前言：中文期刊網精心挑選了招商引資經驗交流材料范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
招商引資經驗交流材料范文1
為適應招商引資工作面臨的新形勢、新任務，進一步調動各方面做好招商引資工作的積極性，充分發揮招商引資在加快城市轉型、建設“幸福新”中的重要作用，現就開展產業招商和重點企業招商，提出如下意見：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞培植我市主導產業，發揮各產業招商牽頭部門、涉外部門和重點企業的優勢，瞄準國內外500強、央企、大企業集團、戰略投資者開展定點招商、專業招商；力爭用3年時間，努力引進建設一批支撐我市經濟發展、在區域內有影響的重大產業項目，實現重點產業、重點園區、重點企業招商引資新突破，縱深推進新型城鎮化、服務業發展、工業轉型“三大戰役”，全面推動城市轉型，促進“幸福新”建設。
二、明確產業招商重點
（一）特色優勢產業招商。煤化工產業以魯南煤化工工程技術研究院、水煤漿氣化國家工程研究中心為依托，以木石、西崗、鄒塢煤化工產業園為載體，著力加大附加值高的聚甲醛、聚乙烯、二醋酸纖維素等產業鏈項目的招商力度，拉長產業鏈條。裝備制造業抓住高端數控機床和礦山機械制造兩個重點，推進與國內外大企業戰略合作，突出發展高端機床和成套專業設備，提升產業集中度。依托八一賽輪、豐源輪胎引進戰略投資者，把橡膠產業做大做強。新型建材產業通過引進大企業集團推動水泥產業提升整合，穩步推進旋窯水泥發展；著力引進玻璃深加工、節能建筑材料、裝飾材料等生產項目。紡織服裝產業重點引進高技術含量和知名品牌項目。戰略性新興產業重點圍繞鋰電新能源、新材料、生物醫藥、信息產業、節能環保產業等項目招商，不斷提高戰略性新興產業在我市經濟發展中的比重。
（二）重點園區招商。高新區重點圍繞創建國家級高新技術產業開發區，重點對鋰電新能源、焊接新材料、高端機械制造、生物醫藥等產業開展招商；經濟開發區重點圍繞機械制造、煤化工、電子信息、金屬制品產業開展招商；經濟開發區重點圍繞節能環保新材料、橡膠制品、生物工程和新能源產業開展招商；經濟開發區重點圍繞機械制造、精細化工和臨港物流產業開展招商；經濟開發區重點圍繞臺灣工業園、現代裝備制造工業園開展招商；經濟開發區重點圍繞機械制造、汽車配件、新型建材和食品產業開展招商；經濟開發區重點圍繞機械制造、紡織服裝產業開展招商。工業區重點圍繞規劃建設的城市轉型產業示范園開展招商，推動老企業“退城進園”，創造新的發展空間。產業園重點圍繞引進民營大企業，開展重點產業項目招商。
（三）文化旅游服務業招商。以古城為依托，圍繞創建國家級文化產業示范園開展招商，積極與知名文化企業開展戰略合作，著力引進影視動漫、健康休閑、古建設計等項目。抓好文化旅游、現代物流、專業市場群和生產業招商。引導外來投資有序進入文化產業，推動文化與科技、旅游、金融的深度融合。發揮綜合交通優勢，著力引進市場經營、物流、電子商務知名企業，鼓勵引導股份制銀行在我市設立分支機構。
（四）特色農業項目招商。積極引進國內外知名食品加工企業，大力發展火櫻桃、馬鈴薯、石榴、花生及長紅棗系列精深加工產品，重點開發綠色、旅游食品和功能性食品；通過科學規劃、合理布局，推進農產品加工原料生產基地化、產加銷一體化和加工制品名優新特化。
（五）城市建設招商。圍繞完善城市功能、提升城市文化品位，以城市宜居、宜商、宜學為目標，堅持“老城做新、新城做靚、同城化發展”，進一步放寬放活城建項目利用外資新領域，著力引進知名地產商參與棚戶區改造和城市綜合體建設，提升城市建設品位和檔次。
三、推進重點企業招商
（一）招商引資推動骨干企業轉型升級。重點推動集團、煤業、化肥廠、礦業集團、化工、電子集團、能源集團、煤業集團、煤電、集團等30家重點骨干企業與國內外500強、行業500強的對接，在企業招商注資、膨脹規模、轉型升級及提升自身發展質量和效益上下功夫。市屬企業改革、改制以及破產重組要與招商引資相結合，有效盤活擬改制企業的資產、土地和品牌等無形資產，多措并舉，妥善安置好現有企業人員。
（二）高起點抓好招商項目規劃包裝。各重點企業要圍繞產業鏈的拓展延伸和企業的做大做強，結合企業發展現狀和比較優勢，篩選一個或幾個代表行業先進水平與發展方向的項目進行論證、包裝。凡涉及與外來投資者共同出資建設的項目，在項目包裝時，除進行常規性的可行性論證外，要制定詳細的合作方案，明確合作方式、出資比例、出資形式等具體內容，便于招商操作。
（三）強化招商活動組織實施。企業招商要以企業自主開展活動為主，各重點企業要認真研究本行業發展需求和投資走向，確定階段性招商主攻目標，制定切實可行的具體招商方案，常抓不懈地開展專業化招商工作。各級政府在主辦重點招商活動時，要充分考慮企業招商的實際需要，幫助企業做好項目對接工作，搭建好企業招商平臺。
（四）加大對重點企業招商的鼓勵引導。對企業招商做出突出貢獻的企業家，可評選為招商引資工作先進個人，并優先推薦參與各級先進、模范人物的評選。對企業招商工作長期沒有進展的企業主要管理人員，取消其評先樹優的資格。
四、市有關部門招商職責
市發改委牽頭負責煤化工及精細化工產業項目招商。
市經信委牽頭負責重點骨干企業、裝備制造業、煤化工及精細化工產業、新型建材產業、紡織服裝產業項目招商。
市住建局牽頭負責城市建設方面項目招商。
市旅服委牽頭負責旅游及現代服務業項目招商。
市農業局牽頭負責特色農業、農產品精深加工項目招商。
市科技局牽頭負責各類園區現有產業提升、戰略性新興產業招商。
市文廣新局牽頭負責全市文化創意產業招商，重點圍繞古城文化創意產業園方面招商。
市中小企業局牽頭負責全市民營企業特色園區招商。
市國資委牽頭負責市國資委履行出資人職責的企業招商，重點圍繞市屬國有企業改革、改制、破產重組、盤活現有企業資產方面招商。
市金融辦牽頭負責引進股份制銀行等市外金融機構來我市中心城區設立分支機構，抓好全市符合條件的企業境內上市工作。
市臺辦牽頭負責對臺招商，依托古城海峽兩岸交流基地，充分發揮其對臺交流優勢，吸引更多的臺灣工商業團體、個人來投資、開展經貿合作。
市外僑辦、市貿促會、市僑聯要發揮各自優勢，加強與市直產業招商部門和重點骨干企業的聯系，面向境內外知名機構、團體和個人，積極推介我市投資環境、發展潛力及重點招商引資項目，重點做好境外資金的引進工作。
市商務局牽頭負責世界500強企業的招商工作，并全力配合以上產業招商牽頭部門和涉外部門做好招商引資的組織、籌劃、協調等方面的工作，推動產業招商和重點企業招商工作有序開展。
五、保障措施
（一）切實加強組織領導。調整充實市招商引資工作委員會，加強對招商引資工作的組織領導。建立重大招商引資項目聯席會議制度，協調解決重大招商項目在洽談、審批、落戶、建設過程中遇到的問題，確保重大招商引資項目順利落地、生產經營。市政府成立由分管副市長任組長，相關部門負責人為成員的產業招商工作領導小組，領導小組辦公室設在市商務局。領導小組負責制定產業招商政策，考核產業招商部門和重點企業，對產業招商工作進行指導、協調，定期調度、通報招商項目進展情況，及時掌握產業招商動態。
各產業招商成員單位要高度重視產業招商工作，主要負責人作為第一責任人，要親自抓，負總責。要挑選有招商經驗的人員組成專業招商隊伍，確保招商工作落到實處。
（二）設立專項經費。市財政每年要安排專項資金作為境內外招商經費，納入當年財政預算。對重大招商項目和外資項目引薦單位（引薦人），按照資金到位情況和對經濟社會發展貢獻，給予表彰和資金獎勵。對企業招商引資卓有成效的，經年度考核合格，按屬地原則由受益財政給予適當獎勵。具體獎勵辦法另行制定。
（三）健全完善考核機制。對市直產業招商牽頭部門和涉外部門年內獨立引進且開工建設的產業項目，市政府將依據招商的數量、質量、投資規模、實際到位資金額度等指標進行綜合考核，完成情況將作為年度評先樹優的重要依據。
招商引資經驗交流材料范文2
一、加強指導扶持，農村文化建設邁上新平臺。
夯實農村文化陣地基礎。表彰了我區5個第二批“合格鄉鎮文化站”。大力營造文化建設氛圍，引導和激勵了農村文化建設投入，甘棠鎮建成了我區第一個標準化多功能鄉鎮綜合文化站，建筑面積達500平方米。30個示范村基本建成村級文化活動場所。其中大橋村、岡村、山岔、十字畈、越山等村的健身場地、村文化活動中心建設起步快、設施好、功能全，在全區起到了極好的示范作用。
加大扶持和爭取力度。區財政設立20萬元農村文化建設專項資金。目前鄉鎮申報工作已經結束，正制定資金分配計劃。對上爭取成效顯著。全區14個鄉鎮文化站全部列入《國家“十一五”鄉鎮綜合文化站建設規劃》，為鄉鎮爭取了“農民健身工程”等16個農村文化建設項目。
堅持“送文化”和“種文化”相結合。針對農民所求所需，開展“三下鄉”活動，開展送文化下鄉14場次，開展送電影下鄉700余場次，捐贈圖書3000余冊。引導鄉鎮、村自主舉辦活動10余場。
二、堅持統籌謀劃，文化體育活動呈現新亮點。
大型活動精彩紛呈。成功舉辦第二屆__太平元宵燈會、首屆太平猴魁茶文化旅游節、首屆中國__“七夕情人節”等大型節慶活動。隆重開展了慶祝建市20周年暨銅黃高速通車系列文化活動。圓滿完成了第十屆中國__國際旅游節暨徽文化節各項任務，全國門球錦標賽、中國國際健走節和__區首屆少兒藝術節精彩不斷，影響深遠。
群眾文體活動豐富多彩。開展春節晚會、社區文化展示會等群眾文化活動20余場次，舉辦羽毛球賽、乒乓球賽、籃球賽等體育活動近20場次。參加上級體育競賽多次獲獎，向上輸送運動員6名。獲得“安徽省體育彩票工作縣級先進單位”稱號。4月召開的全省體育社團工作會議，安排我局就群眾體育協會工作進行了經驗交流發言。
三、堅持有序推進，項目建設取得新突破。
總投資500萬元，建筑面積4993平方米的文化中心及青少年活動中心8月份落成并正式投入使用。總投資約120萬元的__區室外群眾健身中心開工建設。建設內容主要是兩片塑膠燈光標準籃球場和群眾健身場地，配備全民健身路徑器材。目前場地已平整完畢，各項工作有序開展。招商引資工作繼續推進，大會堂改造項目到位資金300余萬元。爭取省級農村文化建設專項資金20萬元，省級文物保護單位專項經費補助20萬元。獲得中國文物保護基金會專項經費25萬元。
四、加強整頓規范，文化市場管理有了新進步。
日常監管、年檢和安全檢查工作按時按質完成。全年開展法規學習座談會6次，開展咨詢活動3次，張貼通告、懸掛宣傳橫幅10余條，發放宣傳材料1400余份。聘請文化市場義務監督員20名。繼續嚴格實行網吧管理“兩制度一辦法”，全年出動檢查人員594人次，檢查文化經營單位527家次，處罰網吧違規經營17家次。與工商、公安等部門通力配合，開展“掃黃打非”集中行動6次。收繳非法圖書58冊、音像制品3168盤，銷毀非法音像制品3000多盤。
五、完善基礎工作，文化遺產保護取得新進步。
文保單位、博物館日常管理安全有序。投資10萬元，新建了精品文物陳列室，安裝了監控設備。開展遺產保護宣傳活動5次。查處非法買賣古民居構件案1起。啟動了第三次文物普查工作，對全區古建筑等進行了摸底調查。在太平湖北岸發現了沉入水底多年的“朱熹手跡”和祥符高山坡新石器時代文化遺址。
非物質文化遺產普查工作成效顯著。10月份，提請區政府公布了“軒轅車會”等14項第一批區級非物質文化遺產名錄。
六、適度自我加壓，目標考核任務全面完成。
招商引資經驗交流材料范文3
一、財務工作
1、審核匯總所有預算單位上一年度的經費決算；預算外資金決算。有關直屬單位的基本建設決算。并按時向有關部門上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產核資工作。對各預算單位的固定資產進行了全面的清查盤點，經過一個多月的清理登記、匯總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。為進一步加強固定資產管理，奠定了良好的基礎。
3、對新歸屬的林業四校的財務狀況，后勤管理及經費需求情況進行了調研，向有關部門及有關領導提供了有關數據及資料，以保證林業四校的平穩過渡及學校正常工作的運轉。
4、配合盟審計局對全盟普教經費的撥付，管理使用情況進行了專項審計。經過審計，計財科的財務工作得到了審計部門的充分肯定。
5、抽調部分財會人員，參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。
6、針對年我盟各項教育事業的經費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經積極協調，請示報告。到年末共爭取到盟本級各項一次性經費310萬元。
二、計劃統計工作
1、布置了年度全口經教育經費統計工作，并如期匯總，上報自治區教育廳。
2、布置上報了年度全盟各級各類學校，基本建設情況年報。
3、為掌握教育事業的統計新軟件的應用方法，組織全盟13個旗市及部分企業的統計人員，參加了教育部組織的新統計軟件應用培訓班。組織召開了全盟教育系統年度至年度教育事業統計布置會、匯總會。11月初，利用新的統計方法，新的程序，完成了全盟教育事業的統計匯總工作，并如期參加了自治區組織的教育事業統計匯總會。
4、全年共布置匯總上報了除財務統計及事業統計以外的統計報表20套，420頁，其中包括：
①教師工資發放情況統計
②中小學布局調整規劃
③清產核資統計報表
④二期義教工程規劃統計報表
⑤年至年排危工程報表
⑥扶持人口較少民族發展規劃表
5、完成了“十五”期間全盟中小學布局調整規劃并為布局調整工作的啟動，落實好布局調整規劃，組織召開了全盟中小學布局調整經驗交流現場會。
三、基本建設工作
1、全盟教辦系統共新建校舍111518平方米，完成投資10844萬元，其中：高中新建校舍34868平方米，完成投資3658萬元；初中新建校舍15566平方米，完成投資1423萬元，小學新建校舍30787平方米，完成投資2838萬元。
2、直屬學校共計新建校舍45715平方米，完成投資4572萬元。在國家沒有投資的情況下，協助盟幼兒園、盟特教中心，建起了教學樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成，從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件，也使特教中心學生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決，同時使這兩個辦學條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區同類園校的先進行列變成可能。
3、全盟年共建教職工住宅26075平方米，共計283戶，完成投資2314萬元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在阿榮旗組織召開了全盟各旗市計財股長會議，對全盟中小學布局調整規劃的制定，“二期義教工程”規劃的制定，排危工程規劃的制定，做了全面部署。
2、協調盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構，成立了領導小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結工作，向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個項目旗的三年工程完成情況的總結材料，參加全區“一期義教工程”的總評比。經自治區的評定，盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎，阿榮旗獲“義教工程”先進獎，共獲獎金80萬元。
4、接待并協助國家危改部際協調領導小組下派的專家組，完成了對我盟危險校舍現狀的調研工作。通過檢查，專家組對我盟上報的危房情況的真實性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規劃的制定工作。并幾次到自治區教育廳，說明我盟制定規劃的依據，積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專項資金6090萬元。根據“二期義教工程”?？铑~度，制定了“二期義教工程”實施的年度計劃。今年已啟動土建項目24個，計劃購置課桌椅4615套，購置圖書0冊，完成購買教學儀器金額22.4萬元。
6、完成了“排危工程”規劃的制定工作，并會同城建、質檢部門對我盟中小學危險校舍重新作了鑒定，并把排危的相關資料如期上報教育廳，為爭取排危工程款提供了保證。經積極爭取和有效的工作，共爭取排危工程款1354萬元，確定項目27個，制定了排危工程年度計劃，今年共起動排危工程項目10個，已全部竣工的5個，新建校舍9360平方米，完成投資880萬元。
7.根據教育廳的要求，組織“二期義教工程”項目旗的計財股長和部分排危工程項目旗市的基建管理人員，參加了自治區組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質保量的完成，提供了保障。
8.10至11月份，我們對今年啟動的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設進度、質量、配套資金的到位情況進行了檢查驗收，所有項目基本上達到了自治區項目辦的要求。
五、其它工作
1.年初根據我盟牧區受災情況及時上報了牧區的雪災給教育帶來的損失情況。爭取逸夫救災捐款415萬港幣，李嘉誠救災捐款120萬港幣，確定建設項目24個，并及時審核上報了捐款項目的可研報告及項目建設建議書。24個項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。除西旗一中和莫旗尼爾基二小明年六月竣工外，其余項目已全部竣工，新建校舍25260平方米，共計完成投資2151萬元。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務。招商引資指標40萬元,超額完成495萬元。
2.為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動場所建設項目的可研報告
上報了特殊教育學校基本建設項目的可研報告，爭取中央特殊教育基建補助投資25萬元。
上報了香港沈炳麟捐款所需的相關資料。
上報了香港軒轅教育基金會捐贈所需的相關材料。
上報了扶持人口較少民族教育的發展規劃，共計10個鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉的擬建教育項目的有關資料。
上報了“優質高中”接受國家基建補助投資的可行性論證報告。并爭取中央建設優質高中的專項補助140萬元。
招商引資經驗交流材料范文4
一、實施“引資引智促貿年”行動，服務我市開放型經濟發展
（一）舉辦中國創業與投資合作周——世界魯商行活動。借省僑辦召開魯商大會之機, 舉辦中國創業與投資合作周——世界魯商行活動。以“魯商聚首泉城、合作發展共贏”為主題，邀請部分海外有實力的籍僑商及知名僑領來濟，期間舉辦經濟發展形勢及政策的現場推介、專場洽談會、組織赴高新區及縣區產業園考察等活動，進一步拓展海外魯商在我市投資與合作領域。
（二）打造具有“僑”字特色的產業園區和人才聚集地。以創新谷、新材料產業園和高新區藥谷為載體，采取定向引才和集約引智的方式，邀請專業化、小團組海外高端人才來濟，舉辦海外創新項目生物醫藥和新材料專場洽談會，推動海外智力落戶園區。
（三）積極推進華商大項目落地。完善引進項目跟蹤推進機制。分析研究“世界華商500強”產業布局特點和戰略投資轉移方向，對接我市轉型升級產業；適時拜訪華商500強國內外總部，有針對性推介我市重點項目，努力尋求合作機遇。繼續做好新加坡金鷹集團開發鵲山龍湖綜合體項目、德邁國際科技信息產業園、睿澤泰普新材料、正大會員店等項目的協調服務工作，推進項目落地。
（四）大力推進“僑星計劃”，服務人才強市戰略。加強海外人才狀況調研，聯合有關部門（單位）組團赴歐美等國家和地區舉辦人才政策和項目推介會，宣傳我市“5150”引才計劃，引薦具有領先水平的學科帶頭人及在相關領域具有發展潛能的優秀緊缺人才來濟創業發展。密切與海外人才聯絡處和專業社團的合作，大力引進海外高端領軍人才和創新創業團隊，充實海外重點專業人士、重點華商、專業社團三支人才隊伍。加強創業引導，為海外人才回國發展提供優質服務。
（五）“走出去”開展多種形式的經貿活動。發揮海外僑胞的市場資源和網絡優勢，推介我市優勢企業和產品“走出去”與海外僑商合作，走向國際市場。重點加強美加、日韓、南非等國家和地區的市場開拓。
二、深入拓展海外交流渠道，涵養僑務資源
（一）加強與海外僑團與重點人士的聯絡。加大與海外重點社團和人士的深層次交流，促進華僑華人擴大與我市的友好往來。突出做好政治上有影響、社會上有地位、經濟上有實力、專業上有造詣的海外僑胞的聯絡交流，培育發展優質僑務資源。召開市海外交流協會換屆會，推選新的理事會成員，增補海外顧問和名譽理事，壯大組織，增進友誼。
（二）密切與海外新華僑華人和華裔新生代的聯絡。搭建交流合作平臺，組織開展海外華裔杰出青年華夏行、華僑華人社團中青年負責人研習班等僑務活動。加強與教育部門合作，繼續做好外派教師工作。建設提升現有省級華文教育基地，為開展中外文化交流提供堅實陣地。承接海外華裔青少年“夏（冬）令營”活動，向海外宣傳推介齊魯文化。
（三）拓展僑務外宣，提升海外影響力。加強與澳大利亞澳華傳媒、加拿大《加中時報》、美國《僑報》、《星島日報》、《文匯報》等具有全球影響力的海外主流華文媒體的聯絡交流，通過設立專欄、深度報道等合作形式，宣傳市情、商情，引導海外華文媒體在海外講好“故事”。適時邀請50位海外華文媒體負責人來濟考察。
三、加大依法護僑力度，改善僑界民生
（一）大力宣傳貫徹落實僑法及涉僑政策法規。聯合普法辦等部門，開展“僑法宣傳月”活動，向社會各界宣傳涉僑政策法規，推進僑法“三進”（進社區、進企業、進學校）。舉辦基層專（兼）職僑務干部涉僑政策培訓班，開展僑法知識考試、僑法知識競賽等活動。繼續推動《市華僑歸僑僑眷權益保護辦法》立法工作。
（二）實施“雙愛工程”，維護僑界和諧穩定。認真開展好“歸僑僑眷關愛工程”，落實歸僑生活困難補貼、大病救助、免費查體等涉僑民生政策。開展“暖僑敬老”、“助學圓夢”等活動，定期深入僑戶走訪慰問，幫助歸僑僑眷解決實際問題。完善“五僑聯席會議”機制，適時召開僑法執法聯席會，協調解決涉僑政策難題。完善“僑心熱線”服務機制，做好僑務工作。繼續實施“僑愛工程”，利用僑務品牌活動、出國訪問等時機，引導海外僑胞、僑商僑企投身我市公益事業，爭取僑捐項目落戶我市。繼續做好“高晶僑愛助學金”的管理、發放工作。
（三）推動社區僑務工作“出特色、上水平”。加強對社區僑務工作的指導和調研，適時舉辦社區僑務工作培訓班和經驗交流會。引導縣（市）區僑辦整合社區資源，面向歸僑僑眷開展各類社區服務。在重點社區開展“僑眼看泉城攝影圖片展”、“社區義診”、“踏青采風”、“中秋賞月國慶聯歡”等活動。根據社區特點，挖掘社區特色，形成歷下、市中區以“暖僑敬老”、槐蔭區以“泉城新窗口”、天橋區以“商埠經濟”等為特點的“一區一特色”工作格局。年內評比3-5家僑務工作先進社區，掛牌市級“和諧僑務示范社區”，爭創全國社區僑務工作“明星社區”和“示范社區”。鼓勵歸僑僑眷向海外親屬宣傳我市經濟社會發展狀況，以僑引僑。
四、深化為僑資企業服務，助推發展壯大
（一）扶持僑資企業轉型升級、做大做強做優。密切與高新區、濟北開發區等僑資企業密集產業園區的合作，加大對僑資企業的幫扶力度，引導僑企從傳統產業向創新型產業轉型。利用出國訪問、與兄弟省市僑商組織交流、參與海內外各類僑務品牌活動等時機，協助我市重點僑商尋求新的合作伙伴和利益增長點。結合我市幫扶困難國有企業重點工作，引導僑資企業參與困難國有企業轉型升級、重組改制，實現僑資企業“升級”和國有企業“再生”的雙贏局面。
（二）實施“僑資企業服務月”行動，多措并舉為僑商僑企排憂解難。開展以“情系僑商、服務發展”為主題的“僑資企業服務月”活動，聯合有關部門舉辦僑資企業用工招聘會、銀僑融資對接會、經濟形勢報告會，集中為僑資企業解難題辦實事。依托華僑華人創新創業協作聯盟，幫扶20家創新創業團隊申報各級政策資金扶持，推薦突出團隊申報國僑辦重點創業團隊扶持計劃。完善與法院等司法機關的涉僑案件通報制度，協調解決僑資企業法律糾紛。組織“法律服務進僑企”行動，開展政策培訓、法律咨詢、案件等服務。做好涉僑法律顧問團換屆工作。
（三）指導僑商會自身發展，推進會員企業聯誼交流。做好僑商會換屆工作，壯大商會會員隊伍。開展豐富多彩的聯誼活動，加強會員企業間的交流，促進攜手發展。協助僑商選址籌建僑商大廈，打造駐濟僑商總部基地和CBD商圈。
五、加強機關作風效能建設，提高服務能力
（一）建好“一網四庫”。做好《僑網》的改版升級工作，發揮其宣傳平臺作用。繼續推進歸僑僑眷、僑企僑商、海外僑胞僑情普查，摸清僑務資源底數，建立完善海外僑情信息庫、招商引資項目庫、僑資企業信息庫、歸僑僑眷信息庫。
招商引資經驗交流材料范文5
工作回顧
中心共承接服務事項366件，辦結353件，辦結率為96%，其中注冊登記類259件、建設規劃類77件、經貿發展類12件、其他類5件；辦理14個重點項目建設審批流轉預審手續，其中完成8個；協調桿線遷移、臨時水電等項目開工現場問題矛盾36項。
一、完善規章制度，加強內部管理
一是建立規章制度。制定了“中心工作人員考核辦法”和“回訪制度”、“例會制度”等8項管理制度，規范了服務行為；實施“首問負責制”、“服務承諾制”等4項工作制度，強化了服務質量和標準；二是規范服務內容。通過征求相關局辦負責人意見，確定了“企業名稱核準”、“企業設立登記”等32項服務事項并逐項梳理出所需資料清單，編印成辦事須知供服務對象參考；三是開設服務窗口。設立“注冊登記”、 “經貿發展”、“建設規劃”等5個服務大廳窗口，專職承接服務事項。
二、開展業務培訓，提升能力素質
一是開展上崗培訓活動。邀請市服務中心就窗口崗位在紀律、用語等應注意事項方面進行上崗培訓，同時針對工商注冊等辦理事項進行業務指導；二是開展互講互學活動。由項目經理或項目經理助理就各自所熟悉的業務進行講課培訓和經驗交流，并陪同辦理相關業務，達到每個人都能掌握多種業務知識；三是開展征求意見活動。結合黨的群眾路線教育實踐活動，對50個重點項目和10家重點企業就服務情況征求意見。經整理，共征求意見16條，如“提高辦事效率”、“企業服務專人機制”等等。針對意見，中心通過建立健全各項規章制度、項目負責專人制等辦法逐一整改，同時增加了 “門牌號申領”等服務事項。
三、創新工作機制，提高服務效率
一是實行“聯席會議制”。由委領導牽頭召集相關局辦負責人召開聯席會議，對項目建設推進過程中的重大問題和疑難問題，共同探討協商，制定合理解決方案；二是實行“項目經理制”。成立了2個項目服務組，聘請了2個項目經理和3個項目經理助理，專職辦理所接服務事項。將50個重點項目掛鉤到每個項目組，由其負責項目建設的全程推進，協調解決推進過程中存在的困難問題，實施快捷有效的一對一跟蹤服務；三是實行“服務例會制”。召開每周一次的項目經理碰頭會和每月一次的中心工作會議，匯集匯總項目推進和事項辦理的進度情況，以及項目推進過程中遇到的困難問題，做到及時解決和匯報。
存在問題與不足
一、服務能力有待提高。主要體現在業務知識面還不夠廣，服務的具體事項程序掌握不清，政策和細節把握不透。
二、服務主動性有待加強。主要體現在個別同志側重于項目單位要求辦的事辦了，但平時主動與企業溝通較少，對企業實際情況了解不深不透。
三、服務大廳作用有待提升。主要體現在企業辦理相關事項主要是打電話或直接到辦公室尋求幫助，在大廳登記和辦理的事務不多。
工作打算
下一年年，中心將緊緊圍繞“項目提速年”活動主題，以園區行政審批制度改革為契機，以做好項目建設服務保障為目標，通過抓制度建設、抓平臺建設、抓隊伍建設等舉措和辦法，進一步拓寬服務領域、提升服務質量，全力打造一支“規范有序、高效運轉、清廉辦事”的服務隊伍。
一、加強制度建設，進一步規范服務行為
結合園區項目審批服務組的運行，圍繞“服務企業、服務項目”兩個方面，具體落實好“五項制度”：一是項目承包制。繼續推行“項目經理制”，實行“一個項目、一個服務組”工作機制，全程辦理項目建設審批手續，做到“全程幫辦、一幫到底”；二是服務限時制。在條件成熟的情況下，即到即辦，實際限時辦結；三是矛盾化解制。及時協調解決企業在建設、生產經營等過程中出現的各種矛盾和問題；四是服務例會制。堅持每兩周一次項目審批服務組例會、每月一次項目審批服務領導小組例會、每季度一次市級部門項目審批例會，通報匯集項目審批服務情況和項目推進中的困難問題，共同商討解決辦法；五是服務督查制。開展服務環節督查，利用相關工作平臺和現場回訪，跟蹤工作制度落實情況和服務進展情況。
二、加強平臺建設，進一步優化服務質量
結合園區行政審批制度改革，不斷完善服務平臺，提升服務環境，具體抓好三方面工作：一是加強服務大廳功能。重新整合窗口設置，與工商等部門協商，盡可能在中心大廳開設窗口，實行“一表制”并聯審批，使項目建設涉及的企業設立類審批做到“園內辦結”，立項、規劃等審批在條件成熟的情況下逐步入駐中心大廳；二是加快審批服務梳理。進一步梳理項目建設審批流程和在公司設立、立項、建設、竣工等階段涉及審批、服務和中介事項，建立“一圖、一表、一清單”，清晰地反映項目建設審批的整個流程是怎樣、需審批哪些事項、需要提供哪些資料等等?！耙粓D”即一套審批流程圖，含審批流程總圖和每個單項審批流程圖；“一表”即每個單項審批所需辦理的手續；“一清單”即每個審批事項所需提供的材料清單。三是加快服務電子平臺建設。根據工作實際，建設企業服務電子督查系統，將領導批示、項目服務流轉、服務責任明確、服務預警督查和事項辦結匯總等過程采用電子化系統管理，有效分解工作，明確責任到人，充分反映工作實績和效率。
招商引資經驗交流材料范文6
家禽養殖經營面臨的形勢
由于席卷世界各地的金融危機影響，各地都在調整經濟、金融等相關政策積極救市。當前，隨著我國宏觀調控力度不斷加大，許多家禽養殖經營單位和經營者正面臨著嚴峻挑戰，諸如“融資難”、“銷售難”、“市場差”、“風險大”等各種各樣的不利因素紛至沓來，從而催生了市場疲軟、成本上升、企業競爭加劇、發展環境趨差、發展后勁乏力等新問題的出現。尤其是家禽養殖經營企業在這方面的問題更顯突出，養殖用地“閘門”的嚴控，使新企業用地困難；物價上漲過快，使飼養原材料等養殖成本增加。這一切就相應造成了企業的生存壓力加大。市場就是這樣，行情好時，大小企業各得其所，行情趨壞時，為爭奪市場難免相互擠壓，這樣，一些中小企業勢必處境艱難，有的還面臨停產、破產的命運。龍頭企業數量少、規模小、實力弱、組織化程度低，抵御市場風險的能力不強。在當前全球金融危機的經濟形勢下，養殖經營者發展的困難比起20xx年“非典”和20xx年～20xx年“禽流感”的直接沖擊有過之無不及，甚至可以說是生存的壓力前所未有，主要表現在以下幾個方面。
雞苗和雞肉價格暴跌 去年10月份以來，父母代種雛由前階段的每套25元暴跌為9元左右，下跌177.38%；商品雛的價格由前階段的每只3元暴跌為0.9元，下跌233.33%；毛雞價格由每千克9元暴跌為7元，下跌28.57%；肉雞出口受阻，副產品進口居高不下，使種雞和肉雞養殖戶嚴重虧損。
雞肉產品消費放緩 美國次貸危機以來，世界許多國家金融機構相繼發生金融危機，直接導致國內企業生產萎縮，訂單減少，出口減少，企業出現停產半停產狀態，從而嚴重影響社會工礦企業團體消費對雞肉的需求，給養殖企業帶來直接沖擊。
“三聚氰胺”事件影響養雞產業鏈 前階段受“三鹿”奶粉和“大連”問題雞蛋事件的嚴重影響，使肉雞加工廠對市場前景產生恐慌而停止收雞，導致養雞農戶“賣雞”難，使種雞業苗雞滯銷造成整個肉雞產業鏈銷售不暢。
肉雞生產成本增加 飼料原料成本不斷上漲，豆粕最高價每噸5000元，玉米每噸1900元，磷酸氫鈉高達每噸6300元。加上疫病導致獸藥等費用的增加。另外，招工困難，社會工資上漲，進一步增加了企業勞動力成本。
合同違約率增加 受目前市場行情影響，養殖場所訂苗雞合同不能全部兌現，有的要求取消合同，有的要求降價處理，有的要求減少進雞數量等，家禽業的生產計劃被嚴重打亂，無奈之下部分種雞被提前淘汰，同時把部分種雛作商品苗雞處理，造成了一定的經濟損失。另外，國際金融危機也嚴重挫傷了農民養雞的積極性，有的縮小存欄數控制規模；有的清欄空棚關門閉戶。顯然，養禽業下一步的生產銷售出現了嚴重的困難。
資金周轉困難 前幾年，各養禽企業抓住機遇，調整規模，開發新品，取得了較好的經濟效益，由于目前攤子較大，抗風險能力不強，每天生產支出費用較高，資金周轉在非常時期較為困難。
祖代種雞存欄量創歷史新高 近兩年受肉雞價高利好的拉動，20xx年我國祖代種雞引種65萬套，20xx年引種78.3萬套，已突破歷史最高水平，種雞存欄量已達到飽和?！皾q潮必有退潮時”，供求關系的改變必然導致肉雞價格回落，這是情理之中的事。
當前家禽養殖經營的調整思路
拓寬籌資渠道，解決“融資難”問題 產業要發展，資金是關鍵。資金緊缺是制約家禽養殖經營發展的重要瓶頸。近年來大部分資金都流向了城市，流向了房地產業、建材業、證券業等行業及其下游產業，而對農業產業尤其是畜牧業除國家的扶持資金外基本上是微乎其微。因此，我們要在繼續積極爭取財政資金、項目資金并發揮其導向作用的前提下，進一步加強招商引資工作力度，廣泛吸納民間資本、金融信貸資本及外資，還可以通過股份合作興辦實體，擴大經濟收入，增強造血功能，拓寬融資渠道，形成風險共擔、利益并存的多元化家禽業投資格局，從而促進家禽產業的發展。
優化發展環境，解決“環境差”問題 優化發展環境主要應做好兩個方面的工作，一是優化投資環境，要加強政府部門各方面的工作整治，在行政審批、行政執法、行政管理等方面給家禽養殖經營者最大的便利和實惠，繼續加強招商引資，引進和培育專業人才，鼓勵全民創業。二是要改善服務環境。畜牧主管部門要作好調查研究，提供信息、搞好指導，推進服務質量的提高。生產部門要不斷研制開發新產品，為養殖戶提供優質產品。加工企業要盡早與養殖戶簽訂收購合同，科技部門要積極做好技術服務。各部門要通力合作，共同促進家禽產業全面協調可持續發展。要大力宣傳相關的法律法規，維護家禽生產、流通秩序，為家禽業發展保駕護航。
健全行業管理，解決“風險大”問題 建立養殖專業合作社是目前家禽業行之有效的行業管理措施。一方面，要集中農村各養殖大戶的物資和智慧，建立家禽專業合作經濟組織。同時， 進一步搞好農村土地經營權的合理有序流轉，向養殖大戶及專業合作社集中，建立風險共擔、利益均沾的經營管理機制，充分發揮行業自律和經濟互補的作用，形成合力，共同防范和抵御各種市場風險，帶領養殖戶走共同富裕之路。另一方面，養殖企業也必須走“強強聯合”之路，按照“公司+基地+農戶”的產業化發展模式，整合資源，形成規模，增強企業核心競爭力。
加強市場開發，解決“市場差”問題 市場開發主要是搞好兩大市場的建設，一是國內市場。目前國內市場對禽產品的消費需求尚不旺盛，尤其是農村市場需求始終處于原始的疲軟狀態，供給十分充足與需求很不旺盛的矛盾導致禽產品消費無法維持高增長。作為家禽企業來說，一方面要搞好禽產品的消費與引導。既要宣傳禽產品的營養價值與食用安全，又要強調禽肉文化的滲透。另一方面，要搞好國內市場開發。國內市場體系尚不健全，大型禽產品批發市場少而不規范，尤其是農村市場開發潛力巨大。所以必須從思想上、戰略上、行動上重視大型家禽產品市場建設和農村市場建設，形成系統的市場開發行動方案，通過宣傳引導，實現擴大內需，培育壯大禽產品市場。二是國際市場。要在穩定現有市場的條件下，努力開拓新興禽產品出口市場，選擇和開發多國市場、多地區市場，把產品做到多個國家、多個地區，以減少相對集中的個別市場波動給家禽產品市場帶來的影響，減少出口禽產品對單一市場的依存度。
強化健康養殖，解決“質量劣”問題 禽產品質量是禽產品的生命線，也是養殖經營者的生命線。近年來我國家禽業整體素質不斷提高，但小規模分散式的經營方式仍占主體，標準化、集約化加工生產的要求與傳統分散的養殖生產之間的矛盾比較突出。在全國禽產品質量穩步提升的大趨勢下，當前禽產品質量安全仍存在不少隱患，禽產品市場尤其是國際貿易仍面臨質量安全因素不穩定的巨大壓力。家禽企業或經營者應按照國家規定的相關標準，建立自身的質量保證體系，管好生產、加工、流通、銷售等各個流程，著重加強投入品的使用與管理，確保從“基地到餐桌”的全程監控，確保產品的健康和產業的健康。
創新營銷策略，解決“賣雞難”問題 養殖者，既要埋頭養雞，又要抬頭看市，要擅于掌握信息，抓住商機，隨機應變，化難為易。銷售方式可以上門配送、連鎖經營、超市經營、訂單銷售、網上銷售等。對于養殖企業來說，還應該搞好品牌建設，通過無公害、綠色或有機食品認證，擴大產品的知名度，創立自己的養殖品牌，提高企業的效益。
促進肉雞業健康可持續發展的對策
肉雞業在整個養殖業乃至大農業范疇中產業化程度最高，帶動相關產業最多，是出口創匯最大的一個產業。肉雞具有生產周期短、飼料轉化率高、經濟效益顯著等特點，比其他畜牧產業或傳統的種植業更能體現農民增收、農業增效、企業贏利。它帶動了養殖業、飼料業、獸藥和生物制品、運輸業、餐飲業、加工業等相關行業的快速發展，但肉雞養殖業有著不同于工業企業的特殊市場風險和疫情風險。一是由于成品為鮮活產品苗雞，必須當日銷售。二是行情好壞具有不可預測性。還有受國際貿易、相關商品的進出口和走私、國內飼料原料供應、苗雞供求關系、疫情等因素的影響較大，因此，建議為肉雞養殖龍頭企業在政策上給予傾斜和扶持。
對列入國家八部委認定的“農業產業化國家重點龍頭企業”給予政策支持。就養殖企業而言，現在普遍免征企業所得稅，這對原先只有國家級農業龍頭企業享受的政策一下子放開了，不利于體現扶優、扶強、扶大，建議國家對列入考核的國家龍頭企業制定扶助政策，以幫助養殖業集團化經營、標準化生產、外向化拓展、國際化接軌。對當地經濟帶動作用較大，能顯著提高農民收益的企業，在龍頭企業專項資金中予以優先扶持；對培養地方家禽品種，提升產業品牌競爭優勢的龍頭企業在國家有關項目中予以優先立項；對家禽用飼料糧，糧食部門給予政策傾斜，以提升龍頭企業的競爭優勢。
平穩市場，進行總量控制 近幾年來，我國的養禽業雖然取得了長足的進步，但是，市場大起大落的現象時有發生，有些企業由于承受不了市場大幅波動退出養禽行業，得以生存的企業也因為市場的異常波動影響了正常的經營活動。為了避免這一現象，建議農業部對行業發展應有整體規劃。畜牧主管部門和行業協會要從源頭上控制祖代肉種雞的進口規模，敦促在養祖代種雞準時淘汰，杜絕超齡服役。同時適度提高祖代種雞企業準入門檻，確保父母代種雞的數量和質量都能滿足市場需求。
建立農業保險和風險基金，抵御市場風險 當前我國農業保險基本上還處于空白狀態，農業面臨著市場和疫病兩大風險。而當風險發生時，除了國家和地方對突發事件有一定補償外，基本上都是農民自我承擔。農業龍頭企業雖然可以對農民給予一定的扶持，但畢竟能力有限，因此不能作為農業保險的主體。建議國家對農業保險予以立法，組織各商業保險企業承擔此項重任。國家也應當在財力上對參保企業和個人予以必要的財政扶持。
