內部財務制度范例6篇

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內部財務制度范文1

(一)按照事業發展計劃以及目標編制年度財務收支預算

高校要注意對不同性質的收入來源進行區分,對收入進行科學合理地組織;按照資金用途以及支出性質來強化支出管理;對于事業基金、專項資金、專業基金、結轉和結余管理必須單獨核算,并且??顚S?。

(二)加強管理學校資產、成本費用以及負債

高校內部財務制度建設必須重視財務管理的真實性、科學性、均衡性以及有效性,減低風險;建立內部控制制度、基本建設投資制度、經濟責任制度、財務清算制度以及財務信息披露制度,定期報送財務報告以及財務分析。

二、高校內部財務制度建設的實踐

高校內部財務制度是高校加強財務管理監督以及實施財務工作的直接根據。財政部門、主管部門、審計部門以及高校必須切實依法實施監督職能,和高校產生合力,有效保證財務制度的貫徹執行。

(一)行使監督檢查職能

財務部門需要定期對高校財務管理制度予以檢查,是否得到有效地執行,管理措施是否得當,管理制度是否到位落實。對于高校專項補助撥款的應用情況必須加強監督,發現問題時必須及時處理。

(二)實行重大財務事項報告制度

高校必須嚴格實行財務制度。比如存在會計核算方法的變化、重大財務制度的實行以及重大預決算方案的改變,都需要及時匯報給財政部門,同時還要自覺地接受檢查。

(三)主管部門以及財政部門的審批制度

高等學校建設重大項目、購置重要設備時,必須嚴格按照財政管理制度的規定,必須進行報批以及招標采購等程序,高校需要實施必要的可行性論證,對資源予以合理配置。

(四)實踐過程中需重視的問題

第一,財務管理制度以及辦法的制定必須按照國家法律、法規以及文件等規定,同時還需要和學校的實際情況相結合。第二,財務管理制度和辦法必須合法化,且有利于貫徹執行,必須按照學校的財力物力情況,且對學校的長遠發展以及工作全局等因素予以考慮,要按照情況變化、執行期間出現的問題給予及時修訂。第三,財務管理制度的修訂或是制定以及出臺,必須由財務部門或是制度建設小組提出建議,主持起草,廣泛聽取各方面的意見,進行反復修改,得以妥當可行分析后,最終交由領導決定通過并予以實施。

內部財務制度范文2

企業內部財務制度是現代企業制度的重要組成部分,旨在為企業經營管理服務。企業內部財務制度主要約束企業內部人與人之間關系,作為行為準則,其主要具有以下功能:首先是提高企業激勵約束機構的兼容性,形成長效激勵機制。企業內部財務制度可以使每個人的個人勞動過程具有社會性,成為社會勞動的一種形式,使每個人的成本與收益有機結合,建立起適時適度的激勵和獎懲機制;其次是降低企業財務管理過程中的交易成本,使員工對自己的行為產生合理預期,最大限度地降低市場不確定性;第三是通過提供有關行為約束的信息為實現企業內部及企業之間的合作創造條件,保障合作的順利進行。

二、企業內部財務制度設計的原則

1.權責利相結合。

建立和完善企業內部財務制度不單單是企業財務部門內部的事,它是一個涉及企業各個部門和方方面面的系統工程,如果得不到其他部門的配合,那制定的財務管理制度也不能發揮其應有的作用。在制定內部財務管理制度過程中要堅持權、責、利結合的原則應注意的是,要充分考慮企業內部各部門各單位的權責劃分,在財務責任分配和安排時要充分考慮和體現物質利益。使股東、經營管理者及普通職工等各類人員出于對自身利益最大化的追求,相應的積極性也大大調動起來。

2.穩定性與連續性相結合。

任何企業的發展都是一個連續且穩定的過程,所以作為企業內部財務制度,在制定時也必須充分考慮是否與企業長期的發展目標相一致,能否促進企業穩定發展等等。

3.科學合規性。

企業在制定其內部財務管理制度時必須充分考慮和分析國家有關方面的法律法規和規章制度的要求,也就是說必須具備合法性和合規性,切忌與相關法律法規背道而馳。當然除了合法之外,企業所制定的財務制度亦不能損害國家利益和人民群眾的利益行。

三、企業內部財務制度設計的程序和方法

1.企業內部財務制度設計的程序。

1.1準備階段。

第一步,確定企業內部財務制度設計的范圍。具體來講就是進行全面設計、局部設計還是只進行修訂設計。

第二步,確定設計方式和設計人員隊伍。即是進行自行設計、委托設計還是進行聯合設計。根據所確定的設計方式,選擇企業內部財務管理人員、其他管理人員并聘請有關專家。

第三步,安排設計工作的進度,應該在力求設計時間節省的基礎上保證所設計的財務制度的效率。

1.2制定草案階段。

在上一個階段完成的基礎上,令制定人員開始確定設計方案并進行財務制度的初步設計,具體起草企業內部財務會計制度的設計。

1.3修改完善與實施階段。

財務制度起草完畢后,必須進行試行,試行過程中要廣泛征求各方意見并對草案進行修訂,如果財務制度已經能夠達到預定的設計要求和效果的話,就可以正式定稿并實施了。

2.企業內部財務制度設計的方法。

2.1設計方式。

根據企業的實際情況及其財務人員的業務素質,企業內部財務制度設計通??梢圆捎米孕性O計、委托設計和聯合設計等三種方式。自行設計很容易得到各部門支持和配合,有利于節約時間和費用,但是設計人員易受傳統習慣的影響;委托設計設計人員業務水平高,知識面寬且有利于創新,但是容易引致企業內部各方面的抵觸心理;聯合設計可以充分發揮上述兩種方式的優點,使企業財務制度更加科學完善,但是費用高,過程較復雜。

2.2設計方法。

(1)社會實驗法。

通過系統而詳細的調查,先確定接受企業財務制度實驗的對象范圍,并選擇合適的制度實驗模式,制定詳細且操作性較強實驗方案和執行步驟;在整個實驗過程中自始至終都要堅持目標管理,緊緊圍繞財務制度的總目標,發現問題及時糾正;最后要注意實驗的范圍領域、具體要求和條件形式等方面都要嚴格符合本企業的實際狀況,因為企業財務制度所要解決的問題具有不同的性質范圍,沒有一個放之四海而皆準的企業內部財務制度。

(2)系統分析法。

即將企業財務管理看做是“控制中心”,其目的便是保證企業經濟效益的提高和利潤最大化目標的實現,而主要的實現機制是通過發揮企業財務制度的主導作用。在此控制中心下有母系統和各個子系統,母子系統之間是互相聯系、互相作用但又相對獨立的,必須從企業財務管理全局出發,正確處理各個系統之間的各項關系。企業財務制度所包含的多個子系統之間具有橫向的結構性和縱向的層次性,這兩個方面的特性所涉及到的即是企業與企業橫向之間,以及企業與國家、企業與其內部各部門以及職工個人之間橫向的關系,所以系統分析方法必須充分考慮種種可能的影響因素,左右協調,以制定出科學合理的企業內部財務管理制度。

(3)定性與定量分析相結合的方法。

所謂定性分析就是區別財務管理對象的不同性質及各自的發展變化趨勢,以此來制定合適的財務管理方法和制度。此方法主要建立在已有的經驗基礎上,判斷企業財務管理制度是否準確、可行及有效。而定量分析是指在充分收集、整理和分析現有資料和信息的基礎上,對目標選擇、方案設計、效果測試、標準確定及模型建立等等方面提出可行意見,并進行計算機模擬,然后選出最優的制度安排。定性分析方法隨意性較大,而定量分析法設計復雜、工作繁瑣,而且各個影響因素一般很難量化,所以,在企業內部財務制度設計過程中應該將這兩種方法結合起來,在定性分析的基礎上進行定量分析。

(4)比較分析法。

對不同國家和地區不同時期的財務制度進行比較研究,找到其發展的內在規律性,在此基礎上進行本企業內部財務制度的設計和研究。

四、結語

內部財務制度范文3

關鍵詞:事業單位 內部控制 財務管理

在我國社會主義自由市場的環境下,事業單位所面臨的客觀環境、管理體制和工作任務等都發生了改變,面對這些變化,事業單位必須適應新的形勢,轉變舊觀念,剔除舊管理摸式,建立一套完善的財務會計制度,增強內部的控制。只有如此,才能避免因財務管理不善給國家和單位產生損失。

一、事業單位出現財務管理問題的原因

(1)在我國社會主義自由經濟市場環境下,事業單位中預算的資金和收人越來越復雜化,并且也越來越多樣化,有一部分事業單位對管理模式進行改革,實現了企業化或半企業化的經營,采用承包和租賃的經營方式。因為單位和員工都對利益有追求,這就容易對物質利益比較看重,對管理的要求就會變弱,給規范事業單位會計工作帶來了不利的影響。

(2)一直受計劃經濟下的管理模式的影響。一直以來,事業單位的預算和收入比較單一,單位的費用靠供給,從而產生“要、靠、等”的思想。自從事業單位開始走向市場,單位領導就開始抓創收,大力發展事業單位的文化產業,增強單位的適應性,正是這些原因使單位的收人的多樣化,這就要求事業單位對收入和支出進行結合管理,預算與資金結合管理。由于這些實際情況,事業單位應建立完善的內部控制制度,盡最大努力減少財務管理出現的失誤。

(3)有些事業單位的領導層不重視財務管理,再加上財務工作人員的業務能力較低,很多的職工就沒有培訓和學習過,直接跑過來上崗,缺乏管理理論知識,缺乏實踐的經驗,導致財務管理的基礎變弱,不能發揮出它的監控作用,這是財務管理出問題的重要原因。

二、強化事業單位的財務內部控制的建議

(一)做好資產存量清算和績效考核

認真開展資產存量清算和績效考核,是進行其他工作的前提。資產存量清算就是管理好財務清算,清楚家底,它是強化單位財務管理和會計核算的前提和基礎。事業單位清算管理資產,需要貫徹“統一頓導、合理調配、分工管理、物展其用、層層負責”的原則,加強對資產的清算和管理。單位的資產應進行清算、構建、報廢、變賣和閑置資產的調劑的管理,保護資產完整性,實現資產優化配置的目的,讓單位的資產進行合理的流動,這便表現出資產的效益??冃Э己司褪菍κ聵I單位資產的績效考核。在理論上與實踐上,已經有一套比較完善的方法,所以在對事業單位進行資產考核時,可以借鑒其它國有企業的成功經驗。從會計的方向看,績效考核的指標中所有的數字都能從會計報表中得到。

(二)對票據進行規范管理

事業單位所使用的票據很多,其中有財政部門的票據,單位內部使用的票據及營業性的發票等,這些票據的使用范圍都不相同,并且對不同性質的款項使用不同的核算方法。票據元素給事業單位的會計管理造成不利的影響,也給那些有私心的人提供了投機空間,所以必須增強對票據的管理。具體方案如下:

(1)對一些不相關的工作崗位進行分離管理。加強對空票據的保管,在填發、收斂和審查時,采用分工負責的方式;

(2)規范使用票據。按照票據的性質和內容填寫;

(3)正確寫票據。填寫票據要保證內容真實、數字精確、要素齊全;

(4)票號按要求對應。對已出的票據要進行審核,避免票據的丟失,票據必須真實的反映了各部分經濟活動。必須按照真實情況上交各項經濟的收入,不能胡亂填寫票據;

(5)明確責任。一旦查出工作人員在財務工作中出現隱瞞、不按時上交收入或私自填寫收入支出行為的,必須對其進行嚴格處理,對直接責任人做出調崗甚至開除的處理。

(三)加強各級管理人員的職業道德素質

內部控制制度能不能有效實施,工作人員的職業道德素質是關鍵。必須加強對工作人員和財務會計人員的職業道德素質培養,提高他們的職業能力水平和職業道德素質水平。內部控制制度對事業單位的財務管理極其重要,財務工作人員的職業道德水平、法律法規觀念和工作能力的高低共同決定了內部控制制度的實施。組建一支具有高素質、高水平的財務工作隊伍可以保證內部控制制度的順利實施。提高財務會計人員的職業道德水平和監督意識能力,便可以對內部控制提供組織保證。只有提高財務工作人員的職業道德素質,才能有效地對各個財務環節進行控制和監督,將被動的監督變成主動的自律。

(四)完善控制方法增強防范

對于事業單位的內部財務控制,必須采用科學的控制方法,通過有效地組織規劃控制,授權的批準控制,會計的審查控制,預算控制以及內部其它控制方法。必須認真區分工作特點和業務性質,合理地界定使用不同的方法,或者將多種不同的方法進行合理搭配組合并加以運用,來達到獲取最佳效果的目的。除了這些,還需要加強對風險的防范與控制,也就是對重要環節進行控制,對風險控制點進行明確規定,加強對控制點活動的預測和監測,并且要建立一套具有預警、報告、應急、評估及預防的制度,只有通過這樣的方法,才能對財務工作管理進行有效地內部控制,將發生嚴重經濟損失和工作失誤的可能性降至最低。事業單位的財務內部控制制度是單位內部進行會計控制制度的重要內容,為了能夠提高財務會計的信息質量、保護事業單位資產的安全,必須保證國家有關法律、法規及事業單位規章制度貫徹實施。

參考文獻:

內部財務制度范文4

(一)制度缺乏政策法規依據

出臺財務管理制度規定,不是依照國家法律、法規和財務規章制度,而是脫離學校實際情況,不合乎相關規定,缺乏嚴肅性。

(二)制度不健全不合理

制度建設嚴重缺位,相關內容片面、籠統、不規范,有的內容已不符合當前實際,失去其合理性,不利于操作。

(三)制度制訂過程簡易化

宣傳工作做的不夠,不能虛心廣泛征求教職員工意見,制度不能被廣泛理解和接受,不能得到很好地貫徹執行。

(四)制度執行約束力軟化

制度只能寫在紙上,貼在墻上,落實不到工作上,流于形式。

二、高校內部財務制度建設的政策法律依據

國家法律法規和財務規章制度是高校制定內部財務管理制度的政策和法律依據?!陡叩葘W校財務管理制度》規定的原則精神是高校制定內部財務制度的直接依據。它明確規定。

(一)高校財務管理基本原則

執行國家有關法律、法規和財務規章制度;堅持勤工儉學的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、學校和個人三者利益關系。

(二)高校財務管理體制

“統一領導、集中管理”和規模較大的學??梢詫嵭?ldquo;統一領導、分級管理”。高校財務工作實行校(院)長負責制。高校應單獨設置一級財務機構,統一管理學校財務工作。

(三)高校財務管理遵循的一般原則

預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則;事業基金管理應遵循收支平衡原則;專用基金管理應遵循先提后用、收支平衡、??顚S迷瓌t;資產處置應當遵循公開、公平、公正、競爭和擇優原則,按科學規劃、從嚴控制、保障事業發展需要的原則合理配置資產等。

三、高校內部財務制度建設的主要內容

主要包括高校財務預算管理、收入管理、支出管理、專項資金管理、結余分配管理、專用基金管理、基本建設財務管理、資產管理、后勤保障財務管理等諸多方面制度。

(一)根據事業發展目標和計劃編制年度財務收支預算

區分不同性質收入來源,合理組織收入;根據資金支出性質、用途,加強支出管理;專項資金、結轉和結余、事業基金和專用基金管理應??顚S谩为毢怂?。

(二)重視學校資產、負債和成本費用管理

加強財務管理科學性、真實性、有效性、均衡性,降低風險;建立基本建設投資制度,內部控制制度,經濟責任制度,財務信息披露制度,財務清算制度,定期報送財務分析和財務報告。

四、高校內部財務制度建設的保障實施

高校內部財務制度是高校開展財務工作,加強財務管理監督的直接依據。高校、財政、主管部門和審計部門應切實依法行使監督職能,與高校形成合力,保障財務制度的貫徹執行。

(一)履行監督檢查職能

財政部門應定期檢查高校財務管理制度是否得到有效執行,管理措施是否有力,落實到位。監督高校專項補助撥款使用情況,對存在的問題進行處理。

(二)重大財務事項報告制度

高校應嚴格執行財務制度。如有會計核算方法的改變、重大預決算方案變更、重大財務制度實施,應向財政部門報告,并自覺接受檢查。

(三)財政部門、主管部門的審批制度

高校的重大項目建設、重大設備購置,按財政管理制度規定,應實行報批和招標采購程序,高校進行必要的可行性論證,合理配置資源。

五、高校內部財務制度建設應注意的幾個問題

內部財務制度范文5

(一)郵政單位財務管理的問題產生分析

在調查中發現,很多郵政單位在整體財務管理和財務內部管理機制劃分非常不明確。而且財務管理制度在很多郵政業務方面并不能體現,也是集中出現的問題,并且有些郵政單位從不進行主動實行的財務管理制度。很多郵政相應的部門都是在工作過程中出現問題后在單獨進行財務審查措施,這就造成整個單位不能整體進行財務管理,財務管理機制基本成為擺設的存在,對于整個系統用來說存在著很大的風險隱患。還有很多問題體現在,本單位對于職工的財務制度思想教育跟進不及時,業績關心程度遠高于思想關心,這就造成很多并不能發生的財務問題的思想產生,而得不到及時的控制。從客觀的角度來看,這是極其不正確的,正是因為對于員工的管理失控,造成很多財務問題的產生,而在處理發生問題方面,單位只是單方面的堵漏措施,財務管理制度和內部管控制度只會一時出現,當問題解決后,就又回到惡性循環當中。在很多郵政單位都是管理制度口頭派,各種規章制度都體現在墻面上,而在實際工作當中根本沒有制度管理的概念。

(二)提高內部管控和財務管理制度的執行力

為了提高郵政系統的可持續性發展,郵政系統的各個部門必須按照一套財務管理制度和內部管控執行,建立定期和臨時的財務管理制度思想教育。在內部管控方面,要充分的調動員工的積極性,踴躍和自主的進行自檢、監督等財務管理制度的實施,結合國家財務規定創建一套符合本單位的財務管理辦法和內部管控機制。創建層次管理模式、階梯式管理模式、交叉式管理模式等,加強執行力的操作。對于郵政單位內部財務控制方面,單位要明確劃分主次關系,做到在財務制度面前人人平等,設立專門的財務監督、內部監督人員或班子。單位負責人要主動擔任主管,并全力配合監督工作。并且在操作上要嚴格按照規章制度進行,充分的保障財務管理制度在單位的運行。保障管控機制長期有效的執行。在問題處理方面,必須做到透明化處理所有問題,不回避、不逃避、不畏懼的態度。對于個人出現問題的,在處理上要做到公平、公正、公開的原則。根據郵政企業的整體情況,增設信息化財務管理,實現財務全面管控,定期進行檢查,發現問題及時處理。對于財務基礎的管理建設,必須合理,確立會計師為內部管控的主體,因為只有單位內部的會計師才能真正了解單位財務出現的問題,而作為郵政單位的會計師必須具備,良好的職業操守,只有這樣才能夠讓單位實現經濟最大保障化。只有確立財務制度重要性和必要性,才能保證執行過程中不出現問題。

二、郵政單位在財務管理制度制定要點

郵政單位在財務管理制度制定方面,必須要做到人性化執行,充分的考慮問題是如何產生的,并杜絕此類問題的再次發生。一定嚴格按照國家法律的層面進行財務制度建設,一切的措施都是有章可循有法可依的。

(一)郵政單位財務管理可持續性發展建議

財會管理是保障一個單位可持續性發展的重要保障,郵政單位的財務管理制度的建設,必須圍繞會計統計制度、單位整體經濟效益的控制、會計核算、資金籌集等。郵政單位的財務管理重點應該放在資金的籌集和運用、成本核算、有形資產運作、無形資產等。郵政單位的成本核算以及運用如果不能很好的進行管理,那么一旦出現問題就是致命性的問題。作為主要貨幣的體現,成本運用要有預見性,要有充足的運用計劃,嚴格控制財務的輸出與流向,財務管理人員要仔細核算本單位的成本運行,對于市場要分析到位,并對項目進行可行性調研。作為郵政單位的財務管理人員要經常性的補充經濟思想性,對于單位的資本運營要有自己的見解,并根據當地市場運行情況給出建設性意見。在內部管控方面,財務管理人員要準確的了解當地的資金運行情況、市場經營情況,交易規模等,這樣有利于本單位的資金運行和風險投資等。

(二)郵政單位財務管理中的票據和存儲的重要性

郵政單位財務的管理制定的主要因素,取決于財務管理人員的基本素質,以及單位的整體配合能力,無論是單獨的財務管理人員,還是財務管控小組,都要做到在單位整體成本運營環節不出現疏漏、資本運營合理化、單位經濟效益最大化為最終目標。郵政單位必須對票據的管理必須在法律框架下執行,所有收據都要有存根保留,所有支出必須清晰明了,財務記錄是體現郵政單位的整體業績,越復雜的數據越要細致處理,并根據不同類別的業務進行類別劃分。逐步實現財務信息系統化,做到隨時查閱,隨時匯總的程度。所有的財務數據、票據、賬本、報表等,都要嚴格按照國家《財務法規》下進行整理、備份、核算等。

三、結語

內部財務制度范文6

關鍵詞:獨立學院;財務控制;問題;對策

在我國高等教育范圍內,獨立學院是其中非常重要的組成部分,不僅能夠滿足人們對高等教育的需求,還能實現我國高等教育的大眾化。但是,由于獨立學院成立的時間比較短,還沒有相對完善的規章制度,在經濟往來逐漸頻繁的情況下,非常容易存在財務風險,對獨立學院的發展造成嚴重影響?;诖耍恼聦Κ毩W院財務內部控制存在的問題以及解決對策進行了詳細分析,對獨立學院的發展具有非常重要的意義。

一、獨立學院財務內部控制存在的問題

第一,產權不夠明確。在獨立學院中,產權主體分為主辦方與合作方,而合作方包括政府、企業以及個人,因此,獨立學院就形成了一個產權主體多元化的局面,導致產權分配不夠明確,影響了獨立學院財務內部控制工作的有效實施;第二,資金的籌集、使用和管理缺乏科學性和合理性。獨立學院的資金來源主要包括投資者投入的資金以及學費收入,但是只靠這些是遠遠不夠的,所以獨立學院必定會從銀行借貸,而一些獨立學院財務風險意識比較弱,在借貸的同時難免會引發債務危機,威脅獨立學院的順利開展;第三,缺乏對財產物資的有效管理。獨立學院在利用教學用品、學院無形資產以及固定資產時缺乏合理性,比如在購買固定資產時具有較大的隨意性,利用率比較低,損壞情況過于嚴重;第四,獨立學院的會計核算與高等學校的會計制度和事業單位的會計核算大致相同,一般沒有對辦學成本進行核算,導致財務報表和財務制度不匹配,從而對辦學資金造成了嚴重的影響。

二、獨立學院財務內部控制問題的解決對策

(一)明確獨立學院產權

按照我國民辦教育促進法的相關規定,獨立學院應該安排具有獨立法人資格的人員進行財務核損,所以就要求獨立學院一定要明確組織中的社會投資、辦學積累以及國有資產等,將其分門別類,登記建賬,并進行產權的明確,使申辦者和合作者的財產互相分離,在學院經營發展期間按照相關的法律進行使用和管理。當獨立學院具備獨立法人資格之后,申辦者和投資者投入到獨立學院中的財產就會與原本的主體分離,只磧釁渲械囊徊糠止扇ǎ在這種情況下,就可以避免申辦者和投資者肆意使用學院資產,防止出現損害學院利益的現象。另外,將獨立學院本身作為財務內部控制的主體進行明確,會為財務內部控制問題的解決提供扎實的全能基礎,促進獨立學院的良好發展。

(二)做好獨立學院資金的籌集、使用和管理工作

1.獨立學院資金的籌集。獨立學院資金籌集工作對學院的發展和正常運營具有直接的影響,不管是學生的學費,還是住宿費或者其他收費項目,都要通過國家規定的價格標準,這樣才能進行審批。所以,在進行重大資金籌集項目開展之前,應該對其進行合理預算,之后進行評估和審批,經由董事會集體決策之后才能真正落實。一般來說,會利用國家對教育事業的優惠貸款進行借貸,但是事先一定要對貸款的成本、規模以及償還風險等進行思考,保障獨立學院資本結構的合理性,防止存在債務危機,影響獨立學院的發展。

2.獨立學院資金的使用和管理。要想完成獨立學院財務內部控制工作,一定要對資金進行有效使用和合理分配,這是非常重要的一項內容,有利于提升資金使用效率,還能使資金用在適當位置,避免資金浪費。另外,要建立完善的資金申請、審批和領用制度,防止出現肆意挪用資金、侵占資金的現象。獨立學院資金的分配管理可以通過以下幾點來實現:第一,償還債務方面。獨立學院一定要按照籌資方案,在規定的時間內支付債務利息;第二,辦學結余方面。獨立學院只有在提取超出25%的教育基金之后才能進行辦學結余的分配管理,需要秉著公平、合理、科學的原則,保證獨立學院經濟效益的最大化。

(三)加強獨立學院的預算管理

獨立學院是在高校和社會共同努力下辦成的,在進行經費預算和管理時,不僅要對資金的籌集進行思考,還要對其使用引起重視,最重要的是要在教學質量和合理回報的基礎上進行。所以,加強獨立學院的預算管理工作,可以從以下幾方面入手:首先,處理投入和分配之間的關系。獨立學院的良好發展是投資者獲得相應回報的根本保證,所以說,只有獨立學院實現可持續發展,才能保證投資者的合法權益。針對該種情況,在預算時要充分滿足學院辦學的需求,提高辦學條件,對資金的盈余做好分配,從而起到調動各方積極性的作用;其次,關注資金的使用效益,將預算管理融入到學院辦學的整個過程中。獨立學院的資金主要來源于的投資者的投入和學生學費收入,從整體上來看,辦學條件比較艱苦,一定要合理預算,從而提高資金的使用效益;最后,消除預算和實際情況之間的區別。要想在預算方面取得良好的效果,一定要對執行情況引起重視,如果在實際執行時,與預算存在較大差異,會直接影響經費的預算管理。所以,建立完善的動態機制和論證機制是非常必要的,能夠充分發揮出預算的根本作用。

三、結束語

綜上所述,面對獨立學院財務內部控制中存在的問題,一定要抓住重點,從明確產權、做好獨立學院資金的籌集、使用和管理工作以及加強預算管理等方面入手,提高獨立學院的財務內部控制水平,實現學院的辦學效益和投資效益的最大化,從而促進獨立學院的持續發展。

參考文獻:

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[3]趙小珍.關于加強獨立學院財務預算管理的若干思考[J].現代經濟信息,2012(03)

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