前言：中文期刊網精心挑選了解決財務風險的措施范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
解決財務風險的措施范文1
當前，面對日漸復雜化的市場競爭環境，我國上市企業在參與市場競爭的過程中，所面臨的市場風險逐漸加大，尤其是自2008年全球經濟危機爆發以來，上市企業的倒閉、破產使得其逐漸意識到了相應財務風險管理的重要性。對于電力上市公司來講，財務危機的爆發不僅直接威脅到了其自身的經營發展，同時也會影響到國民經濟的穩健發展。因此，電力上市企業在發展的過程中如何實現對財務風險的完善評價，并落實有效的財務風險預警，以實現對財務風險的有效管理，促進自身的可持續發展，亟待解決。
二、財務風險評價與財務風險預警
第一，財務風險評價。本文以財務風險綜合評價法來實現對電力上市公司財務風險的系統性評價，通過風險評價指標體系的構建，實現對風險等級的劃分，進而為落實有效的風險防范措施奠定基礎。第二，財務風險預警。基于電力上市公司下，針對相應財務風險預警進行研究時，以完善的財務數據為基礎，通過對財務狀況的分析來預測潛在的財務風險，為落實風險防范控制措施提供基礎。第三，二者間所存在的關系。財務風險評價與財務風險預警間有著密切的關聯性，實現完善財務風險評價內容的落實能夠為企業落實財務風險分析提供基礎，而財務風險預警則是財務風險評價的進一步深化。
三、電力上市公司財務風險綜合評價指標體系的構建
首選，評價指標的選取。在落實這一內容的過程中，需要遵循如下幾點原則：科學性、系統性、獨立性、靈活性、可操作性以及通用可比性；其次，財務風險指標體系的構建。對于電力上市公司來講，在構建相應風險評價指標體系的過程中，要基于評價指標選取原則的基礎上，確保這一指標體系能夠充分的反映出電力企業財務運行的狀況，具體需要包括如下內容：盈利能力、營運能力、償債能力、現金流以及成長能力。
四、主成分TOPSIS法下的財務風險評價
（一）評價方法的適用性
在落實財務風險評價內容的過程中，為了確保能夠實現系統性的評價，就需要最大程度的拓展評價對象范圍，并將相關的信息內容進行全面的收集，以確保能夠通過對評價對象影響因素的有效收集來掌握評價對象的特征，即實現評價指標的收集與整理。在此過程中，反應各項指標的信息內容會隨之指標對象的不斷增多而增加，進而會出現信息重疊現象，這就為落實指標分析工作帶來了一定的難度與壓力。因此，為了能夠通過有效且簡單的信息內容來落實指標分析工作，就需要采取有效的分析方法，而采用主成分分析法則能夠有效解決這一問題，但是，基于這一分析方法下綜合評價函數意義不明確，因此要利用其它方法作為彌補來解決這一問題，基于此，本文利用主成分TOPSIS法來解決以上單一分析法所存在的不足。
（二）該方法的具體應用
在利用主成分TOPSIS分析法來評價電力上市公司財務風險的過程中，由于所涉及到的計算工作量較大，可將SPSS利用在主成分分析中，然后按照如下步驟落實：第一，實現原始指標矩陣的構建，在此基礎上實現對各項指標的預處理；第二，采用KMO等檢驗方法對所采取的評價樣本進行檢驗，確保其能夠滿足主成分分析的要求，如無法滿足就需要以其他方法進行替換；第三，實現對系數矩陣的計算以實現主成分的提?。坏谒?，采用相應的計算方法來獲得主成分矩陣；第五，實現基于主成分下的綜合指標體系的構建；第六，通過計算各方案的排隊指示指來完成評價分析。
五、GA-SVM下的財務風險預警
首先，適用性分析。采用SVM這一識別工具，能夠很好的彌補傳統算法下所存在的缺點與不足，將其運用于電力上市公司財務風險預警分析中，則能夠通過自身全局最優解等優勢特點來實現對高維數據的有效分類，并實現對非線性問題的有效解決，因此，本文構建了基于GA-SVM下的財務風險預警模型。其次，具體落實程序。在利用這會模型進行預警分析的過程中，為了確保能夠實現對SVM各項參數以及函數值的精準計算，本文采用GA算法來實現，具體的步驟為：第一，將所有樣本進行輸入與預處理，在此基礎上，將所要進行優化的參數以相應取值范圍進行優化處理；第二，在獲取種群初始解的基礎上實現對參數的編碼；第三，實現對個體適應度的計算，然后需要將適應度高的個體進行遺傳處理；第四，實現遺傳操作以構建新的種群，在此基礎上按照設定好的遺傳次數來重復落實優化參數這一步驟；第五，將所得到的樣本數據輸入于SVM模型中，并落實相應的計算以獲取預測結果，進而實現對財務風險的預警分析，為制定完善的風險防范措施奠定扎實基礎。
六、總結
解決財務風險的措施范文2
關鍵詞:鐵路運輸企業 財務風險 成因 防范
前言
市場經濟條件下，財務風險是企業的一種客觀存在，想要完全擺脫企業風險的影響是不且實際的想法，但是在客觀面前，我們可以充分發揮自己的主觀能動性盡量降低財務的風險系數，盡可能的減少鐵路運輸企業財務風險所帶來的影響。所以企業應該及時了解財務風險的成因，準確預測財務風險，進行大力的防范和控制，把鐵路運輸企業風險損失降低到最小，為企業創造更好的運輸效益。
經過改革開放30多年鐵路企業，打破了很多舊體制，充滿了活力與生氣的機制正在逐步的新生與成長，只是由于受到計劃經濟運行模式的影響，導致鐵路運輸企業在復雜的經濟體制下缺乏正確的財務風險防范意識與措施，直接影響到企業的發展道路。所以本文分析了財務風險的成因，給出了防范措施，希望能為鐵路運輸企業解決黨務之急。
一、鐵路運輸企業財務風險的成因分析
鐵路運輸企業財務風險的出現是由多種多樣的內外共同作用的結果，以下從三個方面來認識這些成因并對之進行分析，以做到更好的風險防范：
(一)扶持多元經營所形成的風險
早期，鐵路運輸企業興辦的多種經營實體大多收是由業主先墊支的，然后經過一定時期積累再歸還于業主。但是由于社會發展的步伐越來越快，單靠業主先墊支的辦法難以完成鐵路運輸企業的壯大，為了把企業做大做強、實現多經規模化、擴大再生產、多種經營方式并存，這就給鐵路運輸企業帶來了新的要求。鐵路運輸企業為了解決大額資金問題，就向銀行貸款或者多經自籌，還有就是由業主以借款的形式多經注人資金，而資金風險就在這里悄然而生。
(二)外部環境復雜多變
由于社會的復雜性和多樣性，給鐵路運輸企業的外部制造了一個不利的外在客觀條件，財務管理體制不能適應復雜多變的外部環境。針對這一客觀事實，鐵路運輸企業要充分考慮到對其有利的經濟、法律、市場、社會文化、資源等外在宏觀環境，這些環境對企業財務的風險產生著重大的影響，如果對某項宏觀條件進行改良，則有可能給企業帶來某種可遇而不可求的機遇，當然也可能給企業帶來巨大的挑戰，不管怎么說，如果企業不能適應當今復雜多變的社會環境，肯定會給企業帶來很大的阻礙。
(三)廣泛的存在著道德風險
在市場經濟的沖撞下，各種各樣的欺詐、違約、投機倒把等不良的道德風尚悄然的“浮出水面”，這樣一種不良的道德風尚對于企業財務來說具有嚴重的威脅性，比如我們常見的違約、債權債務關系嚴重扭曲、大量的賒銷賒購等不良現象就紛紛不約而同的涌上市場，使企業的償債能力依賴于其他企業的信用程度，受到其他企業信用所影響、所牽制。影響到企業的正常運營，增加企業的存貨量，加大企業的倉儲成本，導致企業資金占用過量，加大了企業的財務風險度。
二、鐵路運輸企業財務風險的防范措施
(一)設立專門的財務風險理路機構
經實踐表明，鐵路運輸企業需要設立一個專門的風險管理機構，需要配備專職風險管理人員，要對企業風險管理過程進行總體的協調和具體的規劃，要集中性的處理對企業生產發展有威脅的財務風險，以此來有效的進行財務風險的監督與控制。除此之外，風險管理機構還要和財務、技術、數據處理、人事等企業其他各部門進行密切合作，要其他各部門及時反映企業財務情況，根據各部門反映的具體情況制定風險管理策略，最大限度降低財務風險所帶來的影響。
(二)及時掌握財務風險信息，構建財務風險管理的信息系統
企業要對財務風險進行防范和控制，就必須先正確認識財務風險，及時了解和掌握財務風險信息，構建企業財務風險管理信息系統。該系統是指在風險管理過程中，充分利用現代化的高科技設備，如：計算機技術、網絡技術、通訊技術、數據庫技術，來完成各部門日常的活動風險信息的加工、處理、分析、反饋的一套動態系統。該系統能反過來主動收集、識別、分析、防范、控制財務風險，把財務風險對企業的傷害降到最低。
(三)提高鐵路運輸企業的財務風險管理效率
企業的財務風險管理效率與所有員工都密切相關、密不可分，企業上下員工心往一處想、勁往一處使才能使企業的財務風險管理更為高效。在文化層面上來講，要加強企業所有員工的財務風險意識，打破“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的傳統、自私、風險與自己無關等不良思想，建立企業全面的整體風險觀。在各項工作中，也要隨時隨處的評估和發現風險，盡量協調或實現風險控制，讓企業上下所有員工的真正認識到財務風險，真正參與財務風險行動中。與此同時，管理層也要用心致力于調查、規劃企業財務風險管理制度，把制度控制與文化引導雙管并齊，力爭提升企業的財務風險管理水平。要讓每一位管理者都知道，財務風險貫穿在整個財務的各個環節，任何一個環節的事物都很有可能給企業帶來巨大財務風險，所以要講財務風險的防范工作貫穿始終，以提高企業財務風險的管理整體效率。
結束語
總之來說，要更好的做到鐵路運輸企業的防范與控制，就必須得先正確認識與看待財務風險的成因以及給企業帶來的影響，樹立正確的財務風險觀，設立專門的財務風險管理機構，及時掌握各方面的財務風險信息，提高鐵路運輸企業的財務風險管理效率，加強鐵路運輸財務資金管理的創新，推動風險管理的工作水平，落實規范企業的風險管理制度。制定各種管理辦法來防范和控制財務風險，降低財務風險給企業帶來的損失，增加鐵路運輸企業的總體效益。
參考文獻：
[1]王振國.鐵路運輸企業財務風險管理探討[J].財會通訊(理財版), 2008,(01)
[2]朱勇.探析企業財務風險管理與控制[J].技術與市場, 2009,(09)
解決財務風險的措施范文3
如何結合企業的實際發展情況，積極的分析金融危機下企業財務風險管理防范的相關內容，提高企業財務風險的防范力度，是企業實現持久經營的關鍵因素。因此，在社會經濟的發展，重視金融危機下企業財務風險管理防范探究，是非常重要的一個問題。
一、金融危機下企業財務風險產生的原因
為了更好的應對金融危機下企業財務風險問題，綜合企業經營狀況及財務工作的實際情況，深入分析金融危機下企業財務風險產生的原因，將其作為制定金融危機下企業財務風險管理防范措施的基礎，將有效的促進企業長久的發展下去。其中，金融危機下企業財務風險產生的原因，主要包括：企業管理層風險意識缺乏，財務人員風險意識落后;企業財務內部監控制度不健全;企業資金結構不合理等幾個方面的內容。
1.企業管理層風險意識缺乏，財務人員風險意識落后。通常情況下，企業的有效運行，需要管理者的統籌規劃以及將發展措施落實到具體工作中，才能確保企業在市場經濟中不斷提高自身的競爭力。企業的財務管理工作，始終對企業的發展發揮著重要的影響。但是，當前企業管理層風險意識缺乏，財務人員風險意識落后的問題非常嚴重，直接導致企業管理水平下降，也不利于企業的未來發展。如何針對企業財務管理風險問題，提出切實可行措施，是企業發展中必須重視的一個問題。
2.企業財務內部監控制度不健全。在實際工作中，由于企業財務內部監控制度不健全，導致企業財務風險管理水平較差，會直接影響企業的正常運行與發展。企業財務內部監控制度不健全，在很大程度上會削弱企業的市場競爭力，致使企業的財務管理風險增加，對企業的資金運轉造成不良影響，甚至會影響企業的日常工作。因此，為了促使企業更好的發展下去，應充分重視企業財務內部監控制度不健全這一問題，并積極的探究有效的解決辦法。
3.企業資金結構不合理。綜合企業的發展工作可知，企業資金結構不合理，也是金融危機下企業財務風險產生的原因之一。企業資金結構不合理，致使企業在日常經營管理工作中，無法有效的進行投資于籌資的統一規劃，在一定程度上會影響企業管理層的科學決策，并影響企業財務管理工作的效率。因此，在企業的發展過程中，應根據企業發展的實際需求，積極的探究企業資金結構不合理方面存在的問題，盡快的解決資金結構不合理的相關問題。
二、金融危機下企業財務風險的表現
1.企業籌資困難。企業的發展，離不開資金的流動與流轉。在企業的日常經營工作中，由于金融危機發生后會導致全球貨幣貶值，金融機構往往沒有足夠的資金流動性應對債權人的突然變現，致使企業不能通過金融機構進行有效的籌資，只能選擇銀行進行籌資。但是銀行貸款的利率存在一定的不穩定性，直接導致企業的籌資難度增加。因此，企業籌資困難是金融危機下企業財務風險的表現之一，也是企業需要時刻關注的問題。
2.加劇投資風險。在實際工作中，加劇企業投資風險，也是金融危機下企業財務風險的表現之一。我們都知道，企業投資風險本身就是對企業的未來投資收益的一種預測，具有不確定性，在投資的過程中可能會造成一定的經濟損失，甚至無法拿回全部的本金部分。在金融危機發生的前提下，銀行及金融機構的發展都會受到影響，直接影響企業的資金量及資金鏈發展。因此，在企業的發展中，應充分重視財務風險管理中加劇投資風險這一表現。
3.信用風險薄弱。在企業的運營活動中，信用風險薄弱，是金融危機下企業財務風險的主要表現之一。在金融危機期間，由于金融機構及商業銀行不斷倒閉，企業的應收賬款增加，企業的收款風險增加，當企業的收款風險增加到一定程度，極有可能需要企業自己承擔風險與經濟損失。企業的信用是根據客戶的性質決定的，企業只有擁有良好的信用，才能提高客戶對其產品的認可度，進而為實現企業的經營目標奠定基礎。
三、金融危機下企業財務風險管理防范措施
為了有效的降低金融危機下企業財務風險問題帶來的經濟損失，在企業的發展中，應根據金融危機下企業財務風險的各種問題，進行深入的探究，并制定有效的金融危機下企業財務風險管理防范措施，切實的將其落實到實際工作中，不斷提高企業財務風險管理水平，進而提高企業的市場競爭力。其中，金融危機下企業財務風險管理防范措施，包括：構建企業財務風險預警系統，提高財務管理的水平;提高企業財務管理水平;健全企業管理機制等幾個方面的內容。
1.構建企業財務風險預警系統，提高財務管理的水平。在實際工作中，構建企業財務風險預警系統，提高財務管理的水平，可以有效解決金融危機下企業財務風險問題，提高企業的財務管理水平及競爭力。在企業的發展工作中，通過構建企業財務風險預警系統，提高財務管理水平的方式，完善企業財務管理中存在的風險問題，可以進一步促進企業財務管理工作措施的順利落實，為有效解決金融危機下企業財務風險管理積累經驗。
2.提高企業財務管理水平。在實踐工作中，提高企業財務管理水平，是金融危機下企業財務風險管理防范措施之一。提高企業財務管理水平，需要企業充分認識到財務風險管理防范措施對于企業發展的重要性，并加強企業財務風險的預警系統建設工作，提高管理層決策方面的能力，促使企業財務管理規劃工作更加符合企業的發展。同時，提高企業財務管理水平，也是企業在激烈的市場競爭中提升發展空間的前提條件之一。因此，在企業的運營過程中，提高企業財務管理水平是非常重要的一項工作。
3.健全企業財務管理機制。不斷的實踐工作中，健全企業財務管理機制，是金融危機下企業財務風險管理防范措施中不可缺少的一部分內容。健全企業財務管理機制，強化企業財務工作人員的風險防范意識，督促其重視企業財務管理工作中存在的各種問題，并結合企業的實際發展情況，進一步制定有效的發展規劃，通過健全企業財務管理機制的方式，不斷完善企業財務管理工作的模式，促使企業獲得更好的發展機遇。
四、結語
解決財務風險的措施范文4
關鍵詞：財務風險 分類 原因 控制措施
企業的財務風險始終貫穿于企業的生產經營全過程。隨著我國科技經濟的迅猛發展和市場競爭的日益激烈，企業面臨的財務風險越來越大。如果企業要在激烈的市場競爭中得到更好的發展，就必須加強企業財務風險的控制，將財務風險降到最低，以獲得更大的經濟利益。
一、企業財務風險的概述
財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。
企業財務風險是每個企業在財務管理過程中必須要面對的現實問題，是客觀存在的，企業只可能努力地采取有效措施來降低風險的力度，而不可能完全消除財務風險。
二、企業財務風險的基本分類
根據風險的來源可以將財務風險劃分為五類：
1.籌資風險
指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。主要表現在籌資決策不當，引發資本結構不合理或無效融資，可能導致企業籌資成本過高或債務危機。
2.投資風險
指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資決策不當，引發盲目擴張或喪失發展機遇，可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。
3.資金營運風險
指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。企業資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業陷入財務困境或資金冗余。
4.存貨管理風險
指企業在生產經營過程中的原材料、在產品、產成品、半成品、商品和周轉材料等的積壓或短缺，可能導致流動資金占用過高，存貨價值貶損或生產中斷。。
5.流動性風險
指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。由于企業支付能力和償債能力發生的問題，導致現金不足及現金不能清償風險。
三、企業產生財務風險的原因
導致企業財務風險產生的原因有很多，主要為企業外部原因和企業自身原因。
1.外部原因
復雜多變的企業財務管理宏觀環境
企業財務管理面臨著復雜的宏觀環境，包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，企業財務管理系統根本就不能隨時隨地進行更新實施，企業也沒有辦法能進行控制。
2.自身原因
企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。企業的財務風險是客觀存在的，只要企業有財務活動，財務風險就必然存在，但是許多企業的財務管理人員淡薄財務風險的存在，才會導致出現一些不該出現的財務風險。
財務決策缺乏科學性。當前許多企業的的管理者和財務人員對市場變化信息掌握不及時，導致企業財務決策錯誤，產生財務風險。
企業內部財務關系不明。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理、使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，資金使用沒有有效的監督與控制。
四、加強財務風險控制的主要措施
1.加強企業財務風險防范意識
企業財務風險是客觀存在的，要安全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對于企業財務風險，只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。從主觀上加強財務風險防范意識。
2.強化企業內部的控制制度
企業必須要建立嚴格的財務管理制度，在企業相關部門之間，制定出一套可行的內部控制制度和內部相互制約的措施，特別是在處理資金調度、資產處理、提供擔保、銷售結算及對外投資等重大事件的時候，相關部門要齊聚一堂，相互研討，最終做出最佳決策，保障企業最大利益的實現。
3.提高財務人員的素質水平
隨著企業的不斷發展變化，企業對財務人員的整體素質有了更高的需求。今天的財務人員既要有對傳統財務信息的收集、分類、分析等能力，還應該對財務風險有一定的敏感度，并且能運用財務理論知識進行計算分析，最終做出準確的判斷，提出解決風險的措施。所以企業要增強對財務人員素質的培訓，從整體上提高企業財務人員的素質水平，為企業做出更大的貢獻。
4.建立健全企業的財務預警系統
財務預警系統是通過觀察研究某些敏感性的財務指標的變化，對可能或即將面臨的財務危機做出預測預報的財務分析系統。制定出適合自己的風險評估方法和評價體系，最后根據評估的最終結果，對企業的財務風險進行預警，提出有效的解決方法和措施。
五、結束語
總之，雖然企業的財務風險無處不在，但企業也應該充分地認識到財務風險是一把雙刃劍，是挑戰也是機遇，與收益同步，往往是風險越大收益就越大。如果企業要長時間實現資產的保值增值，只有不斷加強財務風險的識別、防范和控制，才能保障企業的財務健康發展，從而使企業在不斷的市場競爭中得到更好的發展。
參考文獻：
[1]財務風險的五大基本類型.華人企業管理網
[2]《公司戰略與風險管理》第10章知識點7：財務風險內容
解決財務風險的措施范文5
【關鍵詞】發電企業 財務風險 管理措施
一、前言
每個企業均有存在一些發展的障礙的隱患，其中財務風險最為顯著。發生財務風險，不僅對企業的發展會造成不可估計的障礙和影響，更甚者還會對企業造成倒閉和破產時有發生的現象。由此可見，電力公司最應該控制的就是財務方面的風險管理，這對電力公司的前途的可持續發展有著非常重要的意義和影響。
（一）財務風險
1.財務風險的概念。財務風險主要指的是在財務的日?；顒又?，所發生的不能被企業所控制掌握和難以預料的一些存在因素，而對企業造成了預期收益和財務收益存在的差異。風險管理主要指的是公司的管理風險中的重要的一個組成部分，是表現公司在日常經營中的一種財務風險體現，如果不能對風險進行化解，做及時的應對措施，就會對企業造成嚴重的危機，建立完整的財務風險計劃可以說是勢在必行的[1]。
2.企業財務風險形成原因?？陀^原因：由于外界的環境所呈現出的不規律性，人們難以對財務風險進行有效的阻止和防范，尤其是針對發電企業，自然條件對發電行業的影響比其他企業要更加嚴重。比如自然界的不可抗力，洪水，風暴，地震等，這些對發電企業造成固定資產和流動資產的大量損失，除此之外，還有因死亡等無法避免的原因，造成的無法進行賬款回收的風險[2]。還有一個比較重要的原因，則是市場的影響。無論哪一個企業恐怕都離不開市場。但市場是多變的，不具備相應的穩定性，所以根據供求關系的不斷變化，企業的財務存在著與之相應的風險。主觀原因：對發電企業財務風險產生的另一大主要因素就是其內部的原因。例如企業的管理水平，員工的個人素質。如果公司有一個好的管理水平，就會使公司變得越發的龐大，無論在公司的盈利和發展規模上都可以有較好的發展前景，如果公司沒有較高的管理財務的水平，就會對公司造成管理不當，進而導致公司的周轉出現嚴重問題加大風險。
發電企業需要具有很強的責任心來面對未來可能出現的各類風險的估算工作，除此之外，還應該有過強的控制風險技術和豐富的經驗，此項工作并不是任何人員都可以做好的。在當前形勢下，財務人員中出現部分能力和素質不高的情況，沒有足夠的風險意識，過于隨意的資金操作對公司帶來很多負面影響。
還存在一些注重于人情關系的財務人員，對一些違規的行為和不遵守公司規范的人員睜一只眼閉一只眼，還存在一些沒有相關操守和缺乏獨立性的工作人員。對領導下達的命令只顧盲目執行，過于機械性的對待工作。而且較大的公司中對于財務崗位有相對固定，不存在替換和輪崗的情況發生，長此以往各種舞弊行為容易發生，更有甚者會產生犯罪行為[3]。
3.重要性。大部分的工作人員沒有對財務風險起到足夠的認識，隨著競爭的激烈，公司領導著重于企業管理和安全生產方面，對其他事項并沒有重視，也沒有足夠的投入財務工作設備上的配備、安排以及工薪都相對松散，對企業造成影響。
二、發電企業財務風險的管理和措施
（一）發電企業財務風險管理
我們加大財務風險管理的最主要目的是，在對財務風險進行衡量和識別的時候，會利用適應的措施和方法降低企業的經營所造成的風險程度。確保企業的連續高效運營。為什么要實行財務風險管理？無疑是為了實現以下幾點。其中最重要一點則是防止企業的破產倒閉，這是最直接的目的，是企業風險管理的一個具體體現。若發生以上問題，公司就會面臨倒閉，所以對財務風險的加強師保障企業平穩發展的前提。其次在于培養員工加強風險意識，對風險的直視，對公司的財務調整和對風險的及時應對策略和措施，一次盡快化解企業的危險事項為良好的經營環境提供保障。然后，對公司的生產進行控制，在安全水平和負債方面應均有所察覺，讓企業財務發展趨向穩定性和安全性。
（二）措施和解決辦法
為了對風險進行規避和有效控制，發電企業首先要對內部的管理制度進行全面的完善，明確公司的業務程序，并進行標準化執行，同時為活動的目的、相關性、可靠性的報告、效果、效率提供保證。
加強對資金管理，保證資金的安全。發電企業資金量巨大，需要對企業的未來流動資金做出準確的預測，對月度、季度和年度的企業資金做出相對應的計劃，對流動資金進行動態分析，針對其易產生的相應的預案風險，控制風險的發生幾率。發電企業同時還需要對資金的使用樹立正確的意識，對資金的利用率進行提高，對資金結構進行完善，以及對定額管理完成其優化，對資金回流和電費的收繳工作進行實質性的加快，對風險的發生幾率應用相對措施，降低其風險。發電企業需要對籌資渠道進行大面積拓展，一次來對財務的風險進行分散，防止造成經營企業的資金運行不暢等障礙。同時應對金融的發展市場實行關注，對其具體的趨勢以及運行消息和有關于國家的具體有關政策進行相應的了解，對財務風險的把握和控制，做到盡量完善，其次，可視發電公司對投資化的多元化渠道和股權進行創建，同時對銀行的便準制度進行正常的引用和實施，在對企業的債務框架進行完善的同時，還應對企業的貸款的短期和長期的組合進行具體的實現，確保最大的利益，以保證資金的正常運轉和流動。
三、結束語
發電行業歸類于密集的資金行業，對資金的加強管理和對其所發生和有可能發生的相關危險，進行一系列的解決措施的加強，以保證企業的平穩可持續發展，一次為基礎上，使發電行業在財務風險的管理上步上穩定安全的發展道路。
參考文獻
[1]陳力.財務工程在企業財務風險管理中的應用[D].濟南：對外經濟貿易大學，2010.
[2]高楠.企業財務風險管理及防范策略研究[D].遼寧：遼寧科技大學，2010.
解決財務風險的措施范文6
有效措施進行風險控制，從而降低企業財務風險，實現企業的經營目標。
關鍵詞：財務風險；成因；控制
一、企業財務風險產生的原因分析
1．存在復雜多變經濟環境
伴隨著持續的通貨膨脹來帶實體性資金的不斷攀升的相對價值，企業將會面對資金缺口問題的出現，帶來缺口資金成本不斷高漲。例如：成品油價被不斷上漲原油價格推高，
將直接被迫企業增加運營成本，被迫企業利潤下壓，導致很難實現預期的利潤目標，在運輸企業存在這樣問題會更加突出。利率變動風險（包含了由支付利息過多的風險、產生利
息的投資發生虧損的風險及不能履行償債義務的風險等情況引起利率變動風險）、市場風險因素都會對財務風險影響比較大。
2.存在不確定性的微觀環境
企業在固定資產的購置和更新上，缺乏投資項目的效益分析評價，其可行性分析流于形式，缺乏科學的依據和方法，導致盲目購置及更新固定資產，使固定資產利用率不高，
造成嚴重浪費。
3.存在財務風險意識淡薄
企業只要有財務活動，就必然存在者財務風險。為了不斷擴大產品銷售或提高市場產品占有份額，企業常會采用以商業信用的方式賒銷產品，這將會存在資金不能回籠風險。
還有企業過度舉債經營或為其他企業進行擔保都存在者很大的財務風險。
4.財務應變缺乏預見性
由于企業建立的財務管理系統不夠完善，財務管理制度不夠健全，并財務管理人員業務素質有待于提高及財務管理基礎工作不夠深入，都導致企業財務管理系統缺乏對外部環
境變化的有力的適應能力和應變能力。如果對企業外部環境不利變化，反應遲鈍或科學預見性差，措施不得力，將會存在財務風險。
二、加強企業財務風險控制的有效措施
1．建立和不斷的完善財務風險預警機制
財務風險預警機制，通過科學觀察敏感性財務指標的不斷變化情況，對可能或將面臨的財務危機，進行預測預報的財務分析。其包含指標有：流動比率、資產負債率、財務杠
桿系數、總資產周轉率、營業利潤率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標。企業通過建立和不斷的完善財務風險預警機制，將其財務指標值的進行比較、計算、分析，將會能夠
了解企業所處的風險狀況，使其自身能夠馬上采取應對有效的措施，對財務方案、財務戰略進行調整，有力規避財務風險。
2.加強全面有效的預算管理
全面預算管理是一套圍繞企業戰略要求和發展規劃，以預算編制、預算執行、預算調整、預算監控、預算考評等預算環節管理為基礎的管理體系與制度。其以業務為預算，以
企業資本預算為基礎，以企業現金資金流為核心，以企業經營利潤成果為目的。每年企業在預算開始時期，必須先考慮根據年度發展戰略分解戰略目標，進一步編制詳細的預算，
并且對預算做好充分的監控分析工作，還要設置各個關鍵環節的相應動態考核指標，并實施考核獎懲制度。如作為績效考核體系的重要組成部分的收入完成率、費用節省程度、預
算編制錯誤率、預算調整次數等，納入系統全面的考核，且進入年度績效考核內容。
3.加強科學的投資決策
投資決策直接影響企業的經營效益及資金結構，是企業重大經營決策的主要內容之一?？茖W正確的投資決策，帶來的是企業帶來生機和活力，推動企業健康、快速的發展；否
則其將會給企業帶來損失，甚至陷入破產、倒閉的局面。依靠負債投資的企業，常常是投資項目剛完或未完，以新債還舊債，伴隨著貸款利率的提升，債務負重越背越重，會壓垮
自己。在資金不充分的情況下，投資決策更要慎重，科學做好項目可行性論證分析，全面系統考慮，把財務風險控制最佳狀態。如果出現資金利潤率與銀行貸款利率持平情況，短
期貸款首先考慮支付，來減少企業利息負擔。
4.加強資金安全管理，提高資金的使用效率
企業應成立資金風險控制小組，加強資金日常管理，加強對所屬企業借款審核、擔保嚴格的審核。絕大多數的企業都是用于投資籌資到的資金,為有效規避產生的風險，預測
擬投資項目的投資報酬率和未來的平均資金利潤率，進行綜合的比較，對投資項目進行可行性論證分析，決定是否進行投資、投資什么、何時投資、如何投資。同時企業注重籌資
資金風險，加強資金安全管理，提高資金的使用效率。
5.加強全面風險控制管理
企業還成立風險控制委員會，其主要是設立在企業董事會下有企業風險控制的最高權力機構的專業委員會。其職責是：擬定風險管理制度級重大風險管理解決方案、企業風險
管理策略、風險管理制度級重大風險管理解決方案；審定企業風險控制的制度和流程；組織對業務經營管理過程中的風險進行控制，制定重大風險、重大事件、重大決策及重要業
務流程的判斷標準和機制；提出企業經營管理過程中風險防范的指導性的意見；審議內部審計部門提交的風險管理監督評價報告；對企業在資金市場、運作、交易、操作等方面的
風險控制情況定期進行了解，對已出現的風險制定化解措施。企業通過建立風險控制委員會，進行加強全面風險控制管理，確保財務風險有效降低。
6.加強財務內部控制量化管理
由于財務核算數據的變化能揭示企業財務運行情況，企業加強財務內部控制量化管理，可根據不同行業和不同企業的情況科學合理地選擇財務風險指標和風險值，可將國際行
業標準和國內行業標準做參考值，結合自身實際情況，并按低于測定風險點的平均值的程度設置預警級次，以紅燈黃燈、綠燈進行預警控制，進一步通過財務指數量化有效地對財
務運行情況進行預控，防范財務風險重大情況的出現。
加強企業財務風險控制即是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分。在多變市場經濟環境下，企業的領導者、經營者及財務者都必須注視提高財務
風險的防范意識和識別能力，建立和不斷完善風險預警機制和有效監測方式，采取有效措施規避風險，實現自己的經營目標。(作者單位：西安機電信息技術研究所)
參考文獻：
