對工程造價的初步認識范例6篇

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對工程造價的初步認識范文1

[關鍵詞]設計階段;造價控制

中圖分類號:G621 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)10-0180-01

1、工程設計階段造價控制的重要性

造價控制是一個全過程的動態的控制,必須從投資決策階段開始抓起。設計階段作為整個建設工程中的一個部分,包括了方案設計、初步設計、施工圖設計等各環節,反映了建設項目技術構造狀態,是編制和審查建設項目概算、施工圖預算的基礎,設計概算是項目立項決策重要條件之一,也是控制項目投資的重要依據。

從項目設計方案開始,經過經濟分析和成本核算形成的估算,確定了投資的最高限額,對建設工程造價起到總控作用;進入初步設計和施工圖設計階段,通過對方案的再次優化,對項目使用功能、裝修裝備標準等分析比選確定,奠定了整個項目的工程造價標準。所以,有研究表明設計階段對整個工程項目造價的影響達到35%~75%,成為進行工程造價控制的中心環節。在此階段,對工程造價實施主動、積極地控制是十分必要的。

2、目前設計階段造價控制存在的主要問題

2.1 思想認識不夠統一

設計人員認為只要按設計任務書的有關要求進行設計制圖就行了,至于工程造價管理問題那是經濟技術人員的事;而概預算人員也認為,按通常做法,只要設計圖紙完成后,根據圖紙和有關定額文件、取費標準編制設計預算就行了。還有一種認識,就是設計人員在設計過程中已經進行了必要的方案比較,其設計造價已經是合理的,沒有必要再搞設計階段的工程造價管理。

2.2 規章制度不健全

目前設計階的工程造價控制,缺少一整套制約激勵機制。設計工程師和造價工程師的工作缺乏充分的溝通和相互的配合,各做各的事,協調不夠。設計工程師沒有積極性配合造價工程師降低工程造價,造價工程師對超概算的事重視不夠,各類人員的責、權 、利不夠明晰,設計階段的工程造價控制管理不嚴,抓得不夠。

2.3 技術人員掌握的專業交叉知識不夠

工程造價控制是一項綜合性工作,要求有關人員需要掌握多方面專業交叉知識。目前設計工程師對概預算知識知之甚少,也不愿意花時間學習概預算知識,其結果必然會影響到對設計階段工程造價的控制;而造價工程師大部分只會按工程數量套定額進行概預算的編制,對工程設計的有關專業知識掌握不夠,有些概預算人員對定額的具體適用范圍、施工方法、定額中材料和機械的作用不夠精通,這樣在設計階段造價控制過程中,缺少專業交叉知識的概預算人員,勢必無法為設計工程師提供有價值的意見。

3、控制設計階段工程造價的對策和措施

3.1 推行限額設計,明確控制造價責任

所謂限額設計就是按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更,保證總投資額不被突破 。

要真正推行限額設計,在設計開始前,設計單位必須明確建立項目“控制造價責任制”,把控制工程造價作為自己的主要目標之一。要按照設計估算、概算、預算的不同階段,將工程投資按專業進行分配,進行考核,突破限額指標時,要分析查找原因,明確責任,并建立起必要的限額設計獎懲制度。

限額設計并不是一味地考慮節約投資,也決不是簡單地將投資砍一刀,而是包含了尊重科學,尊重實際,實事求是,精心設計和保證設計科學性的實際內容。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。

3.2 加強設計質且控制,提高工程經濟效益

設計階段的質量控制主要在于確保設計輸出的內在質量。設計輸出質量的高底決定著工程的先進水平,影響著投運后的經濟效益。高質量的設計不僅技術先進、工程費用低,而且投運后使用效果好、運營費用低、經濟效益高。

設計方案是設計的靈魂,因此,設計輸出的內在質量主要取決于設計方案的質量。為保證工程設計方案的質量,需要根據國家政策有關技術標準、規范的要求,進行多方案的技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的關系,力求在技術先進的條件下經濟合理,在經濟合理的基礎上技術先進,從而達到優化設計。

3.3 部建立內部規章制度,實現造價多元控制

在設計院內部,要通過制訂執行一系列規章制度,使設計階段工程造價控制有章可循,促使設計階段工程造價控制由單一控制轉變為多元控制,要下大力氣建立必要的規章制度。例如建立領導責任制、責、權、利明晰的獎罰制度、工作協調制度、優選制度等等。

3.4 加強交叉知識培訓,提高人員綜合素質

由于設計階段工程造價控制是一項綜合性工作,工程設計、概預算人員要具備較好的綜合素質才能適應。針對目前技術人員專業交叉知識不夠全面的情況,必須經常不斷地開辦有關培訓班,由概預算人員為工程設計人員進行概預算知識的培訓,工程設計人員對概預算人員進行技術方面的培訓,使各方面的人員交叉知識豐富,才能確保設計階段工程控制循序有效地進行。

4、結束語

工程項目造價控制是由投資決策、設計、施工、竣工等各階段組成的全過程控制,當工程項目經過可行性論證、投資決策確立以后,設計階段則是控制工程造價的關鍵環節。要想有效地控制建設項目投資,就應抓住工程設計這個關鍵階段,立足事先控制和主動控制,以盡可能地減少和避免目標值與實際值的偏離。

在滿足設計任務書要求的前提下,采用不同的設計方案有不同的工程造價結果,有時其差額還會很大,只有把技術與經濟有機結合,積極推行限額設計,嚴格控制設計質量,讓設計人員懂經濟、概預算人員懂技術,并正確處理技術與經濟之間的關系,才能使工程造價控制達到良性循環,使有限的建設資金得到高效利用。

參考文獻

[1] 工程造價的計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2003.

[2] 周述發,李清和.建筑工程造價管理[M].武漢:武漢理工大學出版社,2001.

對工程造價的初步認識范文2

關鍵詞:工程造價 投資估算 設計概算

Abstract: construction engineering cost is throughout the whole process of management in construction, that is, from the design plan descriptions, investment estimation began to project completion and settlement of the whole process so far. Construction project construction cost and the reasonable determination of the effective control of project construction and management is an important content. Run through the whole process of project cost management. Only reasonably determine the engineering cost, through the effective methods to control the construction cost each stage, to achieve the ideal purpose, to ensure the quality of construction projects completed on time.

Keywords: engineering cost investment estimation design budgetary estimate

中圖分類號: TU723.3文獻標識碼:A文章編號:

所謂工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預算造價、合同承包價、結算價、竣工決算價。

1 我國工程造價管理現狀

(1)目前我國工程造價管理重點在建設項目實施階段,只重視建設項目的承包價、實施過程的變更造價以及結算價,而對工程可行性研究階段和初步設計階段造價管理沒有給予足夠的重視,產生這種現象的根源是一些人存在著一個錯誤的認識,即可行性研究階段的投資估算和初步設計階段設計概算是虛擬資金、是準現實的,而在建設項目實施階段所發生的資金才是真實的。

(2)工程造價管理一直重視造價的控制,輕視造價的合理確定,沒有處理好二者的關系,使我們陷入了一個死循環,我們一直在尋找控制工程造價的方法,但收效甚微,因而出現了頭疼醫頭,腳疼醫腳的片面現象。很少有人提到工程造價失控的一個重要原因是我們沒有足夠重視可行性研究階段和初步設計階段工程造價的合理確定。

2 合理確定工程造價的必要性

合理確定工程造價是有效控制工程造價的前提和條件,二者存在相互依存、相互制約的辯證關系。有效地控制工程造價的首要任務是合理確定工程造價,其中投資估算是形成工程造價的源頭,合理確定投資估算又是工程造價控制的基礎和載體。其次,有效地控制工程造價離不開工程造價的合理確定,工程造價的有效控制建立在工程造價的合理確定基礎之上,工程造價的合理確定是絕對的、主動的,工程造價的有效控制寓于工程造價確定的全過程,工程造價的確定過程也就是工程造價的控制過程,二者的目的是同一的,即合理使用建設資金,提高投資效益,維護有關各方面合理的經濟利益。

3如何合理地確定投資估算和設計概算

3.1投資估算的合理確定

投資估算是供建設項目決策的依據,直接關系到國民經濟評價及財務分析結果的可靠性、正確性。可行性研究階段是產生工程造價的源頭,投資估算必須科學合理,按客觀經濟規律辦事。工程造價管理人員要在方案優化基礎上,編制出高質量投資估算,編制投資估算的可行性研究報告一定要達到國家規定的深度,否則不能做為編制投資估算的依據。投資估算的內容按照費用性質劃分與工程造價的構成相對應,投資估算的編制方法有靜態投資估算,漲價預備費和建設期貨款利息估算,流動資金估算。其中,流動資金的估算不屬于固定資產投資估算范疇。

靜態投資估算方法多種多樣,其中,比例估算法、朗格系數法、指標估算法準確度較高,但在這3種估算法中不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等綜合系數在應用上存在2個問題。一是同一行業、不同地區在定額水平、費用標準差別較大。二是隨著社會主義市場經濟體制的建立,材料價格、材料品種選用在地區間也存在較大的差異。同一行業同一系數已不適應工程造價管理體制改革的需要,同一行業系數在不同地區也就有所不相同,且選用不同地區的項目需要測算相應的系數,給系數的確定帶來了一定的困難。

為了提高準確度和使用方便,筆者嘗試將指標估算法稍作改進,取得了較好的效果,具體作法如下:

(1)指標估算法的投資估算指標有:元/m、元/m2、元/m3和元/t等,根據這些投資估算指標乘以相應長度、面積、體積就可以求出單項工程投資,再根據相應的系數進行調整,得出所估算工程所需的投資。建議將單價指標變為主要工程量指標,如[混凝土(m3)、鋼筋混凝土(m3)、磚砌體(m3)、內外裝修(m2)、門窗(m2)、金屬構件(t)、管材(t)、設備(t、臺、套)、電工材料(t、m、個)]/(m2、m、m3)等,主要工程量費用和需攤銷材料費用指標,如占造價a%。a只需用類似工程的主要工程量費用和需攤銷材料費用之和除以其定額直接費即可求出。在選用指標時要注意選用相似地理環境、相似類型工程的指標。

(2)根據這些指標乘以面積(長度、體積)乘以本地區的綜合單價,就得出被估算工程單項工程主要工程量投資。主要工程量費用和需攤銷材料費用(A)=[主要工程量投資/(1-a%)]×a%。當無地區綜合價格時,工程造價管理人員可以自己動手較準確地算出本地區綜合單價。

(3)如果所選用的相似類型工程與所估算工程地理環境差別較大,只需按照國家設計規范或標準對相應的指標進行換算(砌體厚度的換算),或增減相應的分部分項工程、單位工程實物量(采暖區與非采暖區,有樁基與無樁基)即可。

(4)結合本地區其他建設費用(不含土地使用費)定額算出其他建設費用。土地使用費依據本地區實際情況進行估算,則擬建項目靜態總投資=(主要工程量費用+A)+其他建設費用+土地使用費

(5)基本預備費和漲價預備費,應根據靜態投資或項目內外部條件具體情況進行估算。建設期借款利息應依據年計劃借款額、借款利率進行估算。

此方法優點是直接采用擬建項目地區的綜合單價、其他費用定額,準確度較其它方法高,指標在較長的時期內比較穩定,適用性廣,不需要測算較多的系數,維護工作量小,估算投資的構成與設計概算比較接近,有利于初步設計階段控制工程造價。缺點是工作量、需要的指標數量較其他方法略有增加,需要造價管理人員在平常工作中積累。

3.2設計概算的合理確定

投資估算值只能作為控制造價,但不能作為工程造價失控時分析的依據,雖然采用上述方法估算出總投資,對投資也作了分解,由于可研階段建設項目已知因素相對較少,還需在初步設計階段進一步量化,提高準確性,使其與施工圖設計、項目實施階段的費用劃分相對應,才能作為控制工程造價的依據。初步設計階段推行限額設計是合理確定和有效控制工程造價的關鍵,在初步設計階段合理確定設計概算應注意以下幾個問題:

(1)設計人員、經濟技術人員要密切配合,技術人員要加強經濟意識,主動地為合理確定工程造價創造有利條件,經濟技術人員要能動地作用于設計,客觀地確定、控制工程造價和對投資進行分解。

(2)工程造價管理人員要注意工程造價資料的積累,建立科學的工程造價分析系統,為初步設計階段工程造價的合理確定和有效控制提供準確的標準和依據。

(3)做好概算定額管理工作,使各項指標更貼近科學技術發展的實際情況。定額管理部門應根據科學技術發展情況及時修訂、補充相關的概算單價和定額,打破一套定額和單價管幾年的作法,在考慮定額穩定性前提下盡量縮短使用年限,避免系數調整法準確度不高的弊端。

(4)限額設計對控制工程造價能起到一定的作用,但是要有正確的認識,不能跨大其作用,首先是初步設計階段的投資劃分還存在一定的缺陷,其次在實行設計經濟責任制考核情況下會出現設計人員被動地對待限額設計。

對工程造價的初步認識范文3

關鍵詞:全過程造價控制;問題;管理

中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼: A 文章編號:

工程造價控制就是按既定造價目標,對造價形成過程的一切費用(受控系統)進行嚴格計算、調節和監控(施控系統),揭示偏差,及時糾正,保證造價目標的實現。全過程造價管理的思想和觀念在我國于20世紀80年代末提出,要求工程造價的計算與控制必須從立項就開始全過程管理,從前期工作開始抓起,直到工程竣工為止。為適應世界經濟一體化,并與國際慣例接軌,深入開展和全面推行全過程造價管理和控制已勢在必行。

一注重全過程工程造價管理是國際慣例

工程造價是建筑經濟技術與管理高度結合的綜合性學科,發達國家都十分重視全過程工程造價管理,他們把工程造價作為一門專業來加以建設和研究以美國的全面工程造價管理為例,它指出在當前日益加劇的競爭環境下,全面造價管理原則和實踐所體現的效益是商業和公司關心和需要的 在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進行估算在項目實施中進行招投標,由承包商報價,有關造價的預算工作全權委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務下,工程價格由市場定價,造價工程師對項目實施全過程造價控制。

二、目前我國全過程工程造價管理存在的問題

1.投資決策階段工程造價控制重視不夠

投資決策是工程造價控制的源頭,這一階段耗資不大,但能有效提高項目投資效益。對建設項目進行合理選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段,項目的投資效益直接影響到整個國民經濟的發展。發達國家對投資決策階段工程造價控制十分重視,不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究,作出比較準確的工程造價實施控制。

長期以來,我國的工程建設存在投資膨脹的嚴重現象,造成工期越拖越長,造價越來越高,原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據,只能依據專家或決策者門借鑒已完項目的工程造價進行估算,但又往往因為諸多因素影響,致使三超現象相當普遍,就其原因,主要有:

(1)人為因素造成概算降低,有些項目在申請立項階段,為了能使項目盡快通過批準,有意壓縮工程投資,預留資金缺口。

(2)在初步設計階段達不到國家規定的深度,存在較多設計上的漏洞,且設備和材料價格不按市場行情制定。

(3)在項目實施過程中建設單位提出超過設計標準的過高要求,如面積增大,裝修及智能化標準提高等。

2.設計階段工程造價控制不嚴

設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭,它是把技術與經濟有機結合在一起的過有效控制工程造價要求施工圖設計要科學、適用、嚴密、全面。當前我國工程設計雖也實行招標制,但由于市場競爭力不夠,且存在一定的地方保護意識,在加上大部分設計單位對工程項目的技術與經濟的統一性不夠,設計中大多重技術輕經濟,設計人員似乎只對設計質量負責,對造價的高低不太關心。以致無法通過優化設計方案,編制初步設計概算起到控制總造價的作用。由于工程設計圖質量和深度不夠,致使工程量清單錯算漏算和暫估項目增多,造成招投標質量難以保證,因而也無法有效控制工程造價。

3.工程量清單報價模式還未全面、深入實施

全面推行和深入開展工程量清單報價模式,是我國招投標制度和工程造價制度改革的必然趨勢。在建設領域實行工程招標制是建立社會主義市場經濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后,在縮短工期確保質量、降低造價、反腐倡廉方面作用明顯,也有效的保障了招標人和投標人的合法權益。但由于對清單報價認識上的欠缺和相配套制度的缺乏,尤其是沒有配套的合同管理辦法,致使清單報價模式推廣不夠。

4.施工階段的工程造價控制不到位

在施工階段要嚴格控制設計變更,尤其要杜絕施工方為自身利益提出的設計變更。由于建筑工程的復雜性,在施工圖紙會審或施工過程中難免會有這樣那樣問題,但設計部門要嚴格把關,避免先干后變的情況發生。這是避免突破預算,有效控制工程造價的重要環節。同時加強合同管理,保證發包方與承包方平等互利。

5.工程竣工結算階段工程造價控制不力

建筑工程竣工結算是整個工程造價控制最后一環,也是最關鍵一關。竣工結算如何能真實地反映整個工程的實際造價,體現了發包方和承包方對工程造價管理的能力。及時辦好工程竣工結算首先必須收集竣工結算資料,如施工合同、招投標文件、竣工圖紙、設計變更通知、各種經濟技術簽證等等。其次要整理、分析各種資料的合法性、有效性、合理性和完整性。由于發包方現場代表業務水平良莠不齊,多數現場代表造價知識缺乏,造成不該簽證的項目予以簽證,再加上承包方在竣工結算書中普遍多算,致使結算審核時扯皮現象嚴重,大大影響建設工程造價的確認。

三、全面推進全過程工程造價控制管理

全過程造價管理是為了企業和社會的整體效益,促使參與建設過程的每個人去關心其工作是否能使造價得以有效控制,并把自己的知識和經驗運用到工作中。要有效的控制造價,應該從組織技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,我們要做好如下工作:

1.認真進行項目可行性研究,提高投資決策階段的科學合理性,從源頭抓起。

2.采用限額設計,使技術與經濟高度結合。按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。另外設計部門還要進一步提高圖紙設計質量和深度,建立比較完善的圖紙會審制度,避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象,為進一步推行工程量清單計價模式的招投標打好基礎杜絕不合理設計變更,以保證總投資額不被突破。

3.在項目建設過程中積極推廣與運用價值工程原理,它是通過各相關領域的協作,對所研究對象的功能與費用進行系統分析,不斷創新,旨在提高研究對象價值的思想方法和管理技術。它是一種以提高價值為目標,以功能分析為核心,以創新為支柱,技術分析和經濟分析相結合,能有效控制成本與功能協調的方法。

4.在招投標市場全面推行工程量清單報價模式,建立并完善相應的管理體制,加深對工程量清單的認識。要采取措施普及這方面知識,使得工程造價管理的從業人員對工程量清單計價方法有全面、系統的認識。

5.加快建設市場中介組織的建設,提高造價人員素質,充分發揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用。注冊造價工程師是指通過全國造價工程師執業資格統一考試,取得中華人民共和國造價工程師執業資格,并按照《注冊造價工程師管理辦法》注冊,取得中華人民共和國造價工程師注冊執業證書和執業印章,從事工程造價活動的專業人員。他們對建筑技術、經濟、市場與價格、企業管理、財務、及法律等均有專門知識,具有技術、人文和觀念三種技能,能獨立完成各類造價咨詢與管理工作,應充分發揮注冊造價工程師在全過程工程造價管理的作用。

6.加強合同管理,它是工程項目管理的核心。工程合同管理工作貫穿于工程實施的全過程和各個方面,合同必須遵守公平合理、誠實守信、風險分擔原則。

7.認真做好工程竣工結算審核工作。重視工程竣工結算審核工作,建立工程量清單核對備案制度和內部復核制度,定期跟蹤檢查、監督管理,加強業務人員的素質教育,減少差錯率,杜絕違法違規行為。結算審核時,必須到現場復核工程量,對價格調整的合法性和要認真核實,做到工程造價結算及時、完整、準確、合理。

四、結語

總之,對于當前比較常見的施工階段工程造價全過程控制工作、控制工作內容以及手段遠不止上述內容,然而經過以上方面的嚴格控制,從實際情況來看,能夠比較合理的控制工程造價,有效節約工程建設資金,同時為工程結算提供有效的數據,促進了工程結算的順利進行。與此同時,通過開展上述工作,也可以獲取很多工程造價控制信息,不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。

參考文獻:

[1]陳海英工程造價控制[M] 北京:石油工業出版社,2008(28-32)。

[2]吳現立工程造價控制與管理[M] 武漢:武漢理工大學出版社,2008(75-77)。

對工程造價的初步認識范文4

關鍵詞:電力工程;設計階段;工程造價;控制

Abstract: in the whole process of construction project cost control, the design phase of the project made up of very large role, in order to effectively control, not only need corresponding regulations and scientific method of analysis, also need to a group of high quality talents, to control the engineering cost will penetrate to the design of each stage, and realize the organic combination of technology and economy. This paper is how well the power design phase of the project cost control are discussed in this paper.

Key words: electric power projects; Design stage; Project cost; control

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A文章編號:

隨著我國經濟的發展,社會用電量也飛速增加,電力建設迅速推進,電力工程總造價、 單位造價亦不斷增加,投資浪費、 初步設計概算超過投資預算、 施工圖預算超過初步設計概算、 工程結算超過施工圖預算現象屢見不鮮。 電源建設、 電網建設均存在對工程造價控制及管理不重視的現象,特別工程參與人員仍未認識到設計階段在造價控制中重要性,導致投資失控。加強電力工程設計階段的造價控制,使造價合理化,已成為了一個重要課題。

一、影響工程造價因素

高壓送電線路工程的特點是建設的距離長,地形、地貌、地質變化大,影響的工程造價的因素很多。從工程造價組成的角度看,影響送電線路工程造價的因素有:

1、計價規則。包含定額及預算限制和計算標準。它是合理確定工程造價,提高投資效益,維護工程建設各方的合法權益,促進電力事業健康發展為目的,充分考慮當前電力建設體制下參建各方在工程建設過程中所承擔的職責和任務。為保持電力建設管理體制的延續性和繼承性,計價規則的變化是平緩的、連續的、穩定的,因此對工程造價的影響是穩定的。

材料、設備價格。直接影響工程造價。價格隨市場供需變化波動。

與工程相關的國家、地方政策和規費。國家、地方政府在土地、環境、水土

保持、資源、城市規劃等方面有法規和政策。線路工程在取得線路走廊時,必須付出代價。國家、地方政策相對是連續平穩的,對工程造價的影響也是穩定的。

設計規程、規范。對工程造價的影響是穩定的。

運行維護要求。減少運行維護成本,相對會增加工程建設費用。需要做從設

計全壽命成本分析。對工程造價的影響是穩定的。

投產期限和建設進度要求。時間緊迫會增加工程建設費用。對工程造價的影響是相對穩定的。

設計方案。直接影響工程建設造價。是最主要的因素,也是變化最大的因素。

二、電力工程設計階段的造價控制重要意義

1、電力工程設計階段設計質量決定了項目投資效益

當一個電力工程項目初步設計確定后,建筑標準、 結構形式、 建設布局、 工程規模,甚至設備、 構件、 配件、 建筑用材等皆均已隨之確定,同時投資方案基本輪廓亦隨之被勾勒出來了。 換而言之,電力建筑產品經濟與否,其于設計階段便已定型,因此其造價是設計而來的,而非計算得來。 所以,設計階段對電力工程控制造價有著極其重要的意義。

2、電力工程設計階段是其造價控制的重點

電力工程建設中的造價控制, 可以分為以下幾個階段: 投資決策階段、 設計階段、 施工階段到竣工驗收階段, 其中設計階段又可以細分為可行性研究、 初步設計、 技術設計、 施工圖設計這幾個環節, 在整個電力工程的建設過程中, 各個階段及環節都是相互影響, 相互作用的, 但是對于工程造價的影響程度不盡相同, 據資料統計, 在投資決策階段對造價的影響約占75%―95%, 而設計階段約占35%―75%, 施工階段和竣工決算階段分別占占 5%―35%和0―5%。根據以上調查分析可知, 在電力工程由此造價控制過程中, 應將工作的重點影響重大的前期投資決策和設計階段。 在項目作出了投資決策以后,造價管理人員對造價的控制,主要體現在設計階段的合理控制, 具體的說, 造價管理人員可以綜合利用價值工程對設計方案進行經濟比較, 對于那些不科學、 不合理的設計要及時地提出行之有效的意見, 從而達到提高設計質量、 控制造價、 節約投資、 降低工程成本的目的。

電力設計階段的工程造價控制措施

1、設計目標

設計的總體目標:在保證安全可靠的前提下,提高設計質量、優化設計方案、降低工程造價,工程設計按規定工期完成,設計質量達到國內先進水平,為基建達標投產奠定良好基礎,為后續工程的建設起到示范作用。

(1)設計質量控制目標:

a保證設計應符合業主的投資意圖,符合可行性研究報告的內容,滿足業主對項目的功能和使用要求,設計質量達到國內先進水平;

b保證設計同時又符合有關法律、法規、規范、標準要求;

c保證設計階段工作圍繞建設“優質工程”的目標。

(2)設計進度控制目標:

設計進度控制在合同確定的日程表內。

(3)工程造價控制目標:

工程造價控制目標為在滿足質量和進度要求前提下,實現工程造價經濟合理,初步設計概算不超可行性估算,施工圖預算不超初步設計批準概算。

設計中投資控制措施和主要控制點

(1)初步設計階段:

(a)在初步設計階段要重視方案的選擇,按審定的可行性研究階段的投資估算進一步落實投資的可能性。線路工程的設計方案最主要的是路徑方案,它直接影響到與工程造價有關的本體規模和其他費用。方案選擇要權衡增加的本體費用與實現路徑所發生的其他費用,還要考慮清理路徑走廊工作的難易程度和時間,以免影響投產日期。

檢查設計對可行性研究階段的設計原則、建設方案和各項控制經濟指標的落實情況,以投資估算為限額投資,批復的線路長度為限定規模,控制線路長度和單位造價。

(b)采用限額設計控制造價。分解投資估算,以本體工程費用控制初步設計工程量,以建設場地清理費控制路徑方案涉及的拆遷費用。將線路長度和轉角(耐張)塔的數量,重要跨越點跨越塔的數量,主要拆遷量做為造價控制點,優化路徑方案,及時估價,與估算進行比較對照,修改和優化設計方案,降低造價。

(c)在設計過程中,要應用價值工程法進行項目全壽命分析,不僅考慮一次性投入費用,還要考慮到項目投產后的運行和維護費用。不僅考慮本期工程的造價,還要考慮二期工程方案的綜合造價影響。

(d)注重技術與經濟的統一,對設計的經濟性要綜合權衡分析。在線路工程設計中,對導線選型、氣象條件確定、塔型規劃和基礎型式的設計方案等關鍵點,做重點的關注,降低設計指標。

(e)設計概算應當精確并符合實際,因為它是控制造價的依據。認真評價設計概算的符合性、準確性和合理性,發現偏差,及時修正。認真做好審查意見中有關造價的意見的落實情況。

(f)初步設計完成后,應對各項經濟技術指標進行總結、分析和整理,審定的初步設計工程量做為下一步施工圖設計的控制工程量。

(2)施工圖設計階段:

(a)在施工圖設計階段要掌握施工圖設計造價變化情況,嚴格按批準的初步設計確定的原則、內容、項目和投資額進行設計。

(b)施工圖階段限額設計的重點應放在工程量的控制上,控制工程量采用審定的初步設計工程量??刂乒こ塘恳唤泴彾ǎ茸鰹槭┕D設計工程量的最高限額,不得突破。

(c)線路工程量以線路長度,轉角(耐張)塔數量,跨越塔數量,平均塔高,拆遷物種類和數量等來體現,反映在主要工程量指標是導線量,塔材量,基礎鋼材量,基礎混凝土量,土石方量,金具絕緣子串數量。在施工圖設計前,將批準的初步設計工程量指標下達到各設計人員;在設計過程中,對工程量變化進行跟蹤。

(d)檢查審查意見和設計優化方案的落實情況,及時評估造價的變化情況。如發現超概算,要向建設單位提出建議,在建設單位的指示下通知設計單位修改設計,以控制造價。

(e)嚴格控制設計變更。加強設計管理和設計協調,建立相應的設計管理制度,盡可能把設計變更控制在設計階段,要用先估價后變更的辦法,使工程造價得到有效的控制。

(f)建立設計變更審批程序,嚴格控制設計變更。審核確認設計變更,要求先做好工程量和造價的增減分析;

(g)對超出建設單位授權限額的設計變更,審查后提出意見報建設單位;

(h)如果對初步設計有重大的變更時,則需通過原初步設計審批部門重審,以重新批準的造價控制額為準。

(i)在設計進展過程中,因建設單位要求變更設計時,要慎重對待,認真分析,充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響,并把分析的結果提交給建設單位,由建設單位最后審定是否要變更設計。

(j)認真做好設計變更記錄,并向建設單位提供月(季)設計變更報告。

(k)及時匯總施工圖工程量,并與初步設計工程量對比,如發現超概算,及時審核施工圖,分析原因,優化設計,以控制造價。

我們本著建設“安全可靠、自主創新、經濟合理、環境友好、國際一流”優質精品工程的目標,以良好、誠信的設計業績,貫穿于工程全壽命周期管理過程的優質設計服務,全面細致的造價控制措施,合理先進的設計技術方案,為業主提供一個質量優秀、投資合理的設計產品。

對工程造價的初步認識范文5

關鍵詞:工程造價 前期控制 合理有效性 重要性

中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼: A 文章編號:

在現行體制行下,工程造價的管理和控制的主要工作就是預決算,即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用,在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。預決算人員的工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動地反映設計和施工,這顯然是片面的,不夠的,我們應對建設項目工程造價進行主動控制和全過程監控。合理確定工程造價是工程造價管理的基本內容和重要工作,始終貫穿于工程造價管理的全過程,而工程造價合理確定的重點體現投資估算和初步設計階段設計概算的合理確定上。只有前期的造價合理確定后,才能了解工程造價的構成,明確工程各組成部分的投資比例,更有利于主動控制好各階段建設費用,達到理想的目的,確保建設項目保質按期完工。

一、我國工程造價管理現狀

1、隨著我國經濟發展水平的提高和經濟結構的日益復雜,特別是我國加入世界貿易組織后,行業壁壘下降,建設市場進一步對外開放。目前我國工程造價管理重點在建設項目實施階段,只重視建設項目的承包價、實施過程的變更造價以及結算價,而對工程可行性研究階段和初步設計階段造價管理沒有給予足夠的重視,產生這種現象的根源是某些情況下人們容易陷入一個錯誤的認識,即可行性研究階段的投資估算和初步設計階段設計概算是虛擬資金,而在建設項目實施階段所發生的資金才是真實的。

2、基于工程造價計價方式的歷史淵源,工程造價管理還存在著主動性不夠,遏制了競爭,抑制了生產者、經營者的積極性與創造性這些問題。重視造價的控制,輕視造價的合理確定,沒有處理好二者的關系,使我們陷入了一個不良循環。而很少有人提到工程造價失控的一個重要原因是我們沒有足夠重視可行性研究階段和初步設計階段工程造價的合理確定。

二、工程投資失控的主要原因工程投資失控的原因很多,其中幾個主要原因有:

1、投資決策時間倉促,準備工作不充分。

投資決策是影響工程造價的最關鍵一環。有些建設單位在投資決策階段沒能足夠重視可行性研究工作,時間倉促,投入技術力量不足,前期的調研深度不夠,沒有把許多應該列入造價內容的費用預計進去,以致造成投資估算不準確,與實際情況相差很大。

2、設計階段工作深度不夠,設計變更多。

有些工程從投資決策立項到委托設計階段,時間很短,加上前期可行性研究工作深度不夠,勘測設計單位急于趕任務,來不及對現場作深入細致的調查工作,匆忙完成設計圖,造成許多漏項,施工中由此而發生許多設計變更或增加工程內容,結果使工期延期,工程量變化,增加了額外投資。

3、招標投標方法不當,前期管理不到位。

有些工程急于上馬開工,在施工圖紙沒有完全設計出來的情況下,為了趕工期,先進行工程量清單招標。在工程量清單招標投標過程中,投標單位所報項目單價普遍偏高,待施工圖全部設計完后,按圖紙核算的造價往往比中標價要低,造成實際工程造價增加。

4、合同簽訂流于形式,各種約定不周密。

有些建設單位對施工承包合同沒有引起足夠重視,簽訂合同只是流于一種形式,設計變更和工程量變化的簽證權限、手續未能嚴格把關,造成結算審價時甲乙雙方爭論不休,審價時間也不得不推延下去,這也是投資失控的原因之一。

三、控制工程投資的幾點措施

根據對以上工程投資失控原因的情況分析,要使建設項目的投資規模得到有效的控制,必須抓住工程造價的前期控制和管理這一關鍵。

1、充分做好投資決策階段的項目可行性研究工作。

項目可行性研究工作的核心內容是投資估算和經濟評價,它是決定工程造價的基礎。在決策階段之后,各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理,與投資決策密切相關。因此,可行性研究工作做得充分一些,能促使投資和效益形成良性的比例關系,避免產生投資多、見效少、浪費大的現象。

2、加強對設計工作的管理,把好審圖關。

設計是建設前期控制工程項目投資規模的重要環節。設計單位必須對工程現場作深入調查,積累充分多的數據,把一些應該考慮到的情況都體現在設計之中,并由此不斷優化設計方案,使設計概算具有一定的科學性和準確性。同時,也可以推行限額設計,以批準的投資概算為限額,實行全過程的規??刂疲M可能減少施工期間的設計變更和工程簽證。設計圖紙出來后,建設單位也要組織相關專業的工程技術人員及時消化圖紙,以便根據現場實際情況及時發現問題,盡早修改完善。

3、規范招標投標手續,保證標價的合理性。

要嚴格執行建設工程實行公開招標投標的管理規定。建設項目的標價既要有競爭性,又要有合理性。在公開招標時,招標單位要把工程項目報價的編制依據、項目名稱和項目特征準確描述,使投標單位在編制預算報價書時不致發生漏項漏算。對投標單位的報價要逐項嚴格審核。要克服在招標投標工作中忽視工程造價科學合理性的傾向。在評標定標中,要把造價編制的合法性和全面性作為評判標價是否合理的主要依據。最后的中標價不一定是投標報價的最低價,而應是全面綜合該項目各種因素的合理造價。這樣,既能選擇到確保工程質量的施工單位,又能把工程造價控制在合理的范圍內。

4、加強合同管理,實行合同會審制度。

招標投標以后,施工合同的簽訂是一項重要而又嚴密的工作。施工合同中的施工條款最終都會反映和表現為工程造價,因此除了約定工程內容、范圍、造價、工期、質量標準和違約責任外,還應依據評標材料就人工、材料、機械單價和費率的取定及調整范圍達成一致意見,寫入合同。對大宗材料,一定要預先確定合理的材料價,這是控制工程造價的關鍵所在。

5、另外,強化業務培訓,提高工程管理人員的整體素質,也是強化工程造價前期控制的要素之一。

綜上所述,前期工程造價的合理確定是其有效控制的基礎,而有效控制又是其合理確定的保證,兩者相輔相成,缺一不可。只有加強項目決策的深度,采用科學的估算方法和可靠的數據資料,合理地確定工程投資估算,強化訓練和推廣限額設計,在設計階段進行前期造價控制,使造價構成更合理,控制工作更主動。

參考文獻:

[1]董士波.現階段提高工程造價管理水平應解決的幾個問題.

對工程造價的初步認識范文6

【關鍵詞】工程造價;造價控制

1.建設項目定義與決策階段的造價控制

建設項目投資的決策控制,即在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書以及編制投資估算,進行環境影響評價、財務評價、國民經濟評價和社會評價等可行性研究分析的工作。 其目的只有一個,即立項的科學性、經濟性、適用性。

目前,該階段的主要工作一般由項目業主或工程咨詢機構完成,工程造價咨詢機構很少能夠提前介入。其實這一階段工程造價咨詢機構可發揮重要的作用,投資方為選取最具經濟效益的建設方案,可委托其對擬建項目進行市場調查和投資測算、資金籌措、風險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析,通過一定范圍的了解對比,立足自身的基本條件,同時充分考慮國家需要和市場前景對建設項目形成多種初步方案,再通過對每一方案的利弊深入分析和縱、橫比較,在補充完善的基礎上對項目方案進行嚴謹的科學論證,便于投資方優選出項目技術上先進,經濟上合理,實施上可行因而認真做好建設項目的可行性研究,減少決策的盲目性,做到建設工程造價的合理控制是十分重要的;以前項目的可行性研究大多是建設單位的計劃部門或委托給專業的設計院來完成,而完成這一工作的專業人士多數都不具備工程造價方面的知識,這樣很容易造成項目的工程造價產生很大的偏離,嚴重者導致投資偏離、可行性研究失真、決策失誤;造價咨詢機構擁有眾多的技術經濟型專業人士,在可行性研究方面具備專業的知識和豐富的經驗,可貴的是他們具有豐富的造價方面的知識,懂得如何去控制造價和測算不可預見的費用,將可行性研究的偏差降到最低,為項目的決策提供可靠的依據。

2.項目初步設計階段的工程造價控制

從現行的基本建設程序上講,可行性研究后,提出項目建議,審批后,建設方委托有相應資格的設計單位進行初步設計,設計單位根據項目的功能及其要求,來初步確定項目的總圖規劃、單體以及相關的配套規劃,以達到項目的功能。在這樣的初步設計中,多數是由規劃師、建筑師及相關專業的工程師來完成,而造價工程師很少介入,由于實施的人不具備造價專業知識,對影響工程造價方面的因素考慮自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪費,如由于地質條件的差異、結構選型的差異、場內土石方平衡的差異等造成的工程造價不必要的增加和浪費,如果初步設計階段即由工程造價咨詢機構跟進項目的進行,可以避免造成浪費,這樣才可以真正體現宏觀控制、微觀保證的工程造價控制理念。

3.施工圖設計階段的工程造價控制

有人測算工程造價控制的成效七成在于施工圖設計階段,而現在的建設單位往往還沒有意識到這一點,在施工圖設計階段只是委托設計單位初步測算一下工程的造價,其實,這樣是遠遠不夠的。如果在施工圖設計階段有工程造價咨詢機構的介入,就可以根據設計的進度,在不影響使用功能和建筑美觀的前提下,為設計單位提供一些可以優化施工圖設計而降低工程造價的合理化建議,并同步地對鋼材的用量、混凝土用量進行測算,發現浪費及時修改設計,將影響工程造價的主要建筑材料控制在合理低量,對裝修材料的選用進行性價比的測算,控制在性價比最優。

4.項目實施與控制階段的工程造價控制

4.1招投標階段

項目的施工圖確定后,投資方要通過招投標方式選擇施工單位及材料、設備的供應商等,工程招投標是按競爭方式以合理的最低造價來擇優選擇施工企業的一種有效機制,此階段工作的結果直接影響工程的建安造價。為有效控制工程造價,投資方可委托咨詢單位協助制定招標計劃,編寫招標文件,編制工程量清單和招標工程標底,協助評審投標書,簽訂合同等工作。

4.2施工階段

施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程,是工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段,其投資強度遠遠高于其他階段,而且時間長,影響因素多,如:地質的變化、材料的代換、設計變更、材料價格波動、貸款利率的變化、其它風險因素的發生等都可能引起項目投資的增加。

在此階段,業主在工程造價管理方面有很多具體的工作,比如制定具體的工程款用款計劃,管理所有的合同,對工程變更進行管理,對工程索賠進行管理等等,針對這些需求,工程造價咨詢機構可以為業主提供編制施工階段具體的用款計劃,接受業主的委托,對施工單位提供的進度款支付申請進行審核,對有關的工程變更進行造價測算、對比較大的變更,評價變更對整個項目投資目標的影響等多項專業服務,通過這種有針對性的專業服務,可以保證整個建設項目的造價始終處于可控制的狀態,確保實現項目預期的投資目標。

5.項目完成后結算階段的造價控制

該階段含竣工結算、保修回訪、試運行效果評估等工作,這是工程造價管理與控制過程的最后一個環節。這一階段對多數項目業主來講,都是一件非常棘手的工作,一般情況下業主會請具有相應資質的工程造價咨詢機構和專業技術人員進行工程結算和竣工財務決算,由其根據合同條款、圖紙、定額及工程預算書等,對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核;仔細核對工程條款,檢查隱蔽工程驗收記錄,按竣工圖核實工程量,注意各項費用的計取,使竣工結算真實反映出工程造價;分析預決算報告的相關資料與指標,將竣工項目總造價和單方造價與預期的造價作對比分析,編制造價控制報告;建設項目在竣工驗收后的保修期內,應進行回訪,協助業主做好索賠;對項目投資效果進行考核,判斷最初的投資決策是否正確,分析其在使用過程中是否達到設計目的及成本控制,有利以后同類項目的投資控制分析。

隨著時代的發展,市場化進程的進一步推進,人們已經認識到在市場化的經濟環境中,只有健全的法律及規章制度才能夠更好地約束人們在經濟的大潮中遵守游戲規則,才能夠更好地遵章守紀。正是在這樣的大環境下,工程造價咨詢機構產生了,它的出現將以往不明確的責任主體明確化、法人化,正是由于造價工作的責任主體法人化,使得建設單位在項目的建設活動中又多了一份法律的保障。

綜上所述,在我國,工程造價咨詢業正處于不斷發展和完善階段,已經形成一定的行業管理體制,建立起較為完備的工程造價咨詢企業和從業人員管理體系,已經現代化的造價咨詢企業制度。我國存在著很多的提升空間。工程造價咨詢業必須完善自身的體制,提高競爭力和拓寬業務范圍,才能處于不敗之地,做強做大。

參考文獻

[1]韓新華.淺析建設工程造價咨詢業發展現狀及對策[J].西部探礦工程,2005,(9).

[2]尹貽林,中立銀.中國內地與香港工程造價管理比較[M].天津:南開大學出版社,2002.6

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