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招投標處罰條例范文1
【關鍵詞】 電子政務 試運行階段 處理辦法
賽迪監理通過項目實踐，總結了關于項目進入時運期間，如何進行把控，隨著信息化建設項目的復雜化，使用一些傳統的方法已經無法更好的在項目試運行期間進行控制，近期賽迪監理通過許多項目經驗進行總結提煉，總結出新的關于試運行階段如何把控項目的方法。
本文以某大型電子政務項目為例，針對項目進入試運行階段后，頻繁出現系統故障事件，為保證應用系統正常運行，各級用戶正常使用，確保系統在出現緊急情況時能切實有效地解決問題，并認真分析、研究、發現問題，特此制定試運行故障管理辦法，本項目是典型的二級部署、三級應用的電子政務，建設過程中由軟件開發商主要擔任軟件開發工作，系統集成商負責采購與硬件集成工作，總集成主要負責技術標準制定、軟件系統集成工作，本辦法適用于本項目試運行期間故障處理過程，對試運行期間的各承建單位進行約束與制定性工作。
1 項目試運行階段現行控制方法
賽迪監理對項目整體把控十分嚴格，從項目招投標開始一直到初驗階段，都有極為可行的辦法，但在項目試運行方面都是一些傳統的、通用的方法，如：在試運行期間加強質量管理，出現問題以技術協調會的形式進行解決問題，雖然可以解決問題，但是很難減少問題的出現，都是比較被動的方式，就是出現問題后如何解決，并沒有主動預防意識，無法從根源杜絕此問題，因此制定一套適用于當下的試運行管理辦法對于賽迪監理來說迫在眉睫。
2 主要內容
此辦法主要涉及以下幾個方面的內容：
（1）故障級別及解決時間。規定了故障級別及對故障的解決時間。
（2）故障處置流程。根據兩種不同的故障發現形式，對處理流程進行約定。
（3）事后分析流程。對故障處理完成后的事后分析流程進行了嚴格控制。
（4）相關處罰條例。通過四個不同維度將故障劃分為四種情況，根據不同情況制定了相應的處罰條例。
（5）相關組織機構。針對項目試運行情況，制定組織機構，確定責任人和聯系人。
3 故障級別及解決時間
3.1 故障級別
為提供故障快速應急響應。根據故障所給系統造成的影響程度來劃分故障級別，本項目故障級別主要被分為四級。（見表1）
3.2 故障定級
故障具體定級由總集成負責初步定位和定級，最終由業主及監理單位認定級別，并由承建單位進行確認后生效，如有爭議聘請第三方專業測評機構進行定級，產生后果由責任方承擔，如總集成定級不準確與責任方共同承擔后果，總集成無法定級、定位故障原因，由總集成承擔相應責任，具體流程見圖1。
4 故障處置流程
4.1 主動發現故障處理流程
主動發現故障是指承建單位通過巡檢、測試等方式檢測出系統問題，主動提出問題。
主動發現問題后，由發現問題的承建單位通過書面方式向總集成提交工作聯系單，首先相關技術人員詳細記錄故障現象，為后期分析故障原因保留真實依據，由總集成派遣相關專業具有一定技術能力的人員對故障進行詳細記錄，為故障分析與定級提供充分證據，組織相關人員進行問題排查，同時提交業主方與監理方，由業主方進行最終定級，總集成組織相關承建單位利用技術會議等形式進行排查，相關承建單位記錄排查過程并向總集成提交工作聯系單，總集成根據排查結果對問題進行客觀的實事求是的分析判斷，定位故障原因，根據故障原因制定解決方案，由總集成出具工作聯系單要求相關承建單位根據解決方案解決問題，如果問題解決由總集成通知業主及監理單位，并完成此流程，如果沒有解決則繼續進行排查，直至解決為止。
具體見流程圖2。
4.2 被動發現故障處理流程
被動發現故障是指由用戶提出系統故障問題，告知總集成，由總集成組織解決。
總集成接到用戶提出系統故障問題時，首先相關技術人員詳細記錄故障現象，為后期分析故障原因保留真實依據，并派遣相關專業并具有一定技術能力人員對問題進行初步定位、定級，提交業主及監理單位，由業主確定故障級別后，總集成組織相關承建單位利用技術會議等形式進行排查；相關承建單位記錄排查過程并向總集成提交工作聯系單，總集成根據排查結果對問題進行客觀的實事求是的分析判斷，定位故障原因，根據故障原因制定解決方案，由總集成出具工作聯系單要求相關承建單位根據解決方案解決問題，如果問題解決由總集成通知業主及監理單位，并完成此流程，如果沒有解決則繼續進行排查，直至解決為止。
具體見流程圖3。
5 事后分析流程
系統恢復正常后要求總集成組織各承建單位以會議形式對問題原因進行分析總結，要求各相關承建單位提交故障報告（故障中應包括故障定級和故障責任單位），由總集成對故障進行技術審核后，出具故障報告，加蓋單位公章（事后五個工作日內）提交監理審核，監理審核通過后提交業主，業主確認后按照相關處罰條例進行定責處罰。
具體見流程圖4。
6 相關處罰條例
6.1 根據故障級別處罰
依據故障定級結果，對主要責任方進行以下處罰：
一級故障：出現問題后承建單位在規定時間內排除故障，系統恢復正常，由于此故障影響范圍較廣，因此認為責任單位造成了系統質量問題，形成了事實上的違約，按照合同相關條款應承擔違約責任，如果此故障為重復故障，則按照第6.4節處罰條例追加處罰。
二級故障：出現問題后承建單位在規定時間內排除故障，系統恢復正常，由于此故障影響系統正常使用，因此認為責任單位應受到相應處罰，但影響范圍較小，由業主視情況酌情進行處罰，如果此故障為重復故障，則按照第6.4節處罰條例追加處罰。
三級故障：出現問題后承建單位在規定時間內排除故障，系統恢復正常，由責任單位提交故障報告，并以公司名義向用戶單位提交致歉信，同時歸入項目備忘，進行檔案管理，如果此故障為重復故障，則按照第6.4節處罰條例追加處罰。
四級故障：出現問題后承建單位在規定時間內排除故障，系統恢復正常，由責任單位提交故障報告，歸入項目單位備忘，如果此故障為重復故障，則按照第6.4節處罰條例追加處罰。
6.2 根據故障解決時間處罰
出現故障后總集成確認故障原因，要求相關單位排除故障后，相關單位未在規定時間內解決問題，則認為責任單位造成了系統質量問題（如總集成無法確定問題原因，所造成的時間拖延，由總集成承擔責任），形成了事實上的違約，按照合同相關條款應承擔違約責任。
6.3 對于故障瞞報或不報處罰
對于系統出現故障后，如主動發現故障承建單位有義務執行第4.1節流程，但在發現故障后瞞報或不報者，如事后發現有類似情況出現，則認為責任單位已形成了事實上的違約，按照合同相關條款應承擔違約責任。
6.4 重復故障處罰
出現故障后總集成確認故障原因，業主認為此故障是由于相關人員未執行相關規定或手續造成的重復故障，由相關單位確認后，則認為責任單位造成了系統質量問題，形成了事實上的違約，按照合同相關條款應承擔違約責任。
7 組織機構及職責
應急保障工作組織將在國家中心核心組的統一管理下，成立本項目技術保障機構，設置管理組和技術組：（1）管理組由項目核心工作組和項目監理組成；（2）技術組由總集成、軟件組、硬件組組成。
7.1 管理組
負責本項目監督、管理，對系統故障進行最終定級，對系統故障流程執行情況進行全過程監控，并負責對故障責任單位依照本辦法進行相關處罰。
7.2 技術組
7.2.1 總集成
負責項目的整體實施工作，提出項目建設整體技術方案和建設要求，并對其他承建商提出技術指導和建設約束要求；在具體實施過程中按照國家相關標準提交規范化的各階段工程文檔，保障整個工程建設有序、穩步推進，實現整個系統建設目標。
對于故障的發現與處理，總集成應完善技術規范，保障工程質量，杜絕故障發生，同時及時監測發現問題，出現應急情況，組織相應人員詳細記錄故障現象，分析故障原因，對問題初步定級，提交業主、監理單位，故障處理完成后，開展故障分析并提交故障分析報告。
7.2.2 軟件組
國家中心現場技術保障；協調系統集成商完成網絡系統保障；協調其他承建單位完成相關系統的保障工作；數據庫系統技術保障；中間件等相關支撐軟件；接收各省中心反饋的問題，進行匯總、整理和分析。
7.2.3 硬件組
硬件系統支撐基礎平臺保障組負責本項目機房、網絡、安全、服務器存儲等硬件基礎支撐環境的應急保障工作。與項目現場保障組相互合作，共同負責系統運維工作。
8 結語
本項目采用此處理辦法大大減少了試運行期間系統問題的多發，使承建單位積極主動預防問題發生，同時當出現系統問題時，解決問題的效率也有所提高，為項目順利驗收提供了保障。
參考文獻
招投標處罰條例范文2
【關鍵詞】工程招標；招標；招標市場
我國的經濟迅速發展，同樣蓬勃發起來還有建筑工程行業，建筑工程業不但呈現出迅猛的發展勢頭，更是也為我國國民經濟的支柱產業，我國明確提出所有工程的開發建設工作都必須通過招標與投標來決定。工程招標的方式來確定工程建筑商是為了體現市場的公平與公正，為了獲得工程的承包權，很多工程承包方會聘請招標公司為協助那些無招標經驗的企業參與到投標工作中。尤其是近些年建筑行業的迅速發展，中小建筑企業的數量急劇增加，很多中小企業都希望參與到招投標工作中，獲取更多的機會。
1.招標市場存在的問題
招標機構主要是幫助那些欠缺招標經濟，對招標流程不了解，對招標文件的撰寫不熟悉的企業來進行投標競爭的。招標機構專門負責承包企業的投標工作的，其行為以公平、公正為準則，更是招標方、投票方和監理部門的橋梁。然而，我國市場上的招標機構存一些問題，以下將重要分析存在的問題及原因。
1.1招標機構的專業性不高
熟悉整個投標流程，會撰寫專業的投標文件是招標機構其最基本的要求。而專業的招標機構還應對招標方的工程提出自己專業性的分析，根據招投標雙方的具體情況，對方案提出專業性的整改方案，提高標書的中標率。而我國的大多數招標機構卻很難達到這個要求，只能做到熟悉投標流程，投標文件的撰寫也都是基于模塊化的，缺少事件可預見性，應急預案或理防范措施缺失等。而協助投標企業體現方案特色，就更是很難實現了。
1.2招標機構誘導投標企業
很多投標企業找到招標機構承包自己的投標競爭，主要是由于投標經驗不足，希望借助于招標機構的專業能力，提高中標率。然而，很多招標機構在吸引客戶時，在向客戶進行營銷時，不是介紹自己的專業能力，不是推薦自己的競爭優勢，而是吹噓自己具有中標的“門道”，甚至宣稱自己具有操作中標結果的能力，使本來想通過公正公平的方式參與到投標競爭的企業打起了不正當競爭的想法，更是誤認為招投標工作無公平公正而言，誘導投標企業采取不正當的競爭方式。
1.3招標機構謀取不正當利益
招標機構是通過收取投標企業的服務費來獲取經濟收入的，其費用的收取會與招標書編寫的繁雜程度有關，會與招標工程的大小有關，還會與方案能否中標有關，這些都是招標機構收取費的標準。但是，很多招標機構并不將這些工作付出作為獲取經濟收益的渠道，而是利用人對委托人的信息優勢，利用信息不對稱會向進行招標的企業收取一定的回扣費用。調查投標工作的具體情況本是招標機構的工作內容之一，但是，機構會憑借招標企業對服務內容不熟悉，來收取信息費。有的招標機構甚至與招標方暗中有協議，可以向尋求投標服務的企業泄露招標工程的重要信息。
1.4招標機構滿足投標企業的不合理要求
企業參與投標競爭首先要具有投標資格，而招標機構也要那些具有投標資質的來進行投標競標。但是很多招標工作并沒有做好自己應該負責的作，也是幫助那些不具有投標資質的企業制造假證件，捏造企業的經營業績等。招標機構的這種行為，不但擾亂了正常的市場競爭秩序，并且擴大了投標企業數量，增大了招標酌選工作的難度，有的甚至會產生一些工程承包糾紛，為整個投標工作帶來很大的困擾與麻煩。
2.解決招標市場中存在問題的建議
招標機構功能的正常發揮可以提高整個投標體的實力，促進整個行業競爭力，使招標單位的利益得到最大的保障?？梢匀缟纤?，招標機構存在的問題有很多，因此，針對這些問題，提出了一些建議。
2.1嚴格審查招標機構的資格
招標機構良莠不齊的現狀，不但不能推動招投標市場的發展，反而制約了市場的發展。因此，建議相關部門提高招標機構的審核標準。對于招標機構的審核主要側重于工作人員資歷，工作業績以及市場運行經驗等。當然，很多條件的審核是缺少固定的標準，因此，相關部門應該制定詳細的資格審核標準，如果困難太大，可以設定業績評價系統，既定期對招標機構的業績進行審核，設立投訴站，接受社會對招標機構監督，對于社會舉報機構涉及違規操作的行為，要做到有證必查，有據必究，違規操作行為一旦查實，就要取消其運營資格。而對于定期考核不能通過的機構也要依法取消其運營資格。
2.2加強對招標機構的管理
招標機構具備了運營資格，接下來的就是要對其行為進行約束與管理。如上所述的，機構誘導投標公司的，在工作中向投標公司提供虛假證明的，以及在過程中通過不正當手段謀取不正當利益的行為都是由于對招標機構管理不嚴格導致的。加強對招標機構的管理就要從管理規范與事后嚴懲制度兩個方面下手。管理規范是預防，告知招標機構在投標人業務期間應履行哪些職責，收費標準，合同的有效期等，制定出整個招標行業的執行標準，讓招標機構在工作開展的過程中，做到有據可依。事后嚴懲制度則是補救與警示措施。制定中應明確列出哪些行為是違反招標行業規定的，哪些行為是違反國家法律的，對于違規違法行為，相應的管理機構會拿出什么樣的處罰條例等。
2.3規范招標市場正常運行
招標機構的正常、健康運行除了從自身找原因，從自我做起之外，社會與相關部門應加強對整個市場規范運行的管理與協調。一些不正當行為的存在，一些不正當利益的收取，甚至成為了很多招標機構存在的原因，這些認識與想法本身就是錯誤的，招標機構的市場自身一直本著一個錯誤的價值觀在運營。規范招標市場主要從兩個方面入手：第一，通過規范招標市場提高招標機構的職業道德。引導整個招標市場進入良性競爭的循環，招標機構之間競爭的是專業技能、競爭的是戰略發展，而不是歪門邪道。第二，對招標機構的行為進行規定。作為招標機構，在與招標的公司進行協議時，哪些是其可以提供的服務，而哪些是其不能提供的服務，都要有條有理，而相關單位也要通過審核杜絕招標機構的越界服務。
2.4加強招標專業人才培養
任何一個行業的發展與進步都是離不開人才的培養的。我國的招投標制定執行只有短短的三十幾年，招投標制定的運行還存在很多問題，更何況以它為基礎展開的招標工作。正是由于招標專業人才缺乏，很多機構的競爭重點不是正常的招標方案指導，招標流程參與，而是通過一些不正當的方法來提高中標率，擾亂了整個招標市場。從上述招標行業中當前存在的問題可以看出，其最根本的原因就是行業發展落后，而提高行來業的發展水平必然要通過培養專業的人才來實現。定期開始在職招標工作人員進行培訓，加強高校與行業合作，加快培養專業人才的步伐。
3.結束語
由于我國招標公司出現的時間較晚，無論是在市場運作上，還是操作流程上，都存在很多不規范的地方，本文分析存在于工程招標市場中的問題，提出存在于工程招標市場中這些問題的解決辦法。
【參考文獻】
[1]朱旭隆.加強對工程招標機構的監管力度[J].山西建筑，2013（5）.
招投標處罰條例范文3
【關鍵詞】 建筑施工質量 ；質量控制體系；
【 abstract 】 I combined with years of engineering construction quality management experience, engineering construction, how to carry out the quality control for the relevant discussion, and sums up some personal views and humble opinion, for friends to discuss research.
【 keywords 】 construction quality; Quality control system;
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：
1 工程建筑施工質量存在的問題
隨著建筑行業對建筑質量問題的日趨重視 ，在建筑工程質量控制方面 ，與過去相比已經有了很大的進步 ，并且也取得了許多豐碩的成果 ，但是從建筑工程行業的整體現狀進行分析來看 ，建筑施工質量問題在各種工程項目中仍然普遍存在 ，并且相當棘手 ，嚴重阻礙了我國建筑市場的秩序與發展 ，這些問題主要表現在以下幾個方面。
缺乏完善的質量控制制度
在目前建筑工程行業中 ，有一些中小型建筑企業 ，對工程質量的控制十分不重視 ，缺乏完善的質量控制制度 ，例如 ，對每一個工作環節沒有設定完整詳細的操作規程 ，使得施工人員在施工過程中 ，只是憑借自以為是的工作思想進行建筑施工 ，沒有完善嚴格的工作流程進行約束 ，使得各個工作環節出現脫節的現象 ，或者很容易在工作中出現偏差 ，從而導致這個工程出現嚴重的質量問題。
1.2 缺乏嚴格的質量監管體制
在某些建筑項目工程施工中 ，缺乏完善的質量監管體制 ，例如 ，對建設施工的原材料缺少嚴格的檢測過程 ，可能會導致質量較差的原料使用到工程建設項目中 ，直接影響到整個工程的建設質量 ，甚至會出現豆腐渣工程。此外 ，在工程施工過程中 ，缺乏對建設質量的監查制度 ，會使施工人員在建設中不能嚴格按照有關要求進行操作 ，或者存在心不在焉、怠工的現象。
1.3 缺乏有效的市場監管制度
在建筑工程項目管理中 ，由于缺乏對建筑公司的監管 ，使得一些不具備建筑工程施工資質的企業 ，通過不正當的手段 ，非法取得了施工生產的資格。這些建筑公司一般是通過極低的工程費用得到了建筑項目的承包權 ，使得整個工程從材料的質量到施工的質量再到驗收的質量都難以符合具體的要求 ，嚴重影響了工程的質量 ，擾亂了建筑工程市場的發展秩序 ，甚至給社會帶來更惡劣的后果。
2 在施工管理中如何把好質量控制關
2.1 制定完善的建筑工程質量控制體系
為了保證施工工程的質量 ，在工程建筑施工管理過程中 ，質量管理人員要根據建筑施工項目的內容 ，建立嚴格的質量控制體系。首先要按照國家質量管理體系（GB/T1900[2000]）標準的具體要求 ，制訂出各個工作部門的質量控制計劃、質量控制目標、質量控制采取的主要措施和方法以及實施檢查的手段等。其次 ，要根據建設施工過程中的每個工作環節制定出相應的操作規程 ，并嚴格要求施工人員按照規程進行施工 ，做到職責分明 ，將責任落實到位 ，使整個工程的每道工序得到很好的把控 ，從根本上降低施工質量問題的出現。
2.2 建立嚴格的質量監管體系
在施工質量管理過程中 ，質量管理人員要建立嚴格的施工質量監管體系。例如 ，施工質量管理人員定期或不定期對工程的每個操作環節的施工質量進行檢查 ，如對工程原材料和相關設備元件嚴格按照國家有關質量的標準做好檢驗工作 ，把好質量關 ，對質量不合格的材料和產品一律退回 ，堅決不能應用到施工生產中 ，同時要查明相關責任人 ，按照相關處罰條例對其進行處理。此外，質量管理人員要對施工的結果進行抽樣檢驗，對工程的重點部位要進行質量的跟蹤控制。制訂質量問題迅速處理機制 ，即在監管過程中 ，一旦發現質量問題 ，要做到迅速反應 ，及時處理 ，將問題消滅在萌芽狀態。
2.3 制訂完善的市場監管制度
保證工程建筑市場的合法、健康、穩定、有序的發展 ，是確保工程建設項目質量的有力保障。在建筑施工管理中 ，要建立完善的市場監管制度 ，保證工程施工項目招投標的公平、公正、公開 ，有關監管部門要根據監管體制對所有建筑公司的相關資質進行嚴格的審核 ，對通過掛靠資質、造假制假等非法方式進行不正當競爭的行為 ，給予嚴厲的處罰 ，從而有效的保證了工程建筑市場向良性化方向發展。
2.4 提升施工人員的整體素質
在工程質量管理過程中 ，保證施工團隊的整體素質 ，是保障施工質量的一把利器，所以工程質量管理人員在日常管理中，一方面要加強對施工人員操作內容和操作能力的抽檢與考核 ，保證施工人員能夠嚴格按照操作流程的有關要求進行施工。另一方面 ，要會同相關部門 ，組織工程施工人員進行定期的技術培訓 ，不斷更新建筑施工的思想水平 ，提高施工隊伍的整體素質能力。
3 結論
總之 ，隨著社會的不斷發展 ，建筑工程市場的競爭將日趨激烈 ，建筑公司只有保證工程建設的質量 ，才能取得最終的勝利， 可見把好建筑施工的質量關直接關系到建筑企業的生產與發展。因此企業在質量控制管理過程中， 要不斷完善工程質量管理體系， 建立嚴格的監管制度， 才能使建筑工程質量得到穩步的提升。
參考文獻
[1]沈洪忠.工程質量監管理論和實踐創新與發展[J].住宅產業，2009(5)：73-75.
[2]孟憲旺.論工程質量監督的經濟效果[J].工程質量，2003(4)：20-14．
[3]藍煒明.淺談如何加強工程項目管理,提高施工質量[J].黑龍江科技信息，2009(10).
招投標處罰條例范文4
第一條為加強城市房地產市場管理，維護房地產市場秩序，根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市規劃法》等有關法律、法規，結合我市實際，制定本條例。
第二條凡在本市城市規劃區國有土地范圍內取得房地產開發用地的土地使用權，從事房地產開發、交易，實施房地產市場管理，均應當遵守本條例。
第三條本條例所稱房地產市場，包括土地使用權的出讓、房地產開發和房地產交易。
第四條市建設、土地、房產管理部門按照市人民政府規定的管理權限，各司其職，密切配合，負責本條例的組織實施。
市計劃、規劃、財政、稅務、工商、物價、市政、房地產開發等管理部門應當依據法律、法規賦予的職責，配合做好房地產市場管理工作。
第二章土地使用權出讓
第五條土地使用權出讓，是指國家將國有土地使用權（以下簡稱土地使用權）在一定年限內出讓給土地使用者，由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為。
第六條土地使用權出讓，必須符合土地利用總體規劃和城市規劃，依據年度建設用地計劃進行。
年度建設用地計劃，由市計劃管理部門會同市建設、土地、規劃、房產等管理部門，依據城市規劃、國民經濟發展計劃、城市土地利用總體規劃編制。
第七條市土地管理部門會同市規劃、房產、房地產開發等管理部門，依據年度建設用地計劃編制包括土地使用權出讓地塊、用途、年限和其他條件的年度土地使用權出讓方案，并會同市財政、物價、規劃、房產、市政、房地產開發等管理部門制定基準地價、標定地價，經市建設管理部門審核后，按照國務院規定，報經有批準權的人民政府批準后實施。
第八條土地使用權的出讓，可以采取拍賣、招標或者雙方協議的方式。
城市中心區域繁華地段的土地使用權出讓，應當以招標或者拍賣的方式進行。
第九條土地使用權的出讓，由市人民政府按照統一規劃、統一征用、統一開發、統一管理、統一出讓的原則進行，具體辦法由市人民政府制定。
第十條土地使用權出讓，應當簽訂書面合同。
土地使用權出讓合同由市土地管理部門與土地使用者簽訂。
第十一條土地使用者需要改變土地使用權出讓合同約定的土地用途的，必須取得出讓方和市規劃管理部門的同意，簽訂土地使用權出讓合同變更協議或者重新簽訂土地使用權出讓合同，相應調整土地使用權出讓金。
第十二條以劃撥方式取得土地使用權的單位，經過批準將非經營性用地變為經營性用地的，應當補辦土地使用權出讓審批手續，繳納土地使用權出讓金等有關費用。
第三章房地產開發
第十三條房地產開發應當嚴格執行城市規劃，按照經濟效益、社會效益、環境效益相統一的原則，堅持舊區改造和新區建設相結合，實行統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設。
第十四條基礎設施薄弱、交通擁擠、環境污染嚴重及危舊房屋集中的區域應當優先開發，改善城市生態環境，保護歷史文化遺產，配套建設公用設施。
第十五條市建設管理部門根據國家和省下達的土地使用權出讓控制指標，擬訂年度土地使用權出讓計劃、規劃改造方案和年度土地使用權出讓方案，編制年度開發建設計劃，經綜合平衡后報有批準權的人民政府批準。
第十六條納入年度開發建設計劃的項目，由市房地產開發管理部門向中標的房地產開發企業下達綜合開發任務書，簽訂開發建設合同。
房地產開發企業應當持綜合開發任務書到市計劃、建設、規劃、土地等管理部門辦理有關建設和用地手續。
第十七條綜合開發項目，中標的房地產開發企業必須在合同約定的日期開發建設。未按期開發建設的，市房地產開發管理部門應當收回綜合開發任務書，重新組織招投標；因房地產開發企業自身的責任未能如期開發建設的，不予返還已收取的費用。
第十八條房地產開發經營應當由依法設立并取得相應等級資質證書的開發企業進行。
第十九條承擔綜合開發任務的房地產開發企業，其注冊資本與所承擔開發任務投資總額的比例應當符合國家有關規定。
建設項目分期實施的，應當按綜合開發任務書確定的分期實施期限投入資金，用于項目建設。
第二十條以出讓方式取得土地使用權進行房地產開發的，除法律、法規規定的以外，超過出讓合同約定的動工開發日期滿一年未動工開發的，征收相當于土地使用權出讓金20％以下的土地閑置費；滿二年未動工開發的，無償收回土地使用權。
第四章房地產交易
第一節房地產轉讓
第二十一條房地產轉讓是指房地產權利人通過合法方式將其房地產轉移給他人的行為，包括：
（一）房產買賣、贈與的；
（二）以房地產作價入股，與他人成立企業法人，房地產權屬發生變更的；
（三）一方提供土地使用權，另一方或者多方提供資金，合資、合作開發經營房地產而使房地產權屬發生變更的；
（四）因企業被收購、兼并或者合并，房地產隨之轉移的；
（五）以房地產抵債的；
（六）法律、法規規定的其他情形。
第二十二條房地產轉讓時，房屋所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時轉讓。同一房屋分割轉讓的，該房屋占用范圍內的土地使用權同時分割轉讓。
第二十三條以出讓方式取得土地使用權的，轉讓房地產時，應當符合下列條件：
（一）按照合同足額交納有關費用，并取得土地使用權證書和建設工程規劃許可證，屬于綜合開發的，還應當取得綜合開發任務書；
（二）按照合同約定屬于房屋建設工程的，完成開發建設投資總額25％以上，屬于成片開發土地的，形成工業用地或者其他建設用地條件；
（三）受讓方具備開發建設的有關資質條件。
轉讓房地產時房屋已經建成的，除符合本條第（一）項條件外，還應當持有房屋所有權證書。
第二十四條在建的房地產開發項目符合轉讓條件進行轉讓的，市房地產開發管理部門應當對轉讓的房地產開發項目重新進行綜合測算，轉讓人應當分別到市房地產開發、土地、規劃和房產管理部門簽訂開發建設合同，辦理土地使用權和規劃審批單位名稱變更登記手續，并按規定繳納有關稅費。
第二十五條以出讓方式取得土地使用權的，轉讓房地產后，受讓人改變原土地使用權出讓合同約定的土地用途的，必須取得原出讓方和市規劃管理部門的同意，簽訂土地使用權出讓合同變更協議或者重新簽訂土地使用權出讓合同，相應調整土地使用權出讓金。
第二十六條以劃撥方式取得土地使用權的，轉讓房地產時，應當按照國務院規定，報有批準權的人民政府審批。
經批準準予轉讓的，受讓方應當到市土地管理部門辦理土地出讓手續，并依照國家有關規定繳納土地使用權出讓金。
經批準可以不辦理土地使用權出讓手續的，轉讓方應當按照國務院規定將轉讓房地產所獲收益中的土地收益上繳市政府指定的部門，其劃撥土地使用權性質不變。
第二十七條房地產轉讓，雙方當事人應當簽訂書面轉讓合同。并在房地產轉讓成交后30日內，持房地產權屬證書、轉讓合同、土地出讓金繳納證明等有關證件和材料，到市房產管理部門辦理登記。
經市房產管理部門審核合格，憑變更后的房屋所有權證書向同級土地管理部門申請土地使用權變更登記，更換土地證書。
房地產轉讓當事人應當按規定繳納稅費。
第二十八條下列房地產不得轉讓：
（一）以出讓方式取得土地使用權，不符合本條例第二十三條規定的；
（二）未依法登記領取權屬證書的；
（三）依法收回土地使用權的；
（四）司法機關或者行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的；
（五）權屬有爭議或者權證與標的物不相符合的；
（六）設定抵押權的房地產，未經抵押權人同意的；
（七）依法通告拆遷范圍內的；
（八）共有房地產，未經其他共有人書面同意的；
（九）法律、法規規定禁止轉讓的其他情形。
第二十九條房地產開發企業預售商品房，應當到市房地產開發管理部門辦理登記、審核手續，并到市房產管理部門辦理《商品房預售許可證》。
第三十條商品房預售，房地產開發企業應當與承購人簽訂商品房預售合同。預售人應當在簽約之日起30日內持商品房預售合同到市房產和土地管理部門辦理登記備案手續。
第三十一條預售商品房交付使用后，承購人應當在30日內持有關憑證分別到市房產、土地管理部門辦理登記手續。
第二節房地產抵押和房屋典當
第三十二條房地產抵押，雙方當事人應當簽訂抵押合同，約定抵押期限、評估價值、擔保債務標的物的清償方式、違約責任、雙方的權利和義務等條款。
第三十三條房地產抵押雙方當事人，應當在抵押合同簽訂之日起30日內持房地產權屬證書、當事人資格證明、抵押合同等有關證件和材料，到市房產管理部門辦理抵押登記手續，領取《房屋他項權證》。
第三十四條同一房地產設定數個抵押權的，其抵押擔保債務之和不得超過該房地產評估現值。
第三十五條抵押人以已出租的房地產設定抵押權的，應當通知承租人，原租賃契約繼續有效。抵押期間租賃期滿，承租人繼續租賃原房屋的，須經抵押權人同意。
第三十六條房地產抵押期間，因國家建設需要拆除抵押房屋的，抵押關系即告終結，由抵押人清償債務或者由抵押雙方重新設定抵押權。
第三十七條房地產抵押期滿，債務清償完畢，抵押合同即告終結。雙方當事人應當在30日內到抵押登記部門辦理抵押注銷手續。
第三十八條同一房地產設定數個抵押權的，按抵押登記先后順序清償債務。
第三十九條有下列情形之一的，抵押權人有權申請抵押登記部門處分抵押的房地產：
（一）抵押人未按合同約定清償債務的；
（二）抵押人死亡、被宣告死亡或者失蹤而無人代其履行債務的；
（三）抵押人的繼承人、受遺贈人或者代管人拒不履行債務的；
（四）抵押人被宣告解散或者破產的；
（五）抵押合同約定的其他情形。
第四十條以劃撥方式取得土地使用權的房地產設定抵押權，依法處分該房地產時，應當從所得的價款中繳納相當于應繳納的土地使用權出讓金的款額后，抵押權人方可優先受償。
第四十一條處分抵押房地產所得價款，按照下列順序分配：
（一）支付抵押房地產應繳納的稅費；
（二）支付處分抵押房地產的費用；
（三）按抵押合同償還債務；
（四）剩余部分退還抵押人。
第四十二條房屋典當，是指房屋所有權人作為出典人將其房屋的占有權、使用權、收益權在一定期限內交付給承典人，由承典人支付典金的行為。
第四十三條房屋典當雙方當事人，應當在房屋典當合同簽訂之日起30日內持房屋所有權證書、當事人資格證明、典當合同等有關證件和材料，到市房產管理部門辦理登記手續。
第四十四條有下列情形之一的，房地產不得抵押、房屋不得典當：
（一）未依法登記領取權屬證書的；
（二）司法機關或者行政機關依法裁定、決定查封或者其他形式限制房地產權利的；
（三）權屬有爭議的；
（四）共有房地產，未經其他共有人書面同意的；
（五）法律、法規規定不得抵押、典當的。
第三節房屋租賃
第四十五條房屋租賃，是指房屋所有權人作為出租人將其房屋出租給承租人使用，由承租人向出租人支付租金的行為。
房屋所有權人以營利為目的，以出租柜臺、櫥窗、場地、地下構筑物或者以聯營、承包等方式，提供房屋或者其附屬設施給他人從事經營活動的，視同房屋租賃。
第四十六條公民、法人、其他組織所有的房屋或者被授予房屋經營管理權的房屋，可以出租。
房屋租賃，出租人和承租人應當簽訂書面租賃合同，約定租賃期限、租賃用途、租賃價格、修繕責任等條款，以及雙方的其他權利和義務。
第四十七條房屋租賃期限由雙方議定，最長不得超過該房屋使用范圍內土地使用年限。
第四十八條房屋租賃實行登記備案制度。租賃雙方當事人應當在租賃合同簽訂后30日內持房屋所有權證書、當事人資格證明和租賃合同等有關證件和材料，到市房產管理部門登記備案。
第四十九條經房屋權利人書面同意，承租人可以將租賃房屋的部分或者全部轉租給第三人。
轉租人與受轉租人應當按本條例第四十八條的規定辦理手續。
轉租合同的截止日期不得超過原租賃合同的截止日期，但三方當事人協商約定的除外。
受轉租人不得將轉租的房屋再行轉租。
第五十條房屋所有權人將以劃撥方式取得使用權的國有土地上建成的房屋出租的，應當到市土地管理部門辦理手續后，按規定繳納土地使用權出讓金。
第五十一條承租人有下列行為之一的，出租人可以提前解除房屋租賃合同，并要求賠償經濟損失：
（一）利用房屋進行違法活動的；
（二）擅自改變房屋用途或者擅自拆改房屋及其附屬設備的；
（三）未經出租人同意，轉租房屋的；
（四）拖欠租金累計六個月以上的；
（五）法律、法規規定的其他情形。
第五十二條房屋租賃合同變更、解除、終止的，當事人應當在30日內到市房產管理部門辦理登記手續。
第五十三條房屋有下列情形之一的，不得出租：
（一）未依法取得房屋所有權證書和土地使用權證書的；
（二）權屬有爭議的；
（三）共有房屋未取得共有人書面同意的；
（四）已抵押的房屋未經抵押權人同意的；
（五）已鑒定屬于危險房屋的；
（六）改變使用用途危及四鄰正常生活的；
（七）法律、法規規定禁止出租的。
第五十四條房屋租賃期間，房屋所有權人轉讓租賃的房屋，房屋受讓人應當履行原租賃合同。轉讓已出租的房屋，在同等條件下，原承租人有優先購買權。
第四節房地產交換
第五十五條房地產交換，是指當事人將各自的房屋所有權、使用權連同該房屋占用范圍內的土地使用權轉移給對方的行為，包括房屋所有權之間的交換、房屋所有權與房屋使用權之間的交換、房屋使用權之間的交換。
第五十六條房地產交換，當事人應當簽訂交換合同，并在合同簽訂之日起30日內到市房產管理部門辦理登記手續。
房地產交換，涉及房屋所有權和土地使用權轉移的，依照房地產轉讓有關規定辦理。
第五十七條辦理房地產交換手續，除持房地產交換合同、當事人資格證明外，還應當按照下列情況提供有關證件：
（一）直管公房之間、不同單位自管房之間、直管公房與單位自管房之間交換使用權的，應當提供雙方房屋使用權證件及產權人的同意證明；
（二）房屋所有權交換的，應當提供雙方房屋所有權證書、土地使用權證書。單位自管房交換的，還應當提供單位的證明文件；
（三）共有房地產交換的，應當提供其他共有人同意的書面證明；
（四）直管公房或者單位自管房使用權與私有房屋所有權交換的，應當持房屋使用權證書、私有房屋所有權證書及產權人的同意證明；
（五）其他證明文件。
第五十八條房地產交換當事人未到市房產管理部門辦理交換手續的，房地產經營單位及其他房管單位不得為其辦理更名手續。
第五十九條房屋使用權交換，應當征得房屋所有權人書面同意，房屋所有權人應當支持使用人的合理要求。新的房屋使用人與房屋所有權人應當另行簽訂租賃合同，原租賃合同即行終止。
第六十條因房屋面積、結構類別、質量等級、街區等級、層次、朝向等因素的差異，換房時可實行房屋差額有償互換。
第六十一條房地產有下列情形之一的，不得交換：
（一）未依法取得權屬證書的；
（二）權屬有爭議的；
（三）有租賃糾紛的；
（四）司法機關或者行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的；
（五）共有房地產，未經其他共有人書面同意的；
（六）法律、法規規定的其他情形。
第五節房地產中介服務
第六十二條房地產中介服務，是指房地產咨詢、房地產價格評估、房地產經紀等活動的總稱。
第六十三條設立房地產中介服務機構，應當向工商管理部門申請設立登記。房地產中介服務機構在領取《營業執照》后一個月內，應當到市房產管理部門備案。
第六十四條房地產交易實行價格評估制度。
房地產價格評估，應當由具有相應資質條件的房地產價格評估機構遵循公正、公平、公開的原則，按照國家規定的技術標準和評估程序，以基準地價、標定地價和各類房屋的重置價格為基礎，參照市場價格進行評估。其評估結果，須經市房產管理部門按照有關規定確認后生效。
第六十五條房地產價格評估人員如果與申辦評估項目的當事人有直接利害關系，應當主動回避。
房地產價格評估人員對評估結果和委托人的技術、商業等秘密不得隨意向他人提供。
第五章法律責任
第六十六條對違反本條例的，按照下列規定處罰：
（一）違反本條例第十一條、第二十五條規定，未經批準擅自改變土地使用權出讓合同約定的土地用途的，由市土地管理部門責令限期補辦手續，補繳土地使用權出讓金調增部分的金額，并處以非法所得20％至50％的罰款；
（二）違反本條例第十二條規定，對以劃撥方式取得土地使用權，擅自將非經營性用地變為經營性用地的，由市土地管理部門責令補辦土地出讓手續，繳納土地使用權出讓金，沒收非法所得，并處以每平方米10元至50元的罰款；
（三）違反本條例第十八條規定，不具備開發經營資格的單位擅自從事房地產開發經營活動的，由市建設管理部門沒收非法所得，并處以工程造價10％的罰款；
（四）違反本條例第二十四條規定，未辦理房地產開發項目開發人變更等有關手續的，由市建設管理部門責令限期補辦手續，并處以20000元至50000元的罰款；
（五）違反本條例第二十六條第二款規定轉讓房地產的，由市土地管理部門責令繳納土地使用權出讓金，沒收非法所得，并處以非法所得10％至50％的罰款；
（六）違反本條例第五十條規定，未辦理用地審批手續的，由市土地管理部門責令限期補辦手續，沒收非法所得，并處以非法所得的50％以下的罰款；
（七）違反本條例第二十七條第一款、第三十三條、第四十三條、第五十六條規定，未辦理房產登記手續，擅自轉讓、抵押、典當、交換房地產的，由市房產管理部門責令限期補辦房產有關手續，并對雙方當事人處以交易額或者房地產現值2.5％的罰款；
（八）違反本條例第二十七條第二款、第五十六條第二款規定，未辦理土地登記手續，擅自轉讓、交換房地產的，由市土地管理部門責令限期補辦手續，并對雙方當事人處以交易額或者房地產現值2.5％的罰款；
（九）違反本條例第二十九條規定，未經登記、審核，擅自預售商品房的，由市建設管理部門責令限期補辦手續，并對預售人處以交易額5％的罰款；
（十）違反本條例第二十九條規定，未辦理《商品房預售許可證》擅自預售商品房的，由市房產管理部門責令限期補辦手續，并對預售人處以交易額5％的罰款；
（十一）違反本條例第三十條規定，商品房預售人未在規定期限內辦理商品房預售合同登記備案手續的，由市房產管理部門責令限期補辦手續，并對預售人處以登記備案合同金額1％以下的罰款；
（十二）違反本條例第四十九條第一款、第四款規定，承租人未經房屋權利人書面同意，將租賃房屋的部分或者全部轉租給第三人和受轉租人將轉租的房屋再行轉租的，其租賃行為無效，由市房產管理部門沒收其非法所得，并處以轉租期間租金總額2倍至5倍的罰款；
（十三）違反本條例第二十八條、第四十四條規定，擅自轉讓、抵押房地產的，交易行為無效，由市房產管理部門沒收非法所得，并處以房地產交易額或者房地產現值20％的罰款；
（十四）違反本條例第五十二條規定，當事人未按規定到市房產管理部門辦理登記手續的，由市房產管理部門責令限期補辦手續，并處以300元至500元的罰款；
（十五）違反本條例第五十三條、第六十一條規定，擅自出租、交換房地產的，交易行為無效，由市房產管理部門沒收非法所得，并處以房地產交易額或者房地產現值20％的罰款；
（十六）違反本條例第六十三條規定，未取得營業執照擅自從事房地產中介服務的，由工商管理部門責令停止房地產中介服務活動，沒收非法所得，并處以5000元至20000元的罰款。
第六十七條市建設、土地、房產、規劃、工商、房地產開發等管理部門的管理工作人員、、、的，由所在單位或者上級機關予以行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六十八條當事人對行政處罰不服的，可以依法申請復議或者提起行政訴訟。逾期不申請復議，也不向人民法院，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的部門申請人民法院強制執行。
第六十九條當事人履行房地產交易合同發生糾紛時，可以申請有關部門進行調解，調解不成的，當事人可以向仲裁委員會申請仲裁，也可以向人民法院。
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建筑公司要堅持做良心工程，身為建筑企業的員工，在這一年里面有著怎樣的收獲呢?我們一起來回顧一下吧!下面是由小編為大家整理的2020建筑企業個人年度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑企業個人年度工作總結(一)回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2020年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現理想，就在實現理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經濟改革開放這個浪潮中，現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
為適應新形勢下建筑行業的需求，自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業管理人員。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能
隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名建筑行業技術管理人員來講，他必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。
只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!
建筑企業個人年度工作總結(二)2020年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
一、專業技術崗位職責
自2020年__月進入單位以來，我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城、__、__山環境綜合治理項目規劃、設計;__山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、__點牌樓工程、__園路工程、__古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?，F就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理
做為規劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓
由于是剛參加工作，而且是專業技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。
一年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。
二、工作中存在的問題
1、經驗放門面
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、技術方面
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結2020年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和風景區的發展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量。
建筑企業個人年度工作總結(三)2020年，是__建筑公司__分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展?；厥滓荒陙恚覉F結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場?，F將一年來的工作總結如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額
1、安全管理
堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
二、加強監管，持續推動公分司經營效益提高
質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
三、統籌分析，充分明確公司未來發展方向
2020年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在__網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。
2020年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。
建筑企業個人年度工作總結(四)我于2020年__月來到了__建筑公司__項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于__建筑項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則
根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取，提高工作水平
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑企業個人年度工作總結(五)2020年是建筑施工企業項目管理年，是直面__危機的一年，我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展。我們的工作總結：
一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作
(一)抓好兩個重點，干好在手工程
__工程和__工程被列為公司2020年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理，提高項目管理水平
一是要提高執行力建設，嚴格遵照《__管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有__特色的管理品牌。
二、以市場為導向，提高市場占有率
2020年公司在市場開發方面取得明顯成效，為2020年施工生產建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區的__局、__二公司、__管道集團，外埠的__、__、__等地都有我們的工程;__新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年__一體化再掀，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
(一)立足傳統市場，努力拓展外部市場
形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理
積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發展平臺
(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞
要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸，提升資質
從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理，嚴格材料成本控制
一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作
一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。
四、打造有“__”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“__”特色的企業文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度，打造學習型企業。
(二)積極參與各種社會公益活動。