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互聯網的特質范文1
就業特殊群體是一個相對的概念，是相對于大學生正常群體而言的，其在社會環境、家庭經濟情況、受教育情況以及生理因素等方面與大學生正常全體相比具有弱勢地位，其在生活、學習、工作和情緒情感等領域存在一定的問題，其往往是由高校“五困學生”即存在經濟困難，心理困擾，思想困惑，學業危機和就業困境的學生群體演變而來。在就業形勢嚴峻，移動互聯終端廣泛普及的時代背景下，大學生創業優惠政策相繼出臺，創業環境逐漸優化，創業教育服務越來越體系化，高校創業教育與社會創業教育風靡一時。如何抓住當前機遇，運營互聯網思維加強對特殊群體的創業教育成為高校就業研究的重要方向。
高校特殊群體大學生創業教育的必要性
由于經濟、心理以及生理等方面的問題，上述就業困難大學生特殊群體本身在面試和求職的過程中，機會就顯著少于正常大學生群體；其在求職過程中，也經常會遇到碰壁的現象，隨即產生的自卑心理、挫敗感以及盲目從眾等心理問題更加影響其自信感的缺失，造成惡心循環。高校特殊群體就業是高校就業工作的重要內容之一，在嚴峻的就業形勢面前，特殊群體在就業中的弱勢地位始終無法擺脫?；ヂ摼W的發展讓越來越多的特殊群體大學生有了更多的就業選擇。大眾創業，萬眾創新背景下，互聯網+專業，互聯網+技術，互聯網+家族企業，互聯網+公益服務等等，大學生可以發揮自我創意，自主創新，發現商機進行創業。在這種形式下，分析特殊群體大學生互聯網創業雖然具有一定的優勢，但是從創業者素質角度來看卻存在一定的差距。另外，特殊群體在創業過程中的團隊打造與市場調研也需要有專業的師進行指導。因此從創業實踐角度來看，加強特殊群體創業教育十分必要。
創業教育研究經過多年發展，體系基本成熟，但是針對高校特殊群體創業指導的理論研究成果較少，也沒有較為全面的研究成果。從以往研究來看對大學生特殊群體進行創業教育的系統化研究較少，零散研究的較多，有部分學者分別對女大學生、貧困大學生和殘疾人大學生的創業教育進行研究，鮮見將大學生特殊群體的創業教育進行系統化的研究，也很少能夠提出有效地解決途徑。因此如何借助互聯網創業的時機，引導特殊群體大學生選擇創業。如何搭建創業通識教育、實訓教育的基礎上，對特殊群體進行個性化的創業指導成為做好特殊群體創業教育的主要課題。由以上可知加強特殊群體大學生的創業教育理論研究方面具有很強的迫切性。
高校特殊群體大學生創業教育的可行性
我國創業教育已有十多年的發展，目前形成了三種模式：第一種是第一課堂與第二課堂相結合，重在培養創業意識，構建創業知識結構，通過社會實踐與公益活動搭建平臺，通過企業家講座，創業競賽活動。形成以專業為依托，以項目和社團為組織的創業教育實踐群體。第二種以普及創業知識，提升創業技能為重點。以北京航空航天大學為代表的工科院校通過商業化運作，建立大學生創業園，為學生提供融資平臺及創業咨詢服務。很多大學尤其是江蘇省各院校都成立了創業管理培訓學院。第三種是綜合式的創業教育，一方面強調基礎，在專業知識的傳授過程中提升學生基本素養，另一方面提供創業資金與技術咨詢。根據前期調研，駐保各高校對創業教育的重視程度逐步提升，創業教育發展迅速，各高校競賽成果豐碩與課程體系建設日趨完善。因此做好高校就業特殊群體的創業教育具有前期基礎。
保定市創業信息和其他省市創業信息缺乏互動與聯系，高校與政府、企業等缺乏有效溝通，孵化基地或創業園區的中介作用有待提升。但保定創業孵化園如雨后春筍，集聚增加，并逐步成熟，創業實踐的服務基本實現社會化運作，大學生創業環境越來越好。就大學生創業優惠政策來看，對于失業大學生和特殊大學生的創業扶持政策較明顯。可以說針對就業特殊群體大學生的創業教育、咨詢、服務得到政府的重視與投入，提升特殊群體的創業個性化指導、資金支持、特殊幫扶有社會政策環境基礎。
高校特殊群體大學生創業教育的措施建議
借助互聯網提供創業教育資源系統。隨著中國大學慕課、網易云課堂、騰訊課堂等線上精品課、移動互聯終端APP、各種專業學習微信公眾號、個人及官方教育微博的開發及建設，網絡學習資源異常豐富。高校大學生作為互聯網的使用的主要群體，能在線上獲得的免費學習資源越來越多?；ヂ摼W帶動的創業教育資源也越來越豐富，這位高校特殊群體創業教育課程的搭建提供了必要條件。在這種時代背景下單個高校在創業師資不足的情況下，可以通過網絡創業教育老師整合資源在做好創業通識教育的基礎上，針對特殊群體大學生提供一套個性化創業教育課程體系，服務于特殊群體的創業素質。而在充實特殊群體創業知識技能的同時可以利用互聯網尋求創業實訓實踐平臺，真正的提升特殊群體大學生的創業實戰能力。
創業教育的實施無論依托于互聯網還是依托于線下資源，都需要師資體系作為支撐，因此要建立創業教育的師資體系，高?？梢怨膭罱處熍c企業之間的交流，高校教師每周都應拿出一定的時間去公司兼職，從事與自己的研究相關的內容；或者脫崗一定時間與企業進行交換，去研究企業的經營與管理，使教師具備理論和實踐經驗。除此之外，高校還應該通過選拔一批教師通過創業引導師、創業講師的培訓，切實提高教師的創業指導能力，同時通過學習關于高校思想政治教育講話的內容，加強師德師風建設，引導一批責任感強的教師輔導幫助特殊群體創業就業，實現高校特殊群體的就業導向，提升高校就業創業教育的實效水平。
互聯網的特質范文2
當今全球最成功的互聯網公司是誰？毫無疑問，是Google。然而Google真正成功的原因不外乎其抓住了兩點：一是送（Push），二是?。≒ull）。這也正是互聯網的精髓所在。
互聯網是新媒體，因此在本質上，互聯網和其他的傳媒還是有著一定程度的競爭關系。到目前為止，許多互聯網公司依舊以“眼球”為其主要的訴求。在“眼球”這一塊，嚴格講，互聯網除了跟互聯網本身競爭外，也與電視及各個平面媒體競爭。每一個人，一對眼球，一天二十四小時，扣掉吃飯、工作或學習、睡覺，剩下的時間本就不多。還有許多人追求戶外活動、逛街、看電視、看電影、看書、看報、打游戲等等，這也是為什么許多互聯網公司開始將許多這一類的活動逐一搬上互聯網的原因。媒體不論新舊，大家都在試圖贏得珍貴“眼球”的青睞。
但是，互聯網中的奇葩Google及百度，卻是以快速精準的方式將“眼球”送給別人而大賺互聯網的錢。Google及百度以最快的速度，精確地提供了個別網民所要尋找的信息，然后盼望著網民迅速點擊到他要去的地方。而在Google及百度所提供的相關鏈接中，有許多是付費的鏈接，因此，越多人在Google及百度上找信息，在點擊離開的同時，他們就越有機會賺到錢。這主要是因為Google及百度利用了互聯網的特質，顛覆了人類獲取信息的方式。過去，不論平面、立體，乃至于互聯網媒體都是整理、編輯了信息，將信息“送”到觀眾眼前，觀眾再在信息中篩選自己想要的東西。Google及百度利用了互聯網的互動優勢，讓觀眾去“取”他自身想要的信息，使得這個信息更精準地符合了他的要求，讓廣告商也能更精確地投放廣告，也因而造就了“搜索”引擎的無比成功。
互聯網的特質在于其互動的能力與速度。互聯網，姑且先撇開電子商務不談，可以分成三大塊，筆者將之定義為ICE (Information, Communication, Entertainment)。在Information(信息)之下，有各種大小門戶、個人網頁網站、商務、博客、求職求才、交友求偶、旅游、軟件下載等等，搜索引擎則是集天下“武功”之大成。Communication(通訊)之下則主要有電子郵件、BBS、即時通訊等等。Entertainment(娛樂)則包含了視頻、影音下載、游戲等等。一般而言，越能包羅萬象的越能得到成功。許多門戶網站如新浪、搜狐、雅虎，及更上一層的Google、百度等，就有這個特質。這也是為什么它們每年能拿到大部分的互聯網廣告預算的原因。在某些特殊領域成為縱深龍頭的也有機會，如攜程、中華英才網等，但是前提是必須要有好的盈利模式。YouTube在被收購前依舊是一個賠錢的公司。這就好像當年雅虎收購了Geocities與 一樣，在天時、地利、人和等方方面面條件許可下，一個只有“眼球”而沒有誘人盈利模式的公司，還是有機會得到成功的。但是，如果只是指望給人收購，對于風險投資業者來講，這個風險太高。而對于已成功上市的公司而言，它們也逐漸學乖。這也是為什么YouTube只賣了16.5億美元，Myspace 賣了5.省略(57億美元)已理性許多了。
互聯網的特質范文3
掌管企業IT命脈的CIO們，注定成為直面這場戰役的“先鋒官”一一走在新技術的最前端，不能失敗也無法回頭，運用IT技術與思維，在“互聯網+”時代為企業探尋方法與路徑，重塑企業的創新基因，因為這關乎企業的存亡，關乎產業的轉型升級，同時關乎CIO自己的未來與夢想。
2002年，《IT經理世界》開啟了“中國優秀CIO評選”之旅。近14年來，從最初單純的技術創新，到不斷涌現的行業/模式創新，最后回到傳統行業的“互聯網+”融合創新，該活動忠實地記錄下了新世紀里，IT在中國企業乃至社會變革中的作用，以及作為歷史親歷者的CIO們的使命更迭與角色變遷。
毫無疑問，自那時起，在每年當選的年度優秀CIO們身上，無不集中凝煉了當年中國IT業發展的深刻烙印。而這群人也是當代中國IT人的優秀代表。
在2015年度“中國優秀CIO”評選過程中，本刊資深編輯、記者足跡遍及大中華地區的，在400多家企業中尋找在新的“互聯網+”背景下各行業駕馭IT戰車的挑戰者。整個過程中，我們不斷追問：他們到底優秀在哪兒？
“我的個性喜歡冒險，這讓我勇于做出以技術手段改變商業的大膽決定?！边@是在2012年加入諾德并成為諾德亞太區首席信息官的郭淑華給出的第一個答案――膽色。
“創新變革的節奏加快了，整個董事會的理念就是擁抱互聯網，在理念上、行動上都要快速轉變。”三一集團有限公司高級副總裁、首席流程信息官賀東東說出了第二個答案――快速應變。
而在雅居樂地產控股有限公司信息中心總經理楊廣誠身上則體現了第三個答案一一充分擁抱新技術。比如他就在地產界創新性地依托互聯網、云、移動應用和數據打破行業壁壘，依靠多種技術，打造了“IT聯動業務，驅動業務發展”的先進IT管理模式。
互聯網的特質范文4
之所以想到連續的好壞，源于我參與的一次本刊的活動——“走進名企之海底撈站”。2012年的9月11日，極其低調務實的、已經一年零八個月沒有參加任何一次公開活動的海底撈董事長張勇親自出席，他的分享與其說是分享，不如說是·他說海底撈的顧客可以網上、手機上、iPad上點餐了，他說他們直到“昨天”剛剛定下來的一些關于架構設置、人力資源系統的事項以及對三五年之后的策略思考。作為這次活動的知識伙伴——IBM的全球咨詢合伙人頻頻點頭，他很肯定這種企業快速發展中組織變革的自覺性和主動性，IBM都這么大規模的企業了卻還是兩三年就一次劇烈的組織變革。
組織變革！那么多優秀的公司的外在之所以引人注目，就是因為它們內在的不斷修煉和調整。正是這種連續中的不連續保證了連續的質量。據我極其不完備的觀察，凡是有變革精神的公司，都具備兩個特質：在與外部用戶和顧客接觸的界面上，他們擅長把小事做成大事，用一連串的“小事”為用戶和顧客提供系統性價值。在內部管理上，他們擅長影響人而不是管理人。這兩個特質，讓這些企業生性細膩、不安于現狀，總是在增益其所不能。內在的不斷演化與強大，讓他們的外表越來越平和和專注，他們提供給用戶和顧客的，其實是一個價值系統了，大如IBM的解決方案，小如海底撈的服務和餐食。他們深知其義：顧客消費從來都不是因為便宜，而是他們覺得值。
用這個視角看當下很多企業，五個大字映入眼簾：早熟而晚慧。他們有創業的激情和把握機會的能力，迅速成長著，但顯然造富的能力很強，卻欠缺造就偉大企業的特質。其中一個重要表現就是膽子大、嘴巴大、賭性強。如我上期編者的話里提到的那些電商企業。
這一期封面文章我們做的是競爭。其中引用了不少邁克爾·波特關于互聯網時代競爭的觀點，且看這些節選：“當下，互聯網備受企業家、經理人、投資商和商業觀察家們的青睞。身處這樣一股狂熱的大潮，許多人都認為，互聯網會改變一切，而且，關于企業和競爭的所有舊觀念都將會過時。人們產生這種想法，本無可厚非，但這一想法卻十分危險。這種想法已經導致了許多實業公司、網絡銷售公司和職場人士作出了錯誤的決策，這些決策使他們喪失了其自身的產業吸引力，并且毀掉了其固有的競爭優勢。比如，有些企業由于使用了互聯網技術，使競爭的基礎一味偏向于價格，而背離了質量、特性和服務，結果便導致了整個產業陷入盈利困難的窘境。”“網絡公司之所以蜂擁而出，一個主要原因是他們不必證明自己的生存能力便能夠籌集到資本”。
互聯網的特質范文5
Salesforce在2003年率先打出SaaS牌，僅僅過了一年，國內SaaS應用就發軔前行。經過四年多的導入、發展和炒作，業界原來預想2009年將是SaaS應用推進很關鍵的一年。不料全球經濟危機猛然來襲，眾多企業遭受了有史以來的寒冬。這必然也對SaaS的推廣和應用產生不小的阻礙。
當然，也有人認為，此次經濟危機也對SaaS的應用有一定的推進作用。畢竟在寒冬之下，眾多企業會更多的考慮低廉的經費投入，把部分目光投向SaaS軟件。
然而，“SaaS即將掀起一場改革風暴?”“SaaS還要行走多遠的路途?”……一些廠商和用戶還對SaaS顧慮重重，畢竟在中國的應用還缺乏強有力的說服案例。
SaaS的未來，也像近期的天氣，變數多多。中國SaaS之花，是在北京的暖春中綻放，還是在東北的風雪中凋零，誰都不能確定吧。
不能選擇環境，就選擇心境。不能戰勝對手，就戰勝自己。危機帶來致命的危險，也潛藏著巨大的商機。2003年的非典，讓很多企業出局，同時也把阿里巴巴推上了快行線。新一輪的危機，給了眾多SaaS企業反思自己的機會。最大的危險，不在企業所處的環境，而在企業對行業本質的認識和把握。
都說“栽什么樹苗結什么果，撒什么種子開什么花”，在采摘果實之前，不妨先靜下心來看看腳下的土地，看看SaaS究竟有什么特別之處。
SaaS應用五花八門，要準確界定SaaS的本質非常困難。SaaS以互聯網為基礎，SaaS的本質，或許就在于孕育出SaaS的互聯網之中。
那么什么是互聯網呢，這又是一個容易讓人困惑的形而上問題。換一個角度，互聯網最常見的應用是什么，這個問題就簡單明確多了。大部分人都認可，互聯網最常見的應用是搜索引擎、電子郵件和即時通訊等等。
互聯網是信息的海洋，借助搜索引擎、電子郵件和即時通訊等等工具，才不會被信息淹沒。SaaS作為一種較為新穎的互聯網應用，和這些工具也有千絲萬縷的聯系。
搜索引擎
第一代搜索引擎基于人工分類，以Yahoo為代表；第二代搜索引擎基于網頁內容抓取和超鏈分析，以Google為代表；第三、第四代搜索引擎討論很熱烈，但是目前還沒有實質性進展，其目的在于讓搜索變得更精準、更專業，同時使用起來也更方便、更人性。
SaaS應用至少應該提供第二代搜索引擎，同時因為業務的專一，可以考慮嵌入第三、第四代搜索引擎。
搜索引擎是互聯網基礎的基礎，核心的核心，沒有搜索引擎就沒有互聯網。外面已經波浪滔天，占據核心的Google和百度，還過著陽關燦爛的日子，這也彰顯了核心的凝聚力和穩定性。
SaaS應用做好了看似可有可無的搜索，才有可能凝聚出屬于自己的核心。搜索技術本身有相當的門檻，研發和維護成本不小。SaaS應用需要的搜索引擎，也許不需要像Google、百度那樣強勁。奔馳S600搭載的12缸6.0升排量的發動機，最大功率為368KW；奇瑞QQ搭載的3缸0.8升排量的發動機，最大功率為44KW。兩者看似相去甚遠，但是至少有一點相同，那就是都是廠商自主研發的。
沒有自主研發的引擎，汽車廠商難免受制于人。沒有真正意義上的搜索引擎，SaaS應用跑不歡，也走不遠。
電子郵件
電子郵件是互聯網最為常見的應用之一。SaaS應用看似和電子郵件兩不相干，實際上在整個SaaS服務過程中，電子郵件的身影無處不在。只不過大部分SaaS產品，都將電子郵件作為一個附屬功能，獨立于SaaS應用之外。
CRM是CRM、項目管理是項目管理，電子郵件是電子郵件。當用戶需要收發郵件的時候，就進入獨立的郵件系統，收發完成后再回到原來的辦公場景中去。
類似于Gmail、Hotmail、263等等獨立的郵件服務提供商，這么做沒有任何問題。如果SaaS廠商再這樣做，就真用的上經濟學家張五常的口頭禪，“蠢到死”。
在SaaS應用中徹底整合電子郵件，這個要求并不過分。只不過現實情況多種多樣，有的企業有自己維護的郵件服務器，有的員工有好幾個郵箱，不同郵箱對應不同的業務，而有的企業又什么都沒有。把電子郵件融入SaaS應用，象鹽溶于水，只有味道，看不見鹽粒，遠遠不是看上去那么簡單。
企業即時通訊
至少在中國，即時通訊(IM)已比電子郵件更常用。企業使用SaaS服務，很自然地希望廠家提供企業級的即時通訊工具(EIM)。和電子郵件類似，企業即時通訊工具也最好和SaaS服務融合在一起，而不是作為一個獨立的功能模塊存在。
企業即時通訊，主要用于企業內部辦公溝通，以及對外商務交流，可增強團隊的信息共享和溝通能力，提高工作效率，減少企業內部通訊費用和出差頻次等從而為企業節省開支，同時也能創造一種新型的企業溝通文化。
IBM在介紹Sametimes時，總結了企業即時通訊的四大優點：簡化通信工作，降低成本、差旅預算及工作負載；幫您得到答案，尋找專家并與他們一起更加快速有效地做出決策；將安全、可靠的實時通信擴展到客戶和業務伙伴；使您的公司提高對價值鏈中所有人的響應能力。今目標在推廣目標管理的時候，也把數據永久保留、可管理，作為企業即時通訊的一大亮點。
隨著智能手機和3G通訊的普及，移動商務需求已經不可阻擋。SaaS應用不得不將電子郵件、即時通訊、語音視頻、電話、傳真、呼叫中心、移動商務等溝通手段統一考慮。溝通手段的大一統，就是統一通訊。
各種通訊工具如果支離破碎地縫補到SaaS系統中，會極大地影響用戶體驗，降低用戶黏粘度。統一通訊作為溝通手段，應該無處不在。在某個工作場景中，需要哪種通訊工具都可以信手拈來；重新進入某個工作場景，曾經的溝通記錄也應該一目了然。
SaaS服務和統一通訊有著天然的聯系。Sametime已經是眾多ERP、CRM系統的必備選件，阿里正式對外宣稱將在阿里軟件中植入淘寶旺旺，今目標從一開始就將統一通訊做為目標管理的溝通手段。對于國內外眾多SaaS廠商來說，統一通訊對SaaS服務的全面滲透，已經是不爭的事實了。
平臺化
互聯網的另一個特質，就是綜合化、平臺化。很少有互聯網企業提供單一的服務，原來的專業廠商變得不再專一，相互學習模仿、功能趨同，平臺化趨勢已經是不爭的事實。
Salesforce從企業客戶關系管理(CRM)人手，逐步啟動平臺化戰略(PaaS)，希望能一步步覆蓋企業需要的各種管理工具。
Salesforce是業界風向標，從SaaS到PaaS，又一次引領著行業方向。國內不少SaaS企業，也先后打出了平臺化旗幟。
平臺化是SaaS的延伸，平臺化本身是一種綜合化，有機會也有風險。各種各樣的應用集成在一起，顧客容易眼花繚亂，企業自身也容易迷失方向。
阿爾?里斯認為，建立一個專注而有效的品牌，要避免“寬而淺”的商業模式。盲目追求平臺化，有可能會模糊企業的定位和焦點，失去企業的核心競爭力。
SaaS服務天生就帶有強烈的互聯網特質，而國內的SaaS商家，很多都是從傳統行業轉變過來的，既有行業背景深厚的優點，也有互聯網特質略微欠缺的缺點。
互聯網特質也許并不是業務的必須，在沒有互聯網之前，很多廠家已經活得很好了。但是對于最終用戶來說，沒有義務去維護商家的利益。
彼得?德魯克經常告誡企業家，企業的宗旨和使命是“滿足顧客的需要”。顧客的需要，無所謂應該不應該、合理不合理。商家只能量力而行，越是能更好地滿足顧客的需要，就越是能夠持續發展。
用戶開始逐步接受SaaS服務了，自然而然地就對互聯網的其他常見應用也會有需求。某個SaaS商家不提供，用戶也會從其他商家那里尋求替代品。SaaS商家是否愿意、是否能夠提供是一回事，用戶自己是否需要、是否購買是另外一回事。
互聯網的特質范文6
回首2015年我國的互聯網金融行業，多個監管條例紛紛出臺，行業步入洗牌期，正逐步走向規范化、健康化的發展道路。而踏在歲末年初的時間點上，金融事件義頻頻爆發，導致北京、深圳等地開始逐漸收緊P2P企業的注冊中請和監管。不少業內外人士提出了擔憂，稱互聯網金融止處于“資本寒冬”時期。在這個時候，國務院首個普惠金融發展規劃的“落地”，為正處于寒冬期的互聯網金融帶來政策暖風。
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“在互聯網時代下，任何領域的發展都離不開互聯網的支持，可以說互聯網時代是普惠金融發展的黃金時代?；ヂ摼W會融的本質還是金融，但義兼顧了互聯網和普惠的特質，與傳統金融行業相比，互聯網金融對從業者的專業能力、大數據能力、技術、風控等能力都有更高要求。我幽小微企業、農民等群體的融資需求很大，投資者義渴望市場推出要多元化的理則產品，網貸平臺將一者撮合，既滿足了貸款需求，義能滿足投資者的理財需求，實現雙贏，讓借貸雙讓都能得到普惠金融帶來的利好，互聯網金融成為了發展普惠金融的推動劑。”生菜網聯合創始人李戈表示。
迎合規劃，生菜網重視投資者教育
對于《規劃》的細則，有行業專家認為，雖然在規劃中給了’互聯網金融企業一定的認可，但其同時也要求要“加快制定行業準入標準和從業行為規范，建立信息披露制度”。
俗話說，沒有成熟的投資者就沒有成熟的市場。眼下，互聯網金融行業要促進投資者強化金融風險防范意識，樹立“收益自享、風險白擔”的觀念。平臺更要重點加強與投資者權益有關的信息披露和風險提示，引導投資者根據自身風險承受能力和金融產品風險特征理性投資與消費。
