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加強工程質量管理范文1
工程質量是百年大計，是造福人民的大事，而工程質量的好壞是決定公路基礎設施建設工作的成敗。隨著公路建設的發展和經濟體制改革的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，也使數量、成本與質量的矛盾更加突出?，F代公路建設施工質量管理的內涵比過去更豐富。它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，還涉及工程法規，行為科學及技術美學等諸多因素。如何加強施工中工程質量管理方式和質量保證體系就顯的更重要。本文圍繞加強公路工程質量管理這一課題做粗淺的探討。
一、要加強項目管理人才資源的建設。項目管理行業是智力密集型、知識密集型行業，項目管理單位最主要的資源是人力資源。具有高素質的項目管理人才去管理，才能加強工程質量的管理。項目管理人員必須具備相應的技術知識、能力和職業道德。具體的說，必須掌握各類基礎知識和專業技術知識；具有信息收集、整理、加工、儲存的能力、實踐能力、解決問題能力、組織協調能力、分析判斷能力、綜合表達能力和創新能力。目前施工項目管理從業人員中，知識結構不夠合理，缺乏技術、法律、經濟和管理知識，既懂技術又懂管理的復合型人才缺口很大。所以要先加強項目管理人力資源的建設，加強施工質量管理。
二、建立以工程監理為核心的質量管理體系
1、理順建設單位、監理單位和承包商三者之間的關系
建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的展開和全過程質量管理的監控作用，為此，要加強“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監督、項目（施工）監理和企業自檢。要理順“三個”關系，即建設單位（監理工程師）、監理單位和承包商三者之間的關系。建設單位與承包商是依據工程建設發包和承包合同成協議，構成承發包，建設單位與監理單位是委托與被委托關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系，監理單位與承單位之間沒合同關系，也沒任何經濟關系，而僅有監理與被監理關系。
2、建立以監理為核心的監理檢驗和質量管理組織
監理工程師依據監理辦法和監理合同，獨立、公平、公正地行使建立職權，對建設單位和承包單位均具有監督權，以負責保護雙方權益。監理要嚴格把關，歸納以下幾點：
（1）加強施工監理手段和監理旁站制度，對工程實行全過程、全方位、全天候的監理，嚴格執行質量簽認制度。
（2）要明確施工檢驗，檢測技術標準，各項工程的施工規范、操作規程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準及工程監理辦法和實施細則等文件資料，上報建設單位和下發施工單位，使其目標明確，有章可循。
（3）要強化工地監理中心試驗室的儀器、試驗人員配置，以便及時準確地進行數據現場檢測。
（4）在開工前，各施工單位要根據設計文件、施工環境條件，編制相應的施工組織設計和施工方案，送交建設單位和監理工程師。建設單位成立相應機構，對駐地監理以及施工單位起到約束和管理作用，加強施工抽檢手段的隨意性、快捷性，保證施工質量的有效控制。
三、加強質量控制
加強施工質量控制對工程質量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預期的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也不能忽視。
1、設計質量的控制
對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，開工前通過設計文件會審控制，在施工過程中發現的重大變更嚴格按變更報批手續，按規定程序辦理；非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理。
2、材料質量的控制
原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有直接關系，所以要求施工單位把好原材料采購關；對各種原材料按要求進行試驗嚴禁使用不合格材料及半成品。
3、施工質量的控制
抓好各施工階段，以防患未然。對施工單位的各施工階段要通過定期評比、對重點突出的問題進行現場檢查、評比、交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質檢部門以書面形式發至施工單位，目的是提高工程質量。
4、對檢驗判斷準確性的控制
質量檢驗屬于質量管理中的把關環節，如果檢驗人員的素質不高或檢測儀器的精度不高做出錯誤的判斷，就影響工程質量，所以要選用素質高的檢驗人員，并對其進行必要的技術培訓，對檢測儀器要校正，來提高檢驗工作質量。
四、嚴格質量檢驗
質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好以下幾點：
1、明確質量檢驗標準、內容、手段
檢驗標準主要指技術規范、操作規程和質量驗評標準。檢驗內容主要包括對原材料、半成品及產品、結構主體和部件進行物理、力學性能的檢驗，使質量事故盡可能消滅在施工過程中。檢驗手段是通過儀器測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。
2、檢驗的組織形式
質量檢驗應堅持專職檢驗和自檢相結合、日常檢驗和重點抽檢相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備到竣工交驗各個環節進行嚴格的檢驗。
3、高標準、嚴要求、把好質量關
無論管理制度、工藝措施、規范、規定、工藝要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字；對出現的質量問題，要嚴肅認真，一絲不茍地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的一定要停工，絕不能遷就。
五、建立健全責任制，加強全方位質量管理
為加強工程項目管理，規范建設程序，提高工程質量，在工程管理部門之間建立起各負其責、相互協調、互相制約的管理機制，本著“統一領導、分級管理、責權一致”的原則，建立和健全質量管理責任制。
加強工程質量管理范文2
【關鍵詞】質量管理；管理體系；質量監控
一、建立健全質量管理體系
首先，要建立健全工程建設組織機構。健全的組織機構是工程建設順利開展的必要條件之一，也是質量管理工作正常開展的前提。各類工程根據其規模大小、性質不同，均應建立從領導小組、指揮部、修建辦到各種職能小組形式的網絡式組織機構。該機構要由素質較高的不同專業人員來充配，達到機構嚴密，一級負責一級， 層層不缺環節。
其次，要切實完善工程質量監控體系。無論建設單位還是施工單位，工程質量必須有一個專門的體系來管理。這個體系就是工程質量監控體系，它是由以總工程師到現場質量監督員的技術骨干為主，各級各部門領導參加的網絡組織，負責工程全過程的質量管理。這個體系應有效發揮QC小組的作用，對疑難問題進行攻關，對質量通病進行控制，切實提高工程建設質量，力爭創無質量通病工程。工程質量監控體系的工作目標是優質工程。
二、做好工程前期準備工作
工程的前期準備工作就似樓房的基礎，在工程質量管理工作中至關重要。前期準備工作應重點抓好以下幾個方面：
1．招標優選施工隊伍對施工單位的選擇應采取招投標方式，引入競爭機制，防止弄虛作假、權錢交易。招投標應把握的三個環節是：篩選應招施工單位；科學合理制訂標底；開標優選施工隊伍。招投標工作切忌走過場，有必要邀請紀檢、公證部門參加，加強標底保密性，增大招投標工作透明度。
2．妥善簽訂施工合同
施工合同中不但要有造價、工期等項目，更要簽訂詳盡的質量條款，約定竣工優良產品，明確保證工程質量的主要措施，及施工質檢獎罰細則，使工程質量管理工作具備一定的法律依據。要防止低造價承包工程，過低造價只能促使施工單位偷工減料、降低工程質量。質量問題偏多的工程，一般都存在造價偏低的現象。
3．嚴格質量管理制度
首先應實行包干責任制，按照質量監控體系，下級向上級負責，立下軍令狀，層層包干管理，未完成任務者將面臨“下崗”。其次，還應推行經濟掛鉤制，將質量與經濟掛鉤，根據表現嚴肅獎懲，這樣，會激發建設者的工作熱情，有效預防質量通病，促進工程質量的提高。此外，還應建立完善工地協調例會、現場管理、材料管理等工作制度和項目經理、工程師、質量監督員等人員崗位職責，進一步加強工程建設的規范性。
4．實施有效技術培訓項目
一是對技術骨干進行提高式培訓，使其及時熟悉新產品、掌握新技術，了解政府不斷改進的新標準、新規范，工作中能夠確實起到技術帶頭人的作用。二是對技術群體進行教育式培訓，使大家學有所成，切實提高專業技能。培訓工作決不能流于形式，要規定凡訓必考，考試成績與工資、獎金實施掛勾，增強工作需要上的危機感和緊迫感，激發學習積極性。
三、強化工程施工質量監督
工程施工質量監督對工程結構問題、質量通病的產生與否起著關鍵作用，該工作必須得到加強。
1．施工的技術人員考核上崗
為預防質量通病，直接參與施工的每個技術人員（包括技術工人）必須經過上崗前的從理論到實踐的考核，考核合格，發證上崗。工作中一旦發現不稱職的人員，也要堅決予以辭退，不能姑息遷就，否則，不造成工程結構問題，也會促使產生一些質量通病。
2．嚴格檢驗工程材料質量
一些工程質量通病乃至結構問題往往不是起因施工操作，而是緣于材料質量不過關。優質工程首先來源于優質材料。工程材料應通過多家比較后選購，必須以質量為前提條件。大宗或關鍵材料的采購應進行必要的招投標。材料進場時要進行嚴格的質量檢驗：檢查合格證的真實可靠性，按規定對材料進行簽證送樣復試，確保所用材料質量合格。重點或集中的工程項目，建筑材料實施定點檢測也不失為一種質量監控好的方法。
3．全面推行“樣板施工法”
工序的開端制作質量“樣板品”，后序操作一律“樣板引路”，這種“樣板施工法”已是一種成功的管理經驗。但用好這一方法卻不是一件容易事，推行“樣板施工法”應重點把好“三關”：一是把好“樣板施工”技術交底關。技術交底，就是根據國家《規范》、《標準》、施工圖紙等將產品的質量要求向施工人員進行詳盡的技術交待，交清任務、操作規程、質量標準和管理制度，使其做到心中有數，便于具體施工。技術交底應制作簡要要求標牌，懸掛于施工現場顯要位置，提醒操作者按交底要求進行工作。二是把好“樣板品”制作關?！皹影迤贰笔枪こ虅搩災繕说木唧w體現，“樣板品”做為工序的排頭兵，其制作質量必須達到優良標準。有些單位降低了“樣板品” 的標準，實際上就意味著降低了整個工程的質量等級。三是把好后序工程施工檢驗關。后序工程質量要依照“樣板”在施工中嚴格把握，操作員隨時進行自查自糾，使施工水平不偏離“樣板”這個方向。質檢員對施工要進行嚴格的監督檢驗，敦促每道工序質量達到“樣板”標準。
4．加大現場質量監督力度
工程施工現場質量監督是工程質量管理的重要手段，任何時侯都不容忽視?，F場監工的好壞關鍵在于工程質量監督員。工程質量監督員必須具有強烈的事業心和責任感，對施工單位有“鐵面孔”，敢管、敢負責任。通過嚴密的跟班監督，及時發現和堅決糾正存在問題，達到“迫使工人干好活”的目的。同時，工程質量監督員還應具備較高的專業素質，要有上進心，不懂就問、不會就學，確保弄懂弄通所監管工程的各種疑問，及時監控于施工，防治工程質量通病。施工中，在各工號、班組之間，結合質量互檢聯評，要開展先進評比，形成人人“奪紅旗”、項項“爭先進”的良好施工氛圍，促進質量管理的良性循環，提高工程質量。
四、嚴格驗收工程
完成項目工程能否交付好的產品，關鍵在于最后驗收。這里的驗收概念包含有三個層次，即：工序驗收、分項分部驗收和竣工工程驗收。
工序驗收是驗收工作的基礎。工序的好壞直接影響所在分項工程的質量，所以驗收工作必須從工序嚴起。工序驗收應先由操作者自檢，認為質量優良后，交由班組長檢驗，要完善簽字鑒證手續，采取必要經濟制約手段，使每道工序“干一樣象一樣”，確保質量。
加強工程質量管理范文3
關鍵詞：測繪工程；質量；管理
中圖分類號： P2文獻標識碼： A
測繪工程項目質量管理與控制是保證測繪成果的準確可靠性的前提。為了改進和提高測繪工程項目質量，必須建立測繪工程項目質量管控體系，以便及時發現質量問題，制定糾正措施和預防措施。
一、質量控制的總體目標和一般原則
質量控制就是通過有效的方法、手段和措施,使受控的產品在合同規定的期限內達到合同要求的成果,并以此為總體目標。根據總體目標,監理要結合項目生產的方式、方法以及特點等制定合理的工序質量控制點,使每個工序在滿足進度要求的同時,滿足工序產品的質量要求。在總體質量控制目標的指引下,監理一般要在有關法律法規、工程合同和設計書的指導下,秉承科學、客觀、公正、以人為本、質量第一的原則,在建立各方融洽和諧關系的前提下開展測繪監理工作,使監理更好地發揮在質量控制中的作用。
二、測繪工程質量管理的要素
測繪工程質量管理的要素主要有人員、設備、文件。
1、人員
人員既是測繪工程質量管理的主體，也是測繪工程質量管理的客體，是質量管理的核心。人員的素質，技術水平，操作熟練程度，責任心等是對工程質量管理的重大促進。首先，必須明確人員的崗位分配，測繪工程中人員按崗位來分可以分為以下幾種：測繪工程項目負責人；繪工程技術負責人；繪工程管理負責人；制測量隊長；部測量隊長；性采集隊長；測組長；圖組長；測員；圖員；尺員；管理員；檢查員；校核員；審查員等。其次，測繪單位必須建立以質量為中心的技術經濟責任制，明確各部門、各崗位的職責及相互關系，規定考核辦法，以作業質量、工作質量確保測繪產品質量。如果不采用專門文件集中描述測繪工程質量管理體系人員的崗位與職責，也可以在相應作業指導書或自編校準規范、測量設備修理規范或測量設備倉庫管理規程中描述測量活動時也可規定其崗位職責。然后，將績效管理引入測繪工程的人員管理中，在質量管理與系統控制實施過程中，績效管理運用一系列的管理手段對組織系統運行效率和結果進行控制與掌握，以保證質量目標的實現。
2、設備
測量儀器設備是測繪工程質量管理的關鍵。由于測量工作是在室外進行，受自然條件、氣候條件等因素的影響，所以對維護好測量儀器非常重要。我們必須正確使用儀器，了解儀器性能，基本構造和操作方法，加強儀器的維護和保養。儀器設備的配置應結合工程的具體情況，盡可能配備先進的測量設備，提高工程測量工作自動化程度，減少測量人員的勞動強度，提高工作效率，保證測量成果。
3、文件
文件是測繪工程質量管理的保證，編制質量管理體系文件，在質量管理體系范圍內實施和保持，并將給予持續改進。識別質量管理體系所需要的過程，確定這些過程的順序和相互作用，確定為確保這些過程有效動作和控制所需要的準則和方法，確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程有效動作和對這些過程的監控，測量、監控和分析這些過程，并實施必要的措施，以實現所策劃的結果和持續改進。質量管理體系所需的過程包括管理、資源、產品實現和測量。產品實現過程和支持過程由質量管理體系、管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進等部分組成。文件前得到批準，以確保文件是適宜的。文件記錄應控制記錄標識、貯存、檢索、保護、保存期限、處置和保持清晰。文件還應規定職責的分配和所采取的措施。測量過程所要求的內容也應形成文件。文件可包括：測量儀器規范；測量程序；操作規程；確認報告；驗證報告；測量不確定度的估算；允許誤差極限；所使用的計算機程序的細節或清單。
三、測繪工程質量控制的方式方法
（一）質量控制方法
在監理執行過程中,監理采用科學的工作方法和有效的控制方法來進行質量控制?？茖W的工作方法就是用辨證的觀點面對測繪過程中遇到的問題,用公平、公正、客觀、實事求是的工作態度處理測繪實踐中發生的矛盾,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。有效的控制方法是指在測繪生產過程中,監理對工程項目進行事前、事中、事后全過程的動態控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結合的控制方法,強調監理工作的預見性、計劃性和指導性。質量控制方法一般包括審核技術文件、旁站監理、簽發指令性文件、召開各種協調會議、日常監理、實地精度檢驗、現場巡視等。
（二）測繪工程質量控制的流程
1、測繪工程的數據檢查
測繪工程數據的質量檢查，是保證地形建模和數據庫數據正確性的基礎，這里的檢查包括圖形數據、屬性數據、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。
2、測繪工程的過程控制
測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務都是一個過程，所以測繪工程的質量管理關鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段:輸入、操作、輸出。因此一個合理的質量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應按照表格欄目規定執行。
3、記錄和標識
測繪工程質量管理與系統控制有關的記錄應進行控制并編制相應的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查一記錄、質量管理記錄、測量設備的測量能力和測量結果的記錄均按統一規定的系統進行統一編號。與質量管理有關的記錄應由一記錄的部門或個人保存，特別是書面記錄應確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應采取相應的保護措施。通過采用科學分類的統一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據記錄的用途，規定各類記錄的保存期并由文件作出規定。一般記錄的保存期為1—3年。
參考文獻：
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加強工程質量管理范文4
關鍵詞：建筑工程 全過程 質量管理 對策
中圖分類號：F253.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）08（a）-0220-02
在建筑工程建設的過程中，建筑工程質量控制和建筑工程質量管理是重點和難點。因為建筑工程自身的特點，使建筑工程的質量管理和質量監督工作具有重要性，同時，對建筑工程質量管理工作提出了更加嚴格的要求。建筑工程的質量管理人員，不僅要具備良好的專業知識和職業道德，還要將專業知識運用到建筑工程實際中，合理應對突發事件。下面，筆者就探討如何加強建筑工程質量管理。
1 建筑工程質量管理現狀
我國是歷史悠久、資源豐富的文明古國，早在公元前403年，就已經提出了產品的質量要求，在《周禮?考工記》中，提出“審曲面勢，以飾五材”這樣的產品質量要求。而在20世紀的50年代中，我國提出了“百年大計，質量第一”這一工程建設質量方針，通過精心設計和施工，大力組織和科學管理，在我國涌現出一大批質量優秀的工程。例如：在建筑初期建設的156項重點工程，革命歷史博物館、人民大會堂等諸多建筑物。而在1979年，我國逐漸從西方國家引進了TQM的方法以及理論，雖然我國已經全面實施質量管理很多年，但是，大多數企業仍然還在初級階段中發展。在20世紀的90年代中，我國建筑施工企業逐漸涌現了ISO標準熱潮。
雖然我國的建設工程質量管理的體制已經經過了多年的改革和發展，并且建立起全面的質量管理體系，例如：質量保修索賠制度、施工圖紙審查制度、質量監督監理制度、工程竣工驗收備案制度、領導責任制度等。但是，當前實施的建筑工程質量管理體制仍然處于破舊立新的過程里，整體水平并不能讓人們滿意。伴隨著不斷改革和不斷深化，人們生活水平越來越高，人民群眾對于建筑產品使用功能和質量均提出了更加嚴格的要求。通過不斷整頓和治理，我國的建筑市場中，已經基本抑制住建筑工程質量下降的趨勢。總體來說，建筑工程質量有所提升，但是，影響到使用壽命、經濟效益以及投資效果等問題仍然存在，這就需要我們不斷治理質量通病。
2 加強建筑工程質量管理的對策
2.1 建筑工程施工前的質量管理
在建筑工程施工之前，要落實很多準備工作，想要保證建筑工程的整體質量，必須要建立健全完善的質量監督和控制體系，建立建筑工程項目的管理機構，做好相關的準備工作。建筑工程項目的管理機構要對建筑工程設計文件進行了解和掌握，并且針對建筑工程具體的特征和實際情況，根據業主作業要求、建筑工程施工的難度，為建筑工程配置相應的人員。明確建筑工程全過程中所有人員的責任和分工，對建筑工程項目管理機構監督體系和控制體系進行完善，制定出建筑工程項目管理的細則和規劃，并且保證細則和規劃具有指導性和操作性。與此同時，還要進行質量監督和控制制度、質量管理程序、質量管理措施的制定，為建筑工程配備相應的檢測設備，為質量管理工作良好開展奠定基礎。
想要保證建筑工程的質量，還要加強施工組織設計審查工作，加強對承包單位質保體系進行嚴格審查。承包單位是自控的主體，正因如此，承包單位的質量管理體系是否健全，決定了建筑工程施工效果，更決定了建筑工程質量管理是否能夠有效落實。在建筑工程質量管理人員進入到建筑工程施工現場以后，必須要對施工單位的質保體系進行嚴格的審查。明確投標文件與現場人員構成是否相符合，還要明確建筑工程的規模、建筑工程的質量管理體系、建筑工程的技術管理體系是否符合投標文件。此外，對建筑工程質量檢查制度、質量水平考核制度進行檢查。對于在審查過程中所發現的問題，必須要使施工單位及時整改。有些建筑企業聘用不符合崗位的人員，這個時候，質量管理人員要主動要求建筑企業對施工人員進行撤換。
2.2 建筑工程施工中的質量管理
在建筑工程施工過程中，首先要對作業技術交底進行嚴格控制。承包單位要保證技術交底工作的質量，這是取得建筑工程質量的重要保障。質量管理人員要加強對承包單位技術交底工作的嚴格控制，對技術交底工作進行審查，明確是否能夠對作業活動質量要求進行滿足，明確其有沒有對建筑環境、建筑材料、建筑設備、建筑工程操作者進行詳細交底。通過有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的參與人員能夠明確自身的責任和內容，了解并掌握建筑工程的安全要求、質量標準以及工作內容。針對建筑工程不同的情況，采取不同的質量控制方式和手段，避免盲目施工和隨意施工等現象。
其次，要對進場的材料進行嚴格控制。作為建筑工程重要的組成部分，材料的性能和質量決定了建筑工程的質量。建筑工程質量管理人員要注重加強對進場材料進行嚴格控制，促使建筑施工企業建立健全材料控制的制度和體系。不管是在人員配備方面，還是在檢驗手段、程序方法方面，都要加強對其的質量進行管理。建筑工程的項目管理機構要根據材料進場的要求以及材料進場的特征，制定出建筑材料控制的細則，不管是進場的半成品，還是進場的成品、原材料，都必須要對其技術說明書、出廠合格證等證件進行認真的審查。還要對供應商資質進行審核，根據相關規定和要求，對材料進行開箱檢查以及見證取樣檢測。只有在質量管理人員確認材料合格以后，才能夠使材料進入到建筑工程施工現場中。沒有經過檢測的材料一律不得運用到建筑工程中，對于不能夠達到質量要求和質量標準的材料，必須要及時將其清理，使其退出建筑工程施工現場，這樣能夠從本質上保證建筑工程的質量。
2.3 建筑工程檢驗中的質量控制
在建筑工程施工過程中，建筑工程質量得以逐漸形成，因此，要注重對建筑工程的施工質量進行嚴格控制。在建筑工程施工之前，現場的管理人員要對承包單位提出具體的要求，要求其對各級檢驗制度進行建立和完善，明確專檢、互檢以及自檢的地位和作用。在完成分部、分項以及檢驗批工作以后，作業者要開展自檢工作。在不同工序轉換和交接的過程中，必須要有專業人員來實施交接檢查和轉換檢查，而后再由專檢人員確認互檢質量和自檢質量。通過確認，專檢合格以后，承包單位再根據規定和要求進行申請表的填寫，管理人員要在規定時間里，對承包單位報檢內容實施檢查。對承包單位的質量控制文件、技術管理資料、驗收資源進行檢查，明確其是否完整和齊全，還要對建筑工程實體外觀、結構情況、觀感質量、幾何尺寸等進行審核，明確其是否與驗收規范規定相符合，是否滿足建筑工程設計要求。只有其質量符合相關的要求和規定以后，質量管理人員才能夠實施驗收確認。如果建筑工程的質量不符合規定，或存在相關的問題，必須要要求施工單位進行整改，等到其整改完畢以后，再對其相關方面進行檢查和驗收。只有通過檢查驗收以后，才能肯定建筑工程的質量。這樣能夠從本質上保證建筑工程的質量，真正做到事前控制，事中跟蹤，事后監督。此外，建筑工程施工單位還要開展自我質量監督工作，圍繞事前、事中、事后這三個階段實施巡回閉環的監督管理工作，重點對建筑工程主體結構、地基基礎等關鍵部位進行質量檢查。
3 結語
該文對如何加強建筑工程質量管理進行了分析和探討，有效控制建筑工程的質量，從源頭上杜絕發生重大工程質量事故，降低豆腐渣工程出現的頻率，保證國家的財產安全以及人民群眾的生命安全。通過對建筑工程全過程實施質量控制，能夠將建筑工程質量水平提升，進而建設出更多的優質建筑工程，使建筑企業最大化獲得經濟效益和社會效益，提升其市場競爭能力，促進我國建筑行業實現可持續發展。
參考文獻
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加強工程質量管理范文5
關鍵詞：水利工程 質量管理 控制
1、水利工程質量管理的內容
質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
1.1 施工前質量管理:掌握和熟悉質量管理的技術依據。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。
1.2 施工過程中管理:施工單位要建立完善的工序質量管理體系， 及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。
1.3 施工后的質量管理:審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。
2、水利工程建設中的常見質量問題
2.1 費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
2.2 普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
2.3 不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
3、加強質量管理的措施
3.1 健全質量管理體系。強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
3.2加強領導，落實責任制。領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。
按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
3.3 加強進場材料及設備的質量控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態，監理工程師應做好現場控制工作，包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。
3.4 嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記:在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審:做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核:在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗:施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案:為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收:在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
3.5加強技術培訓，提高現場技術人員專業素質，促進施工質量管理實施。工程施工人員的專業素質對工程質量有著重要影響。加強施工技術人員、操作人員專業技術水平培訓，提高技術人員的專業素質、提高操作人員操作水平對于提高工程施工質量有著重要的影響。因此，工程施工企業在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術人員專業技能、素質的考核。在施工過程中要注重在崗在培訓工作。通過培訓工程提高施工人員的技術水平同時，也培養施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發生。
參考文獻：
加強工程質量管理范文6
1.1由于水利工程本身會受到地質、地形以及氣象等自然條件的影響，所以施工質量的控制要考慮基坑、施工導流、排水等因素。
1.2由于水利工程的影響因素較多，而且還具有施工強度大、技術工程多等特點，需要制定出多種施工方案，以應對施工過程中所出現的各種情況，從而保證施工質量。
1.3由于水利工程大多地處偏遠地區，所以在建筑材料、設備的采購和運輸成本會較高，致使價格波動大。
1.4由于水利工程中會能高空作業、石方爆破等危險施工，在施工過程中要保證施工人員的安全，對施工和管理人員的要求較高，要嚴格控制工程質量和成本，保證水利工程的順利展開。
二、水利工程中質量的影響因素
在水利工程項目建設中通常會由于招投標不夠規范，而且工程建設主體的合同管理意識不夠，出現資金不到位的情況，使工程質量受到影響；由于責任不明確，使管理呈松懈狀態，從而影響工程的質量；由于我國的行業信用體系不夠完善，再加上有些管理人員的責任感不夠，監管不到位，使水利工程不能得到有效的監管，影響了水利工程的質量；在施工過程中也存在偷工減料、變相轉包以及弄虛作假的現象，而且施工人員的專業技術水平不夠，經驗不足，使施工項目不能達標，再加上質量管理體系不健全，使水利工程的質量受到嚴重的影響。
三、加強水利工程質量管理的對策
3.1完善水利工程質量管理體系。施工單位要建立完善的水利工程質量管理體系，加強宣傳，提高施工人員的工作覺悟，這是保障水利工程施工質量的關鍵所在。同時能夠明確各施工部門的工作責任，做到監管到位，對各施工項目實施分項質量控制，使監管工作落到實處，并能夠對工作中所出現的問題及時地提出解決辦法，有效地提高了工程質量管理力度，使水利工程施工質量得到保障。
3.2落實責任制。行政主管部門要對水利工程的質量管理工作高度重視，這也是保證水利工程質量工作順利進行的前提。要明確各領導、工程技術人員、項目負責人以及工作人員的責任，全面落實責任制，加強對水利工程質量的監督和檢查，使水利工程的質量得到保障。
3.3加強進場設備和材料的質量控制力度。進入施工所需要的原材料，在進入施工現場前要先向有關的管理機構提交《建筑材料報驗單》，對于施工設備還要提供出設備的出廠合格證以及技術說明書，審查合格后方可投入使用。
3.4加強技術管理。
3.4.1首先為了確保水利工程的施工質量，工程中所需要的各類材料都要進行抽樣檢查，檢查合格后方可投入使用。
3.4.2要讓工程技術人員明確各自的權限和職責，實施技術責任制，做到分工明確，從而保證各項技術項目的順利進行。
3.4.3在水利工程施工過程中，各技術施工負責人要做好施工日記，將每天的項目工作進度、工作中出現的問題以及解決方法和處理結果進行詳細的記錄，并將其妥善保管以作為竣工驗收和質量評定的依據。
3.4.4水利工程中的專業技術人員要了解施工任務的特點、目的、技術要求以及施工工藝，并且具有一定的經驗和較高的技術水平。
3.4.5為了更好地減少施工中的差錯，保證施工質量以及施工任務的順利完成，需要做好圖紙會審工作，如果在施工中發現問題，需要及時進行糾正，并對其進行詳細的記錄并做存檔處理。
3.4.6在施工過程中，在完成每項工作施工后，都要由專門人員進行復核，糾正其錯誤，從而保證工程的施工質量。
3.4.7為了更全面、系統地積累施工資料和經驗，需要建立技術檔案系統，收集所有從開工到竣工相關資料，并保證資料的真實性，并統一由技術負責人來審定，不能擅自增補和修改。
3.4.8在進行工程驗收工作時，要對工程內的單項逐一進行驗收，特別是對隱蔽工程的驗收，驗收合格后才能進行下一步的施工進程。
3.5加強技術和素質培訓。為了加強技術人員的專業技能和素質，需要對施工技術人員以及操作人員進行技術和素質培訓，從而提高水利工程的施工質量。施工單位招聘時也要對技術人員和操作人員進行嚴格的專業技能和素質考核，在施工過程中還要對其進行在崗培訓工作，通過增高施工人員的技術水平以及素質來加強水利工程的施工質量管理水平。
