲力度，形成激勵約束機制，在工作決策和評優選先工作中實行安全生產“一票否決”。建立健全本單位安全生產規章制度和操作規程，強化安全生產日常管理，杜絕“三違”，做好安全生產管理檔案等各項基礎工作。建立與本單位安全生產工作相適應的安全生產管理機構，設置不低于2%的安全生產專(兼)管理人員。安全管理人員應以企業文件形式加以明確。將安全生產責任層層分解落實到每個部門、崗位和員工，形成完整有效的安全管理責任體系。自主開展安全目標考核機制。
2、制定和落實安全保障措施。落實本單位年度安全措施計劃、目標和方案 。開展安全標準化或職業安全健康管理體系和環境保護管理體系建設。完善三級安全防范管控體系。嚴格新建、改建和擴建“三同時”制度。嚴格執行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產規章制度。主要負責人、安全管理人員必須接受安全生產培訓經考核合格持證上崗，定期復審，持證率100%。嚴格執行勞動防護用品管理制度。認真執行安全生產培訓教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛、運輸車輛等安全生產管控措施和檔案管理等工作。進一步建立健全安全管理和安全檢查制度，規范職業病防控措施，嚴格執行環境保護管理的有關規定和要求。
3、加大安全生產投入。按照國家和自治區規定提取安全生產費用，專項用于事故隱患治理、危險源監控，以及安全教育培訓、獎勵等的投入。建立健全安全管理臺帳。
4、開展安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。主要負責人定期召開安全生產會議，至少參與2次以上的安全生產檢查。開展經常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作，完善臺帳，事故隱患必須做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強公司基礎性安全生產管理。作好危險源管理和監控工作，落實保障措施。杜絕“三違”。嚴格承租承包安全管理，落實安全協議。加強承租承包過程的安全管理，嚴格審查承租承包方的安全資質，明確雙方安全生產的權利和責任，對發包工程開展經常性安全監督檢查，防范各類安全事故。積極開展“安全生產月”、“119活動日”、“安康杯”、“安全生產示范崗”和“反三違，防事故”等活動。認真完成集團公司、股份公司安委會和上級有關部門安排的安全生產工作，定期反饋和上報安全生產信息。
3、每月召開一次班組長以上(或全隊員工)參加的安全生產工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產工作，作好記錄并認真落實。
4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術培訓。
5、發生事故時，機電科長和班組長必須立即上報礦調度室，并嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全事故應急預案》組織搶救，嚴格聽從礦領導的指揮。
6、負責掌握礦井機、運、排設備的安全運轉情況，發現重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認真及時處理，消除事故隱患。發生重大事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴大。參加事故的調查處理工作。總結經驗教訓制定防范措施，確保安全生產。
7、設備現場安全管理必須符合《煤礦安全規程》的規定，操作時必須嚴格遵守《技術操作規程》和《作業規程》的規定。
三、處罰
發生事故，嚴格按照公司和煤礦的有關規定執行。
四、否決
實行安全生產一票否決制，超出安全生產指標將否決全隊的評優選先資格。
機電副礦長：____________
公司年度評優獎勵方案范文6
辦公室主任年終總結及明年工作計劃辦公室對我來說，不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到：辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，學習意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務。現將一年的工作進行一個總結及明年的工作計劃如下：
一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作
1.理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在總經辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續。
2.辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態，哪些不可以表態;哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3.做好公司股東會、董事會及其xxx認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。
二、抓住重點，強化管理，協調推進企業管理工作
1.把企業管理向縱深推進。今年公司加大企業管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。
2.抓住重點降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領用，對出現異?，F象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學習，提高業務水平
1.能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
2.強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務管理、政務管理、文字服務，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。
3.認真做好公司的文字工作，對負責草擬的綜合性文件、總結和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等，都能夠按時按要求完成，并負責對會議有關決議的實施。
四、強化奉獻意識，努力營造團結向上的環境
1.辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況，我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強基本技能的培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。
2.強化奉獻精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，
3.強化責任意識。辦公室是總攬協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。
今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進一步增強創新意識，要認真研究新形勢下工作新的特點和情況，努力學習，創新方法，使自己的工作能夠有更大的進步。
五、明年工作計劃
1.在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正在開展新的業務期間，部門的計劃制定還未完成，節后，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。
2.在第二季度的時候，公司正處于發展期間，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關的業務知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。
3.第三季度的“十一”“中秋”雙節，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些問題也會逐步出現，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4.年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發展。
5.制訂學習計劃。不斷調整工作思路，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
6.加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的總結及明年工作計劃。可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
辦公室主任年終總結及明年工作計劃時光荏苒，20xx年已經過去了，回首過去的一年，憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領導的感情，堅持“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛和執著中盡職盡責地工作。20xx年度我在上級部門的指導下，配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業業，盡職盡責，為學校的和諧穩定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。
一、重視學習和寫作，不斷提高自身素養
人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，一年來，我始終堅持學習政治理論、時事政策和業務知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中，我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
我能處處嚴格要求自己，堅持“治理就是服務”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規中矩辦事。
三、認真履行職責，積極開展工作
辦公室工作最大的規律就是“沒有規律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系，甘于奉獻、老實敬業，經常加班加點，保證了各項工作的高效運轉。
接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領導也好，兄弟學校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待，邵陽市市級示范中學的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創選爭優活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢，接待熱情細致周到，獲得了他們的肯定。
會議管理抓規范。會議管理上注重了會前仔細籌備，注重細節，考慮周到，會中認真細致地做好相關記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分，會中嚴肅認真，會后執行有力度。20xx年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準備充分，教代會開得非常成功。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作了光盤《xxx》。當然，上由于自己還擔任了繁重的教學任務，本學期的宣傳報道比較少，今后應再接再厲。
值日工作求務實。能認真履行值日的職責，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發現問題及時匯報，及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優工作，做到了考核評優無意見，職稱評審無矛盾。
四、取得以下成績
1.高質量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作，確保了市級示范中學的復檢一次性過關。
2.高質量地完成了普九化債材料準備工作。
3.成功召開了教代會，通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改。
4.做好了職評工作，職評參評老師人人過關。
5.縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色，20xx年度也考核為優秀，立三等功一次。
五、明年工作計劃
隨著社會對教師的要求越來越高，學校也面臨著新的形勢、新的任務，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結自己的工作，我認為作為學校辦公室主任，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創新意識，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學習，解決問題完全憑熱情、憑經驗、憑情感，要站在理論的新高度創造性地解決問題。
