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加強工程質量管理的措施范文1
Chen Jianhui
Shenzhen chaoyang construction engineering company
摘要：隨著我國經濟的發展，我國的各項領域取得了飛速的發展。在這期間，我國的建筑行業也在這個大好環境下，得到了突飛猛進的發展。在滿足人們需要的同時，成為了國家重要的經濟支柱之一。但這中間也有著種種問題，其中尤為重要的就是建筑產品的質量問題，它與人民生命財產息息相關，是一個不能被忽視的問題。本文就這方面的問題進行了論述。
關鍵詞：建筑工程 質量管理具體措施
Abstract: with the development of our national economy, all the fields in our country has made rapid development. In this period, our construction industry also in the good environment, and get the development by leaps and bounds. Meet people at the same time in need, into a national important economic powerhouses. But it also has the various problems in the middle, which is particularly important that building to the quality of products, it is closely related to people's life and property, is cannot be neglected. In this paper, problems are discussed in this paper.
Keywords: construction engineering quality management measures
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：
“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展”，是企業生存和發展的生命鏈。對于建筑施工企業來說，把質量視為企業的生命，把質量管理作為企業管理的重中之重，已被公司各經領導所認同“，內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝”，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用，建筑市場的競爭已轉化為工程質量的競爭。
1建筑工程質量管理的原則
工程建筑過程就是質量的形成過程，要保證工程建筑質量的關鍵，其實就是要把握好建設過程中各個階段的質量關，并要求嚴格按照工程建設程序辦事。
1.1 貫徹科學合理、公平公正、遵紀守法的職業規范
在質量問題處理過程中，應根據客觀事實，科學合理、不持偏見、公平公正的對待問題，堅持原則、嚴格要求、實事求是、遵紀守法，杜絕不正之風。
1.2 根據質量標準進行嚴格檢查
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。在產品質量檢查過程中一定要嚴格，根據產品的質量標準，用數據說話，這樣才能保證產品的質量問題。
1.3 堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則
市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶至上”。建筑產品作為一種特殊商品，直接關系到人們的生命財產安全。因此，工程建筑在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
2 明確質量管理的重要性
建筑產品的質量事關社會的公眾利益和公共安全。因此作為建設工程的參與者，施工企業必須對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。當今社會是一個競爭趨激烈的社會，不注重施工質量管理，不著力打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業最終被市場所淘汰。
2.1 統一協調工程質量體系
工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性，工程技術的學科以及工程建設協作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求以保證和提高建設項目的質量為目標，運用系統工程學原理的方法，設置統一協調的組織結構，把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。
2.2 提高員工的自身素質
要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養，提高政治素質和政策觀念，加強職業道德建設，認真執行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規，堅持原則，公正廉潔。要加強人員的理論學習和業務培訓，使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度，就可以保證工程的質量。
2.3 對用人方面做好監督，建立明確的質量管理責任制
人是影響工程質量關鍵性因素。因此，在用人方面應選用人員穩定、技術力量強的施工隊伍，并建立明確的質量管理責任制，用制度法規約束人。
（1）選好項目經理。一個好的項目經理部，能夠使工程的質量、進度和經濟效益實現有效的統一，使工程做的又好又快又省；反之則不然。項目經理作為項目質量的第一責任人，是質量目標得以實現的關鍵人物，所以在選用項目經理的時候應考慮其從事施工管理的經歷及過去的實際業績文化程度、職稱等。
（2）選好工程項目技術負責人。工程項目技術責任人的素質關乎到一個工程項目是否能夠科學的組織、是否能夠以技術為先導，以嚴密的技術管理和可靠的技術措施來保證工程質量。按其職責是協助項目經理管好本工程項目的技術工作和質量工作，是技術、質量工作的具體組織者。因此，作為項目技術負責人應該具備與工程項目相適應的組織能力、技術業務水平和管理水平。
2.4 把好材料質量關
施工材料質量的優劣與工程整體質量的優劣息息相關，必須嚴格做好施工材料的采購，施工材料驗收及施工材料保管三項工作，確保材料優質進廠。設計部門和建設單位指定的材料廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家定購。做到四不采購：不采購達不到質量標準的材料；不采購已明確淘汰的產品；不采購不帶合格證的產品。
2.5建立健全法律體系
我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細的規定，由于建筑工程質量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。
3結語
加強工程質量管理的措施范文2
關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量管理；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、加強建筑工程質量管理的必要性
1.工程質量關系到整個社會的公眾利益和公共安全
建筑工程質量的形成是伴隨著整個建筑程序而產生的，從可行性研究到建設方案的決策階段都對工程質量產生重大影響，建筑工程質量管理問題可以出現在從立項到竣工驗收交付使用的每一個環節。如寧波大橋的坍塌事故，就是由于設計質量不合格造成的；九江城區長江大堤決口，則是因為在施工中偷工減料，使用偽劣建筑材料而造成的?？梢?，建筑工程質量的優劣，直接關系到整個社會的公眾利益和公共安全。
2.工程質量是建筑企業生存和發展的保障
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業間的競爭日趨激烈，以質量求生存，以質量求信譽已成為企業的共識。無數的事例表明，一個施工企業乃至項目所完成的工程質量好壞，將會嚴重的影響到企業的日后發展。不注重施工質量管理，不著力打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業最終被市場所淘汰。
3.工程質量是國家經濟建設效益的基礎
工程質量的優劣，直接影響國家經濟建設的速度，工程質量差本身就是最大的浪費。低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、機械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用，同時，低劣的質量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經濟損失。因此，質量問題直接影響著我國經濟建設的速度，把質量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當務之急。
二、建筑工程質量管理存在的問題
1.施工企業質量管理存在的問題
建筑從業人員整體素質不高。目前農民工已經名符其實地成為工程建設的“主力軍”，而這支主力軍的素質卻讓人擔憂。 農民工的文化程度較低，大部分未經過任何培訓。因此，由于缺乏質量意識和基本的操作技能造成質量安全事故的較多，甚至有些農民工受包工頭的利益驅動，偷工減料，片面追求工程進度，結果釀成較大的工程質量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業管理人才嚴重匾乏；人才結構失調，布局不合理，優秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷：現行的管理人才結構將受到極大沖擊，其主要表現在層次結構、專業結構、年齡結構、才能結構、
素質結構的不合理。施工設備與技術水平落后。長期以來，建筑業習慣于粗放式經營，偏重于鋪攤子，上新項目，搞低水平重復建設，科技開發和投入較少，忽視技術改造和設備的更新換代。
2.建設與監理單位的質量管理存在的問題
建設單位在建筑工程質量管理體制中存在的問題：一是對施工單位資質審查不嚴，致使資質不夠的施工單位流入建筑市場；二是建設單位從施工單位接受賄賂，造成施工過程中不敢管、不能管，出現一系列質量問題，最終導致“腐敗工程”；三是對施工過程中的材料、工序和技術等監督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位；四是盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠養護時間，造成質量隱患；五是業主單位管理混亂，設計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；六是竣工驗收把關不嚴，使不合格工程蒙混過關；七是要求施工單位帶資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質量。
建設監理體制存在的問題：一是監理收費過低，影響了建設監理行業的健康發展；二是制度不健全，制約了監理單位的監督權力，影響了建設監理效果的發揮；三是建設監理人才儲備不足，特別是既懂技術又懂管理的高層次人才匾乏。
三、加強建筑工程質量管理的對策
1.建立健全建筑工程質量管理的法規體系
建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準入和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設的保障和前提條件。
實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現了市場經濟所要求的公平競爭原則，也為企業進行公平競爭、改革經營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環境，充分發揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設業的振興和發展。
完善建筑工程建設監理制。建設監理可以改變那種建設項目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓，沒有二次經驗的低水平建設的弊端， 避免了項目指揮長既是行政主管領導，又是建設管理的“一肩挑”現象。 有利于對工程進行監督和管理，為工程質量提供了有力的保障。
2.完善工序的質量控制
在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。并且參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。對于存在的不穩定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續結合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內容及時講述清楚，從根本上加強質量控制。
3.加大檢查力度
鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。而對于工程的核心環節，則需定期實施檢查審核處理，盡早發現建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態。
4.加強建筑工程質量管理的基礎性建設
質量教育培訓。對不同的培訓對象，有不同的側重。對于管理者而言， 應側重于質量管理基本理論及管理方法與技術業務等方面的教育；對于專業技術人員，則側重于質量管理理論、方法和技術方面的教育；對于從事生產活動的員工，則應加強技術基礎教育、技能培訓以及關于質量管理知識、方法應用方面的教育。
質量責任制。將質量職責落實到每個員工身上，做到人人都有確定的任務和明確的責任，使事事都有人負責，形成一個嚴密的質量管理工作責任網絡。實行預防為主、防檢結合的措施，一旦發現建設工程項目質量出現問題，即可查清責任，以便采取相應措施與對策與以解決，并確保建設工程項目質量的提高。
四、結語
質量是建筑工程的根本，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件。
參考文獻
[1]周定洋，王君波.淺談建筑工程質量管理方法[J].科技資訊
加強工程質量管理的措施范文3
關鍵詞：創新;完善;成本控制
文章編號：1674-3520（2014）-11-00-02
一、創新市政公用工程質量管理模式
建筑管理工作在逐漸隨著社會經濟的進步慢慢復雜化，創新工程質量管理模式是我們立足當下的關鍵，我們將從以下幾個方面對管理模式進行創新分析。
第一步就是要創新管理思維，改變以往的舊傳統、老步調;只有將自身真正與市場經濟環境融合，才能體會到與時代接軌的重要性;只有在實事求是的基礎上，創新管理模式，做到審時度勢才是管理的最高原則;質量管理工作相當繁雜，任何一個細小部分的失控，都有可能會釀成大禍。
第二步就是要促進質量管理機制實現多元化;政府部門可以將激勵機制、監督機制、約束機制和競爭機制實現完美結合，在相互協調的基礎上，促進工程管理多元化的發展;這些管理機制的制定，不僅可以使管理工作者形成一種危機意識，在工作中，不斷提高自身修養，還有利于企業內部人員團結一心，在管理工作上達成一致。
第三步就是多學習借鑒國外工程管理模式，同時加強建筑安全監督工作;要想最大程度上實現建筑管理現代化，就必須要認識到先進的管理理念對于發展的重要性，要想最大程度上提高管理效率和管理水平就必須在現有的管理基礎上，進行全面改造，積極參考其他國家的優秀案例，此外還要在管理工作的硬件設備上進行改造;
建筑管理工作涉及范圍較廣，針對施工階段的管理工作來講，鑒于其復雜性和重要性，加強安全管理工作是非常必要的，究竟該如何確保施工安全，成為任何一個施工單位都必須要慎重考慮的問題，同時由于管理失誤而造成的人員傷亡和資金浪費現象也是屢見不鮮，這也是影響施工質量和施工進度的一大因素。
二、完善工程建設管理措施
在市政公用工程的質量管理中，應該重點管理的有施工單位、施工質量、施工進度、施工成本等，實現高效率施工和高質量完工的前提就是，必須要有一套系統完善的管理體系以及一套實事求是的管理政策，只有這樣才能提高建設質量，保障施工安全。
第一點就是在施工單位的選擇上，政府部門可以根據實際情況采取招標和投標方式。確保施工單位整體水平，對其施工能力進行整體考評。第二點就是要加強施工過程的質量監督，質量是施工的靈魂，包括材料的整體質量以及施工質量兩大方面，是對原材料和施工成果的整體考核。第三點就是在施工進度的管理控制上，施工人員要做好自己的本職工作，禁止在施工中出現為趕進度而忽視施工質量和施工安全的現象，要盡可能的實現質量安全和速度的平衡。第四點就是在建筑成本的管理控制上，工程建筑一個非常龐大的施工體系，需要雄厚的資金做建筑堅實的保障，在出現問題的時候，要及時補救，要將資金用到刀刃上。資金成本控制會在一定程度上影響到施工中的材料選購、設備使用等，對建筑成本進行管理控制的主要目標是在質量得到保證的前提下，貨比三家，在市場經濟中選取對自身更加有利的消費方式，我們將在下文進行重點論述。
三、加強市政公用工程的成本控制力度
成本控制是工程質量管理的一個重要手段，并非說要盡可能地降低預算，而是通過一定手段將有限的資金發揮出最大效益，一方面明確了工程建設要求，另一方面為后期建設積累了財富。成本控制其實是促進施工全程的安全、高效生產非常有效的一個管理辦法，工作人員可以在緊張有序的管理措施中，找到自己的崗位，明確自己的職責，發揮自己的長處。例如：將成本控制與工作人員激勵機制結合起來，通過物質方面的獎勵或懲罰，督促工作人員，這樣就能夠發揮出“一加一大于二”的效果。下文中我們提到了幾點有關成本控制的措施：
第一是在資金方面的控制，成本控制主要是盡可能的減少不必要的開支，因為市政建筑，并非為了盈利，主要是幫助附近的居民，豐富業余時間，提高居民服務質量等，以下重點論述了資金方面的控制措施。
首先是在施工材料費的控制，高效完成材料的購進工作，是材料費控制的開端和關鍵，要提前考慮到材料使用價值與市場公允價值之間的高低關系，另外就是在施工材料的運輸上，要盡可能在不延誤工期的基礎上降低成本。
其次就是在建筑過程中對人工費的管理控制，為勞動者提供必要的生活保障是建筑企業的責任和義務;政府部門在敲定施工合同時，就要明確各項人工費的大致數額，完成準確的預算工作，盡量避免超支現象的出現，這部分的開支也是不可避免的，作為自己消耗固定成分，不是要想辦法減少，而是要想辦法實現既定方案，將花銷控制在預算之內，因此，人工管理費用也要保持數額穩定。
然后就是在工具使用費上的管理控制，施工機械是施工工作順利開展必不可要的工具，對機械設備進行定期或者不定期的維修、保養直接決定了設備的使用年限和使用質量;要想降低這部分的預算開支，主要有兩大措施：一是提高操作人員的專業技術水平，確保工作人員能夠嚴格按照要求操作流程，降低對機械設備的使用傷害;二是要根據施工的具體情況，對使用時間進行合理的把握。
最后就是關于現場管理費的管理控制，主要涵蓋建筑過程中出現的意外狀況時，而造成的資金消耗;因為突發狀況是人力無法預測和解決的問題，所以我們能做的就是提前對可能發生的意外進行大致的估測，不至于在事故發生時手忙腳亂，雖然說這項開支是很難控制的，但是工作人員要盡一切可能，將這部分的成本降到最小，要求工作人員提高風險意識，提前做好應急準備。
第二是在制度方面的控制，要想使成本消耗得到有效控制，就必須制定一套完整的成本管理體系，以確保資金的正常消耗和正常運行;從這個角度來說，我們一方面要加強成本管理體系的權威性，另一方面還要實現多體系的相互交融，實現雙效益的完美結合。
第三是在技術方面的控制，市政公用工程的最終目的是用最少的資金建設最好的工程;以滿足人民對生活質量的要求，對集體環境的要求。在未來市政公用工程的建筑中，制定科學合理的施工方案和施工工藝是尤為重要的;既要滿足最基本的娛樂需求，還要選取符合大眾審美的建筑物，還要根據適用人群，有針對性的添加建筑物。21世紀的青年人已成為主流，促使21世紀的老年人也邁進新世紀的門檻，他們的審美并不亞于年輕人;因此市政公用工程要做不僅是實用還要努力實現建筑現代化和先進化，在市政工程建設中應用新工藝，提高各項材料的使用率和回收率;
結語：市政公用工程的建筑質量直接關系到人民群眾的生命財產安全，如何才能真正做到高質量和高效率，是政府部門以及建設施工單位要首先解決的問題;本文重點中創新管理思路，完善管理措施以及最后的加強成本控制，這三個方面進行了論述說明，希望能夠為各位同仁提供一定的理論依據。
參考文獻：
[1]董紅梅，王麗.市政排水管道施工質量管理的探討[J].職業技術. 2011（07）
[2]李耐文.淺談市政給排水工程施工中的安全管理[J].中國電力教育. 2011（12）
[3]張瑞玲. 項目管理在市政公用工程中的應用[J]. 科技信息. 2009（23）
加強工程質量管理的措施范文4
1.建筑工程施工質量管理中存在的問題
1.1管理體系不健全
建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素,但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偸工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量與此同時，在建筑行業中相關的法律法規也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統一，常出現考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。
1.2市場監管不完善
建筑行業的高速發展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發展來看，建筑市場處于飽和的狀態，這種情況更加劇了建筑企業間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業為了中標不顧自身企業的資質，只是盲目的開展工程，出現建筑市場混亂無序的狀態;此外在施工中為了增加企業的&益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量,提高企業的收益，這些市場監管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業的混雜。
1.3施工隊伍質量參差不齊
隨著市場經濟的發展，我國建筑工程行業已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數是不具備專業訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。
1.4建筑材料質量把關不嚴
建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現偷工減料的狀況;并且在施工現場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進人施工現場，導致施工質量存在安全上的隱患s尤其是一些施工單位因為利益上的沖突,對材料檢驗審核不嚴格,即使發現了質量問題也不更換材料。
2.加強建筑工程施工質量管理的措施
2.1建立健全建筑工程質量管理體系
由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現場施工質量的質量標準管理小組，負責現場施工的質量標準,監督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查,一旦發現影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。
2.2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發現任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發現施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外,在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。在2.3強化施工人員的技能培訓
施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當的操作，損壞機械設備，給施工單位造成損矢。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環節，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業的施工人員對現場的施工進行培訓與監督,對施工環境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業技能，避免施工上出現失誤。
2.4加強建筑材料質量管理
要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業的人員按合同規定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2.5重視技術交底工作
隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作,對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發狀況的出現,確保工程的施工質量。
3.結束語
建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環節進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發，促進施工質量水平的提高。
加強工程質量管理的措施范文5
【關鍵詞】：燃氣工程；質量管理；控制
中圖分類號： TU996文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著社會的發展和人民生活水平的提高，燃氣管道的應用越來越廣泛。但是由于燃氣的不穩定，一旦發生泄漏，將會導致中毒或者是爆炸事故，為了確保燃氣工程的安全性，施工單位要做好燃氣工程質量的控制和管理工作。如何確保管道燃氣安全運行成為一個重要的問題。燃氣工程的建設管理的發展和進步帶動著投資和建設管理的體制的進步和發展。燃氣工程的質量控制和管理是由施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。在燃氣工程的建設中，施工單位的質量控制和管理是保證工程質量的基礎，監理單位的有效的監督控制為保證工程質量起到了關鍵作用。燃氣工程質量的提高，主要看工程管理者的著眼點，根據燃氣工程的工期、客觀的選擇行之有效的手段，來保證工程的進度和質量。
一、燃氣管道工程質量的影響因素
目前，我國的燃氣管道工程質量受到了多方面因素的影響，想要建設合格的燃氣工程，主要應從影響工程質量的因素著手，考慮以下幾個影響方面。首先，影響燃氣工程質量的因素主要考慮工程決策、工程設計、建筑材料、工程設備、自然環境、施工人員的素質和施工工藝等，都會直接或間接地影響管道燃氣工程質量。目前，從施工單位來看，普遍存在短期行為突出，質量意識不強。為了賺取利潤，偷工減料，很少能做到努力抓好施工質量；另外存在施工單位的管理能力和技術能力差的問題。還有工程施工現場障礙多，施工條件差，施工環境復雜，很多施工單位現場技術人員缺乏施工經驗，宏觀控制和微觀把握能力不強，這直接導致施工組織不合理，現場施工質量控制混亂現象。
二、加強燃氣工程質量的管理和控制的措施
由于燃氣工程的特殊性，涉及千家萬戶的生命和財產的安全，燃氣工程的施工質量直接影響到工程投用以后的安全運行。要建設高質量的燃氣工程，要加以考慮以下問題：
加強工程人員的質量意識。質量控制要以人為本，要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，積極調動參與工程建設的每位施工人員的積極性和創造性，增強施工人員的責任感和使命感，樹立“百年大計、質量為本”的觀念，提高施工人員的思想水平。參與工程建設的人員的文化水平、技術水平、決策能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質的高低等等，都將直接和間接地對規劃、勘察、設計和施工的質量產生影響。因此，必須加強對工程參與者的質量意識的教育，使參加施工管理的員工都懂得質量管理工作的重要性，杜絕施工過程中出現違規行為。如一些特殊工種施工人員如焊工、電工、高空作業等人員的資質是否符合規范要求，施工作業必須持證上崗。從施工圖審查（現場勘察）、會審、技術交底、施工質量檢查（關鍵工藝環節）、隱蔽項目旁站監督、管道測量、工程量核對、竣工資料審核、工程驗收等與監理單位雙管齊下，進行層層把關。為了提高施工人員的業務素質，可送施工人員到有關單位進行學習培訓，請專家對施工進行審查和指導；組織施工人員定期進行業務交流與學習。
施工前階段對質量的控制，在工程施工開始前，對入場材料的檢測一定要嚴格，禁止用不合格的材料進行施工。做好施工前的組織計劃和施工進度計劃，確保施工過程有條不紊，不會出現質量問題。對于工程用機具設備，盡量選擇高性能的，因為機具產品質量優劣，直接影響工程使用功能質量。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目的質量。所以，檢查機具設備的規格型號是否能夠滿足施工需要是非常重要的。
3、燃氣工程的施工過程的質量控制和管理，是保證工程質量的關鍵性工作。工程質量的保證不僅僅要靠施工人員，還要根據施工的材料、物質和工藝技術來作基礎。材料的質量直接影響著工程質量的好壞，施工單位一定要嚴格控制材料的選用，檢查進場管材、管件的規格型號是否符合設計圖紙的要求，是否有質量說明書，管材、管件上的標識是否清晰，其所標注的生產標準是否和設計要求一致。對于補購的材料一定要嚴格檢查，避免劣質材料入場，同時還要注意材料的合理使用和保管。燃氣工程的施工過程就是工程質量的形成過程，在施工過程中要搞好質量的管理和控制，能夠有效地避免施工事后的返工和重建所帶來的損失。施工單位要嚴格把握工程質量控制點，對重要的質量特性進行重點控制，對于重點工序和重點部位要嚴格把關，選擇高技能的施工人員進行作業。一般來說，燃氣管道工程中管溝的開挖和回填、管道的焊接和試壓、鋼管的防腐、通球等工藝環節作為質量控制的關鍵點，施工單位可以在這幾個方面多加注意。施工過程中，施工單位可以采用三級質量監督體系，來進行對工程的重要部位的監督和檢查。施工單位內部也要在施工中逐項檢查，形成質量跟蹤檢查制度，針對施工過程中常見的質量通病，采取有力的防治措施，經過嚴格的工序檢查，既保證了質量，又減少了因質量返工造成的損失。
4、建設工程質量是由各參建單位的質量保證體系作保證的，所以，工程參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時，做到自控落實、監管到位，并且工程在施工過程中收集的施工項目的相關資料，以及一些重要的文件都要在竣工時裝訂成冊以備檢驗，使工程質量得到有效保證。總之，燃氣作為城市的一個基礎性的設施，是投資較高，人力、物力消耗較多的一項工程建設，在建設過程中只有搞好工程建設的綜合管理，才能達到理想的效果，為構建和諧社會作出更大的貢獻。燃氣質量管理是一項長期的艱巨任務，作為施工單位要不斷提升施工隊伍素質，堅持實事求是的態度，嚴格質檢，保證在施工過程中不留一點瑕疵和隱患，建設讓政府放心、使市民滿意的燃氣工程。從管理上設立質量管理部門（建設單位現場代表）參與質量管理，通過對“人、機、料、法、環”等各種因素的有效控制，確保工程建設質量，通過采取相應組織、經濟、技術等措施，有效保證工程質量。
結束語
近年來，隨著天然氣利用工程的快速發展，人們的生活發生了很大的變化，但因其不穩定性，如果對天然氣建設工程不加強質量控制，將在其投產運行后產生很大的損失，所以加強工程建設的質量控制顯得非常重要。管道燃氣工程的質量控制是一個系統的工程，要建立起一整套的控制體系和管理機制，并使其有效地運行。而影響天然氣管道工程建設的質量因素是方方面面，但只要深刻認識管道燃氣建設的特性，借鑒以往的經驗教訓，深入分析，研究相應的對應措施，嚴格執行國家的相關標準、規范要求，從設計、施工、驗收以及對質量、安全、成本、進度等進行全過程、全方位進行嚴格把關，才能保證燃氣管道工程質量，只有這樣才能長期穩定地保障安全供氣，也是燃氣企業持久發展的重要手段。
參考文獻：
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彭永洪.淺談燃氣工程施工階段的質量控制及常見問題處理[J].博燃網，2010年
張博杰.管道燃氣工程質量控制的探討[J].煤氣與熱力，2005年8月第8期.
孫立梅.燃氣工程施工質量及安全運行管理淺析[J].城市管理與科技，2004年第3期.
加強工程質量管理的措施范文6
【關鍵詞】建筑工程；施工項目；質量管理；問題；措施
Measures to strengthen building construction project quality management
Guo Feng-ting
（Shaanxi China Engineering Supervision Co.， Ltd Xi'an Shanxi 710032）
【Abstract】This article from the importance and principles of building construction project quality management to start， for building construction project quality management problems， strengthening the building construction project quality management measures were analyzed.
【Key words】Construction work；Construction projects；Quality management；Issues；Measures
1. 建筑工程施工質量管理的重要性
當代建筑工程施工管理是設計專業較廣、工種類型復雜的施工監督工序。而對施工質量進行的監督管理，是為了在施工過程中對整個工程的質量進行監督，從而能夠在整個工程實施過程中，在相應的工序上，進行整體規劃，通過在施工建筑方面的科學管理，保證工程質量的可靠性，從而幫助企業在技術上占據有利地位和優勢，推進企業的技術進步，優化建筑過程中的管理職能。長期以來，我國對建筑質量的管理不夠重視，在建筑管理中經驗的缺乏，都束縛了我國工程質量管理的發展。當工程質量不能有保障時，工程質量安全事故的發展就顯得不可避免。所以改變現在在施工過程中的監督管理體系和工作方式，對工程施工過程加強監督管理，保證建筑工程的質量，能夠提升施工人員的責任意識，能夠為企業實現制度化管理，促進企業的進步和發展，在我國整個建筑行業中也可以保持穩定的發展，繼續為我國的經濟發展做出貢獻[1]。
2. 建筑工程施工項目質量管理的原則
（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
（3）堅持“以預防為主”原則。要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
（5）堅持遵守“科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
3. 建筑施工項目質量管理的問題
3.1 施工質量保證體系不健全。
施工單位在進行建筑工程施工時，大多沒有制定合理全面的質量保證體系，對于施工質量管理的職責沒有進行清楚的劃分，進而導致在管理施工質量時工作不到位，存在很多漏洞，降低工程質量，甚至造成質量事故，出現質量問題時，很難找到負責人。
3.2 監理工作不到位。
當前建設項目的監理工作主要是由國有監督企業實施的，私人監督部門比較少見，施工質量管理規范不到位。監管人員缺乏，施工質量監測設備或設備老化等，都在一定程度上影響建筑工程施工質量的管理。由于利益問題，許多管理者未能履行職責，監督和控制施工質量工作缺乏客觀性，使得工程質量標準大大降低[1]。
3.3 施工人員管理不當。
建筑過程中質量問題受到各種因素的影響，涉及到的程序也比較多，同時，建筑中需要大量的施工人員，這將嚴重加大施工過程中的難度。就目前而言，工程人員大多數都是農村來的勞動力，自身素質相對較低，更沒有專業的施工技術，甚至有的員工根本就不懂得施工流程。這些員工在上崗前沒有進行過培訓，又或者是在過程中企業沒有對他們進行一定的管理，往往會造成他們的操作不當，給工程質量帶來一定的影響[2]。
3.4 建筑材料選用不當。
建筑施工質量符合國家的施工質量要求，和其選用合格的、符合國家標準的建筑施工材料是密不可分的?？梢娛┕げ牧蠈τ诮ㄖ┕さ馁|量有著重大的影響，但是我國很多施工單位在建筑施工材料的選擇上卻存在著有害于建筑施工質量的現象。主要表現在以下幾個方面：
3.4.1 建筑施工圖中標明了建筑施工時所使用的建筑材料的型號，施工單位應嚴格按照施工圖施工，但有的施工單位卻未按施工圖使用施工材料。
3.4.2 在施工材料選擇時施工單位貪圖本身利益，選擇便宜、不合格的建筑材料。
3.4.3 監理工程師對于施工單位采購的建筑材料沒有進行嚴格的檢查。
3.4.4材料的儲存會影響材料性能，施工單位忽視其重要性，未按相關規定存放建筑施工材料。
4. 加強建筑工程施工項目質量管理的具體措施
4.1 建立并完善建筑施工質量控制體系。
建立完善的施工質量控制體系不僅需要根據工程實際情況和國家的相關規定，結合人員制定施工質量系統詳細說明確保其可行性，還要將其發送到施工和監理單位全面審查后才能使用。同時，施工過程中的施工管理依照質量控制制度建設也是非常必要的。
4.2 加強企業監管。
首先，企業應該將安全放在第一位，設立專門的部門負責安全，增強安全施工的監督。其次，要實行目標的量化管理，這樣能夠保證各項數據的準確性，提高員工的
工作積極性。工程施工目標的量化就是指在施工現場指定總的安全目標，然后可以將將這些目標分配到每一個部門和員工中。同時也要加強對個人施工的考核，建立相關的獎罰制度，調動員工的工作積極性，真正落實現場管理的制度化，標準化。
4.3 強化施工材料管理。
一些施工單位采購一些不法廠家、商家提供的再生材料、不合格材料，進場后也不做試驗就直接使用。會嚴重危害工程質量。對材料的管理要嚴格執行公司《管理手冊》中的建筑材料、構配件設備采購管理程序。另外針對施工材料的重要性，強化材料控制與管理。通過材料控制與管理實現建筑工程施工質量控制目標。材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，做到擇優選購[3]。
4.4 強化質量控制措施。
強化質量控制，需要對施工前、施工中和施工后的各項工作加強控制。施工前要全面審核房屋建筑工程的設計方案與相關的管理制度，設計方案一定要科學合理，與施工地區的環境相適應，在實施技術交接的過程中，還要確保將方案里的每個細節都要準確地傳達到設計方和施工方，防止交接不清從而出現質量問題。加強施工質量控制中，施工工藝的控制是其重要部分，在具體的施工過程中，需要嚴格依據相關標準進行，還要和設計方案保持一致，而且在審核合格后才能夠繼續下一環節的工作，如果質量出現問題，要及時進行解決，將質量隱患扼殺在搖籃里。工程施工后還要對投入使用材料以及其他質量實施進一步的檢測，做到及時檢修。
4.5 加強對施工人員的管理。
要想在施工過程中有針對性的對人員進行綜合素質的提高，就應該從以下幾點著手：加大教育力度，只有進行教育，才能讓他們真正理解和認識到建筑施工管理的相關作用和意義；對人員進行優化，房屋建筑施工過程中由于工序和技術要求比較多，因此，要想在工程施工過程中達到一定的要求，就必須對人員進行一定的優化，也就是將那些具有一定施工技術的人員和沒有施工技術的人員進行相關培訓，從而在施工過程中采用高素質的施工人才，只有這樣才能在施工過程中既確保工程進度，又確保工程質量。
5. 結束語
總之，加強對建筑工程項目施工質量管理在很大程度上能夠促進建筑工程施工管理水平的進一步提高。所以在具體的施工中要不斷加強其質量管理，確保施工質量，促進其發展。
參考文獻
