前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業經濟管理方法研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、企業管理創新的急迫性
經濟管理對于一個企業來說，它是命脈，決定著一個企業甚至一個國家是否可以正常的運行，它決定著企業或國家的發展方向甚至是是否能生存的必勝法寶，沒有好的管理制度或者優秀的管理人才，一個企業甚至是一個國家都不可能向前發展，不可能快速的經濟騰飛，企業有高配置，人才資源豐富，有著源源不斷的人才輸入，他們帶著先進的管理方法和管理理念，他們可以影響企業的轉變方向，改變傳統的管理方式，在當下網絡信息發展迅猛，不能再局限以前的管理方式，沒有獎勵就沒有動力，只有獎罰明確才能讓人信服。
二、完善企業網絡管理
如今，互聯網經濟，信息經濟對企業的影響越來越深，企業的發展方式也有了不同的模式，完善企業的網絡管是很關鍵的，企業的信息是否能快速地通知到各位員工，決定員工是否能及時的解決一個問題，是否能及時的給公司避免損失，網絡化賦予了管理更快的理念，不需見面，不需等待，立馬就可以傳遞想傳遞的意思及決定。加快企業網絡的進程，讓網絡深入企業員工的內心，隨時待命，隨時建議，隨時反應問題，隨時監督?？梢允蛊髽I有著很好的發展方向。建立完善的推薦制度和監督制度以及獎罰制度，人人有機會為公司獻策進言。為公司發展做他該做的，承擔他的一部分責任，每個人都承擔起自己責任，也就不會發生太多的管理問題。
三、新形勢下企業管理創新方法研究
思想觀念對行為起著很重要的作用，并且可以對人有導向作用，深入貫徹和落實創新觀念，只決定著是否可以提升企業的管理水平，它可以促進經濟管理創新發展，所以在經濟管理中必須把思想觀念作為主要工作，要密切把握好企業的在經濟管理創新方面的走向，方向走對了就可以少走好多彎路，從我們國家的企業發展狀態來看，企業發展受到的阻力主要來自于企業管理還是運用著傳統的，落后的管理理念，不管是高層主管還是底層員工都缺乏危機意識和時刻處于競爭狀態的概念，沒有認清企業發展的實際情況，所以這就要求管理高層要以全新的視角，全新的理念，將企業現狀和市場變化情況完美結合起來，將內部環境和外部環境結合起來，慢慢得將企業的管理理念提升起來，深化改革與強化管理結合，并相互聯系，樹立企業的內部管理核心和理念。積累企業的文化深度，文化是必要的，企業文化可以影響企業內部的每個人，它是企業的基礎。文化也要創新也要隨時代變化而變化。創新是一個企業生存和發展的必要條件，它可以不斷適應社會經濟的發展趨勢，企業高層也應該明白企業現在所面臨的問題與挑戰，不能盲目自大，要有危機感，因為在經濟變化莫測的今天，成功一個企業很快，但擠垮一個企業也是很快的，這對所有的企業都是一個巨大的挑戰。在深入思想觀念的同時，企業應該堅持以人為本的經濟管理，人力資源是一個企業的軟實力，人才是創新經濟管理的重要體現，改變以前傳統經濟管理的命令性，要人性化管理，管理員工要有柔韌性，善待企業員工，增強企業員工對企業的歸屬感和責任感，這樣有利于員工提高工作效。重視對于人才的挖掘和培養，企業要加大對人才培養的資金輸入，提升員工的能力，為企業奠定雄厚的人才基礎。改變企業的管理結構，使它變得靈活不至于那么死板，僵化。更加科學的去管理企業，扔掉一切對企業有束縛的東西，讓企業管理方式成為一種體系，不斷健全完善這種體系，沒有一個系統化的管理模式去管理企業，那么這個企業是混亂的，想要實現企業的創新目標也是困難的。一個企業要有明確的戰略目標，它影響著企業的發展，它受很多因素的影響，指定目標時要將實際環境考慮進來，目標不要過大，切合實際，要具有可行性。
四、小結
綜上所述，經濟環境的復雜多變，以及對越來越強的競爭，企業要創新，不管是制度創新還是發展方向的創新，追隨社會的發展，使企業更加科技化，信息化，透明化。不斷的改進，不可以斷的吸取員工的建議，把凝聚員工作為第一大事，企業要發展，員工就必須團結。企業要根據環境變化而及時采取措施，并不能盲目的發展，不能憑人的主觀感受去發展經濟，一定要客觀，科學的發展經濟，同時還有文化，一個企業沒有文化內涵支撐，也不會存在太久，企業的管理者需要將各個方面的資源綜合利用起來，加強企業的內部凝聚力，這樣有利于企業的發展，對于找到更好的管理企業方法，是一項艱巨的任務，需要時間來驗證，但它是具有重要意義的。
作者：王艷龍 單位：中共白城市委黨校
