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理論基礎范文1
[關鍵詞]CDIO 理論基礎
CDIO模式是國外高等工科教育的一種創新模式。CDIO是構思(Conceive)、設計(Design)、實現(Implement)、運作(Operate)四個英文單詞的縮寫,作為工程教育改革的創新工具,CDIO框架提供了面向學生的教育,即強調在構思-設計-實現-運行中現實世界的系統和產品過程中,來學習工程的理論和實踐,其理論依據如下:
一、環境與系統理論
一般地說,環境即系統周圍的這樣一些對象的總和,它們的屬性和變化將影響系統,同時系統的屬性和變化亦將影響到它們,這種影響是通過輸入和輸出的作用實現的。豪爾(1962)在討論現代設計的基本策略時指出:“我們不是簡單地設計一個將被引進環境的系統,而是要揭示環境是如何制約它的。實質上,設計的成敗由系統達到的適應性,即它與環境協調的程度來衡量?！卑聪到y方式的要求,研究高職工程教育的種種問題,如高職空調工程技術技能的學習,均需從環境入手,采取由外(環境)而內(系統)的路線。CDIO 方法的第一準則就是把工程教育重新置入工程實踐環境―――即產品、流程和系統的開發和使用中去。查建中等人認為,構思-設計-實施- 操作不應該成為教育的內容,而應當被視為獲得這些內容的工具和環境。因此,CDIO作為工程教育的環境完全相符環境與系統理論。
二、生命周期理論
美國哈佛大學教授雷蒙德•費農認為:產品生命是指市場上的營銷生命,產品和人的生命一樣,要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。CDIO則強調在構思(Conceive)-設計(Design)-實現(Implement)-運行(Operate)現實世界的系統和產品過程中,來學習工程的理論和實踐。構思-設計-實現-運行,這是一個完整的環節,也是工程活動的一個完整的生命周期。它要求我們所培養出來的工程人才都能精通這四個環節。在應用型人才系列中,應用型工程本科教育重在培養“能夠把技術原理轉化為工程設計、工藝流程、運行決策的人才”,而工程類高職高專教育則重在培養“能夠運用治理技能或操作技能,把工程設計、規劃、決策變換為物質形態或對社會產生具體作用的人才”。因此,無論是對本科院校還是高職院校的工程教育,從生命周期理論來看,CDIO這一創新性的改革模式同樣值得高職類工程教育借鑒。
三、知行合一理論
中國古代哲學家認為,不僅要“知”即認識認識,而且應注重“行”即實踐,只有把“知”和“行”統一起來,才能稱得上“善”。知行合一理論應用于高等工程教育,便是要求全校師生員工既要追求真理、善于學習,又要勇于實踐,敢于創新,理論與實踐相結合,在實踐中不斷學習、不斷提高、不斷創造,運用所學知識解決實際問題(唐良奇,2009)?！爸泻弦弧弊鳛橐环N教學理念,在強調“知”(理論)的同時,也要強調“行”(實踐)、堅持理論與實際相結合,既要著力于人才培養模式的理論研究、框架謀劃、方案制訂,更要注重結合實際,強調實用,付諸實踐,取得實效。CDIO理念在強調學生重視學習理論以強調構思與設計的同時,同時也強調學生的技術技能、實踐能力與職業態度等,可以說很好地體現了知行合一的思想。
四、價值鏈理論
哈佛大學商學院教授邁克爾•波特提出過一個所謂“價值鏈”(Value Chain)概念,用以概括企業內部所有創造價值的活動過程。波特認為,“每一個企業都是在設計、生產、銷售、配送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。集合體的所有這些活動可以用一個價值鏈表達?！?CDIO包含四個階段事實上是與企業內部所有創造價值的活動過程“價值鏈”(Value Chain))是一致的。比如,價值鏈集合體中的“設計”涵蓋了CDIO前兩階段即“構思”與“設計”,包括定義需求與技術,考慮戰略與規章制度,開發概念、構架與商業案例以及描述將被實現的計劃、草案和運算法則;價值鏈集合體中的“生產”過程對應于CDIO第三階段中的“實現”,即把設計階段的計劃等轉化成真正的產品,包括制造、編譯、測試和驗證;價值鏈集合體中關于“銷售、配送和輔助其產品的過程”則對應于CDIO的最后一個階段“運行”,即使用實現的產品來達到想要的價值,包括維護、演進、服務等。
參考文獻:
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[4]王沛民.工程教育基礎[M]. 杭州:浙江大學出版社,1994
理論基礎范文2
1、在選擇論文標題時，我們都應該有過調查，會發現并選擇其中的一到二個問題進行論證，那么論文理論的基礎就是證明并解釋問題的過程。
2、當然我們需要準備大量的資料和有用真實的數據，慢慢開始對論文進行解答，自然而然那些證明論文觀點的東西就寫出來了，這些就是論文的理論基礎了。
（來源：文章屋網 ）
理論基礎范文3
關鍵詞：管理會計 理論基礎
管理會計作為一門科學，是會計的一大分支。相關的管理理論和微觀經濟學理論的發展拓寬了管理會計的研究范圍，也為其理論與方法的發展提供了堅實的基礎。管理會計是應被譽為“科學管理之父”的泰勒所創造的企業科學管理而產生的，當時管理會計并不是一門獨立的科學，而只是成本會計的一個組成部分。他通過“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等會計技術方法配合泰勒的科學管理的推行，為企業管理者當局進行內部控制服務?？梢哉f，管理會計的萌芽是由企業管理的發展決定的。
隨著企業管理理論的進一步發展，特別是行為科學的發展， 行為科學的原理是要求做好人的工作，通過上級對下級的信任，賦予下級在一定范圍內的權利，充分調動他們的主動性和創造性。同時，上級也必須定期考核下屬對其權利和責任的履行情況，對他們進行獎懲，以激勵他們向更高的目標前進。根據這種新的理論依據，企業管理者為提高各級下屬的主動性、積極性，必須借助某種手段對下屬進行負責和考核。這種手段必須能提供較明確的、尤其是量化的信息，使企業管理當局能夠有效地履行其協調、激勵等職能，這種需要導致了責任會計的發展。
從上述的管理會計的發展過程來看，管理會計從無到有，從分散到形成體系并非是無根據的，而是由現代企業管理職能的擴展所決定。無疑，管理會計的理論基礎也是由上述相關科學的“加盟”而奠定的。那么，具體的情況又是怎樣呢？
1.科學管理理論為管理會計基本分析方法的形成奠定了理論基礎以泰勒為代表的科學管理運動對于企業管理理論的發展有著劃時代的意義，在十九世紀末，西方資本主義的發展尚處于初級階段，企業管理仍然以經營管理為主，勞動生產率極為低下。這時，以泰勒為代表的一批電氣工程師開始對勞動者的作業時間和動作進行科學研究，并倡導以精確的調查研究和科學知識來代替個人的經驗判斷，采用嚴格的計算方法來研究成本的發生和變化，確定標準和加強控制，以提高勞動生產率。于是，企業管理中開始有了計劃職能和執行職能的分離，有了計件工資制等等，正是由于企業管理開始重視對于內部生產過程的計劃和監控，重視對內部生產效率的衡量和激勵，才產生了對于超出傳統財務會計職能的管理和會計職能的需求。而科學管理在使企業管理產生對于管理會計職能需要的同時，其理論也為沿用至今的管理會計基本方法提供了理論基礎。
2.組織行為學為管理會計系統控制方法和體系的完善提供了理論基礎，組織行為學應用了心理學、社會學、生理學、人類學、政治學、管理學和經濟學等多門科學的研究成果和基本理論，探索如何根據人類行為的規律來構建企業組織結構，調整企業組織內部人與人之間的關系，引導和激勵人們充分發揮其主動性、積極性和創造性，最大限度地利用企業的人力資源，提高經濟效益。組織行為產生于本世紀四十年代，它認為人的行為是由動機所決定的，而動機由需要所引起，對人的激勵要首先滿足人們的各種需要，從人是社會人的角度看，人的需要就不僅有生理需要、物質需要，而且還有心理需要和精神需要，進而，從企業組織角度來考慮這些行為規律，就要求企業管理必須重視對組織行為的研究，通過組織結構的設計和激勵與機制的建立來預測、引導和控制人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以實現企業的既定目標。而在這一過程中，管理會計從組織行為科學中吸取了豐富的營養，是管理會計體系的形成和完善。
3.權變理論和信息經濟學是管理會計系統個性特征的形成基礎
3.1權變理論對于管理會計的影響
在二十世紀的六七十年代，由于企業管理所面臨的內外環境都發生了很大變化，出現了一系列需要解決的新問題和新矛盾，相應地出現了很多針對特定問題的管理理論學派，如“決策理論學派”、“社會系統學派”等等，以至于這些理論被稱為“管理理論的叢林”。但由于每一種管理理論或模式都有共同優點和局限性，沒有哪一種能夠成為“包醫百病”的最佳方法，因此，二十世紀七十年代形成的權變理論強調管理理論和方法要根據特定日期、特定企業的內外部環境和條件的變化，權宜應變，靈活掌握。權變理論促進了對于特定企業內外環境及其變化的關注，減少了管理模式和方法選擇中的模糊性，為管理會計系統應具有的個性特征提供了理論依據，對于管理會計模式的選擇和具體管理方法的應用有著重要的指導意義。
3.2信息經濟學對于管理會計的影響
信息經濟學從信息成本和信息效益角度促進了管理會計對其信息質量的研究，為管理會計各種技術分析方法的發展及應用提供了理論指導。二十世紀六十年代初產生的信息經濟學認為，信息是現代社會的一種重要資源，它同其他資源一樣，具有效益和成本。因此信息價值只有信息效益大于信息成本的信息系統才是經濟可行的。信息經濟學對于信息效益和信息成本的研究，使我們對信息系統的先進與否有了理性的認識。由于信息成本的限制，優秀的信息系統不是理論上最完善的，也不是技術上最先進的模式，而是信息效益與信息成本之差最大的模式。不同的信息技術條件下也會產生不同的信息效益和成本。這種認識縮短了管理會計研究和實踐的距離，促進了管理會計的健康發展。
理論基礎范文4
一、引言
不可否認，我國現階段的管理會計體系大都是從歐美發達國家的研究范式中發展而來的，較難體現具有中國情境的管理會計理論基礎和方法工具等特征方面的要求。2014年1月，財政部了《全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》（以下簡稱“意見稿”），它標志著中國管理會計開始向規范化、科學化的道路上推進，并為高水平、本土化的管理會計研究指明了方向。
從這份指導意見中，可以歸納出如下的一些討論議題，如：（1）“意見稿”中的管理會計概念界定是否準確；（2）管理會計理論框架或基本指引應當如何設計；（3）管理會計與內部控制、財務管理的邊界應當如何界定；（4）管理會計指引體系應當包括哪些內容；（5）管理會計工具方法指引應當如何規范，體例怎樣設計；（6）如何建立管理會計人才能力框架；（7）管理會計的信息系統應當符合哪些標準；（8）管理會計應當具有哪些功能，如何在企事業單位中實現這些功能，怎樣評價企事業單位管理會計的應用情況；（9）有無必要形成管理會計報告，若有必要，一份完整的管理會計報告應當滿足哪些標準，包括哪些內容，等等。以管理會計的概念界定為例，“意見稿”中認為：“管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動?！惫P者認為，這一概念界定過于功能化，對管理會計的未來發展以及引導企業實踐缺乏寬泛性、包容性與發展性。據此，筆者對管理會計的定義是：“管理會計是指企業組織圍繞信息支持系統與管理控制系統，以實現價值增值這一目標而開展的一系列管理活動?！边@一定義可以簡稱為“一個目標，兩個系統”，觀點明確，便于記憶，延展性強。概念中的“價值增值”是整個會計系統共同追求的目標，它體現了管理會計與財務會計的內在聯系；概念中的“兩個系統”，無論是管理會計的信息支持系統，還是管理控制系統，均以內部使用者為導向，這種對“兩個系統”的表述較好地將管理會計與財務會計的區別作了闡述?？傊?，包括概念界定在內的上述這些問題，都應該建立在一個共同的理論基礎之上開展討論，且采用相同的研究范式或框架進行研究，這樣才能體現理論研究可理解性和效率性，進而對我國管理會計體系的建設，以及對全球管理會計知識體系作出自己的貢獻。
二、管理會計的理論基礎
由于人們對管理會計理論基礎的認識不統一，在管理會計框架結構等的構建中表現出系統性弱或者穩定性差等現象，使管理會計理論與方法體系缺乏進一步深化的內在機制。同時，在外部復雜性增強的情況下，容易給理論界帶來諸如“管理會計相關性消失”這樣的風險，使實踐中應用的效率與效果大打折扣。因此，筆者認為，當前以權變理論（Contingency theory）、經濟組織理論（Economics-based of organizational architecture）和價值管理理論（Value-based management accounting framework）為基礎來進行管理會計研究，并以此全面推進我國的管理會計體系建設具有積極的現實意義。
（一）權變理論
權變理論由美國的弗德勒于20世紀70年代提出，其理論的核心是，組織結構和管理方式必須隨著環境的內外條件變化而隨機應變。隨著權變理論的興起，人們認識到世界不存在某種“普遍最優”的管理會計系統，即“沒有成功的企業，只有時代的企業”。強調企業應對環境的“適應性”，即企業組織要有效運行，其組織結構和控制系統必須與其環境相適應。權變理論將這種“適應性”劃分為三個階段，即選擇性適應、交互性適應和系統性適應。權變理論有助于管理會計工作者認清當前所處的管理會計發展階段，并有針對性地選擇管理會計理論與方法工具。比如，許多企業在現階段提出了諸如企業“不在于擁有多少資源，而在于利用多少資源”等觀點，它表明目前的管理會計正處于以權變性為特征的發展階段，應當強調以資源利用率的提高為核心的管理理念，最大限度地實現企業組織的管理效率與效益。從管理會計的“兩個系統”看，權變理論的“嵌入”，不僅涉及管理會計控制系統，如戰略管理、業績評價、預算制定和成本系統等影響因素，還關系到管理會計信息支持系統的效率與效果的評價與應用。譬如，可以利用管理會計信息支持系統進行各種影響因素的交互項的檢驗，并據此考察管理會計控制系統的經濟后果等?？傊?，權變理論對管理會計系統的完善與發展起著推動與促進的作用，并最終為實現企業的價值增值目標服務。
（二）經濟組織理論
經濟組織理論是馬克斯?韋伯對管理思想作出的貢獻，該理論包括組織行為理論、組織變遷理論、組織關系理論、組織文化理論等內容。組織行為中的理論、交易成本理論、能力理論等對管理會計中激勵機制設計以及控制機制的形成具有積極的引導作用；企業實踐中的并行工程和精益生產、企業戰略聯盟、敏捷制造、虛擬公司和插入兼容式企業，以及企業的兼并與收購等豐富和發展了組織變遷理論。組織關系理論為管理會計創新提供了內在動力，以企業組織的內部關系而言，一些企業探討構建的小利潤中心組織模式，如海爾的戰略單元、上海汽車集團的“人人當老板”模式、日本稻盛的“阿米巴”模式等，均體現了組織變遷過程中的新型組織關系；而就企業外部的組織關系而言，由單一企業向多企業集聚的方向發展，則基于組織關系的組織間管理會計，如供應鏈管理會計、企業群管理會計，以及現階段中央強調的混合經濟型組織管理會計等開始形成與發展。與此相關的研究課題還有：（1）組織間關系與企業群成本管理；（2）組織間管理與管理會計創新；（3）組織間關系質量與戰略成本管理；（4）組織間關系與管理會計控制系統，以及組織文化與管理會計信息系統認知等。
組織文化理論對于促進管理會計的發展也具有積極的意義，譬如，當強調“企業成本轉變為社會成本”這種文化理念時，延伸的管理會計課題就應運而生，即：（1）注重輕資產經營在管理會計中的地位與作用；（2）開展基于互聯網的合作經營，如從實體價值鏈轉向虛擬價值鏈的組織間管理會計研究等；（3）結合經濟組織的經營特征，實施管理模式的創新等。以國內兩房企為例，雖然萬科與萬達（簡稱“兩萬”）同屬房地產企業，但其管理模式卻各具特色。萬科是住宅地產的龍頭企業，而萬達是商業地產的領導者。萬科管理模式的組織文化表現為：借助于“標準化+產業化”的經營方式，拓展組織的利潤空間，并聚焦于珠三角、長三角、環渤海灣等中國經濟最發達的地區，以此形成核心的細分市場（也在其他一些重要城市有選擇性地進行布局），通過圍繞顧客需求，在創造顧客價值的同時實現企業的價值增值。在組織管理手段方面，應用最充分的是通過資產周轉率戰略來支持企業的可持續發展，并應用現金流量管理實現組織價值的最佳化目標。由于資金周轉速度快，萬科這家資金密集型的房地產企業已經變成了一家輕資產的公司，毛利率一直保持在20%以上并居于同行的先進水平。萬達管理模式所體現的組織文化是應用“訂單式商業地產”運作，通過事先籌集大量資金，并帶動周邊土地等無形資產增值來構建自身獨特的盈利模式。具體的運作方式是“聯合協議、先租后建、共同參與”，積極打造城市綜合體，使“萬達開在哪里，城市中心就搬到哪里”的商業文化成為現實。
（三）價值管理理論
價值管理理論中比較有代表性的觀點主要有邁克爾?波特的“價值鏈分析（Value Chain Analysis）”、詹姆斯?邁天的“價值流管理（Value Current Management）”，以及湯姆?卡普蘭提出的“價值管理（Value Management）”等，這些理論已成為價值管理理論體系中的核心內容。以波特的價值理論為例，其形成具有自身的特點，如從早期的企業價值鏈理論（《競爭戰略》一書為代表）到行業價值鏈理論，即供應鏈關系（《競爭優勢》一書為代表），再到國家價值鏈理論，又稱菱形理論或鉆石理論（以《國家競爭優勢》一書為代表），以及后續在《哈佛商業評論》等雜志發表的系列文章，共同構成了波特的價值管理理論。詹姆斯?邁天價值管理理論中的“價值流”是一組作業活動的統稱，它可以體現為外部顧客的價值流，也可以是企業內部的某種價值流管理活動。換言之，它是企業為實現某一特殊結果所開展的價值活動的結合體?？ㄆ仗m的價值管理理論是以未來現金流為代表的現值管理理論，該理論強調未來現金流貼現的重要性，即借助于貼現對公司價值進行精確、可靠的計量與描述，并且認為現金流貼現與企業的市場價值密切相關。
價值管理理論是整體價值觀與價值活動觀，內在價值觀與外在價值觀的統一，它強調的是管理會計的戰略視野和全局觀念。首先，從整體價值觀與價值活動觀的關系來看，卡普蘭所代表的價值管理理論是一種整體價值觀，它體現了企業未來收益的資本化，即貼現價值。并且，它成為衡量企業績效最全面的標準，是一種動態的概念。波特和邁天則是價值活動觀的代表，他們認為作業產生價值，通過價值帶來的作業收益與成本的比較，最終加總之和便可以累積出企業的價值增值數額，它是一種靜態的價值管理概念。其次，從內在價值與外在價值的關系來看，以波特為代表的價值管理理論強調的是企業的內在價值，即努力創造顧客價值。顧客價值指的是顧客感知價值（Customer Perceived Value），是感知利得（Perceived Benefits）與感知利失（Perceived Sacrifices）之間的權衡。彼德?德魯克說過，企業的目的只有一個正確而有效的定義，那就是創造顧客。管理會計就是要實現“顧客價值創造經營（Customer Value Added Management：CVAM）”。外在價值代表的是由外部投資者認可的企業投資價值，就上市公司來講，其體現的便是股票市值。內在價值與外在價值的統一，使企業價值管理上升到戰略的高度，并從企業經營管理的全方位、全過程上加強價值的運籌。
以上述三大理論作為管理會計體系建設的基礎，體現了經濟學、管理學等多種學科的融合特征。如管理模式的研究便是經濟組織理論與價值管理理論綜合發揮作用的產物，當然也離不開權變理論思想的指引?！叭罄碚摗笔乾F階段管理會計研究最重要的理論基礎，它不僅給出了當前管理會計研究的大致范圍，也為人們對“財務管理與管理會計”、“內部控制與管理會計”等關系問題的認識提供了一個共同的理論平臺。
三、管理會計的研究范式
從企業邊界的視角考察，企業的動機是由成本動機與收益動機組成的，成本動機強調降低企業的成本費用，而收益動機突出企業的能力培養，并通過提升企業的核心競爭力來獲得更多的收益。管理會計研究范式就是管理會計研究者共同使用的思維模式或框架。
（一）理論基礎與研究范式的關系
管理會計有兩大研究范式，一是概念導向的范式（或稱以概念為中心的研究范式），二是案例導向的范式（或稱以案例為中心的研究范式）。管理會計的理論基礎與研究范式具有緊密的相關性，根據上述“三大理論”可以將這兩種范式與理論基礎的關系圖示如下，詳見圖1。
圖1表明，無論哪種理論基礎，都可以為兩種范式的形成與發展提供理論依據；或者進一步說，權變理論在實際應用中往往內嵌于其他兩種理論的活動之中。
結合財政部頒布的“意見稿”，可以從體系建設等若干方面對這“兩大范式”進行總結、提煉與歸納，如表1所示。
（二）概念導向的研究范式
以概念為導向的管理會計研究范式，往往是管理會計概念擴展以及由此延伸的內容創新為載體的一種形式再現。從情境角度考察，管理會計研究可以形成與“情境無關”和與“情境相關”的兩種研究成果。概念導向所形成的管理會計研究成果往往是與“情境無關”的成果。
無論是圖2中的理論規范模式還是理論實證模式，作為概念導向下的兩種管理會計研究形式，其成果的形成一般情況下是與具體的情境不相關的，即是一種具有普遍性的研究成果。以理論規范模式為例，通過將成本概念擴展為生產成本與協調成本，以及外部生產成本與交易成本，可以形成新的管理會計概念，如產品的“自制”與“外包”這兩個概念，從而對管理會計中的經營決策提供了新的理論內容和方法工具。比如，對“環境成本”進行概念擴展，則基于環境保護成本視角可以形成“環境成本管理”，而基于物料與能源成本視角則可以形成“物料流量成本管理”等。再比如，將成本從“組織內成本”發展為“組織間成本”，則供應鏈成本與企業群成本等概念就會應運而生。理論實證模式主要考慮的是管理會計的影響因素，其基本框架是“影響因素――管理會計系統――經濟后果”，具體如圖3所示，其形成的研究成果往往也不具有特定的情境性。
（三）案例導向的研究范式
以案例為導向的研究成果一般與“情境相關”，并與“情境”具有緊密的融合性。這種“情境相關”的形式，可以分為“情境嵌入”與“情境依賴”兩種情況。情境嵌入，即將新的管理會計理念與方法嵌入于管理會計實踐之中，通過引進、吸收、消化與提高，以實現再創新的目的等，它一般需要借助于管理會計工具的指引。情境依賴，即圍繞某一企業組織開展的原創性管理會計研究，它通過深入企業實踐并采用提煉、升華、普及與推廣等方式達到創新的目的。在案例導向研究的實踐中，目前主要有兩大模式，即成本模式和收益模式。具體如圖4所示。
圖4中的成本模式主要依據的是經濟組織理論中的交易成本等概念范式。日本的豐田經驗亦即豐田管理模式，它包括拉動式的即時生產系統（JIT）、全面質量管理、團隊工作法（Teamwork）、并行工程（Concurrent）、成本企畫等內容，是一種成本管理與質量控制相結合并貫穿始終的管理體系。收益模式主要依據的是經濟組織理論中的能力資源等概念范式以及權變理論。日本的稻盛經驗，即京瓷模式又稱阿米巴經營方式，它有三大特征：一是實施權變式的經營，即構建阿米巴組織；二是要求各部門統一采用“單位時間核算”這一評價標準；三是通過速度鏈效應規避機會損失。與豐田經驗強調成本降低不同，稻盛經驗強調收益管理，體現管理會計中的“EVA理念”。其積極意義表現為：（1）基于可控性視角計算阿米巴利潤，增強阿米巴組織經營的積極性。（2）生產經費和銷售經費中不含勞務費。因為勞務費不是阿米巴負責人能夠管理的費用，因此在追求“經營的本質”，即“銷售額最大，經費最小”的時候，不是通過削減勞務費，而是通過職工的創意來提高經營效率。（3）生產經費和銷售經費中包含“利息折舊費”。京瓷認為“資產需要花費利息”，員工是通過自己的勞動為自己和企業創造價值，它體現了勞動等資源所反映的經濟活動為企業的價值創造提供動力的基本理念。
在案例導向的研究范式中引入“經營權控制”與“剩余權控制”，能夠將企業文化、行為動機等因素嵌入于管理會計系統的內部控制之中。一般的制造型企業往往通過預算控制、業務外包等形式嚴格實施經營權控制，因為它更注重市場份額，要求為顧客創造價值，豐田就是這方面的典型代表；而有的企業由于規模過大，內部組織形式出現了不經濟的情境，這時對于一些輔或相對獨立性的工作或單位，本著提高效率與效益的原則，可以采用剩余權控制的方式，這樣可能更便于調動員工的積極性，譬如組建一些小利潤中心，如海爾的小微公司等。一般來講，企業往往得兩種控制權綜合應用。盡管表面上看，京瓷公司采用的是完全型的剩余權控制形式，實際上其內部，如某個價值流組織中可能體現出的是極具代表性的經營權控制思想?？傊瑹o論是經營權控制還是剩余權控制，管理會計系統的目標就是要能夠權變地應對環境的不確定性，確保企業管理活動的價值增值。
四、結論與展望
理論基礎范文5
[關鍵詞] 商事主體充權 商事法
一般情況下，就學科而言，商事主體是一個法律概念，充權是一個社會學的概念。商事主體即商事法上的權利義務的歸屬者。依社會學理論看，充權與弱勢族群的爭權運動有密切關系，對應empowerment，以所羅門對充權的定義，充權并非從無到有，而是協助弱勢排除障礙，感受本身的能力，藉由正面經驗的建立而引發內在權力，從而相信自己是有能力的，并能藉集體的參與來造成改變，并重新掌控自己的生活，充權簡單來說就是對各行各類的弱勢族群被支配的抵抗。以筆者理解，商事主體充權是指商事主體作為一個弱勢族群的爭權，是群概念意義上的商事主體對被支配的抵抗，是對其應然權利的踐取。故而商事主體充權的概念涉及如下幾個問題：其一，商事主體弱勢族群的確定，即在何種意義上商事主體是弱勢群體。一般情況下，商事主體的主要形式是公司，公司與其雇員相對而言，不被社會認為是弱勢群體。但是，在我國特有的社會背景下，公司相對于政府而言卻是弱勢的，是與時代賦予公司的社會地位有差距的。其二，商事主體應然權利（力）的內容，即商事主體要充何種權利（力）。顯然，商事主體的權利或權力是多方面的，有時候商事主體實然上擁有一定的非應然權利或權力，例如公司與公司雇員相對而言，往往是擁權者，社會學相應研析的是農民工充權問題、消費者充權問題、中小股東充權問題等等。由此看，在一定程度上，確定商事主體應然權利（力）內容之問題可以轉化為尋找擁權者之問題，并進一步分析擁權者之權。就商事主體弱勢群體之相對方而言，主要是政府，政府是商事主體充權過程中的最主要的擁權者。其三，商事主體的族群抵抗行動。商事主體的族群抵抗行動是商事主體充權作為一種社會現象的描述，是商事主體充權的實踐，是社會學研析商事主體充權的實證基礎。
商事主體充權何以成為一個有意義的概念，何以得到社會學的詮釋,以及法學的關注，這與我國商事主體所處的社會背景有關，筆者以下從社會基礎、思想基礎、法律基礎三個方面加以分析:
一、商事主體充權的社會基礎
商事主體充權的社會基礎是我國特有的轉型社會。社會轉型是我國當代的核心詞匯，有關社會轉型的論述已經很多，以來自網絡的典型總結如此：在我國社會學學者的論述中，主要有三方面的理解：一是指體制轉型，即從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變。二是指社會結構變動，持這一觀點的學者認為：“社會轉型的主體是社會結構，它是指一種整體的和全面的結構狀態過渡，而不僅僅是某些單項發展指標的實現。社會轉型的具體內容是結構轉換、機制轉軌、利益調整和觀念轉變。在社會轉型時期，人們的行為方式、生活方式、價值體系都會發生明顯的變化。”三是指社會形態變遷，即“指中國社會從傳統社會向現代社會、從農業社會向工業社會、從封閉性社會向開放性社會的社會變遷和發展”。
我國特有的社會轉型表現為同一空間的多時間任務，即是計劃經濟體制向市場經濟體制的轉軌，又是幾千年農業社會向工業社會的變遷、封閉性社會向開放型社會的變遷等等。因此商事主體充權的社會基礎是一個變化中的社會，他有傳統屬性，亦有現代屬性，而商事主體在如此社會變遷中，其充權就更具復雜性和必要性，所謂復雜性是因為轉型中的多元理念使得商事主體具有更多的社會角色，所謂必要性是因為商事主體在轉型過程中必然尋找自己的位置、確定自己的權力和權利。
認識我國商事主體充權的社會基礎的一個重要方面是我國的商文化。我國相對漫長的農業社會使得我國的商文化不發達，首要表現在政府政策上是重農抑商的社會政策，商人在社會中的地位低賤，雖然商人擁有財富，卻是政治上的弱者、法律制度上的弱者，商人發達的路徑有向仕途靠攏的傾向。應當說，我國的傳統商文化是賤商主義，商人在社會中的地位與其經濟實力不相稱，此即，我國的傳統社會中，商人是弱勢族群。
二、商事主體充權的思想基礎
從某種意義上講，充權是一種運動，而運動的背景往往與一種思潮或思想密切聯系在一起，例如婦女充權的思想基礎之一是女權主義。商事主體充權的思想基礎或者其思潮是資本思想，即以資為本位、為出發點的思想。有資產，即有權力和權利；資產多，則其權力和權利就大。而這種思想在所有制安排下，將自由和競爭發展到了極致。這是交易思想的基礎，也是交易的基礎。
我國商事主體充權的一個重要背景就是資本的崛起。我國在改革開放的過程中，原來的計劃經濟體制開始松動，市場經濟體制逐步確立，具有中國特色的社會主義市場經濟體制已經建立并逐步完善，這正是資本思想的實踐載體，以此為基礎，商事主體的自由和競爭傾向日益強烈，其充權則在一定經濟基礎上開始尋找其思想基礎。就商事主體與政府的博弈來看，監管與放松監管、規制與反規制正是這場資本思想下的充權與反充權的博弈。
三、商事主體充權的法律基礎
商事主體充權會有眾多表現，就充權之表現來看，最傳統的形式是“運動”。而商事主體之重要形式是公司，公司本系法律擬制的產物，其充權形式多不同于傳統形式，從斗爭的角度看，商事主體向政府的賄賂就是一種充權形式，但是現代社會是文明社會、法治社會，故而我們可以看到，在西方國家，商事主體對議會的操縱、控制或參與等等的充權路徑。
我國正在建立和完善社會主義市場經濟法律體系，諸多的商事法律制度還在進一步的磨合和完善過程中，而在這個過程中，商事主體充權表現為商事主體對自己法律權利的爭取。這是我國商事主體充權的現實基礎，也是重要的法律基礎。以筆者看，我國商事主體充權的法律基礎是介于計劃性法律制度和市場性法律制度之間的法律，高管制度法律和中管制度法律之間的法律。所謂高管制是針對政府過于擁權而商事主體過于失權而言的，所謂中管制是就商事主體而言適權的一種狀態。
參考文獻:
[1]萬國趙新華:《論商事主體》載《社會科學戰線》,2006年第4期
理論基礎范文6
關鍵詞:利益相關者理論公司治理模式公司治理主體
利益相關者理論是二十世紀六十年代左右,在美國、英國等長期奉行外部控制型公司治理模式的國家中逐步發展起來的。自從1963年斯坦福研究院的學者首次正式命名并給出定義后,就出現了利益相關者理論。利益相關者管理所奉行的核心思想是:企業的經營管理活動要為綜合平衡各個利益相關者的利益要求而展開進行,與傳統的股東至上主義的主要區別在于,該理論認為任何一個公司的發展都離不開各種利益相關者的投入或參與,企業追求的是利益相關者的整體利益而不僅僅是某個主體的利益。
利益相關者理論參與公司治理的理論基礎
所謂公司治理,就是用來處理不同利益相關者之間責、權、利關系的一系列制度安排,這既包括企業與所有者之間的關系,也包括企業與其他利益相關者之間的關系。在過去幾十年里,大部分經濟學家和法學家相信:股東作為企業資產的實際出資者,承擔著邊際上的風險,但由于經營才能和財富的不對等分布,實際擁有財富的資本提供者往往并非企業最終的經營管理者,從而造成了所有權和控制權事實上的分離,但基于二者的風險偏好、目標函數的不一致以及不對稱信息的存在,經營管理層有很大的可能采取機會主義行為,以損害股東的利益為代價為自己謀求私人收益,因此,公司治理更應該關注出資人如何保證收回自己的收益,從而形成了股東模式下的投資人資本主義。
利益相關者理論向傳統的“股東”模式提出了新的挑戰。第一,并非只有股東才承擔剩余風險,包括人力資本在內的其他參與者,同資金供給者相比處于相同甚至更難轉移的風險之中。第二,從所有權來看,出資者投資形成的資產與債權人的債權,以及公司營運過程中的財產增值和無形資產共同組成公司的法人財產。第三,企業是一個人力資本和非人力資本的特別契約。
利益相關者理論對公司治理的影響
(一)利益相關者理論對公司治理結構的影響
與利益相關者理論相聯系的是一種“受托人模式”。該模式強調公司的董事會成員是公司資產的受托管理人,而不是股東的人,其職責是保持公司的資產,在各利益相關者之間起到制衡作用。以此理論為指導構建的公司治理結構徹底改變了“單邊治理”的治理模式,強調了一種利益相關者廣泛參與的“共同治理”的模式(見圖1),避免了主流治理理論的理論缺陷。
在利益相關者理論和“共同治理”模式下,應該從以下幾個方面入手完善我國公司治理結構:第一,完善法律法規以保障利益相關者參與公司治理。第二,提高中小股東參與公司治理的積極性和可能性。第三,建立董事長與總經理職能分離機制。
(二)利益相關者理論對公司績效評價的影響
利益相關者理論下的績效評價要素有以下特征:
評價主體范圍擴大。引入利益相關者,最重要的影響就是評價主體多元化,理論上全體利益相關者都可以作為企業績效的評價主體,但不同利益相關者對企業所起的作用不一樣,參與治理的利益相關者是企業績效評價的真正主體。所以有必要將利益相關者從評價主體角度進行分類。
評價對象更加復雜。企業經營是參與治理的利益相關者,以各自的談判能力與其他利益相關者博弈的結果,監督的是所有資源的使用情況。傳統理論下的績效評價以監督投資者即股東的物質資本為重點,利益相關理論下的績效評價監督的是不同投資者投入的不同性質的資本,物質資本和人力資本的交織共存,專項資產績效和企業整體資產績效互動,評價對象更加復雜。
評價目標多元化、明細化。多元評價主體勢必導致多元目標,企業目標細化為參與管理的利益相關者的各自目標?？冃гu價要促使各利益相關者協調一致又不損失自己利益,同時激勵管理人員積極工作,故評價目標表現為各種專項評價下實現的目標,或某種具體行為的目的,評價目標更加明確具體化,指向性更強。
評價指標多樣化。評價主體的多元化和評價目標的明細化,使評價主體真正發揮了評價工作的主導作用,這種主導作用促使評價指標擺脫財務指標體系的束縛,更多的依賴于市場,從人力資本市場、產品市場、股票市場等提供的大量信息去粗取精,評價指標直接指向企業所在的網絡中與企業生存和發展密切相關的因素,指標導向性增強。
評價標準以競爭對手的績效為主要標準。在利益相關者模式下,各個企業所處行業的特點不同,同一行業不同企業的競爭優勢也不同,企業的利益相關者更不可能相同。行業比較標準因缺乏比較基礎而被淡化,而與競爭對手的比較將受到前所未有的重視。
評價報告個性化。評價報告將擺脫固有模式而完全取決于評價的需要,大量的評價指標和語言描述用以說明評價結果,時間、數量等不同單位將會與貨幣單位一同出現在同一份績效評價報告中。
(三)利益相關者理論對公司管理的正負效應
1.利益相關者理論對企業管理的正效應分析。第一,利益相關者理論有利于企業的長遠發展?，F代公司的有限責任原則和合約不完備的性質,決定了資本所有者常常在資本市場上扮演“投機者”的角色,他們可能只關心市場上資本價格差所隱含的套利機會。與此相反,企業的經營管理層與廣大職工,則向企業投入了大量專用性人力資本,如果企業被兼并重組或破產倒閉,人力資本隨著其所有者的失業會大幅貶值。因此,當利益相關者參與企業治理時,它會比“股東至上”模式更有助于追求企業的長遠發展。
