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智慧醫療面臨的挑戰范文1
城市智慧建設的背后
智慧城市概念急劇升溫，與中國當前的城市化進程密不可分。一方面，中國的城市化率已超過50%，伴之而來的交通擁堵、環境惡化、看病難等“城市病”日漸突出，這對城市在精細化管理和統籌規劃方面提出更高的要求；另一方面，智慧城市是將新型城鎮化和信息化相結合的最佳形式，這使得智慧城市理念備受地方政府青睞。智慧城市代表了未來城市發展的新趨勢，但是，在全國數百個已啟動智慧城市規劃的城市中，在部門各自為政，項目一哄而上，爭搶智慧城市的市場蛋糕時，最需要做的，其實是對這股建設熱潮的冷思考。我國智慧城市建設的摸索中，各地普遍存在六大挑戰：
1、 一次性投資效益。許多城市采用示范帶動模式推動智慧城市建設，為示范項目投入的大額資金，但由于缺乏持續資金投入計劃與管理支撐，難以實現長效應用；
2、 自下而上的建設模式。各城市的市政府規劃、各委辦局投資建設的模式直接導致對于智慧城市整體規劃中子模塊的認知完全取決于各委辦局對智慧城市的認知水平，建設水平參差，難以承接整個規劃的高度。這種建設模式缺乏整體及前瞻性的考慮，對于后期各委辦局系統間的銜接、應用的整合極其不利；
3、 規劃的完整性。許多智慧城市規劃缺乏具有前瞻性的可實施目標。需采用管理職能和信息基礎設施相配套的方案設計，才能達到最佳的整體效果；
4、 協同標準化。各委辦局承接的項目涉及到各行各業，存在標準化與開放協同的問題。智慧城市的建設需要可實施的端到端的標準參考架構，同時需要考慮面向未來應用聚合的演進；
5、 運營的可持續性。整個智慧城市的體系架構應是可運營、可管理的；
6、 垂直式應用模式。當前孤島式應用帶來管理效率低下的問題。在面向未來的模式中，應逐步將垂直式的應用以以互聯賦能的理念進行應用整合，實現整體與應用聯動的全局布局。
智慧城市是一個長期目標，其建設是一個信息技術與各資源要素優化配置并共同作用的過程。信息技術快速發展和變化使“智慧城市”在技術、平臺選擇面臨嚴峻挑戰。一方面，未來云計算、物聯網、大數據、移動互聯網和智慧城市等各種新興技術，將完全改變各種應用模式，提出新的挑戰；另一方面，隨著技術成熟、應用深化，城市發展將從技術驅動轉向需求驅動，將是全面的戰略挑戰。中國城市進入目前的發展階段，經濟增長的要素投入要從量的增長轉向質的增長，必須關注經濟發展對社會負荷帶來的剛性約束，“智慧城市”建設就是要做出具體的可操作的實施方案，譬如解決城市安全、城市污染監控等難題，關注改善教育、醫療、養老均等化服務，應對這些城市化進程中面臨的課題，真正提升中國城市現代化水平。
“智慧城市”建設之道
智慧城市的核心理念，是用人的智慧和科學技術的智慧規劃和管理城市，智慧地配置城市資源。其終極目的，是以信息化的方式解決民眾關心的問題，讓百姓共享改革成果。智慧的呈現，更應是對以人為核心的城市整體運行方式的持續變革，為公眾提供更智慧、更人性化的服務。
作為國內知名ICT企業，大唐電信結合自身多年在智慧城市領域研究和實踐推廣經驗，致力于解決城市信息化發展的瓶頸?；诔鞘兄腔郯l展所面臨的挑戰，對于可預期的困難，大唐在摸索中采用創新的方法解決：
1、要通過完善的規劃和實施計劃驅動智慧城市建設整體發展；
2、信息的按需可達是智慧城市建設發展的重要基礎；
3、信息的整合聯動是城市能否實現智慧化管理的重要前提；
4、精準管理和行為優化是城市智慧化建設的根本目標；
智慧醫療面臨的挑戰范文2
2012年3月16日，以“科技創新，成就智慧增長”為主題的“IBM論壇2012”在北京隆重舉行。IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群說，信息技術已經到達一個新的突破點，正迎來新一輪的創新大潮。但在這輪創新大潮中，市場環境極其復雜，甚至陷入了增長動力衰減、成本上升等困境中。
如何在“大數據”的困境中尋找成長機遇？如何用創新的方式駕馭IT，突破大數據所帶來的諸多挑戰？錢大群說，未來10年、15年，中國的產業和企業會不斷做大做強，而且在不只是依靠人口紅利的轉型中，依靠智慧的成長，獲取新的市場和業務增長機會。
IBM的智慧成長
IBM自身的智慧成長是什么樣？錢大群解釋說：“10年前的IBM有兩個商業模式：一是服務企業，二是針對消費性產品，包括個人電腦。那時我們認識到，做海量的制造，包括個人電腦領域，不是IBM追求的商業模式，即便那是一個很好的業務，因此10年前就把這塊業務剝離而賣給了聯想公司。同時，我們認為，與客戶端接觸的智慧的終端將會來臨，所以我們希望為業務成長提供高附加值，以幫助產業和企業成功轉型?！?/p>
為抓住產業轉型和大數據時代的歷史性機遇，2008年底，IBM開始實施“智慧的地球”戰略。其基于三大背景因素考量：一是直面IT技術發展的“15年規律”，即每15年IT技術的積累會引發一場變革，比如1980年是PC，1995年是互聯網，到2010年前后又面臨一場感知化、互聯化和智能化的技術革命。IBM意識到了這個趨勢的來臨。二是2008年全球金融危機爆發，全世界都在尋求新的增長點，IBM看到了科技革命所帶來的機遇。三是IBM從郭士納時代以后一直在不斷進行轉型。郭士納時代從一家硬件公司轉向軟件和服務的公司，到彭明盛時代又進行了兩次轉型：向高價值業務轉移，剝離PC資產，進一步向軟件邁進；與各行各業共創IT的未來，實施“智慧的地球”戰略。
三年多來，IBM把“智慧的地球”戰略細分為包括水、交通、醫療、社會治安、安全、教育六大系統的智慧城市，以及智慧的電力、能源、商務、鐵路等領域，進行了數千個與“智慧的地球”相關的項目實踐。IBM的智慧相關業務已遍布包括中國在內的全球50多個國家，并開發了1200多個智慧的解決方案。
在此過程中，IBM自身成功獲得了智慧的成長。據錢大群介紹，2011年，IBM營收達1069億美元，同比增長7%；凈利潤159億美元，同比增長7%，其中90%的利潤來自軟件和服務，而不是來自硬件。同時，2011年，IBM“智慧的地球”業務實現了近50%增長，而且IBM每年60億美元研發費用中超過一半投入到“智慧的地球”相關領域。IBM的獲利能力已連續9年實現兩位數增長。
錢大群說：“產業變革決定了我們的走法，即如何創造新價值，如何降低營運成本，如何預估風險。在數據爆炸的時代，我們希望抓住世界進入計算新紀元的趨勢和契機，幫助客戶成功轉型并塑造出智慧成長的能力?！?/p>
大數據時代的挑戰
IBM技術創新全球副總裁Bernard S.Meyerson博士在論壇上說：“現在是數據的新時代，我們稱之為大數據時代。”的確，現在是數據爆發的時代。今天我們所擁有的數據近90%是在過去兩年生成的。據IDC統計，全球數字信息未來幾年將呈現驚人增長，預計到2020年數據總量將增長44倍。數據來自人，現在有20億人上網；數據也來自于智能終端，移動設備和物聯網爆發性成長，數據也呈空前規模和速度增長，比如物聯網上連接設備的數量在過去5年增加了2000倍。
除了量的變化外，數據的質也在發生變化。首先，很多數據都變成實時數據。比如交通狀況的實時信息，這些數據必須馬上發揮效用，否則就沒用了。其次，現在是數據流源源不斷，必須實時處理、實時運算、實時反饋。最后，數據變得越來越不規則、越來越不確定，甚至有很多廢數據、錯誤數據，這些數據怎么綜合處理，對企業來說是巨大的挑戰。
錢大群說，要支持大數據的分析、預估和優化，就要有新的計算模式：以過程為中心的計算系統，需要轉向以信息為中心、具有自我學習能力的認知計算。這對用戶具有兩大優勢：業務洞察驅動，即深入分析海量數據，由此深入理解業務；面向結果，即基于業務洞察，直接回答對業務結果有直接意義的問題，由此指導決策。
但基于計算模式的轉換，企業需要完成和面臨三大轉變和挑戰：決策模式由以經驗直覺和職位高低為依據，升級到以數據分析和預估為依據；思維模式由線性思維升級到系統性思維，由此執行風格產生重大改變；作業模式由強調獨立工作能力升級到鼓勵開放協作，這種協作不僅在企業內部進行，而且延伸到企業外部。
未來，數據將成為最重要的自然資源之一。企業使用大數據的能力和水平，使企業間的競爭能力產生根本差異，并最終決定誰是贏家或輸家。顯然，這是企業面臨的極大挑戰。
大數據蘊含大機會
但是，錢大群認為，如果我們能把大數據中的智慧發掘出來，那么數據就將成為企業創造價值的源泉，由此給企業帶來諸多成長機會。
首先，為企業創造新價值。在大數據的發掘過程中，企業可以發現新的增長機會。據錢大群介紹，與IBM合作的武漢鋼鐵公司年產鋼鐵約4000萬噸。調研結果顯示，通過分析洞察和優化其整個業務線，每噸鋼能產生32美元的附加效益，這樣一年就能產生超過10億美元的效益。顯然，如果采用IBM的預估和洞察數據的方式，武鋼就可大幅提升其在產業轉型升級中的競爭力。
其次，為企業提升運營效率。錢大群說，國外有家汽車配件銷售商，有3400個倉庫，管理著40萬個不同的汽車零件。它分析35類不同的數據，定期對汽車上下游零件單位做需求預估和配貨優化，使得它在3400個不同倉庫都可以在10小時之內為客戶補充所需要的配件。
再次，為企業降低風險。比如，金融危機后，美國國會通過了一個有240多條新規定的Dodd-Frank金融監管法案，對美國的金融機構進行更嚴格的監管，迫使其金融機構不能再像以前那樣做決定。這么大量的監管規則，對金融機構的風險控制提出了很高要求。如果依靠人用一條條規則去檢驗業務、資產狀況很難做到有效管理，必須采用先進的數據分析和系統管理整個風險過程。美國北卡羅來納州的公共機構運用IBM的數據分析和洞察技術發掘醫療保險欺詐的效果非常明顯，合作的第一年就從病歷數據中發現了大量騙保行為，追回了3700萬美元。
另外，在社會管理和城鎮建設等方面發掘的價值和綜合效益也非常突出。比如，江蘇鎮江市運用IBM智能運行中心解決方案來提升公共交通的效率。公交車和公交車站配備智能設備，將交通流量數據傳輸到智能運行中心，IBM的分析軟件再利用這些信息監控管理全市80多條公交線路，公眾可隨時獲得公交時刻信息和延誤預報。
凡此種種，企業和社會公共機構都可以從大數據的有效利用中獲取新的商業機會或社會綜合效益。
智慧成長的路徑
錢大群說，以大數據為基礎，進行業務分析、預估與洞察的能力，將幫助企業、政府積極面對復雜環境所帶來的諸多挑戰，包括業務分析洞察、智慧云計算、智慧城市、智慧商務、移動互聯等在內的新技術，為企業、政府解決大數據的挑戰提供了新思路和新辦法，將成為其智慧成長的新動力。
業務分析洞察技術即智慧分析，為企業、政府解決大數據的挑戰提供了新的決策模式。智慧分析不僅包含軟件、硬件基礎設施的改變，而且包含技術解決方案，是一整條服務線。IBM為此成立了專業服務團隊，針對各行各業的需求專門定制化，以支持管理者跨越快速與精準決策需求的挑戰，幫助客戶應對大數據的挑戰，搶占市場先機。比如優化上海電力公司的電網信息。IBM通過其設備故障、網絡狀況進行物聯網數據分析，挖掘出故障模式，這樣就能提前預報設備故障，提前維修，使設備的可靠率達到99.9%，平均電力故障的時間減少5.24小時，由此給其每年增收達6100萬美元。根據IBM預測，到2015年，IBM的業務分析洞察領域相關的軟件解決方案業務規模將達到160億美元。
同時，面對數據資源爆發式增長，如何對不確定的“灰色數據”進行規?；芾?，比如對動態的海量交通信息做前瞻性預測，智慧分析的手段就必不可少。
智慧醫療面臨的挑戰范文3
關鍵詞：城市管理 智慧城市 城市綜合管理平臺
中圖分類號：F299.2 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）002-154-02
1 前言
全球范圍內飛速前進的城市化步伐，對城市的資源消耗，應急管理，環境保護等各方面帶來了前所未有的挑戰。傳統的城市管理模式已經難以支撐未來的發展要求，城市管理者們必須加快創新的步伐，從當前富于挑戰性的現實中創造機會，更加智慧地管理、運營整個城市。作為21世紀最先進的生產力，信息技術必然成為這種城市轉型中的一個重要支撐。我們可以預見，未來的城市必然是一個“以信息技術為核心基礎，能夠及時全面了解城市運營的各個環節，以智能的分析預測等手段，提高管理、應急和服務的響應速度；逐步實現被動式管理向主動式響應的轉型；并以高效率的跨部門協同提升城市管理服務水平?！边@正成為智慧城市的核心價值所在。
2 城市管理的涵義
現代城市管理是指多元城市管理主體依法管理或參與管理城市公共事務的有效活動，屬于社會公共管理范疇?，F代城市管理主要是以城市的可持續發展和健康運行為目標，以市民、企業、能源、環境、城市設施、信息等各種資源為對象，對城市的運行系統做出的規劃、建設、監控、管理和服務等活動。
城市管理是城市發展的客觀要求，市場經濟條件下的現代城市管理既包含了以城市政府為主體的城市管理者依據國家法規對城市運轉和發展所進行的控制行為和活動，也包含城市政府通過制定各種政策對企業、公民、非政府機構的生產生活所進行的組織、控制、協調行為和活動。另一方面，最重要的是現代城市管理還包含著非政府機構、非營利組織、社會團體、市民等參與城市管理的行為。
在現代城市管理中。一個有效的政府，必然是職能有限的政府，其主要職能有：
（1）不斷提高城市基礎設施的現代化水平和科學管理水平，城市基礎設施建設水平能夠方便企業生產和居民生活，大大提高城市的運行和發展效率。
（2）大力保護和優化城市環境，保障城市運行發展與城市環境之間穩定、協調和可持續發展。
（3）提供城市基本的安全環境保障。通過打造科學的安全保障體系，使城市廣大居民基本安全和生存能夠有基本的保障。
（4）突發公共事件的應對和應急處理。現在城市中重大的公共事件隨時可能發生。比如能源危機、、自然災害等造成的危機，再加上醫療危機等等。政府在危機的處理上的職能越來越重要。
3 城市管理面臨的新挑戰與機遇
城市演進到今日，面臨的各種挑戰越來越多，隨著世界大部分人口紛紛涌入城市地區，人口膨脹、安全隱患、環境污染、等問題日益凸現，水、電及交通等關鍵城市系統也已不堪重負、幾近崩潰。如果不加以有效解決，城市系統和運行和發展將受到嚴重的制約。令人高興的是隨著信息通訊技術的發展，“城市病”正被逐個破解，但是如何整合這些分散的解決方案使城市運轉更有效率更智慧，越來越多的地方政府把目光投向了建設智慧城市。在“智慧城市”中，信息技術融入各行各業，城市發展與自然環境和諧相處，市民享受現代化的便利生活，“智慧城市”將促進城市管理和發展模式的轉型。
4 智慧城市對現代城市管理的重要性
智慧城市就是物聯網、感知網、云計算等集感知、獲取、傳輸、處理于一體的信息技術在城市基礎設施以及政治、經濟、文化、社會生活等各個領域廣泛深入應用，信息資源得到的高度整合和深度開發利用，并服務于城市規劃、建設和運行管理，服務于政府、企業、公眾，服務于城市人民生活的“城市信息化的較高階段”。
智慧城市對現代城市管理的價值有：
（1）為城市產業發展注入智慧活力。通過信息技術與生產領域的融合應用，提高信息化水平對產業發展的貢獻，轉變經濟增長方式，推動產業結構優化升級，同時促進以智慧服務為特征現代服務業務的形成，使城市經濟發展更具“智慧”，是城市發展模式轉型重要途徑。
（2）為城市安全、和諧發展環境打造構建支柱。在城市化快速發展背景下，城市安全監管難度逐步加大，交通擁堵、食品安全事件、環境污染、教育資源分配不均等城市問題進一步凸顯。 “智慧城市”建設可以充分整合應用城市信息資源，從而加強公共安全監督管理，并改進環境保護監測和控制方法，實現各類資源有效優化配置，實現資源節約型、環境友好型社會和生態城市打造。
（3）為城市公共服務提供智慧化的手段。 “智慧城市”能夠提供智慧化的城市服務手段，有助于推動城市醫療衛生、交通運輸、社區服務等城市居民最現實民生問題的解決，使全體居民分享智慧城市建設成果，有效提高城市居民的滿意度，真正將城市發展的成果惠及大眾。
（4）為城市管理和決策提供有效的技術支撐。在城市管理和輔助政府決策方面，可以用信息技術提高管理手段的現代化水平，構建數據和信息雙向和多向的交流通道，為城市的管理和決策提供及時科學的支撐服務，使政府管理和從定性化走向定量化。
5 城市綜合管理平臺是智慧城市建設的關鍵
5.1 城市綜合管理平臺的定義
無論什么時候，城市管理都是一種信息活動過程，需要將信息不斷的輸入、篩選、決策、輸出、反饋，循環往復。管理的哪個環節都離不開信息。在實施智慧城市建設之前，管理者往往缺乏快速、有效地獲得信息的途徑，致使經常遺漏信息或是獲得錯誤的信息，從而導致決策失誤。因此，要智慧城市建設必須依托一個一體化的城市綜合管理平臺。
智慧城市綜合管理平臺是一個自上而下互聯互通的精密構架對象包括政府、企業、市民，范圍包括信息、業務和城市運行。該平臺能推動城市管理行為向跨條線跨部門協同模式明顯轉變，逐步建立起以信息為核心的新型城市管理服務模式，為智慧城市應用體系建設提供全面、及時、準確的信息資源，為政府公共管理、企業生產經營和居民生活服務提供有力的信息支撐。 城市綜合管理平臺基本構成包括：城市中央數據庫、跨部門信息資源管理平臺、城市運行綜合服務平臺和信息資源應用平臺。
5.2 城市綜合管理平臺的價值
城市綜合管理平臺將成為智慧城市建設的核心，是智慧城市信息樞紐，能夠有效促進信息共享和應用協同，避免信息孤島，同時該平臺還為智慧應用和服務的持續發展提供了統一支撐，城市一體化平臺以信息一體化支撐業務一體化，將信息資源共享和智慧應用協同落到實處，平臺可以及時準確地采集、分析和處理城市系統各類信息，包括安全、交通、資源環境、能源利用等，整合來自多個城市系統的實時信息，從而以協調合作的方式制定決策方案，并能夠快速響應各類事件，城市綜合管理平臺在城市中的整合項目包括城市運行指標監控、城市運行綜合管理和城市應急事件協同處置等。
5.3 城市綜合管理平臺建設初步思路
城市綜合管理平臺的初步建設思路是：
（1）以跨部門、跨地區的數據資源共享平臺為基礎，實現城市運行情況信息的有效整合，并能可視化綜合互動展現，注意改善和提高市民的服務，最終實現滿足突發事件處置和應急管理對信息快速集成。
（2）需要搭建一個集廣泛信息采集、多維統計分析、智慧應用操作/展示為一體的城市綜合管理智能門戶，以支撐城市管理者對城市運行情況進行及時、有效的監督和宏觀管理。同時通過門戶可以整合交通、環保、城管等部門原有系統相關功能，進行有效的展示和應用。
（3）城市綜合管理平臺建設的立足點是在不改變各政府部門原有業務系統運行邏輯的前提下，以“關聯資源共享、相關應用協同”為主旨，服務部門需求，使相關應用系統有機協同聯動起來，實現智慧管理和服務，提高部門業務處理工作的效率效能?！肮步ü灿霉蚕怼奔词恰俺鞘芯C合管理平臺”建設的立足點，也是建設始終如一的服務目標。
6 智慧城市的發展展望
智慧城市建設不僅是城市發展的內在需求，更是主動實現城市跨越式和創新式發展的難得機遇。它可以轉變政府的行為方式，提高政府的效率；也有利于提高城市管理水平，提升城市的綜合競爭力，提升城市品質。智慧城市在未來幾年將有如下的發展趨勢：
（1）促進城鎮化將成為智慧城市建設新的宏觀政治目標。隨著“城鎮化”和“美麗中國”等十報告內容的闡釋，“城鎮化”將逐漸成為智慧城市建設新的宏觀政治目標。
（2）智慧城市建設從“模式之爭”轉向“特色之爭”。未來國內城市在智慧城市建設上無論從區域發展、產業前景還是獲得上級部門的扶持和關注來看，將都希望最大程度地體現“特色”。
（3）信息資源整合利用成為智慧城市建設的攻堅方向。信息已經成為第四種資源，對信息有效地平等化共享，將越來越成為智慧城市發展的基本要求。
（4）惠及民生成智慧城市建設的重要立場。從智慧城市建設來看，智慧民生也將成為一個重要發展主題，并且成為撬動智慧城市建設其他領域的支點。
（5）政府財政資金成為引導，社會資本逐漸成為主導。對智慧城市而言，政府財政資金扶持只是鼓勵和表態，產業資本和個人投資進入才是發展的王道。
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智慧醫療面臨的挑戰范文4
新一輪科技革命蓬勃發展，以大數據、云計算、物聯網、移動互聯網等為代表的新一代信息技術，帶來了生產方式、生活方式、消費方式的深刻變革。在技術的推動下和現實需求的拉動下，全世界掀起了高漲的智慧城市建設熱潮。與此同時，信息經濟作為一種新的經濟形態，以發展信息產業、推進信息化應用、擴大信息消費、深化信息化和工業化深度融臺為主要內容的信息經濟，成為搶占全球未來發展制高點的戰略選擇。
信息經濟是以數字化信息為關鍵資源，以信息網絡為依托，通過信息通信技術與其他領域緊密融合。近年來，我國信息基礎設施普及完善，信息經濟迅速增長，新興領域快速發展。工信部通報數據顯示：2014年全國電信業務總量達到1.8萬億元，同比增長16.1%；同期，我國信息消費規模達到2.8萬億元，增長18%：并拉動了相關產業1.2萬億元的發展，對全年GDP貢獻約0.8個百分點；電子商務交易額達到了12萬億元，增長了20%。
在良好的政策環境和金融環境下，新產品、新業態、新模式不斷涌現。道路交通狀況、公交到站情況相關實時軟件不計其數。兩大打車軟件你死我活地斗了一年，最后轟轟烈烈地宣布合并。手機支付不僅為年輕人普遍用于網絡購物和支付打車費，還被老年人用來超市買菜，被火熱用于電子紅包發放。傳統金融業與互聯網精神相結合的互聯網金融迅猛發展，余額寶、拍拍貸、翼龍貸等逐漸成為大眾理財的選擇。醫療、母嬰、體育等領域也正不斷涌現各種軟件和交流平臺。
信息經濟中最強勁的動力是數據驅動，即數據采集和傳遞的及時、準確完整以及針對需求的數據挖掘能力和快速響應能力。信息產業新業態的發展正處在成長期，市場需求巨大，有待深入挖掘。先發展起來的一些細分領域，因搶占入口，競爭十分劇烈。新業態的產生，將與傳統行業進行互補，也有可能會顛覆傳統行業。
智慧交通市場五大轉變
智慧交通是吸收各領域的先進理念而逐步發展成熟的，與智慧交通密切相關的概念有智能交通、新一代智能交通、車聯網、智能汽車等。智慧交通是以信息的收集、處理、、交換、分析、利用為主線，為交通參與者提供多樣的新一代綜合交通體系。近年來，國內大城市已經具有高密度的交通基礎設施建設，中小城市的交通基礎設施建設也已經非常完備。整體上，我國各大中小城市已經具備良好的服務基礎。與此同時，社會對智慧交通的需求，不僅僅是道路信號燈的正常運行和合理控制、交通違法行為取證，還有交通運行實時狀況、公交安排、停車信息及相關休閑娛樂信息等。與傳統智能交通相比，智慧交通市場更加關注人的需求變化，主要呈現五大轉變。
轉變一：從智能交通向智慧城市擴展
對于大眾來說，智慧交通就是智慧出行，更加關注出行前中后需求的滿足。而這些需求除了交通信息和出行體驗之外，還涉及保養、購物、消費等服務，逐漸從交通出行向出行生活轉變。智慧交通也逐漸向其他領域滲透，向智慧城市擴展。
轉變二：從單獨管理向綜合協調轉變
對于管理部門來說，內部跨部門及跨大部門的協作日趨增多，不依附其他部門的單部門單獨管理模式已漸漸向多部門綜合協調轉變。迫切需要地面公交、軌道交通、民航、鐵路、交管、公安、旅游、城管、城建、氣象、消防等部門實現信息共享，以支撐城市交通智能化協調管理、安全應急指揮和規劃決策。
轉變三：從城市交通向城際交通延伸
隨著交通業務和服務不斷綜合，城市的智慧交通體系也從城市交通向城際交通延伸。城市的智慧交通體系發展的重要趨勢是不但接入公交車、公共自行車、出租車、水上巴士、卡口設施、視頻、地鐵、公共停車位信息等交通行業的多類數據，還接入了客運班車、高速交通、民航、鐵路等。
轉變四：從穩定機械向移動智能轉變
在移動通信、互聯網、大數據技術的推動下，交通信息化領域信息獲取、處理、提供的手段逐漸提升，讓交通信息能夠隨時隨地獲取、交互。移動的實時數據還能夠優化交通信息服務，讓交通參與者獲取更加準確的信息。
轉變五：從被動接受向主動參與轉變
交通出行者原來只是被動地接受交通基礎設施發出的交通信號，比如紅綠燈、顯示屏、短信。80后、90后、00后這些熟悉網絡信息的人逐漸成為出行主力軍，不滿足于被動接受信息，還有能力通過網絡、手機主動獲取信息，甚至影響管理者決策?，F在智慧變通建設更加注重交通信息、停車、車輛管理等面向出行者的服務，以提升出行體驗。
傳統智能交通企業面臨挑戰
智慧交通是在以人為本、可持續發展的理念指導下，將以物聯網、云計算、大數據、移動互聯網等技術為代表的智能傳感技術、信息網絡技術、通信傳輸技術和數據處理技術等有效集成，并運用到交通系統中，以提高交通管理服務效率、提升人的出行體驗為目的，以更精確的信息在更廣的時空范圍內構建的人性化、智能化、立體化的綜合交通體系。
本文所說的傳統智能交通企業就是在大智慧交通的概念下，相對于移動互聯網、智能汽車等領域企業，一直從事交通信息化領域的企業。傳統智能交通企業多以技術型為主導，以產品開發為核心競爭力，注重技術研發和市場開拓。移動互聯網滲入智能交通領域，創新發展了物流、公變、停車、出租車等移動互聯網智能交通產品，一定程度上迫使傳統智能變通行業產生革命性發展。銀江股份、易華錄等傳統智能交通代表企業都已在移動互聯網領域進行了布局和嘗試。
在智慧交通發展的大背景下，傳統智能交通企業面臨著巨大的挑戰，主要體現在如下幾個方面。首先，傳統智能交通企業承接的大多數是政府項目，政府正在轉變行業管理思路，對產品也涌現了許多新的要求。傳統智能變通產品比較固定，升級速度慢，難以較快地滿足變化較快的市場需求。其次，政府正逐步對企業開放一些公共資源以增加公共服務的供給，政府采購整體趨勢也正逐步從采購產品和工程向采購服務過渡。智慧交通項目運營模式轉變將更加考驗項目承接企業的財務能力。最后，對于一個傳統智能交通企業來說，智慧交通市場上的競爭不僅來自熟悉的傳統智能交通企業，還面臨新興互聯網企業和智能汽車企業的威脅。從行業發展來看，傳統智能交通行業正在面臨著洗牌的機遇和挑戰。
傳統智能交通企業破網重生之路
移動互聯網給傳統智能交通企業帶來很多挑戰，也蘊含了轉型升級的機遇。交通信號控制、交通視頻監控、電子警察、卡口等傳統智能交通產品市場競爭激烈，項目利潤空間日趨變薄，傳統智能交通企業也迫切需要尋找新的利潤增長點。與互聯網企業相比，傳統智能交通企業具有行業優勢，即對交通行業信息化需求了解比較深刻，而且項目經驗豐富。因此，在信息經濟、互聯網經濟發展的時代，傳統智能交通企業的破網重生之路在于革新精進，創造符合市場需求的新產品。從目前的狀況來看，傳統智能交通企業主要從以下四條戰略路徑突破固有限制，進行創新發展。
途徑一：技術深耕
雖然大中城市變通基礎設施采集網絡已較為密集，但是也存在有些地方部署不完善、設備采集的及時率和準確度不夠高、系統項目間互聯互通程度低、系統決策支持能力弱等問題。針對這些難以滿足當下應用需求的問題，傳統智能交通企業在道路信號系統、末端控制、數據采集環節等方面最具有先入優勢。技術深耕的主要思路是深入了解當下應用需求，采用創新技術和創新思路，升級完善現有產品。作為傳統智能交通企業的代表，銀江股份注重技術提升，重點在提升智能交通大數據處理能力，以“互聯網+”的思路提升傳統智能交通產品。近年來共授權專利45項，還有115項專利已申請受理。
途徑二：數據運營
信息經濟時代，數據和信息己然成為一項重要的生產要素，在經濟發展中起著越來越重要的作用。針對目前大中型城市交通基礎設施建設已具相當規模，各類交通相關信息資源較為分散且共享程度較低，數據運營的主要思路是從電子警察、卡口、交通視頻監控，公交、出租車、停車場等獲取基礎數據，通過大數據處理技術產生具有價值的數據，將可以公開的數據作為商品供給到智慧交通市場。隨著政府數據的有序開放以及新的行業分工日趨明晰，智慧交通數據運營將是具有交通行業豐富經驗和革新運營理念的傳統智能交通企業的有利發展方向。
途徑三：服務運營
在智慧交通領域，政府正在轉換服務模式，逐步突破向社會力量購買公共服務的內容和方式，考慮以租賃或購買服務的方式解決部分交通設施和系統的建設、運營和維護問題。一直主要服務于政府的傳統智能交通企業在這個領域具有先入優勢，可以逐步向服務運營擴展。主要市場機會主要集中在停車管理、車輛管理、道路管理、信息系統建設和維護等。針對大眾對信息消費的需求，具有敏銳嗅覺的互聯網公司主導了人性化的公眾交通服務。銀江股份和易華錄等傳統智能交通企業憑借自身優勢，積極創新，也已在拓展服務運營業務。
途徑四：平臺運營
智慧醫療面臨的挑戰范文5
我們生活的地球正在發生著前所未有的變化,在IT人看來,今天似乎沒有什么東西不可以被數字化,因而,數據量的突飛猛進已經成為必然趨勢。目前,對存儲的需求每年將增加20%〜40%,信息量每18〜24個月就會增加一倍,但用于存儲的預算每年只增加了1%〜5%。在這些日益增長的信息的支撐下,城市、電力、醫療、交通等系統正在變得越來越智慧,同時又產生出更龐大的信息量。像來自成百上千的智能電表中的海量數據每小時要被讀取很多次;數量驚人的交通圖像必須實時地被捕捉、存儲和管理,并與計費和采集系統相連;智慧城市的建設需要將大量的系統整合在一起;發現治療癌癥的新方法需要強大的計算分析能力。而這一切,都需要有一個智慧的信息基礎架構做支撐,也就是IBM智慧信息架構高峰論壇所要闡述的“智慧存儲戰略,輕松駕馭信息爆炸”這一主題。
三大因素
IBM系統與科技部大中華區系統存儲部總經理黃建新認為,隨著網絡化、物聯化的普及,企業正面臨著不斷增加的非結構化數據和不斷上升的存儲開支的嚴峻挑戰,以及系統的復雜性問題、信息安全和業務連續性等問題。IBM的智慧信息架構將帶來高效率的存儲、先進的服務交付方式和全面的數據保護,從而幫助中國用戶有效地應對所面臨的挑戰和問題。他表示,在中國,IBM正致力于與合作伙伴一起推廣智慧信息架構,以幫助客戶從海量信息中得到最大的收益。
黃建新用一組數字來說明是不斷增加的信息使世界變得更加智慧:2009年,全球共銷售了25億無線射頻識別標簽,同時銷售了40億張照片,并有超過7600萬只智能電表,而到2014年,智能電表的數字將超過2億只,另外,2013年后,每年將售出9億臺GPS設備。黃建新認為,智慧的系統同時引發信息爆炸,從而使IT復雜度提高,采購和管理成本增加,并加大了企業的風險。因此,我們需要智慧的信息架構駕馭信息爆炸,并幫助提升服務,降低成本和管理風險。
如何利用最新科技和先進的手段來構建智慧信息架構,IBM提出了三大成功因素,即存儲效率(Storage Efficiency)、服務交付(Service Delivery)和數據保護(Data Protection)。
黃建新介紹說,對于首要因素,即存儲效率的提升,可借助于自動分級存儲、存儲集中(Consolidated Storage)和虛擬存儲等先進的技術來實現。其中,建立自動分級存儲架構,可使存儲系統的性能達到最優,并降低運營費用。例如,有效利用固態盤,從而對關鍵應用的性能提升高達300%;將非關鍵數據遷移至相對便宜的存儲介質,從而降低成本。存儲集中將降低維護成本并提高響應速度。如Scale out(橫向擴展)存儲可通過集中的單一系統來管理幾十億個文件;Scale up(向上擴展)存儲可使系統管理高達PB級的結構化數據。虛擬存儲將快速提供存儲空間,支持虛擬服務器從而增加靈活性。比如可將現有存儲利用率提高30%;通過部署自動化的虛擬存儲可降低整體擁有成本TCO多達66%。而在這些方面,IBM推出了高端存儲系統DS8700及Easy Tier分層存儲技術、網格存儲系統XIV、集群存儲系統SoNAS,以及虛擬化存儲SVC等一系列產品和解決方案,幫助客戶降低存儲系統的維護成本,提高響應速度,從容應對未來存儲需求增長的壓力。
服務交付提升服務水平是構建智慧信息架構的第二大因素,通過可視化(Visibility)、可控化和自動化(Control and Automation)、靈活的服務交付方式,可以幫助客戶有效支持不間斷業務,改進服務水平,實現服務交付模式的創新?？梢暬褪峭ㄟ^提升對存儲使用和數據需求的可見性,來實現更好的預測。包括實現高達15%的已分配存儲空間的收回和瞬間再利用;準確預測對存儲容量和性能的需求?？煽鼗妥詣踊侵敢揽吭黾涌刂坪痛鎯α鞒痰淖詣踊?來縮短響應時間,并減少錯誤。如通過簡化磁盤供給,可兩倍地提高管理效率;更快地響應業務變化。支持靈活的交付選擇,從而提升服務水平,即通過有選擇地將工作流程和負載轉移到安全的外部云環境,來提升服務的靈活性和標準化。對于服務交付,IBM同樣提供了相關的解決方案,包括可實現自動管理的XIV存儲系統、Tivoli Storage Manager 存儲管理軟件和IBM云存儲解決方案等。
作為第三大因素的數據保護,它涉及數據保持和法規遵從、備份和恢復和業務連續性等方面。IBM的數據保護解決方案包括:重復數據刪除技術、最新的LTO-5企業級磁帶存儲系統、Tivoli Storage Manager存儲管理軟件等,可以有效地縮短數據備份的時間,降低法規遵從的成本和風險,確保對數據的長期訪問。
五個步驟
對于大多數企業來說,其現有的信息架構存在什么問題,又如何實現一個智慧的信息架構?對此,黃建新分析說,當前,存儲用戶面臨的最大問題主要在三方面:一是隱性浪費,用戶購買的物理存儲設備往往不能有效利用,甚至是利用率很低,從而造成了很大的浪費;二是數據分散,不集中,形成信息孤島;三是數據等級不匹配,將不重要的數據存放在了可靠性和性能及成本都高的存儲介質中。
智慧醫療面臨的挑戰范文6
對于IBM來說，這樣的創新型企業并不少見，因為自2000年起，IBM開始與全球的風險投資企業合作，為新興的初創企業尋找新的發展機會。
2010年，IBM正式在全球“IBM創業家項目扶植計劃”，為全球創立5年以內、開發軟件產品或服務的私有企業提供軟件、培訓等資源。而SmartCamp作為IBM創業家項目扶植計劃的關鍵組成部分，重點關注成立不到5年、銷售收入尚未達到100萬美元的初創企業，為其提供為期3個月的IBM輔導課程。
“在新興市場，創業家比我們更有經驗，他們知道新興市場需要怎樣的思路、產品和服務。”IBM資深副總裁、全球應用開發商合作部總經理Jim Corgel表示，以中國為代表的亞太區是世界上最活躍的經濟體之一，不僅有廣闊的市場空間，還擁有深厚的技術積淀和創新傳統，因此這里的創業企業有更強的活力和更大的發展潛力。
一縷陽光
隨著全球經濟的飛速發展，中小企業已成為全球經濟發展的重要動力。經濟合作組織（OECD）的一份報告指出，中小企業的數量占全球企業總數90%以上，為全球貢獻了近65%的GDP，并提供了超過90%的工作崗位。但相對的是，全球中小企業面臨的競爭也更加激烈，它們一方面要在本地市場與同類企業一爭高下，另一方面還要應對大企業由于資源優勢所帶來的巨大壓力。
截至目前，已有超過1000家企業加入了IBM創業家全球扶持計劃。而IBM也將這些初創企業推薦給全球30多個國家的近200家風險投資公司，為這些初創企業搭建了廣闊的發展平臺。據了解，SmartCamp已為全球參與該項計劃的初創企業籌措超過6500億美元的融資。
2011年，IBM創業家全球扶持計劃和SmartCamp大賽正式進入中國。在SmartCamp 2011中國區決賽中，有5家中國初創企業從入圍的30家企業中脫穎而出。在今年8月舉辦的IBM SmartCamp 2012中，有兩家中國公司成功入圍了亞太區決賽。
“他們是創業企業中的佼佼者，不僅擁有創新的理念與技術，還反映出行業未來發展的新趨勢，創造出更多新的商機?！盜BM軟件集團大中華區應用開發商合作部總經理詹海萍認為，這個比賽的目的不是為了選冠軍，而是搭建一個交流的平臺。
事實上，今年各大公司都在爭先恐后地舉辦各類創業扶持項目，希望吸引更多新生力量加入自己的生態圈。而在Jim Corgel看來，SmartCamp有自己獨特的優勢。首先是對于初創企業的投資，“IBM現在每年的研發投入是70億美元，并且連續19年成為全球知識產權專利最多的公司之一。這也意味著我們能夠提供最好的資源和投資?！憋@然這對一名創業家來說是有吸引力的；其次，IBM的全球化水平、品牌、渠道都是其他公司無法比擬的，強大的技術實力能夠供創業者在IBM的產品基礎上進行新的研發；第三，當風投想退出某個公司的時候，如果IBM認為這個企業有價值，還會繼續跟進，將其融入到IBM的大家庭中。
照亮“地球”
在洛杉磯，30%的市民都在受停車之苦，但誰也沒想過一個6英尺長、9英尺寬的停車地塊還能如何更好地利用？Streetline公司卻通過使用傳感器，讓城市中更多的停車場能夠供人們使用，這樣既減少了碳排放，也讓大學、醫院等停車場在空閑時段有更穩定的收入。
無論在中國、美國、非洲還是拉美，假藥都是一個非常普遍的問題。Sproxil公司CEO Ashifi Gogo一直致力于阻止假藥繼續傷人害人。Ashifi Gogo創建了一個手機應用，用戶只需將所買藥物的序列號輸入手機，就可以得到權威反饋，證明藥的真假。
在SmartCamp里，有許多智慧交通、醫療、商務、移動互聯等領域的企業，他們的方案可以解決各式各樣的問題?？梢钥闯鯥BM的心思不只是社會責任，而是希望通過這些扶持計劃，將更多中小企業納入其“智慧的地球”戰略，為醫療、交通、能源等行業提供更多創新解決方案，擴大其行業生態圈。
“我們在參加企業的選擇上是有一定標準的，但首先要認同并符合IBM智慧地球的觀念，真正和我們心氣相投。此外，我們希望企業的產品能切實解決一些問題，如智能電網、智慧城市、智慧商務、智慧水資源管理、智慧交通等?！盝im Corgel表示，IBM也希望通過對于SmartCamp收集更多新思路，引導初創企業發展，為城市管理者做出更好的決策提供參考。
詹海萍也認為，對創新企業的扶持與合作將對IBM未來的發展以及“智慧的地球”戰略的進一步深化大有裨益。“我們看到越來越多的初創企業，在賺錢和實現個人價值的同時，樂于通過自己的工作幫助所在的城市和社區解決問題，這是全球各地的企業家都適用的思路?！?/p>
高端對話
眾人拾柴火焰高
計世傳媒集團副總編孫定獨家專訪IBM資深副總裁、全球應用開發商合作部總經理Jim Corgel。
孫定：從人類社會進步的角度來看，IBM智慧地球是長遠、戰略的考慮。在這樣的考慮中，開發者和合作伙伴分別占什么位置？
Jim Corgel：IBM的雇員當中約有400萬開發者，所以我們非常了解開發者。11年前，我們建立了一個名為DeveloperWorks的網站，推動開源等事業的發展。在這個網站中，軟件開發者和工程師不會感覺自己生活在一個到處都是專利和私有技術的世界中，沒有立足之地，我們希望建立一片空間，讓他們自由交流、自由探討，充分發揮。據統計，全球約1400萬個開發者中，有400萬人每個月都會上這個網站。這種社區的思考問題的方式，無論對初創企業還是大企業都有幫助。我們一直鼓勵基于“智慧的地球”理念的創業者精神，雖然這個市場現在還不成熟，需要很多公司付出時間和努力才能取得更大發展，但是他們提出的點子、方案、計劃能夠真正解決城市管理、醫療衛生、城市交通、食品安全等迫切問題，這也是我們提出“IBM創業家全球扶持計劃”的初衷。
孫定：IBM為開發者和合作伙伴的發展做了哪些努力，取得了什么成績和效果？
Jim Corgel：IBM的戰略決策包括構建生態圈、拓展新興市場、給初創企業提供支持，為此我們專門撥出一部分員工專職來做這些事?，F在，全球各地的40個重要城市都有IBM全職員工在構建并維護當地的產業生態系統。他們在當地工作、生活，更了解本地市場和其他市場有什么區別，因為一家羅馬尼亞的初創企業所面臨的挑戰和中國初創企業肯定是不同的。我們越接近本地市場，就越有更好的機會傳播我們的理念，提供更好的幫助。
