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風險預警方案范文1
一、工作原則
1.以人為本，關心輔警。切實履行管理職能，在日常工作開展過程中，關心輔警生活，特別是要關心重點人員的生活，在力所能及的范圍內，幫助他們解決實際問題，同時引導工作，化解矛盾，最大程度地減少突發不穩定事件及其造成的影響和危害。
2.居安思危，預防為主。高度重視輔警隊伍穩定建設工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對突發不穩定事件的各項準備工作。
3.統一領導，分級負責。在分局黨委的正確指導下，大隊成立輔警隊伍穩定工作領導小組，負責監督大隊輔警隊伍穩定工作各項措施的落實。建立健全分級管理制度，以及分類管理原則，落實“一包一”包抓工作機制，明確責任領導及責任民警，各負其責。
4.依法規范管理，建立落實大隊輔警隊伍穩定風險排查與預警制度。各責任領導及責任民警應堅持對大隊輔警隊伍思想狀態的摸排，對于重點人員每天至少開展一次摸排。各責任領導以及責任民警要做好輔警隊伍的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。一旦發現不穩定情況，要在第一時間報告給主要領導并及時采取措施，把事態控制在最小的范圍內，堅決杜絕大隊輔警隊伍內部人員發生集體上訪、進京上訪或在網上煽動性負面言論等情況。
5.快速反應，協同應對。加強應急處置隊伍建設，實行崗位責任制與責任追究制。要健全大隊內部穩定防范機制，加強對大隊輔警隊伍不穩定情緒的關注，實行各責任領導對輔警隊伍穩定工作分工責任制。建立輔警隊伍管理工作的責任追究制度以及建立完善的預案啟動機制，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制。
6.嚴明紀律，加強思想教育。按照《市公安局警務輔助人員管理辦法》等相關文件精神，加大對大隊輔警的思想教育力度，增強其政治意識、大局意識、責任意識。堅持正確的輿論導向，對大隊輔警隊伍中出現的一些不利于隊伍穩定的話和事，要及時進行正確引導，引導其把主要精力放干好本職工作上來。
二、組織體系
1.領導機構
大隊成立輔警隊伍管理工作應急領導小組，由大隊長呼擔任組長，教導員、副大隊長任副組長，各責任民警、大隊內勤擔任成員，作為大隊輔警隊伍教育管理和思想穩定工作的領導機構，領導“兩會”期間大隊內部輔警隊伍教育管理和思想穩定工作。
大隊應急領導小組下設辦公室(設在內勤辦公室)，依據相關規定，負責大隊輔警隊伍突發不穩定事件的應急上報以及對應處理工作，并具體辦理應急預案各項工作的實施。
三、工作要求
1.風險分析與預測。接分局通知后，大隊立即組織進行內部輔警隊伍的穩定風險評估，盡可能使預案符合大隊穩定需要;針對可能發生的輔警隊伍不穩定事件，建全預警機制，開展風險排查，做到早發現、早報告、早處置。
2.預警信息上報。預警信息要及時上報分局辦公室。突發不穩定事件，在規定時間內如實報告;特別重大或者重大突發公共事件信息，要立即報告;應急處置過程中，要及時續報有關情況。上報信息包括突發不穩定事件的類別、起始時間、參與人數可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。
風險預警方案范文2
【關鍵詞】 民航 空中交通管制 風險預警 決策模式
一、引言
空中交通管制目標是維護空中交通秩序，防止飛機間碰撞。隨著航空新標準的實施，各航線飛行距離已經大大減少，各大航空公司間飛機之間的相互干擾不斷增多，發生碰撞的概率也逐漸增多。因此，要推行預防為主的交通安全管理模式，在深入分析空中交通控制安全風險預警管理的基礎上，設計安全風險預警決策模型控制，提高空中交通管制風險預警的準確性，完善風險管理體系，這具有非常重要的理論意義和現實意義。本文對空中交通管制安全風險預警決策模式及方法進行了研究。
二、空中交管安全風險管理的內涵
空中交通管制即利用通信、導航技術和監測手段，監測和控制飛機飛行活動，確保飛行安全?？罩薪煌ü苤频膬热莶煌?，包括航班信息，并根據空域管理領域根據不同的管理領域使用不同的雷達設備來進行分層管理。在空間分割管理方面，可通過導航設備、雷達系統、通信設備以實現地面控制，完成空中交通管制的系統，對空中交通管制區域加以識別?？罩薪煌ü苤企w系的構建主要體現在空中交通管制體系的決策模式的運作及潛在因素的管理方面，如行動不及時或會導致飛行事故?？罩薪煌ü苤瓢踩L險主要體現在以下幾個方面：空中交通管制的目標要實現安全風險管理，這是各種飛行事故或事故隱患防范的目的，空中交通管制對安全隱患加以管理，目標是防止各種安全事故的發生，盡可能減少人身傷害和財產損失。
三、空中交通管制安全風險預警決策模式
1、做好空中交通管制安全風險的預測工作。建立空中交通管制安全風險管理體系的意義在于：一是其含義在于根據實際情況，在相同或類似情況發生基礎上，對過去空中交通管制中出現的經驗教育進行分析，總結有效的管理經驗，形成完善的機制，用以防范風險，在空中交通管制安全風險管理過程中，要對風險防范措施進行管理，做好風險管控工作，對各類存在問題進行分析，對問題加以預測，以提升空中交通管制安全風險管理水平，特別是要對空中交通管制出現的風險問題加以統計分析，對相關信息加以總結分析，對空中交通管制安全風險管理中可能出現的問題加以預測分析，對安全狀況加以管理，制訂相應的安全管理措施，對可能出現的問題加以預測，避免空管安全事故的發生，以大大減少空氣交通安全事故發生的頻率，避免發生較大的空中交通管制安全損失。
2、做好空中交通管制安全風險預警決策目標及模式構建工作?？罩薪煌ü苤瓢踩L險管理的目標是在預警實施階段對決策對象進行有效分析，對影響安全的因素加以分析，分類總結預警信號，對多發問題總結分析，對可能出現的問題進行管理，構建起空中交通管制安全風險管理的模式，促進空中交通管制安全風險管理水平的提升，讓空中交通管制工作人員不斷提升管理水平，對可能出現的安全隱患加以管控。在空中交通管制安全風險管理過程中要樹立起安全管理的理念，要將安全管理理念內化于心、外化于形，切實做好空中交通安全管理工作，要牢記樹立起安全運營原則，合理的確定預警對象，對空中交通管制安全風險管理中的危險源加以識別，對問題進行分類，并建立起預警機制，對風險預警中常出現的問題加以管控，對風險因子進行分析，開展重點防控工作，提高資源的利用率。
3、做好空中交通管制安全風險預警決策的實施工作。依據空中交通管制安全風險預警決策模式的管理要求，進行空中交通管制安全管理決策分析中要做的工作是：一是要提高信息的準確性，二是要提高空中交通管制安全風險管理的預測方法，提高空中交通管制預警信號的準確率，在空中交通管制過程中要不斷的探索與創新，提升風險預警決策模式的合理性和科學性，提高空中安全風險預警決策水平，降低故事的發生頻率，提高空中交通管制的水平。
四、結論
中國經濟發展促進了國際間的交流與合作，空中交通管制要做的工作越來越多，要做好空中交通管制工作，避免發生空中交通安全事故，維護好空中交通秩序。通過對當前空中交通管制安全風險預警決策模式的管理，可清晰的了解到空中交通管制風險預警的模式特點及方法，根據國內的空中交通管制的要求來制訂管理制度，運用現代化的科學技術手段來建立空中交通管制體系，以提高空中交通管制的交通安全風險決策水平，降低空中交通管制的風險，提升安全系數。
參 考 文 獻
[1]羅帆，楊智.空中交通管制安全風險預警決策模式[J].武漢理工大學學報（信息與管理工程版），2013.
風險預警方案范文3
關鍵詞：脆性理論； 財務危機； 財務困境； 風險控制
眾所周知，風險預警是風險管理的關鍵議題和核心任務，但財務危機預警是公司的薄弱環節，從而影響了企業風險管理的效率和效果。財務危機預警的目的是找出財務危機的作用機理，以預測公司的財務狀況，進而采取措施避免企業財務狀況繼續惡化。企業作為市場的主體，其風險主要來自于與市場進行物質和信息的交換過程。十八屆三中全會決定中曾指出要使市場在資源配置中起決定性作用。此次市場化改革預示著經濟體制、經濟運行機制以及與之相應的經濟增長方式將發生深刻的變化，企業將面臨更加復雜的市場環境，從而更可能陷入財務困境。如何避免企業在新的市場環境下陷入財務困境成為又一重要命題。筆者認為只有抓住影響財務危機的內、外部因素，認清財務危機的微觀機理，根據環境的變化及時調整經營策略，才更有助于經營者防范財務危機，提高應對財務風險的能力，保護投資者和債權人的利益。
一、企業財務危機發生的脆性機理
財務危機又稱財務困境，在我國通常將被“ST”的企業稱為陷入財務困境的企業。脆性是描述系統遭受外部干擾，使整個系統陷于困境、陷于癱瘓的過程。從這個意義上講，企業的脆性即表明企業陷入財務危機。財務危機的發生同樣是由某一因素的干擾，波及企業的財務狀況，進而引起財務狀況惡化，使整個公司陷入困境的過程。文章從脆性因子、脆性過程和脆性結構三個要素來研究企業的脆性風險。
（一）企業的脆性因子
脆性因子是引起系統發生脆性的因素，企業的脆性因子即引起企業財務危機的因素，包括外部因素和內部因素。 根據熵理論，企業的經營管理活動不當，會增加企業內部的熵增引起的不確定性問題。該不確定性內涵的風險包括財務風險、稅收風險、戰略風險、法律風險、信用風險等。由于內部因素包含更多的不確定性，內部因素對財務風險的影響更大，但是由于內部因素帶來的風險大部分和管理層的治理、決策相關，而由管理層自身防范此類風險就比較困難，這就為企業的風險管理增加了難度。
（二）企業的脆性過程
從脆性源到脆性接受者具有某種關聯性，決定著脆性接受者的響應程度，而兩者之間的脆性關聯是通過脆性過程來完成的。企業作為一個開放系統，無論其復雜程度如何，它都一定有自己的輸入和輸出。輸入是系統的外部條件或內部條件，輸出是所想要達到的預期目的或目標。但由于各種原因，又使系統有時不會達到預期的目的，有時又由于外界的干擾或系統本身的原因，使得系統不堪負荷從而激發了系統本身的屬性――脆性。復雜系統通常表現出各種各樣的復雜行為，但它們具有一些共同的特征，即隱含在這些現象背后的基本機制是不穩定性。
1.外部脆性過程
外部脆性過程主要發生在復雜系統的子系統之間，一個已經崩潰的外部子系統對于和它有一定聯系的子系統會造成一定的影響，這個影響的過程就稱為外部脆性過程。崩潰的子系統對于其他子系統能夠產生影響也是由于兩個子系統各自內部因素之間存在著聯系，通過這種聯系影響到其他子系統，而其他子系統則通過內部脆性過程決定是否接受這種影響。
2.內部脆性過程
一個子系統的崩潰也是由它內部的因素來表征的，而往往系統的崩潰都是由于內部一個小小的因素出現問題，由于系統內部之間是相互關聯的，這樣下去很有可能導致系統內部的其他子系統的崩潰，這樣系統內部的脆性過程就被完全的激發了。系統內部子系統之間的作用過程就被稱為內部脆性過程。
（三）企業的脆性結構
財務危機的發生，往往是由于外部和內部某一因素發生重大變化，將這一變化作為系統的輸入，一旦這些因素受到干擾，易對財務系統形成沖擊，發生脆性事件。這些脆性事件會波及到系統結構，破壞企業的經營穩態，進而出現財務危機。這個從脆性因子到脆性事件到影響系統結構直至引起財務危機的過程，就是公司財務危機的脆性風險結構（見下頁圖2）。脆性因子的確定是預防財務危機的關鍵，脆性因子引起的干擾，通過逐層傳遞，波及整個企業，是導致企業脆性的主要風險因素。脆性風險的傳遞路徑多樣，更像一個黑匣子，與企業管理層的決策息息相關，同一行業、規模相當、業務相近的企業，也會由于決策的不同產生截然不同的脆性風險。為了有效應對該脆性風險，企業應建立起針對企業的脆性因子、脆性過程的危機預警系統。
二、財務危機的脆性控制策略
（一）采用風險分析調查法和流程圖法進行事前預警
脆性因子是引發財務危機的主要因素，預警的關鍵是對脆性因子的識別，脆性因子的識別是指個體獲取、處理并解讀脆性因子的過程，先前知識經驗以及評價這些因子所表現出的認知特征會影響不同個體對因子的識別。另外，部分脆性因子包含于脆性事件中，是脆性環境的內在本質因素，在公司內部主要表現為各部門為了自身利益最大化選取戰略，相互競爭，存在非合作博弈，處理不當也會引發危機。為了有效識別可能導致本企業陷入危機的脆性因子，企業內部應成立獨立于管理層的風險管理小組，該小組成員不參與管理層決策，以保證風險管理小組成員對風險判斷的客觀性。著重強化小組成員的危機意識，提高對脆性因子的識別度，根據內、外部因素的變化，實時采集、捕捉所有可能的脆性因子。根據流程圖法和以往的經驗，繪制出可能的風險傳導路徑，做好情景分析和敏感性分析，以此評估可能給企業帶來的風險，并形成風險評估報告。在風險評估報告中，詳細說明該因素可能導致的結果，考慮最壞的情況，使管理層在制定風險應對策略時，綜合考慮各種可能性，形成預警預案。預警方案中應明確預警擬達成的目標，具體的應對、執行計劃，預警點的信息等。
（二）采用非財務指標和財務指標相結合實時監控預警
財務指標、現金流指標和市場收益類指標，是最常用的財務危機預測變量，通過衡量公司的償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力、現金流量、資本構成等與企業財務危機的關系，判斷并預測企業是否陷入了財務危機。非財務指標是對單純依靠財務指標進行財務預警的重要和有益的補充，非財務指標預警更加關注可能影響企業經營的各項因子的情況。非財務因素更多的依靠管理層的經驗和職業判斷，可能比財務指標更能有效揭示企業的財務狀況和經營狀況。比如，企業的管理水平落后、公司治理結構不合理、企業戰略不合理等非財務因素反映的信息都預示著企業有發生財務危機的可能，而財務指標則不能夠準確的反映出這些信息。因此，在構建企業財務危機預警模型時應該將非財務因素加入到模型的指標體系之中，這樣才能夠更加完整地反映企業的經營狀況，增強預測的效度。
（三）采用風險擬合和再評估進行跟蹤預警
由于內部因素和外部因素引起的脆性過程不同，脆性風險在企業內部會產生不同的傳遞路徑，加大了風險監測的難度。企業在對脆性因子進行監測的過程中，應注意對該風險的應對效果進行實時評價，跟蹤風險的狀況，收集預警信息，將觀測到的最新信息與預定的企業目標計劃進行對比分析，評價風險應對與預期的擬合程度，進行差異分析，以決定是否需要調整應對方案。跟蹤預警應注重提高預警方案的靈敏度，一方面，當評價的風險與企業預期偏離較大時，分析偏差的原因，并在該脆性因子所處的階段，再次進行風險評估，制定新的應對策略，并繼續監測、跟蹤。另一方面，對風險的評估效果較佳的風險因素繼續跟蹤評價，進行危機處理，直至危機消除。由此形成全過程預警的閉環系統。跟蹤預警強調在風險因子的存續期間內，實現動態監測和全過程預警。
（四）采用風險評價持續改進優化預警
企業根據整個預警過程中的經驗，對原因，處理過程等進行全民反思，總結整個過程中的經驗和教訓，對歷史數據進行挖掘、分析，組成脆性風險因素集，將其固化到企業的危機管理體系中，形成企業內部的危機管理數據庫，并運用數據處理、分析等手段，優化預警過程，形成優化預警方案。由于企業組織的復雜性，同一脆性因子可能有不同的風險傳導路徑，引起的風險水平也可能不一致。當企業再次面臨類似風險時，及時地給出決策參考方案，通過預先采取應對措施，提高危機應對能力，最大限度地減少風險沖擊。
脆性是復雜系統的根本屬性。文章從系統論的角度，重新審視了財務危機的預警研究。根據企業財務危機的預警機制，針對事前、事中、事后預警，構建了財務危機預警的理論體系，并給出了有效的預警實施方案。但是預警系統有自身的局限性，受管理層能力的影響，想要發現所有的潛在風險是不可能的，預警的難點在于合理區分與判別脆性因子，并且管理層的決策能力不易被量化，各部門的關系也不易用數據反映，仍存在一些問題。復雜系統的脆性理論是比較新的理論，各領域的應用還有待進一步研究。
參考文獻：
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風險預警方案范文4
1．1一般資料
本院是1所三級甲等綜合性醫院，設有1個總院、7個分院（兒童、精神、傳染、康復、口腔、腫瘤、急救7個專科醫院）、71個護理單元，開放床位3000張；護士總數1655人，其中男89人、女1566人；年齡19～59歲，平均（31．78±9．67）歲；中專140人，大專958人，本科557人；護士829人，護師465人，主管護師280人，副主任護師77人，主任護師4人；身體基本健康。
1．2方法
1．2．1完善護理安全管理組織機構
按照新三級甲等標準，建立由院長、護理部主任、護士長、各職能科室正主任組成的護理質量安全管理委員會，各臨床科室設立護理安全管理小組，安全管理委員會辦公室設于護理部，配備3名專職人員（副主任1名）負責全院護理安全信息的收集、整理、分析、反饋、整改、督查與追蹤工作。實施護理部－總（科）護士長－病區護士長三級質量控制和護士自我控制的護理安全管理體系，遵循PD－CA循環程序開展集團醫院的護理質量控制，促進質量持續改進。
1．2．2完善護理質量標準及工作流程
護理工作流程應以最短的時間、最小的范圍、最有效的措施，減少護理安全隱患對醫院、患者及護士造成的傷害。集團護理部對全院護理缺陷進行原因分析，將差錯原因看作質量持續改進要點及護理風險預警項目。護理部針對因護理質量標準及護理流程等方面的缺陷而造成的護理差錯事故，按照新三級甲等標準及重慶市規范，結合本院實際修訂的集團醫院統一的護理質量標準，進一步完善了重點環節標準化工作流程。
1．2．3排查安全隱患，制訂預警控制方案
護理安全管理委員每月定期進行護理安全評估，按科室、崗位仔細評估護理工作各方面的安全漏洞和隱患，對評估發現的問題和隱患及時反饋給臨床科室落實整改，將實施整改后仍存在的不安全因素確定為對護理安全具有警戒或防范意義的預警信號，并針對每一個預警信號制訂出預警控制方案下發相關科室。
1．2．4分級實施護理安全巡查與安全信息網絡直報及反饋機制
由護理部制訂電子版的護理安全信息周報表，該表包括護理核心制度的執行、技術操作規范、設施與設備管理、藥品管理、病區環境、投訴與糾紛、醫療費用等項目。按照周報表項目分級實施護理安全巡查、安全信息網絡直報及反饋機制。（1）臨床一線護士：每班進行崗位隱患巡查，發現隱患立即列出相關護理安全預警內容，及時落實整改，并以書面形式交班，對各班護士進行預警；（2）臨床護士長：每天對本科室進行安全巡查，及時處理安全隱患，將巡查結果每周上報護理部，對本科室不能解決的問題則列出預警內容以書面形式上報相關職能部門協調解決；（3）總（科）護士長：每周對分管區域進行安全巡查1次，指導并協助臨床科室解除安全隱患，并追蹤整改效果，每月將本片區巡查結果上報護理部；（4）護理部：每月對全院護理單元進行護理安全巡查1次，并將本月全院上報的安全信息進行歸納分析，按安全隱患的性質、級別啟動安全預警機制，進行安全防范部署。
1．2．5實施患者風險預警評估，落實安全防護措施
按新三級甲等標準對患者實施風險預警評估，患者入院時立即給予入院評估（含生理、心理）、疼痛評估、跌倒／墜床及壓瘡、管道滑脫危險因子評估等?；颊咦≡浩陂g護士會根據其用藥及病情變化對上述危險因子實施動態評估，根據評估結果有針對性地制訂并實施風險預警方案，落實安全防護措施。
1．2．6完善設施設備，打造安全環境
在醫院建筑設計中全方位體現安全理念，病區地面全部安裝防滑地板，墻面安裝有扶手，配備有多功能雙側床欄的病床，病區廁所、盥洗間鋪設防滑墊并安裝防護窗，電梯及樓道安排保安人員保護患者行走的安全，醫院的各種服務設施均貼有醒目的標識及使用說明，為行動不便的患者配備了手推車、輪椅、徒手電梯等。醫院在硬件配備上處處體現了保障患者安全的人文服務理念，力圖營造以患者為中心的安全療養環境。
1．2．7實施護理人力資源的彈性調配
人力資源管理缺陷也可構成護理安全隱患，屬于安全預警范疇。合理排班，實行彈性排班制、層級管理制、新老護士搭配制，以減輕超負荷工作狀態、減少職業倦怠、提高護理質量，使患者安全系數增加。護理部以新三級甲等標準為依據制訂了各病區護士配備原則和緊急狀態下護理人力資源調配預案，并根據各病區實際床位使用率、患者護理等級比例、工作量進行人力資源彈性調配，做到合理、靈活、高效，以達到人力資源利用的合理性和均衡性。
1．2．8落實安全警示教育，提升護士風險防范意識
實施科室、片區及護理部三級護理安全警示教育。科室護士長每周五組織召開安全教育會，對本周安全問題進行總結分析，提出下一步安全預警內容，布置整改方案；總（科）護士長每月組織分院（片區）安全警示教育會，對分院（片區）存在的安全預警問題進行分析點評，提出管理對策，并部署安全預警控制方案；護理部每季度召開全院護理缺陷總結暨安全警示教育會議，對季度護理缺陷的性質、類別、發生率等進行系統講評，對護理不良事件典型案例進行原因分析，制訂切實可行的安全預警方案，下發臨床科室落實整改。通過分級安全警示教育，以警醒全體護理人員吸取教訓，做到警鐘長鳴，提升護理風險防范意識。
1．2．9評價方法
將2011年（實施前）與2012年（實施后）護理缺陷發生率及上報率、護理質量及患者滿意度進行比較。護理缺陷包括警告事件、意外事件、不良事件、未造成后果事件、隱患事件5項內容，每周上報統計1次；護理質量包括基礎護理、特級和一級護理、優質護理、護理文書、病區管理、急救物品、消毒隔離7項內容，使用本院統一的護理質量評價標準，每月檢查1次；患者滿意度包括對服務技能、服務禮儀、人文關懷、生活照護、心理支持、安全保障、健康指導的滿意度及對護理工作的意見和建議等8項內容，使用本院統一的患者滿意度調查表，每季度調查1次。護理質量及患者滿意度以分值表示，護理缺陷發生率及上報率以百分率表示。
1．3統計學處理
采用SPSS19．0統計軟件進行分析，計量資料符合正態分布、方差齊的數據用x±s表示，組間比較采用t檢驗；計數資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗，檢驗水準α＝0．05，以P＜0．05為差異有統計學意義。
2結果
2．1護理缺陷
護理安全預警機制實施后較實施前護理缺陷發生率明顯下降，上報率顯著提升。
2．2護理質量
護理安全預警機制實施后較實施前護理質量評分全面提升。
2．3患者滿意度
護理安全預警機制實施后患者滿意度得到明顯提高。護理安全預警機制實施前后者滿意度分別為（91．72±3．27）分、（97．64±2．36）分，兩者比較差異有統計學意義（P＜0．01）。
3結論
識別護理風險是確保護理安全的前提，護理風險始終存在于操作、處置、配合搶救等環節中，作為管理者應不斷發現護理安全的薄弱環節，評估風險管理的重點，識別并確定現存的和潛在的護理風險，制訂護理風險管理計劃和護理風險防范等措施?，F代護理安全管理強調實施前瞻性管理和全程動態管理，這對降低護理缺陷發生率、提高臨床護理質量和節約衛生資源具有重要意義，也體現了護理質量管理預防為主的原則。近年來，如何保證患者安全已受到世界衛生組織和各國的廣泛關注，美國醫療機構評鑒聯合會（JCAHO）在促進患者安全方面有更具體明確的做法。我國三級綜合醫院評審標準（2011年版）已將護理安全管理列為獨立評審標準。如何在集團化醫院中同質化實施新三級甲等安全管理標準，最大程度地減輕損失，是醫院護理安全管理的最終目標。
3．1健全的管理體制是保障集團化醫院護理安全的關鍵
管理體制不健全、規章制度不完善、管理監督不得力等影響護理安全的組織管理因素，是對患者安全的最大威脅。護理風險管理是一項長期、持續工作，需不斷更新、完善安全管理制度，健全安全管理組織機構。只有建立完善護理安全管理體系，才能有效地防范不良事件的發生，提高護理質量、患者和護理人員的服務滿意度。本院按照新三級甲等標準，進一步完善了護理安全管理組織機構，強化了各級安全管理職能，實現了分級護理安全預警的管理體系，切實發揮了個人護理風險預控的主觀能動性，從而達到了規避風險的目的，與傳統方法比較，護理缺陷的發生率顯著下降（P＜0．01）。
3．2無懲罰性護理不良事件報告機制在集團化醫院標準化的實施，可提升護理安全的預警作用
無懲罰性護理不良事件呈報機制的標準化實施，有利于消除護理人員抵觸情緒，體現了管理者和被管理者的和諧一致，增強了護理人員參與安全管理的責任心與主動性；使護理人員在缺陷發生時均能以積極、輕松的心態應對，自覺分析護理程序中發生安全事件的原因，并對系統和流程提出改進意見，變被動管理為主動參與，能盡早發現隱患苗頭并及時報告與處理。與傳統方法比較，全院護理缺陷發生率顯著降低、上報率顯著上升（P＜0．01），表明無懲罰性護理不良事件呈報機制的標準化實施，可實現集團化醫院護理安全管理質量的同質化提升，有效控制護理風險的發生，使安全關口前移，起到安全預警的作用。
3．3護理安全信息網絡直報系統及反饋機制的建立與實施，可實現護理風險的前饋性控制
集團化醫院護理安全信息網絡中心的建立使總院護理部及相關職能科室能及時收到全院各護理單元的安全信息，在第一時間給予歸納、分析與處理，并迅速提出預警項目與控制方案反饋給相關科室實施。同時，對預警控制方案的實施進行追蹤評價，在風險可能發生前及時采取前瞻性預警干預，實現了護理風險的前饋性控制，與傳統書面護理不良事件報告方法比較，上報率顯著上升。
3．4護理風險預警評估及安全警示教育，可增強護士風險意識，提升護理質量及患者滿意度
風險預警方案范文5
（一）企業財務預警系統概述
企業財務預警系統主要是以企業財務會計信息為基礎，以計算、統計、分析和監控為主要手段，設置相關財務預警指標，在企業經營中觀察這些指標的變動，對企業潛在或面臨的風險進行實時監控和預測警示?？梢?，企業財務預警系統是立足于企業財務管理基礎上，具有前瞻性、綜合性和風險防范性的體系。從財務中的多個角度和財務項目的長短期期限，幫助企業營造良好的財務環境，保障企業籌資、投資和資金分配活動的運行，促進企業可持續發展。
（二）國有企業財務預警的特點
1．風險預測性
財務預警的風險預測性是指對于企業周期性地經營活動中可能出現的不確定或者不穩定的事項做預測。通過財務預警系統，幫助國有企業明確在日常經營活動中承擔的風險水平，幫助企業處于“風險安全區域”。對于超過正常風險范圍的國有企業，預測未來嚴重的險，以改善企業財務活動質量。
2．財務安全性
財務預警的財務安全性是指國有企業利用財務預警系統保證企業財務活動按照既定的財務計劃進行，以滿足企業的日常和未來生產需求。財務安全性是保證企業財務活動可靠性的體現，在企業內部管理中主要體現在協調和監控管理行為。定期或不定期地檢測企業關鍵業務活動及其相應的財務活動，是否存在決策失誤或者失誤率的大小。分析從財務預警系統反饋而來的信息，加強企業財務管控，從而保證企業資產安全、經營合理。
3．動態靈敏性
財務預警的動態靈敏性是指企業能夠通過財務預警系統動態、靈敏的獲取相應財務、經營信息，以合理預示未來企業財務狀況和經營效率。主要體現在動態性和靈敏性兩個相應特性。一方面，國有企業能夠動態地、開放式地不斷更新企業相關信息，不斷獲取最新信息，減少與外部的信息的不對稱性，有助于企業實施更有利于實際的財務方案和決策；另一方面，國有企業在面對當前復雜的信息背景時，能夠獲取可靠的、相關的和及時的信息，緊跟外部市場發展方向和政策等改革步伐，幫助企業更為有效地去規避外部風險。下文將以光明食品（集團）有限公司成功運用財務預警系統的案例，分析國有企業中運用財務預警系統的益處，突出說明當前國有企業加強財務預警的研究具有現實意義。
（三）光明食品（集團）有限公司財務預警系統案例光明食品（集團）有限公司成立于2006年8月8日，是一家以食品產業鏈為核心的現代化都市產業集團，主要由上海市城市建設投資開發總公司和上海大盛資產有限公司兩大國有企業控股。光明食品集團在發展初期即注重對財務預警系統的建設，基于“財務資源是企業最基本的資源、財務控制是企業最有效的控制、財務風險是企業最致命的風險”理念，以財務指標為依據，建立財務預警的機制。其主要內容如下：第一，建立完善的、高效的財務預警分析平臺，對重點關注指標進行分析展現。第二，建立完善的指標預警體系，通過紅燈、黃燈、綠燈三種不同程度的亮燈規則，直觀展現出集團關注指標的現狀，為集團決策提供支持。第三，建立系統的財務風險情況解釋體系，通過下級填寫相關指標的解釋說明和上級審批功能，方便集團及時掌握下級單位重點財務指標具體狀況和特殊情況。光明食品（集團）有限公司通過建立完善的財務預警系統，幫助企業適應經濟形勢發展的需要，及時發現風險，提高了抗風險能力。也正因為如此，光明食品（集團）有限公司才能實現“弘揚光明精神、做響光明品牌、做強光明集團、做大光明食品”公司愿景，完成對海外的大額收購項目。
二、國有企業加強財務預警研究
（一）當前財務預警的主流方法
1．定性的財務預警方法
定性的財務預警方法，主要基于所需要得出的結果，對最終結果做出選擇的一種判斷方法。MCI，即多方綜合調查法，是當前主流的定性財務預警方法。MCI主要是針對無法量化的因素而采取的概率估算的定性方法。主要過程為：對于不可量化的因素，通過多個專家分析、探討，再反饋修正，再循環反復，直達達成一致評審意見。
2．定量的財務預警方法
定量的財務預警方法，是基于當前企業正在使用的模型及其相應的財務指標基礎上設定風險警戒線，以判別企業在未來是否存在財務危機的可能性。一般而言，可以分為單變量模型和多變量模型方法。單變量模型具有簡單易行的特點，但是也存在過于單一，難以全面考察企業財務風險的問題。多變量模型一定程度上能夠完善單變量模型的不足，常見的多變量模型有Z-score模型和F分數模型。
（二）完善財務預警研究的對策
1．遵循成本效益原則
國有企業在設計財務預警系統時要遵循成本效益原則，切記不可一味追求系統的全面性和完善性。既要滿足國有企業日常經營財務預警需求，又要從成本角度考慮設計經濟適用的財務預警體系。同時，對于企業的成本不僅僅局限于財務成本和經營成本，更應該考慮綜合成本的大小，在設計財務預警系統時，要綜合性分析當前企業成本，對比財務預警系統應用前后綜合成本的大小，以降低企業綜合總成本，保障企業長期可持續良好發展。
2．及時更新企業財務和經營等相關信息
任何企業的財務活動都是一個連續不斷、開放式設計前中后期的財務處理。對此，國有企業對財務預警研究時，要加強對于國有企業財務和經營等相關信息的收集，不斷更新、擴張和積累財務預警所需的數據。對于陳舊的、過時的以及被證實為錯誤的信息要及時刪除，以免導致決策的誤導。同時要定期對財務預警系統進行修正和維護，保障信息的及時更新。對于經常性不能及時更新或者出問題的環節，要及時反饋、集體決策，分析問題原因，修正財務預警系統。
3．加強與企業組織結構、企業經營政策和制度的結合
哲學是適用于中國特色社會主義經濟背景的哲學思想，是社會主義的思想最終指導。哲學強調理論結合實際，從理論出發到實踐中去，再從實踐中回到理論中。這一循環返復的邏輯思想也同樣適用于對國有企業在對財務預警的研究。要構建系統地、有現實意義的財務預警系統，就要緊密結合企業的組織結構和經營政策、制度，相互促進發展。例如，部分企業重視資產周轉，則在建立財務預警系統時要加強對資產周轉和使用狀況及其現金首付情況的分析研究；以賒銷和代銷為主要經營業務的企業，則應該加強對賒銷或代銷企業的信用調查，降低企業壞賬風險，保障企業應收賬款回收率。
4．加快計算機的普及應用，強化監管效率
當前，會計電算化制度在大多數上市公司已經普遍運用。然而，在部分國有企業中仍然存在以手工為主要手段的會計處理方式。這一方面使得企業本身經營效率低下，另一方面又因為手工處理主觀性更大，容易產生會計核算問題，給管理者的監管帶來了極大的困難。所以，今后國有企業要加快計算機的普及運用，構建財務預警軟件系統，強化企業管理層的監管效率。同時，21世紀是互聯網經濟的時代，企業重視計算機技術在財務活動中的運用，能夠及時收集和反饋內外部信息，降低信息不對稱，以減輕企業經營風險和財務風險。
三、結論
風險預警方案范文6
現有的財務危機預警研究大多集中在定量預測財務危機的方法上，許多研究人員只是探索某種具體的財務危機預警方法，本文主要從財務危機預警理論、實驗用樣本數據及定量財務指標體系、基于規則的產生式系統的財務危機預警方法、基于群決策的財務危機可能性評價預警方法四個部份展開研究，設計了一套智能專家系統，將應用人工智能技術的財務危機預警作為財務管理的一個重要分支進行深入探討和分析，豐富了財務危機預警研究工作的內容和成果。
關鍵詞：人工智能；財務管理；專家系統
一、前言
1.1 人工智能在財務軟件上的應用研究現狀
財務管理軟件在我國的發展可追溯到上世紀80年代中期，經歷了dBASE、FoxPro的時代，然后發展到在Windows系統平臺上進行開發，目前國內從事財務管理軟件的開發和銷售工作的公司超過500家。經過近年來的發展，關于基于人工智能技術的財務危機預警的實證研究文獻層出不窮。相比較傳統統計研究方法和新興人工智能研究方法，它們的區別在于預測的準確率和預警方法的先進性與智能化。楊保安、徐晶、查秋野曾在研究中用BP神經網絡進行財務評價，運用專家系統采用"規則組"的知識表示策略，對其它諸因素及分類綜合進行了分析得出了最終的貸款風險分類等級。梁榮華在《人工智能在財務決策支持系統中的應用》中研究了實現FDSS的知識庫系統時用到的財務知識表示與財務推理機制，并針對同一個具體的財務實例，探討了是如何用財務知識表示與財務推理機制的。
二、智能財務專家系統的基礎與理論
2.1人工智能的定義
對于“人工智能”一詞，戴汝為是這樣表述的：“人工智能最早在1956 年的Dartmouth學會上提出。在后來的研究中，人工智能的概念伴隨著相關領域的研究者們發展的許多理論和原理不斷的擴展，是一門非常具有潛力和挑戰性的學科，熟悉計算機技術、心理學和哲學等對是從事這項研究工作的基本要求。李陶深認為，人工智能的主要研究目標是使機器能夠模擬人類智能去完成一些復雜的工作，這門科學的內容非常廣泛，它包括了許多不同的學科領域，如：計算機模擬和機械學習等。
2.2財務危機預警系統的意義
常言道：滴水穿石，非一日之功。面對現代社會激烈的競爭，原本一些微不足道的小問題，如果在初始階段沒有得到重視，或許就會給使用單位造成嚴重的后果和錯過解決這些問題的最佳時機。財務危機預警是以日常財務管理工作涉及的各種信息為依據，通過分析，可以準確評價單位過去一個期間內業務開展的整體情況以及財務管理的工作效果，通過財務危機預警可以幫助管理者把握業務開展和財務管理的趨勢和方向。財務危機預警方法同時也可以作為一種有效的診斷手段，能實時對預警對象的業務開展過程和財務狀況進行監控和分析，及時發現財務狀況異常的征兆，并迅速預警，幫助管理人員及時采取應變措施，盡可能地避免或減少損失。
2.3專家系統
專家系統從結構上看，是一個由知識模塊、推理模塊和控制模塊構成的解題程序系統。系統將知識和經驗通過各種途徑存入計算機系統內，建立知識庫，然后對輸入的原始數據選用適當的規則進行推理，做出決策和判斷，使其表現出專家的解決和處理問題能力。靜態或動態知識庫和相關推理機制是專家系統的核心內容，它的主要組成部份是：知識庫、推理機、工作數據庫、控制系統。專家系統可以采用程序設計語言、專用知識表示和處理語言、高級程序設計語言、專家系統外殼四種方式實現。
三、基于群決策的財務危機可能性評價預警方法
3. 1群決策的應用
群決策是于近代隨著西方經濟學的發展而發展起來的一門理論，是為了充分發揮決策群體中每一個決策單元的知識和經驗，克服個體的片面和狹義，由多個決策個體共同參與決策過程并形成最終決策的一種決策方式，其中：決策群體是由多個決策單元共同構成。群決策常見的四種決策類型分別為：（1）權威決策（2）投票決策（3）共識決策（4）無異議決策。
引入群決策機制，不但能夠有效彌補評價指標體系的不足，而且還可以降低數據分析過程中的信息不對稱和信息失真。群決策是指根據對群體中各成員偏好的分析和集結，求出群偏好作為決策依據的一種決策方法。
3.2群決策的評價過程的設計
根據上文的設計，在專家系統的群決策模塊中包括了多個決策單元，這些決策單元獨立對目標事件進行評價，每個決策單元都由多個財務評估指標構成，決策單元的結構主要包括：決策單元編號，評估指標、評估指標得分、權重值和決策單元總得分等。
決策單元編號：決策單元的唯一代號。
評估指標：評估的具體內容。
評估標準：評估的方式和評分標準。
評估指標得分：根據評估指標而得到的分數。
權重值：該指標在決策單元中的重要程度。
決策單元總得分：所有評估指標得分相加。
每個決策單元對應一個獨立的備選方案集，根據決策單元各項評估指標的得分情況，在備選方案集中選擇出最佳的解決方案。備選方案集的結構主要包括：備選方案編號，備選方案等。
如果將單個決策單元表示為D1、D2 、D3 … Ds，決策群體可以表示為：
D = { D1 + D2 + D3 + … + Ds }
由各個不同的決策單元選擇出來的最佳方案，通過組合，成為了評價結果匯總作為初步的輸出方案。
3.3群決策的財務危機可能性評價預警方法的設計
結合群決策的特點，本文設計了一種基于群決策的財務危機可能性評價預警方法。（工作流程見圖3-1）
第一步：將樣本數據輸入控制系統。
第二步：控制系統分別調用各個評估個體，對樣本數據進行評估。
第三步：個體在評估結束后，將評估結果反饋給控制系統，控制系統對這個評估群體的評估結論進行匯總和分析后，得出策略群評估匯總結果。
第四步：由控制系統對策略群評估結果進行可能性分析，如果通過，則輸出結果，如不通過，則返回控制系統重新評估。
四、專家系統的設計
4.1專家系統的架構
經過以上章節的分析與探討，本文所探討的專家系統框架和實現方式基本構建完成：
作為一個智能財務專家系統，我們設計的目的就是能夠讓它模擬財務專家的思考和解題方式的，去解決一些日常工作中需要耗費大量的人力資源和需要大量財務知識和專家經驗才能解決的財務難題。一個經驗豐富的財務專家，工作基本依據下列流程：
1.對財務事項的正確性、符合性進行判斷。
財務是一項嚴謹的工作，接觸到一筆新業務的首要工作，就是判斷否合法合規。
2.結合多方面數據和財務指標進行綜合評價分析。
財務工作中包含的各個因素是相輔相成而又相互影響的，單單的依靠個別財務指標，是無法對當前的財務狀況作出正確評價的。
3.結合實際情況進行財務決策。
根據綜合分析的結果，進行相應的決策工作。
本文探討的智能財務管理專家系統（以下簡稱專家系統）采用輔助軟件的形式與SQL數據庫直接對接，從而獲得相關的財務數據（同時考慮到專家系統僅作為輔助手段而并非賬務處理工具，所以專家系統對數據庫的操作僅設計為讀?。?。
專家系統的模型主要由：知識庫、推理機、工作數據庫、控制系統組成，其中的知識庫是系統中的主要知識表示。
4.2專家系統的架構
根據前面章節的設計，專家系統的主要功能包括：
（1）存儲專家系統正常運行所需的各種數據，如：知識數據和推理規則。
（2）將專家系統運行過程中的輸入數據和規則推理過程中產生的各種信息進行有效儲存和釋放，合理利用系統資源。
（3）在讀取輸入數據后，調用知識庫中儲存的信息，通過策略推理來對已讀取的數據中存在的問題尋找最佳的解決方案。
專家系統的工作過程見 圖4-1 專家系統工作模式
本文設計的專家系統具有以下特點：
（1）數據連接便捷、安全、高效。直接通過對SQL數據庫的操作實現對財務數據的讀取，并且不會對數據庫中現有的財務數據進行操作，不影響CIQ財務軟件的正常使用。
（2）符合財務工作流程的要求。在財務期間結束前（記賬而未結賬的狀態下）快速對當期的會計憑證進行的符合性審核，并對發現的錯誤給予更正提示，有效避免了財務日常工作中符合性錯誤的發生。
（3）數據分析全面，針對重大的財務事項實現輔助決策。通過群決策的方式，對重大的財務事項進行多方面的分析與評價，給出輔助決策意見。
五、結語
通過系統的開發，我們可以發現，智能化的財務系統借助電子計算機強大的數據處理能力，在減輕財務工作量的同時，為財務決策以及危機預警提供了可靠的支持。
本文的設計專家系統開發模式，知識庫信息的質量決定了專家系統的工作效率。如何保證知識庫信息的質量以及數據更新的及時性是需要認真考慮的難題，這個問題在人工智能領域被稱為知識獲取，如何提高專家系統的智能化程度， 解決知識獲取的“瓶頸”以及較差學習能力、推理能力的“脆弱性”等問題將是智能財務專家系統下一步需重點研究解決的重點難題之一。
[參考文獻]
[1]楊保安、徐晶、查秋野，基于人工智能貸款風險分類的系統設計，《管理工程學報》，2003 第2期
[2]梁榮華、史濟建，人工智能在財務決策支持系統中的應用，《計算機工程與應用》，2001 第8期
[3]戴汝為，人工智能[M]，化學工業出版社，2002版
