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在線醫療市場分析范文1
咨詢公司羅蘭貝格去年年底就了一份《2018年中國汽車共享出行市場分析預測報告》。在這份報告中，羅蘭貝格統計了中國共享經濟企業的營業收入和市場份額，綜合考慮企業規模、市場滲透率因素，并結合中國共享經濟九大領域發展，測算出2015年中國共享經濟規模為625億。羅蘭貝格還預測，到2018年中國共享經濟市場有望達到2300億美元，在全球經濟中的占比由33%提升至44%，成為領軍力量。
在羅蘭貝格的這份報告中，汽車共享出行在中國有廣闊的發展前景，其直接需求將由2015年816萬次/天快速增長至2018年的3700萬次/天，對應市場容量有望由660億元/年增長至3800億元/年，而潛在需求帶來的潛在市望達到1.8萬億元，顯示出強大的生命力。
的確，以滴滴、優步為代表的汽車共享出行或許是目前中國消費者使用最多的一類共享模式，除此之外，摩拜、途家等，均是將共享經濟成功運用于國內市場的企業代表。那么讓投資者欲罷不能，消費者難舍難離的共享經濟，它到底經濟在哪兒呢？
從今年二月末麥肯錫的《中國共享經濟消費者調研》中我們或許可以窺得一二。這份報告通過對中國40個城市近2900名消費者的大規模高覆蓋調查，聚焦了與人們生活密切相關且有一定市場影響力的三大行業――共享出行、共享空間和共享技能，它們的現狀與發展應當會給予人們一些啟發。
共享出行
方便大眾，創造就業，推動交通行業升級創新
共享出行主要涵蓋網約車、汽車分時租賃和共享單車等模式。目前中國共享出行日活躍用戶已超過1000萬。共享出行的出現對公共交通起到了補充作用，滿足了消費者出行需求。同時提供了多元選擇并創造了新型就業，帶來消費者及服務者剩余。
同時，共享出行在環保和緩解道路擁堵等方面也將深刻影響社會發展。調研表明近80%的受訪者偏好環保型車輛，且多數消費者表示在相同條件下愿優先選擇環保型車輛，顯示出車輛環保化的大環境已日漸成熟。而降低網約車出行中公交地鐵轉換比例并提高拼車效率則有助于降低路面總行駛里程。
在可見的未來，共享出行將結合公共交通的升級、自動駕駛技術的發展及電動車的推廣等科技和社會因素推動城市出行模式的創新?？傮w來看，共享出行的發展將推動自動駕駛和電動汽車的普及，以及相關基礎設施的建設。因此帶來的便利出行將進一步滿足消費者多樣化的出行需求，從而提振經濟活力，并惠及就業。
共享空間
盤活存量，提高資產利用率
共享空間涵蓋在線短租、長租合租及共享辦公等領域，目前主要集中于在線短租。共享空間還處在發展初期，未來存在較大增長潛力。
共享空間可以盤活存量房產，有效調節供給，通過促進供需匹配為消費者及房東雙方帶來效益。當前在線短租模式每年盤活的閑置個人房產資源約120萬平方米，增速達15～20%以上。在線短租服務最常見的場景為消費者周末短途及國內長途旅游。問卷調查發現，在使用短租服務后，約15%的受訪者過去一年的出行天數有所增加，受訪消費者的整體住宿開支上升約4%。同時，在線短租為各地創造了新的家政及周邊行業的就業機會。
共享技能
平衡稀缺資源，創造新型就業機會
共享技能主要包括勞動力共享和高技能共享兩類。勞動力共享，如眾包物流，利用大數據匹配技術提高了服務效率、降低了服務成本，滿足了更廣泛的消費者需求，同時為低技能人群提供了更多的自由就業機會。高技能共享涵蓋醫療服務、行業顧問、技術及商業支持等領域，有利于解決稀缺技能分配不均衡的問題，普惠大眾及中小企業。然而共享技能目前仍處在發展初期。過去一年曾經使用共享技能服務的受訪者比例，在一二線城市約2%，而三四線城市不足1%。生活服務、醫療健康及物流人力是現階段普及程度較高的共享技能類別。預計未來幾年隨著共享技能的普及，消費者在此類平臺的消費將進一步增加。約80%受訪者表示未來一年將增加在此類平臺的支出，人均增幅達27%。
共享經濟在國內初現紅火的前幾年，曾有互聯網經濟的研究者表示，共享經濟本質上只是互聯網經濟下“新瓶裝舊酒”的噱頭，他們認為共享經濟的根本是“互幫互助”，然而如今的所謂“共享經濟”，只是在幫助投資者賺錢。因為“用戶創造的資本收益，不可能為他們共享。這些實打實的數千億美元的利益，一分錢也沒進用戶的腰包。而那些熱衷于此的活躍用戶，只是投資者獲取收益的‘永動機’?！?/p>
無論這類聲音是否有其正確之處，共享經濟的商業模式卻已經實打實地走入了普通大眾的生活，并在更多行業中得到普及，這勢必、甚至已經帶動了一批行業的升級與創新。僅以摩拜單車為例，當我們以“摩拜”為關鍵詞檢索專利，剔除明顯不相關的，可看到12件發明專利、11件實用新型專利和5件外觀設計專利，共計28件，其中一件發明的專利申請人為上海摩拜信息技術有限公司，另27件專利的申請人均為北京摩拜科技有限公司；而且由于它的初現，現在國內自行車年產達千萬輛?？梢?，在此過程中，共享經濟平臺企業、傳統企業、政府間的關系將隨之發生深刻的轉變，形成互助互聯的生態圈，而無論是從速度、廣度，還是深度上來看，我國的共享經濟市場都其極具潛力。
速度：翻番增長顯蓬勃生機
相關數據顯示，2016年，我國共享經濟市場交易額約為34520億元，同比增長103%。在互聯網行業投融資相對趨冷的大環境中，可謂是“風景這邊獨好”――去年融資規模約1710億元，同比增長130%。預計未來幾年，共享經濟仍可保持年均40%左右的高速增長，到2020年，其交易規模占GDP比重有望達到10%以上。
廣度：融合發展顯強牽引力
當前，共享經濟已經覆蓋了生活服務、生產能力、交通出行、知識技能、房屋住宿、醫療分享、資金分享等領域，作為最活躍的創新業態，有力驅動著資產權屬、生產組織、服務供給、就業模式和消費方式的變革，對推動供給側結構性改革，落實創新驅動發展戰略，促進大眾創業、萬眾創新，培育經濟發展新動能，都具有重要意義。
在線醫療市場分析范文2
關鍵詞：水電站機電檢修 市場分析 報價
一、水電站機電檢修市場分析
（一）市場需求分析
1、經過五十余年的開發建設，水力發電在我國有了長足的發展，至2004年全國水電裝機容量已突破1億千瓦，尤其隨著近幾年來的電力短缺，全國水電項目發展更是有遍地開花之勢。已建成投產發電的三峽水電站（1820+420萬kW）、溪洛渡水電站（1260萬kW）、白鶴灘水電站（1200萬kW）、烏東德水電站（750萬kW）、向家壩水電站（600萬kW），龍灘水電站（630萬kW）；正在建設的雅礱江錦屏二級水電站(480萬kW)；正在進行前期工作的糯扎渡水電站(585萬kW)等項目呈星羅棋布之勢,需求量非常大。
2、全國已建成的水電站數量達到230余座，其中，50萬KW級以上的達到40余座，100萬kW級以上的水電站則有25座。全國水電站數量如此之大,正常情況下，水電企業設備 24 小時處于不間斷運作狀態，為了保障水電站的正常運營，水電站機電檢修是水電企業工作的重中之重。我國目前主要采用定期預防檢修的檢修體制，檢修管理執行過程中一般采取擴大性大修、一般性大修、小修、臨修等形式，按《中華人民共和國電力行業標準》中的《發電企業設備檢修導則》規定大修間隔時間為 2~3 年，小修間隔時間為 4~8 個月，檢修項目、工期安排、檢修周期均由上級主管部門根據經驗制定。
3、機組檢修是一個短平快、投入較少、風險較小的產業，機電安裝和金結制造市場有高峰也有低谷，但只要江河水源源不斷，水電站機組長期不停的高速運轉，振動、磨損、銹蝕、汽蝕……會影響機組安全運行，甚至引發事故，機組檢修必不可少也是永遠需要的。相對于電力公司而言，依托在建工程機電安裝過程中積累的雄厚技術勢力和良好信譽，搶占先機，開拓水電機組檢修市場，一方面既可自身面對市場風險，另一方面也為企業開辟了新的經濟增長點。
（二）水電站機電檢修市場環境分析
1、一般來說，大量的水電站在投產三、五年后就開始進入檢修高峰期，這就為水電站檢修公司提供了廣闊的市場前景。通常老水電企業都設置有自己的檢修隊伍，但由于在傳統的水電生產模式下，水電檢修隊伍利用率較低，普遍存在檢修任務不飽滿的現象；而對于新水電站而言，設立專業的檢修隊伍，需要付出較長的時間和較高的培訓成本，新的隊伍成立后還將對其付出日常工資、養老保險、醫療保險、福利等諸多費用。專業化水力發電檢修公司以合同承包的形式承接多個水電站的設備檢修工作能有效地簡化管理、降低生產成本，一方面，有利于實現標準化的檢修作業，提高工作效率、理順分配機制、調動檢修人員的工作積極性以專業化水電發電檢修公司的身份去參與、開拓水電發電檢修市場，創立專業化水電檢修公司品牌,以現代企業制度經濟運行的良性循環效果。
2、水電機組的結構部件大，檢修工期長且易受河流水量的限制，大型檢修一般都在冬、春季節進行，因此水電檢修項目的開展時間相對集中，對項目工期的要求較高。2）水電站大多分布在人煙稀少的偏遠地區，各項目間地域間隔遠從而導致檢修項目工作地點分散、偏僻。水電檢修大修項目主要固定為機組常規大修、機組檢查性大修、主變大修、電氣設備安裝或大修等類型。
3、機電安裝檢修行業總體發展情況與行業運行主要經濟數據統計
①2003-2010年行業從業人員數量增長情況
單位：人
從此圖看，行業從業人員逐年增長，在2008年達到最高峰。2009年由于受金融危機的影響而出現增幅降低，但總體的數量還是在不斷增長的。
②2003-2010年行業銷售收入增長情況
單位：千元
從此圖上看，行業銷售收入也是逐年增加的，同樣因為2009年有下降趨勢是因為手到金融危機的影響。至2010年后開始恢復。
在機電檢修行業的這種蓬勃發展的大環境下，水電站機電檢修的市場前景也是一片光明，再加上政策、技術環境也是與時俱進，日新月異，可見水電站機電檢修市場大有可為。
二、水電站機電檢修項目報價
（一）報價的總體思路
價格是商務合作中的一個重要因素。報價合理與否，直接關系到是否與客戶達成交易。有一個合理專業的報價，既讓滿足客戶的要求，也能保障自己的利益，才能為我們贏來更多的客戶。在跟客戶報價之前，首先要結合自己客觀因素和主觀因素，按照市場機制的需求，根據機電檢修市場的市場環境來有針對性地提出報價方案。
1、根據水電站機電檢修兩大因素報價
客觀因素來講，首先，盡可能多方面了解客戶的情況，有的放矢地對客戶所屬類型進行針對性的報價，即“個性報價”。向水電站機電檢修客戶詢價時了解客戶的經營范圍、規模大小、購買能力及誠意及對產品的熟悉程度等等，以這些為基礎資料建立一個詳盡的客戶檔案，再根據以下這幾個大眾性的原則，一般來說購買力的強弱與報價的高低成正比；客戶對該產品和市場價格都非常熟悉的前提下，在報價時突出自己產品的優點、同行的缺點，進行性價比的分析、度量等等這些技巧。從主觀因素來說，其實產品價格的高低跟它的質量和供求關系聯系更加密切。報價之前，首先對水電站機電檢修產品及價位、主要目標市場同類產品及價格做一個充分的了解。產品質量相對更好，報價更高；產品在市場上供不應求，也可以報更高的價；即使同一種產品，在不同的階段，因受市場因素和配額等影響，報價也不盡相同，一定要多方了解有關信息，鍛煉出敏銳的嗅覺。
2、根據水電站機電檢修內容進行報價
水電站機電設備檢修技術的發展大致可以分為：事故檢修定期檢修狀態檢修，這三個階段。故障檢修是故障發生后才進行檢修、定期計劃檢修按照檢修規程的要求，在規定的大修年限到達時，無論設備有無大的缺陷和能否安全正常，均按時大修，大修間隔為3～5年。檢修工作的內容與周期都是預先制定的，設備通過定期檢修，周期性地恢復至接近新設備的狀態。預防性檢修即在故障發生之前、功能明顯劣化之前進行的檢修，以預防故障的發生。
狀態檢修機組的運行狀態進行檢測、記錄和分析，采用在線或離線故障診斷系統，對機組現存狀態做出科學評估和趨勢分析預測，從而合理地確定機組大修的必要性和時間。每一種檢修的方式所運用到的檢修項目是不同的，因此報價也是不一樣的。
（二）報價表的制定要求
水電站機電檢修報價表應包括報價邀請書、機組檢修報價須知（電站情況、檢修工作內容、現場察勘及答疑）、報價書、報價匯總表、機組部分檢修項目工程量清單、總價承包項目分解表、報價人基本情況表、檢修自備設施與設備清單等資料。最重要的一些數據如分項名稱、相關其他項、規格、詳細技術指標、特點、型號及單位、數量、單價都要報價人如實填寫，根據數量和單價計算出合計金額直接體現價值。還應包括檢修人員的工資、獎金、津貼、旅差費、辦公費、單位管理費、利潤、應交納的有關稅收和保險費等一切費用，漏項部分費用視為已包含在總價項目中。對于項目的費用需列出詳細的計算依據和計算標準，并提供報價匯總表、分項報價表、單價分析表。大修完畢后按照實施的項目和甲方監理工程師簽署的實際工程量清單進行完工結算。所有檢修工程應按檢修項目和有關規程、規范要求，以各設備系統（如機組系統、主變壓器、調速器等）為單元進行報價。
（三）水電站機電檢修報價方式
應結合水電站機電檢修市場分析狀況，還應考慮到上述報價總體思路與兩大因素的考慮。充分發揮自己的價格和技術優勢，采用企業的內部定額進行報價。內部定價往往根據預算定額乘以系數作為報價依據，有一定隨意性，所以要控制自我評價既不能過高也不要過低。報價高于自身水平的實際情況則會喪失獲得利潤或降低成本機會，反之又會高于競爭對手而痛失本可以有利潤空間的中標機會。因此在對人工、材料、機械報價時應根據企業自身的材料采購渠道、勞動力長期合作伙伴情況、自有機械比例和企業自身的技術能力、管理水平及風險情況在企業自己建立起的定額基價上自由浮動，能夠隨機應變調節利潤空間。達到增加企業的競爭力的目的。
（四）工程量清單模式下報價分析
工程清單作為投標設計的依據，是整個項目造價控制的核心內容。大部分水電站機電檢修企業都采用工程量清單模式，如表一、機組A級檢修項目工程量清單
如上述工程清單量報價模式下投標競價為水電站檢修企業根據自身實力自主報價提供了自由空間，同時也存在著許多問題，雖有明確規范要求清單工程量的質量，但是在實施過程中容易出現編制內容不完整、工作要求表述不準確、多算或少算、漏項、留有活口等問題。清單漏項的問題主要是由于清單項目是由發包方提出的，經發包人作為結算的依據，但是投標人無法預見這些漏項內容以至于給真正施工時早成困難。要解決這類型的問題就要求合作雙方都要對水電站機電檢修的工程清單進行數量上的審查，對于數據要求和招標文件的具體要求進行檢查。還要對項目附屬工程、容易變更的內容進行檢查，以免造成漏項或者是清單工程量無法與實際工程量達成一致的問題。
三、結束語
隨著電力企業由計劃經濟向市場經濟轉變，經濟效益和社會效益都是其重要的追求目標，而水電站機電檢修提高供電可靠性和降低生產成本是實現目標最重要的途徑和提高經濟效益的關鍵。我們必須有根據市場情況，有針對性地分析市場環境變化情況，把握市場機會。用合理的報價方式吸引更多的水電站的投標合作，能推動市場開發工作。
參考文獻：
[1]李世康,柳雙成.水力發電廠傳統檢修模式改革的必要性與水力發電檢修市場的前景[A].全國大中型水電廠技術協作網第二屆年會論文集[C],2005:37-38.
在線醫療市場分析范文3
真實地還原所見世界，一直是顯示設備廠商和廣大用戶的目的與要求。
近年來，隨著顯示技術的不斷進展，3D顯示器開始越來越多地進入人們的眼簾，并被認為是顯示器新的發展趨勢之一。不久前，飛利浦突然了一系列20英寸的3D顯示器，并宣布將會在今年8月上市。據介紹，使用這種顯示器，用戶無需佩戴專門的3D眼鏡，就能夠享受到立體的視覺效果。
真實的世界，正在顯示器上離我們越來越近。
擺脫3D眼鏡束縛
在此之前，一些已有的立體影像顯示器大多是利用光柵組件，使觀看者產生多焦點影像，從而達到3D顯示的目的。其實現的具體方式，是利用兩臺水平并列放置的電影攝影機，分別代表人的左、右眼，同步拍攝出兩個不同的畫面。而放映時，則將兩個膠片分別裝入左、右兩臺具備偏振鏡的特殊放映機中，而且兩個偏振鏡互成90度的偏振軸，這樣，投放到銀幕上時，就形成了左右不同的放映效果。
不過，這種方式必需搭配特殊立體眼鏡，才能獲得立體影像。此外，還有一種方法是利用紅藍濾光原理。在這種方式下，首先是將正常的畫面分解為兩部分，然后分別利用濾光原理去除掉其中的紅色和藍色，然后再把兩者交錯地組合起來。至于觀眾，則需要在觀看時佩戴一邊為紅色鏡片、一邊為藍色鏡片的特制眼鏡，這樣就迫使左右眼晴只能看到各自的色光圖像，從而“欺騙”大腦視神經，在視覺上得到立體的圖像。
飛利浦3D顯示器的不同則在于，通過它的3D內容轉換軟件等一系列使用了“WOWvx”技術的產品，在不需要任何特殊玻璃或者濾鏡的情況下，營造出逼真的3D效果。很多業內人士均認為，這種3D顯示器將能夠幫助購物中心、飯店和博物館等場所快速吸引住游客的目光。不過令人意外的是，飛利浦的3D顯示器目前并沒有采用流行的寬屏方式，而是使用了傳統的4∶3顯示比例。當然，我們并不排除飛利浦在今年第三季度正式推出商用產品時16∶9顯示比例產品的可能。
一些市場分析機構認為，3D顯示器的發展已經進入了一個新的階段。即產品陸續推出，行業用戶已經開始應用，規模化生產即將來臨。
技術發展由來已久
早在1993年，日本夏普公司就了3D顯示的筆記本電腦。當時，夏普利用了安裝在普通液晶屏幕內側的“開關液晶”，逐點錯開光線的前進方向，從而使得不同的光線分別到達人的左右眼，讓人看到立體顯示的效果。由于右眼和左眼觀看液晶屏幕的角度略有不同，利用這一角度差，將影像分配給右眼或左眼，這樣就不必佩戴專用的眼鏡也可以看到立體圖像。如果關閉開關液晶，還能像普通液晶顯示器一樣進行平面顯示。
盡管已經過去了十幾年，但是夏普最新的3D液晶SH251iS手機也利用了同樣的原理。不同的是，相應的技術已經得到了長足的進步，其特點便是在液晶中精確配置了用來干擾光線行進的“Barrier”。夏普SH251iS手機可以將手機拍攝到的圖像，以及從網絡下載的圖像進行立體顯示，無須佩戴專用眼鏡便可以欣賞到3D圖像。不過，如果觀看液晶屏幕的角度有差異，加之人們的兩眼間距不等，得到的3D顯示效果會有所不同。有時觀看的角度會導致效果減弱，甚至看不出立體效果。
專家認為，在手機這種小尺寸的顯示畫面中，由于觀看液晶的角度大體可以確定，因此相對比較容易實現3D畫面，真正的難度是在個人電腦及電視等大型顯示設備上應用3D顯示技術。
去年年底在柏林召開的IFA展會上，LG也曾推出過一款32英寸的3D顯示器，其有效觀看距離為13.1英尺（大概4米左右），任何遠于或近于該距離的位置均無法看到3D影像。不過，如果保持與顯示器的半徑不變，向左或者向右移動均不會影響3D觀看效果。
三星電子公司的研發人員也開發出了一種能夠在平板顯示屏上觀看3D圖像的高分辨率雙功能顯示器，此前多數廠商開發的3D顯示器的分辨率都不盡如人意，或者由2D切換至3D時會自動降低屏幕的分辨率。據介紹，使用三星的3D顯示器觀看3D圖像時，用戶也不需要配戴任何專用眼鏡。由此看來，摒棄傳統的專用眼鏡已經成為顯示廠商的共識，這種做法也將是未來的發展方向。在介紹這款產品時，三星的發言人表示，“與傳統的3D顯示效果不同，三星新開發的3D顯示器，就算是在顯示面板由2D模式切換至3D模式過程中，也不會出現任何分辨率降低的現象”。
另外，三洋電機也已經開發出了即使斜向觀看也能欣賞立體圖像的大型3D顯示器。據悉，該公司于不久前，開始向中下游廠商提供可以從多個視點同時欣賞立體影視的50英寸等離子顯示器工業樣品。
市場前景廣為看好
在前不久召開的第十屆北京國際科技產業博覽會上，北京超多維科技有限公司展示了其具備自主知識產權的SuperD系列3D顯示器。
據介紹，經過多年的潛心研發，北京超多維科技在3D顯示領域目前已經具備了全球領先的技術水平，并且是目前全球惟一推出3D顯示產品并應用于市場的企業，而很多國際大廠目前推出的均為展示品或樣品。目前，該公司已經研制出包括世界最大的63英寸3D立體顯示器在內的全系列SuperD立體顯示設備及ASC系列產品。
3D顯示技術有著非常廣闊的市場前景。除了在醫療、科研、教學、軍事等專業領域外，在奢侈品以及文物藝術品展示、會展、大企業形象展示、新媒體等各領域都正在發揮其獨特的視覺作用。值得一提的是，由于可以再現事物的原貌，給人以身臨其境的視覺享受，3D顯示技術目前也成為全球資本市場廣為看好的一塊“奶酪”。
在線醫療市場分析范文4
一、高職高專醫學生就業難的主要表現及問題
1、自身就業觀念的影響
對此部分學生而言，他們仍然飽受各種傳統思想的影響，恃才傲物，面對人生選擇的時候，懷揣遠大的理想，不屑競爭激烈的現實。在就業市場上，眼光過高，“偏遠”、“私立”、“自由職業”等基本進不了他們的視野。希望通過一次的擇業滿足自己終身的金飯碗思想不斷繁衍，過度偏離當前就業的現實，致使就業結果往往事與愿違。另一方面，高職高專醫學生自身的認知存在不平衡，在個人橫向對比方面，“學歷本位”的傳統理念嚴重，同一崗位的競爭中，缺乏自信，認為高職高專相比本科、研究生存在一定差距，不敢跨越，從而忽視了自身的特色和競爭優勢?！盵1]
2、社會認同度所帶來的影響
醫學市場對人才的需求量很大，尤其隨著農村醫改等政策的推行，村鎮衛生院非?？是笳娌艑崒W的醫學人才。可以說，醫學人才是小康社會順利進展的基礎和保障。但是由于高等醫學院校的數量限制，每年醫學生畢業的數量有限。但社會的現狀卻是相悖，造成的人才缺口比較大，另一方面卻不愿意接受人才。原因源于社會對高職高專醫學教育的認可度存在偏見，對高職高專醫學畢業學生的認同存在偏見。認為這些院校畢業生相對本科院校畢業生來說有差距，誤判為是“次等教育”。給高中生源及家長帶來疑慮，這樣就導致高職高專醫學生生源方面也不盡如人意。[2]第二個方面的原因是“虛高”。由于社會各方面的原因，許多醫療機構為了某些方面的原因，設置的崗位需求與本身需求差距較大，存在嚴重的“人才高消費”現象。本來中專學歷可以勝任的，非要求大專，高職可以勝任的要求本科、研究生等現象嚴重，形成盲目的競爭現狀。第三方面的原因是第三方就業中介的誤導。一些就業中介，基于各種利益需求，給畢業生標注不同的待遇檔次，無形中加深了社會對高職高專教育的偏見，以及高職高專醫學生就業的偏見。
3、學校就業指導培訓所帶來的影響
相對于本科、研究生來說，高職高專醫學生年齡上相對偏小，社會和專業實踐經驗欠缺，對職業認知的理解也存在相對不足。對畢業后“我要干什么”、“我想干什么”和“我能干什么”等職業生涯規劃的問題還存在疑惑。此外，招聘信息獲取的不對稱，也阻礙了高職高專醫學生的就業進展。這里職業生涯和就業信息等技能的培訓，源于學校就業指導的成效。然而目前高職高專醫學院校開展的就業指導，大多形式和內容比較單一，仍然停留在講解就業政策、收集需求信息、分析就業形勢、傳授擇業技巧等方面，而忽視學生個性的塑造、潛能的開發和創業、創新能力的引導，缺乏職業能力測試和職業生涯規劃等內容，就業指導比較狹隘，過分強調實用性和時效性。[3]在一些高職高專學校里相對于專業課程的教學來說，就業指導培訓沒有被給予重視，未形成健全的就業指導培訓機構，嚴重阻礙了學生就業的發展。
二、就業難的主要原因
1、醫療單位選拔人才的理念偏差
畢業生就業需要得到就業單位的接受和認可。基于現階段的就業市場分析，大部分醫療機構在招聘的過程中存在嚴重的“學歷背景”、“知識本位”思想，對人才的評價單一化、門檻化，設置不必要的條件限制或拒絕高職高專人才的加入。這種選拔人才的標準往往不能檢驗學生的真才實學，反而容易走上“本本主義”、“教條主義”的誤區。[4]第二個方面，交互信息的缺乏，導致高職高專醫學生就業難。由于各醫療單位或機構缺乏與學校、學生之間的信息交流與溝通，導致畢業的人才偏離或不符實際需求，這也是高職高專醫學生就業難的重要原因。
2、高職高專醫學院校的人才培養模式及就業指導缺乏針對性
高職高專醫學院校在專業設置和人才培養模式方面不能跟上用人單位的需求。一些高職高專醫學院校在辦學理念上沒有形成明確的定位，沒有找準方向。就目前醫學院校來說，可以分為：中等專業醫學院校、高職高專醫學院校、高等醫學院校（機構），每個層次的院校應該具有自己的特色、專長，形成具有梯次性的人才培養模式，保證社會的需求都能得到滿足。但是現在的情況卻是，貪多、求全、面面俱到，造成嚴重的低水平和重復現象。這種跟隨現象，導致高職高專醫學生原本具有的專業性和實用性等核心競爭力逐漸喪失。第二個方面，計劃教育模式的延續導致人才跟不上醫療衛生發展的需求。在目前高等教育快速發展的時代，許多學校為了追求辦學模式，對學生的培養仍然按計劃模式進行運作，理論型人才的培養仍然占據主要位置，缺乏動手實踐能力的特色培養，直接導致的結果就是脫離醫療單位用人需求的現象尤為嚴重。[5]第三，缺乏必要的就業指導。高職高專學校的就業指導工作仍處于薄弱環節，需要進一步的加強和改進。
3、高職高專醫學生自身素質不高
基于高職高專生源的本質特征，此部分學生存在一定的特殊性，所以他們整體素質有待進一步的提高，在學校教育和培養的過程中，需要對醫學專業素質和綜合素質進行有機的培養和鍛煉。在實際的教育教學過程中，由于高職高專生自身的特點所決定，必然存在教育資源短缺等現象，同時在教學時間的分配上同樣存在不足，兩年的理論教學和一年的實習教學，相比較本科五年的教學時間，顯然短缺。這些原因的限制，高職高專醫學生在畢業競爭中顯得吃力，專業特長不突出、理論和實踐能力等都有待提高。在個人綜合能力素養方面，由于時間的局限，導致學生的信息素養、創新能力等都受到極大的限制。
三、解決就業難問題的應對策略
面對巨大的就業壓力現狀，作為知識源地、人才搖籃的學校肩負著重要使命，高校如何發揮主觀能動作用，幫助高職高專醫學生走出就業困境，是當前各大高職高專學校共同面臨的問題?，F根據資料分析和工作實踐，提出幾點對策。
1、建立專業特色，增強辦學優勢
高職高專醫學院校要根據自己的優勢和特色，以服務地方醫療事業為載體，針對性的建設具有地方特色、學校特色的學科，增強學校的辦學競爭優勢。在建設特色優勢的過程中，首先要悉知地方醫療條件實際情況、積極調研，多渠道收集具有地方特色的醫療衛生人才需求信息，為學校發展提供決策支持；其次，及時收集反饋信息，實時調整教學培養模式。對于畢業生要做好及時的就業跟蹤與回訪，廣泛聽取各用人單位的意見，使學校辦學和用人單位密切聯系，形成有效的信息反饋渠道。在此基礎上，整合調整、適時調整，形成具有地方特色、學校特色的核心競爭力，為畢業生就業打下堅實的基礎。
2、抓住學生特點，建立健全制度和發展平臺
無規矩不成方圓，無制度沒有保障，從學校層面來說，就業制度的建設是高職高專醫學生就業的制度保障。日益嚴峻并不斷發展變化的就業形勢要求我們對以前的就業制度中不相適應的部分加以變革，以適應新的就業形勢的需要。[6]根據高職高專醫學院校的實際情況，可從以下方面著手實施：首先，創新制度建設，將就業制度貫穿于教育教學的全過程中，促進師生共同重視就業的教和學。其次，貫徹落實國家職業資格相關政策，督促并鼓勵學生參與職業資格培訓，讓畢業生掌握畢業的就業技能，為就業競爭提供支持。第三，探索開展高職高專醫學生創業發展，創新是現代大學生的特點，學校要積極協調，搭建平臺，為大學生的創業、創新提供平臺保障。尤其隨著大學生就業、創業政策的實施，出臺了各種有利的條件，學校應該順勢發展，積極協調，鼓勵畢業生自主創業。
3、依據就業工作需要，加強就業指導
隨著教育教學的發展和變革，職業生涯規劃指導已經被列入高校教育教學的重要日程，尤其對高職高專醫學生而言，加強職業生涯規劃教育，對學生來說具有重要意義。就業指導應該貫穿學生在校學習的全過程，就業指導不應只針對畢業學生，應面對所有學生。[7]高職高專院校應根據教學的特殊性，根據學生需求，開展具有針對性的職業生涯規劃指導和教育。根據教學時間進行任務的劃分，在不同時間階段進行不同的教育和指導。比如：在大一，屬于總體認識階段，此時重在幫助學生進行職業意識、職業選擇和職業發展的概述教育，通過提示學生對相關概念的認識，幫助他們認識自我，確立合適的目標；在大二，屬于專業知識的重點學習階段，應根據個人職業生涯規劃，針對性的進行相關專業知識的培養，在此基礎上，培養學生的求職和擇業能力培訓。要針對其個人職業生涯規劃，學習相應的專業知識，培養其專業能力，并進行有針對性的求職培訓和擇業能力的培訓。在大三時，學生以實習為主，此階段，要注重指導學生認知實習，并提供相關就業信息，增強學生信息的獲取和整合，幫助他們進行就業前的思想和心理準備。
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的成功是對軟件行業傳統價值觀的一種顛覆，傳統軟件企業向互聯網、向云服務轉型的方向也因此變得更加明朗和堅決。
4月23日，用友公司正式“用友企業云平臺”，推出面向大型企業、小微企業、醫療衛生等行業的云平臺與云服務，同r宣布實施“新長城計劃”，創新發展，做大做強。為了配合此次戰略和轉型，用友新品牌標識同步啟用，英文字號由“UFIDA”更新為“yonyou”。
第三次創新
根據用友公司董事長兼CEO王文京介紹，用友將通過“一個平臺”，基于新型云計算及移動互聯模式，把所有的應用、服務、企業可交換數據等資源聚合成一個核心，并最大限度地聚合大量第三方應用服務等資源，在未來幾年內形成一個高客戶價值，亞洲最大、全球領先的企業云服務平臺。他說：“全球軟件和信息產業正在步入轉型發展階段，服務化、網絡化、平臺化成為主要的特點，對于本土軟件與服務企業來講，既是挑戰更是機遇。這次標志著用友的發展進入第三階段，開始了第三次創新?！?/p>
隨著技術創新模式與商業模式重大變化，云計算為開放創新、微創新提供了便利的條件，產業鏈整合成為新的主流。要抓住云計算發展機遇，必須把創新放在軟件企業核心位置。正如王文京所說，“云計算可以改變信息化應用模式，提升信息化應用體驗，實現業務模式創新，也是軟件公司技術創新、產品創新與商業模式轉變的關鍵。”
用友公司作為我國軟件產業龍頭企業，其發展歷程也證明了這一點。我們知道，用友發展的第一階段是1988年到1996年，通過財務軟件產品和技術的創新，用友實現了中國財務軟件在中國本土市場的主導。第二個階段是1997年到2010年，用友從一個財務軟件廠商成功轉型為一個企業管理軟件廠商。而第三次創新將帶給用友脫胎換骨的變化，那r的用友將變身為一個基于互聯網的服務提供商。
用友的第三次創新將通過實施“新長城”計劃來實現，其核心內容有三點：實施“一個平臺”戰略，加大云平臺的研發投入，并加快公司商業模式的創新、轉型；順應產業垂直整合的趨勢進入基礎軟件領域，重點是企業云計算應用服務平臺軟件和數據處理相關的基礎技術架構；基于新技術、新模式開始研發下一代企業與政府應用。
為什么把這個計劃取名“新長城計劃”？王文京的解釋是，萬里長城是一項偉大的創新工程，無論結構還是所采用的材料，這樣一個史詩壯舉體現了中國人的創想、氣概、智慧和勤勞，用友的第三次創新需要這種精神。
對于未來前景，王文京顯得很有信心。他說：“下一代企業計算是一個重大的創新，這個創新會在哪里產生呢？按照我們以往思維慣性，馬上會聯想到一定會在西方發達國家，比如美國，歐洲。但是r代不一樣了，環境和格局已經發生了很大的改變。我們看到亞洲經濟的崛起，尤其是中國已經成為全球第二大經濟體。而根據歷史經驗，很多技術、商業模式、產業的創新和變革，都跟一個地區的整體經濟發展和規模水平有密切的關系。因此，我相信下一個重大創新將會產生在亞洲，在中國，這是我們的機會?！?/p>
探索中前行
從“UFsoft”到“UFIDA”，再到“yonyou”，從財務軟件到企業管理軟件，再到云計算，用友在自身發展的每一個階段都會給企業和產品打上不同的標識。
“新標識的互聯網味道很濃，但是從一個傳統軟件企業轉型為一個互聯網公司，不管是用友還是金蝶需要做得事情還很多?！盜DC資深市場分析師陳建在接受采訪r表示：“傳統軟件企業在結構化數據的處理上很擅長，而轉向互聯網后會面臨大量的非結構化數據，所以必須建立大數據的處理能力。而且互聯網在數據的采集、分析和處理上跟傳統軟件有著很大的不同，為了滿足互聯網大量實r交互數據處理的要求，原有的技術架構和平臺設計必須做出調整，這一代價是高昂的。此外，在營銷方式和商業模式上也要做出改變，需要開放、合作、靈活、包容，需要懂得眼球經濟和體驗經濟?！备鶕惤ǖ慕涷?，傳統軟件人做互聯網成功的概率不是很高，因此他建議在人才結構上做些調整，吸引一批互聯網經驗的加入。
除了互聯網，用友此次新標識還融入了國際化的元素，最顯著的一點就是為了方便發音和認知，沒有直接使用用友的漢語拼音“yongyou”。在第二次修改企業標識r，用友就明確提出了國際化的戰略，但是由于各種因素所限，效果不是很明顯。而隨著互聯網的發展以及SaaS模式的逐漸成熟，這給國內軟件企業的國際化提供了非常好的契機。但是陳建提醒道，企業管理是個很特殊的領域，與文化、習俗以及思維和辦事方式密切相關，成功國際化并非易事?！罢嬲龅饺豚l隨俗其實是非常難的事情，因此雖然用友和金蝶都在提國際化，但這只能是戰略方向，不應是戰略重點。國內市場很大，還有很多需求有待挖掘，因此不應該合本逐末”。
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論文摘要：本文通過對我國都市類報紙周末版經營現狀的研究，分析都市類報紙周末版的現有贏利模式及其存在的弊端，并針對都市類報紙的周末市場情況進行考察，在闡述周末市場經濟價值的基礎上，進一步探索都市報紙周末版的潛在贏利空間。
在我國，都市類報紙興起于20世紀80年代新聞改革初期，于90年代中后期報業市場化階段：迅速成長，經過20余年的發展，都市類報紙已經成為當前我國城市的主流報紙。目前全國都市類報紙的廣告刊登額占報紙廣告總量的四分之三左右，成為最受廣告商青睞的廣告投放媒體之一，其廣告規模在很大程度上決定著整個報業的經濟收益。
都市報的迅速發展和繁榮，可以說是我國經濟崛起、社會進步的表現，但同時也應該看到大多數都市類報紙都非常年輕，整個市場仍然不夠成熟．特別是和發達國家相比，還存在著明顯的差距。
一、都市報周末版面分析
一份報紙要想贏得讀者青睞、廣告商器重，最重要的莫過于在版面內容上下功夫。本文對《廣州日報》、《北京青年報》、《北京晚報》、《新民晚報》、《深圳特區報》和《羊城晚報》的周末版面作了一次較為詳細的內容分析，這6份報紙近幾年來一直位居全國都市類報紙廣告收入排名前10強，可以說代表了我國都市類報紙廣告經營的最高水平，而其所處的廣州、深圳、北京和上海，也是我國經濟最為發達，報業競爭最為激烈的幾大城市之一。因此，可以肯定，這六份報紙在版面內容安排上都已幾經探索，下足功夫，以其作為研究對象，是極具代表性的。
(一)版面容量和廣告數量情況
通過對6份報紙為期一周的版面統計，發現其周日的版面數量從16版到48版不等，均明顯少于平時，而《廣州日報》、《北京晚報》、《羊城晚報》三者的周日版容量甚至不到平時最高容量的三分之一。與之相關聯的是周日報紙廣告的缺乏，所有6份報紙周日版的廣告數量均遠遠低于工作日平均水平，其中《北京青年報》、《北京晚報》、《羊城晚報》和《深圳特區報》的周日廣告甚至不到平時最高數量的10％。無論在報紙容量還是在廣告數量上，周六版的情況都要比周日版有所改善，但是和平時報紙的差距還是非常明顯的，而《北京晚報》則是一個例外，它在周六的廣告數量達到了29．25版，比周一、周二還要多。此外，各報每天的版面數量和廣告數量基本上是成正比的，而一周內廣告投放量最多的，一般集中在周三、周四、周五這三天，除《廣州日報》在周一出現廣告高峰。
(二)版面內容安排情況
進一步比較都市報周末和平時的內容安排：首先，6份報紙周末和平時在正刊的版面安排上基本相似，只是周末的版面數量被明顯壓縮。其中，周日的財經新聞要遠遠少于周六和平時，文化生活類內容則多于平時。6份報紙中，有兩份是有副刊的，且都在北京，3份報紙在周六和平時發行了周刊及專刊，兩份報紙在周日發行周刊。其次，兩份報紙的副刊在一周的內容安排上也是比較相似的。周日報紙雖然有意在文化生活方面作文章，但無論是從數量上還是從內容上都無法體現出和平時的差異，同樣，周六報紙的資訊信息也并不能和平時拉開明顯的差距，周末有的信息，平時都有，而且數量更多，內容更廣。此外，在周刊的發行方面，周六要比周日成熟得多，像《北京晚報》和《新民晚報》在周六都有多份周刊，內容也比較充實，包含了豐富的資訊信息，而《北京晚報》更是在設計上下足了功夫，其周刊《星期六》就采用了彩頁和雜志形式。
(三)廣告刊登情況
周末的主要廣告類別包括醫療、美容、保健、飲食、分類廣告以及各類招聘、培訓和折扣信息，這些廣告多為軟性，和生活資訊相關。而像房產、汽車之類的工商廣告，原本是廣告市場的主力軍，在周末報紙中卻極少出現，甚至連向來以房產廣告著稱的《北京青年報》，也不見刊登一則此類廣告。另外，有部分報紙刊登的廣告中包含了活動類信息，這些活動一般是由報紙親自發起，或聯合其他單位以及廣告商共同組織的，比如《廣州日報》主辦的“2005消費者最喜愛的十佳品牌頒獎聯展暨日化用品集團采購訂貨會”，是一種以報紙為中介，溝通廣告商和讀者的有效手段。此外，?？椭芸且环N非常好的廣告載體，其廣告數量要明顯多于平時，如《北京晚報》在周六的較高廣告收益，就有將近80％是通過?？椭芸〉玫?。
二、都市報周末市場分析
周末報紙版面的普遍壓縮，是否意味著周末市場缺乏價值?研究證明事實并非如此。拿杭州市場來說，有調查分析顯示，周六和周一是報紙零售的高峰期，達到一周銷售量的33．3％，其次是周三的16．7％，而周日的報紙銷售量則是最低的。而浙江大學傳播研究所的最新研究也表明，杭州讀者在周一至周五平均投入讀報時間為54．19分鐘，而周末則達到了60．62分鐘。以上數據說明，周末報紙的讀者需求量是不容忽視的，周末市場有著極大的發展潛力，同時，周六和周日的讀者需求情況存在著明顯的差異，不應該把它們簡單等同在同一個“周末”的概念之下。
此外，在內容的偏好方面，也表現出了鮮明的時代特征。隨著我國經濟的發展，市民觀念的變化，消費文化逐漸成為當代大眾文化中最為重要的一部分，因此，與現實生活聯系密切的實用性的內容，也越來越受到讀者的關注。另外，由于周末的閱讀場所多以家庭為主，適合整個家庭閱讀的內容更容易成為周末的共同話題與關注點，因此，出行參考、購物指南、財經信息等服務性的內容倍受讀者青睞。
三、都市報周末版的潛在贏利空間
一方面，都市報在周末的讀者群并不比平時小，另一方面，都市報周末版卻大大遜色于平時，廣告少之又少。是什么原因造成了這樣的矛盾呢?正如《揚子晚報》總編朱銘佐在新浪網“總編在線”欄目所言，“客戶不喜歡把廣告放在雙休日，盡管一再解釋雙休日讀者面很寬，發行量不比平時少，但客戶還是不認賬?！睆V告商的習慣和偏見，導致了周末報紙利潤推動力不足和周末版面的蕭條，對此大多數報紙都顯得非常無奈。然而，面對周末廣告匱乏，報紙并非完全無計可施，《北京晚報》周六的驚人廣告數量就是一個很好的證明。沒有一份報紙會甘愿放棄大好收益，它們之所以如此消極被動，完全是出于一種受制于廣告商喜好的無奈。要改變周末廣告的蕭條現狀，還得靠報紙自身努力，最根本的則是要改變廣告商的觀念。要說服廣告商認可報紙的周末廣告價值，需要的是客觀詳細的數據，報紙應該聯手數據公司加大對于周末市場的調研。
此外，就報紙本身而言，版面內容永遠是最為關鍵、最能說服人的，周末的報紙如何才能吸引讀者，吸引廣告商，還是需要在現有基礎上作一些改變和探索。通過上文的研究和分析，也讓我們看到了一些潛在的贏利點。
(一)挖掘文化特色、提供資訊服務
根據周末這一特定時間的讀者需求，提供更多文化和生活資訊方面的服務，挖掘區別于平時的特色。雜志型?？瘧撌侵苣﹫蠹堊罹邼摿Φ陌l展方向之一，在這方面，美國報紙周末版的成功經驗也為我們提供了借鑒。美國報紙周末發行量是非?？捎^的，而其周日報紙的市場收益更高達整個報業收益的40％～50％，這主要歸功于報紙內容雜志化。美國周日報紙的內容主體并非新聞信息，而是大量的副刊和專刊，約占了總版面的三分之二，其內容主要涉及：下周電視預告及節目介紹、廣場雜志、書評、家庭讀物、旅游、購物、卡通畫等等，其中包含了大量的廣告，且印刷精美，極具誘惑力。因此，專刊應該是我國都市報未來發展的一個重點。
