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任務完成情況匯報范文1
1～9月份，實現商品總銷售39.43億元，占年度目標92.95%，預計全年完成55億元；實現消費品零售額22.17億元，占年度目標102.45%，預計全年完成29億元；實現農副產品收購額8.91億元，占年度目標101.71%，預計全年完成11.5億元；培育農資連鎖配送率達75%連鎖企業和日用品連鎖配送率達35%連鎖企業各1個，均占年度目標100%；實現農資、日用品連鎖銷售額4.01億元，占年度目標168.49%，預計全年完成4.5億元；培育市級以上名牌企業和名牌產品各1個，均占年度目標100%；實現報表利潤1324萬元，占年度目標78%，預計全年完成1750萬元；實現財務銷售7.1億元，占年度目標78%，預計全年完成9.8億元；實現農副產品交易額7.15億元，占年度目標91.39%，預計全年完成10億元；增加為農服務社18個（其中新建6個、改造升級12個），均占年度目標100%；新增農民專業合作社示范社7個，其中：省級2個、市級2個、縣級3個，分別占年度目標200%、100%和100%；農民專業合作社省級聯社1個目標任務未完成；完成基層社“三位一體”建設1個，占年度目標50%，預計全年完成2個，占年度目標100%；建設重點項目建設產品批發市場3個目標任務雖然在建，但1～9月份未統計，預計全年完成3個，其中：2013年投資額3.2億元，占年度目標119%。
二、為農服務工作完成情況
1、關于提升便民服務中心建設質量情況
年初，我們將市社下達的目標和任務列入全縣農業農村重點工作目標考核范圍，并以寶委辦發（2013）66號文件的形式，將任務分解到各個鄉鎮。在今年創建中，我們緊緊抓住縣委推進村級組織“四有一責”建設的機遇，乘勢而上，積極推進便民服務中心的新建和提升工作，在創建中我們做到統籌協調、因地制宜、量質并舉、拓展功能。按照新建、提升、修繕、整合、改造等幾種不同創建類型，分期、分類組織實施。使便民服務中心在適應社區發展和消費結構升級需要上，不斷增加服務項目，提高服務內涵，真正把為農服務社打造成助農增收的新平臺、服務群眾的新窗口、和諧社會的新亮點。同時今年我們根據上級要求，積極打造“三社精品工程”，著力推進標準化建設，今年主要確定兩家，一是將安宜供銷合作社打造成省級基層供銷合作社標桿社；二是將涇河鎮黃浦村打造成省級為農服務社樣板社。目前兩家創建方案已上報，我們正在按計劃組織實施，同時以標準化建設為抓手，積極推廣統一標識、統一外觀形象、統一管理規范、統一服務標準，提升發展層次、提升社會形象，把為農服務工作提高到更高一個層次。
2、關于基層社“三位一體”建設情況
基層社“三位一體”建設是我們供銷社在目前新形勢下改革發展的一個重要工作，是我們今年工作的一個突破口，上半年我們在完善夏集供銷經濟組織聯合會相關手續的同時，又新成立了曹甸供銷經濟組織聯合會。范水供銷經濟組織聯合會成立籌備工作也正在進行中，在完成有關申報程序后，預計在今年十一月份召開成立大會，確保今年2個聯合會建設任務的完成。在此基礎上我們將自我加壓，爭取擬成立縣供銷合作經濟聯合會，并掛牌運行。
3、關于引辦、領辦農民專業合作社情況
今年上半年，我們完成專業合作社7個，其中省級2個、市級2個、縣級3個，全面完成了市社下達的創建任務。在今年創建的幾個專業合作社，絕大部分層次較高、經營規模較大、經濟效益明顯、帶動能力強、合作社社員收入明顯提高，特別是今年五月，全市在我縣曹甸鎮召開了全市供銷社系統農資服務專業合作社現場推進會，對我縣曹甸綠草香農資服務專業合作社給予了充分肯定，下一步我們將為綠草香農資服務專業合作社積極做好服務、扶持、指導工作，定期上門了解情況，幫助解決發展中的難題和困難，努力用1-2年時間，將該專業合作社打造成本地區有影響力的省級“四有”農民專業合作社。另外我們正在研究、調查、摸底，準備擬成立一個省級示范聯合社，培大育強優勢專業合作組織，將服務鏈條延伸到生產、加工、流通全過程，打響合作社品牌、服務品牌、產品品牌，切實增強對農民增收致富的帶動能力。
三、統計工作情況
為確保統計工作信息的暢通，我社配備了專職統計員，1～9月份主要做了工作：
（1）建立統計網絡體系。逐步建立農資、商場、超市、為農服務社、專業合作社、批發市場等統計網絡，將分散的統計工作納入一個頭負責、一個頭收集信息、一個頭統一處理、一個頭統一上報，我縣的統計工作正走上規范。
任務完成情況匯報范文2
一、建立健全了應急工作組織體系
2017年,我院以三甲醫院復審暨大型醫院巡查為契機，再次調整了應急領導組織，由院領導擔任組長，負責突發衛生事件的應急領導和決策、審定醫院應急預案、確定安全生產的應急處置指導方案、統一協調應急狀態下的各種資源等工作。應急小組辦公室設在醫務部，指定專人負責衛生應急工作，做到分工明確、責任到人。此外，還調整了衛生應急領導組織及專家組職責分工，做到職責清晰。
二、建立應急聯動機制
我院建立了應急工作隊伍成員基本資料檔案，及時更新信息，并根據應急處置情況對應急管理、治療專家組進行及時調整。能快速實現信息共享、協調聯動、形成應對合力，規范應急處置工作。
三、開展衛生應急相關培訓
為進一步提升我院醫務人員公共衛生突發事件處置能力，結合往年傳染病等疫情特點，我院針對各類傳染病開展了專項培訓達7次，采取專題培訓，輔以情景模擬、預案演練、案例分析等多種形式開展培訓。做到集中培訓與在崗自學相結合，現場處置培訓與理論學習相結合，采取多種靈活方式，提高培訓效果。參與培訓的醫務及工勤人員約千余人次，進一步提升醫務人員應急意識，提高全院應急處置能力與水平。
四、開展衛生應急演練
2017年度，我院根據年度衛生應急工作計劃，開展了4
次公共衛生事件應急演練，通過演練，強化了醫務人員對突發公共衛生事件的認識，增強了緊急醫療救援隊伍實戰能力。
五、做好應急物資儲備，建立物資儲備臺賬
為有效應對可能發生的突發公共衛生事件，我院參照《國家衛生應急隊伍裝備目錄》，結合我院衛生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數量的物資儲備，根據物資歸口管理，責任到科室，提升醫院整體應急能力。
六、按時落實、反饋應急管理工作文件、通知精神
我院按照市應急工作統一部署，按時貫徹落實上級部門各項應急管理文件精神。2017年，我院參與了多次公共衛生突發事件患者應急救治等，做到了及時向上級衛生行政部門匯報救治經過與病人情況，反應迅速、處置及時。此外，全年未接到一起關于衛生應急工作的群眾投訴。
2017年，我院在上級衛生行政部門的領導下，圓滿的完成了各項衛生應急管理工作目標，但仍存在部分問題：
一、 全院認識不到位，對衛生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識；
二、 預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強；
三、 衛生應急處置能力亟待提高，應急人員素質需要加強。
任務完成情況匯報范文3
我行召開第一次信貸制度、流程、系統建設進展情況匯報會6月4日，總行副行長XX主持召開信貸制度、流程、系統建設進展情況匯報會，聽取了我行信貸體系建設進展情況的匯報。
會上，公司金融部、授信審批部、信貸與風險管理部、金融市場部和法律事務部分別從工作進展、工作成果、工作困難和工作計劃四個方面，對本部門工作整體情況進行闡述。
XX副行長首先肯定各部門的為信貸體系建設所付出的努力，對工總行為幫助錦州銀行改良信貸體系所做出的貢獻表示感謝。隨后就信貸制度、流程、系統建設進展情況發表了意見。一是信貸制度、流程、系統建設無論從當前還是長遠對錦州銀行的發展都具有重要的戰略意義。錦州銀行要以“受啟發、不束縛”為原則，參照工行制度，學習工行制度，大膽借鑒工總行先進做法；二是6月末，信貸與風險管理部等五個部門一定要完成既定的初期任務，“信用評級”、“全流程業務監測”等5大板塊、18個工作內容一定要形成初稿；三是各業務部門之間一定要認真配合，團結協作，互通有無，順利、成功的完成“頂層設計”；四是做好部門歸口管理工作，參照工總行信貸體系建設，信貸與風險管理部應牽頭整個銀行信貸體系建設的宏觀工作，下發相應指導意見，總行業務部門應在指導意見下，負責對各自總分行信貸條線具體信貸制度進行解釋。
任務完成情況匯報范文4
市委督查室：
收到市委常委會決定事項通知（第八屆﹝2021﹞9號）后，市經信局對我市沿江化工企業關改搬轉專項戰役工作情況進行了梳理匯總，現將有關情況匯報如下:
一、關改搬轉工作目標任務完成情況
截至目前，我市2018—2020年三年年度目標任務已全部完成。2018年任務清單企業1家，江漢油田偉明化工潛江有限公司（轉產）；2019年任務清單企業2家，潛江海為化學科技有限公司（關閉）、潛江正和化學有限公司（關閉）；2020年任務清單企業7家，潛江遠達化工有限公司（改造），潛橋化工有限公司（改造）、湖北富來地金潤肥業有限公司（改造）、潛江市皓瑞環保材料有限公司（改造）、潛江新億宏有機化工有限公司（改造）、潛江市富陽化工有限公司（改造）、潛江市廣興氣體有限公司（關閉），均已按照省關改搬轉辦公室下達的任務清單完成各項工作任務。2018-2020年三年年度目標任務已全部完成，截止目前，超額完成2021-2025年任務清單企業3家，湖北沃夫特生態工程有限公司（改造）、邱氏(湖北)涂料有限公司（關閉）、湖北飛菱光纖材料有限公司（改造）的關改搬轉任務。2021—2025年任務清單企業還余7家未完成，潛江方圓鈦白有限公司（改造）、武漢涇河化工（潛江）有限公司（改造）、潛江市海濱化工有限公司（改造）、武漢市中潤精細化學品有限公司（改造）、潛江市華斯瓦德聚氨酯有限公司（改造）、潛江市天祥化工有限公司（改造）、湖北中泰環境技術有限公司（搬遷）。
二、主要工作措施
一是全力抓好日常工作督辦協調。根據全市沿江化工企業關改搬轉工作方案，全力抓好相關工作日常督辦協調，對工作進度滯后的相關單位予以督辦、通報，確保各項工作扎實推進，有效落實。
二是全力抓好專項資金規范使用。根據省、市專項資金管理辦法以及我市出臺的《潛江市沿江化工企業關改搬轉專項補助資金使用實施方案》，全力抓好關改搬轉企業驗收及資金撥付工作，嚴格審核、規范手續，確保專款專用、規范使用。目前正在完善2020年驗收的5家企業的資金撥付手續。
三是全力抓好工作臺賬管理。嚴格對照“精準交辦、細化責任、屬地負責、限期交賬”要求，建立本地沿江化工企業關改搬轉和?；钒徇w改造工作臺賬，按照“一企一策”要求，及時掌握并建立每家企業任務推進進度、建設內容和驗收銷號情況臺賬。建立月報制度，每月2日前，要求各相關區、鎮、街道辦事處將推進進度臺賬報市沿江化工企業關改搬轉專項戰役指揮部辦公室。嚴格按照驗收標準及工作程序要求，對完成任務清單的企業，完成一家驗收一家，銷號一家，并將銷號資料及時送至省專項戰役指揮部辦公室。
四是積極主動做好我市“關改搬轉”辦公室與省“關改搬轉”辦公室匯報工作，積極對上爭取項目資金和政策支持，繼而確保了我市各項“關改搬轉”任務的按時、按質完成。
五是積極做好我市迎接國家、省“關改搬轉”任務完成檢查驗收工作，完善各種迎檢資料，進一步督辦相關任務落實，確保順利完成國家和省里的檢查驗收工作。
六是扎實開展“回頭看”調研督查工作，由市經信局牽頭，會同環保、安監部門，深入工業園區，對已完成關改搬轉任務的化工企業扎實開展“回頭看”調研督查。實地走訪與巡查企業生產現場，聽取企業整改落實情況匯報，確保已完成任務企業無假整改、假落實情況，不存在反彈現象。
三、“關改搬轉”資金撥付情況
2018-2020年間，省級專項補助資金每年支持我市231萬元，目前省里已撥付2018年、2019年、2020年三年共計693萬專項補助資金至我市，按照《潛江市沿江化工企業關改搬轉專項補助資金使用實施方案》，我們現已撥付相關企業2018—2020年“關改搬轉”專項資金243.34萬元，還有449.66萬元的專項資金撥付正在按照程序申報中。
四、下一步工作計劃
一是加快推進專項資金撥付工作。二是提高政治站位，增強責任感、緊迫感和使命感，緊盯我市“關改搬轉”年度工作任務，細化工作措施，加強工作督辦，爭取提前完成2021—2025年我市“關改搬轉”目標任務。
任務完成情況匯報范文5
山西省農業生態環境建設總站督導檢查 農產品產地土壤重金屬污染防治普查工作
為加快推進我省農產品產地土壤重金屬污染防治普查項目實施，貫徹落實省站《關于開展我省農產品產地土壤重金屬污染防治普查項目督導工作的通知》（晉農生態發[2012]26號）要求，省站派出督導小組于11月29日～30日前往長治市和晉城市，12月4日前往晉中市，分別對三個市的農產品產地土壤重金屬污染防治普查工作進行了督導檢查，抽查了長治市襄垣縣、長治郊區，晉城市澤州本文由收集整理縣，晉中市榆社縣。省督導小組成員包括省站資源環?？期w少婷、閻宏毅及大同市農業環保監測站馬軍，三個市農業環保站負責人、主要技術人員也參加了督導檢查工作。
在長治市，督查組首先聽取了長治市農業環保站的工作匯報，了解了全市普查工作進展情況和存在的問題。隨后來到長治市襄垣縣夏店鎮范嶺村，聽取了襄垣縣農委工作匯報后實地查看了工作人員土樣采集過程，同時針對采樣過程中存在的問題，現場給采樣工作人員進行了講解示范。接下來督導組來到長治市郊區西柏兔鄉中村，檢查了土壤采集工具等準備情況，在田間實地演示了土樣采集整個過程，要求縣農業環保站一定要認真規范采樣。督察組連夜趕往晉城市，聽取了晉城市環保站的工作匯報。第二日督查小組抽查了晉城市任務最大的澤州縣，采樣任務為1483個。督導小組前往晉城市澤州縣周村鎮查看了土壤樣品風干場所并提出了改進意見。隨后來到澤州縣夏村鎮，現場查看了工作人員土樣采集過程，查看了現場填寫表格并糾正了表格填寫不規范的地方。澤州縣土壤樣品采集過程比較規范，并有好的經驗做法值得全省學習借鑒，同時任務完成進度較快，檢查當日已全部完成野外采樣任務。
在晉中市，督導小組前往榆社縣農委聽取了工作進展情況匯報，榆社縣采樣任務498個，是晉中市最多的縣，目前已完成樣品野外采集工作。通過現場檢查土樣風干場所及風干方式，發現技術人員土樣風干規范操作方面存在誤區，部分樣品在風干過程中有交叉混淆，督導小組要求立即進行整改，重新采樣，重新風干。榆社縣農委表示發現問題及時改正，在一周內完成重新采樣及重新風干工作。
在三個市，督查組還分別要求市、縣農業部門要做好文件、數據、信息等資料的保密工作，檔案及電腦管理做到專人負責，專業電腦不能聯接互聯網等。
任務完成情況匯報范文6
一、2015年工作總結
現將2015年主要完成的工作總結如下：
文秘相關工作：
1.講話稿的起草和整理：
⑴起草完成了分公司2015年上半年綜合改革情況匯報、分公司上半年工作總結及下半年工作打算。⑵起草了省領導、集團領導、金牌用戶、社會監督員在用戶節開幕式上的講話初稿。⑶協助完成了歷下分公司綜合改革情況匯報。⑷整理了總經理在2015年工作會議上的講話。⑸按照領導要求，配合起草了和平路營業廳致營業員的倡議書初稿。⑹起草了省公司黨群部主任在分公司第一次工會會員大會上的講話。⑺正在起草分公司2015年工作總結及2016年工作打算。
⒉會議資料的整理：
⑴完成了分公司一季度、三季度經營分析會會議紀要整理⑵完成了劉總、吳總、六位班子成員、五個討論小組在分公司半年工作會議上的講話整理，并配合完成了《半年總結匯編》印發工作。⑶完成了6月12日至今分公司周辦公例會會議紀要的整理，配合完成了5月15日至6月5日分公司周辦公例會會議紀要整理，并配合完成了《5—9月會議紀要匯編》印發工作，共計19期。⑷完成了基層員工答復意見的整理。⑸配合完成了分公司總經理辦公會的整理排版工作。⑹按照丁書記要求，完成了2014年至今雙向網改相關會議資料整理。
⒊各部門（單位）資料的匯總及整理：
⑴分公司各部門（單位）年初工作打算、一季度工作總結和二季度工作打算、前三季度工作總結和四季度工作打算、上半年工作總結及下半年工作打算、2015年工作總結及2016年工作打算、縣區分公司綜合改革工作匯報的匯總與整理排版。⑵完成了綜合部四月至今周工作總結及下周計劃的匯總整理工作。⑶完成了綜合部7月至今測評打分的匯總。⑷完成了綜合部厲行節約活動進展情況的材料整理。⑸完成了崗位練兵考試資料的搜集和整理。⑹匯總了各業務部門需增加的經營項目。
⒋公文起草和收發：配合完成公司日常公文（通知、請示、批復、函等）以及規章制度、業務流程的起草、套紅、收發工作。
⒌文件的整理和存檔：除做好日常公文的存檔外，還按照領導要求，完成了分公司總經理辦公會、周辦公例會會議紀要及相關資料的排版，以及文字、影音存檔工作。
⒍材料的報送：完成了長清分公司平安有線電視工作站“村村通”工作事跡材料的上報；配合完成了山東省新聞出版廣播影視產業項目申報；修改了關于“廣播電視戶戶通工程”實施和回訪情況的匯報發文廣新。
⒎配合完成了公司內部OA系統的測試并進行試用。
⒏陪同領導到平陰分公司八個工作站調研，了解一線員工工作情況。
研究室相關工作：
⒈整理了綜合部規章制度中的檔案管理制度和保密制度。
⒉匯總整理了綜合部規章制度、業務流程、崗位說明書。
⒊配合完成了分公司各部門（單位）規章制度、業務流程的匯總整理，并按照領導要求統一排版。
⒋完成了規章制度、業務流程、《員工守則》及《部門工作職責》的反饋意見。
會務保障相關工作：
⒈協助完成了分公司網絡器材招標采購會、分公司2015年度工作會議、一季度經營分析會、三季度經營分析會、周辦公例會的服務保障工作。
⒉協助完成了歷城分公司競爭上崗的計分工作。
⒊協助人力資源部完成了省公司招聘面試考務工作。
二、工作中存在的問題
⒈對于日常工作及領導交辦的重要事項響應速度，主動性、積極性還需進一步提高。
⒉專業素質還需進一步提升，對公司重點工作了解不夠全面，例如重要材料的撰寫速度較慢、理解不夠透徹，拍照水平還不能達到領導要求等。
⒊工作方法有待進一步調整，工作效率需進一步提高。
三、2016年工作打算
2016年主要工作計劃主要有以下幾點：
⒈在完成本職工作的基礎上，加強與各部門（單位）的溝通，爭取多深入一線，更全面的了解公司重點工作。
⒉按照統一要求，進一步規范公文管理。
