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企業經濟管理學范文1
【關鍵詞】企業管理；企業效益；經濟學分析
企業的管理主要是由財務管理、生產管理、人力資源管理、成本管理、資金管理、營銷管理等各個方面組成。企業的整個管理是相互聯系、相互承接的。作為企業經濟工作的中心要求，提高企業的經濟效益是企業日常經營管理的重要的要求。管理與效益之間存在著一定的必然聯系，有效的企業管理能夠帶來可觀的企業效益。因此，對于企業管理和企業效益的經濟學分析就尤為重要。
一、企業管理和企業效益概述
（1）企業管理。企業管理是指依據市場所體現出來的社會需求，根據企業本身的生產特性和經營過程，對企業的生產、經營、服務等活動進行詳細的規劃、指揮、組織以及激勵等等。運用各個方面的資源，不斷適應市場變化的形式以及社會的需求，來實現企業各個時期的經營目標。此外，企業管理還能夠促使企業自身不斷的發展以及滿足員工的根本利益。（2）企業效益。企業效益從本質上來說指的是企業的經濟效益。其表現的是單位資本和單位利潤之間的一種比較關系，即企業的生產總產值和生產成本之間的比例關系，也可以表現為也可以指一定企業資本能獲得多少的利潤。而利潤體現為企業的生產總值和生產成本之間的差額，其正值表現為效益，負值表現為虧損。
二、從經濟學角度分析企業管理和企業效益之間的關系
（1）從財務管理目標的角度分析二者關系。企業管理的成果直接影響到企業的經濟效益，作為企業效益的必要條件，企業管理必須以提高企業的經濟效益為最終目的，對于目標建設實行多元化的組織結構體系。在企業的管理上，與企業效益切身相關的就是企業的財務管理。財務管理是企業的核心管理，關系到企業的方方面面。從財務管理的目標上來看，第一表現為效益性，效益型的目標主要是表現為企業的經濟效益和企業的社會效益。第二表現為效能性，就是通過不斷的提高企業的營運能力、盈利能力以及償債能力等等，從而有效的進行企業的財務管理。第三表現為協調能力，現代企業的經營權和所有權分離，為了保護企業的財務利益，必須正確處理以及協調企業內外部的關系。因此，從財務管理的目標可以看出，財務管理和企業效益息息相關，能夠真正幫助企業提高企業效益。（2）從利潤的組成公式角度分析二者關系。從目前來看，市場經濟不斷發展，企業的經濟環境也發生了本質的變化。企業經濟的增長方式也不斷的由粗放型經濟向集約型經濟發展。在這樣的經濟環境基礎上，怎么樣能把企業的經濟效益搞上去成了我國企業一項重要的、迫切的、嚴峻的任務。
從經濟學的角度來看，企業的經濟效益可以分為：潛在的經濟效益、管理經濟效益、規模經濟效益、資源配置經濟效益以及技術進步經濟效益。企業的經濟效益最簡單的公式表示為：企業效益=（C+V+M）/C+V（C：消耗原材料；V：員人工資；M：利潤）其表現為企業的生產總值和企業成本之間的比例。從這個模式來看要提高企業的經濟效益主要是從企業對財務的管理入手，切實提高企業的生產總值以及控制企業的生產成本。
在企業管理工作中，財務管理占有很重要的位置，是企業提高經濟效益的核心，是企業管理的重要組成部分。除了與其他部門牽涉到資金外來之外，財務管理也對其他部門的財務活動進行有效的監督，同時對于其他管理的決策也起著重要的作用。從經濟學的角度來分析企業的經濟效益，最為直接的影響因素就是企業的財務管理。因此，企業的財務管理是企業管理的核心管理內容，也是提高企業經濟效益的一個重要的手段。
三、加強企業核心管理（財務管理），提高企業效益
（1）樹立財務管理的中心地位。企業要樹立以財務管理為核心的管理制度，讓財務管理貫穿于企業管理的各個方面，應用科學的方式，進行有效的財務管理。尤其是財務相關部門要應用到財務的相關的信息來對企業相關的成本、風險、稅收等等進行稅收和防范。在企業的運營的整個過程中，堅決貫徹預算控制的制度，編制相關的財務計劃，對于經濟管理中的弊端努力克服，充分有效的發揮預算的控制作用，考慮客觀條件和企業的現實因素，以企業過去的財務材料為基點，對未來的決策、投資、融資方案進行科學有效合理的預測。財務分析以及會計報表是企業財務管理決策中最重要的依據，利用財務分析進行決策前的合理預測，利用財務報表作為企業未來發展方向的預測和控制，是企業發現問題，提高經濟效益的有效手段。另外，資金管理是財務管理的首要任務，也是提高企業效益不可忽視的內容之一。合理有效的籌資都是提高企業經濟效益的重要方式，要把資本使用相關系列的指標作為判斷去也經濟管理水平的重要依據。（2）關于加強資金管理的力度。企業應該事先根據公司上一年、上個月經營實際情況來編制出這個月資金使用計劃、年度資金使用計劃等等，加強對資金的控制和調整力度，才能更好的保障企業經濟效益的不斷提高和發展。企業根據各種業務部門的每月重點項目和能夠提高經濟效益項目的資金進行研究如何提高資金落實工作的效率，并根據這些資金的使用情況進行每月開會調整資金計劃表，確保資金的到位準時同時不出現資金流失的現象。與此同時，對于資金權力的管理也是企業提高經濟效益必須考慮的一個重要問題，為了更好的加強資金的管理，企業內部應該采用適時的分權和關鍵點的集權，企業的資金采用建立一個內部集中的類似銀行系統的控制、監督和核算的部門，同時對于重要的項目形成獨立核算的資金管理部門，此部門受制于公司內部資金部門。從價值規律的角度，企業如果能夠做到加強資金的管理和核算，必定能夠使得企業的資金活動強，進而提高經濟效益。（3）制定有效的成本控制計劃。制定有效的成本管理計劃是提高企業經濟效益的有效途徑之一。根據企業的實際情況，所處環境，制定出適應企業發展壯大的成本管理計劃，把企業的戰略規劃和成本管理中的預算、決算、計劃、考核等等想結合。不斷調整企業在經營管理中不斷暴露出來的問題，提高企業的管理水平，從而是企業始終保持在一個良好的模式中運行。成本管理計劃主要包括對成本預測的管理、成本編制的管理、成本核算的管理、成本分析的管理以及成本考核的管理等等。成本預測的管理要做到對于企業生成經營中發生的成本有一個大體的估計。成本編制的管理主要要做到編制的成本計劃要科學，與部門的計劃一致，并且符合企業的戰略發展的方向。并且需要考慮到成本預測和成本編制之間的出入，考察其原因。成本核算的管理需要選取一個適合企業生產經營特點的核算方法，規定適宜的費用分攤比例，保證企業在生產經營中所耗費的成本和費用能夠可靠的計量。成本考核要做到考核的合理化、健全化。對于成本核算中產生的問題進行分析，并且提出相應的措施?？偠灾?，企業的成本管理計劃就是制定出明確的方針政策對企業的各個部門進行有效的成本控制，它直接影響著企業的經濟效益。
企業管理最本質的目的就是提高企業的經濟效益，要想提高企業的經濟效益就必須加強對企業的財務管理，對企業的其他管理也要不斷強化，積極采取相應的措施，推動企業一體化的工作。企業管理必須達到業務和財務的緊密結合，建立適應經濟發展的管理方式，優化企業的資本結構，經濟學分析來看要從資金的運用和成本的控制上中發掘最佳的經濟效益，創建一體化的管理模式才能適應市場發展的需求，創造最佳的企業效益。
參 考 文 獻
[1]正璐.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].企業導報.2010（1）.25～25
[2]蔡文嘉.財務管理與經濟效益[J].合作經濟與科技.2010（2）.123～123
[3]嚴勁芳.淺談加強公司財務管理提高公司績效[J].安防科技.2009（1）.45～45
[4]惠衛峰.金融危機下企業面臨的問題與對策[J].經濟研究.2009（8）.38～39
企業經濟管理學范文2
論文關鍵詞：管理科學；管理思想；管理方法
人們經常說，管理是一門科學，也是一門藝術。由于當今企業科學化管理，需要采用新的管理思想和新的分析方法，采用現代數學決策技術和尖端軟件來從事企業管理，從而使管理中的藝術成分越來越少，而變得越來越科學。從這個意義上講企業的管理科學是經濟科學與技術科學融為一體的統籌科學。因此，企業管理科學化主要是指：在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和信息論等現代科學技術的最新成果，采用以電子計算機為核心的管理手段。最大限度地優化生產技術和經營管理活動，建立符合全球化企業要求的管理組織，促進生產力健康、快速的發展，使企業管理活動達到當今世界現代化發展水平。
1企業科學化管理是經濟全球化迫切需要
隨著經濟全球化的形成，我國市場經濟的快速發展，中國企業已開始融人世界經濟大潮，其業務形態和經營環境變的越來越復雜，企業的產品供給和需求市場越來越全球化，這對于中國這樣的發展中國家具有深刻的影響，也給中國企業帶來了新的機遇和挑戰，國內將會出現越來越多的跨國企業，對企業的管理提出了新的要求，這就是現代企業制度的管理科學化。
我國企業自建國初期創建至今，從少到多，從小到大，從弱變強，已經走過了50年的歷程。雖然經過20多年的改革和建設，企業管理水平較過去有了很大的提高，也出現了一些管理先進的企業，但從總體上來看，管理水平還是相當落后的，特別與工業發達國家相比差距就更大。近幾年的實踐證明，現在的企業管理模式，已不順應市場經濟全球化發展的需要。當前國際競爭日趨激烈，發達國家在經濟科技方面優勢的壓力長期存在，企業經營風險增多。如何實現企業由落后管理模式向管理創新轉變，探索出一條符合市場經濟規律的中國國情的企業管理制度，增強在經濟全球化條件下參與國際經濟合作和競爭的能力，是我們不可回避的重大課題。
2管理科學化在企業內部的體現
企業管理的科學化是把現代自然科學和社會科學(包括經濟學、數學、技術學、心理學等)一系列成果綜合應用于企業管理，使企業管理能適應全球化發展的客觀要求，能適應現代科學技術的發展水平。主要體現在：管理思想的現代化，管理組織的高效化，管理方法的科學化，管理手段的電子化，管理人員的專業化，管理方式的民主化。
2．1管理思想的現代化
思想家、科學家不一定是成功的企業家，但是成功的企業家一定要具有現代化思想。擁有雄厚的資金實力、先進的生產技術對企業來講是至關重要的，但這些不能保證企業在市場競爭中取得勝利。尤其是在2l世紀經濟全球化的今天，企業在競爭中能否取勝，越來越決定于經營者的管理思想。正如有句話說的：一種思想可以改變一個時代，同樣，管理思想現代化可以改變一個企業的命運。這種現代化管理思想就是企業全面協調、安全高效、清潔節約、可持續的發展觀念。
2．2管理組織的高效化
管理組織的構成是指企業全體員工為實現企業目標而進行的分工協作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的組織體系。企業的管理組是完成企業目標的基石，它把企業的一切可供利用的資源統合起來，對其進行協調分配，發揮出資源利用的整體優勢，最大限度地減少浪費，以最小成本實現其最大價值。企業管理組織結構決定了企業動作的效率，一個管理組織高效化的企業，鮮明表現在“時效強、速度快、效果好”，人盡其才，物盡其用，時盡其效。
2．3管理方法的科學化
管理方法的科學化是指企業管理的方法和程序要走民主化、規范化的道路，使企業的各項管理工作做到標準化、系統化、準確化、文明化和最優化。要在科學預測的基礎上制訂企業的目標，并運用目標管理法、重點分析法、滿足負荷工作法等各種有效的管理方法，對實現這個目標的有關因素及其內在聯系，進行定性分析和定量計算；保證企業管理的決策正確、執行高效、監督有力。管理方法是達到管理目標的具體途徑，它的科學化水平對企業管理有重大影響。
2．4管理手段的電子化
管理手段的電子化就是在企業管理中采用電子計算機、現代通信技術、自動化控制技術等先進的管理手段，提高管理效率和水平，使管理工作真正做到準確、及時、經濟、高效。隨著現代化工業生產的發展，企業的信息量急劇增加，對資訊處理的速度和準確性提出了更高的要求，生產經營活動中各種原始記錄、統計資料、情報、報告、匯總表、總結等形式的資訊流，使管理人員的工作量大大增加。將計算機應用于管理，可以大大提高管理效率。而且由于計算機具有計算準確、資料儲存、綜合分析和自動控制等特點，因此，能自動監督、控制生產過程，實現生產過程的最優控制。
2．5管理人員的專業化
企業經濟全球化發展，要求產品系列化，性能多樣化，元件標準化，生產專業化。在企業中，設計、工藝、設備、制造、質量管理，供銷、經濟核算等方面，都已發展成為各自相對獨立的學科，并創造了許多專業性的技術和方法，這種管理工作的專門化，必然要求企業管理人員要走專業化的道路，他們不僅要具備有關行業的專業技術知識，還要具備一個管理者所需要的經濟與管理的專門知識和領導藝術。實現管理人員專業化是企業管理科學化的關鍵。
2．6管理方式的民主化
民主管理方式是現代企業的重要特征和有效方式。企業經濟發展的任務越艱巨，職工群眾參政議政越強烈，民主管理工作越重要，就越要廣泛發揚民主，充分發揮下級管理部門和管理人員的工作積極性、主動性和創造性，組織工人參與企業管理，這一點對有中國特色社會主義企業來說更為重要。企業科學化管理的不斷完善和創新，要求民主管理形式做到制度化，規范化，避免隨意性，企業的重大決策和重大事項，應堅持提交職代會討論審議通過，只有這樣，才能增強職工的向心力和凝聚力。切實做到與企業同呼吸共命運，為企業未來貢獻力量。
上述管理現代化在企業內部體現的六個方面是密切聯系、互相促進、缺一不可的，它們構成了一個統一的整體。其中管理思想是根本，管理組織是保證，管理方法是手段，管理手段是工具，管理人員是關鍵，管理方式是基礎。
企業經濟管理學范文3
關鍵詞：大學生；職業預期；職業能力
針對復雜多變的經濟形勢和社會狀況，不同的經濟管理類大學生對未來有不同的預期，并在自己職業預期的指引下，有意識地構建自己的知識體系，參加相關活動，進行職業規劃，從而達到構建自己職業能力的目的。
一、職業預期與職業能力的內涵
大學生的職業預期是指大學生為自己將來職業做出的設定和選擇，職業預期的實質就是在專業內的二次選擇，根據自己的興趣愛好偏向做一次選擇。這種設計是根據本專業發展的需要，也是根據大多數學生的需求而設定的，每個專業的專業課程都可能成為未來學生就業的方向。經濟管理類學生畢業后，既可能是從事具體業務的工作，也可能是從事企業的管理工作，或者創業。
職業能力是人們從事某種職業的多種能力的綜合，也是指順利完成某種職業活動所必須的并影響活動效率的個性心理特征，職業能力也是使職業活動得以順利進行的基本素質和心理特征的總和，職業能力一般包含：自我學習和發展的能力；獨立分析和解決問題的能力；交流和合作的能力；管理和完成任務的能力；獲取與利用信息的能力；判斷與決策能力；應急與應變能力；創新能力；組織與協調能力；應對挫折的能力以及心理調適能力等。如果說職業興趣或許能決定一個人的擇業方向，以及在該方面所樂于付出努力的程度，那么職業能力則能說明一個人在既定的職業方面是否能夠勝任，也能說明一個人在該職業中取得成功的可能性。
二、經濟管理類大學生的職業預期
為了調查當下大學生的職業預期，以其職業預期事實指出當今大學生職業能力構建的問題，以針對性地提出克服方法，我們以江蘇省蘇南區域高校經濟管理類大學生為對象，開展了“低年級大學生生涯規劃意識培養研究”專題研究，有針對性地編制了“低年級大學生職業生涯規劃意識調查”調查問卷，并側重針對職業預期設計若干問題。問卷顯示，高校經濟管理類專業大學生就剛畢業后的工作狀態問題，87%的學生認為應從基層做起，13%的學生認為會直接從事技術管理崗位。在就業地點問題上，以生源地為江蘇省的學生來看，82%的學生選擇留在蘇南地區，15%選擇到北京、上海等大城市，只有3%的學生選擇在蘇中或蘇北就業。在工作態度上，70%的學生迫切想要就業，即使不符合自身興趣，但同時有60%的學生對自己的專業發展前景和就業選擇缺乏了解。此份問卷調查得出的結果反應出，目前很大一部分大學生的職業定位都集中在經濟較為發達的城市，如蘇南地區城市、北京、上海等，普遍的認為經濟發達城市能提供足夠的發展機會和發展條件。從問卷調查的實際反應，超過半數的學生對自身專業缺乏足夠的認識，而且仍有一部分學生對自身的專業一無所知。聯系到社會就業現實，大學生就業后專業的對口率很低，職業預期不切實際是重要原因之一。出現這種現象其實是對職業預期的認知存在誤區。
三、經濟管理類大學生職業能力構建的誤區
問卷調查結果表明，很多大學生在就業時更多地考慮“我想怎么樣”，很少去考慮“我能怎么樣”。作為大學畢業生，首先應該是要衡量自己可以做什么，再去決定自己要做什么。經濟管理類大學生在構建自己職業能力時，如果沒有明確的目標，就容易進入誤區。
1．不能處理好專與精的關系?，F在高校中各種輔導、培訓的廣告隨處可見。大學生的培訓已成為一個很大的市場。很多學生大學期間參加各種各樣的輔導班、培訓班，考導游證、報關員、計算機等級考試等。每天都在忙碌中度過，認為這樣過的很充實，考試取得的各種證件可以作為畢業后找個好工作的敲門磚。然而往往事與愿違，因為學的東西雜而不精，沒有什么一技之長。由于經濟管理類專業就業口徑較寬，學生不知道如何具體地培養自己的職業能力。因此，學生就不在專業內進行細分，而是把學校開設的相關課程盲目地進行選修,等到畢業進入社會時，可以根據用人單位的需求調動知識支撐其崗位需求。但是，由于本科生在校的學習時間有限，要用大量時間來學習公共基礎課、專業基礎課，學生無法精通于每一門課程，這就導致學生原本的“全才”預期發生偏差。大學生就業時“眼高手低”的狀態會直接導致一些高校的就業率不及中職或中技，甚至會出現大學畢業生到中職或中技類學校中“回爐”，重新掌握一門具體技術的現象。這就說明大學生在學校中沒有設置合理的職業預期、儲備相應的職業能力。
2．理論知識積累與實踐能力發展不平衡。當前大學中不乏學習刻苦認真，成績優異的學生，這些同學近年來被冠以“學霸”名號。從大學生就業情況看來，“學霸”不等于“學以致用”，更不等于“高薪”與“高職”。由于缺乏對已學知識的實踐性檢驗與運用，知識難以轉化為“生產力”。然而，另外一部分學生雖然可以動手操作一些具體項目，但對項目背后的原理卻知之甚少。
3．過分拘泥于形式。大學生在平時的生活學習中雖然也很重視自己能力的培養，但是由于自身經驗的不足以及客觀條件的限制無法真正找到適合自己能力培養的途徑。往往在隨眾心里的驅使下，去參加一些并不適合自身特點的活動和學習。有時候學生在學生組織中只是做些繁瑣的事情，聽從別人的安排，在其中并沒有發揮個人的主觀能動性，沒有達到鍛煉自己能力的目的。輔導員應該加強引導，使學生能夠自主的創造條件，抓住機會去優化自己。
4．頻繁更換職業預期。不少大學生在校期間根據自己的主觀意愿考慮的是“我想怎么樣”，由于人的成長具有階段性，不同的階段想法會發生變化，尤其是當學生受到外界影響時會不斷地調整自己對未來的預期。因為不同的職業預期所要具備的知識是不同的，所以學生會不停地根據某一階段對自己未來的設定選修相應的課程、參與相應的活動，部分學生的職業預期可能會發生較大的變動。
四、經濟管理類大學生職業能力構建的路徑選擇
職業能力構建關鍵的一步就是使自己從通才、全才向專才轉換，落實到在校的經濟管理類學生的職業能力構建，就是打牢基礎、突出專長、重在運用。
1.以增強適應能力為核心。職業能力是個體的一種適應能力。職業能力可依據個體成功的適應新環境，并完成某些給定的任務而加以界定。學生們在大學期間心里上就要做好這個思想準備。如果在大學四年內用來享受的時光等于零，那種優哉游哉的生活，是不可取的。必須要在大學時光就投身緊張的生活環境。因為，大學生在進入社會的時候，面對的是無數殘酷的競爭對手和慘烈的競爭環境。那時候是絕對不允許社會去適應大學生的，只有大學生在最快的時間內去適應環境，才能比別人更優秀。
企業經濟管理學范文4
一、實習目的：
為了加強對營銷管理知識的理解，完善自己的知識理論體系。參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓，有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解，加深對企業管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風，為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。
針對于此， 我在進行了三年專業課學習之后，通過對《管理學原理》、《西方經濟學》、《人力資源管理》、《創業管理》和《管理思想史》等專業課的學習，可以說對有關管理學的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經基本掌握了，但這無非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的知識和實際工作相結合，那必定會事半功倍，達到我的學習初衷。 “實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的企業管理操作中去，才能真正掌握這門知識。
二、實習時間：
2012年6月29日至2012年7月24日
三、實習地點：
吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽街光明小區北側。廠址：圖們市圖曲路365號。
四、實習單位概況：
吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長白山腳下、圖們江畔。是集科研開發、生產銷售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業。是國內較早生產改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業生產企業之一，是中國建筑防水協會會員單位，在同行業率先通過了is09001：XX國際質量管理體系認證。
企業擁有雄厚的經濟技術實力，擁有國內先進的大型現代化流水生產線設備，年產量已突破600萬平方米，產品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進水平。
企業目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產品，其中包括柔性體、彈性體（sbs）、塑性體（app）改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js復合防水涂料等，這些產品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優質產品稱號，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產品”、“用戶滿意產品”，被吉林省消協評為“消費者信得過產品”，被質協評為“質量擔保產品”，被吉林省工商局評為“著名商標”、“重合同守信用單位”。
企業采用現代化經營管理模式，不斷內求提高、外求發展，堅持以市場開發為主體，實施名牌產品戰略的方針，用優良的技術和服務為顧客提供高品質的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。
五、實習內容：
我們的實習主要分為兩個階段，第一階段從7月1日—7月14日，主要是以走訪延吉市各大建筑設計院為主，以延邊大學學生的身份，以科研立項數據調查的名義，調查有關延吉市建筑業的在建工程數量和具體地址、延吉市未來的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日—7月24日，主要是根據前階段的調查成果，進行實地調查，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料。
吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識，包括材料的組成成分，材料的價格，材料的性能以及我們公司的銷售情況，生產情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件。
明確完工作的內容和步驟之后，我們開始著手了。經過大家的討論，我們決定以延邊大學學生的身份，以科研立項的名義進行調查，主題是《金融危機對延吉市建筑行業的影響》。
真正的工作開始了，為了是我們的調查更有效率，我們對每個人的工作內容進行了分工，我則負責記錄他們的調查內容，并進行整理，以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會的樸永默樸院長調查的一些內容：
根據樸院長對目前經濟形勢的評價，現有的房地產市場不是很樂觀。主要原因有：國家政策的不鼓勵，導致開發商可貸款金額減少，資金供應出現短缺，材料供應商也為周轉資金而大幅降價銷售材料。
這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了，而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰性，從7月14日～7月24日，我們將根據前階段的調查成果，進行實地調查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進行了分組，在出發前，我們都相互提出了一些應注意的事項，最主要的是要注意安全，同時要注意每天都要對當天所收集到的信息進行匯總，整理并向李總進行匯報。這就是我們實習的基本內容。
六、實習心得：
轉眼之間，為期4周的實習已經結束了，雖然工作的時間很短暫，但對于我來說所有的經歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規的實習工作，在這里我學到了很多在學校里學不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。
以下是我在實習期間對工作的總結和自己的心得體會。
首先，我要總結一下自己在實習期間的體會。
1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進取的工作態度。在工作中，你不只為公司創造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績，必須牢記一個規則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。
5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想談一下實習的意義。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。
對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優化配置。
最后，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經驗。
因為自己缺乏經驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗的。
2、工作態度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。
3、工作時仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。 我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。
企業經濟管理學范文5
(一)轉型期農業經濟新特點
1、城鄉關系的進一步強化。過去我們常提及農業支持工業、鄉村支持城市,但隨著經濟的不斷發展,以及城市化的不斷推進,我們更加強調工業反哺農業、城市反哺農村。換言之,過去由于經濟發展的需要我們過渡透支農業的生產潛力,雖然工業和城市得到發展,但也極大地損害了我國農業的可持續發展。主要表現在,其一,農業生產環境和生產資源不斷惡化、農業資金技術投入比重過低;其二,城市在經濟水平、福利水平、教育水平上遠遠高于農村地區。當然,隨著我國逐漸重視農業經濟的發展,在農業上的各種投入不斷加大,加之城鎮化的不斷發展,我國農業經濟出現的一大特點就是城鄉關系的進一步強化。主要表現在,一方面,城市優勢資源逐漸開始向周邊農村地區擴散,農村地區的農業資源整合能力不斷增強;另一方面,農村地區依托城市市場大力發展城郊農業,也極大地支持了城市居民的日常生活。
2、產業鏈延展性加強,農業經濟更加細分化。產業鏈延展性主要是通過農業上下游的整合實現的。一方面,農業領域開始與工業甚至金融業融合,逐步實現了一、二、三產業鏈的銜接;另一方面,隨著經濟的發展,農業內部出想了很多新的發展模式,如上為筆者提到的近郊模式等。農業經濟的細分化,也就是隨著技術的進步以及人民對于農業產品的要求不斷提高,農產品在全產業鏈的各個環節逐步細分,細分市場的容量不斷擴大,精加工、綠色生態林業、農產品的安全質量、農產品的再加工等都得到了快速發展。
(二)農業經濟管理學科面臨的現實情況
農業經濟管理學科既為我國農業發展提供農業技術和管理技術方面的支持,也提供指導思想方面的理論支持。然而我國現階段的學科研究重點過分強調前者對于農業發展的貢獻,對于后者的研究還停留在空洞性論述上,對于現實作用有限。與之相對應的是,我國農業經濟發展現狀面臨的是技術管理形式粗放和發展理論粗放的雙重問題。農業的集約發展、可持續發展并不是一個技術可以解決的課題,換言之這是一項系統工程,技術、管理、指導理論缺一不可。另一個重要問題是,由于當前我國農業經濟的發展還比較緩慢,和發達國家相比還存在較大差距,在這種情況下如何應對來自國際上的競爭,加之筆者在第一點中提到的城市化契機中彎道超車,這些也將成為目前我國農業經濟管理學科研究發展的一個重要課題。
二、農業經濟和農業經濟管理學科發展的針對性建議
(一)農業經濟發展的針對性建議
正如筆者前文所說,農業經濟的可持續發展是一項系統工程,以下是筆者對這一問題的具體建議。第一,改變原有粗放式的發展思路,認識到農業對于我國經濟的重要性;第二,加大農業基礎設施的投入,加大農業生產工具的補貼力度,加大農業技術的研究投入;第三,促進農業經濟管理學科的發展,促進相關的理論研究;第四,把握時代機遇,創新農業生產模式,實現彎道超車;第五,加快農業與工業和金融業的融合,實現三者的協調發展和互助發展。
(二)農業經濟管理學科發展的針對性建議
1、實施農業人才培養計劃。首先,國家和有關方面要認識到科研人才的培養重要性,為了推動原有純靠體力和資源投放的粗放型農業發展模式向依靠科技和管理的集約型農業轉變,人才尤其是科研人才在其中起著關鍵作用,換言之人才是推動農業發展的新動力。因此國家要不斷加強對農業經濟管理人才的培養力度,從資金、政策等各個方面加大扶持力度。其次,針對農業經濟管理學科具體而言,要根據我國農業經濟的發展現狀和現實要求設置科研項目和教學內容,避免陷入形而上學的狀況,要時刻把握理論與實踐緊密結合的原則設置農業經濟管理學科的教學和科研任務,從而將研究重難點的新知識和新技術融入到具體的科研人才的培養上。
2、學科發展差異化。農業經濟管理學科同經濟管理學科、農業技術學科是有區別的,如果理論研究沒有認清農業經濟管理學科的本質,很容易變成一個四不像學科。那么農業經濟管理學科的實質到底是什么呢？農業經濟管理就是對農業生產總過程中生產、交換、分配與消費等經濟活動進行計劃、組織、控制、協調,并對人員進行激勵,以達到預期目的的一系列工作的總稱,換言之,它是以農業技術為基礎,以經濟管理為背景,通過各種管理手段實現農業生產各個環節的健康發展,它是一個以管理為主技術為輔的綜合學科。因此在農業經濟管理學科發展研究的過程中要認識學科之間的差異性,實施差異性的學科戰略,即將研究的重點放在農業經濟結構的調整、農業現代化戰略調整、城鄉結構的質性變化三個方面。
3、強調學科間的互補性。一方面,農業經濟管理學科尤其本身特點,但是也要注重通過經濟管理學科、農業技術學科尋找發展思路;另一方面,隨著我國經濟的全面發展,正如筆者前文所說,農業、工業、服務業三者融合的趨勢日益明顯,在理論研究中也自然要反映這一現實情況,即農業經濟管理學科加強同數學、金融學、環境學、工業工程學等學科的聯系,進一步加強農業經濟管理學科的綜合屬性,使之能夠更好的適應我國農業經濟發展的現實需要。
三、結語
企業經濟管理學范文6
關鍵詞：全面預算管理；經濟學視角；路徑；成本控制
在強化企業資金約束的目的下，全面預算管理構成了有效的措施。所謂有效在于，全面預算管理根據企業資金流向的時間維度，分別建立起與之相適應的監管機制。以生產性企業為例，企業資金先后經歷了物資采購階段、產品生產階段，以及產成品銷售階段。通過全面預算，便分別在這三個方面建立起了預算審核、生產資金管控、銷售資金回籠等監管機制。這種基于價值層面的資金預算管理，實則履行了企業全面成本控制的角色。因此，建構起全面預算管理與成本控制相契合的路徑，便成為了本文立論的出發點。
之所以強調經濟學視角在于，在《資本論》第二卷中馬克思構建了資本循環公式，即G-W-G`，該公式應成為本文進行全面預算管理路徑討論的理論框架。實踐表明，生產階段W的預算管理存在著較大難度，從而也就構成了本文討論的重點。
一、全面預算管理路徑的經濟學分析
在資本循環公式下對全面預算管理的分析，可以從以下三個方面來進行。
（一）貨幣職能方面
當企業的資金處于G的階段，則意味著該貨幣正在履行貨幣職能，具體到生產性企業之中便是完成物資采購任務。需要指出，由于生產的專業性使然，使得提出物資采購申請的往往是生產部門，從而財務部門則主要采取預算審核的方式來完成貨幣職能階段上的預算管理。
（二）生產職能方面
資本處于生產階段意味著，貨幣資本已經轉換為實物資本了，而這些實物資本又可以細分為固定資本和流動資本。根據經濟學原理可知，固定成本在生產中將逐漸消耗自己的物化價值；而流通資本則是一次性投入生產之中，其物化價值則在銷售過程中得到收回。因此，在一定的生產周期下應節約使用流動資產，并高效使用固定資產。對此，也構成了全面預算管理的應有之義。
（三）商品職能方面
商品職能承擔著產成品的市場銷售活動，并需要完成馬克思所指出的“驚險的一跳”的任務。拋開訂制化生產不論，在普通商品的銷售中必然需要建立起中間渠道。因此，針對中間渠道的維護和再造便需要消耗企業的資金。此時，全面預算管理便在于約束這些資金的使用。
以上三個方面的經濟學分析，便為下文的全面預算模式定位提供了思路。
二、分析基礎上的全面預算管理模式定位
具體而言，分析基礎上的模式定位可歸納為以下三個方面。
（一）針對物資采購環節的模式定位
由生產部門提交物資采購清單并進行概算，已成為生產性企業的固有行為。似乎，財務部門只需要對此進行預算審核便可完成資金配置。實則不然，這里可能存在著因生產知識的專業化而形成的信息偏在問題?；蛘哒f，生產部門可能實施機會主義行為。
（二）針對產品生產環節的模式定位
建立全面預算管理與成本控制相契合的態勢，應著重放在生產環節。其原因便在于，生產環節將消耗大量的流動資本，并形成產品成本中的主要部分。因此，應在全面預算管理中引入利益關聯機制來。從而，通過激發起生產部門員工的自覺意識，來實現生產資金的節約和有效使用。
（三）針對商品銷售環節的模式定位
銷售環節處于流通領域，難以被企業監管部門所跟蹤。這就意味著，投向該環節的資金可能難以做到被監管，而對資金的使用量又往往存在著不確定性。為此，應針對銷售部門建立起科學、合理的績效考核和激勵機制。最終，通過發揮人的主體性，來解決全面預算中的監管缺位問題。
三、定位驅動下的路徑構建
根據上文所述并在定位驅動下，企業全面預算管理的路徑構建如下。
（一）完善預算審核工作
物資采購數量的確定不僅影響著企業的資金配置，也影響著企業產品成本的組成大小。因此，針對相對于生產部門來說的信息弱勢，財務部門應通過引入技術人員來一同完成預算審核的任務。在分工上，技術人員主要從工藝方面來確認物資采購結構和數量的合理性，在此基礎上由財務人員進行預算復核。這樣一來，就能避免不必要的浪費和降低采購成本。
（二）優化生產利益關系
現代企業普遍采取項目制的生產管理形式，這樣將有助于考核生產班組的工作績效，也有助于規避大鍋飯的平均主義影響。為此，企業管理層應對項目組的資金支配權進行適度下放，根據項目預算一次性撥付給項目組資金，并在企業的財務制度規定下進行使用（項目組與企業管理層簽訂生產協議，以確保按質、按量、按期完成生產任務）。同時規定，在履行完合同后的結余資金可以按比例作為項目組的獎勵性績效。這樣一來，便能激發起他們節約資金的意識。
（三）強化績效管理機制
針對企業銷售人員的工作特點，應強化對他們工作結果的考核力度。所謂工作結果是指，產品銷售總量和銷售資金回籠率相融合的綜合績效。因此，需要在綜合績效下來對銷售人員的工作業務進行評價，并按照激勵兼容原則進行獎勵和懲戒。從而，保證銷售環節中全面預算管理的實效性。
四、實證分析
這里以冷軋鋼企業在生產階段的預算管理為例展開實務操作。建立在預算管理與成本控制契合下的操作如下：
（一）生產過程中進行成本逆向分解
冷軋帶鋼企業的生產工藝流程包括：酸洗、冷軋、工藝、退火、平整、鍍層、剪切和包裝。為此，生產過程中進行成本逆向分解則是關鍵的一步。以最終的“包裝”環節為例：在生產資金預算中已初步估算出該環節的總成本支出。從而，用該環節總成本數與該環節的員工人數相比，就得到“成本控制量/人”的比例。這就使成本控制直接與每個員工相聯系，必然提高生產的系統成本控制水平。
（二）根據指標開展預算管理
企業對于生產成本的控制效果，最終需要經過效果反饋來體現。而在反饋之前，須科學、合理的成本控制指標。根據“物理元”原理進行指標設計，如，（1）變動成本：噸鋼電耗≤550kwh；（2）質量：成材率≥95.2%等。這樣的指標體系便能為“成本控制量/人”提供評價參數。
綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。
五、小結
本文認為，這種基于價值層面的資金預算管理，實則履行了企業全面成本控制的角色。企業全面預算管理的路徑可圍繞著：完善預算審核工作、優化生產利益關系、強化績效管理機制等三個方面展開。
具體而言，財務部門應通過引入技術人員來一同完成預算審核的任務；企業管理層應對項目組的資金支配權進行適度下放；在綜合績效下來對銷售人員的工作業務進行評價。最后，本文權當拋磚引玉之用。
參考文獻
[1]王異.淺議企業全面預算管理[J]. 全國商情：經濟理論研究，2011（10）.
