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企業風險防控制度范文1
近年來，我國市場經濟日益發展，企業間的競爭不斷加劇，所以使企業的稅務環境變得更加復雜。 當人們不能充分把握復雜的環境時，稅務風險便會產生。而與企業稅務風險不同，商業風險帶來的風險隨收益的增加而增加，隨收益的減少而減少。但是稅務風險并非這樣，一旦企業選擇了稅務風險，肯定會有一部分的增加支出，這些增加支出就是未來的損失，它們遠遠大于企業的風險。
一、稅務風險對企業內部會計控制的影響
(一)稅務風險影響內控制度的建設。企業內部控制制度，是指單位內部為了有效地進行經營管理，而制定的一系列相互聯系、相互制約、相互監督的制度、措施和方法的總稱。企業為了明確提出內控制度，在風險控制方面，在每個風險控制點上都務必要建立相應的風險管理控制系統。但是因為企業中每個業務流程以及稅務風險產生原因多種多樣，所以企業在實施內部會計控制策略時，務必要時刻注意具體問題具體分析，對于不同的企業風險，提出相應的內控策略。企業只有完善其內部會計管理制度，才能有效管理和控制稅務風險，進而避免因為稅務風險而造成不必要的經濟損失。
(二)稅務風險影響內控目標的實現。在實現企業內部會計控制目標的過程中稅務風險起著至關重要的作用。 企業內控目標的實現緊密聯系于稅務風險的控制，主要表現在以下幾點：第一，企業必須依照會計信息數據來繳納所應的稅額，如果會計信息存在錯誤，將直接影響稅額的準確度，這樣企業就可能會被追究一定法律責任或者承擔被罰款的結果。所以，企業要完善內部會計控制目標，完全杜絕因為會計環節而造成的稅務風險。第二，造成企業稅務風險的主要原因是企業未能嚴格遵循我國相關法律法規辦事，而企業內控目標能夠提醒企業嚴格遵循其法律規范、會計控制制度進行辦事，能夠最大化地降低企業的稅務風險。
二、影響企業內部稅務風險的因素分析
(一)影響企業內部稅收風險的主觀因素。一方面原因是：企業會計部門的工作人員自身素質不高，對經濟活動的認知不準確。因為許多企業招收會計以及出納員的門檻較低，所以一些企業的會計人員不知道如何下手，如何做，不能清楚徹底地了解稅收知識，有的工作人員甚至對其了解出現錯誤，不能及時準確地規劃稅務，直接導致所在企業承擔了不必要的經濟損失;另一方面原因是：企業內部的會計管理制度不全面，一些預警機制嚴重缺乏，反饋機制也不夠完善，管理極其混亂。企業如果沒有一整套全面有效的管理制度進行規范，就可能出現漏洞百出的現象，最后的還要承受巨大的經濟代價。
(二)影響企業稅收風險的外部因素。近幾年來，雖然我國的法律取得了一定程度的進展，比如在會計領域內的相關法規、規章有了一定程度的改善，但是企業在稅法中對會計的約束力還是相當削弱的，是遠遠不夠的。這些法律法規對具體事項的規定都比較概括，不夠清晰，只是起到了一定的參考作用。企業的發展不僅需要主觀原因，即企業自身的自律，也需要客觀原因，即良好的外部環境。主客觀原因應共同作用，相得益彰，才能真正促進企業的發展。
三、企業如何加強、規范會計的內部控制
(一)企業要樹立一定的風險防范意識。心理學理論認為，一定的動機才能引起人的行為的發生。沒有動機就沒有人們行為的結果。目前學者所關注的話題是：如何糾正危險的思想意識或者將其扼殺在萌芽狀態。企業領導者(或相關的管理人員)應當給予企業內部會計工作人員培訓或者對其進行宣傳教育，待企業內部的工作人員在經過嚴格的培訓并各方面合格后再進行考核，只有工作人員達到企業所需的要求，才能富于專業性與職業性的進行工作。以上方法的目的是為了加深工作人員對稅務信息、財務知識以及社會經濟狀況的分析以及把握，從而進一步規范企業內部的規章制度，促進企業經濟的積極健康發展。
(二)企業要健全內部的會計控制體系。人們行為的依據依賴于企業規矩的制定，這些企業規矩也能有效的控制活動過程，以防其偏離企業既定的軌道。如何健全企業內部的會計控制體系，有以下幾種方法。首先，要加快企業建立會計控制制度體系的步伐，這些體系的建立均可以根據所選中行業的優秀企業作為目標，根據自身企業的經營狀況，分別給予相應的操作規程、操作方法。這些內容應當包含企業的每個方面及企業的每一分子，比如有形資產以及無形資產;企業高層管理者以及底層管理者，反饋企業各方面的信息，健全企業的會計控制制度體系。
(三)企業要加強內外監督力度。企業對內部會計活動控制主要從以下幾個方面，如內部的制度約束、輿論壓力、內部的法律等。有效的內部審計對企業監督具有重要的作用，它不僅能及時而準確地發現會計部門存在的錯誤，還能有效規范企業的行為，以進一步提高企業的所得利潤。內部審計“審”的內容包括這幾個方面：內部審計質量、內部控制監督程序、會計賬目、以及制度設計的有效性以及合理性。外部監督主要是指社會監督。社會監督如果能發揮其最大效應，其不但促進企業管理的不斷成熟與完善，還有利于整個市場經濟秩序的規范。當然，社會監督的力量不只是有機關的審計部門的力量，還有行政機關(如稅務局、工商局)、立法機關、社會媒體、甚至成千上萬網友的力量。
(四)企業要增強稅務風險信息的溝通。企業內部不但要進行思想交流，同時也要聯合與外部企業。 在上述企業內部制度的內容要包括內部信息與溝通制度、公開信息與保密信息的相關法律規范等方面。緊密聯系稅務機關，只有保證合作關系的融洽，合作才能愉快。因此，稅法的執行要緊密遵循稅務機關的要求，才能保持良好的合作關系，使企業獲得應有的效益。
四、結束語
總之，企業的稅務防范風險非常復雜，涉及到很多個方面的問題。日前，企業的規模不斷擴大，企業的業務不斷增多，這導致涉及的稅收數額也越來越多，所以規范內部會計控制措施的工作就顯得尤為重要。企業稅務風險是客觀存在的，如果企業發展得不夠成熟，就會導致其誤入歧途，企業則面臨嚴重風險。因此，應進一步完善企業內部會計控制措施，促進企業經濟的發展和效益的提高。
企業風險防控制度范文2
【關鍵詞】企業內部；審計風險；防范；管理制度
一、前言
內部審計的風險是指內部的審計師沒有發現財務報告實際中存在著漏報誤報等狀況，還有企業在管理上的紕漏，并且認為財務報告是合法有效的，經營制度是健全的，并且給出不恰當的審計意見。如今的內部審計制度正在漸漸的完善，已經向內部管理審計過渡，基本上企業的每個日常的過程都會有內部審計。內部審計和企業的管理標準有著十分重要的聯系，并且在一定范圍內能夠控制在財務上各種違規的行為，企業內部的制度完善，管理良好內部審計部門的獨立性就會越高。所以說在如今相關法律并不完善的情況下，內部審計風險的防范對于一個企業有著一定的意義。
二、內部審計存在風險的原因
1.內部控制制度并不完善
企業的內部控制制度如果不完善，經營狀況也不是十分的穩定就應該有必要的去實施審計監督。如果不能夠嚴格的內部制度來控制審計，那么企業的內部審計的準確性和可靠性將會降低隨著企業的發展，管理層次的增加，內部審計的難度就會越來越大，審計的風險也會相應的提高。
2.業務不斷地增加并且十分的復雜
一個企業在業務不斷增加的同時，審計的任務量也會隨之而增加，這樣就會使內部審計變得十分困難。企業如果涉及不同的業務類型那么需要審計的業務也不盡相同。這會使審計工作變得更加復雜，任務也會更多，企業的任務不斷的增加，對企業的運營能力，員工的素質都有著十分高的要求，尤其對審計員工作能力的考驗更加艱巨。
3.審計的方法比較落后
雖然審計的方法從過去的手工工作到如今在計算機的幫助下工作，工作的效率有了極大的提升，但是審計工作還是存在著傳統的手工作業，這種不是以檢查風險為目標的審計，僅憑一項檢查所得到的證據來發表整體意見的審計方法是以偏概全的錯誤表現，這種方法是十分的不可取的。
三、內部審計管理制度的完善
1.企業內部管理控制不足
審計部門的設計不合理不獨立，在一些企業，成立審計部門時，將其劃分到財務部這種做法根部不符合管理規范，對審計的科學性有著一定的影響。還有就是內部審計程序的欠缺，缺乏科學的審計方法，客觀的判斷審計證據等等都會導致審計的風險存在。由于審計人員的工作態度和素質有限，應當設立多個職位來綜合的分析審計工作，請確保審計工作的正常。
2.加強審計的管理控制
企業應該完善內部的審計管理制度，增強審計的獨立唯一性。制定相關的制度來約束審計人員，也為了控制審計的風險過大。其次加強對審計的工作控制，明確各個部門工作的要點關注對審計風險的評估。還有就是要注重對審計人員素質方面的培養，加強工作人員的素質和態度，由于審計工作范圍的加大，所以對審計工作人員的素質和在財務方面的知識的牢固程度有著一定的要求，要有敏銳的洞察力和一定的判斷能力。完善內部控制的制度，內部控制制度的完善有利于經營活動有條不紊的進行，有效的防范經營活動中出現紕漏，減少不必要的經濟損失，完善內部控制制度，是減低審計風險的主要途徑之一。
四、內部審計風險的防范措施
1.加強建設法律法規制度
審計的法律是執行審計標準的依據，制定相關的法律法規，獨立的是實現審計工作，建立科學的、合理的內部準則，明確審計工作人員的工作職責，讓審計工作和審計人員統一的執行審計標準來提高審計的工作質量。打擊制造的虛假信息的違法份子，從根本上杜絕違法犯罪行為，降低審計工作的風險。
2.保證審計部門的獨立性
企業的內部審計工作的獨立性是審計工作人員做出正確的判斷的必不可少的工作條件。內部審計在企業的運營中需要有一定的地位，直接對所有的工作人員負責，審計人員工作也要獨立，不要被外界的壓力所影響，工作中要實事求是的判斷正確性，不被外界的因素干擾。
3.提高審計人員的工作業務能力
合格的內部審計工作人員，要有豐富的工作經驗和良好的業務能力，還要掌握多方面的專業知識。不要把審計的工作當成一般性的工作，并沒有認識到內部審計工作的重要性。這使審計的工作遲遲沒有得到正視，工作效率降低，加大了審計的風險。內部的審計工作人員要有自己的道德底線，工作要認真，誠實守信，不被各方面的利益所蠱惑，也需要提高自己的專業知識水平。相關法律法規的制定對審計工作的工作質量有直接的影響，不僅要精通業務，如果沒有足夠的業務審計能力，審計工作也不會順利進行，審計工作人員要加強對自身工作風險的認知，保持高度的準確性和對自己工作的理解。工作態度不僅要嚴謹，還要準售相關的法律法規，按照標準完成每一次的審計工作。
五、結語
最近這幾年，審計的風險問題越來越得到廣大企業的重視，由于審計的風險客觀的存在性，想要徹底消除審計風險是不可能的，但是企業可以通過各種措施去防范審計風險的發生，把風險減少到最低，降低經濟的損失，就可以提高內部審計的工作質量，從而達到審計工作對企業有一定的監督作用。因此，加強內部審計風險的控制，不可忽視，迫在眉睫。
參考文獻：
[1] 李銀香，王子騰.企業內部審計風險的管理與防范.2014年6月
企業風險防控制度范文3
會計職業判斷力在企業風險防范中的應用具有重要意義，能有效應對來自各方面的風險，增強決策準確性，提高會計工作水平。但目前風險防范仍然存在不足，制約工作水平提升。為有效應對這些問題，實際工作中應該采取改進和完善對策，提高會計人員職業判斷力、促進管理人員素質提高，并加強企業風險全過程防范。
關鍵詞：
會計職業判斷力；企業風險；防范對策
隨著社會發展和市場競爭愈演愈烈，企業所面臨的日常運營環境越來越復雜。在這樣的背景下，為有效應對可能存在的風險，應該采取有效的控制和完善措施，發揮會計職業判斷力的作用，實現對風險的有效預防，以便取得更好的工作效果。為促進工作水平提升，應該認識會計職業判斷力的作用，推動各項工作有效開展下去，降低甚至預防可能存在的風險，促進工作水平的提高，推動企業的有效運營和發展。
一、會計職業判斷力在企業風險防范中的應用意義
企業在日常運營中，往往面臨來自自身、外部環境等的風險，為推動企業發展和市場競爭力的提高，采取有效措施，增強風險防范意識是十分必要的。而會計職業判斷力是不可忽視的因素，對增強企業風險防范水平具有重要作用。
1.更為有效的應對來自各方面的風險。
企業在日常運營過程中，往往面臨來自多方面的風險，在這樣的情況下，需要更好發揮會計人員的職業判斷力，實現對相關信息的全面了解，促進工作水平提升。職業判斷力是結合自身專業知識水平和職業經驗，對系統內涉及的各類信息進行全面評估。隨著企業發展和經營規模擴大，企業新增業務也在不斷增加，面臨的風險種類可能更多。在這樣的情況下，更需要發揮會計職業判斷力的作用，選擇合適的方法預防可能存在的風險，促進企業的財務會計工作水平提升。
2.增強決策準確性，提高會計工作水平。
在新會計準則當中，公允價值計量受到普遍關注和重視，而該項計量工作必須依賴于會計人員的職業判斷。同時，會計方法和會計政策的多樣性增加會計處理工作的難度，對數據的采集、匯報和評估也是不可忽視的內容。進行會計核算和報表編制過程中，財務會計人員根據自身的經驗和職業素養，較為全面的了解自身專業知識和企業運營情況，對企業決策和會計信息作出更為有效的判斷，提高風險防范和控制水平。
二、會計職業判斷力在企業風險防范中的應用不足
雖然企業認識到會計職業判斷力的重要作用，但由于受到制度、工作人員素質等因素制約，影響企業風險防范水平提高，存在的問題主要體現在以下方面。
1.工作人員素質低。
一些工作人員的專業技能偏低，缺乏相應的會計職業判斷力，與企業風險防范的要求存在一定差距，對企業運營產生不利影響。會計人員要熟練運用各種準則，準確、無誤的進行職業判斷，實現對風險的有效防控，達到有效提高財務會計工作水平的目的。
2.外界環境的影響。
市場經濟條件下，企業不斷發展和進步，競爭越演越烈，企業面臨的環境也更加復雜，面對的風險因素也會更加多樣。市場的不穩定性變化，制約會計人員職業判斷力的有效發揮。同時企業面臨的多樣化信息需要篩選，但工作人員未能有效完成這些任務，對企業決策和發展可能產生不利影響。
3.管理人員的不足。
很多企業的管理人員缺乏風險防范意識，沒有認識到自身在風險防控中的重要作用。另外一些企業沒有建立健全完善的管理制度，或者管理人員利用自身職務便利，過多干預會計人員的職業判斷，制約會計信息的準確性，有可能增大企業的風險，影響工作水平提升。
三、會計職業判斷力在企業風險防范中的應用對策
為實現對企業風險的有效預防，提高會計工作人員的職業判斷力，根據存在的不足，結合實際工作需要，筆者認為今后可以采取以下改進和完善對策。
1.提高會計人員職業判斷力。
重視會計人員專業知識和專業技能的培訓，促進他們的綜合素質提高。要落實會計理論基礎，豐富專業知識，熟悉會計準則和相關法律法規，并掌握與之相關的其它專業知識。同時關注時代的變化發展，不斷豐富自己的知識結構體系，不斷充實和完善自己。在會計日常工作中注意增強實戰經驗，積累經驗，不斷提升自己的實踐技能。通過不同崗位的鍛煉，有效提升自己的專業技能，加強相互交流和學習，總結職業判斷的經驗，實現對企業風險的有效防控，推動企業更好更快發展。
2.促進管理人員的素質提高。
管理人員要認真履職自己的職責，明確自身的責任和權限，加強企業財務會計日常巡視和管理，對存在的風險及時防控。建立并嚴格落實相關的制度措施，明確管理人員的職責，不得過多干預管理人員的職責和權限，確保會計信息的準確性和可靠性。管理人員還要增強自身風險防控意識，做好管理和督促工作，讓會計人員嚴格按照會計工作準則進行會計核算，促進會計人員職業判斷力的提升。
3.加強企業風險全過程防范。
首先加強事先防控，會計人員要發揮自身特長，整理企業財務會計工作流程，將管理和業務有效結合，構建完善的財務管理體系。有效評估企業的客戶和供應商，梳理有用信息，幫助企業制定有效方案，規范企業會計工作。建立財務會計預警機制，完善相應的監控制度。會計人員要結合新的政策措施和企業戰略方針，對財務風險進行分類管理，為企業風險防范和經營提供支撐，提高風險防控水平。其次加強風險事中防范，完善風險評估體系，應用會計準則和計量方法，提高核算水平，有效控制財務會計風險。最后加強事后風險防控，對可能出現的虧損及時預警，提前財務防控措施，降低不必要損失。
四、結語
為有效防范企業風險，應該發揮會計職業判斷力的作用，認識存在的不足，采取有效的改進和完善對策，提高會計人員綜合素質，實現對風險的有效預防。另外還要加強相關制度建設，提高會計人員綜合素質，從多個方面入手，采取有效的管理和完善措施，提高風險防范水平，為企業的發展創造良好條件。
作者：鄭浣非 單位：吉林省經濟管理干部學院會計學院
參考文獻：
[1]薛愛妍.企業會計人員的職業風險及其防范[J].中國外資,2013(4)上,173-174.
[2]張光武.會計職業判斷力在企業風險防范中的應用[J].企業改革與管理,2015(2)下,121.
企業風險防控制度范文4
首先，加強企業的風險管理是企業適應現代企業制度改革的必然要求。隨著企業所處的市場環境的不斷變化，企業必須加強內部的改革，以適應市場環境的變化，實施有效的風險管理，能夠提高企業的風險控制能力，使得企業在新形勢下謀求生存與發展。通過增強企業風險管理，提高企業的財務防控體系，提升內部控制水平，從而提高企業的整體實力。其次，加強企業的風險管理是為了適應企業的市場化競爭的需要。當前的市場競爭日益激烈，競爭模式也不斷地發生變化，從過去傳統的技術、資本的角逐發展到現在管理方法的競爭，因此，企業為了適應激烈的市場競爭，必須加強企業的風險管理，以高效率的管理模式贏得市場主動權。再次，加強企業的風險管理有助于維護投資者的利益。企業在不斷發展壯大的過程中，雖然權力在表面上得到了形式集中，但是，在內部治理過程中卻容易出現分散。另外，組織規模的擴大會帶來企業管理層級的增多以及企業管理形式的僵化，這造成了企業內部存在許多的矛盾和分歧。因此，加強企業的風險管理，能夠提高企業內部的控制水平，加強企業的權責利管理，從而有效地落實監督制度，提高企業風險防控能力。企業內部治理結構的完善能夠增強企業組織的效率和抗風險能力，從而實現企業投資人的利益最大化的目標。
2我國企業風險管理運行中存在的問題
2.1風險管理的意識相對薄弱
當前，企業在開展風險管理的過程中，由于缺乏基本的規范以及企業內部控制環境等因素，企業內部的風險管理意識十分薄弱，企業內部各個環節的風險意識不強，造成企業在風險管理的過程中難以有效地發揮作用。企業的領導者對風險管理意識和概念的模糊，制約了企業風險管理的有效運行，不利于企業內部信息收集、分析評估以及傳遞機制的建設。風險管理是先進的管理理念，但是風險管理卻沒有真正融入我國企業管理的過程當中，企業管理手段十分落后，采用的是事后總結和管理，而對于事前、事中的管理和控制力度不夠，造成企業的內部控制不足，風險管理效率低下。
2.2公司治理結構的不完善，加大了企業風險管理的難度
我國企業的治理結構當中，存在一股獨大的問題，企業的經營管理層受制于企業的控股股東，從而導致企業在治理的過程中出現內部人控制的現象，導致企業的權利過于集中，造成企業內部監督存在漏洞，導致企業的內部控制存在嚴重問題，給企業的風險管理和風險控制帶來巨大難題。
2.3企業內部缺乏整體協調性，造成企業風險控制體系缺失
企業加強風險管理，必須抓好關鍵風險控制點，才能夠有效地實施風險管理與控制。只有全過程和全員參與的風險控制才能夠提高企業內部控制的有效性。但是我國企業缺乏整體協調意識，企業內部存在嚴重的本位思想和部門意識，企業管理者通常站在自身的角度去制定和執行企業內部控制和風險管理。比如，在制造型企業里面，生產部門通常只關注產品生產，而忽略了業務效率和供銷職能的優化，企業的銷售部門只關心銷量和產品價格等因素，很少考慮企業的生產管理、產品設計、制造成本等，企業內部各個職能部門缺乏協調性，造成各部門以自身利益為重，造成企業內部控制目標的偏離，使得企業的內部控制和風險管理流于形式，給企業帶來巨大的風險和危機。
2.4缺乏有效的內部審計和監督機制
企業在經營和管理的過程中，需要通過不斷地完善治理結構，加強內部控制，以提高企業的抗風險能力。但是，許多企業由于缺乏健全的內部審計制度和監督機制，造成企業經營管理的活動缺乏有效的監督和控制，審計監督往往流于形式，形同虛設，制約了企業內部控制和風險管理水平的加強，企業對于風險防范和內部控制的審計監督的缺失，影響到企業風險管理有效性的發揮。
3加強企業風險管理的途徑和策略
3.1構建良好的企業風險管理文化
良好的企業文化是企業持續發展的內核。因此，重視企業的風險管理文化的建設，能夠從根本上提升企業的持續發展能力。只有先進的企業文化植根于組織當中，所有的風險管理措施的執行才不會流于形式。通過企業風險管理文化的建設，提高企業員工抗風險能力，從而建立風險監控和稽查系統，有效地組織和實施風險管理，使得企業所面臨的風險保持在一個可以被接受的風險承受范圍之內，從而提高企業的持續發展能力。
3.2建立和健全內部控制制度
在市場經濟條件下，企業面臨著復雜的市場競爭和激烈的外部環境變化，企業所面臨的風險無處不在。只有企業通過改善自身治理結構，不斷地建立和完善企業的內部控制制度，提高企業的自身管理水平，提高企業內部控制的有效性，加強企業內部監督與管理，才能夠使組織保持頑強的生命力和競爭力。建立和健全企業內部控制制度能夠有效地提高企業在市場競爭中的免疫力，提高企業抵御和防范風險的能力，提高企業全面風險管理的能力，實現企業持續發展能力的提升。
3.3整合企業風險管理和內部審計
企業為了提高風險管理水平，關鍵需要加強風險防范意識，通過樹立風險防范意識，提高企業全體員工對風險的認識。另外，企業開展內部審計能夠有效地配合企業開展風險管理，內部審計的開展，能夠及時地發現企業經營管理過程中所存在的問題，并加以應對解決。企業內部審計人員應該樹立風險防范意識，積極地參與企業內部審計當中，發現企業所存在的各種風險和利弊，積極地參與企業的風險管理，有效地將企業的內部審計和企業風險管理結合起來，實現企業風險管理的有效加強，從而有助于企業持續發展能力的提升。
4總結
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關鍵詞：財務風險 防控 管理
企業財務風險指的是企業在財務活動中，由于各種因素的影響，使企業財務收益跟財務目標有所偏差，使企業遭受經濟效益受損的一種可能性。企業財務風險存在于企業財務活動中的各個環節，包括企業的籌資風險（企業借入資金但喪失償還能力）、投資風險（由于各種因素使得投資沒有獲得相應回報）、資金回收風險（是指企業商品銷售出去，所獲資金時間跟資金數目不確定）、資金回收（企業將收益分配而使得之后的生產經營活動帶來不利影響）等等活動。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，我國企業風險管理面臨的社會經濟環境也發生變化，使得原本就相對落后的財務風險管理面臨著重重壓力。
一、財務風險管理原則和存在的問題
（一）影響企業財務風險管理的因素
1.外部大環境的變化提高了企業財務風險
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，社會市場經濟環境也跟著變化，包括國家大的方針政策、市場經濟環境、法律法規各項制度以及社會文化環境等因素，都會對企業的財務管理活動產生影響。由于外部環境的復雜多變，增大了企業風險產生的概率。
2.企業債務過高影響著企業風險管理
企業資產結構中，債務過高，使得企業陷入財務危機之中。過高的債務使得企業在運行過程中背負著巨大的運行壓力，若是企業經營狀況不好，很有可能會讓企業面臨著破產的絕境。
3.企業資金流動性太差加大了財務管理的風險性
企業在借入比較高額的債務融資之后，必須有足夠的現金保證可以及時償還，企業資金流動性比較差，便加大了企業運行的風險度，很有可能會使企業陷入無法正常運轉的商業流程中，為企業的風險管理埋下了深深的隱患。
4.企業財務決策失誤也提高了企業管理的風險性
不科學、不合理的財務決策對企業而言具有致命性的威脅。財務管理的失誤造成企業的投資效益達不到預期收益效果，影響企業的財務狀況，增加了企業財務管理的風險性。
（二）企業風險防控管理的原則
影響企業財務風險管理有多方面的原因，客觀環境的變化影響著企業的財務風險管理，但是過高的債務、資金流動性差以及決策的失誤更是影響著財務風險管理。這些因素都增大了企業產生風險的可能，因此需要制定如下的風險防控管理原則：
1.收益、風險相平衡的原則
企業應該全面分析企業收益跟風險各自所占比例，不能完全單方面的追求經濟效益的最大化而忽視產生這些效益所面臨的風險，將風險跟收益相互平衡之后，再對企業內部做出決策。主要是需要遵循企業的收益跟風險相互平衡的原則，二者兼顧，將企業的運行帶到安全有效的軌道上。
2.有限度的承擔風險
企業對自身能夠承擔的財務風險應該做到心中有數，避免過高的承擔風險，給企業造成不必要的麻煩或者損失。
3.建立一個完善的財務風險管理系統
企業應該建立、健全一個完善的財務風險管理系統，包括有效的辨別風險系統、有效的財務風險管理系統，對財務風險可以安全有效科學合理的進行規劃，降低企業風險。
二、財務風險管理的措施
（一）建立一個合理的資本結構，尤其資本負債部分不適宜過高
企業財務方面若是債務過高，會影響企業的正常運轉。企業應該建立一個合理的資本結構，盡量降低或者減少負債，避免因為債務過高，企業運轉效益太差使企業失去償還債務的能力。盡量創造一個良好的前期融資環境，保證企業后期各項程序的順利開展。
（二）建立健全完善的企業制度
我國目前的絕大多數企業都承擔著生產制造、營銷方面、乃至風險的主要責任。不科學的企業制度影響著企業的經濟效益。具體來說，企業在產品的生產制造當中，避免將所有的資金用于某一項產品的生產、經營上，而是將企業所籌資金用于多種產品的研發、制造、營銷上，這樣就能避免因為單一的投資，加大了盈利跟虧損風險性。同時企業應該提高企業財務人員的綜合素質，尤其是企業財務人員、會計人員的專業技能上的培訓、風險意識的培訓，加強財務人員的責任感，企業還應該完善企業法治建設，提高企業財務人員的法律意識，健全企業風險管理制度，明確財務部門的企業職責，提高企業風險管理的系統化以及有效性。
（三）建立預警系統，完善企業財務風險體系
完善企業財務風險管理體系，加強企業財務預警等方面的體系建設，是企業風險管理的重要舉措。財務風險管理是對財務風險發生的一個簡單預測。對于財務風險的提前預測，全面考慮企業隱藏的風險，有效降低企業在運行中的風險問題，是企業穩健運行的重要保障。比如在企業進行擴大生產等過程時，由于成本比較高、資金周轉時間比較長，企業獲得一定的收益固然是好，但是由于資金流動速度比較緩慢，對整個企業的運轉都有威脅，若是經營效益不佳，會對整個企業生產流程產生威脅，不利于整個企業的經濟效益，因此企業管理者應該按時對財務狀況進行檢測，在發現風險性比較高的項目時，要做到及時停止，以保證企業的正常運行。同時完善企業財務管理模式，以大局為重，針對不同職能部門的經濟責任，劃分不同的經濟職能。首先財務部門應該對企業成本的投資方面進行細致研究，通過市場部門對投資、成本控制方面的分析，優化財務管理行為。而財務管理中應該運用先進的科技、互聯網電子信息技術，加快企業風險財務管理建設的實施，優化企業各項資源，提高企業的經濟效益。
三、以燕山石化企業為例對化解其財務風險措施進行分析
燕山石化公司成立于1970年，是中國大型的石油化工聯合企業，它的業務，主要是汽柴油的生產以及相關化學品的生產。隨著全球化經濟時代的到來，受到國際國內經濟環境的一些影響，燕山石化在快速發展的同時，一些經營風險也逐步顯現出來。為進一步探究企業財務風險防控管理并做出及時預警，筆者提出如下措施：
（一）建立健全企業財務風險識別與預警系統
企業通過預警系統，可以提前預測出企業面臨的財務風險大小。主要有財務風險識別跟財務風險預警兩個方面。財務風險識別是對企業財務沒有出現的問題進行識別，對可能出現的財務風險進行了解和掌控。企業財務風險管理人員可以根據對企業的生產、制造以及經營活動進行了解，發現企業面臨的風險。還有就是企業財務管理者根據企業報表的內容對財務風險進行掌控。財務風險預警是對正要發生的財務風險進行及時掌控，從而及時完善財務風險管理，以免財務風險發生，對企業造成不良影響。
（二）加強財務預算管理
財務預算管理是企業財務管理的重要組成部分，有效的財務預算管理可以降低企業的成本消耗，提高企業經濟效益。燕山石化首先完善了自身財務管理制度。燕山石化的財政部門把制定好的財務預算交由燕山石化的領導部門審批，審批通過之后再交由下面部門的員工執行。其次是燕山石化及時更新財務管理理念，也善于運用講座、培訓等方式提高燕山石化財務人員的素質，同時燕山石化在資產管理方面，合理管理公司內部的流動資金跟固定資金，因為流動資金的特點是，流動性比較大、周轉周期較短，比如現金或者承兌匯票的應收、應付款項、庫存物資等方面，燕山石化善于提高資金的使用效率；而在固定資產的使用上，燕山石化會定期盤查，以保證賬目清楚，及時發現一些死賬、爛賬、壞賬，減少這些固定資金的浪費情況，提高資金的使用效率。燕山石化建立了一個良好的預算機制，它自覺按照市場機制跟市場規律，保證經濟效益的同時，合理分配資源，保證產品質量，在提高資金經濟效益的同時，也提高了整個公司的聲譽。
（三）建立、健全內部的財務監控體系
建立、健全科學合理的財務體系是化解財務風險的有效措施。財務風險管理應該在財務預算機制的基礎上，完善企業資金結構，有效的控制企業風險的發生，促進企業的可持續發展。
四、結束語
財務風險管理是企業財務管理中的重要組成部分，有效的財務風險管理可以對企業財務風險及時做出預測跟規避，從而提高了企業的經濟效益，確保了企業集團財務目標的實現。筆者希望更多的專業人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為我國企業風險管理提出建設性意見，并對我國社會主義市場經濟的發展貢獻自己一份力量。
參考文獻：
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企業風險防控制度范文6
關鍵詞:風險;風險管理;意義;舉措
一、風險及風險管理的概念
企業風險指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響或者指對企業目標實現過程中有不利影響的某一事件發生的可能性;以能否為企業帶來盈利機會為標志,將風險分為純粹風險(僅帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性并存),通過對風險概念的解讀,不難發現風險是把雙刃劍,其蘊含著造成損失的可能性,又蘊含著轉化為利益的機遇。
全面風險管理指企業圍繞總體經營目標或戰略,制定風險管理策略,在公司經營管理的各個方面和業務過程中的各個環節進行風險管理的基本流程,落實風險理財措施,培育良好的風險管理文化,建立健全風險管理的組織體系、信息系統和內部控制系統的過程和方法。主要內容包括目標確定、風險識別、風險分析、風險評價和風險應對。
二、風險管理對企業的意義
所有企業都是在有風險因素的環境下經營,而不是企業風險管理使企業面臨風險環境,企業風險管理是使管理者能夠在充滿風險的環境中更加有效的經營。
風險偏好指一個公司或企業在追求其目標的過程中愿意接受的風險的程度,是企業的風險管理文化。必須充分考慮企業風險偏好與戰略有機結合,才能使戰略目標、戰略方案得以落實。企業風險管理提供了確認和選擇不同的風險反應方案的嚴格標準,企業的風險反應方案包括風險規避、風險降低、風險接受和風險利用等四類,增加了企業風險反應決策速度,應對環境的變化也將得心應手;有效的風險管理可能提高確認潛在事項、評估風險和明確反應方案,最后減少經營意外的出現次數以及減少相應的成本或損失;而風險管理也不單從單一風險考慮對企業的影響,還將從企業整體考慮應對風險措施,避免由于過度重視單一風險而給企業造成的機會損失。
企業的競爭不僅局限在資源擁有上,更多是強調資源效率,而企業總體風險的更為明確的信息可以使企業管理者能夠更加有效的評估企業資源的分配,實現最佳組合,提高企業經營效率,降低成本,降低損耗,促使企業生產活動的順利進行,創造安全穩定的企業環境,保障企業目標的實現。
三、企業風險管理的舉措
(一)深化全員危機意識,統一企業風險文化
《COSO:Enterprise Risk Management Framework》中強調企業風險管理是企業董事會、管理層和其他員工共同參與的一個過程,在很大程度上受各個層次員工的思想、行為等影響,所以提升全員危機意識、風險意識,努力使意識印在腦海里,溶化在血液中,落實在行動上,將是推動企業風險管理的保障,加強企業風險文化的培育將是企業風險管理的重要一步。
(二)全面改善內部環境,提供風險管理基礎
企業的內部環境是風險管理要素的基礎,為其他要素提供規則和結構,內部環境影響企業戰略和目標的制定、業務活動的組織和風險的識別、評估和執行等等,還影響控制活動的設計與執行、信息和溝通系統以及監控活動。內部環境包括公司治理結構、員工道德與勝任能力、人員培訓、經營模式、分配權利與職責方式等,只有改善內部環境中不適應的環節,努力培育出與風險管理運作相適應的內部環境,從而促進企業戰略目標的實現。
(三)梳理經營管理流程,識別標識風險節點
企業各業務部門(包含項目部)應該梳理所經營業務范圍內的所有流程,以流程為著手點,以資金成本、時間成本、機會成本、直接損失、無形損失等等標準進行流程的再造與梳理,標識出流程中的各個風險節點,如此一來不僅可以對成本進行管控,而且還可以將風險進行掌握。
(四)評估業務風險等級,建立預警反應系統
在風險節點的基礎上,根據風險定性定量分析方法作出風險坐標圖,通過深入討論或者打分法對風險進行分級,并在坐標圖中進行區域的劃分,針對每一區域進行風險管理戰略的制定,是接受還是轉移,是利用還是規避;與此同時,應該建立相應的預警反應系統,即劃分風險各階段的預警標準,以指導具體風險應對措施的制定。
(五)行動方案執行100%,確?？刂苹顒?00%
在風險預警標準的指導下,對風險關鍵點、風險責任部門(人)、防控規則、具體應對措施等進行詳細的描述,使風險防控方案可操作,風險管理常態化;在業務執行過程中嚴格按照制度、流程進行操作,確?？刂苹顒拥穆鋵?達到風險防控、成本管控的良好效果。
(六)優化整合業務風險,統籌企業風險管理
為避免業務部門過度風險管理給企業帶來機會損失的可能性,風險部門應該從企業層面上總體把握分散于企業各層次及各部門的風險暴露,以統籌考慮風險對策,防止分部門分散考慮與應對風險,如將風險割裂在市場、財務、工程、安全、質量、人力資源、審計、預算等部門,并考慮到風險事件之間的交互影響,防止兩種傾向:一是部門的風險處于風險偏好可承受能力之內,但總體效果可能超出企業的承受程度,因為個別風險影響并不總是相加的,可能是相乘的;二是個別部門的風險暴露超過其限度,但總體風險水平還沒有超出企業的承受范圍,因為事件的影響有時有抵消的效果。因此,還能進一步承受風險,爭取更高回報與成長的空間。按照風險組合與整體管理的觀點需要統一考慮風險事件之間以及風險對策之間的交互影響,統籌風險管理方案。
四、結束語
如今在市場經濟條件下,金融危機持續加深的背景下,企業的經營環境中存在著更多的不確定性,不確定性既表示風險,也預示著機遇。企業風險管理就是通過各要素有效地發揮其功能,幫助企業抓住機遇,將風險控制在可接受的范圍內,促進企業各類目標的實現,實現企業價值最大化。
參考文獻:
[1]李三喜.風險管理實務操作指南[M].北京:中國時代經濟出版社,2010.
[2]安培培,劉成虎.現代企業風險管理再探[J].經濟問題,2008.
