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電力企業會計核算辦法范文1
摘 要 隨著電力企業的快速發展與市場競爭的加劇，ERP在電力企業中的應用會越來越廣泛。電力企業之間劇烈的市場競爭說到底就是效益的競爭，而ERP的實施不僅能夠提高企業的核心競爭力，還可以提高企業的效益。因此對ERP財務管理在電力企業的實施進行分析的意義是非常大的。
關鍵詞 電力企業 財務管理 系統要求等
引言：市場環境的不斷變幻促使電力企業正面臨著前所未有的挑戰和機遇，過去單一的財務管理只是對電力企業日常收支情況的管理，而對于電力企業中的投資項目、內部資金流動等問題的審查力度較少。而新時代的發展要求電力企業必須要加強對財務管理的重視程度，注重財務管理模式的創新性研究，根據企業的具體情況，實施科學、有效的財務管理辦法，促進電力企業的不斷發展。
一、ERP在電力企業會計與財務管理中的應用
（一）宏觀層面
電力企業會計財務的作業方式，長期以來主要體現在事后收集和反映會計數據上，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱，不論是時效性上，還是針對性上，都難以展現它的作用。當企業發生危機時，它又總是首先反映在財務危機上，不是缺少現金，就是缺乏持續經營所需的資本。但在業務流程的臨近和與其他系統的集成上，則受到技術與功能不足的限制。因此ERP在會計和財務管理中的應用，不僅相當程度上避免了上述缺陷，而且依托這一平臺，可以進行更廣泛的信息集成，從而成為電力企業科學決策提供更好的服務。
（二）微觀層面
1.ERP系統在會計中的應用。會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。因此，從物理層面看，ERP的會計核算模塊，涉及總賬模塊、應收賬模塊、應付賬模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊和工資核算模塊，等等。
2.ERP系統在電力企業財務管理中的應用。ERP系統中的財務管理模塊已經完成了從事后財會信息的反映，到財務管理信息處理，再到多層次、一體化的財務管理支持。這種轉變體現在，它吸收并內嵌了先進企業的財務管理實踐，改善了企業會計核算和財務管理的業務流程。
3.ERP系統在電力企業成本管理中的應用。在典型的ERR系統中，所有的成本管理應用程序都共享同樣的數據源并且使用一個標準化的報告系統，用戶界面的同一結構使這個系統具有容易操作的特點，成本與收入的監控可貫穿所有職能部門。差異或有問題的項目一旦出現就能被分離出來，并可采取措施去糾正。
二、ERP財務管理對電力企業提出的具體要求
（一）制定完善的管理制度和培訓制度
為了確保電力企業有效的實施ERP系統，企業需要準備扎實的管理基礎，即確保電力企業中文檔信息齊全、數據真實可靠，同時要為企業制定出一套完整完善的規章制度，使得電力企業中政令暢通、執行嚴格，更要為企業財務人員的職責和培訓制定出合理完整的章程，以確保ERP系統在電力企業中能夠全面實施。 因ERP系統操作大部分是在電腦上，因此需要及時對電力企業財務人員進行相關知識的培訓，以確保ERP系統能準確有效的運行。
（二）確保初始數據的完整性和準確性
ERP系統是數據的集成系統，其財務管理系統也是更需要數據的準確性，及時處理信息、高集成，能減少重復錄入的工作量，對企業財務管理有很大的積極作用。另一方面，由于ERP系統數據來源的唯一性，其主要信息數據來源于經濟活動發生部門，財務人員很難確保其數據資源的準確性，因此，電力企業在應用ERP系統進行財務管理時，應注意確保初始數據的完整性準確性，減少原始數據的錯誤，保證使用ERP系統進行財務管理順利進行。
（三）對電力企業的財務進行協同集中管理
這種管理模式的實施就是在電力企業中建設一個中心系統，然后與各個部門的子系統密切相連接，從而在電力企業中形成非常大的關系網。那當銷售、采購與生產等發生物流現象時，中心系統就會把數據傳遞給會計信息系統，當會計信息系統把數據處理好后，又傳遞回給中心系統，就這樣不斷地形成循環。而決策與監督系統都可以對中心系統的信息與數據進行分析與進行預算控制。就這樣，把整個電力企業都歸納在信息化的管理當中，不僅解決了企業內部信息的不流通的現象，還提高企業各個部門的相互協調性。
（四）財務信息市場化的實現
當電力企業的各個部門之間、電力企業與外部的財務信息達到交換與共享時，當財務信息真正達到開放管理時，才能夠實現財務信息市場化。因為各個財務軟件都是不同的，因此要求它們在運行時完全一致是不可能的。所以在網上建立一個網站或者是財務處理中心時，必須要求其擁有非常強的兼容性，能夠接受、傳遞與處理各種不同的財務軟件所發出的財務信息。
三、總結
ERP是現代企業管理的思想和方法，其面對的是供應鏈管理，將經營過程中的各個環節集成在一個緊密的供應鏈中，對企業的供給、生產、銷售等活動進行有效的安排，使企業充分利用全社會的市場資源進行快速高效的生產經營。
參考文獻：
[1] 黃燕.淺談ERP在電力行業財務管理中的應用[J].廣西電業，2006（9）.
電力企業會計核算辦法范文2
關鍵詞：電網企業；管制會計；架構
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
一、管制會計
管制是指管制者依據相應的法律依據對被管制者進行監督和行政管制，管制會計屬于會計信息管制范疇，主要是對企業的會計業務進行監督管制。電網企業的管制會計的目標是指對電網企業的會計制度、核算、報告進行監管，使之符合監管有要求。
國家電力企業會計監管的重點在于建立電力管制會計制度，對電網企業的會計核算方式、電價、成本等信息進行監管，避免電力企業獲得超額壟斷利潤，保證市場的公平。管制會計理論體系主要包括管制會計目標、管制會計假設、基本原則、管制會計要素、管制會計科目賬戶和管制會計報告。
二、我國電力企業管制會計構建
由于國家擬定《輸配電價管制暫行辦法》，電力企業的輸配電價等于準許收入與預售電量的比值，也等于準許收益、準許成本、稅金之和與預售電量的比值，而準許收益等于電力企業的有效資產價值與投資回報率的乘積，這也就明確了電力企業管制會計的六要素為有效資產、負債、權益、準許收入、準許費用、準許收益。
（一）電網企業管制會計要素
1.有效資產。有效資產是決定準許收入的關鍵，不僅便于政府核定企業的投資回報率，得出準許收入，還是企業準許成本的一部分。有效資產一方面強調電力企業的資產的效益性和效用性，另一方面對于管制部門來說，企業的有效資產必須有效且適量的，能夠作為制定電價的依據。
電網企業的公用設施中部分閑置資產為無效資產，在確定其有效資產時需要剔除，按國家電網企業的平均有效資產與輸配變電資產的比值，最后確定企業的有效資產。電網企業售電價值一般能準時回收，其存貨較少，流動資產在總資產中比重很小。運營資金可以用來衡量企業短期的償債能力，電力企業的運營資金主要包括與輸配電、售電相關的流動資產和流動負債，如投資、應收利息、負債、借款等。
2.準許費用。準許費用是電網企業對有效資產的費用支出，主要包括折舊費、材料費、維護管制費、員工工資等。折舊費是成本費用中的大部分，是監管機構計算準許成本的主要部分。固定資產的類型不同其折舊率不同，折舊費不同，因此需要對固定資產進行分類折舊計算。電網安全運行需要使用的消耗性材料即材料費，固定資產的維修，房屋、設備、工具等維修產生的費用則劃分在維護管制費用中，材料費和維護管制費是保證電網正常運行的基礎，往往被歸并為大修理費。員工工資費用不僅包括基本工資的發放，還包括福利費，不同地區電網企業支付員工工資水平不同，與當地經濟發展水平和消費水平相關。其他費用如員工保險費用、各種稅費、壞賬損失、研究費、排污費、技術費等變動幅度大、內容復雜，一般不列入成本費用。
3.準許收益。電網企業的準許收入主要由準許收益構成，準許收益是企業的投資收益，等于企業的有效資產與加權平均資產成本的乘積，與權益資本成本、債務、負債率等相關。管制機構對電網企業的權益資本的確定一般依據電網企業的發展情況、資本市場的融資需要、國家監管的經營業績考核等，債務資本成本是償還債務的經濟代價，電網企業償還銀行的貸款主要是折舊，以固定資產價值的80%確定償還額，債務成本主要受電網輸配電業務、折舊償還額的影響。電網企業的負債率是指企業的權益資本和債務在有效資產中的比例。
4.準許收入。電網企業的收入主要來源于其電能銷售收入、技術轉讓或資產出租等其他業務收入、政府補貼三項內容。電網企業的準許收入則主要包括準許成本、準許收益、稅金。
（二）電網企業管制會計的科目和基本賬戶
1.會計科目。根據電網企業的業務，管制機構確定電網企業管制會計科目，主要包括有效資產、準許成本、準許收入。有效資產的會計記錄需要對資產進行分類、細化，準許成本的計算需要將輸配電業務成本、其他業務成本嚴格區分，將輸配電環節產生的成本歸入準許成本，其他環節產生的費用劃入其他業務成本。準許收入與電價直接相關，為維持電價穩定，政府往往會采取財務補貼方式保持電網企業準許收入的穩定。
2.市場平衡賬戶。電力市場平衡賬戶即對電網企業的記賬與資金分開，對電網企業的會計賬目進行單獨監管，但是需要保證賬戶中數據的真實、準確，國家通過對賬戶的監管，可以采取調控手段抑制電價，保證市場公平，平衡各方面的利益，保證電網企業穩定發展。平衡賬戶一般以省為單位，綜合考慮各省之間的平衡關系，建立起各省電力市場的電價競爭平衡機制。國家管制機構對賬戶的盈利狀況進行監管，在賬戶信息真實、準確的基礎上，對盈余形成和使用進行監管，保證電網企業的電量的購售聯動按照規范進行。
（三）電網企業管制會計報告
1.管制會計報表。電網企業管子會計報表主要包含資產負債表、利潤表。資產負債表的制作需要根據管制需要對資產進行分類，對公用和非公用資產進行會計核算、記錄。資產負債表的主要內容包括入賬價值、企業設備價值、折舊成本和攤銷。利潤表則主要包括電網企業的主要營業收入、營業利潤和其他利潤。
2.管制會計報表信息報送、披露。對電網企業實現有效管制則需要對其管制會計報表信息進行報送和披露，隨著現代信息技術的應用，對其報表的披露要求越來越高。報表的披露有利于遏制電網企業不合理開支，控制運行成本，防止電網企業利用其壟斷地位，獲取壟斷利潤，破壞市場公平。電網企業需要向管制機構主動報送自身的經營基本情況、準許費用等信息。
3.管制會計報告審計。電網企業管制部門對企業提交的管制會計報表信息進行審計，對企業的財務信息的真實性進行審計，對企業的經營行為進行監管。管制會計報告的審計工作需要在嚴格的規范制度下進行，管制機構必須在監管委員會批準的情況下獲取電網企業的會計業務信息，對電網企業的管制和經營情況進行定期審計、年度審計，并保證電網企業的會計信息不外泄，保證信息的安全。
參考文獻：
[1]胡淳.管制會計的目標要素與報告分析[J].中國鄉鎮企業會計，2009（05）.
[2]陸正飛，祝繼高.電網企業輸配電成本核算的國際經驗與啟示[J].會計之友，2010（10）.
電力企業會計核算辦法范文3
[關鍵詞]電力企業 一鍵式報表 發展 應用
一、電力企業“一鍵式”報表概述
“一鍵式報表”是指改變以往電力企業“以表匯表”的集團報表編報方式，直接從省公司本部一級數據中心實時提取賬務數據，自動生成各單位的會計報表和合并會計報表，最終實現各級、各類會計報表由賬到表 “一鍵式”生成的報表上報方式。
“一鍵式”報表的總體目標是建立自下而上的數據管理流程，提高數據報送的效率和質量，利用財務管控系統產生的信息資源，建立服務于會計信息使用者為核心的數據倉庫系統和分析、挖掘、使用平臺，對信息進行智能化加工、處理、反饋，提升會計信息的廣度、深度和集中度，強化決策支持能力，實現“標準統一、信息真實、內容精益、過程高效、分析智能”。
“一鍵式”報表現階段使用現狀及存在的問題
1.“一鍵式”報表的運行狀況及產生的積極影響
經過“一鍵式”報表的深化推進，傳統的報表編制模式已發生徹底改變。報表工作的優化發展，提高了管理透明度，優化整合了企業現有資源，為信息的高效傳遞、智能分析奠定了基礎，會計核算效率和會計信息質量得到大幅提升，同時也促進了財務人員工作職能的轉變。
（1）強化集團財務管理標準化，提高了報表編制效率
電力企業自2010年起全面統一會計政策、會計科目、信息標準、成本標準、業務流程、組織體系等六個方面，并統一部署財務應用系統和數據中心，財務應用系統由成熟套裝軟件和財務管控模塊共同組成，二者統一實施、高度融合，覆蓋所有會計主體和會計業務，為快速實現對所有下屬單位的信息采集工作打下了基礎，實現了報表到憑證的全程跟蹤查詢。
通過 “一鍵式”報表，改變以前反復“上報、稽核、匯總”的“以表匯表”方式，轉換為直接“以賬取表”，徹底解決了賬表數據不一致的問題，也規避了分、子公司人工調整報表事項發生，規避了在報表運算、匯總環節出錯對母公司及合并報表的影響，大大縮短了報表編制時間，信息的快速收集、整理，滿足了公司管理層及時掌握下屬單位經營情況的需求。
（2）設置集團報表稽核公式，保障了報表數據質量
針對集團報表數據質量需求，在系統中設定稽核公式進行信息合規性審核和數據準確性審核，便于公司進行實時數據監控，及時發現數據不準確、不完整、不及時、不一致等異常，基本杜絕數據重復、數據錯誤、違反業務邏輯等情況，確保了整個系統數據的準確性，使得系統數據能快速定位問題，幫助企業有效掌控數據風險，同時實現了對自身或下屬單位進行數據質量考核，評價各單位數據治理情況，督促各單位提升數據管理水平。
2.促進了財務人員工作職能的轉變
財務集約化工作的深入推進和“一鍵式”報表的上線使用，使得報表編報質量和效率均有大幅提升，報表編制的工作重心已發生轉移，即從以往對數據的匯編整理，轉向了對前端信息及業務數據的審核把關，財務人員在履行會計核算職能的同時，更需要履行好監督職能和管理職能，工作職能延伸的更加全面、完整。
二、 “一鍵式”報表現階段存在的問題及其困難
1.財務數據質量需進一步提升
（1）數據源質量因素
由于ERP系統具有實時采集數據的功能，前端業務部門的操作實時產生會計憑證，財務人員無法控制原始數據的準確性，一旦數據源頭出現了錯誤，就將影響所有信息使用者獲取正確的會計信息。
（2）信息化支持因素
一是現有報表的取數公式并未實現全覆蓋，部分報表數據仍依靠財務人員手工分析填列，二是管控系統中的現有的稽核規則還達不到有效控制數據質量的效果，缺少系統有效的數據質量監管工具。
（3）財務人員素質因素
財務人員賬務處理不規范、復核工作不到位、導致財務核算數據錯誤。
2.智能分析和決策支持能力還不足
目前的“一鍵式”報表信息主要包含三張主表和成本費用、主要經濟指標、電量電價、人員及薪酬、固定資產分布、資本性收支、稅費、工程報表等主要指標的簡要信息，不能完全滿足當前管理工作需要，加之公司數據上報口徑眾多，內部各職能部門對報表存在眾多需求，財務數據的歸集、識別、分析和挖掘能力亟待提高。
財務分析報告暫未實現“一鍵式”生成，各分、子公司對財務數據進行分析后結合實際進行手工編制，使得決策支持手段落后，導致了財務決策信息的缺乏與滯后，實效性和準確性較低，對公司經營決策的輔助作用有一定的局限性。
三、“一鍵式”報表的進一步完善與信息使用拓展
1.全面提升財務數據質量
隨著財務集約化的深化應用和規章制度的不斷完善健全，通過夯實會計基礎工作，規范會計業務流程，公司的財務數據質量水平明顯提高，但由于財務數據信息對公司經營決策的輔助作用越來越顯著，企業對數據信息質量要求也越來越高。
2.優化系統配置、加快標準流程建設，全面提升數據源質量
（1）優化系統配置，規范會計核算
結合財政部以及國網公司相關核算辦法要求，對于生產成本、管理費用、銷售費用、主營業務收入、主營業務成本等損益類科目通過系統配置對其科目借貸方核算進行控制，核算不規范的憑證設置為無法過賬，規范損益類科目核算，避免了財務人員業務處理不規范導致的財務報表數據錯誤，提高財務信息質量。
（2）實行業務流程全過程監控，保證集成憑證質量
由于財務人員不直接參與財務收支項目的具體業務活動，在會計核算上往往只是注重審核票據要素是否齊全、報銷手續是否完整，對其反映的經濟事項的真實性、相關性以及合法性無法進行有效的監督，繼而影響到企業會計信息的質量。完善ERP系統的內部控制體系的建立和執行，保證業務發生及信息記錄流程和處理指令的正確，同時保證憑證可以方便快捷向上追溯到業務發生的源頭，并采用分析性審核的方式，即通過對集成類業務特點的分析，找出業務各方的內在邏輯聯系，核對相關數據，找出“異動”點，再進行深入審核來保證數據源質量。
3.增強財務人員素質，全面提升人才隊伍支持質量
實施ERP系統后，財務人員的工作與常規會計核算軟件狀態下有較大區別，這主要體現在集成憑證上，很多會計數據的錄入或生成工作在ERP系統里已經發生前移，可以說，財務人員將不再扮演賬房，而是企業咨詢者的角色，所以會計信息化專業隊伍水平高低，不僅事關財務會計工作水平，而且還關系到整個企業經營管理水平的提高和戰略目標的實現。
從財務人員構成來看，仍有一部分財務人員缺乏計算機、信息化的相關知識，影響會計基礎工作發展。因此，在信息化系統環境下，要合理選調優化財務人員，明確職責分工，不斷提高自身綜合素質，掌握多方面的技能，樹立全局意識，成為既精通會計理論和專業技術又懂計算機技術的會計信息化復合型人才。
4.實現“一鍵式分析”，提高輔助決策支持水平
公司對經濟業務的處理在財務管控模塊、成熟套裝軟件中產生海量信息，卻未通過充分的挖掘和利用數據得到資源中蘊涵的知識，“數據豐富而知識貧乏”是常見現象。
（1）實現“一鍵式報告”
根據財務集約化管理深化應用和建設“三集五大”體系及“兩個一流”企業內部管理的需要，配合國家電網公司總部輔助決策功能建設，應用財務報告分析圖表功能，完善報告模板，做好財務信息的動態提供和充分展示，不斷豐富財務報告展示內容。
（2）開發建設財務分析系統
在現有財務信息系統建設和應用成果的基礎上，以財務管控系統報表數據為基礎，開發建設財務分析系統，抽取決策層關心的公司經營數據，實時自動提取關鍵財務指標數據，為公司財務決策層全面實時展現業績考核指標完成情況及各項經營信息，讓決策分析智能化，并自動形成抽取指標分析報告，使財務智能分析水平進一步提升。
通過建立管理駕駛艙，定制決策者一站式信息展現平臺，通過雷達、速度表、音量柱等各種儀表形象顯示企業運行狀態，并能對關鍵信息做預警處理，同時能對異常信息的發生原因分析到最原始因素。從面到點，從財務結果到業務活動，實現全業務過程，全業務節點的實時財務決策分析。
（3）靈活定制內部管理報表以實現管理不同需求
公司數據上報口徑眾多，內部各職能部門也對報表存在眾多需求，但現階段除標準格式的月報和決算報表之外，暫不支持靈活定制報表并通過各種數據接口直接報送數據。
①深挖需求滿足不同管理需求
進一步了解各相關業務人員、財務人員的報表需求，綜合評估開發需求，提高報表覆蓋業務的全面完整，為業務分析和輔助決策奠定基礎。積極進行財務信息系統功能優化，充分發揮財務管控系統中報表展示的靈活性，根據內部管理要求和決算要求設置報表格式，從多角度分析信息，提高數據質量，滿足不同層次的管理需求，并實現信息的有效整合和利用。
②通過數據接口直接報送對外報表
通過數據接口，設置報表和對外報送報表的對應關系，進而轉換生成對外報表的格式，自動出具報送電監會、統計局、財政局、物價局等政府部門的相關需求數據，大大減少財務人員反復抽取數據、分析填列報表的日常工作量，提高工作效率，提升對外報送報表、報告的準確性和完整性。
三、“一鍵式”報表深化應用的展望
真正意義上的“一鍵式”報表，是充分利用財務核算系統產生的大量寶貴的信息資源，實現對海量數據進行清洗、篩選、加工合成等處理，滿足財務分析及決策等方面的管理工作要求，提高現有集中數據資源的利用價值，并為決策者提供及時、準確、科學的輔助決策依據和智能化分析平臺，通過此平臺的建立，使之成為公司的“紅外線監控儀”，實現對公司運營情況的實時監控，隨時掌握和了解企業全面的動態信息，規范公司經營分析報告的框架，提高事前預測和事后分析的能力，使散在各處的經營數據由一個巨大的數據黑箱變為多個視角均透明的“多維水晶球”，形成決策的基礎支持，真正做到 “運籌帷幄，決勝千里”。
參考文獻：
[1]經偉，周國祥.《面向中小企業智能報表系統的研究與實現》.合肥工業大學學報，2012年第7期
電力企業會計核算辦法范文4
【關鍵詞】發電企業 燃料物流 成本控制
在保證煤質長期穩定的同時加強成本控制以獲取最大經濟效益，對發電企業來說是個永遠的課題。盡管燃料費中很多是固定項目，但可變部分也占較大的比例，直接影響到火電廠的運營成本。所以，燃料管理是發電企業經營管理的重要組成部分，而燃料成本控制更是重中之重。
據統計，中國國內產品物流成本約占總成本的5%～6%,而國際性產品的物流成本則占總成本的10%～25%,這要隨公司所在國別、地區、物價水準等因素而變動。中國的物流業始終是經濟發展的一個薄弱環節，據測算，中國產品平均直接勞動成本所占總成本比例不到10%，而儲存、運輸支付的費用卻占到生產成本的40%。中國在物流成本的確認、分類和報告等方法上，其主要的缺陷在于采用標準會計成本的方法,無法真實反映實際物流成本，從而使成本控制難以有效開展。
物流水平代表一個國家的經濟發展程度，而物流管理理念體現了各個國家經濟模式的差異。日本注重物流成本測算，英國致力于構筑綜合性物流體制，美國則以物流機械的現代化作為物流管理的切入點。
因此，本文從通用的物流成本概念入手，再針對發電企業燃料物流管理的情況進行探索，試圖找出降低發電企業生產成本方法的第三種途徑。
一、電力燃料管理成本的主要構成
作為發電企業，其燃料管理成本一般主要由3個部分構成。
(一)人工成本。通過科技進步、加強管理，可以減少勞動力支出，提高勞動生產率，從而降低勞動力成本。但隨著經濟的發展，在發達國家這一空間在縮小，而人本身再生產的成本在上升，所以通過降低勞動力成本來提高利潤率已十分困難。中國是一個勞動力資源大國，就業壓力十分突出，勞動力成本相對較低，但也在穩步上升。隨著人員工作熟練程度的增加，通過降低勞動力成本作為利潤源泉這一優勢遲早會逐步減弱。
（二）設備與材料成本。生產力要素中，加工工具與被加工物資是產品成本的重要組成部分。電力燃料管理中的設備與原材料成本主要由設備、修理費、材料費等組成，由于機械制造業、新材料工業的發展，先進設備與新材料的廣泛應用，使這一領域的成本節約空間也在縮小，提高利潤率變得十分困難。
（三）物流成本。包括采購成本、運輸成本、庫存成本、管理成本、回收成本等等。在傳統產業中，利潤的空間在這一領域最大，所以，跨國公司都把降低物流成本，作為企業的發展戰略。為了降低物流成本，物流作為一個單獨的經濟門類從生產與流通企業中分離出來，實現了新一輪的產業分工。這是經濟發展的必然，是一種社會進步。
隨著電力燃料市場已經完全市場化，煤炭采購的市場成分已經逐步占有主導地位。燃料物流管理的理念也逐步進入電力企業管理者的視線。物流成本控制成為企業第三利潤源。所謂“物流是第三利潤源”，是指通過物流合理化降低物流成本，成為繼降低人工成本和設備與材料成本之后企業獲取利潤的第三種途徑。
二、發電企業燃料物流成本的概念
目前，物流的權威定義來源于美國物流管理協會，該協會認為，物流是為滿足消費者需要而進行的原材料、中間過程庫存、最終產品和相關信息從起點到終點之間有效流動和存儲的計劃、實施和控制管理的過程。而物流成本定位于實現物流需求所必須的全部開支，指伴隨著企業的物流活動而發生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。
物流成本的內涵是比較明確的，關鍵是在實踐中如何正確劃分物流成本的范圍，如何將物流成本準確地計算出來，在這方面，我們還缺乏有效的方法和操作經驗。
由于缺乏對物流成本的準確把握，給企業的物流管理帶來許多障礙，不利于發現企業物流運作中存在的非效率活動，也難以對物流成本進行縱向和橫向的比較。因此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，還必須對物流成本的統計范圍、計算方法以及物流成本分析方法等有一個全面的掌握。
借用日本《物流成本計算統一標準》，對于發電企業燃料物流成本基本上可以分為：
（一）倉儲作業成本：采樣、制樣、化驗成本、裝卸成本、二次搬運成本；
（二）存貨成本：煤罐、煤場和臨時儲煤場的各種費用；
（三）運輸成本：傳統納入煤價中的運輸過程中產生的費用，包含如運費、勞務費、城建費、鐵建費、交貨前雜費、礦取送車費、礦專用線費等；
（四）管理成本：采購成本、服務費等。
三、發電企業燃料物流成本核算方法探索
雖然對于發電企業，以成本核算中心為基礎的傳統會計方法仍是首選的核算技術，但其對燃料物流成本的計算是不完全的，進而影響了燃料物流成本的控制。因此，我們認為應導入作業基礎成本制，將所有與完成燃料物流功能有關的成本納入以活動為基礎的成本分類中，將間接成本和日常費用等資源成本正確地分攤到燃料物流工作的各個相應科目中，進而單獨計算出燃料物流服務的成本，以作為發電企業燃料物流成本管理的標準。有效的成本確定，首先要求對包括在一項分析框架中的特定費用做出確認，其次是要特別指出相對成本的時間維，最后成本必須分配或分派給與評價相應行動相關的特定因素。
為了夯實發電企業燃料物流成本管理的基礎，物流成本管理方法的選擇很重要。在常規企業物流成本有3種核算方法，分別為物流成本的會計核算方法、物流成本的統計核算方法、物流成本的作業成本核算方法。3種核算方法分別有不同的針對性，雖然建立起燃料物流會計核算方法，對于物流的成本管理最為直接、有效，但我國大多數企業未建立物流成本的專門會計核算體制，要建立分項、分專業的會計核算體制，目前還存在一定難度。我們認為，在目前大多數發電企業還沒有建立起明晰的燃料物流管理概念、燃料物流成本不是十分明確的情況下，燃料物流成本的統計核算是一種較簡單、實施較方便的方法。
物流成本的統計核算方法簡單、成本低，對會計基礎工作水平要求不高，適用于處于引入燃料物流成本管理和核算初期階段的發電企業。這種方法利用統計原理，以企業會計核算資料為基礎，進行資料搜集、加工和處理，最后匯總出企業的物流成本資料。該方法采用多種計量尺度，包括貨幣和實物尺度，并采用普查、重點調查等統計方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是：首先對發電企業成本核算資料進行分析，從中分離出燃料物流耗費部分，然后再加上會計成本核算中沒有包括但需計入的部分，如相關設備的使用、維修費用、采樣、制樣、化驗的成本等，最后根據燃料物流成本管理要求對上述材料進行整理、加工、分類，得出所需基本的物流成本信息。由于物流成本的統計核算方法是建立在傳統的會計核算體系基礎上，隨著發電企業物流流程的改進、信息管理的完善，再逐步過渡到更完善的燃料物流成本核算辦法上。
四、建立科學的決策、管理體制，降低燃料物流成本
通過降低燃料物流成本來降低發電企業生產成本，我們認為應該從以下幾方面入手：
（一）標準化的燃料管理工作。在物流標準化改造中，應按國家通行標準或行業標準制定物流設施標準，規范物流設施和有關技術設備，對每個環節都實行統一的技術管理標準。近年來，發電企業的燃料采購工作雖然呈現多種多樣的局面，但是降低物流成本的最有效途徑就是盡量減少中間環節，實現燃料物流管理的標準化作業，如入場煤的采樣、制樣、化驗工作的標準化，煤場管理的標準化，燃料款結算工作的標準化等。而某些發電企業目前還存在按照燃煤運輸途徑不同來進行區別管理、按照燃煤來源途徑不同來進行區別管理的方法，明顯增加了燃料管理的復雜性，造成多環節并行的燃料管理局面，給企業的燃料成本核算增加了難度。
（二）合理的燃料庫存水平和資金周轉。企業內資金的運作及周轉對一個企業來講是非常重要的，從理想狀態講，物流資金使用的最佳狀態就是企業的零庫存，但是發電企業不同于一般企業，其生產的連續性要求必須有一定的燃料庫存，而足夠的燃料庫存又能夠有效抵御煤炭市場的短期價格波動。在煤炭市場價格波動較大的情況下，適當的增加煤炭庫存，雖然提高了煤炭的存儲費用和相應的財務費用，但是在一定時期起到了平抑煤價的作用，從整體上降低了電力企業的燃料成本。因此合理的燃料庫存水平和資金周轉是隨著不同的外部情況而變化的，這就需要企業的決策者在全面了解煤炭市場和其他綜合因素的情況下，做出正確的判斷和決策。
（三）調整企業發展戰略，促進發電企業煤炭資源重組。隨著近年來電力煤炭市場新的變化，發電企業為了確保生產用煤，相互之間爭奪煤源愈演愈烈。如果不運用集體的力量進行發電企業煤炭資源重組，降低燃料物流成本也將成為空話。俗話講“一根筷子輕輕被折斷、十雙筷子牢牢抱成團”。在抱成團的煤炭企業面前，單個發電企業處于弱勢，因此，發電企業調整燃料發展戰略、進行必要的聯合勢在必行。在與煤炭企業、燃油供應企業、運輸企業的談判中，由于采購量巨大，作為一個大的整體進行交涉，往往可以提高自己的話語權，增加談判籌碼，得到較低的采購價格和較多的運力指標。發電企業聯合體再根據最后的結果進行內部資源優化整合，將節省不必要的人力、物力、運力支出。
（四）與煤礦企業開展中長期戰略合作，相互抵御市場風險。煤炭價格上漲和供應偏緊的雙重壓力長期并存，從戰略意義上講，煤電聯營對構筑穩定、安全的能源體系將起到重要作用。發電企業和煤炭企業通過相互參股、相互投資，實現雙方聯營的好處顯而易見：對于煤企而言，切入下游發電行業能廣開通路，降低營運成本；至于電企，這種合作則意味著在電價被鎖定、煤價上漲的情況下，自身利潤可以少受侵蝕。如中國神華、西山煤電等煤炭公司都在借投資電廠延長產業鏈條、生產高附加值產品，國電集團公司也全面控股內蒙古平煤集團，通過煤電聯營，一方面可規避燃煤電廠電煤供應受制于煤礦的風險，另一方面可以節約大量中間環節的費用，電力企業和煤炭企業都可以取得可觀的利潤。
需注意的是，近年來，由于市場經濟改革和電力燃煤市場環境的變化，直接導致了發電企業燃料物流成本管理，如運輸成本、質量監督成本、存儲、篩選成本的增加，同時也間接增加了機組的運行成本。而在煤炭市場波動因素的影響下，煤礦按產能定量、根據季節調劑生產的特點使電煤存在供應量和價格的波動，煤炭的運輸、裝卸也隨著季節和政府的行政政策而變化，這些特點也隨時帶來發電企業燃料成本和物流成本的波動。煤炭市場和電力燃煤市場的新變化，給電力燃料物流的管理帶來了許多新的課題，也增加了很多難度。例如對于煤炭的存儲量，每個電力集團和發電廠都有明確要求，2008年5月國家發改委曾要求電煤庫存不低于15天，煤炭存儲量的增加降低了發電企業的安全、持續運行的風險，卻提高了煤炭存儲成本和財務成本，直接增加了發電企業的燃料物流成本。因此，發電企業燃料物流的成本控制不僅僅是單純的降低物流的成本，而是要根據成本分析，找出不合理的成本予以降低。同樣電力燃料物流各項功能之間，某一種功能成本的降低，會使另一種功能成本增加。因此，要想優化管理，就必須設立工作目標，明確任務，確定工作優先級，有序、受控的開展，最終獲得發電企業燃料成本的綜合降低。
主要參考文獻：
[1]James R.StockDouglas M.Lambert. 2003.戰略物流管理.中國財政經濟出版社.
[2]何滿德. 2008.電力企業物流管理的探討.內蒙古科技與經濟（08）.
電力企業會計核算辦法范文5
【關鍵詞】電力企業；營改增；影響
引言：
2016年5月1日，中國全面實施營改增，將試點范圍擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業，并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業稅負只減不增。電力企業在全面啟動營改增之后，就會獲得利好。按照規定，在會計制度上按固定資產核算的不動產或者2016年5月1日后取得的不動產，其進項稅額應自取得之日起分2年從銷項稅額中抵扣，第一年抵扣比例為60%，第二年抵扣比例為40%，但是受到各種不確定性因素的干擾，導致“營改增”稅制的運行所獲得的效果與預期存在著差距。
一、電力企業的運行特點
電力企業屬于是基礎能源單位，直接關乎到國民經濟的發展。電力屬于是關乎到民生的能源，對人們的生活質量直接相關，對社會經濟發展也具有一定的影響。電力企業的運行優勢在于，對自然環境條件具有一定的要求，容易受到氣候條件的影響。從現行的電力企業運行情況來看，如果對電網運行采用集中調度的方式，就需要電力企業實施網絡化管理，各個網絡環節相互協同。近年來，中國的電力企業在管理體制上實施了改革，但是，一些地區的電力企業依然采用了集中管理方式，各個地區的電網都由電力企業統一調度、指揮。
電力企業與其他的行業相比存在的不同之處在于，電力企業在財務核算上較為復雜，特別是電力企業還存在著重復征稅的問題，對電力企業內部管理產生了負面影響，最直接的表現是分工不夠細化。造成這種現象的主要問題在于，電力企業本身就存在著特殊性，電力企業在運行中的中間環節，如果存在內部資產管理問題，就會導致投資上的不利。比如，目前正處于能源轉型期，就要加大電網安全管理控制力度，人力資源管理上的投入成本必然會增加，企業固定資產都處于周期性運行狀態，而且長期以來都是按照這個周期運行的?！盃I改增”稅制改革之后，就要對管理行為進一步更新，這就必然會對“增值稅”的運行造成一定的影響。原有的征稅方式雖然經歷了改革之后會存在慣性，但是隨著時間推移這種慣性就會逐漸消失。從電力企業的長期發展情況來看，“營改增”對于加快電力企業的運行速度，推動電力企業更好地發展具有一定的積極作用。
二、“營改增”稅制改革后對電力企業的運行造成的影響
（一）“營改增”對電力企業的影響
電力企業根據電力企業增值稅管理辦法，對電費收入增值稅實行了預征預繳，即供電公司根據上月電費收入的2%預交增值稅，所取得的全部增值稅進項稅額抵扣的發票都結轉到上級獨立核算的公司，需要參考如下的規定。其一，獨立核算的供電企業所屬的區縣級供電企業，凡能夠核算銷售額的，依核定的預征率計算供電環節的增值稅，不得抵扣進項稅額，向其所在地主管稅務機關申報納稅；不能核算銷售額的，由上一級供電企業預繳供電環節的增值稅。計算公式為：預征稅額=銷售額×核定的預征率。其二，供電企業隨同電力產品銷售取得的各種價外費用一律在預征環節依照電力產品適用的增值稅稅率征收增值稅，不得抵扣進項稅額。
關于電力企業的稅收計算方法，與原有的營業稅有所不同。電力企業采用增值稅，對于納稅金額的計算，就要以銷售稅額作為基本標準，稅率水平與電力企業的銷售額密切相關。電力企業的利潤增值空間會影響到進項稅，其中的一項重要原因就是營業成本在可抵扣項目中會所占有一定的比例，對電力企業素能夠獲得的利潤起到了一定的作用。電力企業所獲得的利潤對營業稅的稅額會產生一定影響。隨著“營改增”稅制改革的進一步深化，電力企業的利潤運行成本以及所獲得的利潤都會影響到企業的稅負，稅率水平起到了決定性的作用。施行稅負改革之后，“營改增”對企業的運行非常有利，企業的運行成本明顯降低。
（二）“營改增”對電力企業經營方式的影響
電力企業要在稅收制度改革后能夠更好地發展，就要提高對現行稅務環境的適應性，對企業的經營方式不斷地調整，使企業運營增值稅的稅收制度環境相符合。從現行的電力企業的利潤定價管理管理情況來看，營業稅收環境下的經營管理模式采用增值稅的稅收制度，就要根據需要調整定價策略，企業的經濟效益也因此而提高，并不會由于稅收制度改革產生負面影響。增值稅的管理模式還是要比營業稅復雜，可以降低稅收對電力企業經濟效益的影響。在電力企業的進項稅管理中，電力企業的運行成本就會有所提升，這就必然會使經濟效益受到影響。
三、營改增后電力企業需要采取的應對措施
營改增的運行中，在增值稅環境下，財務記賬方法就會有所改變，電力企業的資產價值也會因此發生變化，從電力企業的財務報表上所顯示的數據結構也會有所改變，使得企業財務分析和計算的結果都不夠準確?！盃I改增”后。電力企業需要調整經營管理策略，從而提高電力企業的管理水平。
（一）調整電力企業的經營管理模式
營改增后，電力企業就要調整經營管理模式。電力企業的各個部門在納稅級次上都會有所不同。為了使各個部門之間實現進銷互抵，就要在經營管理上實施一體化管理，一般會采用法人體制合并的方式。電力企業要保證自身在營改增環境下穩定運行，不僅要調整組織結構，還要將交易模式建立起來，以降低電網運行成本，經濟利潤也會有所提高。由于電力企業的電網覆蓋廣泛，處于跨地域性運行狀態，為了將額外的稅負抵消，就會將資金結構優化，還調整投入的成本，以獲得更高的利潤。稅負影響下，就需要將技術處理措施制定出來，電力企業運行中對資金投入進行調整，以獲得更高的利潤。
（二）電力企業要注重財務管理人員的業務知識培訓
營改增的是否順利展開直接關乎到電力企業的未來發展。為了確保電力企業在營改增后能夠穩定運行，就要將營改增滲入到各個運行環節中，加大宣傳力度，讓企業所有的員工都了解增值稅，實現營改增知識的普及，同時還促使監督力度增強。特別是電力企業的財務管理人員，在財務管理上所涵蓋的內容包括申報增值稅知識、增值稅發票知識等等，都要通過開展培訓提高財務管理人員的業務素質。具體操作中，就需要結合電力企業的運行特點針對增值稅的相關問題以及對電力企業所發揮的作用具有針對性地培訓，以使電力企業快速地適應營改增環境。
結束語：
綜上所述，中國稅制改革的進一步深化，電力企業的經濟結構需要不斷地調整。雖然營改增的實施給電力企業的發展帶來了利好，但是，營業稅轉變為增值稅，電力企業還需要經歷適應的過程，這就需要針對營改增后電力企業需要采取的對策進行研究，以使電力企業更好地發展。
【參考文獻】
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[3]何江蘭.營改增對工程計價體系及工程造價變化的影響分析[J].江西建材，2016（19）：85―85.
電力企業會計核算辦法范文6
20xx公司財務部下半年工作計劃精選
時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會計核算工作
目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。
二、增強財務監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。
三、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造優良的平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作
下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
20xx公司財務部下半年工作計劃范文
20xx下半年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
以上就是20xx下半年工作計劃，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
20xx公司財務部下半年工作計劃
公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。
20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：
一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾
電價矛盾是當前xx經營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現
全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。
2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設提供財務支持
進一步發揮xx公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮xx公司xx業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。
六、做好城xx工程的竣工決算工作
今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規范代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平
我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業的財務管理行為。
