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摘要：國民經濟快速化發展的趨勢下，作為機關事業單位的人力資源管理，理應處在發展的前沿。但目前形勢下，由于受到各種制度方面的制約，人力資源管理的方面還處于傳統的管理模式下，未有建立信息化的管理模式。伴隨事業單位人員方面的壯大，人力資源管理的信息化模式，是勢在必行的，通過信息化模式的建立，使得人員的管理能夠更加清晰化，同時方便對于人員信息的查詢，方便有才能的人才被選用，避免崗位設置重復或人浮于事的現象出現。
關鍵詞：機關事業單位；人力資源管理；信息化建設
1引言
目前的形勢下，機關事業單位人力資源管理方面，已經遠遠地落后于經濟發展需要的方面，此種情況下，有才能的人員得不到重用，則可能造成人才流失的嚴重后果。此方面，對于機關事業單位的可持續發展方面，非常的不利。相應機關事業單位的管理人員，更應有長遠發展的意識，積極地拋棄以往的舊觀念，高度化認知與重視信息化管理模式的建立，并需要將信息化的建立作為頭等工作來抓，只有管理部門重視了，才能夠加快落實工作實現的效率。
2人力資源管理信息化
人力資源管理信息化就是以互聯網為基礎，對于人員的信息資料進行歸納管理，由于各單位新增崗位的出現，新人的進入加之部分人員的退休，則使得需要建立的人事信息方面的工作量大增，如一味地依靠傳統的人工方式去管理，實現人力資源管理的方面，相對比較緩慢化，且工作繁瑣，需要大量人力的投入才能夠完成。而建立了信息化管理的模式，將能夠使得人力資源管理的方面向嶄新的方向邁進。
3機關事業單位人力資源信息化建設現狀和不足
（1）機關事業單位人力資源信息化的建設在認識方面不全面。機關事業單位人力資源信息化的建設中，部分人員的認識還停留在原有的模式中，對于新事物的出現，表現出比較消極的態度，一方面，使得建設的工作進行得比較緩慢，另一方面，信息化的建設中，必然需要收集大量的人事信息資料并進行錄入的工作，工作量龐大的現狀更是人人都不愿意去面對的方面[1]。（2）機關事業單位人力資源信息化建設的基礎非常弱。當前機關單位在人力資源信息化管理的方面，正處于建設的過程中，基礎方面也處于相對較弱的過程中。此過程中，大部分的工作還是需要依靠之前的管理模式開展，當信息化管理的模式一點一滴積累起來后，最終的結果將是替代原有的傳統管理模式，則能夠使得人們在信息化的管理模式下，實現更加快捷式辦公的目的。信息化管理較弱的現狀，只是暫時性的，在面臨改革的時間段內，必然需要相應的過渡期[2]。（3）機關事業單位人力資源信息化的管理未有較為完整的管理系統。伴隨國民經濟的發展，機關事業單位里面的人員分工也越顯精細化，精細化的現狀下，人員的信息更是處于不停地變動中，而傳統的手工記錄的模式及管理模式，導致人員的信息處于分散的狀態，同時又需要再去做重復性的工作，層層做相應的統計進行管理。此種管理模式，已經遠遠不能滿足現有工作中的需要，急需要通過建立較為完善化的管理系統，對于人員信息進行信息化管理。
4提升機關事業單位人力資源信息化建設的方法
（1）將機關事業單位人力資源管理制度健全。機關事業單位人力資源管理的過程中，更需要依靠相關管理制度的健全化去推動，通過制度的保障，進而使得人事檔案管理的工作能夠更加細致化，而不是一味停留在表面，只做了記錄，相應的整理與歸納的工作，做得不夠及時化[3]。相應的人事檔案管理的工作中，保密制度更是必須建立的方面，并建立相應的查閱申請制度，待得到相關方面的允許后，才可以查閱，且建立查閱登記制度，方便后續的查詢及跟進。（2）將機關事業單位工作人員的信息數據庫建立健全?，F有模式下，機關事業單位工作人員的檔案管理模式，還停留在最原始的手工記錄的方式，此種模式下，一方面，需要花費大量的人力資源去整理與管理，無形中加重了機關事業單位的費用支出方面；另一當面，此種模式下，出錯的幾率也是大增，且如有需要查核某個人的檔案時，更需要花費大量的時間[4]。伴隨科技的進步，信息化的時代已經到來，而通過對于機關單位工作人員建立信息數據庫的方式，不僅使得大量的信息能即可實現被有效化管理，而且查核起來非常的便利化。機關事業單位在建立信息數據庫的過程中，首先，需要將所有人員的數據信息進行收集，用傳統的模式進行整理歸納；其次，則是按信息數據庫里面的新模式，對于工作人員信息做錄入。收集人員信息的過程中，一方面，需要確保信息的準確性，而不是錄入的時候才發現這樣那樣的問題點，不僅影響到錄入效率的提升，而且需要再次花費時間去查詢正確的信息點；另一方面，錄入后，才發現錯的地方，又不得不花費時間去修改。當數據庫建立后，則可以將數據庫進行共享，以方便其他下設單位的人員，有工作需要的時候，可以實現查詢的目的。且人員信息庫的建立，更是機關單位實現信息化管理的開端，機關單位的其它工作更可以借鑒此方面的經驗，進行有效化開展。
5結束語
目前形勢下，機關事業單位人員持續增長的局面，加之落后的人力資源管理制度，這都是實實在在擺在我們的面前需要解決的方面。為此，相應機關單位的管理部門，更需要實現高度化地重視，通過建立人力資源信息化的模式，去更好地管理人員，使得所有人員通過統籌化、科學化的管理，發揮最大功效，使得人盡其用，每個人能夠在自己的崗位上，發光發熱，進而提升整個機關事業單位的競爭力，發揮積極力量方面的影響力。
參考文獻
[1]孫冰.事業單位人力資源管理信息化建設模式研究[J].現代國企研究，2018，No.134（08）：168.
[2]宋楠.事業單位人力資源管理信息化建設模式初探[J].廣東青年職業學院學報，2015，01：94-96
[3]馬春艷.淺析事業單位人力資源管理信息化的價值及實施策略[J].經濟師，2013（11）：246+253.
[4]孫立山.事業單位人力資源管理信息化建設模式初探[J].現代企業文化，2017（5）：176-176.
作者:劉忠峰 單位:中共榮成市委石島管理區工作委員會組織人事局
