前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的探究醫院財務管制的近況及解決舉措，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.醫院領導缺乏財務管理的意識
醫院的領導往往只重視醫療方面業務的管理，他們沒有意識到醫院在履行救死扶傷的社會責任的同時，醫院也是一個經濟實體，需要注重經濟的合理運行。應當說經濟效益與社會責任對于醫院來講是相輔相成的。同時醫院的財務管理工作也具有很強的特殊性和專業性，需要很多高素質的財務人才，但是我國目前只是重視預料人才的培養，沒有把醫院財務人員培養放到應有的高度，這就造成了醫院在進行財務管理的時候存在人員能力不高的問題，這個問題直接影響著我國醫院財務管理的進行，不利于醫院的發展和提高。
2.醫院財產物資的控制力不強，資金利用率不高
醫院存有大量的藥品和醫療器材，這些都占有了大量資金。但是長期以來人們一直把醫院作為福利機構來看待，不需要使用價值規律的手段，從而沒有有效的進行經營管理和價值核算，導致大量的財物流失和資金的浪費。
3.內部控制力不強，缺乏內部審計制度
很多醫院沒有認識到內部控制對一個醫院的重要性，甚至還對醫院內部控制長期存在著一些誤解，這種內部控制的先天缺乏在加上內部控制也存在其局限性，從而讓醫院內部難以形成強的控制力，沒有有效的監督制度。同時很多醫院的內部審計部門僅僅只配備一兩個工資人員，而且不具有應該的獨立性，他們沒有足夠的權利從而難以有效的發揮其審計監督的職能。
4.缺乏有效的經濟責任制度
從管理學的角度上講，沒有經濟責任制度就沒有健全的財務管理監督。因為目前我國醫院沒有分級的經濟責任制，更談不上經濟立法，醫院的各級領導一般不承擔經濟責任，從而對他們來說，在醫院的經濟管理上來講，關于不管都是一樣的，這就導致了很多經濟犯罪案件的產生。
二、解決醫院財務管理制度問題的有效途徑
正因為目前我國醫院的財務管理制度存在著上述一系列的問題，直接影響了我國醫院的有效運行和發展，因而必須采取積極有效的措施進行改進和完善。
1.科學的去定位醫院的財務管理目標
醫院不同于一般的經濟實體，承擔著一定的福利職能和社會公益。對于醫院來說，應當肩負起防病治病，讓人民群眾能夠享受到合理價格的醫療服務，不應該過多的去追求經濟效益。但是醫院同時也是一個盈利的機構，應該最大的發揮資金的利用率，這就意味著醫院在進行財務管理的時候必須把資本的保值和增值與醫院自身承擔的社會責任協調起來，作為醫院財務管理的一個目標。
2.注重分析資金的時間價值和運營風險
醫院在運營的過程中存在著很多難以預料和難以控制的因素，這就是醫院的運營風險。醫院提高對投資運營風險的分析不僅可以更好的控制運營風險還能做到更好的去控制和降低醫院的運行成本，從而更加有效的保證了資本投資回報率。
3.完善欠費管理制度
病人欠費也是一直困擾醫院財務的一項重要問題。欠費不但造成資金的嚴重流失長期以往還會影響到醫院的醫療質量。醫院可以采取一些措施去解決這個問題。醫院可以根據病人的病情和預備實施的治療方案，讓患者交一定的保證金，同時讓患者及時了解自己的花費情況，從而按時繳納費用。
4.加強財務人員的培養，提高財務人員的素質和業務能力
只有加強財務人員的培養，提高財務人員的素質和業務能力才能保證醫院財務管理制度的有效進行。所以說必須對醫院的財務管理人員的綜合能力提出更高水平的要求，醫院財務人員自身也必須具備不斷學習，加強業務能力的意識，同時注重政治素質和理論素質的學習和提高。及時的去學習新的知識，讓自身的知識儲備不過時能夠適應市場經濟的不斷變化。此外，醫院財務人員還應該多接觸其他學科的知識，例如計算機等等，形成自身完整的知識體系，才能為自身的發展打下堅實的基礎。醫院和相關的主管部門也應該經常組織財務人員進行交流學習，提供更多的學習機會給財務人員。
三、結束語
醫院肩負著救死扶傷的社會責任，同時醫院只有擁有完善的財務管理制度的前提下才能保證醫院能夠更好更持久的去完成自身的責任。面對目前我國醫院財務管理制度上存在的一系列問題，本文給出了一些有效的建議，希望能對我國醫院的發展帶來積極的作用。
作者：李秋男 單位：吉林省白城市醫院
