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公司經濟分析范文1
一、進一步完善公司管理機制，建立、健全相應的管理制度。
為了提升公司整體管理水平，促進公司“科學管理，以人為本”。公司在分析會后，針對已有管理制度，進行完善和補充。首先，制訂公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，為觀音巖水電站施工區域封閉管理奠定基礎。其次，制定勞動合同管理辦法、解除違章違紀員工勞動合同規定、勞動爭議調解委員會組織機構和工作原則、工作時間、休假辦法等一系列管理辦法，使管理工作有章可循、有法可依。
二、在學習實踐活動取得階段性成果的基礎上，繼續做好學習實踐活動相關工作。
今年上半年，公司通過設立學習實踐領導小組和辦公室，制定詳細實施方案，為學習實踐活動提供了組織保證。通過學習實踐活動，全體黨員干部對科學發展觀的精神實質和科學內涵有了更加深刻的認識，工程建設和安全生產有序推進，公司的科學發展能力得到進一步提高，黨建工作進一步夯實，管理水平進一步提升，各項工作取得顯著成效。近期，將重點放在“規定動作”和“回頭看”工作上。
三、與文明施工和先進模范工地找差距，以檢查促建設，深入持續推進文明施工工作。
__*公司以近段時間國家發改委、兩省發改委、國家環保部、兩省環保廳、地方各級政府部門的多次檢查和巡視以及分公司的交叉檢查為契機，認真總結了項目前段時間的工作，著手對公司的“三通一平”前期籌建工作是否依法、依規推進進行了一系列排查工作，向施工單位提出了嚴格的文明施工要求，一如既往的鞏固提高由檢查帶來的文明施工成果，并在此基礎上不斷提高，爭創樣板工地。
四、認清當前形勢，進一步加大力度，狠抓維穩工作。
面對目前錯綜復雜的國內外形勢，公司始終保持高度警惕，嚴防國內外敵對勢力和國內非法組織對當前大好經濟形勢的破壞，尤其是堅決杜絕破壞穩定事件在公司及施工區域內發生，下大力氣狠抓維穩工作的開展和落實。__*公司把維穩工作與職工隊伍建設、施工區移民搬遷、施工單位人員穩定三者有機的結合起來。一是在職工隊伍中始終以同心文化作為企業文化建設的重要指導方向，豐富廣大職工業余文化生活，不斷改善廣大職工的生活條件，努力構建和諧、向上的企業職工隊伍。二是進一步加強搬遷移民問題的工作力度，不斷改善移民安置點的生活條件，落實移民安置點供水、供電實施方案，合理滿足移民對公司提出的各項要求。三是繼續加強公司對施工單位人員的管理，敦促施工單位按時發放分包單位農民工工資。
五、認真分析當前形勢，繼續積極推進項目核準。
通過此次集團公司、云南分公司上年經濟活動分析會，公司領導充分分析了當前形勢，指出公司一直嚴格按照國家的相關政策法規開展項目前期“三通一平”工作，未出現違法、違規現象，使公司的項目核準工作走在了金沙江中游八個水電站的前列，明年有望獲得國家發改委的最終核準。
六、竭盡全力、攻堅克難，努力完成投資計劃。
上半年，__*公司共完成投資5.3億元，完成年度計劃的60.4％，其中建筑工程費4.05億元，完成年計劃的113.58％，這是三年來，公司投資完成情況最好的半年；完成合同項目簽訂56個，總金額4.31億元；完成年度管理費預算的46.64%，有效控制在預算范圍內。
面對國際金融危機不斷持續蔓延和環保風暴帶來的金沙江中游水電站項目開發的不利影響，公司將繼續千方百計、竭盡全力地保持住上半年取得的投資成果，攻堅克難，努力拓寬融資渠道，狠抓合同落實工作。力爭下半年完成投資3.48億元，最終完成全年8.78億元的投資任務。
七、針對上半年施工區管理的不足的問題，加大管理力度，實行施工區封閉管理。
為進一步加強觀音巖水電工程施工區域的管理，營造安全、有序的工程建設環境，確保觀音巖水電工程建設順利進行，相繼制定公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，并且制作車輛通行證，為即將展開的施工區域封閉管理創造條件。
八、針對發現的問題，進一步加強安全生產工作，集中整治危險區域。
公司領導一直以來都高度重視安全生產工作的開展，反復強調安全生產的重要性和必要性。并以此次經濟活動分析會以及分公司交叉檢查為契機，集中力量整治在現場施工作業中出現的隱患區域、危險區域。
九、針對上半年水保、環保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落實施工區域綠化工作。
隨著__*水電站項目前期“三通一平”工作的不斷推進，施工區域不斷擴大，在雨
季到來之際，制訂了觀音巖施工區域內的一系列綠化方案。對河道兩岸邊坡、道路邊坡、導流明渠等區域進行植被覆蓋、加快魚類增殖站方案的確定，盡快啟動魚類增殖工作的展開。加大水保、環保工作力度，提升施工區域形象面貌建設，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落實完成排污水處理系統的建設和啟用工作。十、穩步推進樞紐建設區、水庫淹沒區移民安置工作。
為穩步推進移民安置實施工作，首先要抓好與四川省移民辦簽訂的協議中相關工作內容的落實，下半年全面完成樞紐建設區金臺子安置基礎設施建設，力爭在20__年初完成金臺子臨時安置點干坪子移民的永久房屋建設工作；其次是抓緊與麗江市移民開發局、楚雄州移民開發局簽訂移民安置工作協議，爭取在底完成庫區移民安置點的土地流轉、新址征地工作和居民點的施工圖設計審查工作。在做好以上工作的同時，正確處理好與當地政府、移民綜合監理、移民設代的關系，充分發揮移民綜合監理和移民設代的作用，使移民工作依法依規的有序開展。下半年計劃完成建設征地和移民安置投資2億元。
十一、加快業主營地建設，實現在10月底入住的目標。
公司經濟分析范文2
內容摘要：不同的公司治理理論分歧很大，甚至完全背道而馳。將不同的公司治理理論納入其相應的經濟學分析框架之下，其異同源頭及鮮明的共性與個性特征清晰可見。本文以不同的經濟分析框架為劃分依據，探究其不同公司治理理論的源頭、評價其共性與個性特征。
關鍵詞：經濟學 資源配置 公司治理
從經濟分析的角度來考察公司治理問題，就是要探究由公司治理制度所支持的公司資源配置對公司績效和整個社會經濟的影響。公司治理理論所賴以建立的經濟學基礎決定了該理論對公司資源配置的認識，決定了其相應的公司治理制度。經濟學基礎是公司治理理論差異的源頭所在。股東至上理論、利益相關者理論與組織控制理論作為三種主要的公司治理理論，實際上分別建立在不同的經濟學框架之下，有著不同的微觀基礎，因而對公司資源配置及其相應的治理制度有不同的觀點主張。
基于新古典經濟學分析框架的公司治理理論
20世紀早期公司經濟開始興起之時，新古典經濟學早已占據了主流經濟學的地位，大批經濟學家所接受的教育使他們堅信市場在資源配置的效率方面總是最優的，習慣于把完全市場理論作為經濟效率的基準。新古典經濟學的資源配置觀就自然成為主流經濟學家所主張的公司資源配置的基礎思想，而公司資源配置觀又構成公司治理理論的基礎。
（一）交換活動與新古典資源配置觀
在西方經濟思想嬗變的過程中，當古典經濟學的統治地位被新古典經濟學取而代之后，經濟學的研究重心就由生產領域轉向了交換領域。主流經濟學家視交換活動為最主要的經濟活動，并致力于研究所有互利的交易機會的條件，以實現現有資源的最優配置，互利的交換過程成為主流經濟學家視閾中改善經濟績效的唯一方式。主流經濟學家對交換活動特征的抽象認識成為新古典資源配置觀的基石，進而成為建立在新古典資源配置觀及其變體基礎上的公司治理理論的微觀基礎。
新古典經濟學家對生產領域的研究持敵對態度，力圖使生產服從于交換，并將交換活動的特征抽象為即時的（現在的行為不影響將來）、分立的（個體的獨立行為）和確定的（至少是可計算的），由此產生了將資源配置視為可逆的、個體的和最優的資源配置觀?？赡嫘允侵脯F在的資源配置不會對未來的資源配置產生影響，即當期行為只產生當期效應；個體性是指資源配置和收益的性質允許每個經濟參與者以其認為適當的方式開發和利用生產資源，而與經濟中其他個體的決定和行動無關，即個人行為完全獨立于其他人；最優性是指資源配置過程無非是在一定的市場和技術約束條件下，對不同經濟結果進行選擇，即資源配置過程就是在所有可能出現的結果都是已知的前提下，從中選擇最優的?？梢?，主流經濟學家在對交換活動特征進行抽象的基礎上，由交換活動的特征邏輯演繹出新古典資源配置觀。
（二）新古典資源配置及其變體與公司治理
在由交換活動的特征邏輯演繹出新古典資源配置觀的基礎上，主流經濟學家認為如果資源配置是可逆的、個體的和最優的，那么現有資源的最優利用就只能通過完全的資本、勞動和產品市場實現，即保證資源自由流動的完全競爭市場是最有效率的。在將新古典資源配置思想運用于公司資源配置時，出現了兩種情況：第一種是將整個新古典資源配置觀完全運用到公司資源配置，并演繹出對公司治理制度的要求，認為理想的公司治理制度是能夠支持經濟資源自由流動的制度條件，而且各種制度條件的相互結合，將確保經濟資源配置的市場控制，股東至上理論即是能夠支持公司資源配置由市場控制的公司治理理論，因而股東至上理論實質上是新古典經濟學在公司治理中的體現和運用。第二種是新古典資源配置觀的變體，通過引入“企業專用性投資”概念，突破了新古典資源配置的可逆性假設，但仍然延用其個體的和最優的假設，進而邏輯演繹出公司治理制度的改革方向，是要保障在進行收益分配時，對進行企業專用性投資的參與者提供適當的激勵，利益相關者理論在此思想基礎上應運而生?？梢?，股東至上與利益相關者理論作為當前公司治理爭論中的主要理論觀點，實質上都是新古典資源配置觀全部或部分運用于公司資源配置的產物，這就決定了兩種公司治理主張必然有共性也有個性，其共性與個性的根源也都能夠一目了然。要深入理解建立在新古典經濟學框架下的兩種公司治理理論差異的源頭、共性與個性，還需要對兩種理論的共性與個性做進一步的評價，進而奠定進行比較分析的基礎。
（三）股東至上理論與利益相關者理論評價
如前述分析，股東至上與利益相關者脫胎于新古典資源配置觀及其變體，因而新古典經濟學的研究方法、研究的核心問題及其對經濟績效的理解成為兩種公司治理理論共性的源頭。從研究方法來看，兩種治理理論都是采用新古典經濟分析的靜態分析方法，專注于研究公司現有資源的靜態最優配置。從研究的核心問題來看，“剩余分配”問題是兩種治理理論的核心關注點，其重點在于誰得到剩余收益，及這種剩余分配會對公司業績產生什么樣的影響。從對經濟績效的理解來看，由于股東至上理論是新古典資源配置觀在公司資源配置中的完全運用，因而堅持以完全市場理論作為經濟效率的基準，認為能夠支持公司經濟資源自由流動的“市場控制”型治理是最優的；利益相關者理論通過引入“企業專用性投資”概念，突破了新古典資源配置的可逆性假設，但并未說明產生“企業專用性”的原因及其動態變化過程，因而利益相關者理論所倚重的公司資源配置概念未能超越新古典靜態資源配置觀，其對經濟績效的理解仍然是以市場績效為基礎，并主張以公司治理制度作為市場的補充，對進行“企業專用性投資”的個人提供適當的激勵，以防止對人力資本投資的抑制。
兩種公司治理理論在共性凸顯的同時，各自都存在鮮明的個性特征。具體來說，由不同的資源配置觀所孕育的相應公司治理理論的獨有個性可以歸結為對委托關系的認識差異、對企業本質的認識差異、公司經營目標差異及公司治理改革主張差異四個方面。
首先，從對委托關系的認識差異來看，股東至上理論基于新古典資源配置觀及私有財產的傳統邏輯，認為股東是唯一的委托人，倡導維護股東權益，防止經理層對股東權益的侵蝕，形成了在股東對管理層的經典委托框架下分析公司治理問題的研究范式。利益相關者理論引入人力資本理論中的“企業專用性投資”概念，在突破新古典資源配置的可逆性假設的同時，也突破了對委托人范圍的認識，委托人不再僅僅局限于股東，而是包括所有進行了企業特定投資并為此承擔風險的所有參與者（所有利益相關者），因而管理層作為公司所有利益相關者的人，其責任范圍應包括公司所有利益相關者團體。
其次，從對企業本質的認識差異來看，股東至上理論將企業視為純粹的“投入產出轉換器”，以追求利潤最大化為目標的“黑箱”。利益相關者理論由于強調個人進行的“企業專用性投資”對于財富創造的重要性，因而將企業視為不同生產要素所有者的“契約聯合體”，認為企業正是通過實物和人力資產的組合才形成了“集體生產力”。
最后，從公司經營目標來看，股東至上理論堅持認為公司的目標就是要實現股東價值的最大化，倡導在實現股東利益的同時，必然對整個經濟體系績效的提升也是有利的。利益相關者理論凸顯個人進行的“企業專用性投資”對于財富創造的重要性，認為公司應讓所有進行了企業特定投資并為此承擔風險的所有參與者價值最大化。
由上述分析可見，新古典經濟學家在將其視閾囿于交換活動特征分析的基礎之上，邏輯演繹出新古典資源配置觀。在探究公司資源配置時，新古典資源配置觀或其變體被運用于公司，進而孕育了共性與個性都鮮明的當前公司治理爭論中的兩種主要理論觀點―股東至上理論與利益相關者理論。
基于創新經濟學分析框架的公司治理理論
奧沙利文（O’Sullivan）的組織控制理論則不落新古典經濟學的窠臼，直接以創新經濟學為基礎，建立起與上述兩種理論針鋒相對的治理理論，給公司治理理論研究帶來了一股清風。本部分將對組織控制理論的邏輯演繹過程及其觀點主張進行分析和評價。
（一）創新與創新型資源配置
創新的特征是奧沙利文（O’Sullivan）建立其公司治理理論的邏輯起點，她將創新的特征歸結為一個具有累積性、集體性和不確定性的過程。累積性是指創新過程本質上是一個學習過程，生產質量更高、成本更低產品的學習是通過一個累積過程形成的；集體性是指集體學習過程中的個人學習受他人學習的影響，并能合成一個新的、集體性的知識；不確定性是指進行創新的企業因學習過程可能未取得成功或無法取得競爭優勢而獲得回報，因而面臨著生產的不確定性與競爭的不確定性。創新型資源配置建立在創新特征的基礎之上，是對支持創新的資源配置特征的概括。創新是集體的、累積的和不確定的，就意味著對創新進行資源配置必須經由一種三位一體的過程：開發性的―必須毫無顧慮地將資源投入到收入不確定的投資項目中去；組織性的―收入是通過人力和物質資源的整合產生的；戰略性的―資源的配置要能克服現有市場和技術的條件限制。
（二）創新型資源配置與公司治理
奧沙利文（O’Sullivan）認為，能夠催生創新的資源配置過程所具有的開發性、組織性和戰略性，意味著支持創新的公司治理制度必須滿足三個條件：財務承諾、組織整合和內部人控制，這三個條件將分別為企業創新提供制度支持。財務承諾制度使企業組織能夠獲得進行生產資源開發和利用的資金來源，并一直持續到可以產生收益、企業可以借此收益提供的財務流動性生存之時；組織整合制度對置身于企業內部復雜勞動分工中的參與者提供激勵，使其將技能和精力投入到企業目標的實現中去，將人力和物質資源整合到開發和利用技術的組織過程；內部人控制制度保證公司資源配置和收益的控制權掌握在與產生創新的學習過程結為一體的決策者手中。沒有支持組織整合、財務承諾和內部人控制的治理制度，企業就不能通過對集體學習過程的戰略投資產生創新。
（三）組織控制理論評價
組織控制理論以創新活動的特征為邏輯起點，由創新活動的特征分析得出支持創新的資源配置特征，進而邏輯演繹出對支持創新的公司治理制度的要求?？梢姡M織控制理論的邏輯演繹過程與新古典框架下兩種治理理論建立的邏輯演繹過程截然不同，這就決定了其研究方法、研究的核心問題、公司經營目標、公司治理改革主張，都必然與新古典框架下的兩種治理理論―股東至上與利益相關者背道而馳。
首先，從研究方法來看，組織控制理論運用的是動態分析法。組織控制理論直接以創新活動作為理論的出發點，創新型資源配置的動態性質與新古典靜態的資源配置觀截然對立，相應的其動態研究方法與新古典的靜態研究形成鮮明對比。
其次，從研究的核心問題來看，組織控制理論研究的中心問題是“剩余生產”，探究如何通過資源的開發和利用來生產剩余收益?；趧撔陆洕鷮W的組織控制理論將研究的重心由新古典的交換領域轉向生產領域，集中關注生產領域中的創新活動，建立支持創新的公司治理制度以產生持續的剩余收益。
再次，從公司經營目標來看，組織控制理論視閾下的公司經營目標是企業的長期穩定和成長，對企業的委托關系并不強調，因而公司的經營目標不是建立在對委托關系認識的基礎上，而是直接以其聚集的創新活動為基點，通過持續的企業創新來實現企業的長期穩定和成長。
最后，從公司治理改革主張來看，組織控制理論視閾中理想的治理制度是由財務承諾、組織整合和內部人控制這三個制度條件相互結合所形成的對知識和資金的組織控制，從而支持企業持續的創新活動，這顯然與新古典框架下主張保障公司經濟資源自由流動的市場控制截然對立。
參考文獻：
公司經濟分析范文3
檢察機關司法警察責任重大，任務繁重，這項工作的好壞直接關系到業務部門承辦案件的質量和安全，關系到檢察機關在人民群眾中的聲譽和形象。但是由于歷史的原因，司法警察工作的發展相對滯后，檢察系統中或多或少存在著警檢不分、以檢代警，檢警混崗的現象，甚至認為法警可有可無。這種情況在我們院同樣存在，我們院共有三名司法警察，都兼任司機工作，由于精力分散影響了他們正常履行其法警職責。但受基層院編制的限制，這種情況暫時很難改變。那么要搞好司法警察工作出路在哪里，我們認為出路在創新，在新形勢下，我們要抓住機遇，創出司法警察工作的新模式，使司法警察真正發揮其職能。我們院在司法警察工作方面，下一步設想通過利用網絡技術資源來開展工作，向科技要效率，以達到科技強警的目的。
近年來，我院確立以信息化建設推動業務建設和隊伍建設的戰略發展思路，把信息化建設作為推動各項工作的切入點，充分挖掘和發揮信息技術對提升檢察業務能力的作用，努力探索創建信息化檢察機關的發展之路。在信息化建設進程中，初步嘗到了信息化建設所帶來的益處，也獲得了較好的應用效益。我院現在具有完善的網絡系統，建立了兩套局域網，內外網隔離，配備電腦80多臺，每位法警都配備了電腦。為進一步優化網絡功能，提高工作效率，今年年初，我們對警務區進行了改造，建立了技術更先進、性能更強的數字網絡視頻監控系統。該系統為法警工作提供了科學平臺，在現有人手少的情況下，如何利用好該系統為我們的法警工作服務，使之發揮高效作用，是我們目前需要研究的問題，對此，本人就法警工作與網絡監控談一點粗淺的想法。
1．網絡監控與法警的日常保衛工作 維護檢察工作秩序，保障檢察工作的順利進行是檢察機關司法警察的主要任務，也是法警的日常工作，但由于以上說談到的原因，現在僅僅在應付突發事件時，法警才到場，日常保衛工作做得很不到位?，F在網絡視頻監控系統為我們法警工作提供了一個平臺，我院的數字網絡視頻監控系統具有10路圖象處理、顯示功能，分別對訊問室、詢問室、接待室、會議室及院大門等處實行監控，中心控制室可同時支持多個上傳畫面模式實時顯示，還可以隨時自由選擇單畫面、多畫面，通過監控軟件可以分別控制、切換、瀏覽所有單點攝像機監控的上傳圖象及畫面，可以任意放大觀看任意攝像機的畫面。實施網絡監控后，法警可以在中心控制室或自己的電腦上同時監控所有的被監控場所，法警在維護檢察機關日常秩序和安全時，只需每天安排一位法警值班，通過自己的電腦，就能監控各個場所，掌握全院的情況，從而大大的節約了人力，一覽無遺的網絡監控系統，為我們的法警工作帶來了全方位的支持和保障，在我們檢察院現有的條件下，法警的職責才能很好的真真的發揮。
3．網絡監控與法警的規范管理 網絡監控系統，也是一種"事中監督與事后核查并舉"的技術，它可
以通過遙控攝象機及其輔助設備（云臺、鏡頭等）直接觀看被監視場所的情況，一目了然；同時它可以把被監視場所的圖象和聲音全部
公司經濟分析范文4
[關鍵詞] 累積投票制 博弈分析 缺陷
2006年1月1日起開始實施的新《公司法》第一百零六條規定:“股東大會選舉董事、監事，可以依照公司章程的規定或者股東大會的決議，實行累積投票制。本法所稱累積投票制，是指股東大會選舉董事或者監事時，每一股份擁有與應選董事或者監事人數相同的表決權，股東擁有的表決權可以集中使用?！?/p>
一、累積投票制概述
傳統的公司投票方法主要有一人一票和資本多數決兩種。由于公司各個股東所持有的股份數量不同，而一項決策對于大股東的影響必然大于小股東，因此，按照一人一票的原則進行投票，將會造成不公平的結果。而按照資本多數決，即一股一票的原則，大股東在選舉董事和監事時可以利用資本多數的優勢，使得自己推舉的董事全部入選，從而在以后的經營決策中做出有利于己方的決定。這顯然會使得公司經營只關注大股東的利益，而忽視甚至侵害中小股東的利益。所以，為了平衡股東之間的權力，公司法引入了累積投票制這一新的制度。
所謂累積投票制（cumulative voting) ，就是指在選舉董事或者監事時，每一個股東擁有的表決權為其所持股份數量乘以擬選出的董事或者監事的數量。股東擁有的表決權可以集中投給某個候選人，也可以分開投給多個候選人。累積投票制度起源于美國，該制度是借鑒政治選舉中的比例代表制精神，使中小股東也有當選董事的機會，從而對公司重大事務享有發言權，以防止大股東憑借其控股優勢，濫用資本多數決原則把持董事會。
二、累積投票制的投票決策分析
運用經濟學以及博弈論的方法，我們可以從簡單的數學計算中看出累積投票制的優勢。為了簡化分析，我們假設某公司總股份為100股，股東人數為4人，董事候選人為6人，擬選取董事3人。其中第一大股東A持有股份51% ，第二、三、四股東B、C、D分別持有股份20% 、18%和11% 。在使用資本多數決的情況下，B、C、D的持股總量加起來也不能超過A，所以A一人便能決定3名董事人選，而不用考慮B、C、D的意見。但是若使用累積投票制，則A的表決權為51*3=153票，B為60票，C為54票，D為33票。為了簡化分析，我們假設B、C、D三者相互獨立，不采取聯合行動，這樣，可能出現的情況有以下三種：
情況1：A將153票平均分投給三名自己推薦的董事，則每位候選人得票51。而此時B、C都擁有超過51票的票數，只要他們將票全部投給自己支持的候選人，就能使該候選人當選董事。所以此時的推選結果就變為A一名，B一名，C一名。
情況2：A將153票分投給兩名候選人，一人77，一人76。在B、C、D不采取聯合行動的情況下，A將推選兩名候選人，B一名。
情況3：A將票全部投給一名候選人，最后結果將是A一名，B一名，C一名。
從以上分析我們可以看到，在累積投票制下，A已經不可能單獨決定三名董事人選，最多只能保證兩名候選人入選。而B、C擁有了一定的決策權。如果我們放松假定，假設B、C、D之間可以采取聯合行動，或者三人聯合，或者任意兩者聯合，其得到的A的結果仍將是一樣的。只是入選名額會根據B、C、D不同的聯合狀況在B、C、D中間分配。
如果我們將例子中的數據稍加修改，例如A、B、C、D分別為40、30、20、10，則還有可能出現B、C、D將A完全排除在董事會以外的可能。即當A選擇將表決權平均分配給3個候選人，而B、C、D中B、D或C、D聯合時，就會出現A無一人入選的狀況。
運用更具一般性的數學公式，股東欲選出特定董事所需的股份數可以表示為：
X=（Y*N1）/（N2+1）+1
其中，X代表股東欲選出特定數額的董事所需的最低股份數；Y代表股東大會上投票的股份總數；N1代表股東欲選出的董事人數；N2代表股東大會應選出的董事總額。
在上例中，若某股東希望最少有一名己方候選人入選，無論其他人作出何種策略，該股東最少需要的表決權數為76票。
綜上，在累積投票制下，投票的過程其實是各個股東之間的博弈過程。累積投票制削弱了大股東對投票結果的控制力，而賦予了中小股東一定的決策權。其實，通過計算就可以知道，只要中小股東的表決權，超過了大股東表決權的擬選董事人數分之一（在此例中即為三分之一），中小股東就可以保證己方至少有一名候選人入選。由此可以看出，累積投票制在維護中小股東決策權上確實具有積極作用。
三、累積投票制在我國實踐中的應用
按照《公司法》的規定，從2006年1月1日起，上市公司選舉董事和監事時，可以按照公司章程或者股東大會決議實行累積投票制。其初衷是為了增大中小股東進入董事會參與公司決策的機會。
但是在我國，由于上市公司特殊的股權結構，使得累積投票制的作用非常有限。我國上市公司中典型的股權結構是股權存在高度集中現象。下表是我國上市公司股權分布狀況：
從上表中可以看出，我國多數上市公司股權集中在第一大股東手中，大股東對公司擁有相對控股權。另外，從表中數據看出大部分公司第一大股東持股比例在30%～60%之間，這相較于各個中小股東來說，是非常大的。從前述博弈分析我們可以知道，如果大股東與小股東之間的持股比例相差太遠，累積投票制是難以發揮作用的。而從我國的實際情況來看，這種大股東與小股東之間的懸殊是真實存在的，因此，累積投票制的作用是受限制的。
其次，從實際操作上來說，累積投票制的效力可以通過一定的方法進行緩沖。例如采取分類選舉的方式。就是把應選出的董事分類，每次只針對一類進行選舉，這樣每次選舉出的董事人數就非常少。而根據前述的博弈分析，小股東至少能選出一人的條件是其表決權大于大股東表決權的擬選董事人數分之一，如果擬選董事人數少了，則小股東能選出一名董事的條件提高了。所以，如果采取這種分類選舉，累積投票制的作用就會削弱。另外，與此類似的一個方法是直接減少董事會席位。席位越少，小股東選出一名董事的條件越高。
另外，我國累積投票制的立法模式采取的是許可式，是否采用累積投票制，各個上市公司是有選擇余地的。并且，新《公司法》對于累積投票制的具體操作問題沒有做出規定，如累積投票的方式、董事候選人的提名等重要問題，都沒有詳細說明。而采取不同的投票方式和提名方式，會對累積投票制的最終效果產生影響。所以，在具體操作上，上市公司仍然有很大的選擇余地來規避累積投票制的影響。
參考文獻:
[1]王海燕:論公司累積投票制度：[碩士論文].重慶:西南政法大學, 2006
[2]劉俊海:論股東累積投票權.環球法律評論,2003年,春季號
公司經濟分析范文5
論文關鍵詞：及物性，過程，靜夜思，翻譯
一、引言
李白是中國盛唐時期偉大的浪漫主義詩人，其詩以描寫祖國山水和抒發內心情感為名?！鹅o夜思》便是作者寄鄉愁于明月的一首傳誦千古的名篇。此文言簡意賅，意境深遠。然而即便是筆墨稀少，寥寥數行的中文詩句對于英語翻譯者來說也絕非易事，簡單的字詞也會給翻譯者帶來無限的困擾。目前，國內外《靜夜思》的翻譯版本不下幾十種，對之進行對比研究的也不在少數。然而與其他分析方法不同，本文試圖從功能的角度去進行分析，通過選取三篇中外譯者的翻譯對之進行及物性分析，以揭示翻譯中不同過程的選擇對翻譯中意義的傳達的重要影響。
二、及物性理論
三大元功能是系統功能語言學中的一個非常重要的組成部分，包括概念功能，人際功能與語篇功能。概念功能包括經驗功能和邏輯功能。經驗功能指的是人們用語言來談論他們對世界的經驗（包括內心世界），用語言來描述周圍所發生的事件或情形[1]。概念功能包括及物性系統，及物性（transitivity）是表現概念功能的一個語義系統。它包含“過程”（物質過程，心理過程，關系過程，言語過程及物性，行為過程和存在過程）[1]、“參與者”和“環境成分”三大語義范疇，其中“過程”是核心[2]。
物質過程涉及的是動作，是事情得以完成的過程。這些過程經由行為動詞，行為者（邏輯主語），以及目標（通常是名詞或代詞）所表達。心理過程表示的是情感，認知和感覺等非動作過程。涉及兩個參與者：感知者與現象。關系過程指的是一個物體（如人、物、情境、事件等）與另一個物體或情境的關系，或是指一個物體的性質特征、情境等。言語過程是那些信息交換的過程。參與者有言者、聽者、以及言辭論文范文。行為過程指諸如呼吸、咳嗽、微笑、哭泣、注視、以及做夢等生理與心理行為。只有一個參與者—行為者參與此種過程。存在過程代表存在或發生的事情，在每個存在過程中，有著一個存在物[2]。
三、《靜夜思》的及物性分析
1．原詩的及物性分析
《靜夜思》
李白
床前明月光，疑是地上霜。
舉頭望明月，低頭思故鄉。
表1. 原詩的過程分類統計表
及物性
物質過程
心理過程
關系過程
言語過程
行為過程
存在過程
數量
2
3
1
1
百分比
29%
43%
14%
0%
公司經濟分析范文6
關鍵詞：中國 跨國公司 戰略
一、中國跨國公司發展的必然性
當前中國經濟與世界接軌，中國順應潮流，融入潮流，發展自己。近些年，中國經濟與世界經濟的關系變得前所未有的緊密。通過國與國之間的密切交流，可以讓更多的國家了解中國，讓更多的人喜歡中國的商品。
中國開始實行改革開放政策以來，開始打開國門，與其他各國的經濟交流與日俱增，大批的外國企業到中國來投資，同時也有不少中國企業走了出去。中國跨國公司的發展還大大的促進了某些行業的產業結構調整，帶動一些新興產業的發展。
二、跨國公司國際競爭力現狀
（一）行業分布情況
企業多分布在紡織服裝、鞋、帽制造業、化學原料及化學制品制造、塑料制造業以及其他制造業等?？梢?，中小企業出口產品仍集中在紡織服裝等行業，而技術含量相對較高的通用設備制造業則分布較少。
（二）對外投資方向
從跨國公司國際化經營方向來看，日本和韓國、東南亞地區已經成為我國跨國公司的最重要的發展區域。其次是美國和加拿大和歐盟。而近些年，中東區域也被很多企業視為重要發展戰略市場。
三、跨國公司國際競爭力存在的主要問題
（一）缺乏自主品牌
我國跨國公司出口的產品大多數是勞動密集型商品，企業大多數是以制造成本和原料成本進行定價，很少把推廣成本所能積累的品牌價值作為定價的依據。但隨著我國經濟轉型，需要企業向產業鏈的上下游發展，而不是一味停留在利潤最為薄弱的生產加工階段。所以中國產品要實現自主品牌已刻不容緩。
（二）人力資源欠缺
我國跨國公司人力資源欠缺，表現在缺乏具有創新精神技術人員，基層的技術骨干人員和高素質的企業家。同時，對于現有員工，企業也缺乏教育和在培訓。
（三）政府環境有待改善
跨國公司面對的是瞬息萬變的國際市場，競爭十分激烈。這就要求企業決策快、反應快，也就必然要求有大的自。而我國目前尚未形成支持跨國公司發展的有利環境，法律、政策環境都有待提升。
四、提升跨國公司國際競爭力的建議
（一）優化外部支撐環境
當前經濟與社會發展勢頭良好的國家和地區，也是積極進行跨國公司政策法規體系建設的地方。我國政府應積極構建跨國公司政策法規體系，為跨國公司健康發展保駕護航，顯得尤為緊迫。
（二）加快產業集群的發展
建立企業創新體系，增強產業集群的競爭能力是我國經濟持續健康發展的保證。我國跨國公司應加強品牌建設，打造區域集群品牌。同時，政府應整合各部門資源，引導社會資源向區域集群流轉，進行資源分配的傾斜。根據區域經濟的規模、行業特點，建立相應的服務機構，為區域內企業提供政策咨詢、科研攻關、質量診斷、產品開發、市場拓展、員工培訓和人才引進等服務。
（三）加大力度進行創新
創新是企業獲得競爭優勢、提高競爭力的必然途徑，特別是跨國公司必須從戰略的高度來加以重視。要不斷堅持進行制度和產品創新，激發企業競爭活力。堅持創新服務對象的倫理性，就是著眼于企業技術創新的服務對象和受眾，從技術創新流程的終結來規范企業技術創新，要求企業要以公平的倫理精神，更恰當、更全面、更優質地服務于消費者。
（四）提升產品品牌認知度
在產品生命周期理論中，模仿國一直跟隨創新國，雖然經歷過規模經濟的階段，但從未在創新階段獲取高額利潤。我國跨國公司大都也仍處于產業鏈的低端，在國際市場格局中處于不利的地位。因而，我國跨國公司應盡快確立自己的核心產品，打造認知度較高的品牌，在新一輪的國際競爭中獲取戰略優勢。同時，盡快引入國際質量保證體系，進行規范化生產，把產品做精做深。
（五）吸引和培養人才
人才是企業提升國際競爭力的最為根本的保證。因此，對于企業而言，必須重視引進和培養人才。從某種程度上來說，企業一旦擁有了合格的入才，便擁有了國際發展的資源和持續動力。所以，中小企業除了對現有員工進行人力資本投資外，還可以采取直接從外部引進各類急需高級人才、與學校聯合培養等靈活多樣的人才培養模式。同時，企業要進行制度創新，建立適合人才成長的用人制度，樹立唯才是用的觀念，為人才提供一個公平，公開、公正的競爭環境。同時，企業應按照人才所創造的價值給予其充分的激勵，保證人才保持充分的積極性和創造性，為企業國際競爭力的提升保駕護航。
參考文獻：
[1]李英.浙江中小企業國際競爭力的實證研究[J].商場現代化，2009，（04）
