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獎金核算會計工作計劃范文1
關鍵詞：路橋施工企業；會計核算；責任制
責任會計是企業的內部控制會計，是企業內部的一項重要經濟管理工作。責任會計管理是現代企業經營管理的有效手段，它通過建立責任中心、建立內部結算系統、編制責任預算、進行責任控制、進行責任核算和進行責任考核等體系，明確界定企業內部管理的職權關系，是以調動企業廣大職工完成企業經濟預算，激勵企業的各個層次及全體員工的積極性，提高企業經濟效益的有效方法。
一、在路橋企業中實行會計集中核算責任制的重要意義
1 實行會計集中核算責任制，強化了會計監督職能
實行會計集中核算責任制，會計核算中心的財務人員與原單位脫離人事、組織、工資關系，消除與被管單位的依附思想，擺脫因經濟利益關系對會計監督
2 實行會計集中核算責任制，提高了工作效率
實行會計集中核算責任制，各單位設報賬會計、負責單位的資產管理、財務管理和報賬工作，單位的會計核算和管理由會計核算中心負責，即精減了人員，又解決了機構臃腫，核算效率也因網絡化電算化的實施而大大提高，工作水平大大改進。
3 實行會計集中核算責任制
強化了財務資金的統一管理和調度實行會計集中核算，取消了各部門、各單位在銀行開設的賬戶，使分散在單位的財務資金全部集中到會計核算中心的統一賬戶上，達到科學安排、統一調控、監督使用的目的，有利于全路橋企業范圍內資金統一調度和管理，增強了企業財務的宏觀調控能力。
4 實行會計集中核算責任制，提高了會計信息質量
實行會計集中核算責任制后，單位的會計業務納入核算中心統一核算，取消了各單位的會計人員而采取公開選拔業務素質較高的專職會計人員進入會計核算中心，嚴格按照國家統一會計制度進行核算，從根本上規范了會計基礎工作，提高了會計工作質量和會計信息質量，保證了會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統一性。
二、在路橋企業中會計核算責任制存在的主要問題
1 會計核算責任制未能客觀地反映生產經營活動
撤除某些主觀意圖，我們看到的更多情況是，管理者對于核算是否客觀反映生產經營活動滿不在乎。例如對于完成工程量的核算，不是每天根據實地測量而如實報告，而是主觀地估計完成數量。在一段時間里，總量可能是準確的，但每天的數量就不準確。無論是哪種情況，只要是偏離了客觀事實，就不能使人們對已經發生的生產經營活動作出正確評價。因為工程量完成的多少，同材料、機械設備、人員投入，以及各種因素有密切的聯系，無論你多報或者少報，都等于割斷了這種聯系，這將對管理工作造成重大的誤導作用。如果我們的定額都以這樣的核算為基礎，那么這種危害性將是長遠的。
2 會計核算責任制未能全面地反映生產經營活動
不能全面地核算，這是我們的核算工作的重大缺陷，這主要表現在有很多的核算工作根本就沒有正常開展起來。在工程施工中，材料費占工程造價的較高比例，如果能對材料進行正確核算，無疑是有著重要意義的。可是，很多施工單位不是去認真核算，而是靠理論上的推斷去估計材料的用量。結果，當材料的購人數量減去理論計算的耗用數量，同料場上實際結存的材料數量差異較大時，誰也難以準確說明具體原因。還有一種情況是：不通過日常的核算去積累數據，而是再隔上幾個月，甚至到工程結束時，才對料場上的材料進行盤點，用倒推法推出該工程耗用了多少材料。無論用哪種方法計算材料的實際用量，只要你沒有扎扎實實地開展核算工作，漏洞總是難免的，有時甚至會給企業造成很大的損失。正是由于很多最基本的核算工作未能正常開展，導致進一步核算的困難，我們不得不憑著想象去推斷一些數字。
3 數據傳遞較慢，會計信息滯后
由于施工企業的項目部大部分都在外地，數據的收集及傳遞較慢。上述討論的問題，還只是基礎核算工作方面的存在的問題，目前市場競爭日益激烈，施工企業的應收款、墊支款高居不下，如果再不加強內部管理，增加資本積累，被淘汰將是時間問題。
三、在路橋企業中解決會計核算責任制問題的對策和建議
1 提高項目部核算員素質，重視項目部的核算工作
要想提高施工企業的核算質量，必須抓好項目部數據的準確性，目前由于項目部條件的艱苦性，難以吸引較高素質的核算員，我們可以通過內培外引方式及提高福利待遇等方法，提高統計員(或核算員)的素質，具體職責落到個人，責任制管理，提高工作效率。
2 建立制度，把能否達到會計核算要求作為對核算員及項目經理的考核范圍
一定要轉變管理觀念，要視財務管理為企業管理的中心，而核算工作是財務管理的基礎，要制定一系列措施，把核算工作責任落實到人頭，把核算質量作為對核算員及項目經理的考核重要內容。
3 企業總部應加大對項目部財務稽核力度，并不斷指導核算員規范核算工作
相對來說，企業總部財務人員的業務水平比項目部核算員稍高，所以企業總部財務人員要定期或不定期地去項目部檢查核算人員的核算工作，以督促他們及時、準確地搜集。
四、進行責任會計的控制和核算的具體措施
1 項目是成本的中心，企業是利潤中心
項目管理最主要的內容就是施工項目成本的控制與核算，根據處部下達給項目經理部的責任成本和責任利潤后，項目經理部必須圍繞上級下達的成本和利潤指標，對各施工項目進行成本控制、制定計劃、明確目標、細分指標，進一步把責任成本落實到各工區、各班組，實現各工區、班組核算規范化。按照干什么工作，就承擔什么成本或費用指標的原則，具體把指標落實到人。強化管理、全員參與，做到人人有家可當，有財可理，形成千斤重擔大家挑，人人肩上有指標的管理體系。班組是企業各項經濟技術指標的直接承擔者，是企業最基本的核算單位，班組的管理水平直接影響著企業效益，所以在班組設立兼職成本核算員，每天根據各班組的投入和完成情況算出當天的工程成本，使職工對班組成本租崗位上的消耗，做到心中有數。然后以責任目標為基礎，加強成本控制和核算管理，實行日結算、日分析、月總結，班組經濟活動分析要公布每人的指標及班組指標完成情況，獎罰情況，并依據日常生產和核算記錄對本期的經濟動態做出正確的分析和預測，對于可能出現的問題要制訂出解決的對策，提出下一步的工作計劃。通過經濟活動分析保證了信息的及時傳遞，并為成本控制提供了依據，達到層層控制，層層把關的目的。
責任會計的控制與核算貫穿于整個施工的全過程，降低工程成本是全處上至處長下至每一個職工的事。每一個人都要分
擔成本指標或費用指標，實行全員全過程的成本管理，建立成本管理實施責任制，將目標成本中的各項指標進行細分，層層分解，做到橫向到邊，縱向到底，責任到人，使每個環節，每個人都承擔相應降低成本的責任。這樣，使管理層對成本執行情況負間接責任，作業層對成本執行情況負直接責任，形成管理層與作業層各負其職，起到控制現場成本，使成本控制在預算成本范圍內，能夠更好地發揮責任會計的控制、核算職能，進一步提高企業經營管理水平。
2 正確處理單位財務管理與會計核算的關系，建立報賬員向責任會計的轉化
目前，施工企業的報賬會計其實充當著“出納”的角色，并沒有對單位的資金運動和經濟活動起到事前預測、事中控制和事后分析的作用，但其地位都是聯系會計核算中心與具體發生經濟活動單位的樞紐，只有責任會計才能把責任單位或責任人的經濟責任具體而系統地反映出來，給會計核算中心的監督提供必要的基礎。
3 建立健全會計集中核算中心的激勵約束機制
對會計集中核算中心人員的激勵約束機制，提高會計核算中心會計人員監督的積極性。首先，鼓勵會計核算中心的會計人員提供優質高效的服務，寓監督于服務之中，在服務上狠下功夫，作到監督與服務的統一，同時，核算中心會計人員應擺正自己的位置，樹立為施工單位服務的思想，嚴格執行各種規章制度，履行會計工作職責。其次，核算中心應盡快制定相應的規章制度對會計人員進行考核，并對核算中心會計人員違反審度的行為提出明確的，可操作性的制裁措施。對在工作中與其服務的單位串通一氣，搞違法亂紀行為的會計人員，要嚴勵處罰，一經查出，不準再從事會計工作；年末應對會計人員進行嚴格的考核，對基層單位會計反映不好的工作人員，應扣發獎金或工資，以促使其提高服務質量；最后要采取“走出去、請進來”的方法，廣泛認真吸取各基層單位領導及工作人員對中心工作的意見和建議，進一步提高工作水平和質量，為促使工作人員的業務素質得到提高。
獎金核算會計工作計劃范文2
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2005年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字117號文和××司字8號文，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了。為提高會計信息的質量，財務部制定了，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。
下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××公司總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
獎金核算會計工作計劃范文3
關鍵詞：醫院 財務管理
隨著我國醫療衛生事業的醫療市場和改革深化的激烈競爭, 財務管理在醫院的發展中有著非常重要的作用,因此，對財務管理工作也提出了更高的要求,怎么樣才能夠把財務管理水平提高, 降低醫院成本,充分發揮人、財以及物的作用,提高經濟效益和社會效益,是醫院經濟健康持續發展的重要保證。
一、當前醫院財務管理中存在的幾個主要問題
對這個問題我們進行了以下分析：1、醫院財務人員素質太低, 領導財務管理觀念落后,財務管理能力有待提高?，F在,大部分醫院的領導是醫療界的專家或者教授,他們對財務管理不是很熟悉,只對醫療業務的管理比較重視,而忽視醫院的財務價值管理。2、預算管理意識淡薄,醫院資金使用效率低下?，F在有很多醫院的預算管理只注重形式以及預算收支,把預算評價和預算編制給忽略了,預算執行主觀隨意性比較大,資金使用效率卻不高。3、醫院成本核算不科學、不規范。醫院作為國家事業單位,對成本核算不重視,開展成本核算的目的大多數都只是為了獎金核算,以獎金的形式來調動職工的積極性, 一直以來,醫院的長期穩定發展受此影響,并且給醫院帶來了一定的財務風險。4、醫院財務分析沒有深入開展,缺乏對經營活動的綜合分析和控制。大部分醫院的財務人員工作重心都放在比較簡單的會計核算業務上面,或者只進行單一的財務信息分析, 很少對醫院經濟活動進行比較全面的財務分析,導致管理人員無法了解財務管理中存在的問題以及從全局角度掌握醫院的經濟運行情況以及發展形勢。 5、網絡信息管理滯后,現代醫院管理的需要很難滿足。就目前來講,絕大部分的醫院受計算機軟件功能的限制以及計算機人才的缺乏,醫院的財務管理工作于網絡信息化建設根本就沒有辦法達到有機的結合,醫療科室與財務科室之間的計算機信息系統互相不進行聯系,是沒有辦法來實現信息資源網絡共享的優勢的 ,從面造成資源浪費, 工作效率低,導致重復的勞動,極大的影響了醫院的管理水平。
二、加強醫院財務管理的思路與對策
一強化醫院領導財務管理意識,全面提升財務人員的自身素質。第一,領導必須要對財務工作重視和支持,樹立起知識化的理財觀念, 積極培養從業資格管理體制,必須從多方面引進高素質的財務管理人才;重視全體在職財務人員的培訓與學習，加強對年輕會計的教育;完善約束和激勵機制;并積極組織財務管理人員制定完善的財務管理制度,要完善醫院的財務管理制度。第二,會計人員必須要加強學習,積極的提高自身素質。會計人員要有較扎實的業務素質基礎,財務人員除了要掌握財務基礎知識, 要有財務創新理財觀念,與經濟活動有關的稅收、金融、法律法規等其他知識也要掌握,這就要求財務人員必須要積極主動地去學習新知識,提高自身素質以及業務水平,同時要有強烈的事業心及責任感,承擔起理財的主導作用。
二實行全面預算管理,提高資金使用效率。
醫院財務預算管理一切收支都應納入預算管理。
第一,醫院要成立預算管理組織機構,建立并逐步的完善預算管理制度,編制效益預算、分配預算、收支預算以及資金使用計劃等,將其編制收入預算和支出預算時,結合本年度醫院的發展和工作計劃,以醫療收費標準與藥品價格變動、人員編制等等的因素作為預算年度基本編制的依據。 第二,要求各科室必須要嚴格執行預算。對預算的執行情況要建立考核制度, 嚴格按照批準的預算和計劃使用資金,層層把關控制支出,提高資金的使用效率。
三加強成本核算管理,不斷降低成本,提高經濟效益。
成本管理就是全方位的管理,它貫穿于醫療業務的整個過程?？梢苑譃閮蓚€方面來概括：一,轉變成本核算理念，對醫院的成本核算方法進行改革。使不完全成本核算向完全成本核算的方向轉變,實行科室全成本核算。直接費用要完全計入科室,醫院行政與后勤部門所產生的管理費用必須按科室的人數比例等方法將其合理的分攤到科室成本,科室使用的新、舊固定資產都要計提折舊,計入科室成本。 二,實行成本的控制,嚴格控制各項成本費用的標準。通過制定定額的成本,對各個科室的水電、材料及公務消耗等實行事前控制,對服務質量等進行量化的考核,實現全過程的控制成本。
四完善醫院的財務分析,為管理決策提供依據。
首先,必須把財務數據的基礎分析工作做好。財務通過分析對資產收入支出總表等等會計報表的內容,計算出負債比率指標、經濟效益指標、床位使用率等財務指標,來對醫院的運營能力、資產管理能力以及盈利能力進行分析。其次,做好事前預測工作，加強財務風險預警分析。建立財務風險預警的分析系統,根據醫院歷史資料、實際運行情況以及同行業資料等經濟信息設立敏感性指標,對財務危機進行監測與預防。五 加強信息網絡建設,實現財務管理手段的新突破。 可以分為四個方面：第一,建立收費管理系統,其中包括門診收費系統和住院收費系統,將該系統與醫院財務管理系統進行網絡連接,便可以輕松的實現醫院管理層能夠及時掌握醫院每天的收入情況和門診住院人數等信息。第二,建立病區網絡連接系統,能提供病人的住院費用明細、床位使用情況、醫囑處理等信息。加強與業務科室之間的橫向聯系與交流。第三,建立藥品的管理系統,按照廠家、品名、數量以及價格等藥品相關信息進行精確的統計,準確、及時地反映藥品的購入情況以及庫存情況等,使管理者能夠更全面掌握藥品的動態信息。第四,建立包括工資管理、物資管理和業務支出管理等財務管理系統,,這個系統與藥品管理以及收費管理系統建立起網絡連接,并組成醫院財務管理網絡?？偨Y：
財務管理工作是一項綜合性的系統管理工程,醫院要強化財務的管理職能,只有在實踐中不斷探索與創新,讓財務管理逐步的走近科學與規范,實現醫院高質量的可持續發展。 參考文獻：
獎金核算會計工作計劃范文4
【關鍵詞】 財務；管理；措施
隨著我國醫療衛生事業的改革深化和醫療市場的激烈競爭， 財務管理在醫院的發展中的作用日趨重要，對財務管理工作也提出了更高的要求，如何提高財務管理水平，充分發揮人、財、物的作用，降低醫院成本，提高經濟效益和社會效益，是醫院經濟健康持續發展的重要保證。
一、醫院財務管理中存在的問題
1、醫院領導財務管理觀念落后，財務人員素質較低，財務管理能力有待提高。
目前，大多數醫院的領導是醫療界專家教授，對財務管理不熟悉，只重視醫療業務的管理，忽視醫院的財務價值管理。
2、預算管理意識淡薄，醫院資金使用效率低下。
目前許多醫院的預算管理流于形式，只重視預算收支，忽略預算編制和預算評價，預算執行主觀隨意性很大，資金使用效率低。
3、醫院成本核算不科學、不規范。
長期以來，醫院作為國家事業單位，不重視成本核算，開展成本核算的目的大多是為了獎金核算，以此來調動職工的積極性，影響醫院的長期穩定發展，并給醫院帶來了一定的財務風險。
4、醫院財務分析沒有深入開展，缺乏對經營活動的綜合分析和控制。
大多數醫院的財務人員工作重心都放在收款、記賬、匯總報表等簡單的會計核算業務方面，或僅側重單一的財務信息分析，對醫院經濟活動很少進行全面的財務分析，致使管理人員無法了解財務管理中存在的問題以及從全局角度掌握醫院的經濟運行情況及發展趨勢。
二、強化醫院財務管理的措施分析
1、強化醫院領導財務管理意識，全面提升財務人員的自身素質。
首先，領導要重視、支持財務工作，樹立知識化理財觀念，完善從業資格管理體制，積極培養、選拔和多方面引進高素質的財務管理人才；重視全體在職財務人員的學習、培訓、進修，加強會計后繼教育；建立年度考核制度，完善約束和激勵機制；同時積極組織財務管理人員制定完善的財務管理制度，完善醫院的財務管理制度。
其次，會計人員要加強學習，積極提高自身素質。會計人員要有較扎實的業務素質，財務人員不僅要掌握財務基礎知識，而且要掌握與經濟活動有關的金融、稅收、法律法規等其他知識，要有財務創新理財觀念，這就要求財務人員要積極主動地學習新知識，提高自身素質及業務水平，同時要有強烈的事業心及責任感，承擔起理財的主導作用。
2、實行全面預算管理，提高資金使用效率。
醫院財務預算管理按照 “收支統管，統籌兼顧、量入為出”的原則，醫院的一切收支都應納入預算管理。
首先，醫院要成立預算管理組織機構，建立并逐漸完善預算管理制度，編制收支預算、效益預算、分配預算、資金使用計劃等，編制收入預算和支出預算時，要參考上年度實際收入、支出情況，結合本年度醫院的發展和工作計劃，以醫療收費標準和藥品價格變動、人員編制、物價變動等因素作為預算年度基本編制依據。
其次，要求各科室嚴格執行預算。對預算執行情況建立考核制度，層層控制支出，嚴格按照批準的預算和計劃使用資金，提高資金的使用效率。
3、加強成本核算管理，不斷降低成本，提高經濟效益。
成本管理是全方位的管理，貫穿于醫療業務的全過程。
首先，改革醫院的成本核算方法，轉變成本核算理念。要由不完全成本核算向完全成本核算轉變，實行科室全成本核算。直接費用完全計入科室，醫院行政、后勤部門發生的管理費用要按科室人數比例等方法合理分攤到科室成本，科室使用的新、舊固定資產都要計提折舊，計入科室成本。
其次，實行成本控制，嚴格控制各項成本費用標準。通過制定定額成本，對科室的材料消耗、水電消耗、公務消耗等實行事前控制，對服務質量等進行量化考核，實現成本的全過程控制。
4、完善醫院的財務分析，為管理決策提供依據。
首先，做好財務數據的基礎分析工作。財務分析通過對資產負債表、收入支出總表等會計報表的內容，計算出經濟效益指標、負債比率指標、床位使用率等財務指標，進而對醫院的資產結構、變現能力、運營能力、償債能力、盈利能力、資產管理能力進行分析。
其次，加強財務風險預警分析，做好事前預測工作。建立財務風險預警分析系統，根據醫院實際運行情況、歷史資料、同行業資料等經濟信息設立敏感性指標，對財務危機進行監測和預防。
5、加強信息網絡建設，實現財務管理手段的新突破。
首先，建立收費管理系統，包括門診收費系統和住院收費系統，將該系統與醫院財務管理系統進行網絡連接，可輕松實現醫院管理層及時掌握醫院每天的收入情況、門診住院人數等信息。
其次，建立病區網絡連接系統，該系統能提供病人床位情況、住院費用明細、醫囑處理等信息。加強業務科室的橫向聯系和交流。
第三，建立藥品管理系統，將藥品按照品名、廠家、價格、數量等相關信息進行精確的統計，準確、及時地反映藥品的購入情況、藥房領藥情況、以及庫存情況等，使得管理者能夠全面掌握藥品的動態信息。
第四，建立財務管理系統，主要包括貨幣資金管理、工資管理、業務支出管理、物資管理等，該系統與藥品管理系統、收費管理系統、病區管理系統建立網絡連接，組成醫院財務管理網絡。
獎金核算會計工作計劃范文5
關鍵詞:現代企業;會計管理;企業管理
中圖分類號:F235文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0059-02
改革開放初期,由于剛剛打開國門,中國企業對市場經濟的發展規律還不了解,摸著石頭過河本無可厚非。但是在21世紀的今天,我們的企業不能再摸著石頭過河!但如果不摸著石頭過河,那應該怎樣過河?我們中國許多企業至今還不能切實有效地回答這一問題。
一、會計管理現狀
中國企業在“十幾個人七八條槍”的時候溝通是較為順暢的,但隨著公司逐漸發展壯大,變成幾百人、幾千人甚至上萬人時,溝通就容易出現問題。多年來,中國許多企業往往采取單向、垂直的溝通模式,即從上到下,一層一層地向下傳遞信息,缺乏回路。在絕大部分情況下,企業的溝通多數是通過老總的命令、企業的文件、報告會來實現的。然而這種單向溝通是有很大風險的,因為在單向溝通的過程中,信息往往會迅速地被衰減和扭曲。這種單向溝通模式必須向雙向360度的溝通模式轉變。
中國企業在與外國企業投資合作過程中,最容易出現的就是經營權問題。中國企業的傳統觀念是:“我投資,我當然就要管理!”擁有51%股權的一方,當然可以派出總經理、財務總監;而擁有49%股權的一方,只能派出副總經理、會計出納。因此,整個合資設立的新公司往往是拼湊起來的,缺乏制度的有機性與規范性。
在我們很多企業里,公司并不缺少管理制度與規范,但卻是各部門“八仙過海,各顯神通”,沒有統一的管理模式與管理系統。我們經?？吹降氖?同一個公司的不同部門,卻有著完全不同風格的管理模式,完全不同形式的獎金分配機制,完全不同角度的意見分歧同時存在,當然也就有完全不同的管理效果。
目前我們中國企業管理的現狀是:每個企業都有自己的管理;每個企業都制定了各項規章制度,而且越來越多、越來越細;員工的薪酬待遇每年都在提高,企業的人工成本也在逐年提高;每個企業都在用各種各樣的方法招聘人才,不斷提高人力資源管理水平。
二、會計管理中存在的問題
很多企業制定制度有隨意性,執行制度就有等級性,獎懲制度當然也就有不公正性。很多公司都有一個公告板,這個公告板經常是紙片飛揚。今天新制定的一個制度是:從即日起上班遲到罰款5元;第二天又出一個制度:從即日起每天上廁所不得超過三次;從即日起不得在公司內進餐;從即日起……制度很隨意地出現在公告板上。這些“公告”的關聯性是什么?和以前的相關政策是否沖突?誰去監控?如何執行?如何獎懲?公司沒有人知道!而這些朝令夕改、隨意制定的規章制度也會像一陣風一樣過去,很快被人們遺忘了。
“四無企業”是我們很多企業普遍存在的現象。它們并不是無執照、無辦公地點,而是無明確的工作目標,無明確的工作程序,無明確的工作標準,無明確的工作計劃。企業的工作目標是什么?工作程序是什么?工作中應該達到的標準是什么?這個標準是如何制定的?許多企業并不清楚。
在做每一項工作的時候,有沒有工作計劃?工作計劃應如何確定?我們許多企業的每一層級的管理人員和基層員工并不明白,也不會制定自己的工作計劃。因為我們總是習慣于等待由上級來下達任務、制定計劃。更為嚴重的是,一些企業的中層管理人員工作了幾年甚至十幾年,卻從來不會寫自己的工作計劃和工作總結。
中國有句話:“人無遠慮,必有近憂!”企業一定要知道自己的遠慮是什么,近憂是什么,我們只有及時地發現自己的“舒適區”,并及時走出這種“舒適區”,才能使企業獲得更大的發展。
三、建立現代企業會計管理
建立適應現代企業特點的會計管理體制。由于現代企業集團化、跨地區經營的特點,企業總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系。處理好統一性與自主性的關系,集權與分權的關系,做到既能靈活地集中財力,保證生產重點需要,使資金得到有效使用,又有利于調動下屬分支機構的積極性。使其在保證完成總機構下達的各項經濟任務的基礎上,有一定的自,享受相應的經濟權益并承擔一定的經濟責任。由于現代企業的經營范圍廣、分支機構多、物資流量和資金流量大,企業必須從商品經營為主轉變為以資本經營為主。總機構應成為投資中心和分配中心。分支機構成為成本中心和利潤中心。要適當劃分各級管理權限,費用計劃管理,資金有償使用。以資本增值最大化為目標,為股東或投資者謀求最大的回報。
1.適當集中財權,強化管理。資金調度權、資產處置權、投資權、收益分配權、財力人員的任免權要集中總機構,各分支機構只有經營權,實現由分權型管理向集權型管理的根本轉變。同時,縮小管理半徑,盡量少設三級或以下的分公司,減少管理層次,有利于適當集中財權,實現有效監控。
2.健全內部機制,強化財務監管。財務管理是企業管理的中心,因此必須保證財務管理的權威地位。財務管理機構設置要科學,財力管理制度要健全統一,執行要有剛性,檢查、監管要到位。設立內部結算中心,以便有效融通資金和加強監控。實行公司內部財務信息聯網,提高財務監控質量。
3.實行目標管理,健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現代管理方式,實現對下屬分公司的績效評價與控制,是最理想的激勵方式,對調動下屬分公司的經營和管理的積極性來說,是一種強制約束機制。
4.統一采購物資。實行類似政府采購制度的統一采購制度,以利降低采購成本,減少倉儲費用,加速資金周轉。
四、結語
在現代企業中,由于其集團化、跨地區、分支機構多的特點,而對外又面臨著越來越激烈,越來越殘酷的競爭,迫使企業內部的管理進一步向縱深發展。責任會計和企業內部經濟責任制的緊密結合,使會計控制的職能大大加強,會計信息的適時反饋作用充分發揮。這是現代企業的必然選擇。
另外,現代企業的成本費用同時也受施工質量、工期和安全等因素的影響。在質量合格的前提下有效降低成本費用,可以從建立和健全質量成本管理的組織體系,建立質量成本核算體制,加強質量成本損失源分析,強化質量成本損失分析等方面努力。
管理會計是通過一系列專門方法積累資料,以為企業內部管理服務為主,面向未來的規劃和控制日常發生的一切經濟活動,為企業領導決策提供數據資料。它主要通過對企業價值的預測、計劃、控制和決策,包括企業財務目標的制訂、利潤規劃、財務預算的編制、財務控制與成本控制、投資決策和融資決策,新產品開發預測和銷售預測等,為加強企業管理,參與決策服務。
參考文獻
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獎金核算會計工作計劃范文6
時間過得很快，轉眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。
回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。下面，我將出納工作總結如下，敬請大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點和經驗簡談
以前在公司是做會計工作的，出納的業務沒具體操作和實踐過，總認為是“調蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態剛開始干出納工作出現不少的失誤，
第一失誤就是開具支票上的錯誤。
制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。
基于上述業務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了eXcel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。
由此可見，虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本；學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績
在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。
3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。
4、起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。
5、監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。
6、開具日常收款業務發票，并保管好空白發票和其它支票。
7、開發了eXcel平臺票據套打系統。
8、填寫地稅申報表。
9、完成財務經理交待的工作。
出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。二、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用。三、出納人員要恪守良好的職業道德。四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。
以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現自己的人生價值。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
最新公司出納員個人試用期工作總結
通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、生產工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下：
1、初入職：熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。
2、車間實習：使我對生產工藝流程有了進一步的了解：采購生皮生皮分選投產毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產工藝與日常工作聯系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協調部門工作打下基礎。
3、部門工作：迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。
4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每周部門會議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。
目前工作過程中存在問題：忙于應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：
1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。
2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。
3、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結合業務實質指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務。
4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。
新的工作環境意味著新的起點、新的挑戰，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發展貢獻自己的全部力量。
最新公司出納員個人試用期工作總結 時光一晃而過，轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，作為公司的新人，我深深地為我的企業感到自豪，為我的崗位感到光榮和驕傲，在同事和領導不斷地幫助下，我已成長為一名能勝任出納工作的企業的一員了，在此對我個人在這一個月的工作做出總結，對20xx年的工作做出計劃。
20xx年12月，我在領導的正確領導下，在和同事們的`團結協作和相互幫助中，較好的完成了下半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結如下：
一.思想政治表現、品德修養及職業道德方面
本人認真遵守內務條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項政治學習，積極要求上進。
二.工作能力和具體業務方面
我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現金的管理和收支，銀行業務辦理及結算，現金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發放。回顧這一個月的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領導的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作。同時，充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責任重于泰山，要有工作崗位沒有高低之分，只有分工不同的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現人生價值。
其次作為出納，我在收付、反映、監督等幾個方面盡到了自己應盡的職責，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：1.嚴格的執行現金管理和結算制度，定期向主管會計核對現金與賬目，發現金額不符時，做到及時反映，及時處理。2.及時回收單位各項收入，開出收據，及時回收現金存入銀行。3.根據各部門和各人提供的依據，井然有序的完成了職工工資和其它應發放的經費的發放工作。4.堅持財務手續，嚴格審查，對不符合手續的憑證不予付款。
三.存在的不足與20xx年計劃：
回顧檢查自身存在的問題，我在專業領域的學習不夠。我個人的理論基礎，專業知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：
1.加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業技能。2嚴格執行現金管理制度，認真掌握庫存限額，按現金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現差錯。遵守各項規章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發票最后一關審查，一定要堅持原則，即使是已經審核過的發票，如果存在要素不全，內容籠統等發票，堅決不予報銷。
3、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。
4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。
5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。
6、完成領導臨時交辦的其他工作.
最新公司出納員個人試用期工作總結 不知不覺中三個月的試用期很快過去了?；厥走@三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結自己的得與失，三個月試用期總結如下：
一、工作方面：
（一）財務方面的工作
我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。
1、記賬：
出納工作從簡單的審核票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發生的業務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2、記現金日記賬和銀行存款日記賬：
根據審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現金和銀行存款，及時登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現金和銀行存款日記賬時會出現不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。
記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從賬本上學到了不少經驗。
現金日記賬要記錄好每筆發生的業務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業務，每筆業務要根據發生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業務的發生行。建行營業部主要發工資，農行和農信主要是稅金方面的業務，每行每季度都會有銀行利息單。日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表：
目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
（1）財務收付存報表：
每月根據審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據審核無誤記賬憑證和現金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經常出現賬目不準和不平衡，且備注中的數目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。
經過一月的調整后，這項錯誤基本很少出現了。每周一，將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。
（2）每月的流水賬明細：
流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細節方面的工作
（1）票據：目前主要開的單據有現金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
（2）支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規范等問題。經過一個多月的熟悉，規范此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業務。
（3）電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
（4）入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發放工資時的入賬。
（5）稅務：對于發票審核和交稅金有了初步的認識。
（6）關于增值稅發票的開據：此項工作有一點小小的了解。
（二）其它工作
（1）每周固定的會議記錄：根據每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經理，此工作當天完成。
（2）相關人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
（3）其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業執照、組織機構年審、工商年檢等等。
二、學習方面
雖然現在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業務知識。