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合同管理心得范文1
關鍵詞:電力通信；綜合網絡管理；思考
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
電力通信系統的建設是電力信息化的一個重要表現，電力綜合網管系統是在電力通信網絡基礎上形成的綜合網絡控制平臺，一方面提高了電網的運行效率，另一方面打破了傳統電力管理的現狀，實現電力通信網的全面管理，保證每個系統都能夠順利運轉，更高效的為人類服務。
1、電力通信網管理系統的特點
①電力通信網管理系統的兼容性能很好，必須是廠商和設備綜合的管理。
②網絡管理系統的中心內容在于成本的注入，在綜合網絡管理系統中同樣也是一項核心的內容，為了得到更多的經濟利益，通信網系統的建立要在低成本的基礎上，還要達到技術領先。
③通信技術有很多種類型，因此網管系統就要覆蓋全面，要能把多種技術結合到一起，隨著技術發展的越來越快，技術也會越來越復雜。
④電力通信網是隨時發生變化的，包括新的技術和新的接入方式、覆蓋的范圍、接入的種類等，為了使通信網絡更好的發展，必須提高網管系統的適應能力。
⑤電力通信系統中包含了我國蟲咬業務的信息，所以對電力通信業務的質量有很好的要求，為了保證質量達到一定的標準，就必須提高網管系統的有效性和實時性。
2、電力通信綜合網絡管理的建設原則
建設電力系統網必須做好充分的準備工作，因為涉及的設備種類有很多，所以一定要進行完善的規劃，保證網絡系統的全面、科學和完善。
①經濟性：綜合網絡管理的接口和操作終端分散在各個傳輸中心的機房里，為了更好的管理系統、及時排除系統中存在的問題，要安排專業人員進行維護。
②全面性：綜合網絡系統所包含的內容不僅是電力的某個專業或某個管理層，還有電力的管理、運作，生產的各類資源，電力工程的各類系統資料，用戶資料，只有包含的資料越多，才能更好的實現資源共享，把綜合網絡管理的能力充分的發揮出來。
③拓展性：電力通信技術的發展同很多因素都有著直接的關系，有電力體系調整、市場需求、技術的發展等，隨著網絡技術的不斷更新，也給電力通信綜合網絡管理建立了信息環境，在面臨機遇的同時也面臨著挑戰，因此擴展綜合網絡管理系統是必然的。
④完備性：完善綜合網絡系統的管理功能，能夠更好的對電力通信網絡進行管理和監控，綜合網絡管理系統所包含的功能有數據分析、工單管理、網絡監控、客戶管理、網絡資源調度等。
⑤階段性：綜合網絡管理系統的建設是比較復雜的，為了更好的提高建設質量、降低建設成本，要把建設的過程分為不同的階段，依照步驟進行。
3、綜合網絡管理設計思考
3.1綜合網絡管理需求分析
在設計綜合網絡管理系統之前，要對系統進行需求分析，也就是在管理系統完成之后要完成什么功能；要加強綜合管理，規劃出未來網絡會發展到什么程度，更好的實現網絡的全面監控，具體有以下四點要求。
①綜合網絡管理系統的建設，要能使電力通信網絡中的設備和資源全面、妥善的進行管理，具體包括數據的傳輸和交換、信息的傳遞等。
②綜合網絡管理系統的建設，要能使電力通信網絡中的設備和資源進行準確、及時的監控和管理，包括數據的傳輸和交換、信息的傳遞等網絡資源。
③綜合網絡管理系統的建設，要能對電力通信網中的所有機房的環境和動力設備進行完善的監控和管理。
④綜合網絡管理系統的建設要能全面的對電力通信網的各類經營業務進行監控和管理。
在設計階段，除了要進行系統的需求分析之外，還要考慮硬件條件，也就是網絡系統支持條件，網絡系統支持條件的要求并不是要功能多好、速度多快，最主要的是結合系統的實際情況選擇最合理的網絡系統。
3.2綜合網絡管理方案設計
進行需求分析之后就要設計系統方案，要考慮到經濟性原則、全面性原則等。
①綜合網絡管理系統要信息化、智能化。
②網絡管理問題，在實施網絡的過程中必須保證互聯網和網絡管理相互協調，使電力通信系統之間相互配合。
③服務管理問題，要保證供應商和用戶之間的數據接口的交換通道保證順暢。
④業務管理問題，電力企業要對計劃進行有效的管理，包括工作記錄、人員維護記錄、發展計劃等。在現如今電力通信網業務逐漸壯大的局勢下，傳統的管理已經不能滿足當前的管理工作，為了更好的進行管理，就要保證信息化、智能化的方式，盡最大的可能提高工作效率和質量。
3.3綜合網絡管理結構設計
①服務器：在網絡管理中，服務器就是一種對數據進行處理的介質，服務器的配置情況同網絡管理的質量有著非常大的關系，因此要選擇存儲容量大、功能強大的服務器；雙服務器也可以同時工作，二者之間既能傳輸、交換數據，也可以獨立完成工作，保持好電力通信工作的連續。
②輸入輸出設備：輸入、輸出設備是對數據進行備份和打印的工具；顯示器設備是對用來顯示數據的；共享設備是用來完成網絡用戶數據共享的。
③工作站：所謂應用工作站就是完成工作程序的站點，是一種實現人機交互的設備，它能夠提供數據接口的功能，也就是圖形界面，在界面上完成對設備的監控和管理。
總結：
通過上述分析能夠看出，傳統的電力通信管理是比較片面的，信息化程度較低，因此綜合網絡管理系統的建設是當前的首要任務，同時也是電力通信企業建設的重要方向，因此必須加強綜合網絡管理系統的實施，更好的提高管理的效率，推動電力企業向著更大的方向發展。
參考文獻：
[1]裴麗娟.綜合網絡管理系統在電力通信網中的應用[J].大眾科技,2006,（08）:65-67.
合同管理心得范文2
【關鍵詞】通信互聯網綜合管理系統設計
與世界平均水平相比，我國的通信互聯網在通訊過程的管理水平和后期的維護水平都遠遠的落后了。這主要是因為我國的綜合網絡管理系統還很不完善，沒有得到充分的建設和應用。同時，通信互聯網的發展仍在進行，出現的一些新設備和新技術，給通信互聯網的管理和維護增加了新的困難。因此，在面對通信互聯網的維護和管理變得越來越復雜化的問題時，應該進行綜合網絡管理系統的建設，逐漸的提高通信互聯網的運行速度和綜合效益，最終增強通訊企業的市場競爭力。
一、通信互聯網中的綜合管理系統的設計
在進行通信互聯網中的綜合管理系統的設計上，應當做好以下幾個方面。
首先，要確定系統建設的目標，進行有目的性的系統設計。綜合管理系統的目標的建設，主要考慮的是將新興的一些專業納入到綜合管理系統的設計上來，并相應的提高管理的水平，在完善現有管理水平的基礎上進行業務和事務的管理。與此同時，目標的確定上還應當完善上下級的接口功能，實現級別之間聯系的方便性，滿足上級的調查需要[1]。其次，提高系統技術的要求，使綜合網絡管理系統的設計達到預想的效果。系統技術所要使用的相關技術必須滿足的要求，才能獲得最大的預期效果，而這些要求主要表現在：要具有百分之百的告警準確性，特別是重大的嚴重的告警；綜合網絡管理系統所有的接口都必須保持一致性，符合相關的規范；綜合網絡管理系統應當具有可使用性；綜合網絡管理系統還應當具有穩定性和實時性，確保系統的有效運行。再次，要做好系統管理的總體設計，進行科學、合理的設計。通信互聯網中的綜合管理系統的設計在總體上表現出一種與眾不同的風格，其特點主要體現在三級分布式的數據庫和三層應用的服務結構的相融合。要實現這樣的融合，目前所使用的網管軟件必須進行相應的轉變，并且將業務邏輯進行集中，實現數據庫服務負荷的分擔，最終具備安全管理的功能。同時，綜合網絡管理系統還注重開放系統的建設，將系統分成三層，進行相應的數據呈現、資源管理以及網絡優化等[2]。
二、通信互聯網中的綜合管理系統的實施
在現今的發展階段，通信互聯網中的綜合管理系統的運用并沒有投入到市場的使用當中，只是還處于研發和完善階段。這種系統的建設在以后的使用過程中，能否保證痛心的穩定和如何面對其帶來的對整個通信行業的影響，已經逐漸的成為人們所關注的問題。綜合管理系統非常適合我國現階段通訊事業的發展情況，具有非?？捎^的發展前景。
首先，現有的市場需求，保證了這種系統的實用性。許多的通信商迫切的需要一種有效的管理系統，以滿足現有的通信管理，而這種綜合管理系統的出現正好滿足了他們的需求，同時也符合相關的法律和制度的規定，是一種合法的、有效的管理系統。其次，為網絡維護者提供了方便，能夠實現深度的網絡管理服務。在運用這種管理系統之后，省級網管的決策系統就能夠有效的建立，用戶也可以自行玩完成決策數據的生成，從中具體的了解相關的情況。同時，也有利于管理者進行深度的決策，提供有效的、及時的依據[3]。再次，能夠改變原有的人工操作，實現智能化的管理。在使用通信互聯網中的綜合管理系統之后，能夠方便相關管理部門和監測部門的工作。比如，通信網絡在途中遇到相應的故障時，綜合管理系統能夠進行相應的智能報警，并且自行的采取相應的措施加以解決，對不同地方的數據進行重新的分析與聯系，從而保證通信的穩定。這就大大的提高了通訊設備的水平，提高了工作效率。
三、結語
在我國傳統的人工通信管理方式的作用下，通信行業的發展已經漸漸的不能適應社會的發展，出現了許多的不足和問題。因此，很多通信行業開始積極的尋找新的技術，研究新的通信管理的技術，以求不斷的促進自身競爭力水平的提高。而綜合管理系統的出現，正好滿足了通信互聯網的需求，并且極大的改善了管理的現狀。但是，在這方面技術的運用，我國的通信行業應用的還不是很多，需要進行大力的推廣和使用，從而真正的改變我國通信互聯網目前的狀況，拉近與西方國家的距離。
參考文獻
[1]袁滿國，胡建平，何銳明，馬建德.基于策略的網格應用服務QoS管理模型.北京航空航天大學學報[J]. 2008，（06）
合同管理心得范文3
【關鍵詞】 工程；造價；合同管理；工程變更
合同是造價控制的依據，合同管理是工程造價控制的核心和關鍵工作。因此加強合同管理就是合同控制工程造價的重要手段及方法。
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設所花費的成本以及在工程發包階段其投標價格和在工程結算階段從建設單位所得到的工程建設費用。
造價控制就是指把建設工程項目造價控制在合同范圍內，對建設單位、施工單位以及其他相關各方都具有非常重要的作用。造價控制應從多方面入手，如合理設置建設工程造價控制目標，加強建設工程施工合同管理等。
建設工程施工合同的管理，其實質就是建設工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關心的核心問題之一。施工合同中關于工程造價確定和支付的相關條款，是整個建設工程施工合同中的重要條款。在當前建設工程市場發育尚未完善、在施工合同管理工作中難免會出現許多不規范之處。
一、工程合同中管理存在的問題
1、合同雙方法律意識淡薄導致合同簽訂不規范
建設工程耗資巨大、涉及面廣。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，合同雙方由于缺乏施工合同管理的經驗，訂立的合同約束條款不全、內容不明、職責不清等現象經常發生。
有些建設項目在簽訂合同時為了回避業主義務，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規范的文本進行簽約。通過籠統的、含糊的文本條款，避重就輕，轉嫁工程風險成本。有的甚至仍然采用口頭形式和政府命令的方式下達工程任務，待工程竣工后，再補簽相關合同，這樣的合同根本起不到約束作用。如在建設工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質性內容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經濟利益，將容易導致工程糾紛的發生。
2、違背等價有償的原則
自覺執行合同條款，全面正當履行合同義務，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的合同雙方，經濟法律地位是平等的，沒有主次關系。在實際工作中，雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經濟利益為目的，隨意違背合同條款。雙方的這些違約行為，最終導致工程經濟糾紛的發生。
合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是由發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉包等手段，給工程建設帶來隱患。
3、合同管理機構不分健全
合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監督和控制。
政府有關部門要對建設工程施工合同實施監督、檢查等管理。施工單位、建設單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構不健全，對合同的審查、監督和檢查不得力。輕視施工合同管理。
4、合同管理專業人才缺乏
建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有具備一定的專業技術知識、法律知識和造價管理相關知識。很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同。
二、控制工程造價，抓好合同管理的幾個環節
1、把好合同簽訂關
在市場經濟條件下，投資者和建筑商在市場追求的經濟利益不同，因而管理性質和管理目標不同。提高工程質量降低投資費用，是投資者始終關注的問題。因此，降低工程造價是投資者的追求。而承包商所關注的是利潤和高額利潤，他追求的是較高的工程造價。所以，選擇到滿意的承包商，簽訂一份周密的合同，降低投資管理風險，盡量減少因界定不清產生的利益糾紛，是投資者在招投標即簽訂合同階段要著重注意的問題。
簽訂工程合同時，最重要的要根據各工程的特點，應選擇恰當的發包方式和價款調整條件。合同文本應盡可能選用由國家頒發的通用性合同文本，再根據擬建工程的特點和招標文件以及發包人承包商雙方談判結果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質量有標準，檢驗有方法；違約責任及違約金（或賠償金）計算方法準確；文字表達嚴謹。
2、做好合同實施中管理
工程合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理。合同實施交底制度化 ，要求各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責任具體落實到各責任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
3、重視合同實施后評估
合同后評估是合同管理的總結階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經驗。合同后評估工作主要是總結合同執行情況，對合同管理好的經驗加以總結推廣，對過時、不符合現行法律法規，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預見和不可預見因素，可預見不確定因素應作為普遍性問題，不可預見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應的預防措施。
4、加強合同管理的幾項措施
（1）合同管理精細化
目前，國家已頒布了各省級《合同監督條例》，指導各級工商行政管理部門和其他有關行政主管部門進行合同的監督和管理。項目建設各方要重視合同管理機構設置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權、合同公證、合同履行的監督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規定程序進行操作，以提高合同管理水平。
（2）、管理人員專業化
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關鍵的環節。建設單位應設置合同管理人員從事合同管理工作，加強對建設單位合同管理人員的職業道德素養和專業技術素養的培訓。加強建設項目合同管理隊伍建設，加強合同管理人才的培養，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設項目合同管理效果的重要舉措。
（3）、合同索賠研究程序化
目前我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。 索賠與反索賠是合同管理的一個重要內容，是合同雙方攻與守的關系，是矛與盾的關系。因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同的管理是工程造價控制的核心內容，企業管理的方方面面都應圍繞著這個核心而開展。做到全過程的、全方面的、動態的管理。
三、 結語
建筑施工合同管理是市場經濟條件下企業管理的一項重要內容，企業合同管理中，合同管理是控制工程造價的主要和有效的措施，必須加以認真研究，從管理的方法和手段上采取措施，使建設項目達到良好的投資效益，提高企業經濟效益。實現企業對市場的承諾，體現企業的誠信，提升企業的品牌和形象，使企業更牢固地立足市場，實現可持續發展。
參考文獻
[1] 陳大仁，工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用，基建優化，2004.4
合同管理心得范文4
[中圖分類號] R472 [文獻標識碼] A [文章編號] 1005-0515（2011）-12-190-01
疼痛是機體防御性機能的反應。疼痛的性質、程度和特點往往反映病變的部位和病情的輕重緩急，它與疾病的發生、發展及轉歸有著密切的關系。疼痛常常是使患者就診的主要原因，也是診斷疾病的重要指針及評定療效的一個標準。因此，在護理工作中也應十分重視對疼痛的觀察和研究。下面就對疼痛患者的心理護理談談個人的看法和體會。
1 認真觀察疾病疼痛的性質，特點及臨床表現 如皮膚黏膜處疼痛多呈燒灼痛或刺痛；肌腱、關節疼痛多為鈍痛或痙攣性疼痛；實質性臟器痛常常為隱痛或銳痛，空腔臟器疼痛，多為絞痛或伴有放射性疼痛。如電擊樣或刀割樣頭痛，常見于三叉神經痛；上腹部突然刀割樣疼痛，多見于胃穿孔；心前區壓榨樣疼痛或刺痛，并放射至左肩臂部者，多見于冠心病。由于痛閾的個體差異，或生理狀態及情緒影響的不同，患者對疼痛的表現方式也不一樣，如劇烈頭痛，患者常煩躁不安、哭泣和；也有的借以改變狀態和面容來表達；神經官能癥者，則與情緒有關。也可能出現與疾病有關的癥狀，如頭痛，伴有噴射性嘔吐者，多見于顱內壓增高患者；疼痛引起面色蒼白、血壓下降或意識障礙者，多為休克先兆。
2 疼痛患者的心理因素 在臨床上，我們經常可以看到同樣性質、同樣程度的創傷或疾病，在不同患者身上，其反映的強弱、表現輕重程度各不相同。也就是說，疼痛閾值因人而異，對相同刺激所得到的反應也因人而異，即使在一個人身上也會因時而異。是因為，疼痛的沖動發生于大腦皮質，大腦皮質對疼痛的反應除了與疼痛刺激的部位、強度、頻率有密切關系外，還受患者心理狀態的影響。幼年時的訓練、忍耐力的培養、既往的經驗、文化修養以及意志、信仰、意識、情緒、性格、環境、年齡、專心和分心等心理因素，都可以影響患者對疼痛刺激的反應。
安靜、舒適的環境、用心專注的活動、富于興趣的交談等，可以提高疼痛閾值，減輕疼痛。此外，強烈的信仰及信心，堅強的意志和耐力，也可以提高疼痛閾值，增強對疼痛的耐受性，但疲倦、緊張、焦慮、恐懼、軟弱均減低對疼痛的耐受力，增強疾病引起疼痛的程度，如害怕打針的人可以在注射時發生疼痛性休克。性格外向較性格內向者更易于表現，對疼痛的反應，有一定文化程度的人通常認為疼痛是疾病的象征，故對痛覺較敏感。而文化程度低者對一般疾病采取無所謂的態度，耐受疼痛的能力較強。既往疼痛的經驗也非常重要，如膽結石合并膽囊炎的病人，疼痛往往反復發作，患者對此敏感，具有懼怕情緒。總之，各種心理因素都可以影響患者對疼痛的反應，使臨床表現復雜多變。因此，在護理工作中，應當趨利避害，根據心理特點，認真做好觀察、治療、護理，以利患者康復。
3 對疼痛的心理護理 疼痛的徹底解決雖然有賴于病因的治療，但是良好的心理護理往往能夠減輕和避免患者的疼痛。
3.1 減輕心理負擔,提高疼痛閾值 任何能使患者精神愉快、情緒穩定、思想輕松的辦法，都可以提高疼痛閾值，增強其耐受力，減輕痛苦。疼痛患者時常因對疾病的嚴重程度和治療效果不了解而產生恐懼、抑郁，而加重疼痛。護士應當給予必要的解釋和對疾病知識的宣教。這點很重要，使病人對自己的病情有個大概了解，減少其不安、焦慮情緒，同時要安慰病人，增強其戰勝疾病的信心。對疼痛患者要親切和藹，要尊重其人格，絕不可以對他們冷若冰霜、毫無同情心，致使患者動怒，導致病情加重，甚至喪失治療的信心而拒絕治療。對待危重患者，應當平靜自若，操作熟練敏捷，忙而不亂，絕不可以驚慌失措，使患者增加恐懼，失去安全感。對待疼痛的患者，護士要有高度的同情心，即使患者有些敏感，也不能置之不理，因為這類患者更需要精神與心理方面的護理和指導。重視疼痛與心理的關系，注意患者的心理需要，并予以幫助提高疼痛閾值，往往會使治療護理得到事半功倍的效果。
3.2 保持環境安靜舒適 對疼痛患者一般安置在比較安靜的病房，對劇烈疼痛患者可安排單人房間，保持環境安靜清潔，以利患者休息和睡眠。盡量減少嘈雜聲對患者的影響，特別是對經過長時間努力才能入睡的疼痛患者，一般不要去驚擾他，但特殊情況，可根據患者病情安排。
3.3 減少疼痛的刺激 在檢查、治療、護理患者時，動作應準確、輕柔，避免粗暴，盡量減少刺激。如進行清創、換輔料、洗胃、灌腸、導尿、換床單、翻身等護理操作而必須移動患者時，應給以支托、協助、使保持舒適，減少疼痛刺激。
3.4 爭取家屬配合 當患者發生疼痛時，陪伴家屬毫無疑問地將會受到患者的影響，而表現焦慮不安的情緒。這種情緒反過來影響到患者，兩者互為因果，相互影響，致使患者疼痛加重，所以家屬的情緒很重要。因此，醫護人員一方面要積極地為患者治療疾病，減少家屬的擔心；另一方面也要對家屬和陪伴進行衛生健康和心理學教育，并解釋患者疾病情況，使他們增強信心，做好配合工作。家屬的鼓勵和支持，會使患者的心靈得到很大安慰，增強戰勝疾病的信心，使疼痛緩解。
合同管理心得范文5
關鍵詞：理化建議 管理系統 管理創新 企業管理
國家電網公司制定了建設“一強三優”現代公司發展戰略，積極推進“兩個轉變”，樹立“三抓一創”工作思路，明確“四化”工作要求，基本建成集團化運作的現代公司管理架構?！笆濉遍_始，又提出繼續深化“兩個轉變”，推行“三集五大”體系建設，制定和實施了《國家電網公司管理創新指引》，這些都是國家電網公司強化管理創新工作的重要舉措。
河南省電力公司將推進九大系列專項行動與為民服務創先爭優有機結合，為切實做到“四協同、兩確?！?，達到持續強化規范管控，凝心聚力、科學統籌、創新突破的目的，廣泛開展“專題合理化建議月”活動，充分凝聚廣大干部職工集體智慧，群策群力，共同破解公司發展、經營、規范、安全、穩定五大系統難題，扎實推進公司持續健康發展。河南省電力公司開展的“合理化建議月”活動內容，是對河南電力開展管理創新工作的重要推動。破解公司面臨的發展、經營、安全、穩定五大系統性難題，不僅需要在微觀工作方法上創新，更需要的是在宏觀經營管理上創新。
合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平臺，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模范人物的重要途徑。
一、項目建設目標的意義
建立一套具有河南電力特色的常態的管理層面的合理化建議渠道，并利用計算機網絡技術，使建議功能涉及到每網計算機終端用戶，實現群策群力推動公司創新發展。
實現與企業門戶的無縫結合，為每個基層單位開展合理化建議活動提供支撐，個人桌面實現信息定制，最終形成一個上下貫通一致的省市兩級合理化建議信息平臺，同時實現合理化建議的分級分類的精益化管理。
建立科學合理的權限控制和流程審批機制，實現合理化建議的閉環管理，能夠對每條合理化建議的申報、審批、答復、落實、評審、表彰進行流程管理，對優秀的合理化建議具有網絡評審功能。
通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使管理創新合理化建議管理流程規范化、可視化、透明化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建廣闊平臺。
提供企業創新成果的和展示平臺，創新成果和和展示引導合理化的發展和方向，合理化建議推動企業創新的發展。
二、系統研制功能介紹
（一）系統研制原則
1.實用、適用。實用性是首要原則。充分考慮了目前實際的軟硬件環境及其業務現狀，系統要能夠滿足以后的業務擴展對系統各方面的要求。
2.靈活。系統的各種流程、頁面顯示風格、文件格式、打印格式等都具有靈活的自定義功能，可根據用戶的需求特點自由設置，以滿足復雜多變的業務需求。
3.安全、保密。系統能夠通過對用戶權限的嚴格控制，以實現對服務器、數據庫、乃至字段級的多層安全保密控制，防止非法用戶侵入，數據在存儲和傳輸過程中采用加密以及電子簽名，并對流轉的數據進行全面的跟蹤記錄，保證數據的安全傳遞。
4.易維護。系統在版本的升級等維護過程中，客戶端應無須做維護工作。同時提供了專用的管理員控制界面，絕大多數業務變更時只需要系統管理員對系統配置信息進行相應的調整就能滿足使用中的需求變化，使得系統更易維護。
（二）系統體系結構
在用戶訪問層，用戶是通過局域網來訪問企業管理創新合理化建議平臺系統，經過企業門戶的認證后，進入訪問系統。J2EE提供HTTP服務、用戶接入服務和系統應用服務；Domino提供文件存儲服務。
（三）系統物理拓撲結構
（四）系統功能
企業創新合理化建議平臺建設內容包括對合理化建議的提出、收集、整理、答復、評審、、作廢、查詢、統計等工作流轉過程的閉環管理。通過工作流技術，實現過程的可追溯。實現各種清單的統計匯總打印功能。實現合理化建議的版本控制。實現合理化建議建議的規范化、公開化、民主化管理。
1.系統入口
（1）實現企業門戶單點登錄，進入業務系統。（2）實現系統登錄頁面，直接進入業務系統。
2.合理化建議功能模塊
（1）視圖展現。實現合理化建議信息視圖分類展現、查閱、統計。視圖分類包括：待辦事項、已辦事項、我起草的建議、按建議年度、按建議部門、按建議類型、獲獎的建議等。（2）檢索功能。在分類視圖中，實現合理化建議的簡單檢索、組合檢索及全文檢索等檢索功能；實現分類統計、打印功能。具體功能描述如下表。
功能項目 功能描述
建議查閱 對所有用戶，提供有關建議的分類查詢，支持視圖頁面分頁瀏覽和打印功能；
視圖包含以下幾個分組視圖：待辦事項、已辦事項、我起草的建議、按建議年度、按建議部門、按建議類型、獲獎的建議等。
建議檢索 簡單檢索功能，輸入建議關鍵值進行查詢；
組合檢索功能，按建議關鍵值進行組合檢索；
提供全文檢索操作，輸入關鍵詞，在發文庫內可以檢索其有權查看的所有文件。
建議統計 按權限查看并使用文件統計功能，要提供以下幾種統計方式：
部門建議數目：按年度統計各辦理部門的建議數目。
建議分類數目：按年度統計各分類的建議數目。
部門擬搞數目：按年度統計各擬稿部門的建議數目。
打印查閱結果 對于建議查閱提供的各視圖，可以提供打印功能
3.頁面功能展現
合理化建議頁面內容包括：合理化建議基本信息、合理化建議評審意見、合理化建議流程記錄等內容標簽頁。
（1）基本信息標簽頁。編寫合理化建議的基本信息內容，包括：合理化建議名稱、合理化建議人、合理化建議職務、職稱、合理化建議部門、合理化建議分類、合理化建議內容、實施后的效益等信息。具體如下：
功能項目 功能描述
合理化建議名稱 合理化建議名稱描述。
合理化建議人 合理化建議人姓名，起草建議自動生成。
合理化建議職務、職稱 合理化建議起草人職務、職稱。
合理化建議部門 合理化建議起草人部門，起草建議自動生成。
合理化建議分類 分類有：體制機制、電網建設、安全生產、經營績效、科技進步、教育培訓、優質服務、企業文化等。
合理化建議內容 包括合理化建議的提出、解決方法、實施過程、先進性等信息。
實施后的效益 合理化建議實施后的效益描述。
（2）審批意見標簽頁.記錄顯示合理化建議的流轉過程審核意見內容信息。意見類型可以定制，如：核稿意見、審核意見等。意見信息包括：意見內容、評審人及部門、評審時間等信息。
（3）附件標簽頁。合理化建議的評審意見相關附件信息管理，包括：添加、查閱、修改、刪除等操作。
（4）流程記錄標簽頁
記錄合理化建議整個流轉過程的信息，包括：當前狀態、當前辦理人、時間、發送人、接收人、操作等信息。通知公告功能模塊，提供有關通知公告信息的創建、、查閱、檢索等操作功能管理。創新管理功能模塊，提供有關企業創新報道信息的創建、、查閱、檢索等操作功能管理。統計信息模塊，對合理化建議信息按單位、年度、部門、類型、專題活動信息等進行統計和查詢功能。系統管理模塊，系統配置管理主要是對為系統的運行提供所需的基本元素的管理。其中包括：系統基本配置、組織機構、人員和角色、流程配置、權限等信息的管理配置。具體如下：
功能項目 功能描述
基本配置管理 為系統的運行提供所需的基本元素。
主要包括：單位名稱、單位代碼、單位排序號、管理員、軟件注冊碼、窗口標題、系統簡稱、部門層次等信息。
組織機構管理 主要是對機構、人員、角色、群組、機構組等信息的配置管理。
流程配置管理 主要是體現隨需應變的關鍵所在，流程類型、文件類型、操作、選人范圍、常用語都在這里進行配置。
校驗規則 系統使用大量的公式語言，可以在用戶不規范操作時給出提示信息，從而保證系統的穩定運行。
其它配置 下載配置和文檔轉換。下載配置中放置了用戶需要下載的所有程序，當用戶首次登錄系統時，這些程序將被自動下載到用戶的工作站里。當新的程序推出后，只需將新的程序附加進入配置，更改版本號，用戶登錄系統后會自動更新程序。
三、系統研制過程
為滿足本項目的建設目標要求，鶴壁供電公司成立了專門的項目組，負責項目工作的進展和溝通交流。項目組成員來自科技信息、工會、廠商等部門和崗位；在項目組的安排下組織了多次調研和研討。
系統主要的研制過程如下：2012年3月至2012年4月，通過對企業管理創新進行充分的需求分析后，完成了企業管理創新合理化建議平臺的研發與實施可能性研究報告。2012年5月至2012年6月，討論項目所涉及的內容、功能、模塊、流程權限等確定下來形成需求分析文檔。2012年7月至2012年10月，進行項目架構設計、界面風格設計、程序編碼，完成項目的整體功能。2012年11月，將項目搭建到服務器上面進行測試，首先進行內部測試，內部測試完成以后，交給專業的測試機構測試，出具測試報告。2012年12月，整理編制鑒定資料：研制報告、技術文檔、用戶操作手冊、檢測報告、查新報告等相關文檔。
四、系統研制過程
（一）調研階段。該階段采取了多種形式的需求提煉方式，多次與省市企協、科信、工會等專家交談討論，并且成立專門的業務項目組，集體會議討論需求和單獨調研相結合的方式；通過對系統需求進行綜合分析，結合系統建設目標，制定詳細的實施方案。
（二）開發階段。鶴壁供電公司成立了研發項目組。為滿足項目建設目標對系統功能的要求，系統利用成熟、先進的Domino/Notes群件平臺進行開發，并利用其全面支持J2EE的結構特點，結合XML技術與JAVA技術的特點，在數據交換、WEB特性支持上更趨合理和先進，交互設計上運用JAVASCRIPT與NOTES元素的良好結合，在交互性也有更好的改善。為了滿足項目建設目標要求的同時保證項目進度，制定了項目實施方案，經過對項目實施方案及軟硬件配置的確定，系統研發工作順利開展。軟件界面和配置完成之后，針對軟件提出需求并改進。
（三）測試階段。測試工作主要是對系統功能、性能進行全面測試。整個測試分為兩個階段，第一階段項目組集中對系統的功能進行全面測試；第二階段項目組對系統的性能進行了壓力測試。
（四）實施階段。在系統研發完畢后，組織人員制定系統實施部署方案，對系統實施部署方案可行性進行集中討論，確定通過后本項目已經進入部署實施階段。
系統部署實施完之后，對系統進行初始化配置、調整優化，同時組織人員對系統功能進行了全面測試。
（五）試運行階段。系統從2012年11月份起，企業創新管理合理化建議管理平臺投入運行，并且組織了省市科技信息部、工會相關人員，對系統進行了討論完善，組織專家討論優化流程，規范業務；在相關業務專家的意見下，不斷修改完善和提高，到目前系統運行穩定。
五、成果說明
（一）系統的關鍵技術
本項目的關鍵技術包括：1.系統組態定制、分布式部署、多級聯網功能和冗余可靠性設計技術。2.系統具有高度開放性和擴展性，具備通信協議或者開發包的設備、系統均可納入被監控范圍。
（二）系統的創新性
本項目成果的創新性體現在：1.提供一種有效的合理化建議平臺，提升公司合理化建議管理工作效率，推動公司管理創新工作的開展。2.平臺最終能夠在全省范圍內推廣，且與門戶集成登錄。
六、應用效益評估
（一）通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使現有的合理化建議管理流程書面化、可視化、透明化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建了廣闊平臺。
（二）通過管理創新合理化建議平臺的建設， 有效推動了河南電力管理創新工作的開展，將管理創新工作提升到一個新的高度，將管理創新思想融入日常業務運營中，有助于總結管理創新經驗，提煉管理創新成果，歸納帶有普遍性的管理規律，豐富公司管理實踐和管理理論。
（三）通過管理創新合理化建議平臺的建設，全面提升企業管理水平，全面提高職工隊伍素質。通過管理創新體系的建設，指導規范企業管理創新的各方面工作，為企業搭建一條持續進步和健康發展的軌道。
七、推廣前景及作用
合理化建議是廣大職工群策群力向公司創新發展提建議的渠道，合理化建議內容涉及范圍廣、專業多，應健全工作機制和保障措施，研發一套完整的“企業管理創新合理化建議平臺”，實現其專業、專項管理，推動公司管理創新工作的精益化管理。該平臺建成以后其作用如下：
1） 建立一套具有河南電力特色的常態的合理化建議渠道，實現群策群力推動公司創新發展。
2） 實現與企業門戶的無縫結合，為每個基層單位開展合理化建議活動提供支撐，最終形成一個上下貫通一致的省市兩級合理化建議信息平臺。
3） 建立科學合理的權限控制和流程審批機制，實現合理化建議的閉環管理，能夠對每條合理化建議的申報、審批、答復、落實、評審、表彰進行流程管理，對優秀的合理化建議具有網絡評審功能。
1） 實現優秀合理化建議到管理創新課題的轉化，實現管理創新課題的管理，形成管理創新成果。
八、發展和展望
通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使管理創新合理化建議管理流程常態化、規范化、透明化、高效化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建廣闊平臺。
通過管理創新合理化建議平臺的建設，將管理創新思想融入日常業務運營中，有助于總結管理創新經驗，提煉管理創新成果，歸納帶有普遍性的管理規律，豐富公司管理實踐和管理理論。
參考文獻
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合同管理心得范文6
關鍵詞 前期設備；成本核算；管理運用技術資源整合
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）173-0009-01
經視制作的自辦節目錄制時長每月都在140小時左右，直播類節目也多達120小時，為滿足日益增長的節目外采需求，前期設備的數量和類型也在不斷增加。隨著頻道競爭的日益加劇，電視技術的飛速發展，以及生產規模的不斷擴大，設備維護管理愈加顯得重要，設備管理對生產力的貢獻也越來越大。設備的管理也不僅僅局限于借出與歸還的簡單流程。設備的利用效率、成本核算、投入產出等在電視臺資源整合的趨勢下顯現出越來越重要的地位。在此對該前期外借系統進行簡要介紹，并談幾點個人管理心得。
1 前期設備管理系統的構成
經濟頻道使用的前期外借設備控制管理系統是利用計算機、通訊網絡、磁卡/IC卡等手段對電視臺外借設備計劃、分配、監測、控制、計時、計費、統計和管理的成套系統。配合激光條碼閱讀器、MWRF-35射頻讀卡機使用。該控制管理系統由兩個部分組成：前期設備管理系統和前期設備借還系統，為實現電視節目制作成本核算提供準確、可靠的數據信息。
2 前期設備管理系統的運用。
前期設備管理系統的功能是系統基礎數據的設置?；A數據主要包括了人員信息數據和設備信息數據。人員信息數據包括人員所在部門、欄目等信息，可以通過這些信息設置人員外借設備和制作機房的使用權限。設備信息數據包括設備編號、類型、購置年份、設備型號、機身編號以及設備條形碼等，同時具備較為完善的設備計費體系，通過計時計費的功能，有效準確的提供了頻道、欄目的成本核算數據。
通過提前錄入這些基礎數據，不僅能清晰明了的查詢人員借機狀態也為設備固定資產登記提供更為準確的依據，同時為實現節目制作成本核算提供可靠的數據信息。
3 前期設備借還系統的運用
前期設備的借還狀態分為借用、維修、停調、歸還等，可以通過借還系統對設備狀態、設備使用預約及預約信息進行查詢等。設備采用條形碼管理，人員采用IC卡借機，用機人借用設備采取計劃優先、先來先借的原則，同時，可以通過借還系統查詢所有前期設備的使用狀況、維修記錄及借機的詳細情況，并可以按照人員、設備選擇時間段分別進行查詢和打印。
4 前期設備管理系統的優勢
1）前期設備管理系統的運用，為我們提供了各類有效數據，為我們提高前期設備的合理規劃效率、高性價比采購的準確率提供了有力依據。同時完善了設備的日常管理和維修維護管理等，有效的延長了設備的使用壽命，降低了日常的使用成本。
2）設備管理系統能夠幫助我們合理調度設備資源，提高設備利用效率。通過科學管理、合理調配能夠讓各類設備物盡其用，將攝像機、廣角鏡、監視器、三角架、話筒、備用電池、燈具等的統一管理、申請使用，可以提高設備綜合利用效率，而不需要人手一套。通過實時檢查外借設備狀態，做到心中有數，分配設備更合理。
3）從前期設備管理系統的數據分析其效益。設備管理中有3項直接影響著電視臺的有形資產，即節目數量，節目質量和設備資金投入，其中設備資金投入和我們聯系最緊密。在前期設備管理系統提供的數據中，有兩項數據尤為重要，一個是技術設備使用數據，一個是設備成本核算數據。從技術設備使用數據上看，我們可以分析出設備的使用率、故障率等，為技術部門的設備采購提供依據；從設備成本核算數據上看，我們可以為頻道提供節目制作成本和利潤核算基礎依據，也可以幫助頻道了解欄目的產出比，為領導決策提供科學準確的依據。
5 前期設備管理心得
經視技術每天提供近12個小時的前期設備借還及維護服務，全年無休。在每天的日常維護工作中，我們不斷學習并改進工作方法，總結出了一套適合經濟頻道的設備使用管理辦法和流程，最大程度的發揮設備的使用率及規范設備的安全管理制度。主要分為以下幾個方面：
1）設備分區管理，按照節目制作時長及類型合理分配設備。經視技術作為一個整體的技術團隊，涵蓋了視頻、音頻、網絡、燈光等多個技術領域，所以前期設備也不僅僅局限為攝像機、話筒等外采設備，還包括了各類錄像機、監視器、燈具、耗材等，為了滿足頻道節目錄制的整體需求，經視技術將設備庫房和設備外借機房連接，常用的攝像機、電池、話筒、機頭燈、三腳架等放置在值班機房，供各欄目組隨時登記外借；各類復雜燈具、錄像機、監視器、廣角鏡頭、外采線材等分區放入庫房，以便查找和外借。
同時，我們除了在外借機房設置不同類型設備的置物柜，還根據不同欄目類型（日播、周播、常態、大型等），充分考慮欄目備播天數、播出時長、單個采訪組每日制作節目量、節目制作成片比等因素，給每個欄目分配設備數量，有效提高了設備使用率。在設備劃分上我們遵循幾個原則：自辦節目分配設備較多；播出時間長的節目分配設備較多；日播節目分配設備較多等。比如：《經視直播》作槊襠類新聞欄目，每天播出時長在70min以上，我們安排30套以上設備固定劃給該欄目組使用；《經視團購會》為周播節目，我們安排4套設備固定給該欄目使用等等。通過合理安排，有效避免了外借設備歸還不及時的現象，并且促使借用人員更加愛惜設備，同時，我們還設置了機動設備，以滿足各欄目臨時或超常規任務的外拍需求。
2）規范設備管理流程。我們要求借用人必須為持有本人的電視臺綜合信息管理系統IC卡的頻道員工；借用人借用前期設備時，首先填寫《前期設備使用申請單》，注明欄目名稱、所需設備類型、拍攝內容、拍攝地點、使用起止時間等，由本人親筆簽名及本欄目制片人或部門主管審批簽字后生效；借用人憑有效申請單和本人電視臺綜合信息管理系統IC卡到10樓設備管理機房辦理借用設備手續；設備值班員查看申請單后，根據申請單所列設備名稱、數量，依次拿出設備；借用人檢查設備狀態，如有異常，需向設備值班員說明，并記錄在案；借用人在確保所借設備正常后，刷IC卡，本人簽字借出，計時計費開始；設備回庫時，由設備值班員和借用人一起當面檢查設備狀況，確認設備完好后，借用人刷卡，歸還設備，計時計費結束；如確認設備有損壞、損耗情況，及時統計，設備借用人簽字確認，據實賠償；因設備借用人在設備出庫時未認真檢查，在回庫時發現的設備損壞、損耗情況，由借用人據實賠償。
3）建立設備維護檔案。前期外拍是節目制作的重要環節，前期外拍設備數量多、種類雜、價值高，而且流動性大、使用率高，其維修費用也是一筆不小的開支，幾乎每周都會有送修及回庫的設備。為了更好的管理前期設備，我們為每個設備建立了維修檔案，從設備啟用開始，仔細登記維修次數、送修日期、故障原因、送修人、回庫時間、零件更換等內容，通過建立設備維修檔案，讓我們對設備的使用狀態了解的更透徹，哪些設備故障率低、使用效率高一目了然，也為我們將來的設備采買提供了有效參考。
