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摘要：在低碳經濟環境下，中小房地產公司面臨很多發展機遇和挑戰，本文首先對中小房地產公司運營特點進行介紹，然后對中小房地產公司運營難點進行了分析，并對低碳經濟環境下，中小房地產公司運營模式轉型發展對策進行詳細探究。
關鍵詞：房地產行業；經營風險；轉型發展
隨著社會經濟的快速發展，我國房地產行業越來越成熟，傳統的暴力上漲模式已經無法滿足當前發展需要。近年來，房地產行業市場競爭日益激烈，中小型房地產公司為了不斷發展進步，必須積極探索新的運營模式，迎合時展需要，明確消費者需求，充分帶動房地產銷售，這樣才能夠促進房地產行業穩定發展。
一、房地產開發與經營的特點
1.房地產運營難度較大
在房地產企業運營過程中，房地產產品質量會直接影響企業發展水平，由于房地產行業具有一定的特殊性，對于房地產消費者而言，房地產產品落實難度較大。在房地產產品的建設和運營過程中，需要應用較大成本，在運營過程中所需經濟效益也比較高，為了實現房地產行業經濟效益最大化，必須采用多種成本控制方式。在房地產運營過程中，主要采用預售和信托兩種方式，對此，房地產行業要求具有較強運營模式，同時還必須提升市場公信力。除此以外，還需要注意的是，隨著國家政策的變化，房屋價格也會發生一定的波動，房地產行業必須根據政策情況及時調整產品價格，因此，房地產經營難度比較大。
2.房地產建設資金量大
房地產產品的建設周期比較長，在此過程中，可能會產生很多因素，對房地產產品建設和企業運營產生不良影響，比如，建設資金問題就是房地產企業必須解決的問題。在房地產行業建設和運營過程中，需要耗費大量的資金，而且收益效率比較高。如果房地產行業的經濟效益比較高，則會面臨的風險因素也比較大，除此以外，國家政策、經濟環境以及消費者的消費心理，也會對房地產價格產生一定的影響。
3.房地產開發與經營政策性強
在我國社會經濟發展中，房地產行業屬于第二產業，在促進國民經濟發展，改善人們的生活質量方面發揮著十分重要的作用。對此，對于房地產行業，需要合理應用國家政策，對房地產價格進行調整和控制，這樣不僅能夠提升居民生活品質，而且還能夠促進房地產行業的可持續發展。
二、中小房地產公司發展難點
1.市場競爭加劇
近年來，房地產市場異?；鸨?，土地拍賣市場競爭越來越激烈，土地拍賣價格越來越高，與此同時，房地產行業發展速度放緩，尤其是中小型房地產行業的競爭日益激烈，由此可見，房地產市場競爭愈發激烈。
2.企業資金募集難度增加
現如今，商業銀行對于房地產企業的要求越來越高，房地產行業融資難度逐漸提升，企業募集所得資金不能夠被應用于土地購置方面，只限定房地產行業將其應用于商業房地產項目建設中。對于企業募集所得資金，只能夠應用于房地產開發中，不可以應用于償還銀行貸款。除此以外，房地產且融資渠道也被全面收緊，房地產企業嗲款難度逐漸提升，資金籌集難度增加。單一的融資結構，已無法滿足企業需求。
3.房地產企業盈利空間縮小
在大型房地產企業的影響下，中小型房地產企業的盈利空間被壓縮，部分企業為了提升市場競爭力，將市場開拓至外省，比如三線城市和四線城市。但是，由于對于當地的市場發展現狀并不熟悉、資金短缺、經營管理不當，就會造成企業市場銷售受到阻礙。
4.房地產企業發展規劃不明確
現如今，在部分中小型房地產企業經營發展過程中，主要采用領導管理制度，管理復讀比較大，管理崗位職責不清，管理形式過于粗放，對于企業發展現狀、發展趨勢、行業現狀等沒有進行綜合分析，因此，企業發展戰略科學性不足?，F如今，還有部分房地產企業的管理思想比較落后，僅僅將企業發展戰略作為短期盈利項目，沒有從企業發展長遠角度出發。另外，在房地產產品建設過程中，沒有綜合考慮土地資源、資金資源等問題，導致中小型房地產企業無法對市場資源進行科學合理的規劃，這樣就會對企業的生存和可持續發展造成嚴重的不良影響。
5.企業產品缺乏競爭力
現如今，很多中小型房地產企業缺乏完善的質量管理和保證體系，沒有通過ISO9000系列，生產方式和管理方式并不規范，這樣就會造成產品質量不符合規范。在房地產產品的建設過程中，先進技術、設備和材料的應用力度不足，這樣就會造成在房地產項目建設過程中，資源消耗量比較大，能耗較多，污染問題嚴重。
三、低碳經濟下中小房地產公司運營模式的轉型
1.提升房地產運營水平
（1）創新房地產營銷理念在宏觀調控政策下，房地產企業應該創新營銷理念，實現全面營銷，同時，在地產營銷方面，需要注意以消費者為中心?，F如今，我國房地產行業已經逐漸進入以需求為導向的發展階段，在進行房地產銷售過程中，不僅需要重視提升產品質量和價格，同時，還應該保證房地產銷售滿足消費者實際需要，這樣才能夠提升市場競爭力。與此同時，房地產企業還應該留意到消費者的實際需要，結合消費者需要準確定位市場，促進業績水平的提升。（2）采用體驗營銷新方式在房地產企業經營發展過程中，通過應用體驗營銷方式，可以創造更多的發展機遇。在具體的實施過程中，房地產企業首先需要明確消費者實際需要，對消費者的消費心理進行分析，以期滿足消費者的預期需要。另外，還需要注意的是，體驗消費并不是但階段的，而是貫穿于房地產開發經營全過程中。
2.實施產品創新和產品標準化
（1）促進房地產產品創新：第一，對單一產品和單一項目的設計方式進行創新，比如戶型設計、立面設計、圍墻設計等；第二，對產品線進行創新，比如由萬達推出的“萬達城”以及由萬科退出的“幸福系”。通過對房地產產品進行創新，能夠有效提升產品附加值，促進房地產企業經濟效益的提升。（2）促進產品標準化。現如今，在房地產市場中，很多房地產企業已經形成了多條產品線，并且有成熟的產品系列，同時，在不同城市和產品項目方面進行開發。隨著房地產行業的發展，很多中小房地產企業也逐漸開始朝向產品系列化和標準化方向發展，通過開發產品線，能夠實現成本的快速周轉，提升企業生產經營效益。
3.促進房地產相關產業融合發展
在國家政策的宏觀調控下，房地產對于政策的預見性比較差，在生產經營過程中，容易產生資金短缺問題。對此，房地產企業應該促進戰略轉型，提升生產經營抗風險能力，提升市場競爭力，促進企業經營利潤的增加。比如，對于下游產業，可以進入物業管理領域，而對于上游產業，則可以進入建筑總承包領域，促進企業轉型發展?，F如今，消費者在購房方面，越來越重視房地產產品質量以及產品的配置和服務，通過加強物業管理，能夠保證房地產企業獲得長期、穩定的利潤，對此，房地產可以也可以大力發展物業管理行業，降低行業風險。
4.推進房地產企業朝向城鎮化建設發展
隨著改革的不斷深入，中小型房地產企業面臨很多發展機遇和挑戰，對此，企業自身也應該加強改革發展，提升市場競爭力。比如，新時期，我國城鎮化發展迅速，對此，中小型房地產企業可以積極創新產品建設技術，應用先進的建設技術。除此以外，中小型房地產企業還可以將建設特色城鎮作為發展目標，在城鎮發展過程中，積極尋找有價值的信息，并將其應用于房地產建設過程中，不僅能夠促進新型城鎮建設發展，同時，還能夠促進企業經營效益的提升。
5.推進房地產企業朝向旅游地產發展
人們越來越重視生活質量，這將帶動旅游行業的迅速發展。隨著旅游行業的快速發展，休閑場所需求量也逐漸增加，因此，旅游行業也給房地產行業帶來很大的發展機遇。旅游地產又被成為游樂地產，有三種類型，即旅游景點地產、旅游商務地產以及旅游度假地產。在未來的發展過程中，我國旅游行業將持續快速增長，因此，中小型房地產企業可以將發展方向轉為旅游地產發展。
四、結語
綜上所述，新時期，我國中小型房地產企業面臨很大的發展機遇和挑戰，對此，中小房地產公司必須緊跟時展步伐，積極轉變傳統的運營模式，這樣才能夠促進市場競爭力的提升，確保企業可持續發展。
參考文獻
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作者:王官波 單位:重慶市重點工程建設拆遷辦公室下屬物業資產管理公司
