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節能環保市場分析范文1
1供電企業營銷管理思想定位
供電企業電力營銷管理要以市場為導向，不斷分析市場需求，以節能環保為核心，樹立新的營銷管理理念，從而拓寬市場，促進企業的快速發展。電力產品雖然與其他商品有一定的差別，但電力產品也需要以市場為基礎進行營銷管理。因此，供電企業要將電力營銷管理思想定位當成企業的核心業務，不斷提高生產管理質量及電力服務質量，從而為企業自身的快速發展提供保障。供電企業在開展電力營銷工作時，要以電網為基礎，以服務為導向，以技術為支撐，逐步解決電力營銷管理中存在的問題，從而滿足用戶的需求。在新形勢下，供電企業電力營銷管理要實現法制化、商業化管理，供電企業在為社會提供服務的同時，也要保證自身的利益，這樣才能增強其市場競爭力。在營銷管理工作中，供電企業要轉變傳統的賣方市場觀念，樹立新的市場營銷觀念，構建充滿活力、能滿足市場需求的電力營銷機制，從而不斷優化企業的工作模式，促進企業的快速發展。
2供電企業營銷管理總體策略
近年來，隨著市場經濟體制的不斷完善，供電企業的生產經營體制也發生了極大的變化。在新形勢下，供電企業要想持續發展，就需要將電力營銷當成企業發展的總體策略，也就是在可持續發展理念的指導下，以節能環保、調整消費結構為核心，根據市場需要，采用經濟管理手段優化供電服務，從而滿足用戶的需求，促進企業自身的發展。此外，供電企業還要對工作策略、價值觀等進行認真的分析，在穩定工業用電的前提下，積極拓展其他市場，從而增加電力營銷途徑，實現社會和企業的雙重發展。在這個過程中，節能環保是供電企業營銷管理的主要方向。電能是一種十分清潔、環保的能源，能有效改善石油化工能源的污染，因此，供電企業要根據國家的能源策略，適當調整電力營銷總體策略，從而實現企業的可持續發展。強化供電企業營銷管理策略的主要手段就是以市場為導向，因此，供電企業要加強市場調查工作，不斷提高市場辨別、預測能力，及時定位、分析市場，并跟蹤分析市場變化，拓寬企業供電領域，引導消費者消費電力，從而提高企業的市場占有率，增強其市場競爭力。同時，供電企業要積極引進、開發市場分析軟件系統，有效提高其市場分析能力，為企業的決策提供依據。
3營銷管理總體策略的實施規劃
3.1建立新型營銷體制
供電企業要轉變現有的營銷體制，建立新型的營銷體制，并根據市場需求，設置電力營銷機構，從而進行市場開發、市場需求預測、市場管理、業務發展、電力銷售、合同管理、供電服務、用電咨詢、決策電費電價等，全面開展電力營銷的前期、中期、后期工作，形成以市場需求為導向、以客戶服務為中心的電力營銷管理體制，為企業電力營銷工作的順利開展提供依據。
3.2拓展市場份額
3.2.1合理運用電價政策，提高市場份額
根據市場需求價格彈性，可以將用電市場分為價格敏感市場、價格彈性市場、價格剛性市場等幾種情況，供電企業可以利用價格擴大價格敏感市場，并適當調整現有的用電策略。比如，對于大型工業用電客戶，可以采用超基數優惠電價，在豐水期季節給予電價折扣，這樣可以穩定工業用電市場；供電企業可以利用價格杠桿啟動分時用電市場；對于居民生活用電，可以分時段確定價格，從而引導居民合理地用電。供電企業要根據市場需求，針對不同的用戶制訂不同的電費電價，從而刺激用戶消費，促進企業的快速發展。
3.2.2推廣用電，增加電能使用
隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平越來越高，對居住環境的要求也越來越高，傳統的煙火炊具已經被電炊具代替。因此，供電企業可以聯合當地的用電設備制造商，適當加大宣傳力度，鼓勵人們利用電炊具、電空調等，引導用戶消費，從而提高電能的使用，擴大電力營銷市場。
3.2.3劃分市場，重點突破供電企業
要分析不同時期的電力市場需求，加大對重點市場的拓展力度，比如構建5～10年的發展戰略計劃，采用合理的管理手段，促進居民對空調、電炊具、暖氣、冰箱等電器設備的使用，從而增加電能消費，促進企業的發展。同時，供電企業還要加大對農村市場的拓展力度，提高農村的電力質量，從而提高農村市場的占有率。
4總結
節能環保市場分析范文2
關鍵字:混合動力車;市場;汽車設計
中圖分類號:U461
文獻標識碼:A
文章編號:1005-5312(2010)07-0094-01
節能環保型汽車包含很多種動力方式,混合動力就是其中之一。另外還包括氫能源汽車和太陽能汽車等?；旌蟿恿@種方式可以說是對原有能源的更合理利用,而且這種技術當今也已較為成熟,其缺點是:首先,混合動力車市場價格普遍高于普通燃油汽車,甚至經過多年使用省下的燃油費也不抵差價,消費者當然難以買賬。另外,混合動力車依然會消耗石油能源,同時混合動力車依然使用石油能源并且有排放,對于以后必然產生的新型能源和零排放的汽車而言它只是現階段的過度產物。作為較為成熟的技術,混合動力車作為近期的主要汽車產品,今后將轉為無污染的電動車或其他動力汽車。
基于《2009-2015年全球混合動力汽車市場分析投資前景研究報告》的分析。從全球范圍來看,混合動力汽車已處于大規模產業化的前夕。在我國,豐田等大品牌已通過同我國的合資企業將他們的混合動力車型推廣到了我國市場。國內各大廠商也已經將各種節能環保技術運用到了產品當中,而且很多也已下線并投入了市場銷售。通過對比可以發現我國的節能環保型車在技術性能方面同國外并不差很多,甚至有些車款還有很多更加優異的性能表現。
然而目前有待普及的混動車,還存在著一些問題。只有克服這些問題,混動車才能真正走向普及。
1997年豐田普瑞斯實現量產以來,就很少見到有獨立造型的混動車上市銷售了。汽車生產廠家開始在原有的銷售業績不錯的汽車款型上進行改良設計,增加混合動力系統,使其成為某某車的混動版,比如:豐田的凱美瑞混動版、本田的思域混動版和寶馬七系混動版等等。伴隨混動版動力系統改變的造型改變僅僅是一些細節方面的變化。然而作為同款車型的混動版要比汽油版貴將近一倍,并且在幾十年內都無法通過節約燃油的成本來補齊這個差價,這就造成許多消費者無法接受混動版而去購買汽油版。
混動車如今還不能廣泛普及的原因主要在于兩點。其一,混動技術使得汽車的動力系統變的復雜化,必然在生產成本上相較普通汽油車高出許多,混動車價格高的原因就在于此;其二,低端的消費者沒有能力或者無意購買價格高出一倍的混動車。解決的方法有幾種:一、等待燃油資源的自動漲價,迫使人們必須使用節能環保車型;二、改進混動系統使它的表現更加出色或者成本更低;三、將混動系統用于高端豪華車型上,相對于高端車型的高價格而言,混動系統所增加的成本相對較少;四、可以用汽車設計這樣低成本高回報的手段增加混動車的產品價值,是混動車同普通汽油車在設計上拉開層次。
混動車作為一種電動車時代到來之前的過度產品究竟有多長的路可走,這是較難預知的,但是只要混動車要想有更加長足的發展必須在汽車設計上下功夫。
混動車的設計不光是要在造型上下功夫,功能上的設計起著重要作用,比如:第三代普銳斯設計純電力里程是23.4公里。原因在于經調查發現日本人平均上班路程是23.4公里。
在文章中混動車只是一個點,如今世界公認的節能環保型車的下個目標是電動車。電動車在汽車產生初期就有出現,但之后被燃油汽車取代,如今遇到節能環保的雙重需求,再度被人們設計生產。它如今還不能廣泛推廣的問題在于電池重量與能量之比過大和生產成本問題。我國的電池技術與其他國家基本相當,這給了我國的電動車產業很好的發展契機。
節能環保市場分析范文3
為期一天的大會節奏緊湊、信息量大。中國紡織工業協會副會長、中國棉紡織行業協會會長徐文英首先做《2009／2010年中國棉紡織行業狀況與展望》報告，隨后，中國色織行業協會會長、中國棉紡織行業副會長朱北娜做《中國棉紡織行業協會三屆九次理事會、中國色織行業協會四屆九次理事會工作報告》，獲得與會代表的一致肯定并鼓掌通過。會議向會員單位通報了，中國棉紡織行業協會副會長變更情況、增補理事、會員名單以及2009年經濟效益指標排名結果，并進行了2009／10年針織用紗“用戶信得過產品”、2008全國紡紗知識大獎賽頒獎活動。
工作報告彰顯協會公信力
此次會議的主辦方中國棉紡、色織行業協會與企業關系密切，舉辦的各種活動已經成為企業交流合作的重要平臺，被采訪的企業都向記者表示，“協會組織的會議每次都會來，可以了解大家的情況，還可以把企業的想法共同探討，而且，越是企業遇到困難的時候越要來?！蓖ㄟ^多年的努力，協會凝聚了一大批優秀企業及企業家，已經成為引領行業發展、維護行業和企業利益、向政府反映行業呼聲、為企業提供技術服務和升級方向、為政府提供專業參謀重要中介。
中棉行協工作報告顯示，在金融危機影響下生產經營十分困難的2009年，僅就棉花市場問題，中國棉紡協會就先后四次、分別于4月、6月、10月、11月份向上級有關部門反應行業存在的問題和應對的建議措施，起草了“關于要求盡快投放國儲棉和發放進口棉花配額意見”、“關于棉花原料供應問題”、“關于請求協調棉花原料供應的緊急報告”、等文件。多次參加發改委關于棉花宏觀調控(收儲和拋儲)的會商會，協助對企業和紡織企業進行資格審核并協助全國交易市場起草了“關于對已達到競買限量的紡織企業不再參與國儲棉委托購買的公告”、等，協會還就棉花滑準稅、增值稅問題，組織座談會，以詳實的數據分析說明這些政策對企業的影響，引起國家有關部門的重視。
為研討行業發展方向，中棉行協以“落實紡織科技發展振興綱要”、“棉紡織行業市場發展”、“金融危機下棉紡織產業的振興――調整、升級與創新”等為主題召開大會，其中第六屆(2009)小國國際棉紡織會議的成功舉辦更為全球棉紡織行業所矚目。在技術服務方面，“中國棉紡織總工程師論壇”、“漿料和漿紗技術年會”、“全國棉紡織(色織)行業標準學習培訓班”、“全國紡紗梳理技術應用研討會”、“全國紡紗知識大賽”等等專業活動的舉辦極大推動了行業整體素質的提高。
中棉行協在為企業的長期服務中樹立強大的公信力和號召力，協會自身機制也越來越完善，理事會也成為自由發言、民主集中的大會。此次大會的理事會換屆思路就是在2009年11月的“中國棉紡織行業協會三屆八次理事會”和“中國色織行業協會四屆八次理事會”上確定的
由于會員企業積極參與行業辦會發起的各種調研和問卷調查，使得協會能夠及時、準確了解企業現狀和需要，分析行業的發展脈搏。2010年，中棉行協將在繼續進行市場調研，召開市場分析會議、技術研討會議、開辦培訓課程的基礎上，重點完成中國棉紡織行業“十二五”規劃及2020年強國綱要的編寫工作，并繼續推動技術進步，節能減排，鼓勵淘汰落后。
兩化融合成果引人注目
在此次理事會議程當中，特別安排了棉紡織行業兩化融合、棉紡織ERP與節能減排、棉紡廠空調節能改造等專題報告，這些主題鮮明的報告為棉紡企業提升管理水平、創新能力、實施節能環保計劃提供了有價值的信息，也從側面反映出行業關注的重點已經從裝備、產品的改造升級擴大到產業信息化和環保領域。
棉紡行業是工業和信息化部與中國紡織工業協會開展兩化融合評估工作的第一個試點子行業，工業總產值占紡織全行業總產值的四分之一以上的棉紡行業是我國出口創匯傳統支柱產業，也是紡織行業中工業管理基礎最好的子行業，對棉紡行業的兩化融合評估具有行業代表性和影響力。
此次會議公布的《棉紡織行業中等規模以上企業兩化融合發展水平評估報告》顯示，目前行業兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發展的階段。評估工作組組長翟燕駒主任表示，企業從信息化起步階段向局部應用階段發展的進程中，有幾個生產流程具有相當高的信息化應用空間，其中，計算機輔助配棉和促進節能降耗仍然具有較高的推廣價值。據無錫一棉周曄總經理介紹，無錫一棉傳感網系統利用分布在生產線上的傳感器和執行裝置，采集數據，發出指令，可以提量、質量、機械狀態9類168個參數。在配棉環節，信息化可以完成自動監測棉花的使用情況和庫存情況，并根據產品要求自動調配所需棉的品種。
節能環保課題浮出水面
在兩化融合專題報告里也多次提到信息化在節能降耗中的應用。山東魯泰紡織股份有限公司通過兩化融合，在節能降耗方面，實施了供電系統優化節電改造，全面細致地對公司供電系統進行監測分析，調整供電電壓，及時調整負荷，保證三相符合平衡，提高系統功率因數，減少線路損耗，同時選擇優良的系統節電器，實時監測電器負載變化的情況，節電率達到5％左右。企業還建立了能源管理中心，對能源系統的生產、輸配和消耗環節實施集中扁平化的動態監測和數字化管理，實現系統性節能降耗的管控一體化。
節能環保市場分析范文4
預計2008年北京奧運的召開將為手持顯示市場提供難得的發展機遇，在深圳舉行的“2008移動手持顯示技術大會”上，各路專家就手持顯示技術市場的發展路線、顯示技術熱點進行了對話交流。
摩托羅拉(中國)電子有限公司研發部先進技術中心亞太地區總經理劉建勇指出，手持設備的功能融合將是未來市場發展的主要趨勢，因此，對創新的用戶界面提出的各種新的要求。他認為，在手持設備中，中小尺寸顯示器的發展面臨的挑戰在于顯示器的面積有限，而多媒體內容的日益豐富，要求中小尺寸顯示器必須具備高速接口以及大屏幕的顯示效果。
在解決顯示器尺寸限制方面，劉建勇認為，基于沉浸顯示技術的虛擬顯示器可能是一個發展趨勢；另一方面，采取各種折疊方法設計手持設備的顯示器雖可解決顯示屏面積小的問題，但是，可能存在接縫引起視覺不適的問題。他分析指出，OLED作為一個可卷曲的顯示器，有望在手持手背中獲得應用。此外，還有構建在手持設備中的投影顯示器等等解決方案。
劉建勇指出，隨著手持設備中多媒體功能的日益豐富，如何提供上網帶寬以及顯示器的分辨率就是移動手持設備今后發展的兩大驅動力。
綠色環保低功耗成為技術焦點
目前，手機、數碼相框、MP3等手持娛樂設備更新換代速度快得讓人眼花繚亂，從“2008移動手持顯示技術大會”上可見，綠色環保的顯示技術是業界專注的方向。大會上手持顯示技術產業顯示屏，顯示驅動、終端產品等各環節供應商，都不約而同地談到“綠色”話題。
人們不斷追求中小尺寸顯示設備的高清晰畫面、高速處理速度，但同時也帶來了高耗電量的問題。如何從綠色節能的角度出發，為手持顯示技術發展提供更好的技術支持是眾多顯示技術供應商們所關注的話題。作為一家專注于液晶驅動功能為核心的IC設計公司，矽創電子的顯示技術專家錢金維介紹了矽創綠色環保驅動器，并詳盡展示了低溫省電的驅動模式改良(HI-FAS)模式。同時，矽創先進的具有背光省電優勢的LABC／CABC技術也博得在場人士的高度興趣。矽創公司的先進的“綠色”顯示驅動器技術的特點在于：
?不影響視效的省電方式；
?不增加CPU處理負荷；
?內建高速處理電路可播放動畫；
?可減少一半以上的背光消耗電力；
?現行CPU／Driver IC的Interface不需改變。
因此，在用于手持設備的中小尺寸顯示器TFT-LCD顯示驅動器市場上矽創先進占據了大于30％的市場份額。
光源是顯示技術的很關鍵的一項技術，華潤矽威科技(上海)有限公司市場部經理高級工程師顏重光在演講中指出，人們最關心的手持顯示設備的效率，而綠色節能則是設計的關鍵所在。LED是綠色環保的清潔光源，他的演講著重探討了移動手持顯示背光驅動技術，他還把自己發明的、解決整屏均勻顯示問題的“多顆LED串并聯布線設計”技術向與會者做了介紹。
在6月20日的大會工作坊中，“手持設備背光驅動設計”內容得到了更深入的探討中，電感儲能開關穩壓器用技巧探討、多顆LED串并聯布線設計技巧探討、背光驅動IC的選用等成為與會者的熱點話題。
權威調研機構樂觀預測手持顯示市場未來
手持顯示設備市場現如今呈現出一派繁華之象，那產業發展后勁如何?在未來幾年將如何發展?技術和價格將是怎樣的一種走勢?本次大會上國際知名市場調研機構iSuppli、DisplaySearch的資深人士了最新的市場分析及預測結果。
iSuppli首席分析師Vinita Jakhanwal對產業的未來持樂觀態度：中小尺寸手持顯示產業將繼續保持增長的勢頭，2007年已經達到40億件，到2012年預計超過50億件，而這樣發展趨勢究其原因是龐大的消費群體以及不斷涌現的新興應用領域。
節能環保市場分析范文5
莫志祿，廣東羅定華石鎮木沖口村人，我國節電環保行業無人不知無人不曉的“大?！?，圈中人稱他為“節電狂人”。他在節電環保行業艱難跋涉了十多年，取得了令人矚目的成就，先后榮獲首屆“亞洲青年華商十大管理創新獎”（與李澤楷、楊瀾等十位知名企業家同臺領獎）、“感動中國十大策劃創新人物”、“2009中國電氣行業十大風云人物獎”、“中國改革百名優秀人物獎”等獎項，被載入《中國專家名人辭典》，成為節電行業的領軍人物。
投身節電環保行業
莫志祿出生于上世紀六十年代，他的人生可謂充滿傳奇色彩。他曾教過學，當過兵，上世紀80年代中期在羅定黨政機關工作過，后調往北京，在北京一家國企擔任過總經理，隨后還經營過貿易生意。
2002年，莫志祿在國企高管工作崗位上平穩前進，貿易生意正值紅火，身家已經過億。然而，此時他卻決定收手不干了，然后跑到北京師范大學讀起了EMBA（高層管理人員工商管理碩士）。
“有些厭倦了。除了掙錢，我不知道我的目標在哪里。我想把心沉下來，好好想想我的未來?！闭勂甬敵趿钊艘馔獾臎Q定，莫志祿顯得很平靜。據莫志祿介紹，當時燈紅酒綠、攀比斗氣的生活讓他覺得特別累，感覺自己就像皮鞭下的陀螺，被名利牽著走，無法靜止。20余年的工作閱歷，不僅練就了莫志祿敏銳的市場洞察力，同時也成就了他高度的社會責任感。讀書可以讓人心靜，在讀書的過程中，莫志祿不斷審視自己的過去，也就在此時，他的思路豁然開朗，感悟到有比賺錢更重要的事情，那就是造福大眾，回報社會。
在2002年的一次聚會中，莫志祿從德國來的一位朋友的口中接觸到節電環保行業，了解到節能的重要性，明白環境污染和能源緊張已成為制約社會發展的瓶頸。隨后經過將近一年的調查和市場分析，2003年2月，懷著回報社會的使命感及對節電市場前景的巨大信心，莫志祿創建了北京祿智科技發展有限公司（以下簡稱“祿智科技”），并出任董事長兼總經理?！鞍l展節電環保產業，利于整個社會、利于子孫后代，又可以給自身一個發展平臺，還有比這更完美的嗎？”對于莫志祿來說，他找到了新的人生目標，而對于節能環保產業來說，卻是多了一個執著而理想的踐行者。
創業之初，一年只賣出一臺產品
理想雖然很美好，但現實往往是殘酷的?！暗撝强萍肌背闪⒅酰捎诩夹g等方面的限制，僅僅是給美國一家制造節電保護系統的公司做業務，并沒有擁有自主核心技術產品。而且在開拓市場的過程中，莫志祿發現，中國節電環保行業有的還僅僅是理論上的前景，現實中遠遠沒有達到形成市場規模的能力。
雖然當時中國節電環保產業的技術水平已經與國外相應技術水平不分伯仲，但在意識上與歐美等發達國家還存在很大差距。當中國的企業徘徊在生產輔助節電設備的時候，歐美發達國家的企業已經開始在產品生產源頭著手解決節電環保問題；當中國的企業考慮經濟利益的時候，歐美發達國家的企業考慮的是社會效益。
這就導致了當時國內專注于生產節電環保設備的企業相對較少，尤其是在北方，很多企業眼里根本沒有“節電環?！边@一概念，即使是免費為其提供節電設備，也沒有幾家企業買賬。在“祿智科技”成立后的一年時間里，莫志祿僅僅賣出一臺產品。
現實的殘酷雖然讓莫志祿的企業發展步履維艱，但這并沒有讓他產生放棄的念頭。面對慘淡的經營狀況，莫志祿開始重新審視這個充滿無限前景的行業。
經過思考，莫志祿明白：面對國內的競爭對手，“祿智科技”必須在技術上占得優勢，保證產品的質量，發揮實際效果，贏得客戶的認可：在國際競爭對手面前，“祿智科技”只能從價格上尋求突破。只有在產品質量和價格上都保持領先的地位，“祿智科技”才能從根本上站穩腳跟，贏得更多的市場。而實現這一目的最有效的解決方案就是：自主研發。
對于企業開展自主研發，莫志祿有自己的見解：“我不管別人做什么，不管別人怎么做，我要把我的企業‘做寬做厚’，不僅要大的規模，也要精度和深度的鉆研。當別人都在做表面工作的時候，我希望我的企業能踏實地進行細致的鉆研，精益求精。只有這樣，我才能不擔心企業的未來?！?/p>
與清華合作，打開發展局面
2003年6月28日，這是“祿智科技”發展的一個里程碑，這一天他們與清華大學簽署了戰略合作協議，在節電節能環保領域搭建大型科研平臺，共同研制和開發相關節電產品。這一次的合作，可以說為“祿智科技”的發展打開了一扇成功的大門。
“清華大學給了我們很大的幫助?！泵看握勂鹋c清華的合作，莫志祿言語中總是流露出感激之情，“清華大學擅長技術研發，我的企業擅長生產和市場推廣，這樣的合作就是將各自擅長的事情組合在一起，不僅可以相互學習，還能最大化地發揮各自的優勢，提高工作效率，達到雙贏的效果。畢竟雙方擅長的領域不同，‘尺有所長、寸有所短’嘛?！?/p>
經過半年的研發生產，祿智公司與清華大學于2003年12月18日共同推出第一臺達到國際先進水平的“Logintel祿智”節電保護裝置，打響了搶占企業節約用電、安全用電、高質用電、降低產品成本市場的第一槍。一個月后，這個設備就被一家在京韓資企業訂購，而且對方客戶很滿意，因為該設備使得韓資企業整體節電率達到15%，大大降低了生產成本。這一次的成功增強了“祿智科技”繼續前進的信心。從此，“祿智科技”與清華大學產學研合作成果在全國各地遍地開花，“祿智科技”開始在節電業界聲名鵲起。
2004年以來，上海、廣東、江蘇、浙江等用電大省電荒現象不斷發生，這迫使越來越多的企業開始正視日常生產中的節電問題。同時，政府也開始明確提出一系列的約束性節能降耗指標。市場的需求加上政策的推動，國內節能環保行業的廣闊前景逐漸顯現，“祿智科技”的發展也越來越順，產品研發上不斷突破，市場認可度不斷提升。
經過十來年時間的發展，“祿智科技”的產品已具備世界領先專利技術，擁有高效節能效果。其產品不僅通過了ISO9001國際質量管理體系認證，并且獲得了迄今為止國內唯一的全國節能監測管理中心的檢測和認證，祿智科技成為首家榮獲國家能源節約產品確認證書的企業，其產品成為全國節能監測管理中心首家推薦的產品。目前，“祿智科技”的產品已銷往全國30多個省份，受到政府、企業、學校、酒店等眾多機構的青睞。
積極承擔社會責任是企業發展重點
莫志祿并沒有簡單地滿足于產品的熱銷，他更希望“祿智科技”能夠為推動節能行業標；隹的建立、推動行業規范的形成貢獻力量，造福社會。“我希望通過自己與同行業人士的共同努力，讓這個造福人類的事業得到社會普遍認同，發出更大的效能?！?/p>
“沒有什么救世主，一切要靠自己?！睆纳潭畮啄?，莫志祿對這句話深有體會。他深知，作為民營企業，要想發展壯大、具有持續的動力，持續創新是必不可少的，但與此同時，積極承擔社會責任也是發展中的重點。
節能環保市場分析范文6
做銷售，工匠精神就是心態和溝通，最主要的就是與分銷商溝通時服務意識要強，要建立在雙贏的思維上帶領分銷商一起把銷售做好。給客戶做市場分析，做經營分析，服務好分銷客戶，培訓、幫助分銷商去做好市場。
2016年，伴隨著國家宏觀經濟政策的調整，消費者的品牌意識和品質觀念有了巨大改變，家電行業進入到全面的供給側改革，全新的品質升級和產品換代是行業的最大變化。各個品牌都在研究進一步提升品牌的知名度和企業的品牌運作能力，緊緊把握消費的變化，尋找準消費者的痛點。
伴隨行業的發展，愛仕達最大的變化是對企業做了核心的戰略定位調整。2016年初，愛仕達提出了生態家居的戰略調整，將用5年時間，完成從炊具到家居，從生產商到品牌商，從單一品牌到品牌群落的戰略升級，締造全球生態家居生活方式引領者，成就百年品牌。
針對生態家居，企業重點打造涵蓋“產品生態”、“體驗與服務生態”、“客戶關系與產業鏈生態”三大板塊的內容。本著健康環保的理念，2016年，愛仕達在原有炊具、廚房家電基礎上，陸續擴充了陶瓷、竹木等材質產品，包含刀鏟、保溫器皿、烘焙工具等。通過一站式家居生活館的開設，強化互動體驗在產品購買和使用中的決定因素。利用與家裝、廚房、衛浴等異業聯盟的合作，快速拓展新的渠道通路。
產品開發中，充分重視自主知識產權保護和創新意識的發揮，滿足節能健康、低碳環保的消費需求。生產過程中，推動智能化工廠建設，提升效率和品質把控要求。
