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電工工作思路和想法范文1
大家好,我自2010年8月開始,在我們設備車間電工崗位掛職煅煉,任助理工程師。電工崗位任職期間我認真學習消除各種故障隱患,認真的將電氣理論與維修實踐相結合,努力學習各種機器設備的工作原理、工作流程,努力撐握各種零部件的功能作用和設置處所,由于工作性質,還必須有節假日的犧牲奉獻精神。那段時間里,通過自己的努力鉆研和同事們的幫助指導,自己的業務水平有了很大提高,在處理某些設備故障時,已能獨立思考解決,但也存在許多需要加強的地方,如維修經驗不足,缺乏魄力等。2012年1月,在車間任掛職副主任兼助理工程師,分管車間安全工作。兩個多月來,在領導和同事們的的指導幫助下,我努力學習,勤奮工作,逐漸理順車間事務流程,及時總結上報分析,自身能力素質得到了很好的煅煉,業務水平也所提高?,F將2011年以來的工作情況簡單匯報如下:
一、努力學習,著力提高自身素質。
進入鐵路行業,首先在思想上就要牢固樹立“安全生產”的理念,主動學習段規段紀和各類安全手冊, 積極響應“高標準、講科學、不懈怠”的發展要求,積極解決影響安全生產的不利因素。
工作中我始終保持學習者的心態,不斷提升自己的業務水平。我堅持把學習作為提高綜合素質的不竭源泉,持之以恒,常抓不懈,在積極參加集體學習的同時,認真開展自學,向書本學,向同事學,向實踐學,在人際交往中觀摩學習,使自己開闊了工作思路。經過自己一段時間的學習及領導、同事的正確指導,自己逐漸理順了工作思路,明確了努力方向。一是認真學習了黨的最新理論成果,重點學習了黨的十七屆六中全會精神,并努力把科學的理論內化為毫不動搖的執著追求,用以指導實踐。二是積極學習履職所需的專業知識,隨時學習和傳達各級文電精神、技術規章及其它要求的履職內容,盡力做好本職工作。三是深入學習了黨風廉政建設方面的相關規定,增強了大局意識、責任意識和廉潔自律意識。
二、認真履職,切實提高實際工作水平。
隨著貨車檢修工裝的現代化、數字化進展,各種知識、技術不斷推陳出新,規章制度也在隨之改變,這就要求我們在知識儲備上也要吐故納新,不斷的接受新知識,熟習新規章,執行新規程,適應新要求。
(1)認真履職,做好車間事務工作。一是認真學習組織車間安全管理工作,堅持以人為本的原則,將人身勞動安全和設備運行安全并重,與全體職工一道將安全生產要求嚴格的執行下去。二是努力學習傳達各級安全文電精神,按要求做好相關總結上報工作。
(2)做好典型故障的收集整理工作。通過典型故障處理辦法采集方案,將典型的、較難發現的故障現象和處理措施收集起來,建立關鍵設備故障檔案,為以后培養新人或是建立設備故障快速反映機制具有一定的借鑒意義。
(3)協助車間支部、工會做好日常事務工作。針對車間人員緊張、事務繁瑣的現狀,盡己所能為車間支部、工會貢獻自己的力量,盡心盡力做好相關事務工作。
三、嚴以律己,保持積極向上的工作作風。
認真落實務實要求,始終保持昂揚向上的工作狀態和求真務實的工作作風,不斷加強自身修養,不斷錘煉意志品格,永葆黨的先進性。
(1)嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅持自尊、自重、自警、自勵,遵章守紀,嚴格執行各項廉政規定,能夠時刻檢點自己的言行,自覺接受組織和群眾監督,努力維護車間班子的良好形象。
(2)嚴格執行民主集中制。能夠擺正個人與集體的位置,始終堅持個人服從集體。屬于職責范圍內的事,敢于堅持原則,盡自己所能,爭取領導滿意、車間滿意、群眾滿意,對涉及全車間的工作,多匯報、多請示、多溝通,按規則辦事,按程序辦事,與班子成員精城團結、合作共事,努力營造相互尊重、相互理解、相互支持的工作氛圍。
(3)樹立求真務實的工作作風。努力做到既認真負責、勇于擔當,又嚴謹細致、求真務實,屬于自己職責范圍的工作,不推不拖,不等不靠,經常加班加點,放棄節假日和休息時間,做到日常工作盡快辦理,盡力保證工作質量和效率。
自己盡管在思想、學習和工作方面取得了明顯進步和成效,但離領導和同志們對我的要求與期望相比,還存在很大的差距和不足:一是學習的專業性、系統性不夠,缺乏有廣度、有深度和系統性的思考問題;二是對工作中的一些想法沒有做到及時總結,在了解維修現場方面投入的時間和精力不足;三是對待某些工作放不開手腳,求穩有余,敢試敢闖的勁頭不足。
在今后的工作中,我將針對自己存在的差距和不足,進一步提高思想認識,加強業務學習,錘煉過硬作風,切實履行工作職責,努力提高工作能力和業務技能。
(一)樹立正確的思想信念。作為新職人員,堅持把學習作為履職盡責的第一需要來踐行,扎實全面的掌握履行職責所需的各種知識,提高業務理論素養和知識儲備。著力在深入思考和學以致用上下功夫,加強實踐鍛煉,在協調處理具體事務過程中不斷提高觀察事務和分析問題的能力,有條不紊的處理好各項工作。
(二)樹立正確的事業觀,全力履職盡責。堅持和落實科學發展觀,始終保持強烈的事業心和責任感,認認真真對待每一件事情,盡職盡責做好每一件工作,力求把工作做實、做細。
電工工作思路和想法范文2
認真學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,政治思想上。以科學的理論武裝頭腦、指導實踐、指導工作。堅決擁護黨的政治路線和思想路線,貫徹執行黨的方針政策,遵守黨紀國法和社會主義公共道德,認真學習貫徹十七大精神和省九次黨代會精神,深入貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新。
提高黨性,認真學習新。遵守黨紀,增強黨性修養。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以學校利益為重,本職崗位上,埋頭苦干,開拓進取,為實現學校發展目標不懈努力。容人裝事,敢于負責,寬闊自己胸襟,發揮他人長處,工作和生活中,多關心幫助辦公室同志,凝心聚力,發揮好集體的力量。
增強實干能力二、堅持業務學習。
以高度的敬業精神和奉獻精神腳踏實地做好本職工作,善于思考、勤于學習、樂于奉獻。應當是一名管理干部的基本素質。作為高校管理干部,具備良好的思想品質和綜合素養的同時,還要具備過硬的工作能力和業務本領。不斷拓寬知識領域、改善知識結構,不斷寬闊視野,提高科學思維、決策的能力,當好學校領導的助手;不斷提高組織協調能力,胸懷全局,不單要做好自己本崗位的工作,更要做好部門內部和部門之間的協調和溝通,不斷提高統籌兼顧、綜合協調的能力;積極主動、創造性地把工作做好。創造性開展工作的前提是積極主動地開展工作,更重要的要吃透、理解上級領導的意圖和上級部門的具體精神。每做一件事情,要拿出幾個方案,尤其是要有想法,幾套方案取其優,認真地做好。
強化執行力三、提高服務意識。
堅持實事求是腳踏實地,樹立正確的政績觀和價值觀。扎扎實實地抓好每一件事,干好每一項工作。結合學校的實際,根據一年的工作重點,嚴格落實工作任務目標責任制,確保每項工作落到實處、收到實效。
教育教學質量是高等學校的生命線。一切圍繞教學,教學工作是高等學校的主題。一切服務于教學,增強服務意識,提升服務水平,提高服務質量。提高科學決策、民主管理的能力和水平,增強大局意識和集體意識,切實做到服從領導、服從工作需要,服務于學校的工作大局。明晰工作思路,轉變工作作風,上傳下達,務實工作,做到政令暢通,貫徹有力。
務求工作實效四、堅持真抓實干。
做好督查、督辦工作。一突出工作重點。
積極開展調研和深入了解情況,作為院長助理。為院長提供決策參考意見。辦公室把督查、督辦工作重點放在學??傮w建設和發展上,放在校黨委、行政的重要決策、決定事項的貫徹執行上,放在難點問題的督促解決上,真正使工作落到實處,事事有回音、件件有落實。
二參與學校重大項目的組織籌備工作。
牽頭組織長清校區網絡、電話、電子監控、廣播、電視、一卡通等弱電智能化工程,按照黨委、行政部署。嚴格把關,認真研究,本著少花錢多辦事,花少錢、辦大事的原則,圓滿完成了長清校區弱電建設工作,并完成了弱電工程驗收工作。
全力以赴,組織辦公室全體成員。迎接教育部本科教學工作水平評估。負責評估期間上級領導、學校領導的文字起草工作,并傳達學校領導緊急通知和工作事宜,做好相關文字記錄;負責前期準備工作,聯系確定專家居住賓館,車輛租用,統一調配車輛,返程車票訂購,專家用餐安排,專家其他活動安排等;負責專家住宿、餐飲、通訊、車票預訂、車輛等服務;專家房間物品配備,夜宵,水果安排,協助聯絡員迎接專家入住及房間安排,落實專家生活服務事項,工作人員房間分配等;負責專家駐地和長清校區部分會場、休息室的布置;按照領導指示負責處理評估期間緊急事務,協助其他組工作。辦公室盡心盡力,團結一致,以良好的工作狀態和較高的工作效率,圓滿完成了各項任務,獲得專家組的好評。
負責與會人員的住宿、用餐及用車安排,負責會議相關材料和領導講話稿的起草工作。參與組織籌備國際設計藝術院校聯盟濟南會議工作,帶領辦公室成員。
組織指導辦公室成員,為學校迎接三十五周年校慶。承擔了工藝美術學院年鑒》四卷90萬字的編撰工作;組織編撰《工藝美術學院年鑒》卷組織編撰《工藝美術學院校史圖鑒(工藝美術學院簡介》工藝美術學院校友錄(1973-承擔完成校史館《工藝美術學院校史展》編撰和布展工作等。年鑒、校史、圖鑒等各項編纂工作意義重大,為了真實、客觀、公正、翔實地記載各年度學校在各項工作中取得的成績,及時總結存在問題,以史為鑒,面向未來,積極促進學校的建設與發展,完成辦公室日常工作的同時,時間緊、任務重、人員少且沒有前期經驗可供借鑒的條件下,組織指導工作人員積極探索,認真開展工作,期間付出了辛勤努力。
健全辦公室管理規章制度。三切實履行職責。
定期整理來信來訪情況;負責專項問題來信來訪的登記、轉辦、催辦、結果、歸檔工作;負責安排行政樓機關節假日值班;負責院辦內部固定資產管理、辦公用品領用及分發等行政事務;負責行政樓辦公用房、會議室及行政院領導辦公室的管理;協同有關部門組織好全校性重要活動和大型會議;做好校領導的后勤服務工作。行政科認真做好上級領導機關或校外兄弟單位的領導來校調研、參觀、訪問等接待工作;處理日常行政工作及群眾來電、來信、來訪事宜。
注重文字質量,秘書科認真做好總結、計劃、講話、匯報等學校文件的起草工作。注重工作效率;文件起草和簽發,注意把握政治方向,維護學校權威,符合法律法規,精心審稿、嚴格把關,做到準確無誤;認真做好會議記錄,及時撰寫印發會議紀要,傳達校領導決策、指示精神,并認真匯總督察、督辦信息;學校印章管理嚴格,程序完備;同時,秘書科積極收集整理學校各項數據信息及國內外藝術教育信息,為相關決策提供參考,為文字稿件起草提供材料依據;編寫學校《工作通訊》四十余期,及時梳理總結學校重要事務活動,積極向省委高校工委、省教育廳領導匯報工作,并加強與省內院校的溝通交流。
認真做好機要文件的呈送、分類、整理和歸檔,機要科嚴格按照收文辦理程序。并對重要文件進行催辦、督辦,形成了良好的運行機制。
不斷增強服務意識,檔案室進一步加強服務工作。提高服務質量,熱情耐心地查閱資料、辦理借閱手續,定期收回。檔案室被授予“省特級檔案室”榮譽稱號,為申報省級重點學科、本科教學評估等工作提供文字、圖片資料,有力地配合了學校有關工作。
無遺漏,收發室做到收發書信、報紙無差錯。服務熱情,工作到位,受到教職工的一致好評。
進行法律論證,政策法規科負責收集整理有關法律、法規及政策、規章;協助相關部門草擬、制訂、審查或者修改合同、協議等法律文書;就學??赡馨l生或正面臨的糾紛。提出解決方案;解答法律相關問題并提出法律意見;做好領導指派有關工作的法律咨詢解答,提出法律意見。
樹立良好的職業道德和服務意識。堅守工作崗位,車隊管理科努力鉆研技術。服從領導,聽從調度,出車準時,愛護車輛,加強保養,經常使車輛處于良好的技術狀態,工作不分份內份外,力爭一崗多能。嚴格遵守交通規則和操作規程。自覺服從交通管理人員的指揮和管理,不得將車交給他人駕駛,不得私自出車,保證了行車安全。
廉潔勤政五、嚴于律己。
講黨性、樹正氣、守紀律,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。廉潔自律,走近師生,貼近現實,全心全意地做好本職工作。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定,作為學校領導身邊的工作人員,始終擺正位置,從思想、工作、生活上嚴格要求自己。認真落實“以教學為中心,以教師為主導,以學生為主體”教育理念,轉變工作作風,較好地完成了各項工作任務。
堅持嚴格把關,負責學校接待工作方面。節省開支,使我校在駐濟高校中接待費用歷年保持最低。長清校區弱電建設工程中,努力實現學校利益最大化,辦公室經費使用上堅持公開透明,嚴格遵守財務制度,定期通報經費使用情況,自覺接受大家監督。
帶領辦公室全體人員不斷轉變工作作風,通過不斷學習。努力開拓新的工作思路,逐步樹立辦公室在師生中和外界的良好形象。團結奉獻、愛崗敬業、工作務實、人心奮進的良好風氣在辦公室內部一直保持很好。
六、存在不足和努力的方向
自身還存在一些不足。如思想解放、觀念更新還不夠;學習的自覺性、前瞻性不夠強;處理棘手問題的能力還有待進一步提高等。主要不足有以下幾點:回顧自己的思想和工作。
電工工作思路和想法范文3
夯實安全文化基礎
電網安全生產的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。近年來紅河供電局通過加快電網建設步伐,提高電網、設備的科技含量和理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在企業經營管理中,紅河供電局始終把安全生產作為一切工作的重中之重,以人為本,把保人身、電網和設備安全作為工作重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。認真貫徹南方電網公司“六個更加注重”的工作方針和一號令,落實領導班子成員安全責任區,層層分解落實安全責任目標,把安全工作的重點放到班組和施工現場,工作重心前移;以開展“二次系統管理年”活動為契機,徹底清查輸配電資產,梳理紅河電網各變電站的一、二次系統基礎檔案,加強生產基礎管理,理順管理流程;將安全監察工作下移,加強現場監督,及時發現和消除生產過程中存在的問題和隱患。實行準軍事化管理,嚴肅紀律,提高各種規章制度的執行能力,實現安全生產的可控、預控和在控;以深化OHSASl8001職業健康安全管理體系為主線,理順安全生產管理流程,提高職工職業健康水平;加強安全生產過程管理,認真開展電網安全性評價工作和春秋季安全大檢查,實施危險源辨識和危險點分析,完善作業指導書及應用推廣工作;狠抓“兩票三制”管理和加強安全教育培訓工作,不斷提高職工的安全技能和安全意識,充實紅河供電局安全文化建設的軟件內容。
在抓好安全生產管理的同時,紅河供電局不斷加大資金投入,通過基建、技改、大修等形式,加快電網建設步伐,提高電網安全穩定運行水平。針對電網主網架薄弱的問題,加快220千伏紅河開關站、文山、大屯輸變電工程以及110千伏新橋開關站等工程的建設,進一步完善電網網架結構,提高電網抗風險能力。按照**電網公司提出的“開關無油化、保護微機化、調度自動化、變電站綜合自動化和管理信息化”的五化要求,加快“五化”建設的步伐,到目前為止,開關無油化率達到了86.73%;110千伏以上線路保護微機化率達100%;220千伏千伏樞紐變電站直流系統和所有220千伏變壓器保護均實現雙重化;變電站綜合自動化率87.5%;調度自動化系統覆蓋5座220千伏變電站、22座110千伏變電站及6座35千伏變電站,有力地提高了電網調度水平;網絡信息化速度加快,全局400多臺計算機實現了聯網,220千伏變電站和部分110千伏變電站計算機通過局域網達到了數據、文件共享,暢通了信息通道。通過加大對電網硬件設備的建設,進一步夯實了紅河局安全文化建設的硬件基礎。
推進安全文化建設
一種優秀的文化,只有通過傳播、交流才能產生力量、真正體現出它的價值。要營造良好的文化氛圍,就要讓廣大員工把這種文化植于心、健于行,并在這種文化的熏陶下樹立“我要安全”的意識,以積極的心態,堅守好自己的崗位,為安全生產保駕護航。
近年來,紅河供電局通過參加省網公司舉辦的安全知識技能競賽、安全文化辯論賽以及在局內舉行交通安全知識競賽、焊工知識技能競賽、消防培訓和開展“我為安全獻一策”、“安全警言”征文等活動,在全局范圍內營造了一種濃厚的安全文化氛圍,通過網站、報刊、電視、電臺等多種渠道加大安全文化建設的宣傳力度,讓安全文化建設延伸到企業的每一個角落。
變電管理所通過“構建變電網站平臺、舉辦安全培訓和開展安全文化征文活動”的方式,積極營造變電安全生產氛圍,構建班組安全文化,并取得了明顯成效。他們以自建的網站為載體,開辟了“安全工作、行政工作、支部工作、學習型組織、職工論壇”等不同的與職工密切相關的欄目,讓網站成為職工學習、交流溝通的平臺和傳播安全文化的重要載體。他們把培訓的內容放在職工技能、生產實際應用上,邀請知名專家、教授、技術能手對變電運行人員進行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護裝置應用”等知識的培訓。在抓好安全培訓的同時,變電管理所還通過網站進行安全文化征文活動,參選的征文針對各個變電站的實際,提出了安全生產管理中的一些想法、觀點和建議,對開展變電運行管理工作起到了很好的借鑒作用。
修試管理所以建設技術型所隊為目標,在日常的安全生產實踐中提出了“過程管理”的新思路,把“全員參與、全過程把握、整體提高”作為建設班組安全文化的核心內容,通過全所職工的積極參與,提高對安全生產的認識水平,加強大規模的技術培訓,提高班員整體素質,不斷提高設備安裝、檢修和維護的質量。在工作中,對將要進行的工作提出三個問題:一是工作要做到那種程度?二是工作如何做?三是工作完成后還有那些不足?細節決定成敗,安全工作從小事做起。該所還要求每位工作人員認真記錄工作日志,把平時工作中發現的問題、缺陷以及處理事情的經過、方法寫成工作日記,在每周的班組安全會上進行交流發言,以達到信息共享的目的。同時所領導還通過經常檢查班員的工作日志、到工地了解班員的工作情況,及時調整工作思路,共同探討和解決實際困難和問題。
讓安全文化扎根班組
電工工作思路和想法范文4
撰寫人:___________
日
期:___________
2021年個人年終征遷工作總結
__年以來,我按照“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”的思路,全力以赴開展重大項目征地拆遷工作,確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下,堅持科學發展觀,提高認識,統一思想,周密部署,科學安排,細化政策,扎實工作,在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務,確保工程的按期動工。在工程動工前,及時搞好協調,處理糾紛,化解矛盾,積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作,現將我一年的工作作如下匯報:
一,完成工作的情況如下:
(一),德惠支線規劃選址工作圓滿完成。
自我們接手德惠支線項目前期工作以來,由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響,管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,經過不懈努力,我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是:___市發改委以正式文件將德惠支線列入___個重點項目計劃之中。第二項是:取得了___玉米工業園區管委會同意將用水協議中___萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是:取得了___高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是:與華能___熱電廠和國電___熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同,最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是:___經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是:在___市規劃局的支持下,管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了___市副市長王學戰的親筆批示。第七項是:省___以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布,不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是:在___市測繪院、___市城鄉規劃院的密切配合下,完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上,我們于今年__月__日、__月__日、__月__日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證),為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間,由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因,管線路由相繼進行了兩次較大調整,規劃咨詢費用相應有所增加。
(二),德惠支線征地拆遷工作勝利結束。
今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長___公里,途經___經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村,涉及___個縣(市)區、___個鄉鎮、___個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上,德惠支線的征地拆遷工作,完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地__通知書》,在《___日報》上公開了《遷墳公告》。___編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地___府和村級___簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調___、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、___大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋___座。截至目前,德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資___萬元,其中:土地補償投資___萬元,占投資額的___%;房屋及地上附屬物補償投資___萬元,占投資額的___%;技術咨詢費用___萬元,占投資額的___%;管理費___萬元,占投資額的___%;復墾保證金及耕地占用稅___萬元,占投資額的___%。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。
自__年__月__日米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來,上半年,先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建___施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務,同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段___個,其中:施工標___個,監理標___個,設備采購標___個,管材采購標___個。累計定標金額___萬元。其中:施工標___萬元、監理標___萬元、設備采購標___萬元、管材采購標___萬元。招標工作按計劃全部完成。
(四)___一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。
在___市規劃局的統籌安排下,__月__日,王總親自帶隊,在___市規劃局四樓會議室,與華能___發電
有限公司___熱電廠和國電___龍華___熱電一廠的負責人經過初步會商,達成了共同建設___一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,在王總的重視下,由趙總負責,組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組,就合作建設___一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作,待兩家電廠的上級公司核準后,正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》,明確由我公司組建項目法人單位,并任命組成人員?,F在,___一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開,計劃年底前,完成規劃及征地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時,我們還配合集團公司完成了干線途經的___市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調___鐵路局___工務段,辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作,經省工商行政管理局核準,搶修隊伍名稱確定為“___省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料,結合我公司實際情況,了公司內部工程技術和經濟管理人員___,復印全體員工的___、畢業證書、職稱等材料,為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。
二,完成其他工作
配合王處長到___市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到___鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到___經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。
三、回首過去的一年,總結出以下幾點經驗:
1、加大宣傳,推動征地拆遷工作的順利進行
征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,為使群眾理解支持征地拆遷工作,我把宣傳發動工作放在整個工作的首位,利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號,除在沿途人口密集區張貼外,還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳,讓我們的工作深入千家萬戶,耐
心細致地做好做好征遷戶的思想工作,幫助解決實際困難,為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。
2、超前做好征地拆遷的準備工作為征遷工作打下基礎,加強了路地關系建設,一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前,要求每一個不能有靠的思想,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作,了解掌握征地拆遷的第一手資料,配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊,簽訂協議,及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,并多次召開工作調度會,確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利,速度快。
3、需要有統一規范的操作模式
嚴格執行上級有關政策,公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益,以“___”重要思想為指導方針,根據國家的(范本)政策和省市征地拆遷的有關補償標準,結合當地的實際,制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中,為保持征地拆遷工作標準的一致性,在征地拆遷工作中實行了“六個統一”,即①統一一個方案;②統一執行縣人民__文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定,嚴格按規定程序操作,工作進展順利,群眾滿意。
4、嚴肅紀律,加強監督
在征地拆遷工作中,為了使沿途群眾得到更多的實惠,對___加強了管理,強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、??顚S?。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督,發現問題及時糾正,保障了資金的??顚S?,有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。
5、協調矛盾,優化環境
在征地拆遷工作中,深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作,幫助拆遷戶解決實際困難,對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題,及時向上級反映,爭取政策,解決問題,使群眾滿意。施工隊進場后,及時調解與群眾矛盾和糾紛,主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題,使整個征地拆遷工作順利完成,為施工隊伍創造了良好的施工環境。
6、積極進開打開施工局面
把握機會,打開征地拆遷工作的新局面,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
7、軟硬兼施,不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后,地___府或個人仍會以各種借口,不予配合。項目部采取因人而異,因地制宜,軟硬兼施,和-諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。請示相關領導___召開多次全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地___府施加壓力,要求各級地___府要以高度的政治責任感,充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況,向地___府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地
___府的配合。全力撥掉釘子戶,開展艱苦細致工作,征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。
四,工作中的心得體會及建議
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和-諧拆遷,順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累,從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與___燃氣公司的管線工程相比,同期占地,同期施工,我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門,每個部門給予我們支持都遠遠超出于___燃氣公司,辦理每項手續,我們都走在了前面,這是兩年多的感情積累,這就是我們的優勢。但是,我認為優勢存在了,更應提高施工進度,把優勢轉為勝勢。從___燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上,他們的工作思路和方法與我們是不同步的,沒有按照各類法規政策執行,已經給我們造成了很多不必要的麻煩,對于這類問題我建議:
1、從自身出發,積極配合建設處,抓緊時間進行施工,尤其在與燃氣管線交叉位置,可否先期施工。
2、在必要的情況下,應與___燃氣公司進行溝通,保持補償的一致性,以避免群眾的誤解。
3、加大對外溝通協調力度,創造和-諧的外部環境,形成良好的互動關系。
4、依法實施拆遷,辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會,擴大影響力。周密部署,各個突破。
5、建議在開展工作前,仔細的閱讀相關的文件,對從事的工作內容熟悉了解,使工作更踏實可靠。
總之,回想過去的一年里的經歷,可以用八個字概括“苦在其中,樂在其中”一年來,我克服了所面臨的困難,我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和-諧,相反我們得到了地___府的認可,取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果,這主要得益于建設指揮部的統一領導和地___府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的
不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚只有真正踐行好“___:為民辦好實事,才能得到老百姓的支持與信任。
電工工作思路和想法范文5
述職報告是干部工作業績考核、評價、晉升的重要依據,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看工程部年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
工程部年度述職報告1尊敬的諸董、各位領導、各位同事:
大家下午好!下面我代表工程部二十余名員工對本部門在20____的工作予以總結,請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著春節歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,工程部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對工程部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里,工程部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成老化專用設備余臺,老化電源余臺,老化板余塊。為達到客戶在產量和質量上的要求,工程部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
2、產品質量方面
20____年7月后品管的健全,除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢很多環節的質量記錄,留下了很多真實全面的質量檢驗數據。我們工程部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關。我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要工程部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到95%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故??梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。
4、人員管理方面
20____年8月以來,隨著生產任務逐月遞增,在訂單極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間還是堅定地進行員工崗位集中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝一車間主任和各個車間優秀員工,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,工程部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律,保證了生產車間的有序運行,全未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
工程部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、質量管理方面
1).員工質量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續性直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議
1、必須盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。
因設計試制輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、調試說明書、備料清單、說明書等)是以后物料采購、生
產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議公司所有技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環節利于工作!
2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!
3、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。
長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、20____展望
面對即將到來的二0一二年,我們工程部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
最后:祝在座的領導和同事們身體健康!春節快樂!合家幸福!謝謝大家!!
工程部年度述職報告2我于20____年9月18日成為________物業服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入________物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:
一、提高部門員工物業服務認知和服務意識;
在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業知識和這個行業服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質,讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中,已經能很好的向業主對維修事項作以說明,得到業主理解和認可。
二、提升維修工作標準、維修及時率;
來之初,部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫,對業主的報修只憑經驗判斷,而不到現場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規定:接到業主報修務必于15分鐘內到現場處理,特殊情況須向業主說明;接到前臺或業主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯系并跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現場維修,對報修事項的響應很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。
三、強化了員工設備設施管理理念;
平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術專業知識;
部門員工都是電工,并沒有專業空調工種和弱電工種,這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業,影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現狀,加大培訓力度,拓展培訓知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每周至少組織1次專業培訓,不定期開展技術探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術專業知識。
五、加強了對外維保單位的的管控;
以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質,對其實施后的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作,與物業關系處理融洽,電梯系統和對講系統運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。
剛來時候,發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據每個人的技能、性格特點,合理調配人力資源,合理分工,優化組合,限度的發揮員工的潛能;安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現場,帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。
七、通過對業主報修事項的積極反應,大大降低了業主投訴;
園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢,包括照明、電梯、對講系統等,發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執行兩項要求,使得業主這些方面的為零投訴。
八、規范了設備設施的質量記錄;
依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用于部門工作中,并在此基礎上增加、完善部門質量記錄,通過這些質量記錄,使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實,并對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。
九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區域;
對物業設備設施劃分責任區域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區域進行巡檢,發現問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合。
十、關愛員工,重視團隊建設;
我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。
十一、接受批評,能對自身不足加以修正;
自己從事物業以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調整自己,一邊更好的適應工作環境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。
十二、服從管理,聽從安排,團結同事,積極帶領部門員工完成各項工作。
我能遵從公司各項規章制度,不作違規之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。
通過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。
一、加強人際溝通能力,協調好各方關系;
溝通是日常工作的完成的重要環節,良好的人際關系是處理工作和自身發展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協調能力。
二、加大工作上執行力,多想辦法按時完成工作;
在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執行。
三、學會善于發現問題、解決問題;
要善于發現工作中存在的問題,并積極想法完成,四、改改自己性格,提高自身素養;
自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養,要讓自己有個平和的心態,具備好的素養,提高自己。
五、自己要多學習,提高專業和技術能力;
自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預想標準。
雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。
工程部年度述職報告3我于20____年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:
1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;
2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺2000KVA變壓器,另預留4臺增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);
10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。
3、供水:園內環形雙路供水。
園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
工程部年度述職報告4各位領導,各位同事
大家好!
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝,現匯報年度工作如下,請評議!
一年來在公司總經理的直接領導下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各部門之間的聯系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。
一、____年主要完成以下維修任務
、對外圍燈源及字體維修;
2、2樓5樓地毯維護,1樓5樓墻面粉刷;
3、五樓中餐包房及空調改造;
4、檢修場地設備設施及空調維護,保障酒店二周年慶活動;
5、做好入冬前空調設備設施清洗,對室內室外各種設備進行保溫處理;
6、消防排煙窗、東面花墻進行改造;
7、電梯、天然氣報警系統、發電機年度保養及維修;
8、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務;
9、各樓層線路、設備、設施檢查維護;
二、改變工作習慣和工作方式
____年度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監督,日常注意檢查設備設施的運行狀況,避免發生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。
三、____年目標管理和節能降耗
與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰略,努力做好節能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施,對存在的問題采取糾正和預防措施,使各部門節能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創造更好的條件。大功率設備使用時合理的調整好使用方法及運行時間,在傳統光源上深挖節能降耗的潛力。
四、自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護
設備設施維修管理的伸縮性很大,我始終認為酒店是大家才有自己的小家,在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起酒店領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,也會嚴格要求本部員工做好,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的發生。
五、存在的問題和今后努力的方向
、在管理方法上力求創新,主動查找管理中出現的差異漏洞,及時調整工作思路和方法,引導員工認真履行職責,保障會所設備設施正常運轉。
2、積極主動學習新的知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。
3、隨著設備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,確保安全。
5、加?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹鶉渦墓芾恚⑾治侍庠鶉蔚餃?加強設備的“故障”排除線路供水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。
6、充分發揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家!
工程部年度述職報告5____年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報____年的工作總結和____年的工作計劃。
一、____年工作回顧
(一)主要工作內容:
1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;
2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;
3、協調各專業間的施工管理關系,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;
4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關系,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;
6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;
7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;
9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;
10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;
(二)對以上工作內容的總結
過去的一年,在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經驗。
二、體會
(一)邊設計邊施工對工程的影響
____項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下____項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而____項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生。
如從前期打樁就開始出現變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的項目很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標
(四)材料
三、建設性意見
(1)管理架構體系的建立
(2)管理人員配置、任務、職責
(3)企業管理辦法(手冊)
電工工作思路和想法范文6
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。下面是小編為大家整理的最新公司人事專員工作總結,希望能夠幫助到大家!
最新公司人事專員工作總結120__年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作如下:
一、招聘工作
1、網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議,同時借助集團媒介招聘信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效招聘10人。
2、現場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個崗位人員已到崗。
5、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。
二、培訓工作
1、新員工培訓。
按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人。
2、通用流程培訓。
針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業文化考試1次,新員工考試2次。
3、開展部門專業培訓,監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。
要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業流程,共計21場。
4、管理者培訓。
參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。
5、拓展培訓。
為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進行了拓展素質培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優秀的個人心得體會上傳至群共享。
三、績效考核
1、完成年度各部門的月績效考核。
每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放。
2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。
四、加強員工關系管理,完善員工福利體系。
1、參照《員工福利管理作業指引》
,發放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;
負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。
4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。
5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。
五、團隊建設
打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。
最新公司人事專員工作總結2作為我們單位的人事,本人的工作是繁瑣且考驗人耐性的,但這不是本人想要找的借口,要想做好工作,唯有將自己的工作認真對待,時刻想著如何做好工作。本人以為時常做工作總結是一個極好的方法,這個方法使得本人每月都會對自己的工作做一個總結。又一個月過去了,本人現將這個月的工作總結如下:
一、線上招聘線下招聘同時展開
這個月正是招聘的旺季,為避免這個月像去年那樣因為準備不夠充分而錯過了許多優秀的人才,本人與部門同事一起進行了線上招聘線下招聘同時展開的招聘行動。線上的招聘,我們避免錯過人才,仔細查看了每一份簡歷,保證每一份我們都做到了認真查看,也為了避免增加工作負擔導致其他工作沒辦法沒時間進行,我們進行了有目標的精確篩選。這個月在線上總共為單位找來了七位優秀人才。線下的招聘,我們仍然如期參加了大型人才市場的招聘,也將去年未能參加的校園招聘開展了起來,在這兩個方式的招聘工作中,總共為單位招攬了十位優秀人才。
二、組織應聘者進行了考核測試
線上招聘和線下招聘同時展開帶來的是人才儲備充足,但真正能夠為單位創造價值卻還是需要對總共招聘來的十七位優秀人才進行考核測試,從中再篩選出我們能夠加以培養,能夠真正為單位創造出成績的員工。這個月這項工作進行的也挺順利的。本人做了這次考核測試的出題人,出的題目都是貼近實際工作的題目,保證從根本上篩選出能夠做好單位派發的任務的員工。通過這次的考核測試,總共篩選出了五位優勝者,并為他們辦理了入職。
三、為單位內部員工調動了工作
作為單位的人事,每個月除了招聘的工作外,也還是有其他工作的。在這個月中,本人除了招聘工作,主要是為單位內部員工進行了工作調動。我單位是有輪崗這項每人都會體驗到的事情,在這個月里,本人為七位員工進行了輪崗工作調動,確保這些人以及單位其他所有的同事都能夠在輪崗中了解單位需要輪崗的各項工作,這樣鍛煉出來的人才,才會是單位需要的并且能夠為單位創造價值的人才。
以上就是本人作為單位人事的月工作總結了,瑣碎未一一記錄,記錄的都是主要的大件工作,而這些足以讓本人未來的工作清晰明朗了。
最新公司人事專員工作總結3來公司已經兩個月了,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?,F將近期我部門完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、ISO都與培訓有直接關系,所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到ISO9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成。
2.在各部門的工作協調力度方面,還有待加強。
3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進。
4.在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。
最新公司人事專員工作總結4時間匆匆逝去,公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。現將20__年的工作總結如下:
1、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的精神,樹立和落實科學發展觀,把自己的思想統一到局的決策上來。
廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
2、扎扎實實做好工資統計工作。
清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。
3、大膽加強船員管理工作。
本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息數據庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數據庫,實現船員證書管理的信息化、規范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關,切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
4、踏踏實實當好領導。
作為經理,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協助總經理做好各項工作,當好領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
5、日常人事管理工作。
我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場運作中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。
最新公司人事專員工作總結5__年,__公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將__公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作,今年,__公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前__公司實際,制定出__年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:
一是規范入職培訓工作,__公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,__年,公司從入職培訓著手,規范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。
二是強化崗位業務培訓,今年,__公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。
2、加強檔案管理
經過4年多的運營管理,人員更替之后,__公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在__公司預留相關資料,造成在工作中的不便,__年4月,__公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
__年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,__公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范,同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
__年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而__公司原有合同在__年12月31日全部到期,在這種不利情況下,__公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。
二、下半年工作計劃:
1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。
__公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。
2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。
3、__公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。