加強工程造價管理措施

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加強工程造價管理措施

摘要:有效的工程造價管理對提高建筑工程的建設質量和經濟效益有著重要的作用,因此,需要對當前工程造價管理中存在的問題進行深入研究,采取有效措施提高建筑工程造價管理工作的效率與質量。

關鍵詞:工程造價;管理;措施

隨著建筑業的不斷發展,工程造價管理工作的價值與作用逐漸顯現出來,并受到人們的關注。有效的工程造價管理對提高建筑工程建設質量、促進建筑業可持續發展有著重要的作用?;诖?,需要明確工程造價管理的重要性,深入探究工程造價管理中現存的問題,進而采取科學有效的解決措施,提升工程造價管理的有效性,為建筑業的發展奠定良好基礎。

1當前建筑工程造價管理工作中存在的問題

1.1管理體制不健全

在當前工程造價管理過程中,受到地域等因素的影響,工程定額之間存在一定差異;行業、地區及企業等定額標準,由于頒發部門不同,相互之間存在一定的差異,導致相關工程單位無法明確使用哪個定額標準,進而對工程造價管理有效性的提升產生影響[1]。

1.2設計變更頻繁發生

在當前項目工程建設過程中,部分建筑企業沒有做好充分的準備工作,設計階段沒有對實際建設內容進行有效規劃,急于開工,導致設計階段對工程造價產生巨大的影響,再加上部分企業沒有認識到設計階段造價控制的重要性,導致工程建設中的設計變更時有發生,進而導致施工成本的增加,對建筑工程造價管理效果產生影響。

1.3“三超”現象的存在

縱觀當前我國的工程項目建設,普遍存在工程造價與工程投資規模相互沖突的現象,如預算超概算、決算超預算及概算超估算等現象。造成這些問題的原因較多,如材料價格不穩定、工程決策失誤、項目建設不合理等,都是制約造價管理效果的因素[2]。

2強化工程造價管理工作的措施

當前,有效的工程造價管理是提高建筑工程成本控制的基礎,只有實現對建筑工程造價的有效管理,才能實現對工程建設資源的有效利用,節約工程投資,進而促進建筑業的可持續發展。

2.1健全工程造價管理體系

在當前工程建設過程中,要想有效提升工程造價管理的效果,需要健全工程造價管理體系,為工程造價管理有效性的提升奠定良好基礎[3]。要注重工程造價管理機構的統一,不斷強化其宏觀調控等方面的管理職能;2)健全工程造價管理機制,使造價管理人員在實際工作中有章可循、有據可依[4]。

2.2各部門加強協作管理

首先,要想促進工程造價管理有效性的提升,需要強化使用工程量清單計價方式(見表1),在明確工程進度款的同時,為相關投標者創設良性競爭的投標平臺。需要重視對工程量清單的使用,結合以下幾點措施進行有效運用:1)強化對工程量清單的認知,作為工程計價方式的一種,工程量清單計價與定額計價并存于工程造價管理過程中,針對工程量清單計價的使用,需要強化對清單計價的認知,以此配合相應管理制度的革新,進而促進工程造價管理有效性的提升;2)實施工程量清單計價方式,不斷強化企業的自主報價能力。重視各部門協作管理,需要相關造價管理部門處于造價管理工作的主導位置,積極與其他各部門之間開展緊密的合作交流。各部門應注重對項目建設資金的嚴格審核,強化對總概算編制的管理,進而起到良好的造價控制作用。

2.3注重工程造價的全過程管理

工程案例:閩南古鎮項目是福建省及廈門市的重點項目,由翔鷺(廈門)房地產開發有限公司建設,項目總投資高達60億元,其總建筑面積達50萬m2。該工程采用項目工程的全過程造價管理,目前已全面進入竣工結算階段。截止目前,該工程二期、三期工程建設合同總金額累計約10.4億元,報送結算金額達13.0億元,結算金額約為10.8億元,核減額約2.2億元。當前,建筑工程造價管理工作有效性的提升需要以實際情況為基礎,開展項目工程的全過程管理,只有這樣才能實現對整個項目工程造價的有效管理,進而降低項目工程整體建設成本,促進工程建設效益的提升。基于此,可以結合以下幾個方面實施項目工程的全過程造價管理:1)針對設計階段的造價管理,需要以實際情況為基礎,實施建筑工程的實地勘察,以此確保設計圖紙的合理性和精準性,避免后期出現工程變更、工程返工等現象,進而降低工程建設成本;2)在實際招投標過程中,需要為投標方建立良性競爭平臺,通過合理競標的方式,在確保建筑工程建設質量的基礎上,降低工程建設總成本;3)注重施工階段的造價管理,首先要強化對工程材料的監督管理,在確保其質量符合實際需求的基礎上降低采購價格;其次,需要注重對人力成本與機械成本的合理降低,避免成本浪費現象;最后,要對工程建設過程中出現的工程變更等情況細致記錄,進而為施工階段工程造價的有效管理奠定良好基礎;4)注重工程竣工階段的造價管理。在實際工程造價管理過程中,需要注重對工程資料的細致掌握,結合設計方案進行有效的對照檢查,以此確保建筑工程建設符合實際需求[6]。

3結語

綜上所述,工程造價管理有效性的提升,對提高建筑工程建設質量和經濟效益有著重要的作用。所以需要高度重視工程造價管理工作,對其中存在的問題進行深入分析,并以此為基礎采取科學合理的解決對策,有效提升工程造價管理的質量與效率,提升建筑工程建設質量,進而為我國建設行業的可持續發展奠定良好基礎。

參考文獻:

[1]賈利宏.加強工程造價管理措施論述[J].建材與裝飾,2018(12).

[2]左新春.淺談如何加強工程造價管理[J].居業,2018,No.127(8):110-113.

[3]崔麗.關于加強工程造價管理的措施探討[J].科技創新與應用,2013(8):204-204.

[4]張江萍.淺談加強工程造價管理的對策[J].科技創新與應用,2012(10):188-188.

[5]席彬彬.淺談工程造價在施工過程中的管理措施[J].科技資訊,2013(23):153.

[6]廖鈺瑜.淺析如何加強工程造價管理[J].建筑工程技術與設計,2014(18):00148.

作者:丁婷 單位:翔鷺(廈門)房地產開發有限公司

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