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摘要：生活在科技時代里，大數據的發展成就了計算機和互聯網，為當代企業的財務工作帶來了諸多便利，但在廣泛應用各種金融數據后，企業的財務風險也隨之增多起來。財務環境的多變性十分不利于企業推進財務工作，因此企業就需要建立起符合大數據發展趨勢的財務風險預警系統。本文筆者以大數據和財務為根本切入點，積極找出大數據背景下企業財務風險預警存在的不足之處，并且給出正確的解決措施。
關鍵詞：大數據;企業財務風險;預警對策
1.1增強企業財務信息的精準性
在企業的管理人員進行決策之際，大多都是要以企業財務部門所提供的財務數據為主。這也就是說，企業的財務部門一定要為企業管理人員提供真實有效的財務信息。在大數據迅速發展的過程中，企業若想謀求良好的發展，首先就需要建立起完善的預算體制，作出精準的財務報表才可以更為準確地反映企業的實際發展狀況。精準的企業財務信息，可以為企業內部工作人員的工作帶來一定的依據，進而加快工作人員開展項目的速度，為企業未來的發展做好前期準備。同時，企業的管理人員依據精準的財務信息可以高效調整企業的作業模式和工作人員的工作模式。企業財務風險預警系統對企業財務部門的輔助作用很大，能夠便于財務人員在最短的時間內就篩選出對企業決策人員決策工作有利的財務信息，為領導層人員的決策工作提供強有力的輔助與支撐。
1.2增強企業抗風險能力
受大數據的影響，市場環境極為不穩定，常常會受一些其他因素所影響，從而存在不可預估的風險。面對多變的市場環境，企業為了把經營不當所帶來的不利影響降到最低，建立起完善的風險預警系統有著十分必要的意義。依靠風險預警系統的力量，企業能夠輕松開展各項經濟活動，進而收獲更多的利潤收入。在企業具備一定的抗風險能力后，應對困難與挑戰的潛力也會隨之提升起來，進而在強烈的市場競爭中朝著更好的方向發展。
1.3增強企業經濟效益
全方位優化風險預警系統，便于有效提高企業的工作效率，加快企業項目的進程。在財務風險預警下，能夠避免企業多個部門出現徇私舞弊違背紀律的行為，讓部門與部門之間的合作與交流變得更加緊密起來。財務風險預警系統的完善，能夠助力于企業穩定內部環境，將更多的精力都放在拓寬外部市場的工作上。當企業的全體部門和全體工作人員團結在一起后，大數據所帶來的風險將不在話下，企業提高經濟效益更是指日可待。
2大數據時代下企業財務風險預警系統存在的問題
2.1預警系統不完善
財務風險預警系統由西方經濟學轉變而來，我國大多企業所應用財務風險系統的期限可謂是短之又短，所以并沒有建立起足夠成熟的財務風險預警系統。面對多變性的市場環境，我國企業也在逐漸尋找較為完善的財務風險預警系統建設方法，但是在其實際工作過程中還是會存在很多問題。不夠完善的風險預警系統會給企業帶來許多不利影響，導致企業出現難以預估的財務危機，甚至還會造成企業面臨破產問題。雖然在大數據時代里生活，但是目前諸多企業的領導人員并不具備新時代企業經營人員該有的理論和技巧，不能夠投入全部精力到企業內部的財務工作里。企業的領導人員不具備建立財務風險預警系統的意識，各個部門的基礎工作人員就無法順利開展工作，這在一定程度上會嚴重制約企業財務的發展。面臨全新的市場風險，企業依舊采用傳統的工作模式，既不能夠花費最少的時間最快地解決問題，又會嚴重浪費企業的人力。
2.2預警系統執行力不足
不得不承認，我國大多企業在其發展中都沒有積極融入現代化的經營理念，經營模式依舊比較刻板。當然也有一些企業早已擁有預警系統，但所建立起的系統并未能真正發揮出實際作用，根本無法有效規避企業即將要面臨的財務風險。企業管理層的工作人員不夠重視財務風險控制，加上各個部門缺乏內部財務風險控制的意識，在根本上都嚴重影響到了企業財務風險預警系統的執行力度。同時，企業也并沒有建立起完善的進度機制，沒有設立財務審核部門，導致企業先用的財務風險預警系統存在難以磨滅的隱患，即使發現風險問題也無法及時解決。另外，大多數的企業財務風險預警系統都形同虛設，過度重視制度與規范，并沒有將風險的控制落到實處。企業的財務風險預警系統并不只是企業管理人員進行決策時的工具，而有很多企業恰恰就把這個預警系統視為鞏固權力的重要手段，進而導致無法從根本上解決財務風險，對企業的后續發展極為不利。
2.3缺少財務風險系統監督部門
縱觀我國企業發展歷程，可以發現我國大多數企業的實際性質與屬性，無非就是民營企業和家族企業。企業本身并不具備科學且嚴謹的企業文化，嚴重缺少客觀且公正的監管部門，十分不利于企業財務風險預警系統的建設。同時，很多企業也存在實際發展狀況與預期理想目標不相符的問題，根本就無法通過高效的監督來解決企業所存在的財務問題。沒有監管部門的監督與協調工作，便無法保障企業可以在最短時間內去嚴格落實政府的各種政策，更無法最大限度來滿足當今市場的需求。另外，企業現有的財務系統也不具備監管條例，會造成財務人員出現違法亂紀行為。
3大數據時代下企業財務風險預警系統的建設對策
企業若想在大數據時代里搶占市場先機，以及取得理想的預期發展效果，就應該突破傳統的管理模式，緊緊追隨時展的潮流，創建極具科學性的財務風險預警系統。在完善的財務風險預警系統下，企業可以穩定地開展財務監管工作，并且加大力度推進企業所要完成的項目任務。在全新的時代里，企業建立財務風險預警系統，一定要深度考察自身的實際運行狀況，針對現有市場里的不利問題進行維護，而且企業的管理者也應該加大工作力度，以便于可以更進一步地去為企業創造經濟利潤。
3.1積極完善且應用財務風險管理系統
生活在全新時代，企業管理模式也應該有所變化，企業在其發展中應該重視財務的關鍵作用。創建科學合理的財務管理系統，可以將財務預算、報表和財務風險控制等工作都落實到位，促使更多經濟活動可以順利進行下去，保障企業不在多變的市場經濟環境中亂了陣腳。積極借助大數據時代的金融工具，可以增進企業能力，讓企業高速高質地完成項目，進而帶動企業創建起良好的企業文化和工作風氣。關于財務風險的管理，企業應該建設合理的制度，通過科學且符合企業實際發展狀況的文化來形成風氣，由企業領導人員作為榜樣作用，去帶動企業每個部門的工作人員按照規章制度推進工作，進而可以讓財務工作流程變得愈加透明公正。在企業現有的經營工作過程中，企業領導人員在對未來發展目標進行規劃時，一定要充分考慮企業已有和未有的財務風險，加大風險控制的力度，保障企業的財務風險預警系統可以參與到各個環節的工作之中。對于企業的管理人員來說，要想達到嚴格管控財務風險的效果，那么在日常管理工作推進的過程中，就應該建立起有效的獎懲機制，一旦發現存在嚴重違反企業財務風險控制規則的工作人員，就要對其作出懲罰，并且還要通過有效的方式對這些違反紀律的工作人員進行教育，以便于可以進一步提升他們的思想覺悟，為以后高質量的工作做好準備。不僅僅是企業的財務部門，其他部門的工作人員也應該認真觀察財務風險預警規章制度的重要內容，創建良好的工作風氣是打造健康企業的必要內容之一。創建財務風險預警系統遠遠不夠，企業還需要做好財務風險預警系統的宣傳工作，規定期限與各個部門一起合作開辦講座，通過一起協作交流來明確不同部門工作內容上的差距，將財務風險系統的內容和模式進行及時地調整。企業的全體工作人員都應該積極支持企業管理人員的工作，尤其是財務部門人員，一定要為企業領導人員提供較為精準的財務風險預警建議，以便于可以將財務風險預警系統充分融合在企業的整體管理系統里。
3.2建立規章制度提升財務風險預警執行力
在企業現有的規章制度里添加關于財務風險預警控制的規定，則可以有效增強企業財務風險預警控制工作的執行力。依據財務風險預警控制規定，可以有效規范企業工作人員的工作行為。與此同時，企業還需要建立起與財務風險預警控制規定相對應的財務管理平臺，并且選用專業的財務人員對這個平臺進行監督與管理，一旦發現財務風險問題就要以最快的速度去報告給企業的管理人員，齊心協力商討確定財務風險的控制方案。要注意的是，在企業關于財務風險的規章中，一定要準確規定大額交易資金的規定，每一筆財務數據都需要得到精準的核對，進而提升企業財務數據的真實度，讓企業更具信譽。對企業的財務規章進行嚴格的規定，是提高企業財務風險預警質量的關鍵點，對企業各筆資金的使用風險程度進行分析，從而掌握當今市場需求及改善企業的實際經驗狀況。
3.3優化企業財務風險預警監督機制
現代企業在其發展中，難免會受到我國傳統文化的影響，企業發展模式還停留在傳統模式上，進而導致企業的工作人員無法形成先進的管理意識，沒有清楚的邏輯思維和法制思維去對待企業的財務問題。因此，要想深度貫徹落實企業的財務風險預警機制，最重要的就是要建立起完整且具有合理性的監督機制。做好企業財務風險預警系統的建設與控制工作，一邊可以增強企業內部工作人員的財務意識，另一邊又可以增強企業的市場競爭力，從而吸引到更多專業的應用型高素養人才。借助大數據的作用，企業可以在廣泛的市場上收集豐富的資源和信息。我國企業在創建與應用企業財務風險預警監督機制時，不應該一成不變，要以開闊的眼光去學習其他優秀國家先進企業的財務管理理念，并且還要積極采用高新的金融工具，為創建成熟的財務風險預警系統做好打算。維持企業管理工作的前提是和諧的人際交往模式和工作方式，所以我國企業財務預警系統監督機制的建設還需要符合我國的基本國情和人文風氣。另外，企業的監管部門在工作中應該做到將財務信息進行合理的公示，保障財務信息透明化可以讓財務工作變得更加公正。而接著通過引用高新的科學審計工作對財務信息進行監督和修正，則可以將企業現存的財務問題進行及時解決，避免這些財務問題會對企業的發展造成更為嚴重的影響。
4結語
總的來說，隨著大數據的迅猛發展，企業的發展也受到了一定的影響，尤其是內部風險控制方面的要求更是逐漸嚴格起來。企業需要深入市場，明確企業未來的發展目標。認清現有企業財務發展中存在的問題，采取科學合理的監督與管理措施完善企業自身的管理能力，進而謀求更為穩定的發展，創造穩定的經濟效益，在眾多企業之中占據有利位置。
參考文獻
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[3]中國注冊會計師協會.公司戰略與風險管理[M].北京:經濟科學出版社,2019.
作者:李德柱 單位:銀豐生物工程集團有限公司
