企業固定資產管理條例范例6篇

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企業固定資產管理條例

企業固定資產管理條例范文1

摘要:煤炭資源是我國重要的生產原料和能源,是我國資源結構中重要的組成部分。為我國經濟發展起到了不可磨滅的作用。當今煤炭企業固定資產管理存在一些問題,給企業造成了巨大的經濟損失。本文結合國內某大型煤炭企業的實例,分析煤炭企業固定資產管理出現的問題并提出建設性意見。

關鍵詞 :煤炭企業;創新;企業內部資產管理;問題;對策

這幾年,我國煤炭企業通過技術上的更新,管理方式上的改革,煤炭企業取得了較大的改觀,企業的生產規模和經濟效益均有了明顯的提升,煤炭企業重新煥發了活力。在長期的發展中,煤炭企業在發展中忽視了對固定資產的管理,出現了很多問題,對企業的發展造成了不良的影響,嚴重影響了企業的生產效益,滯礙了企業的正常發展。

一、煤炭企業固定資產管理概述

煤炭企業固定資產來源較多,主要包括購置的固定資產、自行建造的固定資產、國家投入的固定資產,租借的固定資產等等,種類較多,日常管理方面非常復雜,環節很多,如何管理好固定資產是煤炭企業的一項重大工作,是企業重點解決的問題之一。

二、固定資產管理的緊迫性和重要性

目前,國內煤炭企業生產過程中礦井建造、生產等投資比例逐年增大,固定資產管理工作出現問題就會給企業帶來非常嚴重的影響,削弱企業的經濟實力,有時對企業可能是致命打擊。所以在煤炭價格完全開放的今天,企業競爭激烈,要想提高企業的效益,就不能忽視固定資產的管理工作。

三、煤炭企業在固定資產管理過程中出現的問題

(一)管理制度不健全

煤炭企業沒有建立全面的固定資產管理條例,在固定資產管理上存在重大漏洞,企業內部缺少合理科學的管理流程,企業也沒有建立針對管理工作人員的內部培訓制度和考核制度,缺乏清晰的責任追究制度,職責劃分不清晰,影響了員工的工作積極性,導致了企業管理不到位。

(二)針對管理人員的工作績效考核制度不健全

煤炭企業對固定資產管理人員的績效考核沒有納入日常工作人員的考核中去,不重視固定資產的管理工作,管理力度不夠,導致一系列問題。

(三)缺少全面的企業內部監督機制

有的企業只關心生產和經濟效益,忽視了企業內部的審計工作,限制了企業審計部門的工作,弱化了該部門的作用和影響力,加上審計部門職責不清晰,往往和財務部門的工作出現了交叉,工作人員的專業知識和業務水平存在不足,都是制約企業固定資產管理工作的關鍵因素。

(四)開采設備核算結果不精確

煤炭企業的開采設備非常龐大,價格貴,在長期的開采中會出現一定的磨損,如果只是采用簡單的會計方法進行核算,結果不準確也不合理,應根據設備的消耗程度、保值預算等嚴格核算,確保其精確性和科學性。

(五)閑置設備過多,造成不必要的浪費

設備管理部門要統一管理好企業的開采設備,杜絕出現各礦井自己管理,這樣會出現設備型號的不統一,不利于設備的使用,造成了不必要的浪費。

(六)合理規劃建設礦井需要的土地,提高土地利用的效率

企業建造礦井需要征用大量的土地,之前開采的老礦井土地就閑置了下來,要積極尋找開發渠道,循環利用土地資源,要合理規劃所需要的土地,減少無開采用途土地的占用。

四、當今煤炭企業固定資產問題解決方法

(一)明確公司法人制度,嚴格執行責任人制和責任追究制

企業的總經理是企業的最高負責人,對公司管理負有不可推卸的責任,總經理負責公司的全面運營和管理,首要的工作就是完善企業內部管理制度,制定有效的企業獎懲制度,明確各部門的工作內容和責任,項目經理作為企業固定資產管理的直接責任人,總經理應對其嚴格考核,責任到人,提高大家工作的積極性和責任感,推動固定資產管理工作的改革。

(二)建立合理科學的固定資產管理組織結構和權責實施體系

嚴格劃分部門職責,規劃固定資產采購流程:成立專家帶頭的招標委員會,確定固定資產的供應商———采購部購貨———專家協同該部門進行驗收———機電、財務、審計等部門加強過程監督,從多方面保障企業采購固定資產的工作不出差錯。

(三)健全企業內部審計制度,確保審計部門監控力度

首先要強化審計部門的權威性和重要性,由董事會直接領導,負責企業內部的審計工作,或者采用審計人員委派制,賦予審計人員更高的職責和權威,防止財務主管為了順從企業經營者的命令而弄虛作假,相互包庇,不顧企業的安危,出現個人左右企業發展的局面。

(四)加強固定資產管理人員培訓,提高員工的專業能力

當前的內部資產管理人員整體素質不高,所以企業應積極組織相關的培訓增強工作人員的業務水平以及專業技能,提高他們的綜合素質,促進企業改善固定資產工作的質量和效率。

(五)完善管理體系,健全管理制度

1.加強落實固定資產管理基礎性工作。嚴格按照《會計基礎工作規范》開展工作,加強會計的監督工作,制定一套合理的內部會計控制制度,建立合理的核算流程,從制度上規范工作流程,提高工作效率,防止財務工作出現失誤,清晰資產管理部門職責,完善部門考核制度和獎懲管理規定。

2.加大資產清查工作力度。公司的固定資產和財務記錄要做到公開、透明,使企業固定資產管理形成有效的內部約束機制,保證資產清查盤算的完整、真實性,同時還要定期檢查盤點固定資產。

3.實現固定資產動態管理。企業應努力建立一種高效的雙向溝通方式,督促財務核算人員深入現場,了解資產的動態情況,使核算和管理工作緊密結合,有條不紊,提高核算工作的準確性,加強固定資產實物維護和保養工作,提高固定資產運營效率,節約使用成本,提高企業的經濟效益。

五、結束語

固定資產管理是煤炭企業重要的工作內容,關系著企業的長遠發展,所以企業應嚴格把控固定資產管理質量,提高固定資產的利用率,做好固定資產的保值和增值工作,并建立一套全面的管理制度,明晰各部門職責,責任到人,提高工作人員的工作積極性和責任感,推動煤炭企業長遠、穩定、健康的發展下去。

參考文獻:

[1]胡永信.煤炭企業固定資產管理存在的問題及對策[J].山西能源與節能,2007,(3):52,54.

[2]計美云.當前煤炭企業固定資產管理存在的問題及對策[J].會計之友,2006,(34):17-18.

企業固定資產管理條例范文2

資產是企業賴以生存的重要物質保障,但是由于長期以來的管理定式思維影響,讓企業在實際管理中仍然表現出許多問題與不足。首先,管理意識偏差問題非常嚴重。大多數企業管理者仍然將管理重心放在資金管理方面,對于已經購置的資產管理意識不足,甚至不甚關心。有些企業管理者雖然明白資產管理的重要性卻不具備更為具體的管理知識,從而讓管理工作質量一直無法有效提升。其次,在人員隊伍方面素質偏低。資產使用人員不了解資產使用規范、特性以及方法,從而讓資產在使用過程中出現了許多本可以避免的過早勞損、廢棄問題,還有部分人利用制度缺陷中飽私囊,不僅給資產管理工作造成嚴重阻礙,同時給整個企業的資金周轉以及資產管理安全造成嚴重危險。在管理隊伍素質方面也存在著許多問題,不具備相應的管理技能,工作責任心自覺性較差等,讓資產管理工作一直難以取得實質性的突破。再次,具體管理制度方面顯得比較粗糙簡單,無法實現真正的精細化、規范化、科學化管理。無論是資產的購置審批還是運輸環節乃至后面的入庫管理、使用管理以及最后的報廢回收,都沒有進行更為詳細的制度說明及責任確定,從而讓資產使用及管理過程中所出現的問題難以找到責任人,從而讓企業背負上了沉重的經濟負擔,制約企業的健康發展。最后,在監督及監管機制建設方面也存在許多缺失和問題,沒有行之有效的監管機制機制,缺乏有力的制度約束,同時也缺乏大環境中的外部監督與約束,從而讓資產管理工作一直處于自說自話的狀態,難以實現真正的質量提升。

2加強企業資產管理制度建設及執行的措施研究

前文我們大致分析了企業資產管理之所以一直停滯不前的幾個方面原因,所以想要切實加強管理工作質量就必須將這些問題進行很好的解決,必須從這些方面有的放矢的尋找應對措施。

2.1樹立科學資產管理意識

資產管理工作雖然是財務管理的一個分支,但是與其他財務管理項目相比又具有相對的特殊性,所以正確的資產管理意識樹立不僅僅是要正確認識資產管理重要性,同時還要進一步加強資產管理具體內容的學習與掌握,尤其是對于企業領導層來說,加強學習才能夠站在全局的高度運籌帷幄指導具體工作,才能夠為資產管理營造一個良好的內部環境。

2.2加強人員隊伍建設

首先,要重視資產管理專門隊伍的建設,不僅需要進一步提升財務管理人員的專門素質,同時還要加強外部人才引進,加強兼顧企業管理、資產管理、資金管理以及辦公自動化軟件操作技能的復合型人才引入,為企業打造一支強有力的素質過硬的管理團隊。在被管理人員的素質建設方面,要在加強資產管理相關知識的宣講教育的同時加強她們本職工作的技能提升,只有這樣才能讓他們有能力也有精力更有這個意識去執行資產管理相關制度,才能將日常工作與資產管理制度進行更有力的結合。

2.3加強具體制度建設

資產一般可分為固定資產與普通資產兩種。這兩種資產不僅是從價格方面有明顯區別,在管理制度建設方面也同樣差異較大。

(1)普通資產管理制度。

對于普通資產來說,制度建設相對簡單,在資產的購置方面應該推行集中采買制度,從而有效降低資產采買的單價,降低采購成本,在使用申領方面要嚴格核查實際使用情況,避免浪費與私帶。

(2)固定資產管理制度。

固定資產由于其價格昂貴,對企業的生產建設作用突出,其管理工作也相對復雜,因此必須建立一整套完善的制度體系來加強管理。而在推行新制度之前首先要在企業內部進行固定資產的全面清查,同時根據國家新的固定資產管理條例將不符合固定資產規定的資產從固定資產管理名錄中清除出去。在切實掌握現有資產實際情況的基礎之上才能夠著手制度的研究與建設。第一,在固定資產采購審批環節,要切實加強對提出采購申請的部門進行有效調研,避免部門間不合規范的盲目攀比和重復建設。第二,固定資產采購應該推行招投標制度,通過公開的招標信息吸引更多投標企業來參與,這樣能夠幫助企業擇優選擇,避免采購人員與供貨商之間的暗箱操作,降低采購成本,提高固定資產的采購質量。第三,在固定資產由供應商向企業運輸的過程中,要加強安全管理,有條件的情況下應該為固定資產的運輸購買運輸保險,避免企業無辜承擔因人為或非人為原因造成的損失,降低資產管理風險。第四,在固定資產運輸到目的地之后要進行入庫前的檢查與復核工作,再次確認即將入庫的固定資產符合采購合同的內容及規格、價格和性能,同時推行庫管、運輸方、供應商、經辦人的多方匯簽制度,加強責任落實。第五,在入庫管理環節,要推行一對一的檔案跟蹤管理制度,檔案記錄不僅要包括入庫管理過程中的相關數據,同時還要追加采購環節、運輸環節的相關內容,便于日后出現問題時能夠及時追查直接負責人。第六,在固定資產維修保養方面也要執行專人專崗制度,并簽訂維修保養責任契約書,加強維修保養技術人員的工作責任心與使命感。第七,在報廢回收環節,需要再次就申請報廢回收的固定資產進行再次檢查,避免因為個人私利而出現的資產變賣、轉讓等違反違規問題。

3.總結

企業固定資產管理條例范文3

【關鍵詞】財務管理;綜合能力

隨著社會經濟和社會文明的不斷發展,對事業單位的財務管理者的綜合素質要求越來越高。因為現在的財務管理者不能只局限于核賬、報賬的審核以及向領導層匯報財務數據等財務活動,而應貫穿事業單位經營管理的全過程,在制定發展戰略、分析評估風險和作出決策扮演好關鍵助手和參謀角色。下面談一談我從事多年財務管理的心得:

一、具備擬定與完善各項財務管理制度和會計核算方法等規章制度的能力

1、1998年我調入深圳市廣播電視傳輸中心時,該中心是新成立的事業單位。由于我有制定過企業財務管理核算制度的經驗,中心領導委派我牽頭擬定中心財務管理制度、會計核算辦法和固定資產管理辦法等。我運用所學的會計專業知識、工作經驗和參考有關財經法律法規,制定出《傳輸中心財務管理辦法》、《傳輸中心會計核算方法》和《固定資產管理條例》,經中心主任會議討論通過。這樣使中心剛成立時,財務運作與管理不會出亂子,確保國有資產使用安全以及使國有資產能發揮更好的效益。也為我今后的財務管理工作增加了信心和奠定了良好的基礎。

2、在平常的會計工作和財務管理中,要注重有關制度的實際應用效果,找出不合理、未完善的地方,或監督不到位的地方,吸收相關單位成功經驗,加以分析利用,并對有關制度進行修改和完善。例如,在固定資產管理中發現保管人責任不明確、閑置固定資產較多、報廢固定資產隨意擺放等問題比較突出,舊的制度與深圳市新頒布的《資產管理辦法》不匹配等。因此牽頭帶領中心的資產管理員和財務人員修訂《傳輸中心固定資產管理辦法》,新的管理辦法,使中心每件資產的保管明確到具體的責任人身上,防止了國有資產的流失,閑置資產得到了有效利用,使新的深圳市《資產管理辦法》在中心得到落實執行。在隨后全市統一進行的資產清查工作中,我被市財政委評為全市行政事業單位資產清查“先進工作者”。

因此作為事業單位的財務管理者必須掌握國家各種財經法律法規,并能制定和修訂本單位各項規章制度,才能為單位的健康發展奠定基礎。

二、具備日常工作中發現問題和解決問題的能力

1、日常工作要認真、細致、負責,對財務基礎數據和資料的采集和保管應全面完整。經常利用財務數據進行橫向和縱向的比較,利用數據和日常發生的經濟業務進行比較分析,從中發現問題。例如:經清查,發現了1600萬元賬外資產,后報市財政委批準,進行登記造冊后,列入中心統一賬核算,確保了國有資產不會流失和閑置。因工作認真負責,多次得到中心領導和上級主管部門的肯定和表揚。由于不斷的建立完善財務管理體系,2003年組織申請會計基礎規范化單位獲市財政委批復確認。

2、在完成工作任務的基礎上,多想想還有什么需要改進和完善的地方,特別是財務管理工作,更是馬虎不得。例如:2003年以前深圳市政府投資項目,在每個行政事業單位只是完成了決算審計工作,就以為完成了整個投資過程。我中心也有四個政府投資項目,也只是做完了決算審計,建好的項目就沒了下文。我根據實際情況和財政部的基本建設管理制度,以及與市財政委有關處室溝通后,組織編制政府投資項目決算材料報由市財政委審核批復,并向市國有資產管理部門申請產權登記,終于為每一個政府投資目完成劃上了一個句號。我中心成為全市行政事業單位第一個完成政府投資項目決算批復和產權登記的單位。因此,我中心編制的政府投資項目決算申報材料被市財政委經建處列為全市的范本,也為全市政府投資項目完成最后審批的程序開創了先河。

因此作為財務管理者不但要有兢兢業業工作精神,更要有細致的工作態度和高度的責任心,才能在日常工作中樹立發現問題,解決問題的思想意識。

三、具備當好領導層的關鍵助手和參謀角色的能力

1、作為一名財務管理人員,應當通過本單位具體的經濟業務和應用財務數據,為單位的開源節流提供具體數據和分析報告,向中心領導提出意見和建議。例如:我中心是負責廣播電視信號發射,主要支出是電費,每年電費支出占總支出的25%。我發現發射基地的值班人員離開宿舍不關燈和空調等電器,我將這一現象向中心領導提出了人不在宿舍必須關電的建議,得到采納后,每可節省電費20幾萬元。2005年7月我對電費同比支出的核算,發現在沒有業務增加的情況下,6月電費增加了好幾萬元,我將這一情況向中心領導反映,經查是基建項目的施工單位借用中心線路,但沒安裝分流電表。中心馬上為其裝上電表,并收回6月已用去的電費。這一發現為中心挽回了幾十萬元的損失。

2、我中心承擔了10個政府投資項目,投資總額3億多元。我根據多年的工作經驗,提出了不少建議。例如:第一個建議是提出簽訂工程合同,工程款只支付到70%時停止支付,等市政府投資審計專業局審計后再付余款,取得了良好的效果。有一個1000萬元單項工程審計時核減28%,該工程的進度款如果超70%支付,可能會導致中心處于被動的地位,甚至造成國有資產流失。第二個建議是所有工程和設備的采購,達到政府集中采購的實行公開招標,其他的項目由中心組織邀請招標進行采購。這樣,既節約基建成本,防止國有資產流失,也堵住了腐敗的源頭。

因此作為財務管理不是簡單的算賬報賬地審核,更重要的是做好治理層的參謀,為科學決策出謀獻策。

四、具備提高自身和培養財務人員的綜合素質的能力

1、通過不斷地學習,精通計算機技術。在會計軟件操作中向軟件公司提出了許多好的建議,軟件公司對軟件進行改進后,使會計核算操作更完善,大大提高了工作效率。和固定資產管理員共同開發中心固定資產管理軟件,對每件固定資產進行條形碼編制,利用數據采集機進行數據收集。實踐證明自身開發的固定資產管理軟件比軟件公司的軟件更實用更有效率。以前每年進行固定資產清查需要10-15天的時間,現只需1-2天時間,節省了大量的人力和物力。

2、鼓勵財務人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。我經常參加財務管理高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。由于有了扎實的理論功底和豐富的實踐經驗,我高級會計師考試成績超過了合格線29分。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,例如:中心出納原是高中學歷現已取得了本科學歷,中心會計原是中專學歷現已取得了本科學歷,固定資產管理員考取了軟件設計師。中心的財務人員的綜合素質得到了全面的提升。

因此作為財務管理人員不僅要提高自己全面的綜合素質,還應鼓勵培養下屬財務人員的綜合素質,從而起到事半功倍的作用,使財務人員能更出色的完成財務工作。

企業固定資產管理條例范文4

一、財務工作與會計管理制度。

從審計的角度看,一個單位的財務出現差錯的可能性,首先要從單位內部會計管理制度的健全性和執行的有效性進行分析。單位內部會計管理制度是各單位根據國家會計法律、法規、規章、制度的相關規定,結合本單位業務管理的特點和要求制定的。建立健全單位內部會計管理制度,是貫徹執行各項制度,保證會計工作有序進行的重要措施和手段。建立并嚴格執行單位內部會計管理制度,會計工作在管理中就能有效發揮作用,會計核算的差錯率就低。我們要審計一個單位,首先要檢查單位內部控制制度的健全程度及執行情況。并在審計評價中做為一項主要的評價內容。一個單位如果沒有健全的內控制度,或沒有有效執行,那么該單位的信任度就會減少,就要對該單位的財務信息進行全面詳細的審計。比如,審計某單位,其他各項制度都比較齊全,并能有效執行,只是沒有審批制度和固定資產管理制度,那么我們就會在費用支出信息資料和固定資產會計信息方面進行重點和詳細檢查。

一個單位的內部會計管理制度是否健全非重要,就象一個人是否穿著整齊、得體,精神面貌好不好。是財務工作做得好壞的第一印象,它對于保障組織機構的正常運行具有至關重要的作用,“得控則強,失控則弱,無控則亂”,完善有效的內部控制制度,是組織機構高效運行的基礎。

二、財務工作與國家財經法律法規。

“無規矩不成方圓”,不論是日常的會計核算工作還是財務管理工作,都必須遵守國家相關的財經法律法規,比如《預算法》、《會計法》、《現金管理條例》、《財政違法行為處罰條例》等等。在這里,我對一些需要強調的、必須要嚴格履行的相關法律法規提出一些意見。

1、認真學習國家財經法律法規,增強財經法制觀念,加強財務管理,規范會計行為,確保各項財政財務收支的真實、合法,提高資金的使用效益,防止私設“小金庫”等財經違法行為發生。

2、嚴格實施“收支兩條線”管理,不得滯留、坐收坐支。

3、規范票據使用。要嚴格按照《行政事業性收費和政府性基金票據管理的規定》和《中華人民共和國發票管理辦法》的規定,正確使用財政部門印制的票據。嚴禁使用自制票據、白條收費或收費不開票據行為。

4、嚴格控制支出。各項支出應嚴格執行國家規定的開支范圍和開支標準,不得超范圍、超標準開支。尤其要從嚴控制接待費、車輛購置費、外出考察等支出。

5、強化財政專項資金管理。必須按照國家財經法律法規的要求加強對專項資金的管理,實行專款專用,不得擅自改變專項資金用途。

6、加強債權債務管理。必須嚴格控制往來款項,及時處理各種債權債務,清理舊欠,消除長期掛帳的現象。

7、嚴格執行政府采購制度。政府采購項目必須列入部門預算并嚴格按預算計劃執行。按照《政府采購法》規定的方式和采購程序進行采購。

三、財務管理中容易出現的情況。

1、單位的房租收入涉及的房產稅和營業稅。要訂立租賃合同,并執行“收支兩條線”管理制度,同時嚴格按照相關稅法要求,及時申報納稅。

2、固定資產管理。要加強資產管理,確保國有資產安全完整。建立健全資產管理制度,明晰產權關系,保障資產安全和完整。建立完善資產的登記管理制度。所有資產必須及時、準確地登記入單位財務賬,并建立固定資產明細臺賬,嚴禁帳外管理。尤其要規范資產處置行為。調撥、捐贈、變賣、轉讓置換、報廢、報損等涉及國有資產的處置行為,應按有關規定權限辦理審批手續。

3、收費。

(1)亂收費。違規自立項目收費;擅自提高標準收費;擅自擴大收費范圍;違規將無償公務活動改為有償收費服務;利用職權和行業壟斷強買強賣、變相收費。

(2)無證收費。行政事業單位未按規定辦理收費許可證,擅自進行行政事業性收費。

(3)收取已經取消的行政事業性收費。行政事業單位擅自對上級已明令禁止收費項目繼續收費。

(4)違規使用收費票據收費。擅自印制收費票據收費;串用通用收費票據和專用票據收費;利用收費票據亂收費或超范圍、超標準收費。

(5)亂攤派。以興建市政建設和城市公共設施為名,向企業攤派;以經費不足為名向企業攤派辦公費、管理費、交通工具購置費和其他費用;巧立名目向企業攤派,為本單位搞福利、發獎金、建宿舍和辦公樓。

(6)亂集資。未經依法批準,向社會不特定的對象進行集資;以非法占有為目的、使用詐騙方法從事的非法集資;未經批準,擅自從事以還本付息或者以支付股息、紅利等形式向出資人進行有償集資活動。

四、財務人員如何給領導把好關。

1、建立健全單位內部財務管理制度。應根據有關法律、法規和財務規章制度,結合本單位實際情況建立健全預決算、收支、往來、現金、資產等方面的管理制度,做到用制度管人、管事,以制度促進管理。

2、堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。財務必須實行統一管理,堅持班子集體領導下由分管領導“一支筆”審批的制度。重大財務事項必須集體討論決策后,由分管財務的領導審批。會計人員應當在職責范圍內,按照審批人的批準意見辦理資金支付業務,對于審批人超越授權范圍審批的資金支付業務,財務會計人員有權拒絕辦理,并及時向審批人的上級部門報告。

3、明確會計出納工作職責。會計崗位職責必須明確,會計、出納不能由一人兼任,印章和支票等必須分別保管。出納人員不得兼任稽核、檔案保管和收入、支出、費用的登記工作。

五、財務人員應加強學習,與時俱進

要想做一名合格的審計人員,必須要堅持加強學習國家的財經法律法規,學習財政政策、稅務政策、會計政策等,因為這些財經法律法規變化是比較快的,改革開放以來,別說國家政策的變化,光是會計核算制度的變化就是三年一小變,五年一大變。伴隨著社會的發展、時代的進步,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。

一是堅持勤奮學習,把好自身素質關。學習是永恒的主題,不學習就會落后,作為一名財務工作者,必須提高自身素質,使自己具備依法、公正、求實的基本素質。通過學習,能夠豐富知識,增強事業心和責任感,使自己工作得心應手。

二是堅持態度嚴謹,把好審核檢驗關。認真審核各類票據憑證的有效性、合法性,對于不符合要求的票據,一律嚴格審核,拒絕入賬,做到“謹小慎微、一絲不茍”,經得起時間與實踐的考驗。在實際工作中,嚴格履行會計準則、會計人員行為規范和單位的各項規章制度。

企業固定資產管理條例范文5

1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益,加強財務管理和經濟核算,根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規,結合公司實際情況,制定本規定。

1.2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作;規范公司的財務行為,準確計量公司的財務狀況和經營成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財務資源;實現公司價值的最大化。

1.3本規定在公司內部暫時執行,隨著公司業務的正常開展和不斷拓展,將進行更改、補充和完善。

第二章財務管理組織機構

2.1公司實行董事會領導下、總經理負責制的財務管理體制,公司是獨立的企業法人,自主經營、自我發展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產權和民事權力,承擔民事責任。公司設置獨立的財務機構即財務部。

2.2公司按照《會計法》和《會計基礎工作規范》等規定,結合公司的核算體制和財務管理的實際需要,配備財會人員,加強對財會人員的管理。

2.3財務部主要負責公司的財務管理和經濟核算,主要職責為:

(1)負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定;

(2)參與公司籌資方案的擬定和實施;

(3)參與公司發展新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究,提供財務意見;

(4)參與公司經營決策,統一調度資金;

(5)負責公司財務預算管理、會計核算;

(6)負責編制合并報表,提供財務數據,如實反映公司的財務狀況和經營成果,并作好項目和財務分析工作;

(7)監督財務收支,依法計繳稅收;

(8)負責公司財務會計檔案的保管,票據申購、使用、核銷等管理工作;

(9)監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理,嚴格審核原始憑證及賬表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支;

(10)參與對子公司的財務管理。

(11)協調處理與各單位的關系。

2.4財務部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

2.5公司董事會按有關程序聘任公司財務負責人。

第三章會計核算

3.1公司按照《企業會計制度》規定,結合經營項目實際情況,制訂并實施有關會計核算暫行辦法,及時、正確反映經營業績和披露經營風險。

3.2公司采用借貸記賬法,以中文作為記錄的文字,以人民幣為記賬本位幣,按照《企業會計制度》的規定并結合公司的實際情況,設置總分類和明細賬科目。

3.3公司按照《企業會計制度》規定對經濟業務進行會計核算、賬務處理,并實行會計電算化。

3.4公司依照權責發生制和配比原則確認收入和成本,以反映公司的經營成果。

3.5公司嚴格區分本期費用支出與期間費用支出。

3.6公司各項財產在取得時按照實際成本計量,其后,如果財產發生減值,按照《企業會計制度》的規定計提相應的減值準備。

3.7公司在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產和收益、少計負債和費用。

第四章財務預算管理

4.1公司制定財務預算管理暫行規定,對公司的經營業績、財務狀況、項目運作等實行全面財務預算,并依據其實施管理。

4.2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務預算,財務預算主要包括以下內容:

1.經營預算;

2.盈利預算;

3.資金預算。

4.3公司在預算年度開始后,對財務預算執行情況進行分階段的控制和監督,及時進行差異分析,并查實差異的原因,向總經理報告。

第五章收入、成本費用管理

5.1公司建立并完善營業收入的管理規定,確保收入循環中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發票等各環節的內部控制,以加強對業務活動的財務監督。

5.2營業收入是指公司在營業期間收取的各種經營項目的主營收入和其他業務收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時,確認營業收入的實現。

5.3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認,長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務年度權益確認。

5.4成本費用的核算堅持權責發生制的原則,當期發生的成本費用,無論其款項是否支付,都應計入當期的成本費用;雖在本期支付的成本費用,但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬,調節利潤。

5.5嚴格控制成本費用的開支范圍和標準,嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序,合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規定執行。

5.6公司合理運用財務杠桿,降低財務費用等資本成本。

第六章資產管理

6.1公司嚴格按照國家有關部門頒布的《現金管理條例》、《銀行支票使用管理暫行規定》、《銀行賬戶管理辦法》和公司現金、銀行存款管理暫行規定,對貨幣資金的使用、銀行賬戶的開設和使用進行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。

6.2公司制定信用政策,加強對應收款項的管理,明確欠款對象,落實追款責任并依據結果施以獎懲。

公司采用余額百分比法估計壞賬損失,并計提壞賬準備,計提的比例為期末應收款項的5‰。財務部對已確實不能收回的超齡應收款項,定期逐筆書面上報總經理審核,批準后作為壞賬損失處理。如數額較大者須通過董事會批準后處理。

6.3公司加強對存貨的管理,建立完善的采購、保管、領銷、記錄、盤點制度,保證賬、卡、物相符。存貨按照實際成本計價,領用或發出存貨,采用先進先出法確認其實際成本。

6.4公司制定并嚴格執行《固定資產管理辦法》,健全固定資產購建預算、授權購買、登記核算、維護保養、處置等控制制度。公司的固定資產按分類確定折舊率,采用直線法折舊。全部折舊額在相應資產的有效經營期內收回。

公司對固定資產的購建、清理、報廢等,都應當辦理會計手續,設置固定資產明細賬,建立固定資產卡片,進行會計核算。

6.5公司對資產使用部門要求定期或者至少于每年年度終了,對各項資產進行全面檢查,并根據謹慎性原則的要求,合理地預計各項資產可能發生的損失,當期末賬面資產價值與可收回金額發生差額時,對可收回金額低于賬面價值的差額,提交公司總經理批準后計提資產減值準備。

第七章負債及所有者權益管理

7.1公司的債務性融資和權益性融資,依據《公司法》等相關法規和《公司章程》進行。

7.2公司依據《公司法》等相關法規和《公司章程》實施股本變動、提取公積金以及分紅派息等程序。

公司法定公積金按照稅后利潤的10%提取。

第八章籌資管理

8.1籌資是公司根據發展需要,在自有資金不能滿足和保證公司正常運轉時,從外部獲取資金以達到公司經營目標的必要活動?;I資必須充分考慮公司實際情況,制定和掌握好籌資策略和方法,確保此項工作安全、有序,并取得最佳效益。

8.2籌資的目的是投資,籌資策略必須以投資策略為依據,充分反映公司投資的要求。籌資時考慮以下因素:以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負債率和還債率等。

8.3籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結合公司實際情況,銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內容,在公司的發展階段,應盡量爭取各專業銀行的支持。

第九章投資管理

9.1公司依據國家宏觀經濟環境、有關法規和公司章程、地區及行業發展狀況、公司及項目前景分析等因素,把對公司的長期發展有較大的影響投資項目,作為是對外投資管理的重點,同時,為改善投資決策效果,提高投資決策能力和收益,董事會對投資項目進行初審、分析、篩選、評價、論證。公司不從事證券信用交易,避免從事承擔無限責任的投資。

9.2對外投資應考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風險性、納稅優惠方針、投資的預期成本、籌資能力、投資回報期間的長短等,全面綜合考慮各因素的基礎上,確定投資的項目。

9.3在爭取獲得更多的投資增值、投資收益時必須重點考慮投資的風險,包括項目特有風

險、公司風險、市場風險。由于項目的市場風險不能通過多角化加以分散,因此其對項目的影響非常重大,但公司風險或項目特有風險也不容忽視。

9.4短期投資是指公司購入能隨時變現并且持有時間不準備超過一年的投資。短期投資按取得時的投資成本入賬。

短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益,不確認投資收益。

9.5長期投資是指公司購入不能隨時變現或不準備隨時變現的投資,并分別在“長期股權投資”、“長期債權投資”科目中核算。

公司對外進行股權投資,根據對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況,分別采用成本法或權益法核算。

公司對外進行債權投資,按取得的實際成本,作為開始投資成本。

9.6公司應當定期或者至少每年年度終了,對長期投資逐項進行檢查,如果由于市價持續下跌或被投資單位經營狀況惡化等原因導致其可收回金額低于賬面價值的,應當計提長期投資減值準備.

9.7公司根據《公司法》,以及公司發展戰略實施對外投資,并嚴格履行立項、可行性分析、審批、運作、監督管理和核算等程序,對外投資必須經董事會審議通過。

第十章財務信息管理

10.1公司依據《企業財務報告條例》、《企業會計準則》、《企業會計制度》、《合并會計報表暫行規定》以及財政部頒布的其他有關制度,編制財務報表。

10.2公司的財務報表屬于公司的財務機密,未經董事會批準的財務報表一律不得外流。

10.3已經審核過的報表如需外送,需經財務負責人并報總經理批準。月報在次月的十日內送各股東,季報在每一季度結束后的二十日內送各股東,年報在每一會計年度結束后的三十日內送各股東。

10.4公司依照《會計電算化管理制度》實行財務電子信息系統,實現授權、崗位分離、記錄控制等內控程序的電算化,保證內控制度的有效性,相關人員在使用財務電子信息系統過程中,嚴格遵循內部控制規范和技術規范,保證系統的正常運行。

10.5公司財務部依照《會計檔案管理辦法》妥善保管各種財務會計文本(電子)資料。

10.6財務部按照規定作好財務工作交接工作,財務人員工作調動或者因故離職必須將本人所經管的財務工作全部交給接替人員,沒有辦清交接手續不得調動或者離職。

第十一章附則

11.1本規定由董事會負責修改和補充。

11.2本規定由董事會授權公司財務部負責解釋。

企業固定資產管理條例范文6

(一)負責組織實施國家統計局和省、州統計局及縣委、縣政府規定和下達的統計調查任務,統計現代化建設規劃;組織領導和綜合協調各鄉鎮、各部門的統計和國民經濟核算工作。

(二)在縣政府統一領導下,會同有關部門組織實施重大的國情國力普查;負責組織協調各鄉鎮、各部門的統計調查、社會經濟調查、社會監測;審查和審批各鄉鎮、各部門統計調查計劃、調查方案;組織全縣統計報表的管理工作。

(三)搜集、整理、提供全縣性的基本統計資料,并對國民經濟、社會發展和科技進步情況進行統計分析、統計預測和統計監督,向縣委、縣政府及有關部門提供咨詢建議;搜集、整理、提供州內各市縣基本統計資料,并進行對比、分析研究。

(四)統一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統計資料,定期全縣國民經濟和社會發展情況統計公報;積極培育和發展統計信息咨詢市場。

(五)逐步建立、健全和管理全縣統計信息自動化系統和全縣統計數據數據庫體系;組織協調和統一管理各鄉鎮、各部門的統計數據庫網絡。

(六)組織指導統計教育、統計干部培訓工作,組織實施全縣統計專業職務資格的統一考試和統計人員上崗培訓及資格考試的有關工作;切實抓好對統計干部的教育培訓工作;指導和管理統計專業技術人員繼續教育工作。

(七)依照《統計法》和《統計法實施細則》及《__省統計管理條例》的有關規定,監督檢查統計法律法規在我縣的貫徹實施,組織統計執法檢查,查處統計違法案件。

(八)指導縣內中央、省、州屬單位的統計工作。

(九)承辦縣委、縣政府和上級機關交辦的其他事項。

二、內設機構

根據上述職責,縣統計局設4個職能股、室。

(一)辦公室

綜合協調、管理局機關行政工作,負責全縣性會議的組織,文、電、資料、函件的打印、收發、傳閱和清退、歸檔保管;草擬統計工作計劃、報告和總結;負責各項經費的管理使用,管理本局固定資產;組織全縣統計專業資格考試和統計人員上崗培訓工作;負責人事、保密、治安保衛和退休干部管理工作;負責政務信息的搜集、傳遞與反饋工作;協助局領導對公務員進行考核上報工作;組織制定全縣經濟、社會、科技統計調查制度及改革方案;審查和審批地方、部門的統計調查方案;組織貫徹統計法律法規,負責執法監督、檢查和宣傳工作;會同有關股檢查處理統計違法(來源:文秘站 )案件;負責統計檢查員的學習培訓工作;承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置3個:辦公室主任1名、秘書1名、工勤人員(駕駛員)1名。

(二)綜合股

負責對全縣經濟、社會、科技運行狀態進行監測,分析和預測,提出綜合性的宏觀經濟分析報告;定期統計信息;對全縣經濟和社會發展的長遠目標和宏觀戰略進行調查研究,分析論證,并提出宏觀調控咨詢建議;管理宏觀統計數據,定期整理、編輯、提供經濟、社會和科技等綜合性統計資料;歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級各部門的統計報表;組織實施全縣新國民經濟核算工作,負責全縣國內生產總值、資金流量和資產負債核算;編制經濟循環賬戶,進行總供給和總需求的核算;提供國民經濟核算資料及有關國民經濟核算分析研究報告;負責全縣統計數據質量的審核評估工作;負責固定資產、建筑業、運輸、郵電統計工作;組織實施勞動統計調查工作;準確、及時、全面地搜集整理 和提供人口增長、素質、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動力及就業狀況、各行業從業人員和勞動報酬的統計數據;組織指導人口與就業統計基礎工作、年度人口變動抽樣調查、勞動就業統計調查工作;負責全縣婦女兒童監測、社會綜合評價、科技發展狀況調查;組織實施科技和服務企業、行政事業單位統計調查工作;準確、及時、全面搜集、整理和提供科技發展、技術進步及服務企業、行政事業單位的調查數據;組織指導社會、科技統計基礎工作;進行全縣社會事業發展水平的綜合評估;進行社會科技發展的統計分析,并對數據質量進行檢查評估;依法查處統計違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置2個:股長1名、固定資產管理員(勞動統計)1名。

(三)工商統計股

組織實施工業、能源、批發零售貿易(含國內商業、外貿企業、物資供銷業)、餐飲業、三資企業、國際旅游業、個私經濟等統計調查工作,準確、及時、全面地搜集、整理和提供上述各行業生產經營活動及各行業統計數據;對上述各行業統計數據質量進行檢查和評估及統計分析;組織指導各行業統計基礎工作;依法查處統計違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。

設置2名:股長1名、工業統計員1名。

(四)農經統計股

負責組織實施農村經濟統計調查工作,準確、及時、全面地搜集、整理和提供農業生產和農村經濟數據;對有關數據質量進行檢查和評估,并進行預測、分析;指導全縣農村統計工作、農村統計人員培訓工作和農村統計網絡建設工作;依法查處統計違法案件;承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置2個:股長1名、農經統計員1名。

三、人員編制和領導職數

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