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智慧醫療產品設計范文1
當前行業整體估值處于歷史偏高位置,板塊內部公司質地和業績均層次不齊,大致可以分為三類:高成長高估值型公司,如網宿科技(300017.SZ)、衛寧軟件(300253.SZ)、聚龍股份(300202.SZ)等;低成長低估值型公司,如廣電運通(002152.SZ)、遠光軟件(002063.SZ)、航天信息(600271.SH)等;低成長高估值型公司,如中國軟件(600536.SH)、長城信息(000748.SZ)等,后者多是依靠主題或概念炒作的個股,2014年業績或面臨極大的不確定性。而IPO開閘將會對計算機板塊,尤其是沒有業績支撐的個股造成打壓,整個板塊將會由普漲行情轉變為結構性行情。
因此,2014年行業將回歸基本面,我們將首選具備業績支撐的高成長性領域:如金融信息化、智慧城市領域的智能交通和智慧醫療、互聯網領域的游戲平臺和CDN。
金融信息化:受益于金融行業加速轉型
對于金融行業而言,IT即是核心生產力。當前階段,金融改革和互聯網金融的興起正在推動金融行業加速轉型:以余額寶為代表,阿里、騰訊、百度等眾多互聯網大佬紛紛切入金融領域,以獨特的創新型產品形態演繹了互聯網金融的驚人爆發力,對傳統金融機構造成了深刻的影響。
金融行業轉型,金融IT必將因勢而變。銀行端:銀行為應對金改和互聯網金融的沖擊,勢必會加大自助設備的投放,從以業務為中心轉向以客戶為中心,對銀行流程進行重新的梳理和改造,開發面向互聯網的創新產品;券商端:短期看,券商創新產品陸續落地,IT需求短期集中釋放。長期看,券商大財富管理將引起IT新的變革;其他金融機構:改革與創新將成為主旋律,基金、保險、期貨未來必將從產品設計和渠道等方面進行一系列的變革和創新,這一切均會帶動相關IT系統的變革。
智慧城市:新興產業載體,撬動萬億市場
智慧城市作為新興產業的載體,將在經濟結構轉型過程中發揮重要作用。受益政策的持續驅動,行業未來幾年將呈現出景氣向上的態勢,并有望撬動上萬億的市場。
在智慧城市眾多細分領域中,我們優選具備資金保障、確定增長的智能交通和智慧醫療兩個領域。這兩個領域的共同特點是“大行業小公司”,市場極其分散,但隨著項目的規模及復雜性越來越高,眾多區域性小公司將逐漸被市場淘汰,行業集中度將趨于提升,因此,我們優選產品線領先,渠道、項目已在全國打開局面的龍頭標的:如智能交通領域的銀江股份(300020.SZ)、數字政通(300075.SZ),醫療信息化領域的衛寧軟件。
互聯網:CDN、游戲平臺持續向好
對于互聯網領域,我們優選CDN和游戲平臺兩個細分領域。
CDN的發展主要取決于流量的增長。我們認為,4G的推出、移動互聯網和互聯網電視的興起,將會帶動流量持續高速增長。
而目前CDN雙寡頭的競爭格局及30%左右的毛利率雙重因素決定CDN價格將趨于穩定。且對比美國AKAMAI,中國CDN仍處于發展初期,未來市場空間廣闊。
智慧醫療產品設計范文2
德國工業4.0戰略的三層視野
國家視野:德國政府于2011年公布《德國高技術戰略2020》,涵蓋工業4.0、數字化進程、智慧服務、大數據、云計算等課題;2013年4月推出《實施工業4.0戰略舉措的建議》。2014年11月頒布《工業4.0標準實施路線圖》
歐洲視野:2014年8月,德國政府頒發《數字化議程2014-2017》,對接歐盟數字化議程項目。在實施工業4.0戰略后又提出“數字化議程”,目的之一是通過“產業的數字化”,包括智能制造與服務、大數據和云計算等領域新的商業模式創新,為德國開辟發展機遇,促進經濟增長和就業,并為工業4.0體系提供長久動力。
國際視野:國際競爭方面,美國政府于2012年推出《美國先進制造業國家戰略計劃》,同年12月通用電氣(GE)提出《工業互聯網》戰略;2013年8月我國工信部《信息化和工業化深度融合專項行動計劃2013-2018》。由此,美國的“工業互聯網”、中國的“兩化深度融合”、德國的“工業4.0”等殊途同歸的工業發展戰略為世人矚目。
國際合作方面,2014年10月中德兩國《中德合作行動綱要:共塑創新》。綱要第二部分“可持續的經濟發展和金融領域合作”,設 “經濟”、“工業4.0合作”、“金融”3大主題。涉及工業4.0合作的內容有:工業生產的數字化(工業4.0)對于未來中德經濟發展具有重大意義,該進程應由企業推進,政府政策支持;建立兩國工業4.0對話機制;將工業4.0議題納入中德標準化合作委員會;進一步深化兩國在移動互聯網、物聯網、云計算、大數據等領域合作。為此,工信部苗圩部長在講到德國工業4.0與中國兩化深度融合關系時,使用了“如出一轍、異曲同工、殊途同歸”三個關鍵詞。
工業4.0的國際探索與實踐案例
據2013年德國“工業4.0前景”報告,47%的公司已積極參與工業4.0計劃,18%的公司參與了對工業4.0的研究,12%的企業已開始實施工業4.0計劃。筆者認為,德國企業既往成績斐然,目前是實施工業4.0戰略的主角,探索最佳實踐眾望所歸。
工業4.0最佳企業實踐
根據文獻研究和筆者2014年訪德交流,工業4.0實施既包括工業4.0創意單位西門子、博世公司和弗勞恩霍夫研究院等,也包括其他諸多企業,如軟件企業SAP和大眾汽車;此外,德國專家還指出諸多中小企業正在努力踐行中。據羅蘭貝格報告(2014),工業4.0最佳企業實踐包括:
德國通快公司作為工業4.0技術提供商,實施了首例“社會化機器(一種人與技術交互而達成產出的環境)”案例,據稱其產品的每一個零件都是智能的,保留著以往加工的所有信息;同時各生產裝置都因互聯而知曉彼此的加工能力,以便生產流程可以自動優化;用戶也得以實時介入乃至干預產品的加工。
德國西門子公司實施工業4.0的醫療工程,一改需要廢時多日適配患者的標準化人造膝蓋和髖關節,在工業4.0方案下僅數小時即可完成個性化產品的人體植入。
英國勞斯萊斯公司采用3D打印技術制造航空發動機元器件,采用輕型材料,并將原需18個月的訂單周期(源于復雜工藝工裝)大大縮減,顯著提高了企業競爭力。
法國達索工業軟件公司,重視工業4.0在產品開發與生產集成方面的應用,實現了從工程到PLM,進而演進到集成虛擬-實體平臺的工業4.0模式,核心內容完整的3D數字化工藝設計、制造和數字化生產線解決方案,以及3D數字化體驗平臺。
工業4.0實踐案例
【德國博世公司實踐案例】作為創意和發起單位,博世參與了德國工業4.0戰略的制訂,其實踐也較完整地表達了工業4.0的內涵。
物聯網和務聯網(IoTS)參考模型:從底層向上依次為物聯網、互聯網系統與服務平臺、務聯網、應用領域等四層,通過機器間(M2M)的無線網絡互聯、業務流程與業務規則的改進,形成了物聯網與務聯網模式。物聯網的IT技術環境包括M2M語義獲取、數據歸集和大數據處理;務聯網的IT技術環境包括互聯的企業、互聯的業務流程和業務規則、云計算與大數據的服務等。博世提供了物聯網套餐或工業4.0“工具箱”軟件系統,為制造企業提供軟件創新解決方案。
“智慧工廠”模型:通過集成IT技術與企業生產的新型商業模式,智慧工廠主要由產品研發與流程,感知與互動環境,生產加工環境,也包括柔性工廠、聯網生產、預測性維護等內容。智慧工廠的外部界面包括自適應的物流模塊,通信與服務模塊,以及云服務的“技術和交易市場”。
工業4.0的應用:智慧服務是工業4.0的核心概念。博世推出“預測性維護”的智慧服務產品,包括實時解釋機器與傳感器數據、分析機器數據及故障預測、規劃維護流程、集成企業IT等環節。對制造企業客戶,好處是提高設備的整體效用和系統運行可靠性,有效利用零部件和產品的最大服務生命周期,并提供專家知識的積累和傳遞。預測性維護的“遠程服務門戶”可集中訪問客戶的機器和系統,并完成遠程軟件更新。
工業4.0路線圖:博世演進開發的工業4.0系統,第一階段開發遠程服務門戶,包括通信平臺建設、對象的狀態監視和預測性維護模塊;第二階段開發基于對象的數據,包括智慧化的適應性測試、物流運輸和庫存數據等;第三階段將開發數據挖掘和分析系統。
【德國西門子公司實踐案例】作為倡導者和踐行者,西門子在漢諾威工業博覽會上展示了工業4.0示范,表達其構建未來智慧生產的能力。
西門子的工業4.0觀:未來企業新增競爭力,將來自通過增加能源和資源使用率來提高企業的經營效益、更多的復雜產品和更大的數據量來縮短產品入市時間、個性化的規模定制和更高的產能來增強產品對市場的適應性。工業4.0宛如“算法化的生產棋盤”,通過聯網的嵌入式技術,與分布式的CPS系統交互,其產品因“縱向集成”而包含加工信息,其生產組織因“橫向集成”而包含整個價值鏈的自組織信息,其生產流程因“端到端的集成”而體現依實時場景的靈活決策。
強調工業信息技術和工業軟件:各類計算機輔助應用軟件、產品數據的協同管理系統、數字化制造軟件、3D流程設計與工廠分析工具、制造執行系統等,實現企業價值創造各環節的緊密相連,優化生產過程。西門子工業部門雇傭了7500位軟件工程師,為其7萬客戶及750萬PLM協議用戶提供專業服務。
“智慧生產”案例:西門子安貝格工廠生產高度數字化,可獨立于實體生產進行仿真與優化;安貝格采用制造執行系統,顯著提高了生產效率和靈活性,允許在一分鐘內更改產品及工序;工廠的測量事件達每日100萬以上,采集后由中央系統保證其數據的一致性;每一件產品都帶有其加工信息,若發現差錯,控制系統可依既定工序進行干預和糾正。由此,安貝格百萬缺陷率僅為15%,成為產品誤差最小的企業。
設計智慧工廠,構建貫穿價值鏈的端到端工程數字化集成:按提高企業生產整體競爭力的要求,從“產品設計”開始,經過“生產規劃”和“生產工程”,到“生產實施”和“服務”等5個環節,展示了工業4.0縱向集成和端到端集成特征。在“產品設計”階段,實現貫穿整個產品生命周期的價值增值,通過產品生命周期管理系統,全面優化企業的產品研發流程。在“生產規劃”階段,通過虛擬仿真技術和PLM解決方案,客戶在實體生產之前即可對生產流程進行模擬檢查和優化,并保證虛擬生產模型與實際生產設備間的無縫互動。在“生產實施”階段,一改傳統單臺產品的優化模式,轉而采用“全集成自動化(TIA)”概念的“集成驅動系統 (IDS)”,一站式地實現了產品系統的增值。
CPS概念的“數字化企業平臺”:數字化企業平臺是實現數字制造的載體,在物聯網、云計算、大數據、工業網絡技術的支持下,通過共同的數據庫和集成工具鏈,集成先進的生產管理系統、生產過程軟件和硬件,達成各種產品元部件生產之間的無縫集成。西門子已開始為我國企業提供數字化企業平臺解決方案。
啟示
以上國際案例的共性部分,包含對CPS系統的認可、對三大集成的重視、關注智慧工廠和智慧生產的主題探索。案例中采用新興技術已是標配,構成了工業4.0的高價值內容,這也解釋了《中德合作行動綱要》的工業4.0部分,專門強調“進一步深化兩國在移動互聯網、物聯網、云計算、大數據等領域合作”。
智慧醫療產品設計范文3
而每年4月,注定會是一個熱鬧紛繁的月份。近百家軟件與IT服務企業財報的集中公布,足以讓我們從中辨析這些熱點的狀況。因為他們不光是軟件與IT服務企業中的表率,他們更肩負著與IBM、甲骨文、微軟、SAP、SALESFORCE等國際巨頭同臺競技的使命,他們的所作所為無疑也代表了這個產業的發展動向。在他們身上,你或能看到這個產業的熱點,也能看到這個產業的末來。
云與智慧:轉型抓手
最近兩、三年,云計算與“智慧××”已成為業界人士的“口頭禪”。不過,也有一些人對此不以為然。他們覺得云計算與“智慧××”只是美國公司的忽悠。那么,上市的軟件與IT服務公司又是怎么看的?
云計算被廣泛認可
從2011年度上市軟件與IT服務公司財報的相關描述看,大多數公司還是認可云計算與“智慧××”概念的,并從技術研發、產品創新、市場拓展等方面做了大量投入。
從以下一些公司的財報中對其云計算技術研發、產品創新、市場拓展的描述來看,他們大都將云計算視為業務轉型的抓手,視為公司自身的戰略業務,并已取得了階段性的成果。
華勝天成
華勝天成在其財報中稱,通過近年來在云計算領域的跨越式發展,他們已經具備超強的自主研發能力和“一站式”云服務能力。一些云計算產品及解決方案已成功應用于國內多行業、跨領域的項目。
2011年,華勝天成推出了多個云計算產品和解決方案:一是擁有自主知識產權的云安全產品“云泰”(Cloud-Key)V1.0,在云計算應用級安全領域實現了突破;二是云時代IT運維工具Mocha BSM Visto。該產品能夠讓企業用戶從業務角度來看IT,從而滿足他們對業務高效、靈動的需求,優化他們的IT資產投資,降低他們的IT資產總擁有成本(TCO);三是國內首個完全基于異構平臺的IaaS(基礎架構即服務)解決方案;四是對旗下“逸信通移動信息服務平臺”進行了全面升級,推出運營平臺產品—“逸信通”移動信息服務平臺 V2.0。該產品基于云計算理念,是一個手機應用云服務平臺。
另外,2011年,華勝天成還向有關政府部門申報了“中小型企業供應鏈金融云服務平臺”項目,旨在從根本上解決中小企業融資難等問題。
東華軟件
2011年,東華軟件運作了多個云計算項目:一是繼續在中國移動、中國電信和中國聯通等優質客戶市場擴展份額,并成功簽約山西移動新農合系統、無線城市擴容工程、數據倉庫、經分系統擴容、桌面云項目一期及IDC私有云中心建設項目;二是中航油性能優化及虛擬云平臺項目;三是內蒙古公安廳易制毒化學藥品管理系統(SaaS云模式)擴容項目;另外,東華軟件還加大了研發投入力度,以加快“云中心”特別是“健康云”和“金融云”的安全性、易用性研究,保持公司在此領域的國內領先地位。
中國軟件
2011年,中國軟件組建了云計算實驗室,建立了專業化隊伍,推出了中軟“紅云計劃”,通過自主研發和集成創新,獲得了階段性成果:在基礎云平臺方面推出了支持云計算的中標云安全操作系統和支撐云應用的PaaS管理平臺;在應用方面,一是成功完成上海浦東軟件園云計算應用的開發,成為國內第一個實現上線運行的應用系統;二是開展了黨建云平臺的開發建設工作,在黨建系統中形成了較大影響。
此外,中國軟件還先后中標南方電力云、廣東中山電子政務云、江蘇宜興智慧園區云等項目,并完成了中軟昌平云計算中心的搭建。中國軟件自稱已初步建立起了云計算平臺與應用相結合的業務形態。
拓爾思
拓爾思主要從事以非結構化信息處理為核心的軟件研發、銷售和技術服務。其核心軟件產品包括企業搜索、內容管理和文本挖掘等相關平臺和應用軟件,并據此提供相關行業的信息化工程咨詢、開發、實施、維護服務和基于非結構化信息智能處理技術的在線軟件運營和信息服務。
拓爾思的業務與社會化媒體有很大關系。而社會化媒體是云計算“侵入”最深的一個領域,因此拓爾思在云計算方面很賣力。
2011年,拓爾思從基礎設施建設和服務產品設計兩方面著手發展基于TRS核心技術的云服務(包括在線SaaS服務和信息服務)業務,通過技術研發和市場實踐儲備經驗和資源,為此類服務收入今后快速增長打好了基礎。為促進云服務相關技術研發和業務的快速發展,拓爾思特別成立了運營業務中心,進而推出了基于云服務的網絡輿情服務平臺—TRS SMAS輿情云服務平臺,打包提供輿情內容及其管理分析技術。目前,TRS SMAS云服務平臺系統已經可以對外提供SaaS和內容服務。
實際上,大型公司鮮有不涉足云計算的,因為云計算具有更好的規模效應,且需要大批研發經費,大型公司不得不涉足且也涉足得起。只是在財報中有些公司對其進行了集中描述,有些沒有,比如用友、金蝶,二者去年初就把自己定位為云計算公司了,研發工作主要就是圍繞云計算展開的。
東軟集團也是,更多地是從研發角度描述它的云。寶信軟件是大型公司中對云計算動手較晚的,但也有了“態度”。寶信軟件在財報中稱,2011年公司啟動了云計算項目。
特別值得一提的是,浪潮軟件專門投資了一家專門投資云計算公司的投資公司。
智慧戰略受追捧
智慧醫療產品設計范文4
智能化生活
伴隨著兩次工業革命,人造物從手工藝制作向機械化大批量生產轉變,能源的革命給人類帶來了空前的巨變。20世紀的信息產業革命使微電子技術極大地提升了人們的生活質量??v觀人類歷史,從某種意義上說,人類社會的發展史,就是“人造物”(包括手工藝品和機械化大批量生產出的產品)的發展史?!叭嗽煳铩钡膭撔聞t是影響和推動人類社會進步的重要的因素,而智能化則是“人造物”的重要發展趨勢。
1.未來人類的生活方式――智能化
如今,智能產品在方方面面影響著人類的生活:面部識別技術讓使用者僅憑自己的臉就可以打開房門;智能馬桶可以根據糞便檢測出使用者近期的健康狀況,并與個人的電子病歷同步記錄;蘋果公司的iPhone指紋識別技術降低了手機購物存在的資金盜用風險……這些已經實現的智能產品,方便了人類的生活,也讓我們憧憬著更美好的明天。
可以肯定,在未來更多種類的智能產品將給人類帶來更加人性、便捷的生活。
2.智能化設計的特征
人類的智能化生活,需要建立在強大的科技支撐之上。新材料的發明,信息技術的發展都支撐著智能化設計。因此,智能產品一定擁有高科技含量,其必然伴隨新技術、新材料的發明和創造,這是智能化生活的前提。
智能化生活的特點是使生活便捷化,節約人的體力和時間。從手工制作到機械制造再到數字控制,體現的不僅是科技的發展,也是人類不斷節約體力的過程。智能產品的目的之一,就是要把這種體力節約再向前推進一步。
智能化設計帶來的風險
1.精神孤獨和情感異化
智能產品給人們帶來便利的同時,也必然會帶來一些負面效應:在智能化生活中,人與人、人與社會之間的交流在深度和頻率上都被弱化。就像很多學者認為的那樣,我們正在構造一個由大量幻景、人造物和虛假表象組成的社會[1]。如今智能手機的普及使得朋友聚餐、家庭聚會變成了大家刷微博、玩微信的場所,傳統的寒暄問候和面對面的交流逐漸被虛擬的交流方式所取代。人與人之間的交流被一串串可以存儲和復制的代碼所取代。但情感交流是人類的天性,這種科技帶來的虛擬必然會引起精神的孤獨感和情感的異化。
2.人體功能減退
產品的智能化使人們足不出戶就可以方便地進行購物、醫療診斷……傳統體力勞動逐漸被按鍵所取代。但過分的智能化,會增長人的惰性。在能夠遙控操作的情況下,人在本能上不愿親自動手操作。根據達爾文的進化論,長時間如此,人的部分功能將會面臨衰退。智能產品是生產力發展的結果,但卻可能帶來人體功能的衰退。
智能產品的設計原則
1.健康的原則
產品設計的最終對象是人,產品創新應把人的全面發展放在首要位置。體現為:一是要考慮人的身體健康,智能產品要能給人適宜的體力負載,在一定程度上滿足人的勞動本能。例如,殘疾人康復器械的智能化設計,適宜的負載對于病人康復是十分必要的,倘若只是一味地追求智能化而降低對病人基本操作能力的要求,結果只會本末倒置。設計具有溝通人內心世界與外部世界的特質,應通過其強大的物質屬性,潛移默化地影響人、塑造人[2]。因此,智能產品創新應始終有一個“度”,既要滿足人的需要,又不至于走向完全智能化的極端。
2.倫理的原則
產品的智能化,可能會帶來一定的倫理風險。如生物克隆技術,在技術上完全可以克隆出“產品”意義上的“人”,但這會給人類帶來不可預料的倫理風險?!霸O計具有改變世界的力量,但也有可能把世界變成垃圾場。”[3]因此,在一定程度上,智能產品創新也“表現為對人的‘自由’的介入”和對倫理規范的遵循,[4]廠商、設計師、生產者、經營者、消費者都應被納入到倫理的規范中。在產品創新時,要符合人與人、人與“人造物”、人與自然之間的倫理。
3.可持續的原則
智能化生活是人類社會發展的必然。這種生活模式應是可持續的,只有這樣,才會真正促進人和社會的全面、諧調發展。當前,受經濟利益驅使,有些智能產品的更新換代越來越快,某些產品的所謂升級僅是外觀的更新而非真正意義上的功能創新。這種情況帶來了極大的污染和浪費。因此,在產品創新的過程中,要以可持續的原則對產品的設計、生產、使用和回收做出全面、科學的規劃。
結語
當今,智能化已經成為產品設計的重要趨勢。探討智能化設計的設計原則有著先進的理論價值和實踐意義。智能化是產品創新、發展的動力。要本著要健康、倫理、可持續的原則,消弭智能化生活帶來的健康風險、倫理風險和對環境的傷害。用科學的原則,為人類的智能化生活探尋一條長久的發展之路,在可持續發展中彰顯人的智慧和價值。
智慧醫療產品設計范文5
隨著智能機器人和智能家具的飛速發展,智能寵物的市場需要越來越大,針對老齡化帶來的空巢老人的熱潮,這是一個很好的解決方法。此次畢業設計的課題是基于老齡化社會的產品設計研究,研究是從全方位研究未來智能寵物狗與老年人的交互設計。例如:利用智能寵物狗能夠與老年人朝夕相伴,能夠照顧老年人的起居生活,能夠在關鍵時刻,起到醫療救命的作用,滿足一系列老年人特有的需求。
關鍵詞:老齡化;智能寵物;情感化
一、智能寵物的發展現狀及趨勢
(一)發展現狀
未來智能寵物的發展必然伴隨著智能機器人技術的進步而日新月異,更多的科學技術和人類的創造力會應用到智能寵物上來?,F今智能寵物剛剛進入人們的生活不久,更不要說更深層次的智能寵物的交互設計了。人與智能寵物發生的交互行為也隨著科技的發展越發的多樣化,這也使得現今人們在與智能寵物的交流中省去了很多其他的操作行為。
(二)發展趨勢
近年來,智能化產品在人們生活中迅速的普及,使人們有了不一樣的智能化的生活體驗。比如喬布斯和他的“蘋果”徹底了 改變了人們以往的人機交互方式習慣,即便一個三歲小孩,也 能體驗到指尖一劃所帶來的奇妙體驗。無處不在的無線網,讓人與智能寵物之間的交互行為有著很多種可能。各種無線傳感器的出現,語音識別、體感交互、人體面部表情識別的情感交互系統的出現,讓我們深刻感受到在未來的某個時間里,人類完全可以不借助任何設備的情況下與智能寵物產生交互。
二、老齡化社會下智能寵物設計的探究分析
(一)老齡化社會
隨著人口出生率的下降和平均壽命的延長,老年人口不但絕對數量在增加,而且在總人口中的比重也逐年提高。中國目前已進入人口老齡化社會,預計到2040年我國老年人口總數將達到3.74億,占我國總人數的24.48%,到2050年,這一比例將達到30.7%,進入老齡化的高峰期。
從產品與服務創新的角度出發,很多發達國家相繼展開了以老年用戶為中心的設計研究,其中,包容性設計、無障礙設計、通用設計、設計為人人、跨時代設計、全壽命設計等諸多理論和學說相繼產生。從社會學角度來說,中國老齡化研究存在數據和資料豐富,理論及應用薄弱。在設計領域,由于老齡化設計的研究與實踐更多的歸屬于政府和社會范疇,短期內的社會效益大于經濟效益,較少有企業愿意再相關領域投入,所以我國的老齡化設計的研究和應用更顯不足。
社會學研究表明老齡用戶的需求分為三個維度:生理需求維度,社會需求維度,文化需求維度。這些研究指出,老齡化過程再生理上經歷感覺、認知、行動三方面的衰退。老齡化過程隨著環境的不同而顯示出差異性。老齡化不僅是一種生物化過程,更是主體參與實現社會行為和社會義務的變化過程。例如,人到老年,其社會角色發生變化,活動范圍縮小,生活內容由社會領域為主,變為以家庭空間為主,進而帶來孤獨、寂寞、壓抑的生存狀態和不健康的生活方式,這些社會行為的變化將影響其生理機能衰減的進程和老年病發生的幾率。
(二)智能寵物與老年人
隨著科技水平的進步和人們創造力的提升,智能寵物狗逐漸進入人們的生活,讓更多寵物狗無法辦到的事情成為了現實。人類是不斷向前進步的,隨著城市化進程的不斷加快,人們的生活腳步也在不管加快,老年人的體質也越來越復雜,照顧自己寵物狗的精力也有限,更加需要狗狗給予關懷和照顧,智能寵物狗創新設計作為一個新的養老熱點的研究方向,作為一種科技化市場必然的產物,再不就的將來將會作為一個新的熱點出現在中國市場,對于擁有較強使用力的智能寵物狗的創新設計,既有利于掌握未來寵物狗的走向,又對豐富現存智能寵物狗有重要意義。
寵物狗是人們生活上的好伴侶,能夠為人們的生活帶來各種各樣的便利,更為關鍵的事,寵物狗能夠陪伴老年人度過一個安詳,溫暖的老年,能夠為老年人帶來心靈上的陪伴,隨著科技水平的進步和人們創造力的提升,智能寵物狗逐漸進入人們的生活,讓更多寵物狗無法辦到的事情成為了現實。人類是不斷向前進步的,隨著城市化進程的不斷加快,人們的生活腳步也在不管加快,老年人的體質也越來越復雜,照顧自己寵物狗的精力也有限,更加需要狗狗給予關懷和照顧,本課題的目的在于應用工業設計理念于交互設計實踐,通過調研市場同類產品,了解市場需求及產品設計趨勢,最終通過創意設計開發新一代的智能寵物狗交互形式。
三、老齡化社會下智能寵物設計的前瞻性概念
通過上訴分析,老年人與智能寵物之間的交流,從而關愛老年人的晚年幸福生活。智能寵物與老年人在功能上的交流,第一,醫療保健作用。比如可以按時提醒老年人吃藥,隨時檢測老年人的身體狀態,將數據傳輸到老年人與子女的手機App上,可以為根據老年人的身體狀態,定制一系列的運動食療方案。如果發生意外昏倒的情況,智能寵物可以根據實際情況實施救援或者報警求救。第二,散步導航作用。在老年人想要出門逛街的時候,寵物機器人可以做到陪護作用,或者在老年人出遠門的時候,可以作為一個地址導向犬的作用,讀取路線圖,引導老年人安全到達目的的。第三,隨身小音箱,寵物狗可以作為一個音樂播放器的外置小音箱,在老年人無聊的時候方便他們讀報聽戲。第四,拍照分享,在老年人出門旅游或者想要拍照的時候,老年人可以遠程遙控智能寵物,幫助老年人拍攝照片或全身照。智能寵物與老年人在感情上的交流,第一,實時聊天,智能寵物臉上有顯示屏,老人和子女都可以下載智能寵物的app,當兒女或者老人分隔異地的時候,可以通過智能寵物實時顯示動態,并且能進行交流。第二,娛樂互動,智能寵物上可以設定一系列的小游戲,可以防止或降低老年癡呆等一系列老年病的發生,可以作為老年人的精神寄托。通過上訴的研究分析,在老齡化社會下,智能寵物所能發揮的作用不光光是一個輔助的工具,更加是一個精神上的慰藉。研究的目的在于通過對老年人的目標、動機和期待,從而提出老年人智能寵物機器人的需求點,然后,結合分析老年人的一般生理、心理特征和變化,智能寵物機器人的研究現狀的設計方案。
智慧醫療產品設計范文6
雖然很早就為望湘園打造了顧客在線點餐、在線預訂等各種線上應用,但2014年,當CIO葉明為望湘園勾勒的O2O藍圖越來越豐滿時,其承受的壓力也越來越大――他時時刻刻都能夠感受到業務部門的灼熱目光。
2014年,銀泰百貨CIO吳煜帶著自己的IT團隊,搬到了一個更大的工作場所,按照互聯網公司的工作環境和方式,對其進行了裝修和布置。這一年,他新成立了一個數據團隊,沿著會員購物前、中、后的脈絡,打造了數據羅盤;2014年,阿里巴巴的元甲接到了副總裁車品覺的一個任務,在公司內挑選合適的人,組建數據治理團隊,這個團隊直接向阿里巴巴集團數據領域的最高決策組織,數據委員會負責;打造了區域醫療服務“廈門模式”的廈門市衛生信息中心常務副主任孫中海和他由廈門各個醫院CIO組成的團隊,在2014年接到了一個重要任務――建設廈門市健康醫療云平臺。
技術浪潮洶涌向前,商業環境劇烈變化。從制造、能源到百貨、零售、流通、醫療,幾乎各行各業,已經為企業打下扎實信息化基礎的CIO們,都走在激情燃燒的新征程之上。在2014年度中國優秀CIO評選過程中,每一位最終獲獎的CIO的背后都有一個精彩的商業故事。
許多過去幾年就開始被業界反復提及的詞匯,在2014年如井噴一樣,在大量企業中開始真正實踐。從技術概念,到商業落地,背后是CIO們忙碌的身影。選取2014年幾個最熱的技術詞匯,再從CIO們的實踐中抓取一些故事,匯聚在一起,就是技術商業交織前行的縮影。
O2O
過去幾年,線上電商企業,逐漸走到了線下開店;而線下零售企業,大多也開設了網店。
O2O是個筐,將所有關于變化的不安和野心都收納其中。餐飲、快銷、零售這些直接面向最終消費者的企業,紛紛開啟了O2O戰略;而那些過去主要依靠商體系,接觸最終用戶的企業,也開始描繪自己的O2O藍圖。
在餐飲行業,早期,企業們以為O2O只是團購引流;后來,餐飲企業們認為做O2O,還應當通過移動平臺與顧客交互,乃至交易;再后來,人們發現以O2O為支點,可以創建新的商業模式。
望湘園是餐飲O2O的疾行者。葉明認為O2O最關鍵的是連接。從PC端官網、APP,到微信、支付寶等公眾平臺,望湘園都打造了相應的應用,向顧客提供諸如點餐、訂位、在線支付等服務?!芭c微信、支付寶此類大平臺合作,打通企業與互聯網入口的連接,只是第一步?!比~明說,更重要的是要將平臺的流量轉化到企業來。
為此,望湘園也成為了支付寶在餐飲行業中落地的第一家企業,支付寶的用戶無需填寫任何信息,只要在服務窗中確認,就能夠成為望湘園的會員。而他們通過支付寶訂位或點餐,就餐結束后,用支付寶小票掃碼就可以完成支付。值得注意的是,支付寶會為望湘園提供一些數據服務。葉明也在望湘園的一些試點店面的每個餐桌上,放置了特別設計的PAD,顧客在就餐時可以使用其點菜、支付,上網。
像許多餐飲企業一樣,新辣道也開設了微信公眾號,并在上面與會員溝通,由他們來為產品起名、定奪菜價,甚至是創作宣傳語和推廣方案等。
新辣道集團總裁李劍說,所有業內通用的O2O手段,新辣道都有嘗試。他描述了另一種可能,將與餐廳品牌高度關聯的產品,轉化為互聯網爆款,提供給成千上萬客戶品嘗。“或許是一罐具有互聯網基因的辣椒醬,顧客品嘗后覺得不錯,掃一掃二維碼,這個產品就會快遞到他的手里?!?/p>
2014年,顧家家具啟動了O2O戰略,計劃將顧客與產品接觸,購買和售后的整個生命周期,都通過網絡和APP管理起來。
李建樞描述道:顧客通過微信、支付寶,或各種互聯網平臺,就可以找到顧家家居,了解營促銷活動;顧客用手機APP掃描相應二維碼,就能知道價格,形成訂單;購買產品后,顧客可以在APP上了解生產進度,預約上門時間;到家安裝之后,顧客也可以在線評論,并測評送貨和安裝等人員的服務;產品使用一段時間后,顧客還可以通過APP,制定保養計劃,申請保養優惠,如發現質量問題,也可以聯系保修,在線投訴,了解投訴處理結果等。
顧家家居與互聯網第三方平臺的合作也在推進之中。設想的場景是,假設顧客在展廳拍攝了顧家家居的產品,了照片,那么營業員就能夠快速知道這個消息,并找到這位顧客。
在顧家家居的試點門店,李建樞推出了3D設計系統,顧客可以快速渲染出自己客廳、書房或臥室的三維效果圖,然后將顧家家居產品放入,獲得直觀感受。為此,門店還設置了一個新崗位――賣場設計師。而在與互聯網連接的各種平臺上,顧家家居會不定期的展示其豐富多樣的3D設計圖,推送給顧客。
李建樞說,整個O2O戰略,是一個環環相扣的龐大體系。做O2O的目的是拉近與顧客的距離,顧家家居全新的CRM系統已經搭建了起來。
大數據
一些做O2O的先行者們已經意識到,O2O更重要的意義在于顧客數據的收集。通過對大數據技術的運用,企業將前所未有的了解顧客。大數據的弄潮者,不再僅僅限于金融、電商、電信企業。
過去的一兩年,銀泰百貨在旗下所有商城中,大規模鋪設了WiFi,給顧客提供網絡服務,同時獲知顧客在賣場中線上、線下的行為數據。吳煜說,以前對會員數據的分析僅僅聚焦在交易數據上,現在將脫敏的行為數據一起分析,能夠更清楚的為顧客畫像。
望湘園同樣在店面向顧客提供免費的WiFi服務,顧客通過手機獲取驗證碼,登錄網絡后,望湘園即刻就知道某個顧客正在店里,知道他是不是會員,曾經網絡訂位多少次,來店多少次,客單價是多少,有怎樣的偏好,消費層次如何,以及應當給他推送哪些優惠活動。
CRM系統中冰冷的客戶數據,被還原為一個個鮮活的個體。一個數據分析案例是,一般而言,系統如果判定顧客3個月沒有到店,那么望湘園就會給他推送促銷信息,但很有可能這個顧客前兩天剛剛到店用過餐,只不過是隨朋友一起來的,沒有用自己的會員卡消費。顧客進店接入WiFi后,望湘園就能知道他是主客,還是隨客,這樣就可以做更精準的數據分析和營銷活動。
百度有一個公開免費的技術,向任何一個網站提供接口,獲得這些網站的數據,也幫助它們做大數據分析。望湘園的WiFi體系使用了這項技術。顧客通過WiFi上網后,其行為就會被記錄和分析,隨著時間的推移,數據樣本庫越來越大,顧客群的畫像越來越清晰。
望湘園知道了自己的客群主要是25歲到35歲之間的白領,女性顧客多于男性,媒體行業、教育行業的從業者在總體客群中占有較高比例。
在制造業,大數據的應用也如火如荼。
海爾是國內較早上線虛擬社區的企業,佘敏說,建設企業社區的目的,不是簡單的讓海爾遍布全球的幾萬員工,能夠在線上社區聊聊天。而是希望打破組織的隔離,當問題產生時,能夠由信息驅動,快速找到分散在不同部門的正確的人,并將其組織起來。在此背后的技術支持就是龐大的數據庫和大數據分析。過去的兩年,海爾大數據平臺逐漸建成,海爾過往數千萬顧客的數據,被整合在一起。在平臺上,海爾可以查詢到每一位顧客的消費情況。這些數據經過嚴格的脫敏處理后,會做相應的商業分析。
云圖是海爾大數據的另一個重要應用,其收集和分析的主要是外部數據。佘敏介紹說,各種互聯網和移動互聯網網站、媒體以及平臺,諸如微博、微信等上的與海爾有關的數據,都會被收集起來,通過名為“云識”的大數據技術分析,處理,歸類,并分發給不同的部門。
在廈門市,健康醫療云平臺匯集了廈門300多萬市民的個人健康信息,醫療衛生管理部門的人士們憑借大數據分析,不僅能夠獲知廈門各醫院的床位使用率、空床率,還能了解到廈門市的疾病譜,了解到不同疾病,市民的花銷排行、均次費用、平均住院日等信息。由此,他們能夠更好的做出決策。
阿里巴巴已經將數據看作是其核心資產。阿里巴巴認為自己正在從IT時代向DT時代轉型。在這個過程中,大數據治理尤為重要,其能讓數據更安全、更可靠、更易用,是數據發揮巨大價值的前提。一個名為數據治理的團隊成立了,該團隊包含數據質量、數據安全和數據資產三個部門。以該部門為核心,阿里巴巴已經形成了各業務方協作,多級交叉分工的大數據治理體系。
工業4.0
如果要在2014年找一個與O2O熱度相當的技術詞匯的話,那就是工業4.0。前者練的是“外功”,希望由外而內,推動商業進步;后者練的是“內功”,要由內而外,改變商業邏輯。但不論是前者,還是后者,都需要大數據平臺的支撐。
工業4.0理念來自德國,可以簡單的將其理解為智能制造。張家港揚子紡紗有限公司是一家中德合資企業,目前,該公司最先進的生產線,已經完全由系統分發工作指令,自動生產。
要想實現智能制造,首先要做的事情是,在高度自動化的生產設備上大量安裝傳感器,實時收集生產過程中所產生的各種數據,做數據分析;同時,通過數據交互,在后臺控制機器。
以前工廠加工制造產品,要先把控制程序安裝到機器上,因為每次加工的產品都不一樣,因此每次都需要重新安裝程序。
機器連接到了控制中心后,程序會自動從后臺,乃至云端下載到機器上,大量減少了人工干預。
過去,沒有掌握機器的數據,產品在制造過程中,因為機器的原因出現了問題,車間就需要反復查找問題源頭。而數據做到實時收集,分析挖掘后,問題就會被迅速定位和解決。由于系統可以控制到每臺機器,工廠的制造也更加柔性。
金吉光是創美工藝的董事工廠長,在他構建的智能工廠中,生產線已經能夠根據系統指令,進行作業加工和物流執行,從上料到整個加工過程都自動化運行,所有加工設備之間的協同都通過機械手來操作,所有設備加工狀態系統都做到了秒級實時監控。
海爾公司的許多工廠也有這些的實踐。佘敏說,智能制造更進一步的意義在于,能夠大幅度縮短產品從研發到上市的時間。
未來,設計部門可以在虛擬空間中模擬仿真出十分接近真實產品的樣品――因為擁有了海量的機器數據,設計部門知道工廠制造能力的邊界在哪里,設計更準確。傳統產品設計時,反復修改、調整模具,反復輸出樣品等一系列流程環節得以縮減。
智能制造更高級的階段是除自己工廠的生產線外,還要將供應鏈上游企業機器設備的數據整合起來。沒有一家公司能夠自己生產所有的零部件。現在產品的設計打樣,需要供貨商提供零部件樣品,這中間有大量的溝通協調工作。一旦供應鏈上所有的機器都連接到數據平臺,設計部門就知道了整個供應鏈的制造能力。佘敏介紹說,上述虛擬設計和打通上下游企業數據的事情,海爾都在做,但還遠遠沒有達到期望中的目標。
面向顧客,海爾打造了一個虛實互動的平臺,通過海爾官網、微信、微博,以及海爾虛擬展廳等網絡工具,顧客可以與海爾在線互動,參與產品設計。他們碎片化的需求和創意,經過業務分析和優化,會與海爾后臺的供應鏈系統、營銷系統、研發系統等對接。強大的智能制造體系完全建成之后,由單個顧客發起設計,經設計部門為產品建模,再交由工廠生產制造,最后將產品交付給顧客,并不是沒有可能。
在創美工藝的展廳,金吉光搭建了一個造夢工廠的簡單模型。參觀者在一個觸摸屏上輸入手機號,選擇一個顏色,掃描二維碼,邊上的機器就開始在一個U盤上篆刻圖章,加工進度信息會實時傳遞給手機。相應顏色圖章篆刻完畢后,參觀者也會得到通知。
簡而言之,智能工廠從設計開始,客戶就可以深度參與,甚至可以在虛擬空間親自去調整產品的3D模型,一旦設計方案確認,機器就能夠自動開模,自動生產,而生產過程中的所有信息,客戶都會實時掌握。這就是所謂的個性化規模定制生產。
O2O、大數據、工業4.0,2014年CIO們實踐的技術熱詞還有很多,例如,智慧醫療的崛起,越來越多的醫院開始重視就醫體驗,技術創新越來越以“人”為核心展開,正如溫州醫科大學附屬第一醫院潘傳迪所言:“醫療流程中,病人哪里不方便,就將哪里改掉”;而移動化技術已經從過去只用于移動辦公,逐漸深入到企業的各個業務環節中了,在企業中,大量引領各種業務發展的APP被開發出來,一些固有的商業模式被改寫了。
智慧醫療、移動化,無疑是另外兩個技術熱詞。當然,如果繼續羅列的話,一定會有云計算和物聯網,但不同的是,這兩個詞語早已成為了基礎設施,是CIO們推出各種創新應用的必備支撐。它們是常規動作,因而平淡無奇。