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摘要：隨著科技的進步，人們生活水平的提升，我國的基礎建設隊伍逐漸擴大起來，隨之而來的是不同建筑工程企業間的競爭，這種競爭既能提高企業間的實力，又能促進企業的發展，在各個建筑企業競爭的同時，建筑工程技術也在不斷的發展，所以，本文基于加強建筑工程技術管理的重要性，探究加強建筑工程技術管理的策略，以期為現代建筑工程事業的發展做出貢獻。
關鍵詞：建筑工程；技術管理；加強策略
建筑工程技術是建筑工程中最重要的部分，作為建筑工程的核心要素，建筑工程技術需要不斷的加強，以適應社會的快速變化，根據對大多數的建筑工程負責人員采訪可知：建筑工程技術是推進整個建筑工程進展的決定因素，只有建筑工程技術能夠適配建筑施工過程，建筑工程才會最大限度的完成任務量，所以，針對現階段建筑工程技術存在的問題和加強建筑工程技術管理的重要性，探究加強建筑工程技術管理的策略是具有現實意義的。
1加強建筑工程技術管理的重要性
1.1有利于保證建筑工程的順利完成
對于建筑工程來說，如何順利的完成建筑工程的進度是關鍵，進行建筑工程管理的主要目的是幫助企業在規定使用的建筑成本之內，如期的交付自己的工程。根據對大多數施工建筑工程的施工情況分析發現：施工過程中，部分企業的施工隊伍存在工程進度慢，工程技術水平落后的現象，這些問題會造成整體建筑工程完成時間的延后，所以，加強建筑工程技術管理，可以保證施工前做好準備工作，施工過程中做好處理工作，施工結束后做好檢查工作，由于建筑工程技術管理與其他的管理內容具有相輔相成的作用，因此，做好建筑工程管理有利于整體建筑工程的順利完成。
1.2有利于推進建筑工程的整體進度
建筑工程技術管理包括對工程造價和完成工程時間的管理，所以，加強建筑工程技術就是將建筑工程的預算成本和竣工時間控制在合理的范圍之內，并在預定的時間內，將建筑工程以最低的成本保質保量的完成。由于建筑工程具有技術難度高，復雜程度強和工種之間聯系較大的特點，所以，在建筑工程施工準備階段要提前準備好建筑方案和施工過程中可能存在的問題，加強建筑工程技術管理就是運用科學的方法將技術工程中可能遇到和存在的問題科學的解決，因此，在建筑工程的進行中，加強技術管理，嚴格控制工程管理的技術水平有利于推進建筑工程的整體進度，達到建筑工程的預期水平。
1.3有利于達到建筑工程利益的最大化
建筑工程技術管理與財務管理可以有效的結合，保證施工過程中，項目的成本控制在最低水平，項目的成功與否由項目完成的時間和項目花費的時間與金錢來衡量，根據對現代建筑工程技術的分析：很多建筑工程由于沒有加強技術管理造成了人力物力的浪費，這對整個建筑工程項目的進展是不利的，所以，在施工過程中，加強建筑工程技術管理，有效的將工程完成的時間和使用的成本控制在合理的范圍內，有利于實現建筑工程利益的最大化。
2加強建筑工程技術管理的策略
2.1施工準備階段
施工準備階段的技術管理決定著項目整體進度的完成時間，所以，在施工準備階段，首先要建立和使用合理的建筑工程技術管理體系，令建筑工程的整體完成度達到最高水平。構建工程技術管理體系可以保障建筑工程完成的效果達到預期，因此，在構建工程技術管理體系的同時要加強對施工人員和管理人員的培訓，確保每一位參與施工的人員可以充分的理解和掌握建筑施工中需要的技術手段和知識，從而提升其執行能力和實踐能力；其次，對施工的圖紙要進行嚴格的審查，圖紙在施工中起到引導和指揮的作用，一旦圖紙出現計算不準確或設置不合理的問題，就會為整體建筑施工的安全性造成威脅，在圖紙設計好之后，施工方和投資方必須進行圖紙的會審工作，雙方將自己的意圖表達明白，并對施工過程中使用的技術手段進行討論，對施工過程中的各項指標進行充分的了解，確保不會由于施工方設計的圖紙造成無法挽回的損失；最后，在施工準備階段，要對施工過程雙方需要付的責任進行明確的規定，由于施工過程中，有很多人為無法控制的情況發生，所以，在施工過程中施工方的負責人必須將施工過程中的技術問題明確，保證建筑工程的質量，施工方的負責人也要保證及時解決施工過程中發生問題，并對測量的數據和使用的物品進行嚴格的管控；因此，在施工準備階段要明確施工過程中可能遇到的問題和承擔的責任，以保證建筑工程順利的完成。
2.2施工階段
施工階段是整個建筑工程中最重要的階段，所以，在建筑工程技術管理上，可以從以下幾個方面展開：①進行技術交流與交付的工作，技術是決定整個工程順利完成的重要手段，因此，為了可以將建筑工程順利的完成，確保建筑工程的質量，在施工階段一定要將技術交流與交付的工作做好；②對建筑施工過程中的工程進度和工程成本做出管理，一個優秀的建筑工程管理必須在確保工程進度完成的情況下控制建筑工程成本，所以，建筑工程企業必須嚴格按照預先設定好的工程計劃執行，并及時的根據建筑工程實際情況進行調整，以保證建筑工程的順利進行；③工程質量的保證，建筑工程雖然是以如期交付為建筑目標，但是在保證建筑工程順利進行的同時，也要保證建筑工程的質量，所以，在建筑工程技術管理中，一定要以合同的形式保證雙方的利益，在合同中要明確規定建筑工程中使用的技術和手段是符合施工標準的，從而確保建筑工程的整體質量。
2.3施工結束階段
施工結束階段對整個建筑工程是完善細節的階段，竣工后，施工方和投資方都會對工程進行驗收，因此，建筑工程管理中應該對竣工的部分或竣工的整體工程進行細致的檢查和認真的核對，確保工程中的各項指標可以達到施工標準，在檢查的過程中一旦發現不符合國家標準和合同中設定標準的部分，要進行及時的改進和處理工作，保證最終呈現給對方的是一個質量有保證的工程；竣工階段要對整個工程質量進行檢驗，檢驗的步驟與方法包含度量，比較和判斷，度量的是整個工程中各項指標系數能否準確達到，施工過程中出現的情況能否及時的解決，施工結束后的整體建筑是否能夠達到預先設定的標準，比較的是竣工的工程建筑是否符合國家與企業設定的標準，建筑結構是否符合現代建筑結構，判斷的是整個工程能夠符合設定的質量標準，施工結束階段的建筑工程技術管理是判斷和決定整個工程完成度的重要階段，因此，一定要對施工方的各項標準進行嚴格的管控，確保建筑工程保質保量的完成。
3結束語
綜上所述，探究加強建筑工程技術管理的策略是必要的和可行的，本文基于加強建筑工程技術管理的重要性，對建筑工程技術管理的加強策略進行探究，提出了在施工準備階段、施工階段和施工結束階段的加強策略，希望可以為研究該領域的學者提供資料參考。
參考文獻
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[3]姚剛.探討建筑工程技術管理中控制要點與優化措施[J].中小企業管理與科技旬刊，2017（7）：25-26.
作者:陳明發 單位:桐城市建筑渣土管理所