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心理建設方案范文1
一、指導思想
按照銀監部門關于案件專項治理工作的部署要求，在鞏固和擴大20****年案件專項治理工作成果的基礎上，強調加強員工的思想道德教育，樹立守法合規經營和自律意識。堅持從嚴治社，建立案件防范長效機制，進一步完善內控制度，明確案件防范責任，狠抓制度落實，加大對發案單位責任追究力度，促進信用社又好又快的發展，更好地服務社會主義新農村建設的需要。
二、總體目標
針對新形勢、新特點和新情況，進一步提高思想認識，加強組織領導，加快制度操作流程建設，加大內控和內審以及案件責任處理力度。通過案件專項治理工作，努力實現以下目標：一是遏制案件發生，案件堵截成功率百分之百；二是逐步建立依法合規經營、內控嚴密科學的運行體系，促進企業合規文化建設，提高全體職工的案件防范意識與水平。
三、組織領導
為切實做好20****年案件專項治理工作，××區農村信用聯社成立案件專項治理工作領導小組，由××理事長任組長，××主任、××監事長、××副主任任副組長，聯社各部、室經理為小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在聯社監察審計部，負責做好全區案件專項治理工作的籌劃、部署、督促、指導、檢查等日常工作，以保障各項工作措施的落實。各基層信用社也要成立由主持工作主任負責的案件專項治理工作領導小組，明確分工，專人負責，落實工作責任，以確保此項工作的圓滿完成。
四、主要工作內容
（一）開展以學習制度為主的教育活動，加強教育和培訓工作，著力提高制度執行力。聯社將建立教育培訓制度，有組織、有計劃地對員工開展政治思想教育、職業道德教育、警示教育；組織員工認真組織學習和落實銀監會主席劉明康同志在20****年全國農村合作金融機構案件專項治理工作會議上的講話、省聯社理事長×××同志20****年全省農村合作金融機構案件專項治理工作會議上的講話、市銀監分局局長××同志在20****年全市農村合作金融機構案件專項治理工作會議的講話、銀監會“防范操作風險13條意見”、“案件綜合治理長效機制建設十項措施”、“4+1”工作要求、案件治理的“六個重點環節”、“內部控制制度十個方面的制度配套和聯動”等一系列工作指引和制度要求、市銀監分局《關于進一步明確銀行業案件專項治理工作有關要求的通知》，通過學習，引導干部員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，培養誠實守信的職業操守，增強遵紀守法和風險防范意識，進一步提高案件風險防范的水平。
（二）開展自查活動
1．嚴格排查“九種人”。聯社要求各社立即安排在本社內開展一次員工風險排查，排查員工中有無文件中列舉的黃、賭、毒、經商、炒股、負債較大、經常礦工、超過輪崗時限、交友混亂、不良記錄、違規操作等不良行為的“九種人”；排要憑證、往來帳務、庫存現金、夜間守庫值班等是否正常；排查看經營管理方面有無管理不善、違法違規經營、風險防范措施不力、潛藏案件、制度不健全等風險隱患或問題。通過對不良行為“九種人”的認真排查，有效提高了全區員工的案件防范意識，消除了麻痹思想，杜絕了安全隱患，促進了全縣信用社依規合法穩健經營。
2．基層信用社認真組織排查，要根據案件專項治理工作的要求，按照不同崗位每位員工都要進行自我排查，并將排查表和書面排查報告報送聯社。
3．聯社組織檢查，一是聯社制定檢查總體工作方案，聯社理事長、主任、監事長實行劃片包干，每片3個信用社，3個分社，進行實地督導檢查。二是成立四個檢查小組，由聯社理事長、主任、監事長任組長，對基層網點“拉網”式100%檢查。三是突出3個重點檢查部位，即冒名貸款和壘大戶貸款、侵占和盜竊資金、印鑒和重要空白憑證管理。四是問責落實，聯社將進一步落實檢查責任追究制，對此次檢查中發現的各類違法、違紀、違規案件，按照有關規定對相關責任人進行查處，對應查出而未查出的問題，在互查、抽查或以后發現，將對檢查人員進行問責。
（三）實行主辦會計委派制。聯社將在全轄范圍統一采取公開競聘方式選拔主辦會計，然后再統一選派到基層信用社任職，行使會計管理、監督職能。選聘的主辦會計隸屬聯社會計職能部門，由聯社直接管理、考核，向聯社負責，不與所在信用社效益掛鉤，以強化主辦會計行使職能的獨立性、客觀性和有效性。
（四）推行借款人實名領款制度。抓住信貸資金的實際使用人和用途，徹底根治貸款的“冒名”和“壘大戶”現象。推行借款人實名領款制度，農戶貸款一律打入糧補專用存折，保證借款人本人確認、領取信貸資金，切斷貸款“一手清’’的后路。
（五）實行輪崗輪換和強制休假制度輪崗輪調和強制休假制度。聯社將制定崗位輪換、強制休假制度規定，明確輪崗輪調的范圍、時間設定、每年輪崗比例、輪崗時業務交接規定和要求等；其次，要下大力氣抓制度的執行，用嚴格的落實來維護制度的嚴肅性和權威性。凡在同一崗位上工作滿3-5年的人員原則上一律執行輪崗輪調制度。個別崗位輪崗輪調確實存在困難的，應執行強制休假制度并接受離崗審計，待離崗審計報告報經聯社審查通過后方可重新上崗。今后聯社每年執行輪崗輪調制度的比例在30％以上。
（六）實行信貸人員貸款交接認證制度、貸款交接認證制度。聯社在執行基層信用社主任和信貸人員輪崗輪調制度時，由接任者對其上任辦理的全部授信業務進行認證，認為無問題的則由所在單位負責人監督簽訂《業務交接清單》，完成信貸業務內容和責任的全部轉移；如果認定有問題或疑點而不愿接收的，則上交聯社，由聯社組織人員對這部分信貸業務進行調查、審計和處理，如發現潛伏案件和違規行為的，及時進行案件治理相關程序，并對直接責任人進行嚴厲問責和懲處。
（七）開展企業文化建設。從2年來農村信用社案件治理的經驗可以得出這樣一個結論，那就是文化的力量高于技術因素。聯社開展合規文化建設活動，目的是督促全區信用社完善內部合規管理機制，建立合規考核方式，培育內部形成良好的合規文化。主要內容包括三個方面：
1．合規機制建設方面：一是建立合規風險管理的部門或組織，明確合規風險管理的責任，形成專業化管理架構。二是修訂、整合內控以及管理制度，根據業務流程和具體崗位，將各類內部管理和風險管理制度、文件中的要求，整合成系統的、具有操作性的業務操作手冊和合規手冊。三是建立向聯社高管層獨立報告渠道，保證聯社高管人員能夠迅速了解本單位合規風險狀況并做出應有的反應。
2．合規文化建設方面：重點是開展員工合規文化教育。通過開展合規教育、合規大討論，充分宣傳、組織、發動全體員工參與到合規建設中來，盡快使聯社全體員工在思想上對合規問題形成統一、正確認識。聯社將通過舉辦合規知識培訓等多種形式開展宣傳學習，灌輸合規理念，使合規文化理念成為全體員工的行為準則和價值規范。
3．合規保障機制建設方面：一是將合規納入績效考核范圍，設計比較合理的績效考核項目及比重，在考核評價職能部門或基層信用社主任時，將合規風險管理能力列入考核內容。二是建立反映舉報機制，鼓勵聯社員工自覺地向高管層反映情況，或舉報違規行為，對舉報者要實施有效保護和獎勵制度。
（八）進一步完善內部稽核制度。聯社將進一步完善內部稽核制度，著力加強內部稽核組織建設和人才隊伍建設，建立對理事會負責的稽核組織體系，配備高素質的專業稽核人員，增強內部稽核工作的獨立性、有效性和權威性；對案件高發機構、高風險業務、易發案件部位，將增加稽核的深度、廣度和頻率；建立內部稽核的問責制度，提高自我糾錯能力，有效防范案件風險。
（九）建立四個制度
1．建立治理方案審核制。聯社將按照監管部門關于案件專項治理工作的具體要求，結合實際情況，制定《20****年度××××信用聯社案專項治理工作方案》，就案件治理的工作目標、具體措施等作出明確要求。
2．建立目標責任制。聯社將與基層信用社和內部職能部門簽訂《20****年案件治理工作目標責任書》，明確各自案件治理的目標、具體責任、進度、具體措施?；鶎有庞蒙绾吐毮懿块T也要建立全部崗位和人員的相關責任書，將具體的責任分解落實到崗、到人。
3．建立考核通報制度。聯社將制定《××××信用聯社案件專項治理工作考核制度》，明確考核的具體內容、方法方式、獎懲措施。案件專項治理工作要實行“一票否決制”，聯社將按季、按年對基層信用社和員工落實案件專項治理要求進行考核，突出案件專項治理工作的每一項措施是否落實、制度是否建立、檢查是否到位、監督是否認真、疑點是否上報。
4．建立健全案件責任追究制度，實行引咎辭職制度，加大案件責任追究力度。聯社將通過進一步明確聯社崗位職責、工作流程和各個環節操作的責任人、管理人，完善對案發機構高管人員和責任人員的責任追究問責制度，實行一個環節出問題，經辦人員、負責人、職能部門都要追究責任，營造“違規必處、違紀必究”的氛圍，以增強震懾力。一是實行差別化處理。要鼓勵自查、自糾、自首、舉報，對提供線索、業已查實的舉報人員要給予獎勵；對檢查發現或暴露的案件，要在分清責任的基礎上，嚴格追究責任人和相關領導的責任，同時追究業務管理部門、內部審計部門的失職責任；對涉案金額百萬元以上，影響惡劣，后果嚴重的，要上追兩級領導責任。二是引入引咎辭職制度。發生大額和性質嚴重案件的信用社、分社負責人必須先行引咎辭職，視案件結果再行處理。三是發生大要案及案件頻發的信用社、分社負責人要堅決撤換。四是涉及違法犯罪的，要及時移送司法機關追究刑事責任，建立和落實案件報告和移送制度。
五、工作要求
（一）進一步提高認識，重視防范案件風險的重要性
案件專項治理工作已經成為當前我區農信社經營發展的“短板”，案件治理的成敗直接決定農信社經營成果的大小和多少。各信用社要深刻認識案件專項治理活動對防范信用社風險、維護信用社聲譽、保障信用社穩健發展的積極意義和重要作用，經營管理理念要從“重規模、重利潤”，積極向“防風險、促發展”轉變，牢固樹立合規理念、風險理念、資本理念和價值理念，把防范案件風險工作擺到重要議事日程來抓，切實做到兩手抓，在確保安全無隱患的前提下發展壯大。同時在單位內部組織聲勢浩大的宣傳教育活動，夯實專項治理工作的思想基礎和組織保障，采取有效措施扎實工作。
（二）認真抓好員工的管理工作
心理建設方案范文2
【關鍵詞】電力企業；信息化建設；高科技辦公
當前，我國電力工業的發展已經在世界具有一定的影響力，但電力企業信息化建設已經跟不上發展的腳步了，對電力企業信息化建設不關注，投資建設信息化的資金不夠集中，電力部門沒有做出信息化建設的規劃等等，都是造成電力企業信息化系統不夠完善的原因。在經濟迅速發展的中國社會對電力企業已經離不開了，雖然一些企業認識到了信息化建設的重要性，從根本上解決電力企業對企業信息化的缺陷。
一、電力企業信息化建設失敗原因分析
目前，我國電力企業信息化建設中的一些缺陷，是信息化建設失敗的重要因素。
（一）我國電力企業的體制改革仍然處于探索階段
我國電力企業需要探索的原因有很多個方面，一些業務界面的劃分沒有做出明確的劃分、企業內部機構的變革還不夠徹底、公司的戰略不夠明確和在管理職能的調整方面還從在著很大的問題。我國電力企業在建立信息化是戰略是變化的，這是導致信息化建設緩慢的原因之一，由于混亂的戰略導致電力企業信息化建設不夠完整和系統。嚴重的會導致系統建設沒有規則，就會產生大量的信息垃圾。
（二）缺乏整體規劃的指導
電力企業建立的信息化檔案管理之所以成為無用的系統，最主要的原因是信息部門與具體業務部門之間沒有建立聯系和交流，建設的信息系統也就不能發揮它應有的功能。
（三）缺乏整體規劃布局
要建設一個相對完整的新生信息化檔案管理系統，需要一個很長的工程時期，和電力企業在各個方面給予寶貴的意見和規劃。對于我國電力企業信息化建設最主要的是缺少信息化建設的布局，這樣建設的信息化就有不確定性，這樣導致我國建設的信息化水平低，管理不集中的問題。
（四）缺乏整體實施框架
在進行系統建設時準備工作必須充分，調查企業的具體需求進行分析，否則就會出現系統實現的功能不能全部滿足企業的要求，還會出現企業部門之間的系統建設沒有完整的結構，如果準備工作沒做好就會使得各部門之間的系統通信不能正常進行，就會出現孤立的信息圓圈，就不能完成信息化建設來促進企業發展的最終目的。
（五）重新建設和輕管理
電力企業信息化建設由于其的特殊性必須收集大量的數據，規范管理是信息化必不可少的條件，只有這樣才能所需的系統測試結果。
（六）系統實施的目標不明確
計劃經濟體制是我國電力企業具備的特殊體質，這樣的經濟體制造成電力企業沒有強烈的危機意識，占據有力的市場意識和加強經營意識。電力企業每年都投入大量的人力和財力，而取得的成績卻不怎么樣，這是電力企業走入現代化市場后，沒有明確的目的和方向。
二、電力企業信息化建設的難點分析
在我國電力企業屬國家獨立經營的企業，沒有有力的競爭對手，這對企業的管理，和企業的發展都造成了一定的影響。前面提到過電力企業有獨特的特殊性公共服務性質是電力企業不同于其他的企業的；電力企業的獨立資產沒有流動資產，這樣封閉的資產不同于其他企業流動資產的應用，所以其他企業的信息系統不適合于電力企業應用。
電力工作人員思維不能做到一樣。信息化系統為企業的工作效率做出了巨大貢獻，更加合理的管理企業內部，電力企業傳統的處理工作的方法不適合現代化信息化電力企業的方式，這樣從企業的內部就會出現權力的第二次分配，當然就有一些企業內部的員工對信息化系統的建設產生了疑問。
我國電力企業一般都是通過分級管理來管理的，要做好電廠的管理就必須先管理好電力生產，并且在電力公司的集約化管理下進行管理。所以我國電力企業的信息化建設的前提下，保證電力資產的保持和增長；企業內部資產的管控同樣影響信息化建設的因素。電力企業管理基礎的落后，是導致電力企業的管控過程中遇到空難的原因。
三、電力企業信息化建設的出路與構想
隨著社會的發展和企業的需要信息技術已經占領的所有字段，盡管我國電力企業信息化建設的水平值，得到一些改善，但仍然沒有發揮其重要的作用。但是，由于傳統電力企業的觀念沒有改變的原因，使得在電力信息化建設上存在著問題。
1.信息系統總體架構
電力企業信息系統的信息網絡、系統平臺和應用系統，形成了現代網絡技術是保障電力企業信息系統。利用信息網絡來實現信息的分享，并且為企業實現遠程連接。
2.信息網絡架構
信息網絡體系結構是通過網絡操作系統，電力企業信息化必須通過信息網絡架構，支持內部生產過程控制系統、電力企業財務管理系統、燃料管理系統、人力資源管理系統、辦公自動化系統和其他特定的業務功能。通過采取有效的手段，來保護安全隔離的系統。
3.應用系統架構
應用系統的實施策略主要包括以下內容：使用軟件相結合的方法的發展和應用，組織，建立標準，持有和存儲和分布，并利用先進的管理理論和方法來控制電力企業信息化建設，重點建設的質量系統，成本和時間的控制和管理，統一企業安全生產管理、計劃管理和應用系統數據接口規范、數據交換發電廠和可以很容易地用于不同的分支，建立電子商務平臺，購買燃料如煤和帳單信息，逐步積累經驗，并最終實現權力和各種各樣的商品和材料的電子商務。
4.信息化保障體系
電力企業信息化保障體系的具體內容是：
（1）安全保障體系。現代化的網絡防護是建設現代化信息檔案的重點，要整體的提高系統的防護功能；確保關鍵時刻能夠應急，從多方面進行一系列的安全措施，構建一個安全保障極高的管理體系，達到一個完整的系統化的安全保障體系。（2）標準規范體系。擁有標準規范體系，就能保證系統的建設在統一的標準下運行，標準的系統體系是系統間能夠更好的達到共享。技術標準和管理標準是關鍵。技術標準應該在安全標準的機制下進行；管理標準應該有規范的操作標準。（3）管理保障體系。信息化建設需要強力的領導，貫徹落實國家針對企業信息化建設所頒布的政策和法規，建設一個完善的管理體系，才能讓電力企業建設更加信息化技術化科技化；企業的發展需要人才的培養，做出近年來人才培養計劃，人才激勵制度是培養高素質人才的最好方法，培養一批高素質的信息化專業人才是企業發展的財富和基礎。
四、小結
要與時俱進就必須加強檔案信息化建設，是提高檔案工作效率的最好辦法，是改變當前檔案部門的重要措施。加快檔案信息化建設對促進國家電力資源總量增長和優化電力企業電子政務工作有效的進行有著重要作用。
參考文獻
心理建設方案范文3
以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，認真執行《中華人民共和國居民委員會組織法》，以服務居民、提高居民生活質量和社區文明程度為出發點，以創建和諧社區為依托，以街、鎮、鄉為責任主體，實現轄區內所有的新建小區依法組建社區居委會或社區居民小組，達到社區管理全覆蓋。
二、工作原則
1、維護區域完整的原則：按照區劃的界定，各街、鎮、鄉都有維護我區區域完整的責任，凡屬我區范圍內的新建小區，應納入我區社區管理全覆蓋的范疇。
2、分工負責的原則：新建小區組建社區居委會工作實行分工負責制，區民政局負責新建小區組建社區的指導和協調工作，各街、鎮、鄉是社區居委會組建的責任主體，凡是符合組建社區的新建小區，街、鎮、鄉必須在三個月內完成組建工作。
3、屬地負責制的原則：按各街、鎮、鄉的管轄范圍，實行屬地負責制，負責把轄區內的新建小區納入社區管理。依照相關規定，凡符合組建社區居委會條件的要及時組建成立社區居委會。不符合組建社區居委會條件的成立居民小組掛靠相鄰社區實施管理。
三、工作方法和步驟
1、調查摸底：各街、鎮、鄉要把轄區內所有的新建小區全部摸查一遍，及時與開發商和物業管理單位取得聯系，凡規模達到1000戶，按程序及時組建社區居委會；未達到組建戶數的小區，按照地緣關系和有利于自治管理、有利于資源整合的原則，成立居民小組，隸屬相鄰社區管理。
2、落實辦公、活動用房：土地規劃部門在審批房地產開發規劃時，應將新建小區配置社區辦公用房、活動用房作為一條硬性標準審批房地產開發項目，并按新建小區每500戶不低于70平方米、社區警務室不低于15平方米的標準，合理配置社區活動用房。房地局在小區開發商開盤賣樓時，按規劃方案驗收落實社區辦公用房等配套用房。
3、申報：街道辦事處、鎮、鄉人民政府按社區組建的要求提交成立社區申請報告以及《社區管轄示意圖》、《成立社區申請表》。
4、核查：區民政局接到街、鎮、鄉請示報告和申報材料后，組織人員深入擬成立社區，按照社區設置標準據實調查，提出是否成立社區的意見，用紅頭文件向區人民政府寫出請示報告，報區人民政府審批。
5、審批：區人民政府接到區民政局調查意見后，對符合成立條件的社區進行審批，街、鎮、鄉在收到區政府批文后，要迅速在區民政局的指導下三個月內完成社區組建工作，區財政局按社區組建標準，在收到區政府批文后一個月內，核撥社區開辦費、辦公經費和社區群干生活補貼。
四、工作要求
1、根據現行區內區劃的范圍，按誰轄區誰負責的要求，各街、鎮、鄉要將本轄區新建小區盡快納入社區管理，做到成熟一個，組建一個，不留空白。
2、嚴格標準，依法辦事。根據《中華人民共和國居民委員會組織法》以及地方實施細則的要求，按照1000戶以下的小區按規定不能組建社區，要及時成立居民小組，嚴格組織程序，選好社區群干，建立健全社區組織，從而將新建小區的居民人口、社區服務、社會治安、社區文化、社區衛生、計劃生育、社區環衛等項建設，盡快納入規范化管理軌道。
心理建設方案范文4
一、主要工作目標
系統建設的主要目標是：1、我縣全面建立起具有生產要素管理、農業項目監管、實時監控調度、網絡科學決策等功能的現代農業地理信息系統。2、全面應用“兩區一田”業務綜合管理系統，建立全縣統一的“兩區一田”數字化電子地圖和數據庫，其中全部農業“兩區”項目、標準農田地力提升項目完成上圖入庫。3、系統作為管理“兩區一田”項目的必經渠道，實現項目網上申報、審核、創建、跟蹤、驗收、查詢和統計的一站式管理。
屆時，可直接通過系統，可視化了解“兩區一田”項目建設狀態、進展情況和空間分布，即時完成各項數據統計和分析，準確作出科學決策，實現“建在哪、怎么建、誰來建”的一體化流程化信息管理。
二、主要工作內容
（一）配合省、市做好縣級系統基層平臺。全面建立縣級現代農業地理信息系統基層平臺和行政區劃、衛星影像、河流水域、道路交通、土地利用現狀、土壤資源、耕地資源等地理信息數據庫。
（二）推廣應用“兩區一田”業務綜合管理系統。通過規范采集、整理全省“兩區一田”業務數據，建立全縣統一的“兩區一田”數字化電子地圖和數據庫。同時，將系統作為“兩區一田”項目管理的必經渠道。
（三）完善系統的網絡基礎設施。完善全縣現代農業地理信息系統骨干光纖專線網絡。建設縣級內部局域政務網絡建設，規劃縣級網絡端口數量20個，統一接入全省骨干光纖網絡。
（四）建立系統日常管護體系。按照分級、協作管理的原則，建立以農業信息化工作機構為主體的系統建設與管護隊伍，開展農業數據采集分析、圖像加工處理等方面的操作培訓，建立系統管護制度。
（五）探索現代農業地理信息系統建設成果應用。完善工作機制、業務流程和數據采集體系，拓展現代農業地理信息技術應用領域，加快系統建設成果轉化，逐步推進建設成果在基層農業公共服務中心和行政村（社區）的應用，探索建立區域現代農業數據中心。
三、具體實施步驟
整個系統建設自2012年3月開始，自10月底結束。
（一）工作準備階段。時間：3月-5月。該階段主要工作內容有：
1、制訂《縣現代農業地理信息系統建設實施方案》。
2、采購好電腦、服務器、筆記本等設備，做好縣農業局局域政務內網等信息網絡基礎設施建設。
（二）組織實施階段。時間：6月-8月。該階段主要工作內容有：
1、建立縣現代農業地理信息系統建設領導小組，明確各部門工作職責和分工。
2、組織采集、上報“兩區一田”業務數據。
（三）總結驗收階段。時間：9月-10月。該階段主要工作內容有：
1、組織做好省、市對我縣的驗收工作。
2、總結建設經驗，做好材料交流。
3、探索長效機制建設。探索進一步整合信息資源、建立系統管護機制。
四、主要措施
（一）當好領導參謀。建立系統建設進展定期報送制度，對系統建設進展、存在問題等工作動態報送上級政府和農業部門。
（二）抓好各項工作。根據系統建設要求，縣農業局各科室（單位）抽調精干力量，制訂建設方案，抓工作落實，使我縣“兩區一田”的地理信息系統工作圓滿完成。
（三）確保建設質量。遵循業務系統渠道、項目內容、工作流程等“三不變”的原則，落實技術措施，細化目標任務，準確采集各項業務數據，認真進行測繪和數字化整理，做到圖形準確、屬性真實、流程清晰。
（四）強化系統共建。融合國土（測繪）、農業、水利、林業等部門相關信息資源，建立業務數據資源，底細信息數據、基礎網絡設施和信息服務體系的共建、共享和公用機制，避免重復建設和資源浪費，創新模式和機制，逐步拓展應用領域，確保系統建設取得實效。
五、組織與分工
1、現代農業園區工作機構負責收集、整理、錄入和統計現代農業園區基本情況和建設情況等數據資料。
2、農技總站負責收集、整理、錄入和統計糧食生產功能區基本情況和建設情況等數據資料。
心理建設方案范文5
當前形式：隨著現代信息技術的迅速發展，電腦化、信息化、網絡化、自動化已經是大勢所趨。高素質的隊伍建設與高科技的裝備已經成為我市交通運輸管理處系統各級領導的共識，而我市交通運輸管理處作為負責對全行業的指導、統籌協調、服務、監督和擔負運力宏觀調控的職能部門，科技信息技術的應用，具有更加特殊意義。目前我市交通運輸管理處各部門及下屬各業務單位都有相應運輸管理（以下簡稱運管）業務的信息系統在使用，而且絕大多數已經實現了Internet聯網，但是除處機關已內聯局域網初步實現了信息共享外，其他各個系統和單位獨立運行，難于做到信息共享，因而使用效率較差，不能充分利用Internet網絡大幅提升工作效率，大量運管相關信息匯集在各基層單位，有用信息資源不能充分得用。在為社會運管信息服務方面，依賴于傳統的電話咨詢、報紙電臺宣傳等手段，停留在被動服務的階段，缺乏信息交互式手段。如何開發一套面向整個運管系統乃至整個交通運輸行業的綜合信息共享系統，開發面向社會提供全方位運管信息服務的網站應用查詢系統，建設專業性的、涵蓋運管監督檢查全方位信息的交互式網站——《我市市運輸管理信息網》這個課題已經非常迫切地擺在我市面前。
網站系統簡介：《我市市運輸管理信息網》是由我市交通運輸管理處統一建設規劃，我市信息中心負責具體項目實施，專門為我市運輸管理系統制作的大型運管信息咨詢、信息網站。
該網站在現有我市交通運輸管理處系統局域網的基礎上，以Internet網絡技術為核心，綜合數據庫技術和基于現代辦公自動化的工作流技術，及時采集運管監督檢查工作中的各種信息并進行及時有效的處理，把運管監督系統內各部門、單位的工作站連成統一的網站應用信息系統，做到信息高度共享，實現運管監督檢查事務管理的計算機網絡化，查詢方便、傳遞順暢、安全保密。同時，對外提供運管信息、知識咨詢、公告功能，包括提供各類通知、數據、網上舉報、網上監督熱線咨詢（我市運輸管理監督論壇）等等。
全網站由結合的子模塊組成，實用性強，與領導以及下屬各部門（處、科、室、股、所等）工作實際需求貼切，滿足領導指揮決策及各部門日常工作要求，使運管系統各部門的工作人員和社會各界可以及時，方便、準確地采集、處理、查閱和匯總各種運管信息資料，實現運管信息的高度共享與統一。
此網站的建設和應用，能極大的提高我市運管系統的工作效率，節省人力物力，實現各部門的信息共享與通力合作，避免同樣的信息多次采集，減少了人工操作與干預，加強了我市原觀系統的協同工作能力；可遠程登錄檢索、處理和各類業務信息，節省了大量的人力資源消耗。
《我市運輸管理信息網》支持處、分所、各基層網員單位三級網站結構，以基層所為起點，輻射各相關業務部門；以運管系統業務結構為主線串起整個運管系統主要業務。以系統內信息共享、對社會提供全方位的運管監督檢查服務為系統目標。
應用特點
1、解決了信息互聯互通共享的問題
以往領導（及主管處室）要了解運管系統業務情況，需要在各業務部門之間奔波或電話周旋。費時費力，《我市運輸管理信息網》則達到了各業務部門單位業務信息隨時上網、實時快速、通觀全局的效果，為領導快速高效指揮決策提供依據。
2、解決移動狀態下信息獲取的問題
以往信息查詢都是單位辦公樓，一出門信息就不那么靈了?，F在無論是城郊野外還是區鬧，只要具備計算機上網條件，或通過掌上電腦，或（車載）筆記本電腦一鍵上網，登陸到《我市運輸管理信息網》，做到信息盡在一掌之握。
3、部分解決了單位經費、人力資源緊張的問題
采用《我市運輸管理信息網》網站綜合系統，由我市交通運輸管理處牽頭，統一調度，網站建設高度統一，所有業務和功能都整合到《我市運輸管理信息網》，可以達到了少花錢多辦事和節省人力資源的目的。
（1）節省開發經費
統一建設《我市運輸管理信息網》比各自開發單獨部門和單位網站能節省經費六成以上。常規情況單獨開發網站需要幾千至上萬不等，全運管系統所有處室和下屬單位將五萬元，而由局牽頭，與政府信息中心聯合建設《我市運輸管理信息網》，只須部分建設費用就可堅決全方位網站建設問題。
（2）節約設備及購機開支
各單位不必單獨購置架設Internet應用服務器，只需具備經濟型PC電腦、掌上電腦和必要的上網條件。在瀏覽器中訪問到《我市運輸管理信息網》，即可實現信息的查詢與，并實現遠程后臺管理。
（3）節省維護成本
對于《我市運輸管理信息網》系統，只要維護好服務器，系統就能正常工作，網站維護工作包括網站設計制作、數據維護都由政府信息中心代管維護，運管系統各部門單位不用專設計算機網絡維護人員，節省人力資源，減少維護量與開支。
二、功能設計
信息應用設計
1、新聞瀏覽查詢系統；
2、交通法規數據庫；
3、會員組管理以及會員郵件群發系統
4、調查投票系統
5、交通管理監督論壇
系統安全性設計
《
我市運輸管理信息網》網站，利用我市市政府大樓機房主服務器，系統的安全設計是多方面的，除了網絡、硬件、網絡配置可加入安全性措施外（如防火墻、IP設置、訪問設置、路由器設置等），操作系統平臺也可加入安全性措施，系統本身具有完備的安全體制。安全性采取四個措施：
橫向鎖定、縱向鎖定、界面鎖定、身份認證
服務器:Windows20__Server IIS5.0。
數據庫：Oracle、或MSSQLServer。
客戶端要求:IE5以上瀏覽器。
網站欄目設置
【我市交通運輸管理處專欄】單位簡介領導介紹業務科室縣所介紹隊伍建設
【法規標準】綜合法規客貨運管理出租車管理汽車維修車輛管理駕駛培訓安全稽查
【運政業務】公文管理運政業務管理
【工作規范】運政稽查流程 出租轉戶報廢申請普通貨運申請危險品貨運申請客車車輛申請客運線路申辦證牌掛失車輛技術審定客車等級評定車輛維修開業審批維修質檢證辦理
【信息查詢】車輛信息客車類型客運站實時查詢維修企業駕校查詢客運班次線路
【運輸管理監督論壇】運政管理行風管理網站管理舉報投訴
【公用信息】[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]所長信箱表格下載軟件下載通訊錄修改用戶密碼用戶及權限管理用戶訪問日志信息系統列車時刻表軟件下載公開辦事程序長途區號飛機航班表
三、建設安排
合作方式
《我市運輸管理信息網》由我市交通運輸管理處和我市信息中心共同建設，具體分工如下：
我市信息中心：負責網站基本建設和日常維護，負責網站所需服務器和域名，主要內容如下；
1、域名1個。
2、政府網服務器主機空間500M（支持ASP及MSSQL數據庫支持）
3、提供網站整體框構設計及網站策劃
4、網頁設計制作200頁（包含首頁，提供動態頁面展示），可隨時做頁面更新。
5、網站推廣：國際著名搜索引擎登記8個以上（雅虎、新浪等）
6、客戶數據定期備份，主機有防火墻系統
我市交通運輸管理處：負責網站建設的相關組織工作，提供建站所需的信息資料，和各類《我市運輸管理信息網》信息相關單位上網的組織工作，負擔《我市運輸管理信息網》建站所產生的直接費用。
四、實施計劃
1、20__年月日進一步舊該完善《我市運輸管理信息網》建設計劃方案。
2、20__年月日由我市交通運輸管理處和我市信息中心共同召開全運輸系統關于《我市運輸管理信息網》建設的工作會議，進行動員，并做具體工作部署。
心理建設方案范文6
關鍵詞：信息化；工程建筑檔案管理；可持續發展
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.139
0 引言
當今社會是信息化社會，信息傳遞的速度高速發展，人們的生活越來越離不開信息的快速傳遞，計算機和網絡技術的出現和普及解決了這一難題。越來越多的資料可以不經過打印而直接在電腦上顯示，大大簡化了辦公時間。提高了傳遞信息的效率，給工作人員帶來了便利。但是我們了解技術是一把雙刃劍，電腦辦公對于一些人而言是挑戰，工程建筑檔案管理也不例外。近年來，工程建設的檔案管理為了適應信息化的發展有一些新的變化。需要工作人員不斷的創新發展。在文中我們看一下當前我國在工程檔案管理的工作中存在的問題，并對此提出了一些自己的意見。
1 目前工程檔案管理工作中出現的一些共性問題
工程建筑檔案在建筑工程項目中有著舉足輕重的地位，因為他直接記錄著相關數據，反映著工程建設以及建筑物的質量好壞。我們可以這樣說，工程建筑檔案是對工程實施的最全面的檔案記錄，工程建筑檔案的存在對于工程建筑質量的安全性和可靠性有著重要的指導作用。
1.1 工程建筑檔案管理信息化建設速度緩慢
科學技術在不斷發展進步的同時，我們也在與時俱進，加快了工程建筑檔案信息化建設的進程，對其加以關注的同時也加大了資金的投入，但是這些只是杯水車薪。查閱資料后發現，目前我國的工程建筑檔案信息化建設的發展速度遠遠落后于經濟建設的步伐。在工程建筑檔案信息化建設過程中，工程建設的相關標準沒建立好，加之檔案源于各地，使得信息相對分散難于整理。同時，在平時的工程建筑檔案管理建設過程中，仍有許多單位只注重實體的檔案，忽略了建筑檔案的信息化建設，在相關方面存在缺陷。
1.2 對于工程建筑檔案管理信息化重視度不夠
雖然我們很清楚這個事實，我國的工程建筑檔案管理在信息化建設這一塊仍是開始階段，必然會暴露許多的不足。這些是情有可原的，檔案的歸納整理不到位，紙質的檔案轉化為電子存檔面臨著各種各樣的問題。目前存在著這樣一些問題： 大量的案卷質量不高， 缺乏完整的檢索工具，相關工作人員也沒能按規定處理事務，同時相關專業人才不僅質量不達標甚至數量也不夠，更有甚者對于信息化建設不屑一顧。這也嚴重的阻礙信息化的工程建筑檔案管理建設。當然，也不能忽視信息安全這一重要話題，黨和國家也要不斷地完善相關的法律制度和專業技能，確保信息的安全。
2 以信息化為基礎的工程建筑檔案管理建設的措施
在實際的工作中，有識之士越來越認識到工程檔案管理信息化對于工程建設突出意義。在他們的不斷呼吁倡導下，政府和企業也對此加以重視。投入了大量的人力物力，加強了基礎設施的建設，力圖使我國的我國工程建筑檔案更加完善，易于查找管理。
2.1 強化工程建筑檔案管理人員的信息化意識
建筑工程離不開工程建筑檔案，工程建筑檔案對于整個工程建筑物的質量和安全有著重要的監督作用。一直以來，我國的工程建筑檔案的發展和建設都比較緩慢，不注重相關部門和企業的交流發展，各人自掃門前雪，自然信息就比較閉塞了，對于當前的發展趨勢認識不深，使得工程建筑檔案沒能發揮最大化的作用。我們要把工作落到實處，就需要樹立現代化和信息化意識，就是讓各類資料存檔管理，在相關的網站上可以精確查找以便節省時間，完成其他任務，就需要創新新機制，注重工程建筑檔案管理工作和信息化建設的有機結合，建立一套健全的、科學的工程建筑檔案信息化管理系統。
2.2 培訓一批專業合格的工程建筑檔案管理人員
檔案管理人員對于工程建筑檔案管理的信息化建設起著重要的引導作用，檔案管理人員業務能力的強弱直接影響著本單位的工程建筑檔案管理工作的科學與否。隨著我國經濟的轉型升級發展，傳統的管理方式已無法滿足經濟社會的需求，因此要加大對工程建筑檔案管理人員的培訓力度。使工程建筑檔案管理人員在工作過程中不斷自身完善發展，提高職業素質。同時相關的管理部門也要不定期的舉辦培訓活動讓從業人員意識到信息化是必然趨勢，不斷提高他們的認識，先從思想上扭轉劣勢，然后，加強他們的實踐能力開展技術培訓使得他們熟練使用計算機和相關軟件，當然，實體紙質的工程檔案管理也要與時俱進，不斷地緊跟步伐，發展創新。
3 小結
總的來說，基于信息化的工程建筑檔案管理建設與傳統的管理方法相比的確很有優勢，它的普及運用可以在一定程度上對提高施工的安全性?，F在我國的工程檔案管理信息化只是處于初創階段，各項工作都不完善，但是我相信相關的工作人員和從業者認真學習法律法規，遵循相關規定，在實踐中不斷地進步，在學習中不斷地積累發展，不斷地推進全行業的工程建筑檔案管理信息化深入發展，以便使工程檔案發揮更大的作用。
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