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機關建設范文1
背景認知?！肮ぷ魃纤健笔莀_x當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務，是工會轉變發展方式的根本要求，是促進工會工作優化升級的關鍵所在，是提高工會工作運行質量和效率的必然選擇，事關__x工會發展大局，事關“__x職工至上和基層組織至上”共同價值觀的真正落實。當前，__x“工會工作上水平”已進入關鍵期，“軟實力”成為__x工會核心競爭力。市總系統各職能部室和直屬事業單位可以通過不斷推進“__x”機關建設，不斷增強自己的“軟實力”。
問題梳理。市總系統各職能部室和直屬事業單位在推進“__x”機關建設過程中，應具備一定的問題意識。
在學習型機關建設上，要明確如何深刻理解學習型機關的基本特征以及為什么要建設學習型機關。
在創新型機關建設上，以市委、市政府和上級工會中心工作為主線，以實踐科學發展觀、群眾工作、參與社會管理、企業文化職工文化建設、勞動競賽立功活動和維權工作為支撐和主導，思考如何實現管理機制上的創新。
在服務型機關建設上，要從服務意識、對象和品牌入手，立足工會建設，抓住意識是否到位、對象是否全面、品牌是否響亮等關鍵問題，通過實施有效的機關建設，不斷完善現有服務機制，持續提升服務水平，樹立良好的社會形象。
確立目標。目標是努力的方向。要以學習氛圍濃、隊伍素質優、創新能力強、服務水平高為目標，實現改革發展的新突破和服務質量的新提高。
“__x”機關建設目標明確以后，如何將其付諸實施是關鍵。具體應抓好以下三個方面：
把握時間節奏。“__x”機關建設實施分為5個步驟，即將組織動員、查找問題、狠抓落實、階段改進和深入推進，要將這些步驟的時間節點制作成實施進度表，并將每個步驟的工作內容進行具體落實。
抓住三項重點。抓學習。通過實施抓融貫、抓創新、抓服務、抓合力的黨建工作機制，提升基層黨建水平。以此為契機，圍繞市總中心工作，將黨建目標與機關管理有機結合，促進機關建設全面發展。在學習型部室創建中，要鼓勵干部職工積極參與技能競賽、職業技能鑒定等活動，對干部職工需求導向和學習層面進行分類分級管理，不斷完善職工教育培訓，豐富文化宣傳陣地。抓創新。以創新項目帶動部室管理，把創新活動作為開展各項工作的有效載體，以創新成果推動目標任務的完成，以創新激發活力，提高工作效率。抓服務。以品質為核心，弘揚“一切服務職工、一切服務基層、一切服務社會”的全員服務文化，讓服務意識真正融入到干部職工的思想和言行中。
系統梳理。要細化各個階段工作內容，準確把握推進過程中的困難和問題，并提出切實可行的解決辦法。要按照市總黨組制定的方案，對每個環節的重點工作進行梳理，逐一對照、逐一落實、有序推進。
機關建設范文2
開展集中大討論，提高對作風建設的認識。圍繞機關作風建設年的主題，組織機關干部認真開展“機關作風建設關系到執政能力建設”、“作風就是政風，公仆就是服務”等專題討論，找準問題，深挖根源，促進機關作風的根本轉變。同時，在《今日**》、**電視臺、以及中國**網等媒體上開設專欄，引導干部群眾積極參與討論。
開展“五個一”系列教育活動，筑牢黨員干部思想道德防線。充分發揮反腐倡廉“作風督查”組成單位作用，深入開展反腐倡廉教育“五個一”系列活動.即：建立一批“三紀”（黨紀政紀法紀）教育基地、舉辦一場作風建設專題報告會、舉辦一場以作風建設為主題的廉政教育文藝晚會、評選一批優秀公務員等先進單位和個人、編印一本廉潔自律手冊。加強對黨員干部的理想信念、黨紀國法、社會主義榮辱觀和廉潔自律教育，筑牢黨員干部思想道德防線，促進良好作風形成。
開展“百佳爭優”活動，提高黨員干部的整體素質。抓好股室和窗口建設，開設素質教育講座，組織崗位業務練兵，進行知識技能競賽，舉行危機應急處理演練等，有效提高機關黨員干部的整體素質和依法依規辦事的能力。為樹立典型，激勵先進，在全縣組織評選表彰“百佳”活動，即評選表彰20個優秀黨支部、20名優秀黨員、20名優秀公務員、20名優秀股長、20個優秀服務窗口，促進機關效能建設，提高機關服務水平。
機關建設范文3
關鍵詞：基層檢察 裝備建設 存在問題 建議
一、基層檢察機關裝備建設及經費保障情況
（一）科技裝備建設情況
1、信息化建設情況。近年來，基層檢察機關把信息化建設工作擺在重要位置常抓不懈，投入大量資金用于信息化建設，改造機房和審訊室，改善了辦公辦案條件，基本建成了視頻會議系統、局域網、安裝了部分通信網絡設施，實現了“視頻會議、語音通訊、數據傳輸”的三網合一。
2、辦公通用設備配備情況。配有傳真機、定密系統軟件、檔案管理軟件、干部人事管理軟件、案件系統管理軟件等管理設備，安裝了監控系統等
3、檢察業務專用裝備配備情況。配備了同步錄音錄象偵查取證設備、業務信息統計設備、訴訟檔案管理設備、通訊設備、警車、槍支等裝備。
（二）經費保障情況
隨著檢察工作業務范圍不斷拓展，尤其是新刑訴法對檢察機關履行法律監督職責要求更高，檢察機關工作量和執法辦案成本也有所增加，對檢務保障工作提出了更高的要求，經費需求不斷增加。同時，基層檢察機關派駐檢察室內的建設順利推進，建設資金的監管和項目的落實都需要抓緊，派駐檢察室裝備配套經費也需要盡快落實。這些任務既是計財裝備部門面臨的壓力，也是發揮工作職能的舞臺?；鶎釉河嬝斞b備部門應深入學習高檢院會議精神，結合計財裝備工作情況，圍繞深入推進經費保障體制改革、科學謀劃“十二五”時期計財裝備工作，研究貫徹意見，梳理問題與不足，細化落實措施，完善建設長效機制，在新起點上推動計財裝備工作全面深入創新發展，為新時期檢察工作的穩定發展提供強大的保障力。
二、基層檢察機關裝備建設存在的問題
（一）經費保障不足，科技裝備建設面臨經費制約
科技裝備建設是一項高投入的基礎建設，必須要以足夠的經費為保障。它所需要的硬件設備、軟件系統、日常耗材都需要有較多的資金來支撐。但在目前，基層檢察機關的經費主要依靠當地財政撥款。雖然上級財政轉移支付了一定的設備費，但仍顯不足。因此，基層檢察機關特別是貧困地區檢察機關對科技裝備建設的資金投入顯得心有余而力不足，普遍存在如下問題：如在日常辦公方面，由于網上辦公辦案還沒有全面形成，單位內部公文的流轉處理、綜合管理事務等方面還靠人工運作；在自偵案件偵查過程中未實行全程同步錄音錄像等等，更談不上購買高端精細等先進技偵設備了?？萍佳b備建設經費投入不足已嚴重制約了基層檢察機關的信息化建設步伐。
（二）規劃管理不足，裝備建設水平低下
一些基層檢察機關科技裝備建設沒有很好的規劃，存在盲目投入、盲目建設現象，造成人力、物力和財力浪費。主要表現在：有的規劃不合理不斷改造、有的建設標準低不符合規范要求不斷升級、有的統籌規劃不到位造成推倒重建。此外，有些基層檢察機關信息化建設、業務建設和隊伍建設三者有機契合程度不高，存在概念模糊、與現實脫節、實際可操作性差等缺陷，在運用"三位一體"機制開展檢察業務中的自覺性不高，使信息化建設效益沒有很好地發揮出來。
（三）技術人才缺乏，科技裝備應用滯后
檢察機關科技裝備建設工作存在的一個突出問題，就是嚴重缺乏信息技術人才。一方面，由于檢察機關的準入門檻較高，通過公務員考試招錄信息技術人才若要獲得檢察官資格還必須要通過國家司法考試，致使真正有技術的人才不能也不愿進入檢察系統工作，這是導致信息技術專業人才缺乏的最直接原因。另一方面，一部分干警年齡偏大、知識結構老化，對信息技術的主動接受能力較差。
三、加強基層檢察機關裝備建設的幾點建議
（一）加強機制建設，逐步實現計財裝備管理規范化
為解決檢察院的經費困難，近年來各地基層檢察院先后制定了公用經費保障標準，這在一定程度上保障了辦公經費及檢察工作正常運轉，但卻無法保障檢察院“兩房”建設、信息化建設、科技裝備建設等經費，而且由于規定的執行標準不能因時因勢而靈活機動，地區間經濟水平的差別就產生了各地檢察院保障水平、保障力度不同。因此從長遠看，要真正解決檢察院經費困難，必須因勢利導，建立和完善適合檢察院工作特點和發展需要的長效保障機制。減輕基層院靠自籌資金投入基本建設而造成債務負擔過重的問題，這將有利于保障各級檢察院有充足的辦案經費，以充分履行檢察職能，有利于保證檢察院獨立行使監督權。
（二）整合保障資源，加大政法經費保障工作力度
信息化裝備建設是一項高技術、高投入的現代化基礎建設，購置大量硬件設備和開發軟件系統，必須要有足額的經費加以保障?；鶎訖z察機關辦公辦案經費普遍比較緊張，現行的經費保障體制，檢察院的的經費來源主要靠同級財政撥款。因此，各級政府應按照“從優確保人員經費，加倍撥付行政經費，據實安排業務經費，集中解決專項經費”的要求，加大財政預算內撥款的比例。嚴格執行“收支兩條線”的規定，真正實現部門預算，將檢察院基礎設施、技術裝備和信息化建設全部納入社會發展規劃和財政預算，統籌安排，推進信息技術在檢察業務中的應用，以提高辦案效率。要主動向同級黨委和政府匯報，積極爭取政策支持，對重大投資項目要申請立項、安排配套資金，通過對上爭取和自籌資金等方式有計劃、有步驟地實施規劃，同時加大督辦、支持力度，指導基層院制定具體措施，幫助完善科技裝備建設。同時，要合理利用資金，開源節流，緩解資金不足的困難。要注意緊縮內部其他開支，計劃用好每一分錢，把錢用在刀刃上。
（三）強化計財隊伍管理，健全基層計財裝備機構建設
機關建設范文4
抓機關效能建設從制定嚴格科學的指紋考勤制度入手
開展機關效能建設是建立工作到崗、辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求，是實現“三個代表”重要思想的具體體現，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。第一，開展機關效能建設是實現黨的根本宗旨的有效途徑；第二，開展機關效能建設是鞏固機構改革成果的重要措施；第三，開展機關效能建設有利于“三個代表”重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；第四，開展機關效能建設是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創新性的實踐活動；第五，開展效能活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要；第六，開展機關效能建設是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。世界秘書網版權所有
機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束，工作到崗，更好地服務客體，寓服務于管理之中；同時讓客體能有效地監督主體，以獲得滿意的服務，增強機關工作人員的“公仆”意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。在體制上解決好“政府權力部門化，部門權力個人化”的弊端。建立多維監督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監督之下，提高決策質量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環境。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。效能建設的根本目的是運用各種科學管理的手段、制度和載體，調動工作人員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務的質量，保證黨和政府的方針政策得以貫徹。
通過開展機關效能工作把各級黨政機關建設得更加廉潔、勤政、務實、高效。要在以下幾個方面取得實效：一是機關管理有明顯改善，向制度化、規范化邁進；二是為人民服務的宗旨在機關具體工作中得到體現，機關作風有明顯好轉，“三亂”（亂收費、亂攤派、亂集資）、“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現象明顯減少；三是機關中的“中梗阻”現象得以清除，工作效率明顯提高；四是依法治國、以德治國的基本方略得到貫徹；五是黨風廉政建設責任制和從源頭上預防、治理腐敗的各項措施更加落實。世界秘書網版權所有
機關各部門工作人員應樹立服務意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；各部門要減少工作環節，簡化辦事程序，壓縮辦事時限；各部門應優化責任管理，提高工作效能，追究失職行為；強化宏觀調控職能，不斷修定完善各項管理制度和服務功能，對工作全過程實施監督。
機關建設范文5
一、組織建設增活力
進一步增強管理人員素質，提高機關工作效率，要以黨的群眾路線教育實踐活動要求的“緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性，以為民、務實、清廉”為主要內容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和中央八項規定等作風整治為契機，按照創建“服務型機關，效能型部室，學習型管理人員”活動要求，積極打造學習型管理人員隊伍。創建效能型部室。通過完善部室服務流程、規范以及內部管理制度，確保部室管理職能和職責落實到位；通過搭建學習交流平臺，以十精神為指引，立足實際，從組織建設、文化引領、素質提升、匯才集智等多個方面入手，推動機關工作效率科學化管理水平不斷提升。
二、模范引領樹典型
進一步學習貫徹黨的十精神，推進機關企業文化建設，傳播正能量，機關部門中成為依法辦事的模范、規范服務的模范、創新制度的模范、廉潔從政的模范和促進發展的模范，增強機關工作人員特別是領導干部履行崗位職責的本領、服務經濟社會發展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。要以建設服務型機關為目標，建立和完善服務承諾、首問責任、一次性告知、限時辦結、辦事公開、同崗替代、告知承諾、委托代辦等制度；以機關效能建設為核心，建立和完善績效評估、效能投拆、效能告誡、誡勉教育等制度，績效考核中除上級部門的評價外，服務對象的評價要占很大比重。
在全體機關職工中開展“身邊的感動”微故事征集活動，通過發現和挖掘身邊的感人故事，宣傳身邊的先進典型，進一步調動和激發廣大干部職工唱響主旋律、建功新征程的積極性和創造性。微故事以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式，突出反映廣大職工令人感動的人和事，包括愛崗敬業的新內涵、安全生產的新成就、降本增效的新經驗、創新創造的新思路、倡導文明的新風尚等。要求各支部精心組織，充分發揮廣大職工的智慧和力量，挖掘鮮活生動的機關動態，并形成長效機制通過內部網郵箱、宣傳QQ群等方式進行上報。掀起學先進、比先進的熱潮。
三、素質提升改作風
領導班子、領導干部要在進一步加強作風建設、提高工作效率中起到表率作用。要求部門干部下屬做到的，各級領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，一級帶一級、一級抓一級，作出榜樣、抓出成效。領導干部特別是主要領導要發揚勇于負責、敢于負責的精神，對事關全局的突出矛盾和問題不能采取回避、往上傳遞的辦法，要及時組織研究，認真抓住不放，領導親自推動解決；對涉及多個單位的重要問題主動溝通、主動協調，決不能推諉扯皮、攬功推過。
創建服務型機關。創建把建立完善的部室職能和崗位職責，工作范圍、部室之間協調配合，勇于擔責、服務基層和職工，幫助解決實際問題、指導基層開展工作，提升管理水平等作為考核要素，并對機關人員精神狀態、敬業精神、清正廉潔、公務活動等提出要求。適時開展滿意度調查和各種檢查考核，確保服務型機關創建工作取得實效，不斷提升機關服務基層和職工的能力和水平。
進一步增強管理人員素質，提高機關工作效率，以作風整治為契機，按照創建“服務型機關，效能型部室，學習型管理人員”活動要求，積極打造學習型管理人員隊伍。為機關管理人員配備了《從中層到中堅》、《七分做事三分做人》《正能量》等多類學習用書，并要求各部室要高度重視管理人員讀書學習活動，督促管理人員制定學習計劃，并監督執行。要將學習型管理人員創建納入效能型部室考核范圍，以每月座談交流的形式，將讀書活動深入開展，通過交流會上的敘說事例、闡述觀點、暢談體會，分享各自讀書過程中的收獲，進一步開拓管理人員思路，提高職工認識，推動各項工作穩步高效開展。
開展學習和創新活動，營造學習氛圍，不斷提升部室管理水平；通過服務承諾、限時服務等提升辦事效率和質量；通過落實節能降耗和整治出新措施，推進綠色、低碳、環保發展；通過部室團結協作，營造積極、健康、和諧的工作氛圍，確保各項工作如期完成，實現效能并舉。
四、健全制度有保障
提高機關工作效率，健全規章制度是保障。在機關全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、政務公開制等制度。建立投訴受理回復制、行政過錯責任追究制等工作機制，促使機關干部在辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。
提高機關工作效率，建立考評辦法有措施。只有建立起一套科學、合理的績效考評辦法，獎優懲劣、獎勤罰懶，形成競爭激勵機制，才能充分調動機關干部的積極性、主動性和創造性。
機關建設范文6
創建省級文明單位活動為契機，著力打造“四型”機關，加強自身建設，樹立組織部門新形象。
抓學習，打造學習型機關。部機關建立健全了學習領導組織，建起了文明學校，完善了學習制度，制訂了學習措施，明確由一名副部長專門負責機關學習工作，部辦公室具體負責學習的組織實施，保證學習時間、地點、人員、學習內容、學習效果“五落實”。同時，利用各種途徑和載體，組織機關人員參觀廉政教育基地、八路軍兵站、開展反腐倡廉警示教育等活動。并適時邀請著名專家學者講授歷史、時事政治、黨的建設、市場經濟等方面的知識。目前，已舉辦專題講座5期。
抓機制，打造規范型機關。修定完善了《學習制度》、《機關考勤制度》、《衛生制度》、《部長辦公會議制度》、《安全制度》、《組工干部十不準》《廉潔自律八項規定》、《優質服務承諾制度》等30余項制度，并編印成冊，分發到各科室。在制度落實中，部領導率先垂范，以身作則，并經常檢查制度執行情況。同時，明確部辦公室負責制度落實情況督查工作，堅持按制度辦事，讓制度說話，一個標準量到底，嚴格維護制度的公正性和嚴肅性。通過完善制度，嚴格獎懲，使部機關整體工作走上規范化、制度化軌道。
抓創新，打造創新型機關。在全縣組織系統開展“六個一”調研活動（確定一套調研提綱、開展一次實踐活動、撰寫一批體會文章、舉辦一次征文活動、總結一項特色經驗、建立一項工作制度），使組工干部通過深入調研，激發創新意識，理清創新思路，進一步解放思想，立足實際創新突破。同時，在年初制定工作計劃時，部機關每個科室、每名同志分別提出一項創新性措施，并在全縣范圍大力開展組織創新工程，各鄉鎮實施創新項目38個，縣委組織部推出實施了“城鄉結親，城企聯姻”活動、新型農民培訓、非公有制企業黨建攻堅年活動、縣鄉干部輪崗交流制度和在實踐中培養鍛煉干部制度等。
抓和諧，打造和諧型機關。全縣組織系統深入開展“弘揚文明新風，創建和諧組織”活動，努力營造勤奮好學的氛圍，團結協作的氛圍，政令暢通的氛圍，文明工作的氛圍，廉潔自律的氛圍，按科學規律辦事的氛圍等“六個氛圍”。在全縣組織系統實現自我身心健康和諧，人際關系和諧，個人與集體和諧，系統內部與系統外部社會和諧，機關建設與經濟建設和社會發展和諧，人與自然環境和諧等“六個和諧”。
