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電力企業安全生產制度范文1
安全是電力生產的頭等大事，電力企業安全生產如果出現安全事故，不僅關系到電力企業的正常運轉，也對國家和社會造成影響。安全生產是確保電力企業穩定運行的重要問題，在我國的經濟建設中，電力企業作為國家能源的供給單位，電力企業的安全生產對于保持國家經濟建設快速發展具有重要的戰略意義。當前，我國電力工業正處于改革的關鍵時期，電力企業的安全生產是確保企業生存、發展和壯大的首要問題，如何確保電力企業的安全、高效運轉，如何將電力生產安全工作管理到位，本文將結合電力企業生產過程中，對引起安全生產的隱患及現場施工管理中遇到的問題進行分析和探討，旨在為電力企業的安全生產提供可資借鑒的對策。
1.我國電力企業安全生產發展軌跡
我國的電力企業從建國后至今已經發展了半個多世紀，電力企業的安全也是從無到有的發展起來。由于電力的與人們的生產生活息息相關，電力企業作為資金、技術密集型企業，因此，電力生產各環節具有很強的關聯性、整體性。電力在過去是發、供、用同時進行的，所有，電力企業的自動化技術和設備需要協調一致來統一進行，因此，對電力生產過程中的各環節保持可靠穩定，顯得尤為重要。電力安全，作為電力企業生產的重要部分也就顯出了更大的作用。
從上世紀五十年代開始，我國就成立了電力企業安全生產專門監察機構，隨著電力企業生產技術的不斷發展，在八十年代開始成立安全生產第一責任制，從而健全了安全保證和安全監督的兩個體系，隨后的一系列安全生產方法的制度逐步完善，比如文明生產制度、安全生產制度、職業安全健康制度、安全性評價制度、危險源分析預控制度等等。
近些年來，電力企業安全生產制度建設已出具成效，特別是現代企業管理模式的引入，為電力企業管理信息化建設奠定了基礎。然而，對電力企業安全生產管理者來說，仍然存在一些不可控的、人為的的安全隱患，威脅著電力企業的安全生產，特別是誤操作事故還時有發生，安全問題還需高度重視和時刻警醒。
2.當前電力企業安全生產常見問題
2.1對安全崗位職責落實不到位
盡管電力企業在電力生產各個環節都制定了一系列安全生產的規章制度，對各崗位職責也都有了相應的要求，但在電力企業生產施工現場，由于某些部門或某些人沒有將安全生產的意識應用到實際工作中，從而對企業的安全生產帶來隱患，造成安全事故的發生。
2.2在電力生產過程中對工器具的管理不到位
在電力企業生產過程中，由于作業面廣，地上地下施工項目比較多，在管道鋪設，高空架設等設備安裝調試過程中，對工器具的使用由于存在不規范或管理不規范，常常造成工作人員因工器具安全引起的事故。對工器具的管理沒有做到定期檢查、維修保養或管理不到位，比如維修記錄，使用記錄，報廢管理等流于形式，對于超期的工器具繼續使用引起的安全隱患仍然存在，因此，對工器具的安全監督管理不到位。
2.3在生產過程中的習慣性違章重視不夠
在安全生產過程中經常按照自己的習慣來操作，有些操作是違法操作規程或違法勞動紀律的，如在臨時性拉電的時候，未能按照相應規定進行驗電、掛接地線等工作，私自按自己的習慣來直接操作，憑經驗或習慣造成的安全隱患應該受到電力企業高度重視。
2.4對電力生產基層工作管理不到位
安全是企業的命脈，安全不是小事。由于電力企業生產環節比較分散，在日常管理過程中，由于抓大放小思想的影響，對生產現場的管理力度重視不夠，常常為了趕工期或者進度而放松了對安全的重視程度，造成安全管理滯后；有些管理者礙于情面，對基層工作人員的違反安全的行為監管不到位，如安全帽佩戴問題，必要的人身防護工具等，也是造成安全隱患的重點原因，對基層的安全生產管理更應該提高警惕。
2.5對電力企業安全規章執行不到位
安全是貫穿電力企業生產的始終的，每一臺設備，每一個崗位，每一處現場都有相應的安全規章來框定。在實際生產施工過程中，經常發現安全生產責任制度沒有得到嚴格的執行或者執行不到位，浮于形式，敷衍塞責現象屢禁不止。比如在某個崗位不允許抽煙，但卻有人明知故犯，事故的引發有時是因一時的僥幸而釀成大錯。有些人員對安全規范缺乏必要的認識，為了圖省事，或者為了趕進度，思想麻痹，卻容易造成無法挽回的事故.
3.加強對電力安全生產管理的策略與方法
3.1管理就是責任，防范大于隱患
強化安全認識，從上到下開展安全意識和職責意識，嚴格采取必要的措施來確保安全生產工作真正落到實處。我們知道，責任是意識是對各級員工進行定崗要求，開展安全教育、進行現場安全監察，進行事故源分析，落實安全防范措施，對每一個人都進行全面的人身安全、設備安全大學習，大檢查，以人為本，強化對人的管理和控制。
3.2對崗位安全實施責任制
在各級各班組安全生產責任制工作中，要強化“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的責任意識，從我做起，從源頭上做到對人的不安全因素的全面遏止，落實安全崗位監督管理制度建設，建立各班組、各科室的安全生產檢查考核制度、工器具保管和使用制度、減少或避免安全事故，扎實推進安全生產管理工作有人做、有人查、有人管，真正將“安全承諾書”落實到日常生產管理中去。
3.3加強對電力企業生產施工現場管理
電力企業生產施工現場管理是確保安全生產的關鍵環節，加強對現場人員的管理，對施工班組的管理，對施工設備的管理是現場管理的重要內容。安全不僅給家庭帶來痛苦，也給企業和國家帶來損失，為此，抓施工現場，就是要對人、設備進行落實安全責任制度。對違章行為堅決查處，對現場隱患堅決清除。
3.4加強對員工的安全教育與培訓
安全教育培訓不僅是管理人員的事，也是各級各類各部門工作人員的事，電力企業要定期進行包括領導干部、技術人員及生產人員的全員安全教育培訓，認真學習安全法規和規范性文件，切實將安全生產工作做到“會管、管好”。
3.5加強安全性評價，通過安全生產管理水平
電力企業安全生產制度范文2
【關鍵詞】電力企業 安全生產 重要性
就目前的形勢看來，在經濟的帶動下，國家的農業與工業發展的十分迅速。隨著人們的生活水平不斷提高，對電力的需求量也變的越來越大。電在人們的生活中，扮演著一個重要的角色。因此，電力企業安全生產管理變得越來越重要，要如何確保電力企業能夠更好的發展下去，成為了目前急需解決的問題之一。
1 電力企業加強安全生產管理對于電力發展的重要性
在經濟不斷發展的過程中，電力企業要想發展，就必須要加強對電力安全生產的管理。假如電力企業沒有做好安全生產的管理工作，造成了不必要的浪費，就會導致成本上升。因此，電力企業必須加強對電的安全生產的管理，以便于電力企業與時俱進，同時可以為企業帶來更大的經濟效益。
2 電力企業在安全生產管理的過程中所遇到的問題
2.1 設備不夠完善
在進行電力生產的過程中，有些設備的質量得不到保證，同時也沒有定期對設備進行檢查與保養，沒有全面深入對電力設備存在的問題進行排查，只會依靠表面來確定是否存在質量問題。
2.2 沒有嚴格遵守相關的法律法規
在電力生產作業時，作業人員如果沒有遵守相關的法律法規，就達不到應有的效果，也會增加企業的成本，電力企業也不會得到更好的經濟效益。在安全生產的過程中經常發生違章行為，比如：需要切斷電源、拉閘的情況下，方能進行工作，作業人員就不會嚴格遵守這一要求。
3 從電力生產的特點中可以看出安全生產的重要性
隨著經濟的不斷發展，社會民眾對電力的要求越來越高。電力生產安全管理，它可以使電網的運行十分穩定、安全、快速、高效率，在生產的過程中，各個階段如果發生了事故，都可能會產生連鎖反應，這樣就會使設備處于停電的狀態，最重要的就是出現可能會導致電網癱瘓的狀態。所以電力企業就必須加強對電的安全生產管理，這樣以便于我國的電力企業可以更好的發展下去，使其更好的服務社會。
4 加強安全生產管理的要求與策略
4.1 要對設備的質量進行管理
在進行電力生產的過程中，要定期對設備進行檢查與更新，在對一些到期、報廢的設備，必須投入新的安全設備。要制定出相關的規章制度，對使用的安全設備做出詳細記錄，要做到可以定期的查看是否有報廢、過期的設備。
4.2 電力企業要加強隊伍建設，提高監督管理水平
目前電力企業在經濟體制改革的沖擊下，在安全生產的過程中，暴露出了許多的問題，如果電力企業不能夠得到更好的發展，就會被這個不斷發展的社會所拋棄，所以要做出一些相應的措施。健全并完善管理制度、監督人員必須有較強的專業文化知識水平，建立相關的應對措施，在遇到突況時，可以積極的采取措施并解決問題。
5 從電力生產的勞動環境特點可以看出安全生產管理的重要性
在從事電力生產的勞動環境中，主要有以下特點：高溫、高壓的設備比較多、易燃易爆的物品較多、電氣設備居多等。這些特點研究表明，電力生產勞動環境下，十分復雜，電力本身就存在危險問題，對電力系統的工作人員來說，更具有危險性，極易造成工作人員的生命安全得不到保證。如果在進行電力安全生產的過程中，稍有一點疏忽，不僅會增加電企業的成本，更可能導致工作人員的人身安全受到威脅。因此，我們必須要認識到“安全”對于電力生產的重要性，同時應保證工作人員的人身安全不受到威脅，其次就是要考慮企業的成本，會不會帶來更大的經濟效益。
6 電力行業在國家經濟領域里發揮出很大的作用
隨著經濟的不斷發展，電力行業發展的十分迅速。電力企業作為國家基礎產業，如果電力企業不能正常工作，會阻礙社會經濟的發展，使人民群眾的正常生活被打亂，并給國家帶來巨大的經濟損失。因此，電力安全就意味著國家人民的發展，要制定出一個更為完善的生產制度進行生產，同時還要保證工作人員的人身安全，同時也要為國家和企業帶來更大的經濟效益。所以電力行業必須堅持“安全第一，預防為主”的基本理念。這一理念符合國家利益與人民利益，是人們通過無數次的實踐得出的理念，同樣也是為了電力企業在安全生產的過程中，能夠有效的降低成本以及保證工作人員的人身安全。實踐表明，只有堅持正確的生產理念，這樣有助于電業行業能夠發展的更好，會為國家帶來更大的經濟效益。
7 結語
以上的研究表明，加強電力安全生產的重要性，企業要制定出更為完善的生產制度。隨著經濟的不斷發展，社會的不斷進步和人民的生活水平提高，對電的需求量變得越來越高。要想安全生產和使用電能的工作能夠更好的落實下去，并且得到更好的發展，就必須嚴格的要求作業人員能夠遵守相關的法律法規，能夠在自身的崗位上發揮出更大的作用，更好的為社會服務。電力企業在實際工作中，要嚴格的按照國家指定的法律法規來完成，最重要的一點就是，要保護好工作人員的人身安全。首先必須遵守“安全第一”的生產理念，工作人員要有安全意識，把人身安全擺在第一位。在不同的情況下，電力企業安全生產應有相應的措施，只有不斷加大監督力度，對工作中人員的違章行為，進行懲罰，這樣可以有效的避免下次繼續犯相同的錯誤，同時保證電力企業與時俱進，達到科學管理的水平，為國家和企業帶來更大的經濟效益。
參考文獻：
[1] 孫鑠.輸變電工程項目安全管理研究[D].華北電力大學，2014.
[2] 陳蕾.供電企業安全風險控制體系平臺研究[D].華北電力大學，2014.
電力企業安全生產制度范文3
關鍵詞：電力；安全生產；電網
作者簡介：楊林學（1973-），男，四川蒼溪人，國網四川蒼溪縣供電有限責任公司發展建設部，助理工程師。（四川 蒼溪 628400）
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）03-0242-02
一、電網安全生產存在的問題
在國家“十二五”規劃的發展階段，國家電網公司和省電網公司提出了“十二五”的規劃目標，促進了電網安全生產和建設不斷的發展，電網資產經營方面也不斷進步。但隨著國家經濟的快速發展，建設事業大面積開展，對用電需求不斷增加，而電力企業內部的管理機構和電力安全生產教育還有一定的不足，已經不能滿足快速發展的需求。研究目前電網存在的問題并分析原因，找到相應的措施已是迫在眉睫。[1]
1.電網工程進展比較緩慢
我國電網投資有限，技術創新落后，發展框架不強，對于優化資源的配置能力還達不到目前的需求水平。并且對于事故風險應急響應的能力不足，不能滿足國家經濟快速發展的需求。尤其一些偏遠并經濟不發達地方，電網單位融資能力差、工業發展少、供電負責區域經濟落后，[2]導致電網企業制定的設計規劃標準也隨之下降，電網技術水平隨之降低，供電安全穩定性能得不到保證，常出現用電高峰時電網癱瘓現象。這種電網的不堅強影響供求關系，并在一定程度上制約著經濟的高速發展。
2.電網企業安全生產水平不高
電網企業安全生產是整個國家全面發展的基礎和支撐。但是當前電網安全生產的能力不能適應國家與人們生活的發展需求，首先是電網的用戶水平不一，電力知識匱乏，法律意識淡薄，常出現電力設備被破壞和盜竊的現象。工業單位的用電常出現野蠻用電、違章用電，對于電力用電法規和準則完全不顧，導致電網安全事故層出不窮，從而導致當地電網建設落后，電網安全基礎不穩，電網安全運行能力降低。必須改變這些弊病才能滿足當前經濟發展的需求。[3]其次，電網安全生產基礎不穩定，電網企業不能統一管理并有效規劃，電網整體結構不合理，供電能力有限，并且對于突發性事件的應急響應水平低，電網管理比較松散，規章制度不能上行下達，形同虛設。電網設備不能及時更新，導致運行不通暢，維修和圍護難度增加，尤其在用電高峰故障層出不窮。部分電力工作人員安全意識薄弱，電力技術和操作行為不規范，人為的操作違章行為經常發生。
3.電力生產安全教育滯后
目前電力企業安全生產的教育與企業發展嚴重不協調，影響電力企業的健康發展。首先，電力企業沒有完整系統的安全生產的教育體制和安全教育文化，沒有樹立起電網安全生產觀念，需要在電力規劃設計過程中考慮到電力文化教育因素，努力做到電網規范管理、技術過硬、結構系統完善，推動各級電力網絡之間的和諧發展，提高國家電網的服務水平，系統改善電力安全生產的落后現狀。其次，不斷提升電力的輸電水平和安全穩定供電能力，加強電力技術的提升和改進，使電力安全生產與質量和效益相協調，對施工質量嚴格把關。在電力設備運行中加強對其的檢查、檢修、升級，保證設備時刻處于健康運行狀態，嚴格執行生產制度，確保電力安全生產。再次，電力安全生產的規章制度只停留在紙上，并且一些電力安全生產的規章制度不完善，無法直接應用到安全生產中去，電力安全教育沒有系統規劃和認真實施。電力企業員工安全生產理念差，沒有和規章制度系統合為一體。電力企業安全生產的教育成果不能得到有效發揮。最后，對于電力安全生產的認識匱乏，不能在生產中體現。
二、電網安全生產的原因分析
1.表面原因
第一，電力安全管理部門的管理力度不大，規定性的原則不能堅持，負責人員工作態度不積極、不負責，電力工程現場的組織管理和協調之間不明晰，責任的關系不明確，現場的電力生產安全措施不能有效落實，有些安全措施形同虛設，并對電力工作人員要求不嚴，管理出現松懈，指導沒有目的和沒有切入點，導致工期延誤和工程質量不合格，供電故障頻出。第二，管理人員的電力安全生產意識薄弱和安全思想松懈，對于電力安全生產的艱巨性、長期性、隱蔽性、周期性，反彈性認識不到位，放松對電力事故的警惕性。風險應急響應意識淡薄，在某種程度上導致了思想產生，導致電力安全生產的規章制度不能順利實施。第三，電力安全生產的宣傳不到位，加上電力建設部門為了趕工期，在任務和工作量比較大的情況下，因工作人員少導致電力安全生產能力達不到要求標準，電力安全生產的地位不斷降低，電力企業的安全管理出現混亂。電力安全生產的事故往往發生在搶工期和趕任務的時間段。
2.內在原因
電力安全生產外在的問題是容易發覺的，而且發現后可以提高覺悟逐漸改變電力生產中的不足，改變工作方法，提高工作效率，強化電力安全生產的執行能力，使得工作中的弊病逐漸消除，但是作為電力企業的部門所呈現出來的表層問題，在其他的部門也普遍性存在，所以要從更深層次提高對電力安全生產的認識。
一是人為的因素。人是電力安全生產的根本要素，也是最主要的要素，電力能不能安全生產主要取決于人。人在電力生產過程中起著主導作用，人的操作能力水平直接決定事故的發生與否，以往的經驗可知事故產生九成以上原因是人為因素，人的因素主要表現在：對自己的工作崗位不熱愛，沒有激情，沒有奉獻精神，沒有工作心得，希望以少付出得到較多回報，抱怨多，本身的個人業務素質跟不上企業的發展需求，專業技能不過硬，沒有主動遵照電力生產的安全規范、制度流程去實施。主要是對企業的責任心不夠。尤其有些電力企業單位對內部員工的層次分得較為復雜，這也是歷史遺留問題，比如還存在國營和集體之分、勞務人員和勞動人員之分、農電工和臨時電工之分。工種形式復雜多樣，很難統一建立一套系統的工作管理機制，大集體人員有時比國營人員多出很多，所占數量比例也比較大，在工種使用上混合使用，同一崗位同樣的工作而國營和大集體人員的工資待遇差別較大。在這些工作身份不同的工作人員混合在一起的工作中推行目前的績效管理就面臨著很多不便和難以解決的問題。與此同時，有些電力企業部門的管理體制不合理，如電力人員只進不出，造成了大鍋飯的情況發生，保護了效率不高、能力水平差的工作人員，同時打擊了表現積極員工、優秀員工、先進員工的工作積極性。
二是資金投入。電力部門每年都會有一部分預算資金投入到電網規劃上，主要重視負荷能力和產量效益，注重資金的付出與電量產出的比例關系，但是通常把電網運行的可靠性和電網運行的安全性忽略了，新技術、新產品、新能源的應用也經常被忽略，導致在電力生產技術方面不斷落后于其他城市或者國家，設備不能經常更新，更新后布局不合理的現象也經常發生。如有些地域廣闊，布置方式不夠靈活多樣，形不成環網供電。另外還有些地區變電容載偏低，變電的容量不能滿足要求，少數變電站的單線單變的形式還在運用。還有些地區電力網絡結構不合理。電網超載現象也時有發生，極大威脅著電網的安全運行。針對這種情況，只能加大電力網絡的投資力度，才能使得電網穩定安全地為國家經濟發展和人民生活服務。
三是管理部門的問題。電力企業的一些風險應急響應能力不足，沒有預控能力，這是不容忽視和亟待解決的問題。以前的管理模式是半軍事化的管理模式，電力安全生產往往是一票否決制度，起初在電力安全生產方面還是有一定的效果和作用，但是也存在一些弊?。弘娏Π踩a的管理混亂，工作分工不明確，流程不清晰，規章制度形同虛設，現場工作雜亂無章。預防措置不到位。電力生產現場違章情況時常發生，負責人員無責任心并麻痹大意。安全管理問題出現形式主義。事故出現后互相推諉，發生前互相扯皮，管理人員有章不循，工作管理風氣沒有得到正確的指導，工作人員工作散漫。績效考核不嚴格，對于違反規章制度的懲罰措施執行不嚴格。同時電力企業內部的獎懲機制不完善，無法調動工作人員的積極性和對其的約束性，與現代企業管理的目標有很大差距。對于國營和集體工作人員的分配制度不均衡，嚴重打擊集體工作人員的積極性。管理部門的執行力度層層削弱。電力企業內部缺乏完善的、整體的、系統的各專業、部門、工種之間的安全生產的管理體制。
3.地方電網的問題
首先，地方電網由于國家政策、運行體制、地域限制的影響，電力安全生產的管理還相對落后，安全生產和電網的穩定運行管理的特點還屬于粗放型。人員分配不合理、人浮于事的情況比較嚴重，信息化程度不高，人員的素質不一，經常出現有章不循。
其次，電力運行能力差，電網工作不穩定。由于電力部門對地方電網的投資不足導致地方電網運行脆弱，地方電網一般是地方財政投資進行電網的維護和建設，地方電力公司的經濟實力決定了電力融資困難，使得電力投資嚴重不足，更談不上形成高壓的供電網絡。
再次，電力企業的經營能力差。有些貧困地區的電力企業每年都要投入大額的資金進行維護和建設電力網絡，投資成本無法收回，虧損嚴重。有些電力員工對于調整后的工作待遇期待值較高，電力部門無法滿足要求，使得電力企業的發展和員工之間的矛盾越發突出并長期存在。國家電網和地方電網的收費差值使得越貧困地方收費越高，這嚴重違背了中央的以人為本的原則，間接導致個人偷電現象不斷發生，嚴重影響了電力企業的正常發展和供電秩序的穩定發展。
參考文獻：
[1]中國電網企業聯合會標準化中心.電網企業技術標準匯編[M].北京：中國水利水電出版社，2006.
電力企業安全生產制度范文4
關鍵詞：供電企業；安全生產；管理
作者簡介：秦登建（1970-），男，四川達縣人，四川省電力公司巴中電業局，工程師。（四川?巴中?636000）
中圖分類號：F273?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）21-0107-02
電力安全事故不僅對企業本身產生影響，對國家也是一種損失。因此，供電企業安全生產管理就顯得格外重要。目前在供電企業的安全管理中面臨的主要問題是，運用什么方法才能對供電企業安全生產有效實時地進行管理，使供電企業的生產處于可控、能控、在控范圍內。本文就這方面進行了論述。
一、積極排查治理安全生產的隱患
根據以往供電企業的工作經驗教訓，供電企業安全生產中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設備性違章”。所以，供電企業安全生產的安全教育就顯得格外重要。必須加強供電企業工作人員的安全思想教育，才能從根本上解除安全生產的最大隱患，讓供電生產人員充分意識到操作性的違章作業就是在拿自己的生命開玩笑，指揮性的違章作業就是在拿別人的生命開玩笑，管理型違章就是對別人的生命太不在乎，而設備性的違章作業就是在給同行工作人員制造工作隱患，給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業安全生產管理部門必須要制定出安全生產制度，爭取做到“安全生產單位、安全生產科室、安全生產小組、安全生產員工、安全生產崗位”。要從供電企業高層入手制定完善的安全生產崗位工作制度和標準，以及完善的獎勵和懲罰制度。要從單位領導到基層員工層層落實，一直把安全生產的責任制度落實到每個人和每個崗位上。并且建立完善和系統的安全生產監督機制，要加強監督和獎懲的監管和設備維護的監管。從每一個干部員工做起，提高安全生產的工作思想意識。使他們從內心上接受安全生產無小事的理念，爭取創造供電企業安全生產的良好氛圍，逐漸實現供電企業安全生產標準化、規范化的目標。
二、加大對電力設施的保護力度
根據數據顯示，電力安全事故明顯增多的一個主項是電力設施的外力破壞。為遏制這種情況的發生，供電企業要與政府職能管理部門加強溝通和協調，積極爭取支持，制定、完善關于電力建設和運營的一些新的法規和政策，請上級組織出門協調，使當地安監部門和公安部門相互配合。認真落實相關的規章制度，加大對電力設施損害的懲罰力度，并且積極研究出臺保護電力設施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護電力設施的思想意識進行普及和教育，從而營造保護電力設施的良好社會環境，并且從根本上有效遏制電力設施外力破壞事件的發生，保障電網的安全可靠運行。
三、提高供電企業安全生產和治理的措施
供電企業的安全教育是整個工作的核心，也是工作的基礎，領導層必須要意識到安全教育的重要性，將其當成家常便飯進行教育和工作，絲毫不能懈怠。首先，班組每周召開一次安全會議，總結一周的不足和工作經驗；其次，每月的安全生產例會也要總結經驗交流不足，提高安全生產意識，減少工作隱患；再次，要不斷豐富職工安全文化生活領域，譬如：經常開展安全知識講課活動和事故案例分析，學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓，提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動內容要多涉及安全生產的知識，不僅對優秀職工進行精神獎勵，還要有物質獎勵，且必須要落到實處，而不是走過場給領導看的一種活動。出現問題時要集體討論交流，把最新的工作和處理事故的經驗分享給大家，并經常到供電企業下屬單位的作業現場或者供電所進行實際的監督檢查，定期組織人員對供電設施設備進行檢查檢修和試驗，不斷開展各種知識競賽，提高企業員工對專業知識的熟練度和對工作的熱情，不斷增強活動的時效性。供電企業的監督單位要不斷加強對活動本身和內容的檢查、指導，保證各個活動有效果、有特色。
對職工的專業性也要有一定的要求。要求職工定期學習相關政策法規，而且要作為定期的考試內容，同時對供電企業的安全生產人員和下屬部門的工作人員進行考核，考試合格者才可以上崗工作，否則絕對不可以通過。同時可以聘請同行有經驗的專家學者進行交流，對重點安全制度、安全用電知識、特殊工作崗位安全知識進行集中培訓，整體提高安全生產的局面；另一個方面就是不斷開展大型安全生產的技術競賽，其中要包括理論考試、臨機應變、事故處理及工作現場模擬，這些活動的主要目的是為了使供電企業的職工對安全生產專業知識有系統的了解和掌握。通過學習培訓和考試評比，促進供電企業員工安全生產工作意識不斷提高。
四、必須認真落實各項規章制度
規章制度是供電企業安全生產的一個重要保障，所以要求各個單位、部門、個人簽訂安全生產的責任書或者是安全生產公約，對供電企業的供電所所長、安全員、現場監護人員等特殊崗位人員加強領導力度，堅持定期和不定期地對規章制度或者禁令執行情況進行突擊檢查，在檢查現場發現問題要及時解決。要達到安全生產全過程動態管理的目標，按照量、質、期的要求，加大供電企業安監部門的檢查考核力度，并與經濟責任制掛鉤，按月對同層次的工作單位進行平行評比檢查，并且把評比的結果公布于眾，建立每月進行一次平行單位安全管控的通報制度，對最優和最差的進行精神上和物質上的獎勵及懲罰。
電力企業安全生產制度范文5
【關鍵詞】電力企業；班組；安全管理；問題；對策
班組安全管理是電力企業安全管理的基本落腳點，是企業安全生產工作執行者，企業中各種工作目標和任務均要通過班組實現，從這個角度上講，企業安全要從班組抓起，這樣才能促進電力企業安全管理的實施。本文從當前國內電力企業班組安全管理工作中存在的問題入手，探討應對班組安全管理問題的措施。
1 電力企業班組安全管理工作存在的問題
1.1 班組安全意識薄弱、參差不齊
目前，多數電力企業班組成員安全意識較為薄弱，僅一部分班組骨干和成員有強烈的安全意識，其余的班組成員安全意識淡薄，層次較低，主要表現為：①對布置的安全工作存在應付心理，不能積極主動完成；②缺乏安全知識，安全技能水平較低，且存在嚴重的僥幸心理；③不能深刻地認識到企業安全管理的重要性，有嚴重的麻痹思想；④對工作安全管理規程陌生，未掌握熟練的安全技能；⑤安全管理工作忽視基礎工作，而是將個人精力和工作重點傾向于形式或表面，管理制度、臺賬、數據、圖表、記錄以及現場運作規范均有嚴重漏洞。
1.2 安全規章制度執行力較差
相關資料統計表明，企業90%的安全事故在班組中間發生，其中，80%事故人為造成。因為事故的發生具有突發性和偶然性，輕度違章不一定會引起事故，就算發生事故也不一定會造成嚴重損害，加之，有的違章者通過違章行為可獲取便捷或利益，這在一定程度上均導致違章者并未意識到違章行為的不對，反而人為違章行為會帶來便利，是明智的。班組內部為了提升效率，有時對發現的違章行為處罰積極性較低。例如，電力企業要求任何人進入生產場地必需佩戴安全帽，很多企業在上級例行檢查時能遵守規范制度，然而，一旦突擊性檢查，諸如上述的規章制度就全然成為擺設，違章行為到處都是。
1.3 安全風險應對能力差
近年來，隨著電力行業改革的進一步深化，國內興起了大規模的電網建設，電網運行環境愈來愈復雜，這無疑增加了電力企業班組安全管理難度。在電網大規模建設的今天，很多班組仍采用老方法、舊經驗應對安全生產的新形勢，以至于班組對新形勢下的安全風險評估及防范認識不到位，不能有力地推動安全風險的辨識，從而導致風險應對能力差，這很大程度上使得電力企業安全管理工作存在巨大的隱患。
1.4 設備管理存在風險
目前，多數電力企業電氣安全設備存在隱患，一些設備在采購環節就存在問題，而有些設備因長期運行會出現較多缺陷，有些設備運行不穩定等等。隨著電網的大規模建設或改擴建，電氣安全設備啟動及投產驗收過程中也會誘發一些問題[1]。另外，電網停送電操作頻繁或運行方式改變等也會引起設備缺陷等等。上述設備管理薄弱患者接均潛在著巨大的安全風險。
2 如何加強電力企業班組安全管理工作
2.1 強化員工安全意識
電力企業要改變單一思想教育模式，通過多樣化教育拓寬思想教育渠道，提升思想教育效果，進而強化員工的安全意識。比如，可通過安全知識競賽、安全技術回答、安全分析、安全技能培訓、模擬現場安全措施、事故預想、技術比賽以及反事故演習等[2]，提升工作人員對安全教育的學習積極性，同時，可根據班組實際情況，開展崗位練兵活動，開展反習慣性違章或班組技術培訓等活動，在這些實踐活動中增強員工的安全思想教育，讓班組能及了解并解決生產中出現的相關安全問題。另外，要保證班組安全活動有效性，通過制度化、長期化等方式，將班組安全管理與制度相融合，通過制度來約束班組安全管理工作，從而有助于樹立班組安全意識，促使電力企業安全管理的有效施行。
2.2 落實安全制度
電力企業應調動員工主動性、積極性，提高班組成員自覺性，引導并教育班組成員遵守制度、認真學習，督促班組成員認真掌握安全生產制度、方針、政策和規章等，并將上述條例化的內容融于其生產活動中。首先，從建設班組安全生產管理制度入手，建立覆蓋教育培訓、安全責任、監督檢查、教育培訓、考核獎懲在內的安全管理制度，推行安全責任制，以此確保班組安全管理的實施[3]。其次，加大制度宣傳力度，讓班組成員明確自身承擔的責任義務，并使每個班組成員明確自己本職安全工作。第三，現場管理作為落實班組安全管理的重點，班組成員務必嚴格要求，敦促形成良好的工作習慣及現場管理秩序。最后，班組安全管理要落實安全工作及相應的經濟責任制，將員工工作納入考核體系，從而確保班組安全管理工作的有效開展。
2.3 加強培訓，提升安全風險的應對能力
首先，定期對班組成員進行安全規章制度培訓，開展反事故預案演習、安全操作規程及安全生產規章制度的培訓，讓班組成員學懂安全生產規章制度，并依規章制度辦事，從而有效避免安全事故的發生。其次，定期開展隱患排查能力培訓，培養班組成員的安全觀念，使他們針對一項安全事故怎樣展開調查，并將具體責任落實到人，通過這樣的培訓可以有效規范班組成員安全行為。最后，積極拓展安全教育宣傳形式，營造全方位、全過程和全員的宣傳環境，通過多種媒體形式傳播安全知識，并通過多樣化的活動形式，比如演講比賽、安全知識競賽等，加強對安全生產的宣教，從而讓安全意識深入人心。
2.4 加強電氣設備管理
在班組安全管理工作中，加強電氣設備管理是重要的一個方面，從采購、配置、使用及保管方面入手加強電氣安全設備管理工作能確保班組安全管理工作的落實。首先，電氣安全設備的采購要符合相關標準要求，并履行相應的購置手續，電氣安全設備購置全過程需安監部門全程跟進。其次，按規定配足、配齊所需的安全設備，并做到有備無患，防止使用過程中設備出現不合格或不齊而影響個人安全。第三，電氣安全設備使用過程中要嚴依照《電業安全工作規程》，由專門的電氣安全設備人員管理設備，并對設備進行統一管理、登記，規范設備管理。最后，選擇清潔、通風、干燥的場所放置電氣安全設備，從而確保電氣安全設備的妥善保管，降低因電氣安全設備隱患而引起的班組安全事故。
參考文獻：
[1]戴剛，何文波.電力企業班組安全管理初探[J].商品與質量：理論研究.2012（9）.
[2]劉勝.淺談工會組織如何參與電力企業的安全管理[J].工會博覽：理論研究.2011（7）.
[3]黎鋒.談電力企業班組安全管理[J].電力安全技術.2009（4）.
電力企業安全生產制度范文6
【關鍵詞】電力企業；安全管理
1.電力企業安全管理中應注意的幾個問題
1.1人員素質的問題
員工缺乏安全生產意識這主要表現在員工對安全生產規章制度執行不到位的情況下而進行的違章操作和指揮等方面。員工在電力安全生產方面缺乏一定的認識，在進行電力安全生產工作時，并不知曉或者不按照相關規定進行操作，而只是習慣性的進行習以為常的違章操作和違規指揮，因而導致～些電力安全事故的發生。人是電網安全穩定運行的關鍵。企業員工的敬業精神、素質高低直接影響企業的穩定和電網的安全。
（1）生產一線人員力量相對薄弱。電網企業存在結構性缺員現象，特別是變電運行、檢修、試驗等工種，后備力量不足。一方面是近幾年電網企業在減人增效方面，采取員工內退的辦法，使一些基層骨干提前離崗；另一方面是電網設備檔次提高而人員技能素質跟進不及時。
（2）由于存在結構性缺員情況，在主業生產崗位存在部分農電工混崗的現象。目前，農電工的政治待遇、經濟收入、社會保障等問題還沒有很好地解決，存在同工不同酬現象，帶來農電工的不穩定，工作的責任心和積極性受到一定影響，對電網的安全生產帶來了不確定的因素。
（3）生產現場仍然存在違章作業的現象。雖然電力企業用"三鐵"反"三違"的力度一年比一年大，嚴格落實安全責任制和事故問責制的要求一年比一年嚴，但生產現場違章的現象并沒有完全杜絕。
（4）其它方面的因素。存在領導干部安全職責落實不到位、安全生產規章制度落實不到位、班組安全管理基礎薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環、農電安全管理基礎薄弱、配網安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不夠，農網涉外傷害等個別現象。
1.2注意權力控制因素的影響
因為任何組織都由各種利益集團所組成，權力控制集團中的各成員都在不同程度地代表著某一集團的利益。一個組織的組織結構必然反映出最強利益集團的利益，或是多個較強利益集團之間的妥協。企業組織結構的再造的首要任務是對權力的重新分配。另外，企業的集權與分權是相對的，而且各有利弊。如果過度集權就會產生：不利于合理決策；不利于調動下屬的積極性；阻礙信息交流：助長企業中的。而分權也有其不可避免的缺陷：決策的統一性較差，需要進行統一協調，而協調也是需要時間和資源的；容易失去控制，形成分權單位權利控制的各方割據現象。因此，企業必須處理好集權與分權的關系。
1.3建設安全問題
安全生產的主體是人，安全生產的實現要靠人來完成。因此，企業必須加強安全文化的建設，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。加強安全獲救教育，樹立安全生產榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業內外事故的剖析，而且要建立電力生產事故警示教育室，展示惡性事故發生現場及當事人的照片，用血的教訓來喚起員工地安全生產的責任心和自覺性。同時，要及時對安全生產做得好的單位和個人進行表彰，分析、總結并推廣他們的有效做法和成功經驗。
2.企業安全管理的主要對策
2.1建立有效的安全管理體制
以“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，建立企業安全管理體制。主要包括企業安全管理領導責任制，企業安全生產責任制及責任追究制度，企業安全生產規范化制度，企業生產設備安全、環境安全等管理制度，企業經營安全管理制度，企業信息安全管理制度，企業人力資源安全管理制度等。
2.2企業管理的激勵機制和長效機制
目前多數企業在安全管理方面缺乏激勵機制，突出表現是安全獎吃大鍋飯，或有罰無獎。安全管理最重要的是預防，而不是事后處理。有罰無獎，常常使受罰人只認倒霉不認錯，其他人袖手旁觀，覺得事不關己。因此，安全管理的激勵機制應當克服上述兩項缺點，重獎預防事故的有功人員，通過精神鼓勵和物質獎勵，使有功者成為企業英雄，成為廣大職工學習的榜樣。安全生產有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止安全事故的發生。尤其在企業每年的各項先進評比活動中，要實行安全生產一票否決，突出安全生產獎勵優先，獎勵額度也應體現優先，促使員工自覺養成安全行為的習慣。
3.企業安全管理的主要措施
3.1提高全員安全素質
3.1.1注重全員安全知識培訓
加強安全生產法律法規宣傳教育力度，普及設備基礎知識，加強對企業主要負責人、安全負責人、班組長的安全教育培訓，重點講解電網新技術、新設備知識，確保在崗員工對新設備的產品結構、技術性能、運行特點有全面掌握，對設備存在的缺陷能及時發現，出現故障能及時消除。
3.1.2注重技能培訓和評選
加強首席師、技術能手評選和技術比武工作，在變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業中大力實施"導師帶徒"活動，提高培訓的針對性和實效性，全面提升生產人員對設備的掌控能力。
3.2加強設備運行、維護和管理
3.2.1以缺陷管理為中心加強設備管理
要應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患。
3.2.2提高設備的檢修質量
合理安排輸變配電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。
3.2.3改善設備性能
增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性。
3.2.4加強監測與跟蹤
對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
3.2.5加強設備的運行管理
根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。
4.結束語
總而言之，只有不斷加強電力企業的安全管理工作力度，轉變電力安全的管理過程，樹立電力安全的管理思想，加強電力安全的現場管理，提高員工的安全意識，改變電力安全的詳細方法，夯實電力安全的行動行為，增強電力安全的線路監督，才能確保電力企業安全管理工作落到實處，以構建和諧的電力安全環境。 [科]
【參考文獻】
