前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業經濟管理創新策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、企業經濟管理中存在的制約因素
（一）理念缺乏先進性
在經濟全球化發展趨勢下，落后的經濟管理理念直接對企業的經濟發展造成影響。陳舊的管理觀念在經濟管理中，缺乏創新性和實用性，使經濟管理不能充分發揮出在企業經濟發展中的作用。在企業經濟管理中，缺乏先進性的管理理念對市場經濟的認識存在局限性，在資金管理上過于謹慎，造成企業經濟發展的滯后性。同時，落后的經濟管理理念在經濟全球化的形勢下，對企業經濟管理缺乏危機管理意識，不利于企業經濟的長遠發展。
（二）制度缺乏創新性
企業經濟管理中，缺乏完備的經濟管理制度，不利于企業發展與管理的協調統一。現階段我國的企業經濟管理中，制度缺乏創新性，不能適應全球化經濟發展的趨勢。企業的經濟管理制度在人員安排上的不合理，使制度的實用性大大降低。同時由于管理制度的內容與企業經濟發展不協調，造成企業經濟管理制度僅僅流于形式，失去管理制度應有的作用。
（三）體系缺乏完善性
企業經濟管理體系的不完善，對企業內部整體經濟管理存在制約影響。由于經濟管理體系的不完善，企業經濟相關管理部門的領導缺乏對經濟管理的重視，對企業經濟發展的戰略部署缺乏科學性，直接制約企業經濟發展。
（四）人員管理缺乏高效性
企業的經濟管理中，對人力資源的分配管理存在不科學性。在企業內部進行合理的人力資源管理，能夠提高企業整體競爭力，從核心管理上增強企業實力。由于企業管理中對人力資源的閑置，造成了企業經濟管理人才工作的消極態度，或造成人才流失，對企業的管理和發展都造成了一定的影響，給企業造成經濟損失。
二、企業經濟管理的創新策略
為有效提高企業經濟管理效率，促進企業經濟發展，對企業經濟管理中存在的問題進行針對性的分析總結，提出創新策略，為企業的經濟發展創造出良好的管理環境。
（一）創新管理理念
為適應全球經濟化的新形勢，促進企業經濟發展，創新企業經濟管理理念至關重要。創新管理理念要從不同的角度對企業的經濟管理進行分析，探索出適合企業發展的創新思想和創新戰略。對企業進行經濟管理理念的創新，要培養企業發展危機意識和戰略創新意識。在經濟全球化的大背景下，市場經濟發展存在一定的不確定性，因此，為培養企業具有長遠發展意識，首先要樹立危機意識。危機管理是企業經濟管理中的重要組成部分，對緩解突發經濟事給企業經濟發展帶來的壓力，保證企業資金鏈的周轉正常，危機管理觀念十分必要。其次是對企業戰略創新理念的培養，提高對全球經濟發展勢態的認識和掌握程度，不斷對企業發展過程中存在的問題和不足進行總結，制定詳盡的經濟發展規劃，促進經濟發展環境穩定。企業的戰略理念是企業發展的風向標，提高戰略理念的創新性，對發展企業經濟有著重要指導作用。
（二）創新管理制度
企業經濟管理制度的創新，是企業經濟管理創新的基礎。經濟管理創新可以有效幫助企業進行內部資源的整合、提高企業產品質量，還能促進市場產品開發、內部組織建立，形成激勵體系和運作機制。新形勢下，經濟管理創新要建立全面監督、全面參與的管理機制，使管理制度具有人性化。企業制定的制度要保證同企業發展情況相適應，既不能落后與發展進度，也不能比企業發展過度先進。要通過不斷改革創新使企業制度與企業發展相契合，提高企業的管理效率和經濟利益。
（三）創新管理體系
為促進企業經濟管理的高效性，進行企業內部的管理體系的完善創新十分重要。新形勢下，經濟競爭激烈多變，創新經濟管理體系是對企業長遠生存的有效保障。企業經濟管理體系的創新，要對企業內部進行強化控制，建立經濟管理監督體制，將責任切實落實到具體人員身上，使經濟管理的規章條文具有實效性。同時，創新管理體系要對企業的經濟活動進行協調管理，使經濟管理與經濟發展協調統一。在企業內部建立相關的激勵制度能夠有效促進企業員工的工作效率，同時提高管理效率。
（四）創新人員管理模式
人員管理優化對企業經濟管理創新有著決定性作用。在企業經濟管理中，提倡以人為的理念對企業發展有著重要影響。通過人力資源的優化配置，提高企業整體競爭力，提高企業整體發展實力。創新人員管理模式要對員工多方面進行人文關懷，掌握員工的工作需求和心理變化十分必要，通過對員工的關心了解，為員工提供一個更加滿意的工作環境，能夠有效提高員工的工作效率，直接促進企業經濟的發展。創新人員管理模式中，要充分尊重員工的人格，通過建立和諧的企業人員環境，激發員工工作熱情，促進企業綜合效益的提升。為充分保證企業人員的工作效率和人才配置，企業應建立激勵機制，通過合理的物質獎勵，促進員工的工作積極性，并對開發員工潛在創造力有著重要作用。
三、結束語
新形勢下企業經濟發展受市場外部發展環境影響，不斷提高自身實力和市場競爭力直觀重要。企業經濟的健康長遠發展，離不開企業經濟管理的科學創新，以提高企業戰略競爭實力，促進企業利益最大化。企業經濟管理創新，要結合企業經濟管理中遇到的問題，采取震對性對策予以解決，通過創新管理理念、創新管理制度、創新管理體系以及創新人員管理模式幾個方面，進行全面綜合創新。為保證企業整體利益的不斷提高，以及企業更加長遠健康的發展，要不斷創新經濟管理策略，完善經濟管理模式。
作者：廖度衡 單位：廣州工商學院
