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文創市場調研范文1
【關鍵詞】房地產廣告創意；策略；問題；建議
中圖分類號：F713.8 文獻標識碼：A 文章編號：
房地產作為一種特殊的產品，它的存在不僅解決人們對于居住的基本要求，同時也具備了金融投資產品的保值與增值的特點，再加上中國人對置地購房獨有的情節,使得擁有房產成為社會衡量現代人生活品質的重要標志。
房地產市場的廣告可以說是推動和表現這場消費革命最重要的文化力量之一，它作為房地產企業市場營銷的重要促銷手段，占有舉足輕重的地位。而房地產廣告無疑可以說是廣告業界的巨無霸，它是房地產開發商與購房消費者進行有效溝通的一種重要媒介。因此，好的廣告創意成為房地產開發商及廣告設計者所要追求的終極目標。。本文就房地產廣告創意策略進行淺析。
一、房地產廣告創意的產生過程
創意是現代廣告的靈魂，是廣告運作中最具有革命姓的一環，一個廣告得以站起來的東西并為人們所贊嘆的最本質的東西就是創意。創意不僅僅是自娛自樂的游戲，好的廣告創意能夠打動消費者，說到消費者的心坎里面去，讓他們領會、接受我們的傳達的信息，知道企業通過廣告所表達意圖，讓消費者覺得我們確實是為其所想，能夠幫助他們實現某些需要。
（一） 信息收集階段
首先為樓盤項目收集最原始的資料信息，做好市場調研，在這樣的過程中我們要了解樓盤本身所處在的生命周期、獨有的特點與優勢，為樓房做好準確的市場定位、找準訴求點。
（二） 綜合分析階段
1 分析、探尋創意素材
將搜集的資料進行整理分析，找出可能會成為形成創意的相關素材。
2 把握好訴求方向
由于房地產廣告的目的是向購房消費者宣傳、推銷樓房,因而必須廣泛而準確地占有豐富的資料，尋求本企業樓盤項目的鮮明特色和特定購房消費者的持續的興趣點。
（三） 產生創意階段
這一階段是廣告創意真正得以產生的階段。應該包含“創意共鳴五因子”：
1 利益因子——創意要有創益
2 優異因子——創意要有創異
3 強化因子——創意要有創議
4 藝術因子——創意要有創藝
5 印象因子——創意要有創憶
（四） 發展創意階段
對于一則廣告而言，當在頭腦中形成創意的初步概念時，可能會有幾個創意，但是由于受到時間和經濟條件的制約，并不是每個創意都可以被測試的。
二、 房地產廣告創意的幾種策略
（一） 突出地段、地理環境優勢
在這種廣告創意中，把地段、環境作為房地產廣告創意的策略點，在房地產營銷中發揮著很大的作用。傳統的優勢地理位置往往是指位于交通要道上的繁華地段。隨著私家車的增多，優勢地段則由市中心向郊區或周圍的衛星城市擴展。
（二） 強調廣告訴求點
在前面我們提到了關于廣告的訴求點，也就是所謂持續的興趣點，它是指消費者對某種產品特定功效的追求。廣告的訴求點來源于這種持續的興趣點。
（三） 強調樓盤的綠化與優質的物業
伴隨著人們物質生活水平的提高，精神生活要求也越來越高，一方面人們渴望在喧鬧嘈雜的城市環境中能夠尋覓自然的恬靜，因此消費者對綠化這一元素的關注度是很大的，同時綠化會大大改善居住質量和外觀形象，因此形成房地產新的賣點。
（四） 強調建筑風格與戶型設計
從建筑風格和戶型為切入點，尋找房地產廣告的創意策略點是不容易的。樓盤項目的建筑風格是建筑設計中在內容和外貌方面所反映的特征，同時戶型也是備受購房消費者關注的，有的房地產廣告將自己公司開發的樓盤項目的戶型布局的編排在廣告畫面中的醒目位置，并配以戶型說明及面積大小，方便購房者進行選擇。
強調詩意的生活品位
現在的房地產廣告創意關注的不僅僅是房子,而是以一種人文關懷的眼光去發現全新的更有價值的生活方式，更有詩意的生活品味。因此，現代地產開發商都給予樓盤鮮明獨特的文化形象和富有詩意的生活品味,突出居住者得歸宿感。
強調文化定位與人文表現
以文化作支撐,可以使房地產在個性不變的情況下盡情發揮廣告創意的內容,使新樓盤項目能在已有一定市場認知的主品牌下順利的走向市場,被同樣文化范圍下的消費者所接受。文化定位賦予了房地產廣告更加鮮明的品牌特色。
強調房產情理結合的創意
所謂情理結合也就是既闡述理性的元素，也強調情感的流露。對于房地產這種投資較大的特殊商品，其特性、功能與購買者的實際利益和情感有密切的聯系，在廣告創意中適宜綜合運用情理結合的方法，運用理性訴求的各種手法傳達客觀信息，同時融入感性訴求的種種情感，即可以傳達客觀信息，又可以引發訴求對象的情感共鳴。
三、 房地產企業廣告創意中存在的問題
（一） 廣告創意的市場定位模糊
當今有許多開發商依然是以自我為中心，廣告的創意中往往追求時尚化、年齡化、消費能力等因素，只做簡單的受眾研究。
過多華麗、詩意的詞匯描述
我們在房地產的廣告中，經常會看到富有詩意描述類的字眼，從廣告創意來講，設計師們的初衷是希望將樓盤以及周圍的環境描述得如同世外桃源般，這是符合消費者的購房心理的一種角度。對于大部分購房者來說，他們會用采用理性的思維去衡量樓盤，雖然煽情、詩意的詞語會打動人，但根據消費者的真實需求，客觀真實的詞語我想一樣會起到意想不到的效果。
創意表現缺乏新意
很多消費者打開報紙、雜志的時候，所呈現的地產廣告總是同樣臉譜的人物畫面，同樣語氣的文字，同樣的版面設計。這些廣告基本上都是一種固定的模式，沒有絲毫創意點。
忽視了廣告創意對品牌文化的價值
廣告的宣傳作用不僅僅是傳播產品的信息，同時也是對于企業品牌文化的一種有效傳遞，讓消費者認識到企業，進而形成對品牌的忠誠度。
四、解決上述問題的幾點建議
（一） 加強市場調研，找準目標市場
市場調研是房地產開發可行性的重要依據，也是對后期產品定位、廣告推廣的重要尺度。所以房地產廣告創意必須在充分的市場調研的基礎上，針對不同的目標市場，調整不同的表達主題，這樣才能取得良好的效果。
地產文化、營銷知識與詩意語言的有機結合
廣告創意是一則優秀的廣告文案制勝的法寶，語言作用更是必不可少的一部分。詞語的運用少不了文化。我認為應當把詩意的語言、現代的文字相結合來感染現代的消費者，把地產文化、營銷知識有機的結合起來加入廣告文案之中。這樣，對于語言的描述不僅有詩意，更有殺傷力，而且這種品牌概念更符合市場發展的大趨勢，引領時尚潮流。
在平凡中尋找新的創意
“沒有創意的廣告是沒有生命力的”，最佳的廣告方案就是房地產廣告創意的重要目標。而最佳方案就是如何做到廣告投入與銷售收入形成最佳產出比。
創意要體現樓盤的品牌價值
房地產發展到今天，已經不僅僅是樓房賣點、營銷手段的競爭，更是品牌、品質硬件的競爭。在樓盤品質的宣傳上，大多開發商選擇建立品牌。那么我們也要在房地產的創意中體現樓盤的品牌價值、品牌文化。
文創市場調研范文2
【關鍵詞】大學生創業；畢業設計改革；應用型高校
【中圖分類號】G642【文獻標識碼】A
隨著移動互聯網的發展，加上政府的鼓勵和扶持以及“大眾創業、萬眾創新”口號的提出，中國的投資創業熱情完全被點燃，年輕人創業熱情高漲。中國正迎來前所未有的創業潮。而此時地方高校也正經歷著向應用型大學轉型的關鍵時期，創業創新已經成為應用型高校人才培養一個繞不過去的話題。應用型高校傳統的畢業論文模式剛剛完成了由撰寫學術論文形式到畢業設計作品+設計說明的考核模式的改革，這一項改革是符合應用型高校的人才培養目標的，并且使得這一環節的實踐性也得到了提升。
一、當前高校畢業設計中存在的問題
針對于創新創業的浪潮，很多高校都開設了創業指導課程，積極參與各類創業大賽，而畢業設計本是培養學生綜合運用所學知識和技能解決實際問題的能力，增強學生社會適應性的一個最重要的教學環節，但現有的畢業設計模式上不能夠真正實現對學生創業創新能力的訓練。最傳統形式的畢業論文脫離實踐，抄襲問題普遍存在，選題空洞，并且也不適用于應用型高校的人才培養需求。相比之下經過上一輪的改革之后采取的畢業設計+設計說明的形式，這種形式的采用使得畢業設計的實踐性得到了強調，但是訓練的項目仍比較單薄，沒有跳出課堂作業式的選題，最重要的是并沒有能夠有針對性地體現創新創業的人才培養目的。此外，畢業設計的指導思想仍舊停留在原有的畢業論文模式中，原有的一些表格、范例、評分標準沒有涉及到創業創新方面的內容，或是畢業設計指導教師本身對本專業領域內的創業和創新認識不足都會使得畢業設計的整體方向與創新創業的形勢發生脫節。
畢業設計整體質量不高?？陀^上來看，畢業設計的時間安排與學生實習時間發生沖突、此外學生很多忙于奔波找工作，并且不能像其他年級的學生能夠用課堂點名、考試等制度進行行為約束，導致管理松散，很多學生只能把很小一部分的精力用于創作畢業設計，導致畢業設計整體質量不高。畢業設計成果與產業鏈難以緊密對接、沒有使畢業設計成果真正投入到地方的行業企業中得到應用。由于很難得到顯著的利益，很多企業并不特別熱心于支持將學生的畢業設計轉化為商品，而企業的意愿也是校方和指導教師很難掌控的。由于大四學生忙于在外實習、找工作、考研、出國等，學校往往忽略了對其進行在校內創業的動員，因此大學生創業園、孵化器的作用沒有得到全面的發揮。
二、高校人才培養中存在的問題措施
在全民創業萬眾創新形勢下進行進一步的畢業設計改革是地方高校向應用型技術大學轉型和全民創業萬眾創新形勢的共同要求，也是學生自身發展的需要。事實上，大四學生站在人生的十字路口，面臨著畢業與就業的雙重壓力，經過了三年多的專業學習，對社會有了一定的認識，對他們進行創業創新的訓練相比低年級的學生會更有效，而他們對創新創業訓練的需求也會更迫切。那么，如何進行改革，才能夠使得藝術設計類專業的畢業設計這一人才培養的重要環節發揮對學生創新創業的積極推動作用呢？
豐富畢業論文（設計）的現有形式。以專利申報的形式進行畢業設計，以提高學生的創新意識，增強畢業設計作品的原創性。以專利申請為目標進行畢業設計的創作既是一種有效的創新訓練，也可以為學生的創業提供有力保障，成為衡量教學質量的有力證明，即使畢業設計不能夠成功的申請專利，也是一項很好的創新實踐。此外，很多企業非常重視產品的知識產權，所以以專利申請為前提與企業進行協同育人工作更能增加企業與學生合作的積極性，最終實現畢業設計成果與地方產業鏈的對接。
加大對綜合能力的訓練，以創業項目的形式進行畢業設計，直接訓練學生的創業能力。以創業項目書的形式開展畢業設計環節、完成創業項目書的形式可以市場變化及其趨勢為背景，從新創企業角度出發，運用企業管理新觀念，培養學生的創業意識和創業能力，讓學生掌握新辦企業開辦與管理全過程的理論和實務、新創辦企業的特點，通過這一環節結合具體經營策略和實際操作技術進行實訓，搭建從理論到實踐、校園到社會的橋梁。
除此之外，還應強調畢業設計環節中市場調研部分的重要性。在以往，畢業設計中的市場調研部分往往流于形式，很少有學生真正進行市場調研。事實上，要想創業，首先就是要對市場有一個精準的分析、定位。因此，作為創業第一步的市場調研應該受到指導教師和學生的重視，要求學生能夠具有一定的市場調研能力，并且能夠在畢業設計中提供對市場需求取得第一手資料和可靠的數據才能夠改變畢業設計中的市場調研部分往往流于形式、內容空洞的現狀。
以教師隊伍建設為切入點，提升畢業設計的整體指導思路。培訓教師的專利申報能力，豐富教師的專利申請經驗，使得畢業設計指導教師能夠在專利申報方面對學生進行有針對性的指導，提升學生的創新能力。轉變專業教師閉門造車的工作狀態，鼓勵教師到企業掛職。除了對教師本專業的技能進行提高之外，還應組織教師對時事政治、經濟、法律、創業動態進行學習，培養專業教師對創業動態更敏銳的觀察力，擁有更清晰的創業思路。這種教學形式一方面鍛煉學生真題真做的實踐課程內容，提高學生的技能以及競爭意識，另一方面也對教師提出了專業理論知識之外的能力如項目管理、統籌能力、個性化教學的能力等提出了更高的要求以及更好的鍛煉機會，這樣能夠迫使專業教師不斷轉型以適應新的形勢，對教師隊伍的綜合能力可以得到全面的提升。探索小微企業模擬實訓室的教學模式，每批學生以6-10名左右的數量入駐小微企業模擬實訓室，在指導教師的指導下，對一個小微企業中的各個崗位進行角色扮演，其中有學生扮演“老板”的角色對小組內其他的學生也就是員工下達指令，完成一個創業計劃或是一個一般項目。通過這樣的訓練可以開發學生的創業潛能，找準自我定位，更加精準的實行創業創新教育，同時也要求教師對于企業、項目的運作流程、資金運作甚至于績效管理等有一個清晰的認識。
建立一套更為有效的獎懲機制，并且優化畢業設計的時間進度安排。對于學生的畢業設計進行評估，挑選具有創新性的作品資助其申報專利。建立一套完善的獎勵機制，建立大學畢業生創業基金等，對畢業生畢業設計中優秀的創業項目進行資助，激發大四學生的競爭意識，使其能將更多的精力投入到畢業設計之中。先于傳統的畢業設計工作開展之前預先告知學生畢業設計工作方案，鼓勵學生在實習期間做好選題構思，也可以將實習期間的實際案例作為畢業設計選題內容，使得實習與畢業設計能夠同步進行，彌補了實習、找工作等對學生精力的分散。充分發揮校企合作、大學生科技園的作用。通過構建大學與大學科技園中企業合作的校企合作培養模式以及大學本身發展的有效商業模式，通過這兩種模式的構建，首先，能夠讓企業獲得一定利益，激發企業協同育人的積極性；其次，能夠突破教產融合的時空沖突，使學生實現校內實習，更加便于管理和開展畢業設計工作，此外還能提高大學對企業的掌控力，鞏固與企業的合作。與此同時，還應重視對大四學生在本校的創業園創業的宣講和動員，激發大四學生這一相對成熟的創業群體在校創業。
探索多院系、多專業協作完成畢業設計項目的新模式。很多大學、職業院校也都在探索多院系、多專業協作的實踐教學模式，因為這種以多個專業的教師、學生工作合作的實踐教學模式既有分工又有合作，與實際的企業運作模式貼近，這種模式的實踐教學具有一定的前瞻引領性，所以雖然多院系、多專業在畢業設計項目中進行協作仍存在有許多操作性的障礙，但是探索多院系、多專業在畢業設計項目中進行協作還是具有深遠的意義。
三、總結
文創市場調研范文3
2003年資生堂“水之密語”作為最早的高端洗發品牌進入公眾視野，2005年德國漢高集團將旗下品牌“施華蔻”帶進中國市場，隨后，以霸王為首的眾多本土品牌也開始以自己的特色走向高端。
與此同時，中國洗護市場正在悄然升級。一方面，在洗發水的基本功能訴求之外，多層次的消費區間正在逐漸形成；另一方面，洗護市場的渠道結構正在變化，以化妝品專營店為代表的專業渠道快速成長，成為不可忽視的一股渠道力量。
2014年，伴隨著高端洗護品牌――芮美絲的加入，原本已足夠熱鬧的洗護市場或許又將掀起一絲波瀾。
11月19日，芮美絲品牌戰略研討會在廣州新天希爾頓酒店舉行，作為富程優家旗下力推的又一全新品牌――芮美絲首次曝光。富程集團董事長曾程、富程優家總經理李煒、世傳媒咨詢機構首席營銷顧問吳志剛、上海悅妝信息科技有限公司執行董事白云虎等與來自全國區域的20余名商及零售商齊聚一堂，為芮美絲的品牌發展戰略出謀劃策。
會上，吳志剛首先分析了近年來中國洗護市場的基本情況，并指出，洗護市場已由原來的1.0大眾護發時代逐漸過渡到2.0沙龍護發時代。在此背景下，芮美絲提出3.0明星護發時代，將護發理念再推一個高度。
研討會現場，首次曝光的芮美絲以極具特色的瓶體設計吸引了眾多目光的關注。據介紹，該設計由原法國法尚設計（CENTDEGRES）上海設計公司首席設計師姜國政一手打造，其創意來源于奧斯卡獎杯及星光大道，獨特的造型給人以強烈的視覺沖擊。
在產品架構上，芮美絲共分為3個系列。其中，星光御寵氧活系列定位為超高端，主打高端沙龍銷售以及作為禮品推廣，以滿足高端人士的專業訴求，價位在800元-2599元；紅毯奇煥?新生系列定位為高端，針對高端時尚消費群體，主要在化妝品專營店的縣級A類店、地級A、B類店銷售，同時會進駐屈臣氏等1-2個全國性連鎖個人護理用品店，價位在55元-150元；明星幻彩海洋系列定位中端，主要面向化妝品專營店的B、C類網點，定價在35元-68元。
而在渠道構建上，高端沙龍及A類日化連鎖店會采取品牌直供模式，從強化服務、完善培訓入手，以動銷造勢；B、C類日化店則會設置區域，打造樣板店，覆蓋渠道。
文創市場調研范文4
關鍵詞：創業式發展；市場營銷專業；實踐教學
一我國高校市場營銷學教學的現狀
（一）實踐教學發展相對緩慢
市場營銷本身就是一個實踐性和應用性極強的專業，要求學生在掌握理論知識的基礎上，能夠把理論運用到實踐當中去。但當前我國很多高校的市場營銷課程的教學仍然是以理論講授為主，實踐教學發展緩慢。一是實踐教學缺乏制度和政策方面的支持和保障。實踐教學難以實現，體現在現有的教學體制及高校教務部門對于教學的管理體制與實踐教學在一定程度上相沖突和矛盾。目前，不少高校存在著教務部門通過到教室和課堂查課的制度。而在這樣的制度下，外出實踐則是與課堂的出勤相背離的，若要實現實踐教學則需要復雜的申請程序且教師個人承擔了較大的安全責任和風險。因此市場營銷課程中，很大一部分按照教學計劃應該是有實踐部分的，都依照理論部分進行授課或者以小組討論的實踐方式進行了。二是教師自身的局限性。近年來隨著教師隊伍的年輕化，很多高校引入的青年教師都是”高校到高?！暗穆窂?。因而，不少青年教師雖然有著扎實的理論知識，卻缺乏相應的實踐經驗。具體到市場營銷專業，表現則更為明顯。
（二）教學仍以理論講授為主，學生的參與度較低
對比我國國內市場營銷課堂發現，主要的教學方式仍然是教師教授為主，講理論、講案例，學生更多的只是被動的聽取，從課堂氛圍到課堂效果都不好。根據教務部門的查課統計，發現學生在課堂上睡覺、說話、玩手機的現象特別顯著，最嚴重的情況大概達到50%的程度。其很大的一部分原因就是上課時學生參與度較低。這個參與度既包括行為的參與度，也包括大腦活動的參與度。
（三）教學模式的創新仍更多的停留在小組討論和presetation的階段
目前，我國市場營銷課程主要的實踐或創新的方式大多停留在小組討論和課堂presetation的階段，這種方式有一定的優點，可以一定程度上發揮學生的積極性，自發的從課本中去尋找知識和答案。然而，它更大的缺點在于，比較難以確保小組內每位成員的參與性，且一部分學生很可能把這種學習的形式轉化為一種敷衍了事的途徑?？梢哉f，小組討論并以presentation的形式進行展示不失為教學方式的一種進步，也具有一定的效果，但更需要進一步深入探討如何更好發揮其效果。
（四）實踐教學經費投入不足
市場營銷的實踐教學需要一定的經費的投入。市場營銷學是一門綜合性很強的課程，是在市場調研的基礎上，供、產、銷的全過程，而非通常意義上理解的“銷售”。而整個過程中涉及到了市場調研、原料供應、生產、供應鏈、戰略制定、成本策略、價格策略、分銷策略、促銷策略等內容。而市場調查則是另外一門課程市場調研與預測的主要實踐內容，促銷策略則是銷售管理課程的主要實踐內容。那么市場營銷學的實踐應該側重哪一方面呢？筆者認為，作為一門綜合性的學科，其實踐也應體現綜合性，因為構想整門課程的實踐就歸為一次“創業式的實踐”。由學生組成的團隊進行全部的分析、策劃和決策，團體內部充分分工，協調各種活動，針對特定的創業項目進行實踐。由此，實踐本身需要一定的經費，而目前正是由于經費的缺乏，造成這類的實踐無法真正開展起來，帶動學生們的積極性和凝聚力。
二市場營銷專業教學模式創新的構想
（一）理論教學方面
采取“任務型教學”的方法。即教師在開始課程時給出總的課程的提綱，并把全部內容劃分為若干個專題或者話題，在講授基礎理論的基礎上，讓學生帶著任務進行小組和課堂的討論?！叭蝿招徒虒W”突出的優點在于學生對需要掌握的知識點印象深刻，對整個課程的框架體系較為熟悉。同時也具有傳統的小組討論和presetation的提升學生參與度的效果。強調閱讀和寫作能力的培養。針對不同的話題和專題，布置一定數量的閱讀材料或經典選讀，并撰寫課程論文。通過這一過程，學生可以在教師的指導下，閱讀專業、學科經典，補充大量的專業相關知識，可以提升學生對學科的興趣，加深對課本、教材的理解。同時，學生也可以學會撰寫規范的課程論文的方法，提升學生對學術方面的興趣。
（二）實踐教學方面
1.創業式發展。在“眾創”、“互聯網＋“蓬勃發展的大背景下，大學教育，特別是應用型的獨立院校的教育，日益要求和市場接軌，強調學科知識向創新和創業的能力的轉化。這就給實踐性教強的類似市場營銷這樣的課程提供了一種教學方法和模式方面改革的可能性和機會?；诖?，市場營銷課程的一個發展方面向就是基于課本知識的“創業式發展”。筆者在市場營銷課程教學過程中，嘗試了“創業式發展”前期的探索：首先將學生分為幾個小組，小組內部進行分工，進行討論，提出創業方案，根據市場調研、預測，對可行性方案進行分析。
2.“董事”制度。主要涉及到資金的籌集和決策的制定。資金部分的來源主要是兩個方面。一方面，根據國家對大學生創業的相關政策和文件，形成的優秀項目申請國家扶持基金和學院的實踐經費。另一方面，小組內部按照自愿的原則，成立類似董事會性質的組織，制定相應的募資規定和協議（內部募資以人均1000元為上限）。形成的董事組織對團隊的運行和決策負責，并以此為核心，展開后續的實踐活動。
三結語
教育市場化、應用化、實踐化的進展給市場營銷的教學帶來了新的挑戰和機遇。無論時理論還是實踐，市場營銷學的教學都應探尋一條新的路徑，提升教學效果，更好的適應應用化的要求，與市場和社會接軌。理論教學方面需不斷創新，提倡“任務型教學”，發揮學生的積極性和參與度，增加討論的內容，增強課堂的活力。另一方面，推動實踐教學的發展，政策和制度環境有待進一步改善。隨著國家對于大學生創業的扶持政策不斷深化，國家出臺了一系列扶持大學生創業的政策，市場營銷課堂實踐的政策環境日益改善。但這些政策主要是針對畢業兩年內的大學生的，而對于在校大學生的專門行政策則有較大的空白。國家和教育部對于高校在校大學生以“創業式發展”為主體的課堂實踐活動應給予更多的扶持，出臺相應的政策和經費支持；教育部應設立相應課程實踐課題基金，支持和鼓勵實踐教學的改革和發展。通過政策上的扶持，課程實踐才真正有發展的土壤。
作者:宋麗潔 單位:三峽大學科技學院
參考文獻：
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文創市場調研范文5
如何做好公司宣傳冊宣傳冊分很多種類，產品宣傳冊、企業宣傳冊、紀念宣傳冊、招商手冊等等，在做一本宣傳冊的時候也要注意幾個方面：
1、宣傳冊最忌諱的就是滿篇幅的文字信息、圖片，一點沒有主線可言，很多企業只會一個一個的說：企業文化是。。。。企業理念是。。。。企業背景是。。。。企業核心價值是。。。。企業產品是。。。。企業服務是。。。。這樣的畫冊做了絲毫沒有任何企業品牌特點而言，現在需要追求的是定制化服務，要根據企業自身的品牌特點、定位、市場等等因素 進行高精度提煉，提出最有效、最簡單、最能讓人理解并記住的話語闡述自己想要表達的意思。
2、一本宣傳冊要結構清晰，這本宣傳冊我做的目的是要突出體現什么的，這個要清晰，之后在進行結構上的劃分，P數劃分，這里切記一點，一定避免什么都想說，什么都沒說的結果，一本宣傳冊如果你沒有一個突出重點想宣傳的核心，那就意味著你什么都沒表達，當一個人看某個企業的宣傳冊，他一定只是記住其中的一小部分，想通片都記住 這是癡人說夢。
3、宣傳冊的整體設計風格要結合企業的品牌特點，企業背景、定位及里面的文字內容進行綜合考慮，能脫開文字談設計，否則會有在辦公室里談情說愛或者在海邊鉆油井的感覺。
公司宣傳冊文案1人世間最偉大的力量莫過于思想(封面)
鄭州在路上企業管理咨詢有限公司;河南國賓車隊汽車旅游服務有限公司;河南天宇旅游策劃有限公司
財富文化展(封二)
財富是一位文化天使，只有領悟到了財富的文化光輝，才能駛入發展的金光大道
發展是硬道理 規模是硬任務 品牌是硬指標
中原經濟發展進入群雄逐鹿龍騰虎躍時代，中國經濟發展進入極時代、拳王爭霸賽時代;大發展快發展高起點高效益，成為未來經濟發展第一唯一選擇。
觀念是第一生產力 人才是第一競爭力 機制是第一發展力
賺錢是一件力氣活 賺錢是一種技術活 賺錢是一門藝術活
企業經營第一難題永恒主題：發展發展還是發展;市場市場還是市場;效益效益還是效益
財富大學堂(內一)
管產學民思想交流平臺 形象品牌戰波傳播舞臺 市場營銷拓展法身基地
樹立公眾品牌形象 展示思想文化力量
社會大舞臺 市場大品牌
中原崛起戰略論壇
企業家財富故事會 企業家大講堂
資本經營論壇 品牌營銷制勝之道
企業文化研討會 企業影視作品創作
大學生創就業論壇培訓 企業內訓 拓展訓練
企業家之路(書、DV)在路上編著
財富旅游(內二)
發掘旅游財富文化理念 創造旅游文化財富價值
經營旅游的實質是經營文化。旅游是美學文化娛樂文化藝術文化的三結合
財富之旅 思想之旅 名車颶風
養生健身 度假休閑 文化娛樂藝術之旅
君山問道，安陽說易;跨越關山，內鄉探秘;金雞報曉，萬仙有約
溫暖冬季――海南;文化盛宴――北京;世界中國――大上海;家鄉異國――港澳臺
詮釋大別山：一山別南北，一山始陰陽;一山和天地，一山興炎黃。
幸福生活(內三)
智慧是第一創造力 心態是第一幸福力 藝術是第一快樂力
企業家俱樂部
企業家藝術節 企業家健身節
企業家藝術大舞臺
企業家幸福家庭文化藝術節
企業文化藝術節
企業職工全民健身運動會
企業家藝術家聯歡文化藝術節
企業發展成就展 企業產品展銷會
名家策劃 裝點生活
聯誼聯歡(內四)
用聯歡凝聚合力 讓聯誼創造奇跡
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一個全力以赴為零售企業提供完整解決方案的營運管理顧問機構
一個與國內外一流管理專家合作的專業管理顧問機構
與中國連鎖經營協會多次主辦河南商用房地產營銷高峰論壇 成功運作300多個有影響的案例
國內最早成立的專業零售管理顧問機構之一
成功策劃首屆河南連鎖業大會
河南商業史上操作商業項目最多的管理顧問機構
擁有一支集專業理論知識與豐：富實戰經驗于一身的管理顧問團隊
P2扉頁：公司董事長/首席顧問何宏劍先生簡介(附有個人圖片)
P3： 目錄
希瑞是誰
希瑞團隊
希瑞文化
希瑞能做什么
希瑞做過什么
希瑞伙伴
希瑞愿景
P4pn：
希瑞是誰?
Theory理論、學說。
奮斗是最壯美的人生，創業者寫就世間最華美篇章!中原地區零售行業理論的先行者，商業地產理論的領跑者。
鄭州希瑞營銷管理咨詢有限公司初創于1999年，是一家專業從事商業地產全程策劃：項目盈利模式研究、市場調研定位、概念規劃設計、設計優化及設計跟蹤服務、招商、銷售為主的房地產管理顧問機構。是中國商業顧問網下屬公司，是國內最早成立的專業商業管理機構之一，現有員工 人，每年房地產招商銷售面積超過 - 萬平方米，有 _多家成功的案例，擁有卓越的客戶網絡及供應商網絡，成功打造了一支集專業理論知識與豐富實戰經驗于一身專家團隊。
公司致力于為客戶量身定做完整的解決方案、企業發展戰略規劃、快速消費品企業的通路建設與供應鏈優化以及商用房地產的規劃設計招商，我們將竭誠為客戶提供低成本超越競爭對手競爭策略咨詢服務。公司已成功舉辦了三屆河南省超市管理論壇，成功策劃了首屆河南連鎖業大會，與中國連鎖經營協會一起主辦了20xx河南商用房地產營銷高峰論壇，與中華零售網一起在北京舉辦了20xx職業經理人系列培訓，受到客戶廣泛好評。20xx年根據客戶和市場需求公司調整服務策略，開始致力于商業房地產定位、規劃設計及招商運營，為客戶創造并提升商業價值。
希瑞公司愿與房地產行業和零售行業里孜孜不倦進取的企業共創卓越
希瑞團隊
理論先行的拓荒者
我們堅持只有專業才能立足，只有真誠才有客戶，只有奉獻才能發展。我們相信專業的團隊和精誠合作是企業最寶貴的財富。世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。以一批擁有豐富理論及實踐經驗的商業地產專家為核心，集合了商業零售、廣告、金融等多行業、多領域的實戰型精英團隊，使希瑞成為一支專業、智慧、敬業、務實的專家顧問團隊。通過希瑞商業模式科學嚴密的運行體系和流程，本著雙業精神專業、敬業的企業精神，以達到彼此共同的目標!
公司董事長/首席顧問何宏劍先生(附有個人圖片)首批國家培養的工商管理碩士學位(MBA)，兼任河南省商業行業協會副會長、連鎖專業委員會主任委員， 并被多所大學聘為客座教授。20xx年在北京被授予全國首屆MBA成就獎，是該獎項我省唯一的獲獎者。六年來，帶領公司精英團隊成功地策劃了200多家大中型超市、量販、百貨商店、生活廣場、連鎖便利店及農改超項目;同時，還主持舉辦了四屆河南零售超市管理論壇及首屆河南商業房地產論壇，創辦了中國商業顧問網。
希瑞文化
不懈努力的動力源泉
每一滴水都有文化：溪水涓涓、黃河濤濤、長江奔騰、大海洶涌，企業擁有了文化，就如同人有了思想，前進的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被希瑞人視為企業的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業經營活動的方方面面，從而建立了富有希瑞特色的企業文化。
企業愿景國內商業顧問的領跑者
經營哲學最適合的就是最好的
公司精神雙業精神專業、敬業
公司作風誠信敬業、嚴謹高效、務實創新
人本政策宏偉的目標感召人、良好的待遇吸引人、優秀的文化指引人
管理要略溝通信任、團結協作、尊重服務
公司使命管理創造價值
希瑞能做什么?
說理立論，量身打造。
把握中國商業地產的發展機遇，致力于中國商業地產的綜合性全程服務。
商業地產全程策劃
(一) 市場調研、
市場調研是商業地產全程策劃的必要環節，目的是通過
科學的市場調查，以及準確的了解和掌握市場信息，并在此基礎上對市場做出科學的預測，為項目市場定位、產品定位等論證提供技術支持。
終端消費者調研分析
商業物業經營者調研分析
投資者調研分析
甲方公司內部需求調研
項目所在地商業競爭格局調研分析
項目所在地整體商業競爭格局調研分析
項目所在地整體商業環境(商圈)調研分析
項目所在地主要競爭項目分析
項目周邊公共設施調研分析
(二) 項目總體定位
地產項目必須為自己選擇目標市場總體定位，實施有效
地市場定位戰略，以便使自己在這一目標市場中處于優勢地位。合理、準確的項目定位是決定地產項目成功運作的關鍵所在。
項目業態定位
項目功能定位
經營客戶定位
投資客戶定位
客戶群體定位
項目主題定為
項目形象定位
(三) 概念規劃設計服務
概念性規劃設計是項目開發設計中不可缺少的環節，是
在項目方案設計開始之前提供給業主初步的方向性設計草圖、示意圖、規劃圖、鳥瞰圖、項目問題分析、風格趨向等內容。具有思路的創新性、前瞻性和指導性，也是和業主探討方案的基礎。
依據項目定位，研究出合理盈利模式
區位分析圖
規劃總平面圖
主要經濟技術指標表
概念規劃功能分區圖
鳥瞰圖
項目設計任務書
(四) 設計優化及設計跟蹤
獨特的精心策劃與構思設計，能夠充分體現項目的獨特魅力，盡顯自身特質，為總體整合、塑造、運營的成功奠定堅實的基礎。
優化設計院規劃設計方案
優化設計院建筑設計方案
優化設計院業種業態規劃方案
優化設計院商業鋪位分割方案
配合設計院完成項目設計工作
(五) 招商
商業項目建成后要根據產品的市場定位、產品特點、
渠道特點、來確定適合自己產品詳細的規劃和經銷商目標群。一個成功的項目要注重長期發展，要求經銷商要有運作市場的能力，這需要一個挑選和市場調查以及和經銷商協商的過程。
商業業種業態規劃
商業物業鋪位分割及鋪位面積
商業物業外立面建議
商業物業入駐品牌建議
商業物業租金及銷售價格建議
主力店招商
其他商業物業招商
(六) 銷售
地產項目的銷售具有相當的綜合性與系統性，營銷工具的組合、銷售變量的整合、營銷序列的和諧、推廣計劃的策略、產品個性與投資者、消費者有效契合是項目能否成功的關鍵。
產品定位建議
整體營銷推廣計劃
階段性銷售策略、市場推廣策略及實施的計劃
制定銷售價格策略
日報、周報、月報的提交
完成甲方制定的銷售及回款任務
二、其他業務
開發策劃及運營管理
CT設計、促銷設計、營銷方案
消費者研究及市場調研
零售企業發展戰略規劃與設計等
希瑞做過什么?
理論與實踐同生共長，智慧創造成功的結晶。
任何理論都是一種客觀上的規劃，只有付出實踐才是一種真正的成功，希瑞人經過十多年的不懈努力，在中原大地商業地產的市場上創造了一個又一個的奇跡。
(案例：文字說明配置項目圖片)
希瑞伙伴
發展與共贏，合作與成功
希瑞人經過了十多年的發展和各界商業團體、商業機構，建立了
長期的合作共贏的關系，積累了一大批的商業合作資源。
中國連鎖經營協會、中國商業顧問網、中國零售網、河南省商業行業協會、亞洲財富企業中國有限公司、麥當勞、肯德基、丹尼斯、沃爾瑪、家樂福、德克士、銅鑼灣、易初蓮花、國美電器、永樂電器、銀泰百貨、老百姓大藥房、百安居、東方家園、家世界
(配標志圖片)
董事長致辭 希瑞愿景
公司宣傳冊文案3一、關于我們
如果用單頁說明書或大型說明書無法容納復雜的廣告內容時，需要多頁的宣傳畫冊印刷子形，這種頁數多的宣傳冊，在編輯方針上，必須要有一貫的內容，在布局或美術觀點上，也要使宣傳畫冊印刷能發揮個性。這種多彩多姿的版面，能提供讀者知識，除能激起潛在顧客的購買力外，亦可用作參考資料，永久保存。
我們根據客戶在不同時期理念及形象的變化，為眾多的企業、機構提供推廣手冊的策劃和設計、制作服務。我們綜合色彩、圖形、文字及攝影等平面創意手段和出色的工藝制作技術為客戶創作符合企業自身推廣需求的宣傳畫冊印刷。
二、本宣傳冊著重傳達一個信息：XXXX有限公司的服務是豐富的、人性化以及專業的。
三、本宣傳冊的主要目的：宣傳品牌主張、打造經營服務、理念、展現核心競爭力。
四、具體方案
P1、封面
整體畫面以綠色光線圖及公司標志構建，表示公司的穩重、嚴肅，又不缺乏新意，體現了企業的穩健發展，美好的前景和氣宇不凡的態度。
P2、總經理致辭
放置公司總經理圖片，致辭增強公司的社會美譽度和信賴感。
P3、目錄
P4、企業精神、理念及遠景
以展翅翱翔的雄鷹為背景展現當前國內良好的發展機遇、公司雄厚的實力及廣闊的發展前景。
P5-6、公司簡介
以竹林、藍天的配圖突顯企業的健康發展，安全以及可信賴的文化涵蘊。
P7-8、組織結構
以三只緊握圍繞的手配圖，體現企業管理組織的有序、嚴謹，以及公司員工的團結，拼搏精神。
P9、領導關懷
配以領導視察圖片，展現領導給予公司的高度重視及人文關懷，鼓舞全體員工繼續以飽滿的熱情、激昂的斗志投入工作。
P10、光輝里程
以歷年所獲榮譽獎狀展現公司自上至下堅定的理想信念、良好的綜合素質以及團結協作的良好作風。
P11、ISO9000認證
ISO9000是指由國際標準化組織(ISO)所屬的質量管理和質量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關于質量管理體系的標準的統稱，得此認證對公司質量管理帶來了深遠的意義。
P12、開發案例
事實勝于雄辯，以成功而優秀的工程案例作為雄厚實力的完美驗證。
P13、封底
文創市場調研范文6
在飛利浦中國研究院辦公室入口處，可以看到一個放射不同色彩光源的照明系統，它是一個研發剛完成后沒能商業化的應用，為了紀念照明產品研發團隊的努力，它被特別安放在這里。
這是范凱斯（Klaas Vegter）的主意，即便已經是中國研發中心及研究院主管、高級副總裁，他仍不愿意面對太多終止研發項目的遺憾。28年前加入飛利浦時，他是照明先進開發實驗室的研究員，家中至今還有很多實驗、研究工具，辦公桌上還放著一些醫療研發技術的書籍。
過去那些花費較長研發周期的長線創新類產品，不僅為大公司帶來豐厚現金流，又為其賺來創新神殿般的美譽，飛利浦也不例外。但不得不承認的是，現在的行情變了，行業源頭性技術創新遲緩，需求市場變化迅速，提升研發速度與效率，成為越來越多傳統企業變革的目標。
提高效率，意味著要維持創新氛圍與市場壓力之間的平衡，飛利浦中國研究院正在證明其能力。今年，范凱斯剛從飛利浦總部調任中國，他在描述自己的職責時說道，既包括研發中的“研”也包括各個業務領域的產品開發。
這一安排是要強調，飛利浦已經摒棄了以往割裂“研究”與“開發”的層級式研發，試圖用打通各個環節的橫向研發體系，在中國再造一個高效的創新引擎，向飛利浦全球輸出智慧。
流程改造
提及飛利浦研究院的改變，曾勇勤常會回憶起3年前“Go Pure車載空氣凈化器”的研發。在內部會議上，汽車照明業務部的的高層們展開了一場討論，除了照明技術，如何通過給汽車用戶帶去更好的服務和體驗。最終，他們拋給曾勇勤一個命題――是否可以做一些創新是服務車里的用戶。作為飛利浦中國研究院照明系統與應用部門高級研發總監，曾勇勤接下的并不只是一個任務，某種意義上，新任務測試了另一種研發流程的可能性。
在飛利浦，產品導向的創新，一般從客戶反饋開始，經由飛利浦業務部門討論后，再轉給研究院進行研發，一個環節做完再做下一個環節。產品決策是由業務總部自上而下決定的，業務部門負責產品開發，各市場負責銷售。
這一次，被稱為“完美啟動”的機制，使基礎研究人員、產品開發人員以及業務部門的同事們，坐在一起面對一個并不具體的開發方向，結合技術分析、市場調研、客戶需求等不同緯度的研究結果，形成初步概念設計及商機評估。
完成項目啟動后，再進入可行性分析、研發及試生產階段。在新體系下，橫向部門之間的合作被提前，研究院不再是領任務“閉門造車”的角色。
在這期間，曾勇勤和研究人員意識到，車內空氣質量不同于其他空間，除了過濾技術、吸附材料選擇等方面的考量，一個真正能滿足用戶需求的產品還要考慮更多的細節。為此，他們跟業務人員一起，去汽車客戶的生產基地進行了實地調研，更細致地了解用戶需求，判斷概念設計方案的各種可行性、驗證設計是否滿足客戶需求。
“很巧的是，我們提出這個想法后，客戶也表現出很高的熱情，他們加入我們的研討會?！痹虑谡f，客戶提出把凈化器嵌入車里而不是放在某個位置，當時就在新車旁，非常直接地判斷這個提議的價值，而這款產品最終成為世界上第一個嵌入式車載空氣凈化器。
當類似的產品創新方向被提出來，一個把控著從提案到上市全部環節的項目團隊立刻誕生，他們在每次會議中，全面考慮技術可行性、產品定位、供應鏈采購、生產、定價以及未來市場發展趨勢等，共同做出決策。這大大省略了自上而下的層層匯報與反復溝通，提高了研發效率和成功率?！癎o Pure車載空氣凈化器”項目，從形成研發提案到第一批產品出產，僅用了不到兩年的時間。
“從結果上看，采用新研發流程的效果得到驗證，成為飛利浦中國研究院標準化創新流程中最奏效的的方法，我們也正在向中國之外的飛利浦研究院推廣它。”范凱斯說。
創新路線圖
除了引入新產品商業化流程，飛利浦要保證每年的研發投入和創意不打“水漂”，必須要有高效的轉化機制。通過一個系統化推動創新的機制，幫助有商業前景的新想法轉化為產品進入市場。
從一個點子的誕生，到最終形成產品推向市場，往往是一個漫長的過程。飛利浦暢銷產品Hue的研發道路，也并不平坦，起初它甚至是一個幾近夭折的項目。
一開始，技術人員想試著對照明燈具進行無線遠程控制，起初運用在白光燈上，反響并不好，也就擱淺了。后來，又有人撿起這個創想，從另外一個角度考慮遠程智能控制系統，用智能手機來控制燈的照明，變換不同的顏色甚至與音樂聯動。
項目被重新啟動，與第一次從照明技術角度切入不同，第二次他們從iPhone的功能延展和互動角度出發，開發了一個App來操控之后，實現了遠程控制的功能，并做出了一個樣機，來展示控制原理。與此同時，還有其他6個以智能控制為創意的想法在同步實驗，比如房間無人多久之后會自動滅燈等?！拔覀儠埻獠科胀ㄏM者來評估這些點子，測試每個想法的受歡迎程度，并針對反響最好的產品，具體細分這些消費者的特性，最終把這些信息總結起來，最終變成一個更具體的商業項目或是研發項目進行立項?！狈秳P斯說，也有一些不受歡迎的項目走到這個階段就停下來。
智能照明系統是一個具有突破性的創新，研究院啟動了風險資金機制來支持這個項目的研究，為了確保這個創新能創造最大的價值，它需要經過層層評估測試。在研究往前走到開發階段時，團隊需要做一個更詳細的商業計劃，包括產品的商業價值及其依據、供應鏈管理、潛在客戶群分析等，這一切由飛利浦風險投資評估委員會進行審核，通過后才可以進入產品測試。從產品試驗到產品上市，又面臨一輪評估，這個委員會由很多事業部、業務部門的人員參與，主要從市場角度進行考核。
在新產品誕生和推進的每個階段，研發、市場和生產的可能性、計劃性，都處于嚴格的考核之中。值得一提的是，飛利浦還通過“飛利浦創新工廠”全程提供的專業知識和服務，支持加速創新成果的實現。
事實上，飛利浦研究院這個做法，借鑒了加州風投投資的管理方法，把這個流程落實在飛利浦內部創新活動的管理上，控制公司創新投入的風險。在范凱斯看來，一道道關卡，也是給研發工作設立一個標準路線圖，指導他們更準確地推動創新。有了一套有效推進創新的體系，還需要保證研究院里產出更多創意。飛利浦研究院每年都會舉辦被稱為“創意工坊”的競賽 （InnoTank），鼓勵員工能積極暢想，拋出一些靈感、點子。在今年的“創意工坊”競賽中，參與者達到96名，最終入圍的點子有26條，也就是說平均每個點子背后有3.7個人參與。
同樣，針對入圍的創意，飛利浦中國研究院分階段進行評估，為好的項目提供資金，推動創新活動。如果確有前景的話，就進一步立項，提供更多的資金和資源，最終把這個項目成功地推向業務部門。當然，也有一些項目在研發的第一階段、第二階段甚至是最后一步被擱置。被擱置的理由，通常是技術難題短時間無法解決、市場預測不好、生產成本過高等。而對于那些不能歸屬到任何一個業務部門的好點子，飛利浦中國研究院會啟動風險資金給予支持，從創想到推向市場的周期最快是兩年，一些影響力更大的創新點子，可能會長達六年時間。
“所有風險資金都是集中化管理，一類在每個事業部由其首席技術官或策略官掌控，一類是飛利浦集團層面的?！狈秳P斯技術研發出身，常常扮演幫忙找錢的角色，“有些項目沒能得到業務部門的認可，而我又認為對研發的長線創新是有益的，那么我會想盡辦法支持和推進。”
中國時刻
當年在負責照明產品研發時，范凱斯工作的很大一部分內容是在推動和支持中國本土研發。而在2009年，中國被定義為飛利浦全球除荷蘭和美國外的另一個本土市場，他作為技術研發人員，最直接的感受到中國市場越來越成為研發創新的來源。
另一方面，飛利浦沿用的“開放式創新”理念在中國也有了廣泛的實踐土壤?！?000年前后，中國的高等院校、科研機構等釋放出很大的創新潛力，我們很希望能跟他們合作。通過在中國建立公司層面的研究院，也便于我們更好地與當地的大學、研究機構、商業伙伴、以及供應鏈中的創新資源合作，了解本地需求，使我們能夠很好的融入到中國的創新生態系統中?！狈秳P斯說。
不僅如此，飛利浦也將不少業務單元的全球總部遷到中國，并在中國設立了專門的產品開發團隊。例如，2011年1月，優質生活事業部旗下的家居及廚房電器業務的全球總部遷到了上海。同年10月，飛利浦收購了奔騰電器旗下的廚房電器業務，并納入了家居及廚房電器業務單元。
跨領域創新是飛利浦所一直堅持的，飛利浦中國研究院擁有一支多學科的研發團隊，從心理學、社會學、設計、技術到市場調研，通過觀察人們在實際環境中的行為來洞察消費者潛在的需求。還有4個研發部門，其中兩個針對照明業務，一個服務于優質生活業務，另一個專注于醫療保健。
很多創新項目都需要跨學科研究。一個三文魚養殖照明項目，除了照明技術外，還需要和其他領域的專家通力合作，例如生物學、水產學等。“為了向客戶提供有意義的創新，我們要向水產專家了解三文魚的生長習性、喂養知識、飼料、生活環境等，并研究照明對水交互作用的影響以及光照如何影響魚的生長環境等?！狈秳P斯說。
