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鋼材加工范文1
4月3日，中央電視臺《焦點訪談》對省如皋市如皋鋼廠非法生產銷售劣質鋼材和該市質量技術監督局執法監督不力的事件進行了曝光。國務院主要領導對此事件高度重視，當即作出重要指示，要求國家質檢總局狠狠打擊這種違法行為，國家質檢總局為此下發了《關于立即組織開展嚴厲打擊生產劣質鋼材違法犯罪活動的緊急通知》（國質檢明發號）。目前，州市政府也以市府辦字[]97號文提出了明確、嚴格的貫徹落實意見。為貫徹落實國務院領導指示和市府辦字號文件精神，規范我縣鋼材加工企業生產經營，縣政府決定立即對“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工鋼材企業進行整治，現將有關事項通知如下：
一、進一步提高認識，增強責任感。清理整頓“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工鋼材企業，是落實國家關于淘汰落后工藝與設備、壓縮過剩生產能力的產業政策，也是確保建設工程質量的一項政策性很強的工作。各鄉（鎮、場）、各有關部門要從實踐江總書記“三個代表”重要思想的高度，深刻認識此項工作的重要性，切實增強責任感、緊迫感、使命感，做好宣傳教育工作，形成共識。同時，要把對生產“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工鋼材企業的整治，作為相應企業所屬地鄉鎮政府和有關職能部門及原企業指定服務單位貫徹落實中央整頓和規范市場經濟秩序工作指示精神的階段性工作重點，按照國務院號文件《關于清理整治小鋼鐵廠意見的通知》要求，負責抓好專項清理整頓工作。在整頓期間，各部門在招商引資工作中不能再引進這類企業。對已向這類企業頒發了“外引內聯企業保護牌”的，由縣外經貿局會同企業指定服務單位迅速予以摘除。同時，要堅持打假治劣與扶優扶強相結合，對符合國家產業政策、產品質量優、企業規模大、市場占有率高、經濟效益好、質量管理嚴的企業要予以積極扶持，促其壯大發展。
二、進一步加大整治力度。對屬于《關于清理整頓小鋼鐵廠意見的通知》清理整頓范圍，仍在繼續生產“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工鋼材的企業以及無證生產建筑用螺紋綱的企業要停產整治，必要時可采取徹底斷電、徹底搗毀設備、徹底清理廠房、徹底沒收原材料、徹底沒收不合格產品等“五徹底”措施，并予以堅決取締；對應該吊銷營業執照的，工商部門要堅決予以吊銷；對生產的“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工的鋼材及原材料，質量技術監督部門要堅決予以沒收；構成犯罪的，堅決移交司法機關追究刑事責任。
三、切實加強領導?？h里成立縣“地條鋼”和用“地條鋼”坯加工鋼材企業整治工作領導小組，由縣政府副縣長鐘劍明任組長，縣政府副縣長盧述銀任副組長，縣經貿委、縣外經貿局、縣監察局、縣技監局、縣公安局、縣工商局、縣供電局等有關部門為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經貿委，唐為人同志為辦公室主任。
四、開展此項工作，時間緊、任務重，各有關部門要迅速行動起來，確保在10月底前全面完成清理整頓工作。
鋼材加工范文2
［關鍵詞］鋼材；體系建設；鋼材加工配送中心
［中圖分類號］F252 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2012）32-0005-02
鋼材加工配送中心通過倉儲與銷售、剪切加工、來料加工、運輸等服務,合理套裁、及時配送,提高鋼材綜合利用率,為用戶降低庫存,提供增值服務,并為鋼企直接了解用戶需求,調整品種結構與生產周期,穩定與擴大產品銷售。鋼材加工配送中心的本質特征是提供鋼材的延伸加工等服務,國內外也稱其為“鋼材服務中心”。完善我國鋼材加工配送中心體系,對降低社會鋼材加工與物流的總成本,提升鋼鐵及相關下游產業發展水平,提高在國際市場競爭力具有重要作用。本文概要分析我國鋼材加工配送中心體系現狀,結合鋼鐵及相關產業與區域發展規劃導向,借鑒國內外經驗與教訓,探討完善我國鋼材加工配送中心體系建設。
1 現 狀
我國是全球最大的鋼材生產、消費、貿易及物流國家,鋼鐵產業在規模擴張中加快轉型升級,促進了鋼材加工配送中心建設。據不完全統計,2008年國內就有鋼材加工配送中心396家,產能達3270萬噸,其中國內鋼企自建51家、國外鋼企與商社自建或合作建設41家、港臺企業8家,初步形成了我國鋼材加工配送框架體系。
（1）投資主體。一是由國內鋼企投資,主要采用全資及控股形式。20世紀90年代初以來,寶鋼、鞍鋼等開始向鋼材后市場延伸發展。據悉,目前寶鋼已在國內投資鋼材加工配送中心達40余家。二是由日韓等國鋼企、商社投資,起初主要與中國鋼企合資。中國鋼材加工配送比重低,項目政策限制少,競爭對手弱,成為外企依托先進技術與管理快速拓展中國市場的捷徑與有利因素。1994年以來,韓國鋼企已在中國投資10余家鋼材加工配送中心。三是由大型貿易商向下游轉型投資。沿海工業發達地區的省、直轄市的物資集團利用政府扶持、區域終端客戶渠道優勢先后投資建設了一批項目,如1993年上海物資集團參與鞍鋼在上海建設的剪切加工項目。四是民營資本投資,一般單體投資規模較小,數量眾多且難以統計。
（2）區域分布。國內外知名鋼企建設加工配送中心極為關注投資的相關政策及與鋼材需求相關的下游行業與企業布局。目前,寶鋼已在上海、天津、廣州、杭州、青島、重慶、沈陽、東莞、南昌、長沙、合肥、武漢等地區基本布局形成覆蓋全國重要鋼材消費地區的加工配送中心網絡。近十年來,日韓等外企在長三角、珠三角和環渤海灣地區加快布局,已占據我國相當一部分高附加值加工市場,有的已形成境內外一體化運行。行業資深人士預言,下一步將輪到歐美鋼材加工配送企業大舉進入中國市場了。
具體選點上,國內外鋼企布局加工配送項目多選在鋼材及加工產品終端用戶所在的大中城市及周邊規劃區域,以充分利用園區基礎設施,享受土地及財稅等優惠政策,并可為園區內外企業提供配套服務。眾多中小民營鋼材貿易商等,則因地制宜地利用原有堆場、庫房發展初級加工服務,布局非常分散。
（3）服務對象。寶鋼等國內鋼企的大中型加工配送中心主要采取對接家電、汽車等行業大用戶方式。2010年,寶鋼實現鋼材加工配送398萬噸,同比上升45%。韓國最大的鋼企浦項通過天津、青島、佛山、蘇州、重慶等地區的汽車鋼板、不銹鋼板、電工鋼、彩板加工中心,成為所在區域市場的主導。有的加工中心正在探索依托鋼廠提供以產品生產計劃拉動為導向,以零部件管理為基礎的鋼材資源與實物庫存管理,剪切、落料和激光拼接等配套服務以及原料及成品物流的全流程服務解決方案。大量小型加工配送企業服務于本地區中小型鋼材消費企業與大量非企業用戶,成為我國鋼材加工配送體系中服務面最廣、服務客戶數量最多的群體。
經過二十年的發展,我國鋼材加工配送行業進入由材料型向營銷型深加工型發展階段,形成了以國內外鋼企、商社為先發與主導投資,相對集中規劃布局與大量分散設立,提供大批量對接服務與提供小批量或零星個性化服務并存的多層次體系格局。
2 問 題
我國鋼材加工配送中心體系在快速形成的同時,存在一些值得關注的現象。發達國家鋼材綜合深加工比已達50%以上,我國一般鋼材的深加工比僅為10%～15%,行業發展空間巨大。但是,有些地方與企業不顧區位等條件因素,盲目建設項目,市場定位不準,加工產能過剩。一些延伸至下游最終用戶的產業型深加工,被業內認為還處于機會性投資階段,有的面臨發展的困局,甚至成為問題業務或不良資產。這些現象,反映了我國鋼材加工配送行業存在項目規劃及布局、技術裝備及經營管理等問題。當前,尤其應重視解決：
（1）行業集中度與集聚度低。與發達國家相比,我國市場化的鋼材加工配送中心體系建設起步晚,整體加工配送規模占鋼鐵產量規模比重低,較有影響的加工配送中心通常年加工配送能力在10萬噸左右。一些造船、機械制造等行業企業仍然依托“大而全”、“小而全”的內部加工體系,尚未利用更具效率的社會化、專業化分工。一些中小鋼材加工配送企業布局散亂,加工質量不高,營運效能低下,自身發展活力不強。
鋼材加工范文3
一、構建鋼鐵行業上市公司財務分析框架的必要性
（一）鋼鐵行業與其他行業財務分析視角的差異性
1、大多數鋼鐵行業上市公司較強的政策導向性決定了其本身的發展前景。由于鋼鐵行業關注國民生產的方方面面，這就決定了它本身所依賴的國家政策的程度要相應的大于其他很多行業。在這樣的背景下，鋼鐵行業本身的發展就在一定程度上受制于國家產業政策的方向，它的產品結構、產品類型以及產品價格等都要及時地滿足國家相關區域的建設以及國家宏觀經濟發展的需要。產品的進出口在很大程度上也受制于國家的進出口政策。由于以上原因，鋼鐵企業的生產經營決策在較大程度上取決于國家宏觀經濟發展的需要，并不能完全取決于自身企業的經營優勢和發展規劃。因此，鋼鐵行業上市公司的企業發展自主性就受到了極大的限制。如果用現有的財務分析框架對鋼鐵行業上市公司進行分析，在很大程度上反映不了企業真實的經營業績。這就需要在現有財務分析框架的基礎上，對鋼鐵行業上市公司的產品結構和產品類型進行分類，通過在財務報表附表中予以說明，盡量剔除政策性的影響，讓投資者能夠更加清晰地了解企業本身的生產經營動向。這樣，才能夠客觀而真實地反映企業的經營狀況和經營業績，以發現問題，改善企業的財務狀況，完善企業的管理機制。
2、鋼鐵行業上市公司相關企業生產成本的巨大差異性。鋼鐵行業上市公司的企業之間，生產成本存在巨大的差異性。有的企業需要在海外獲得自己的原材料，而有的企業擁有自己的礦石資源，在這種情況下，企業的生產成本就存在極大的差異。大多數企業的生產成本依賴于國際鐵礦石的價格，其產品成本的波動性較大，并且其原材料的供應也更多的依賴于國際鐵礦石的供應，抵御風險的能力也相對于其他企業較弱。而有的企業擁有自己的礦山，長期擁有鐵礦石的控制權，這樣就在很大程度上不受國際鐵礦石的存量和價格波動的影響?；谶@種現實狀況，在財務分析過程中就應該把相關的成本差異剔除出去，客觀而真實地反映企業的經營狀況和經營業績。
（二）現有財務分析框架在鋼鐵行業上市公司運用中的局限性。1、企業的原材料由于其鐵礦石控制權的差異性以及國際鐵礦石價格的波動，其產品的生產成本時時發生著變化，根據歷史成本原則就不能夠很好地獲取成本與收益之間的配比性；2、“費用型”財務管理體制限制了分析的寬度和深度；3、缺乏分析產品的財務分析。
二、鋼鐵行業上市公司財務分析框架的構建
（一）鋼鐵行業分析。1、鋼鐵行業的現狀分析。2、行業內上市公司的主成分分析。主成分分析的主要目的是希望用較少的變量去解釋原來資料中的大部分變量，將手中許多相關性很高的變量轉化成彼此相互獨立或不相關的變量。通常是選出比原始變量個數少，能解釋大部分資料中的變異的幾個新變量，即所謂主成分，并用以解釋資料的綜合性指標。本文建議選擇反應鋼鐵行業上市公司的獲利能力、營運能力和償債能力的7個指標構建鋼鐵行業上市公司財務狀況的綜合評價指標體系。這7個指標分別為：經營凈利率（%）、總資產報酬率（%）、凈資產收益率（%）、存貨周轉率（%）、總資產周轉率（%）、資產負債率（%）、表示流動比率（%）。
（二）以價值鏈為核心的企業核心競爭力分析。企業核心競爭力是指企業獨具的、支撐企業可持續性競爭優勢的核心能力，是企業綜合要素的組合，是企業生存、壯大的靈魂，是企業特色的體現和持續發展的動力源泉，是企業長期競爭優勢的源泉，是企業成敗的關鍵。具體到鋼鐵行業競爭力來講，我們也對其進行一下界定，所謂鋼鐵行業核心競爭力是指某區域的鋼鐵行業在利用有限資源和持續、穩定的生產能力以及規模的基礎上，通過科技創新等手段，提高產品性能、降低產品成本、減少環境污染以及能夠在市場上較其他區域鋼鐵行業生產或提供更好的產品和服務的能力，這種能力可以通過現實競爭能力和潛在競爭能力兩種形式表現出來?，F實競爭力主要指的是行業在與內外部環境、要素相互整合的基礎上，表現出來的外在整體實力，主要表現為行業的規模和效益兩個方面。鋼鐵行業作為典型的生產制造行業，其規模主要體現在行業的生產能力和銷售規模上，從這一層面來講，主要是從量的角度反映其行業的競爭力水平。而效益指的是行業的效率和收益，這是從質的角度反映該行業的競爭力水平。潛在的競爭力主要指的是行業所擁有的某些獨特的內在因素，這些因素決定著行業未來可持續發展的競爭能力，它是行業競爭力經久不衰的重要支撐源泉。作為鋼鐵行業來講，潛在競爭力主要通過其掌握資源的優劣性、產品結構的合理性、科技能力的創新性以及環保能力的高低性等所表現出來。
（三）鋼鐵行業上市公司主要的財務比率與現金流量分析。財務比率與現金流量分析的目標是利用財務數據評估公司過去和當前的業績，并了解其持續性?？梢哉f，要對公司未來前景進行合理的預測，比率與現金流量分析是一個很關鍵的因素。財務分析的常用分析工具有比率分析和現金流量分析。比率分析以杜邦分析法為框架，其重點是分析企業的損益表和資產負債表，著重評估公司的產品市場業績和財務政策；現金流量分析表明企業損益表和資產負債表信息的質量，著重分析公司的流動性、財務靈活性以及收益質量。
（四）鋼鐵行業上市公司風險與前景分析。這個步驟包括了鋼鐵產品未來供需預測及鋼鐵價格和成本走勢分析、鋼鐵產品銷售收入預測、鋼鐵產品的銷售成本預測、鋼鐵行業上市公司財務報表預測，以及利用絕對估價模型和相對估價模型對鋼鐵行業上市公司的公司價值予以評估。
（五）鋼鐵行業上市公司的財務分析綜合評價。本步驟是在上述四個步驟的基礎上，對上述四個步驟分別分析的結果予以全面性的綜合評價。
鋼材加工范文4
[關鍵詞]：快拆腳手架U形可調頂托插頭、插座插卡
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
1、工程概況
我項目部施工的昆明別樣藍天1#2、#地塊項目具有以下特點：1、只有一層地下室，地下室面積較大（1.9萬m2）；2、地下室層高為3.9m和4.2米。如采用工地現有鋼管則不合模數且鋼管租賃市場此模數的鋼管不易租賃。我項目部采用租賃快拆式腳手架達到了理想的效果。
2、模板早拆設計原理
國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204-2002規定，現澆結構的模板及其支架拆除時的混凝土強度應符合設計要求；如設計無要求時，應符合下列規定：板底模、模板跨度≤2.0m時，混凝土強度達到設計強度的50%時方可拆模；跨度2.0m～8.0m時，混凝土強度達到設計強度的75%時方可拆模；對于梁，拱殼跨度≤8.0m時，混凝土強度達到設計強度的75%、跨度大于8.0m時，混凝土強度達到設計強度的100%時方可拆模。為此，如果將梁、板和拱的跨度減少，其結構內應力亦相應減小，則拆模時混凝土強度可以降低，再根據混凝土早期強度增長快的規律，拆模時間可以提前。模板早拆施工技術的基本原理就是在施工階段把結構跨度人為的劃小，降低其內力，使模板能夠早拆，而結構的安全度又不受影響，以達到模板早拆應有的經濟效益及社會效益。
3、早拆體系的基本構造
3.1、插卡型多能功腳手架
（1）由專用檢測工具檢測達標的模具控制精鑄而成的整體式插頭、插座，在裝配工藝生產線上裝配形成立桿、橫桿等腳手架的桿部件。
（2）腳手架的立桿、頂桿、橫桿通過插頭、插座插卡配合，形成結構尺寸規范的支承格構——模板支架。該支架的聯結點，能夠承受彎矩、沖剪及扭矩，使之形成具有自穩及整體穩定性能良好的空間支架結構。
3.2、腳手架立桿為基本受力單位，通過橫桿拉結組成支架。
4、現澆砼結構模板早拆設計計算
4.1、選材支架選用腳手架，托架選用U形可調頂托，模板選用18厚多層板。
4.2、荷載計算
4.2.1荷載標準值
①模板及支架自重標準值：0.3KN/㎡
②新澆砼自重標準值：24 KN/m3
③鋼筋自重標準值框架：1.5 KN/m3 樓板：1.1 KN/m3
④施工人員及設備荷載標準值
a、模板及支承模板的小楞q取2.5 KN/㎡
b、模板及支承模板的大楞q取1.5 KN/㎡
c、支架立柱q 取 1.0 KN/㎡
說明：對大型澆筑設備及上料平臺按實際計算。砼推集料高度超過100mm以上者，按實際計算。模板寬度小于150mm集中荷載可分布在相鄰的兩塊板上。
⑤振搗砼時產生的荷載標準值
a、對水平面模板可采用2.0KN/㎡
b、對垂直等模板可采用4.0KN/㎡
4.2.2荷載設計值
計算模板及其支架的荷載設計值，應為荷載值乘以相應的荷載分項系數。
模板及支架的荷載分項系數
4.2.3荷載折減系數：
對木模板及其支架的設計，其荷載設計值可乘以0.9的系數予以折減。
4.2.4荷載組合
4.3、模板結構的撓度要求
①支架的壓縮變形值或彈性撓度不大于相應結構的計算跨度的1/1000，支承系統變形累計≤4mm。
②模板面板各跨的撓度不宜大于相應跨度的1/300且不宜大于1mm。
③楞的允許撓度計算值不宜大于相應跨度的1/500
④縱橫向水平桿受彎容許撓度為1/150與10mm
4.4、材料和性能
鋼管ф48×3.5fm=205N/mm2 i=1.58cm材質235#
E=2.06×105N/mm2 I=12.19㎝4 w=5.08㎝3
方木fm=13-17N/mm2E=9000 N/mm2
4.5、設計及驗算
抗彎承載力M=KmqL2 M=KmpLδ= M/W＜fm
抗剪承載力 V=KVqL τ=3V/2bh＜fv
撓度W=kwqL4/100＜〖W〗 W=kwpL3/100＜〖W〗
穩定性（不組合風荷載）N/φA≤fλ=L0/i
式中：
M -彎矩設計值N、mm
Km-彎距系數查表求得q—均布荷載 N/mm
L—受力結構件計算長度 mm δ—抗彎承載能力 N/mm2
M—彎距設計值W—載面抵抗矩
fm—抗彎強度計算值N/mm2V—剪力設計值
Kv—剪力系數 τ—剪應力
b—受剪物寬度 h—受剪物高度
fv—抗剪強度設計值W—撓度
〖W〗容許撓度 Kw—撓度系數
N—立桿軸向力設計值φ—軸向受壓構件穩定系數A—立桿橫截面積
f—鋼材抗壓強度計算值. i—截面回轉半徑
λ—長細比L0—立桿計算長度
5、施工工藝
5.1、 支模順序：按支承格構，梁板詳圖在樓板上彈出梁位置線支立桿，安水平拉桿（橫桿）按放線支一個互相垂直的標準四邊形支承格構沿已支成的水平支承格構按互相垂直或順直的原則支完剩余的支承格構，用立桿及頂桿將豎向立桿接高到所需標高按橫桿步距要求安完水平拉桿安放U形可調頂托安放水平鋼管并調平到所需標高鋪木方鋪模板刷脫膜劑模板預檢。
5.2、拆模順序：混凝土到設計拆模強度等級時，墻體或柱子結構模板拆除并運走按順序輕輕敲擊并下調早拆托架、U形頂托水平鋼管降落一定高度在保證施工安全的前提下，除保留的立桿及部分橫桿外，可同步將鋼管、模板、立桿、橫桿、等拆除并運到下一施工部位保留的立桿、橫桿待支承到常規拆模時再拆除，即一直保留到混凝土強度等級增長到足以在全跨條件下支承自身重量和施工荷載時再拆除。
5.3、操作要點：
5.3.1施工準備。
①支模前，對工人進行安全、質量、技術交底、對圖示方法要了解。
②工人配齊施工操作用工具，如榔頭、鋼卷尺、扳手等。
③對材料、構配件進行質量復檢，不合格者不能用。
5.3.2支模施工中的操作要點。
①支立模板支架時，立桿位置要準確，立桿、橫桿形成的支承格構要方正。
②支承格構調方正以后同時敲擊4根或3根橫桿，不能裝一桿敲擊一根，橫桿的插頭插入立桿插座后，要兩頭同時均勻敲擊，不能猛敲一頭，再敲另一頭。
③鋪設模板前要將水平鋼管調平到設計標高。
④從一側向另一側，或從中間向兩側鋪設模板時，柱頭板標高隨鋪設隨調平，千萬不能模板鋪設完后再調標高，柱頭板與頂板間不得留有空隙。
5.3.3模板的拆除
（1）模板拆除要具備一定條件，一是混凝土強度達到設計強度的50%（同條件試塊試壓數據）；其次是墻、柱模板（尤其是大模板）已拆除并運走后，才能拆除其模板、橫桿及保留以外的桿部件同步拆除并從通風道或外腳手架上到上一層。
（2）要從一側或一端按順序將頂托松開后輕輕敲擊上部套筒鋼管將上節套筒鋼管取下，再拆除木方、模板，而后可將模板、上部套筒鋼管及保留以外的桿部件同步拆除并從通風道上運到地下室屋面。
（3）拆除橫桿時，一定要均勻敲擊兩頭，兩頭同時抬出，千萬不可猛擊一頭。
（4）保留的立桿、橫桿及早拆柱頭，待支撐達到拆模強度時再拆除。
（5）保留的立桿必須是穩定體。
6、安全質量保證措施
1）、本產品有可靠的安全系數，但也必須杜絕虛支現象。
2）、桿件軸向受力，傳力明確，操作時要注意格構方正，連接牢固，無松動現象。
3）、該產品尺寸規范、設計規范、施工規范，注意按圖施工，確保上下立柱對準，并將標高調節準確。
4）、拆模注意要兩次降落，避免大冒頂。
5）、支撐跨度不大于2m，拆模時必須同條件養護的混凝土試塊強度達到設計強度的50%。
6）、模板及支架拆模的時間及拆除量、保留量必須聽從工程技術人員安排，保留部分必須是穩定體。
7）、安裝現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受自重和上層荷載的承載能力。
7、經濟技術分析
1）、節省桿件：標準層比碗扣件節省橫桿約2/3，立桿34%，柱頭1/2，達到降低租賃費的目的。
2）、節省人工費：操作簡單，裝拆快捷，避免了扣件架的螺栓作業，從而工作效率提高，可加快施工進度，縮短施工工期。
3）、科學管理精心設計，避免了產品的積壓，經濟效益高。
4）、技術性能好：結構簡單，結點構造合理、桿件全部軸向連接、受力狀態明確，力學性能優良，具有可靠的力學強度、剛度和穩定性，工作安全可靠。桿件長度附合建筑模數，省料省工。
8、結論
快拆式腳手架施工不但施工方便、穩定性能好還節約了施工成本，其施工前景十分樂觀。
以上是對快拆式腳手架的一點愚見，不足之處還望多多指出。
鋼材加工范文5
關鍵詞：因子分析 鋼鐵上市公司 財務狀況 綜合評價
一、引言
鋼鐵產業是國民經濟的重要支柱產業，涉及面廣、產業關聯度高、消費拉動大，在經濟建設、社會發展方面發揮著重要作用。我國是鋼鐵生產和消費大國，粗鋼產量連續多年居世界第一。進入21世紀以來，我國鋼鐵產業快速發展，粗鋼產量年均增長21.1%。鋼鐵產品基本滿足國內需要，部分關鍵品種達到國際先進水平。鋼鐵產業有力支撐和帶動了相關產業的發展，促進了社會就業，對保障國民經濟又好又快發展做出了重要貢獻。對鋼鐵類財務進行綜合評價，有利于鋼鐵類公司看到自已在行業中的定位，看到自己的優勢與不足；也有利于債權人與投資人更好的進行投資決策。公司財務狀況的綜合評價是一個復雜的系統評價過程，涉及的評價指標因素眾多，長期以來，確定評價指標權重主要依賴于決策者的主觀經驗判斷，且難以解決評價指標之間存在的相關關系，很容易造成投資者的決策失誤。而應用因子分析方法對數據進行分析后，能夠給定比較客觀的評價指標權重，并可以通過降維把眾多的指標綜合為少數幾個基本不相關的綜合因子。解決了多年來存在的難題。本文擬運用因子分析法，以我國在滬深上市的36家鋼鐵業上市公司2010年第一季度批露的財務報表為據，通過分析具體數據，對鋼鐵類上市公司現時財務狀況進行評價。
二、研究設計
（一）基本原理因子分析是利用降維的思想，將多個影響因素轉化為少數幾個綜合指標的統計方法，通過研究多個指標相關矩陣的內部依賴關系，找出控制所有變量的少數公因子，將變量表示為公因子的線性組合。因子分析的具體步驟為：原始數據的標準化處理；求相關矩陣；求特征值、特征向量、貢獻率；確定因子個數；求出并解釋因子；計算因子得分。
（二）數學模型本文主要采用R型因子分析， 即主要是研究變量之間相互關系的分析方法。其原理及分析方法歸結如下：
（1）設原考核指標x1，x2，…，xp的樣本觀察矩陣為X，則有：X=x11，x12，…，x1nx21，x22，…，x2n… … … …xp1，xp2，…，xpn
這里p表示變量數，n表示樣本數。將原始數據進行標準化處理，即：xij=（i=1，2，…，p，j=1，2，…，n）
其中xi=xij，Si=（i=1，2，…，p）假定標準化后的矩陣仍設為X ，求X的相關矩陣R=XTX。
（2）求R 的特征值?姿1?叟?姿2?叟?姿p?叟0及相應的特征向量U1，U2，…，Up，設特征向量矩為U=（U1，…Up），F=UTX=（F1，…Fα，…Fn），稱F為主因子陣，Fα=UTXα（α=1，2，…，n）為第α個樣品主因子觀測值，又稱因子得分矩陣。
（3）確定主因子的個數m，建立因子模型。一般選取m， 使得?姿i?姿i?叟85%。這m個主因子將矩陣U剖分 。設Up×p=（U(1)p×mU(2)p-m）。設Fp×n=F(1)m×nF(2)(p-m×n)，則由F=UTX可得X=UF=U(1)F(1)+U(2)F(2)，其中U(2)F(2)為m個主因子所能解釋的部分，U(2)F(2)為含信息量很少的殘余部分，可設為?著，這時有X=U(1)F(1)+?著（1）
式（1）稱為因子模型，U(1)稱為因子載荷，F(1)稱為主因子?著稱為特殊因子。
略去特殊因子的因子模型可表示為:x1=U11F1+U12F2+…+U1mFmx2=U21F1+U22F2+…+U2mFm……xp=Up1F1+Up2F2+…+UpmFm
（4）為了對主因子進行分析和解釋；可將因子做正交旋轉，使載荷矩陣中每一行的數值盡可能兩極化（接近于0或接近±1） 。
（5）計算單個樣本得分。Fα=difα（i）（α=1，…，n），其中di=?姿i?姿i，?姿i稱為第i個主因子貢獻率，fα(i)為第α個樣本在第i個主因子得分。
（三）KMO和Barelett檢驗KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗統計量主要應用于多元統計的因子分析。KMO統計量是取值在0和1之間。當所有變量間的簡單相關系數平方和遠遠大于偏相關系數平方和時，KMO值接近1.KMO值越接近于1，意味著變量間的相關性越強，原有變量越適合作因子分析；當所有變量間的簡單相關系數平方和接近0時，KMO值接近0.KMO值越接近于0，意味著變量間的相關性越弱，原有變量越不適合作因子分析，即0.5以下表示不適合作因子分析。Barelett球形檢驗是以變量的相關系數矩陣為出發點的。零假設相關系數矩陣是一個單位陣，即相關系數矩陣對角線上的所有元素都是1，所有非對角線上的元素都為零。Barelett球形檢驗的統計量是根據相關系數矩陣的行列式得到。如果該值較大，且其對應的相關概率值小于用戶心中的顯著性水平，那么應該拒絕零假設，認為相關系數不可能是單位陣，即原始變量之間存在相關性，適合于作因子分析，相反不適合。
（四）引入的可行性因子分析法進行綜合評價所用權數屬于信息量權數，與根據評判者對指標自身重要程度的估計而確定的估價權數不同，從指標所含區分樣本的信息量多少來確定指標的重要程度，是伴隨數學變換過程內在生成的，并隨著樣本集合的變化而變化，不能人為調整。采用信息量權數有助于客觀地反映樣本間的現實關系，提高綜合評價的效度。本文應用因子分析法進行企業財務分析，主要考慮到企業內部各評價指標間的相關性較大，單純采用其他傳統分析方法，如杜邦財務分析方法，財務比率綜合評選法等，不能得出明顯有效的分析結果，而因子分析法可以將眾多財務指標向量進行降維，選擇最具有代表性的因子，通過對主因子內涵的確定，可以找出影響企業財務狀況的主要原因，據以說明影響企業財務業績的主要因素。
（五）綜合評價指標體系的建立 為了保證財務評價的客觀性和有效性，財務評價指標體系的選擇遵循以下原則：系統性原則，即體系必須能從公司的償債能力、盈利能力、營運能力和發展能力各個方面全面考察公司的狀況，確保評價的全面性和可信度；科學性原則，即指標的設置要有科學依據，能真實地反映企業的實際財務狀況和經營業績；可比性原則，即體系要根據我國通用的財務報表和統計報表為基礎來設置指標，以便于橫向比較和各方使用者對公司財務狀況的把握；可操作性原則，即指標能夠在實踐中較為準確地計量，便于理解和有關數據的收集。遵循上述原則，本文擬選擇以下指標：銷售凈利率（X1）；銷售毛利率（X2）；存貨周轉率（X3）；總資產周轉率（X4），凈資產周轉率（X5）；流動比率（X6）；速動比率（X7）；股東權益比（X8）；資產負債率（X9）；總資產收益率（X10）；凈資產收益率（X11）；營業增長率（X12）。本文數據主要來自中國上市公司資訊網，對36家滬深上市的鋼鐵公司財務報表數據整理所得。
三、實證結果分析
（一）KMO和Barelett檢驗對數據進行KMO和Barelett檢驗，以判斷其是否適合因子分析。此檢驗在SPSS13.0當中進行見（表1）。從檢驗結果表中看到KMO取值為0.629，大于0.6.Barelett球形檢驗中sig.=0.000.從檢驗結果看，所選取數據適合因子分析。
（二）計算因子載何矩陣和特征值及方差貢獻率 采用SPSS13.0對數據進行標準化后進行因子分析，得到如下結果（表2）。從輸出結果（表2）（方差解釋表）看到，前面4個主成分F1、F2、F3、F4的方差和占全部方差的比例為92.66%.即基本上保留了原來指標的信息，這樣由原來的12個指標轉化為4個新指標，起到了降維的作用.對我們的分析也起到了簡化的作用。其中F1占了51.89%，即償債能力在模型中對公司的財務評價影響最大，所以在對公司進行財務評價時，要注意因子F1的得分。由（表3）旋轉的因子載荷矩陣知，第一個主因子F1主要由資產負債率（X9）、股東權益比（X8）、速動比率（X7）、流動比率（X6）四個指標決定，這四個指標在主因子F1上載荷均在0.70以上，它代表著企業經濟活動當中的償債能力，其中速動比率、流動比率體現的是短期償債能力，股東權益比、資產負債率體現的是長期償債能力。第二個主因子F2主要由凈資產收益率（X11）、銷售凈利率（X1）、總資產收益率（X10）、銷售毛利率（X2）決定，其中凈資產收益率和銷售凈利率起主要決定作用，它代表著企業經濟活動的獲利能力。第三主因子F3主要由總資產周轉率（X4）、存貨周轉率（X3）、凈資產周轉率（X5）決定，它代表企業經濟活動的經營能力，第四個主因子F4主要由營業增長率（X12）決定，它代表企業經濟活動中的發展能力。F1、F2、F3、F4為最終的分析指標。
（三）計算因子得分通過SPSS13.0分析計算因子得分，通過比較因子得分，對各公司各因子得分進行排名。再以各因子的方差貢獻率占四個因子總方差貢獻率的比重作為權重進行加權匯總，得出各上市公司的綜合得分F，即F=（51.89×F1+22.15×F2+10.28×F3+7.96×F4）/92.27見（表4）。從（表4）中可以得出償債能力（F1）排名比較靠前的是金嶺礦業、貴繩股份、巨力索、首鋼股份、鞍鋼股份；獲利能力（F2）排名比較靠前的是金嶺礦業、中南建設、大冶特鋼、八一鋼鐵、魯銀投資；經營能力（F3）比較靠前的是杭鋼股份、魯銀投資、萊鋼股份、大冶特鋼、新興鑄管；發展能力（F4）排名靠前的是寶鋼股份、鞍鋼股份、寧夏恒力、河北鋼鐵、杭鋼股份。由于此模型采集的是2010第一季度的數據，短期數據使得獲利能力、經營能力、發展能力這三個因子對公司財務評價的解釋能力比較弱，其中獲利能力的解釋能力為22.15%見（表2），經營能力（F2）的解釋能力為10.28%，發展能力（F3）的解釋能力僅為7.16%，而償債能力（F1）解釋能力達到51.89%。所以短期來看影響企業財務評價的主要指標是償債能力。償債能力好，就會提高企業的商業信譽，從而給企業價值帶來正面影響，這與企業價值最大化的財務目標相符合，并會在一定程度上促進企業的發展。當然綜合其他幾個指標能夠更好的反應企業的狀況，但償債能力對財務評價的綜合打分貢獻比較大。從（表4）中可以看到綜合得分排名靠前的主要有金嶺礦業、貴繩股份、巨力索、杭鋼股分、大冶鋼鐵、寶鋼股份；排名靠后的主要有八一鋼鐵、釩鈦、華菱鋼鐵、濟南鋼鐵、中南建設、廣鋼股份。綜合得分大于0的公司的綜合經營狀況較好，并且數值越大說明綜合經營狀況越好；綜合得分小于0的公司的綜合經營狀況較差，并且絕對值越大說明綜合經營狀況越差；綜合得分等于0、接近于0的公司，表明其綜合經營狀況處于一般水平。從（表4）還發現，綜合因子得分（F）排名靠前的幾個公司的償債能力（F1）的得分排名也比較靠前，綜合因子得分（F）排名靠后的幾個公司的償債能力（F1）的得分排名也比較靠后。說明償債能力對綜合評價得分的影響顯著。華菱鋼鐵的償債能力因子得分處于中等水平，而其綜合排名靠后。說明短期獲利能力、經營能力、發展能力發揮了一定的影響作用。綜合得分排名第一是金嶺礦業，綜合（表4）可以看到，金嶺礦業在償債能力（F1）、獲利能力（F2）上的因子得分在行業內排名都很靠前，經營能力（F3）、發展能力（F4）處于中級水平。根據金嶺礦業的具體情況來看，2010年第一季度鐵礦石價格上升和鐵精粉的量增和價漲，使得其業績增長，從而獲利能力看好，較強的獲利能力又使償債能力提升，所以金嶺礦業第一季度償債能力、獲利能力排名靠前還是符合現實的；金嶺礦業的產品相對比較單一，附加值低，所以其經營能力在行業內處于中等水平；從發展能力看，金嶺礦業還處于勘探和建設的初期階段，而金鼎礦業的注入還沒“靴子落地”，公司的增長短期將主要依賴鐵礦石價格的上漲。因此公司的持續快速增長能力仍有待觀察。綜合得分排名最后一名的是廣鋼股份，（表4）可以看到，廣鋼股份在償債能力（F1）、發展能力（F4）上的因子得分處于最低水平，主要原因是2010年廣鋼股份公司面臨著環保、亞運會、原料及能源市場上漲、建筑鋼材產能劇增、鋼材市場供大于求和系統設備晚期故障不可預測等挑戰。面對挑戰，廣鋼股份從傳統成本優勢轉向新成本優勢，摒棄粗放式生產方式，調整產業鏈和價值鏈，建立新的增值、贏利模式。由于其在進行公司調整，所需的資金也比較可觀，從而會影響到公司的償債能力；此外由于公司建成于上世紀50年代，系統設備晚期故障較多且不可預測，公司生產將受到技術、環保等因素的影響，在行業中的競爭優勢不大，所以目前發展能力靠后也是符合實際的。但獲利能力（F2）還是比較靠前的，究其原因主要是因為公司產品結構中的主要產品圓鋼螺紋鋼正好是國家投資政策拉動消費的主要品種，產品價格走勢較好，加上公司采取靈活多樣的成本控制、銷售和采購策略，降低了公司成本，提高了毛利率。經營能力（F3）處于中等水平，在行業內相比還是比較好的，主要是因為發展戰略“傳統成本優勢轉向新成本優勢，摒棄粗放式生產方式”取得了一定成效。但由于它的償債能力因子排名靠后，以至于綜合得分也很低。
本文采用因子分析方法對鋼鐵類上市公司經營業績進行了綜合評價，得到了評價結果，評價指標具有較好的客觀性，并且把眾多的指標綜合為少數幾個基本不相關的綜合因子，達到了降維、減少評價指標之間信息的疊加和冗余的目的。實證分析顯示，因子分析方法有較強的可操作性，是一種可行的、有效的綜合評價方法。如果選用多個時間段的財務報表數據采用因子分析法進行綜合研究分析，則對鋼鐵類上市公司的經營情況有更清晰的判斷，更有利于決策者科學決策。
參考文獻：
鋼材加工范文6
關鍵詞：鋼架拱棚；多層覆蓋；瓜菜輪作；栽培
鋼架拱棚瓜菜種植是酒泉市肅州區設施蔬菜主要栽培類型之一，該種栽培方式在當地的推廣，較露地蔬菜春季提前上市1個月、秋季延長收獲1個月，有效緩解了當地早春及深秋市場蔬菜供應緊張的局面，每667 m2年收入突破萬元，每年以333 hm2的速度遞增，累計面積已達3467 hm2。
近年來，在生產實踐中肅州區蔬菜技術服務中心總結出了“鋼架拱棚多層覆蓋瓜菜輪作栽培模式及管理技術”。即：利用塑料拱棚內增設小拱棚，地面覆膜的3層覆蓋方式，早春棚內溫度較常規栽培提高2～3℃。春提早種植西瓜，夏遮陽秋延后合理復種番茄、豇豆、白菜、甘藍等瓜菜輪作種植模式，前茬西瓜每667 m2產量達3000～3500 kg，產值9000～12000元；后茬每667 m2番茄產量達6000～7000 kg，產值12000元；每667 m2年總產量10000～12000 kg，產值12000～15000元。通過延長蔬菜生產期，增加復種指數，有效地提高了土地利用率，提高了單位面積蔬菜產量，經濟效益顯著。
1 拱棚結構及建造要求
1.1 拱棚結構
跨度8 m，長度50～60 m，脊高2.0～2.3 m。
1.2 建造要求
棚架上弦鋼管應采用直徑（DN）不小于20 mm，壁厚3 mm的國標鋼管，下弦采用直徑8 mm的鋼筋，拉花采用直徑6 mm的鋼筋?；虿捎弥睆?0 mm，內徑32 mm的國標鋼管焊接，鋼架與鋼架間距為2.0～2.5 m，鋼架之間每隔0.6m設置寬度不小于4 cm的竹竿1根，以增強棚體的承載力；橫向拉絲以8號鉛絲為主，每隔60 cm設置1根，并將地埋件埋深埋牢；拱棚2頭應按圖紙設計要求，每邊設置3根直徑不小于25 mm的國標鋼管作支柱；采用三聯式放風方式（即最中間用大幅膜覆蓋，兩邊肩部壓小幅膜作為通風口，同時在內側壓一道防蟲網），上膜后，在外層棚膜上部再壓一道防風網及時將風口膜固定好，或每間不少于2道壓膜線以提高拱棚的安全性。具體構架見圖1、圖2。
拱棚最遲于3月15日搭建完畢。應建在背風向陽、管理方便的土地上，建造時多采用南北向，因為南北向大棚的透光量要比東西向高5%～7%，且光照分布均勻，棚內白天溫度變化平緩，建好后及時上膜，以加速土壤解凍，提高地溫。
2 品種選擇
西瓜：抗裂京欣、日本麗都、先鋒、強勢1代、禮品瓜金秀、玉燕等。
番茄：朝研299、金粉108、歐盾、中研858、福滿柿王等。
甘藍：中甘11號、中甘16號、鐵頭3號、京春早、爭春等。
圖1 肅州區塑料大棚鋼架整體結構
圖2 肅州區塑料大棚鋼架側面結構
花椰菜：祁連白雪、世紀新妃、艾菲等。
娃娃菜：春秋王、白玉春、黃玉春、玲瓏娃娃菜等。
豇豆：之豇28、兩頭齊、頭王、華贛霸王豇等。
菜豆：泰國地豆王等。
3 栽培模式
3.1 西瓜一番茄栽培模式
西瓜在1月下旬穴盤育苗，3月下旬定植，4月下旬授粉，5月下旬上市。番茄在5月上旬穴盤育苗，6月中上旬定植，8月上旬授粉，9月中旬上市，11月上旬拉秧。
3.2 西瓜一甘藍（花椰菜、娃娃菜）栽培模式
西瓜在1月下旬穴盤育苗，3月下旬定植，4月下旬授粉，5月下旬上市。甘藍、花椰菜5月中旬育苗，6月中下旬定植，9月上旬上市。娃娃菜6月中旬直播，9月上旬上市。
3.3 西瓜一豇豆（菜豆）栽培模式
西瓜在1月下旬穴盤育苗，3月下旬定植，4月下旬授粉，5月下旬上市。在兩瓜收獲后于6月下旬直播豇豆或菜豆，8月中下旬開始上市。
4 栽培管理要點
4.1 西瓜栽培管理要點
4.1.1 整地起壟
在上年土壤封凍前，結合整地667m2施腐熟有機肥5～6 m3、過磷酸鈣50 kg、硫酸鉀10～15 kg、磷酸二銨30～35 kg、微肥1 kg?？叟?周后，土壤解凍30 cm后起壟，壟寬1.2 m，壟高30 cm，水溝寬60 cm，平整壟面后在壟兩邊覆蓋90 cm地膜保墑增溫。
4.1.2 穴盤基質育苗
1月下旬在溫室內采用穴盤基質育苗。每667 m2用種量500 g，待種子催芽后在苗盤內點播，每孔播1粒。苗床上建小拱棚以保溫增溫，白天保持21～24℃，夜間15～18℃，小拱棚在夜間要封嚴壓實，并在上面加蓋棉簾等保溫，覆蓋物早揭晚蓋，增加光照，連續陰天要有人工增光措施，移栽前1周進行低溫煉苗，苗齡30 d即可移栽。
4.1.3 移栽定植
在3月底4月初，當棚內10 cm深土溫穩定在12℃以上，最低氣溫在8℃以上時，即可選無風晴天定植。定植時用開穴器或瓜鏟在蓋好的地膜上先打穴孔，然后將幼苗植入定植穴中，用穴邊潮土將幼苗根部壓實，使根部與土壤緊實，防止“吊苗”，同時用移栽靈1500倍液澆灌定植穴：采用大拱棚內加蓋小拱棚，壟面覆蓋地膜的3膜覆蓋技術，定植4～7 d后，依據土壤濕度沿壟溝灌定植水，水位距離壟面1/3。每壟定植2行，錯位定植，匍匐蔓株距0.4 m，每667 m2定植1800～1900株；吊蔓株距0.3 m，每667 m2定植1900～2000株。
4.1.4 定植后田間管理
4.1.4.1 溫度管理 移栽后隨時關棚、放風，調節棚內溫度。緩苗前白天保持30℃，夜間15℃以上，緩苗后白天保持25～28℃，夜間12℃。濕度保持在70%左右。
4.1.4.2 水肥管理 （1）催棵水。緩苗后，西瓜生長迅速，進入團棵期（5葉期），為了促進植株生長，使其迅速伸蔓，要及早灌水追肥，每667 m2追施尿素10 kg、磷酸二銨10 kg，隨后在畦溝內灌水，促進根系發育。（2）膨瓜水。果實坐穩后，幼瓜雞蛋大小時再灌1次膨瓜水，隨水每667 m2追硫施酸鉀15 kg、高效復合肥20 kg，同時追施生物菌肥農大哥。西瓜膨大期可視情況再灌1次小水，一般以溝的1/3為宜，在結瓜后期用質量百分比0.3%磷酸二氫鉀或0.2%～0.3%尿素溶液葉面噴霧，進行根外追肥，也可噴施一些西瓜素、大豐素、氨基酸、有機生態肥等，每隔10 d施肥1次。
4.1.4.3 整枝 （1）匍匐蔓。每壟2行瓜蔓呈對頭式拉蔓壓蔓，當瓜蔓長至20 cm時及時選留蔓，選留1條健壯蔓進行生長，用土塊輕壓。選留第2雌花坐瓜（第9～11節坐瓜最佳），瓜前側枝一律摘除。（2）吊蔓。當瓜蔓長至20 cm時及時選留1條健壯蔓進行吊蔓，選留第2雌花坐瓜（第9～11節坐瓜最佳），瓜前側枝一律摘除。
4.1.4.4 人工輔助授粉 在開花期每天8：00-11： 00進行1次人工輔助授粉，方法是將當天開放的雄花摘下，去掉花瓣，在雌花柱頭上反復涂抹，授粉量要大而均勻，直到瓜坐住為止。陰天盡量不要授粉，以免出現畸形瓜。
4.2 番茄栽培管理要點
4.2.1 穴盤基質二級育苗
番茄采用穴盤基質二級育苗，在開闊地帶建立苗床，先利用基質培育子葉苗，再分苗于穴盤內，并注意保濕、防蟲及適量遮光，苗齡35 d即可定植。
4.2.2 移栽定植
定植前1周，用質量百分比1%的高錳酸鉀噴施架材、棚膜和土壤，并密閉風口進行高溫悶棚消毒。定植前1 d用質量百分比50%的多菌靈800倍液對穴盤苗進行消毒。采取雙行錯位定植，株距40～45 cm，定植深淺程度與原栽培面持平。定植內澆灌移栽靈，定植3 d后澆緩苗水。
4.2.3 定植后管理
4.2.3.1 溫濕度管理 秋季注意夜間保溫，夏季加強通風。一般白天溫度控制在25～30℃，夜溫保持在15℃以上?？諝鉂穸缺３衷?5%～80%。盛夏季節在棚膜面上覆蓋遮陽網，防止高溫日灼。
4.2.3.2 水肥管理 根據氣候變化和植株長勢靈活掌握灌水次數及灌水量。前期干旱需要澆水時，可澆小水，防止秧苗徒長，開花結果后每隔7～10 d澆水1次。定植后20 d結合澆水追施屎素、磷酸二銨或三元復合肥的混合肥料，以后每隔15～20 d追肥1次，結果初期每667 m2用量以25 kg為基礎，逐次增加，盛果期達到30 kg，全生育期追肥5～7次。結果盛期需葉面噴施質量百分比0.2%鈣肥和磷酸二氫鉀2～3次。
4.2.3.3 植株調整 采用吊蔓單干整枝，及時疏花疏果，每穗留3～5個果實，6穗果后掐頭，并及時摘除黃葉、老葉和病葉。
4.2.3.4 ?；ū９?于番茄花期9：00-10： 00時用20～30 mg/L的防落素或番茄靈溶液噴花，促進坐果。
4.3 病蟲害防治
