前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的公立醫院專項資金管理問題與應對策略,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
[摘要]伴隨著醫改的不斷推行與深化,對公里醫院專項資金的管理提出精細化與效用最大化的要求,傳統專項資金管理方式已經無法適應新時期的發展要求,無法適應社會的要求,因此,強化公里醫院專項資金管理已經成為每個醫院高度重視的問題。文中對專項資金具體內容進行闡述,并論述其重要性,繼而剖析公立醫院專項資金管理工作中存在的問題,并最終提出合理的應對策略,希望能給公里醫院專項資金的管理工作提供些許參考。
[關鍵詞]公立醫院;專項資金;管理問題;研究;應對策略
1專項資金的具體內容與作用
公立醫院中的轉型資金,其所指的就是國家以及上級相關部門撥發給公立醫院的,或者是公立醫院自行籌集的,用在專門用途上的資金,例如專門的項目建設資金,重點學科的建設資金,公共衛生的專項資金等等[1]。專項資金同其他資金不同,其有自身獨有的特點:一是渠道來源較為多樣,不但可以是國家相關部門的定項撥款,也可是公立醫院自行籌集所得的資金等等;二是專項資金一定要用在專門的項目上或者特殊的用途中,要求??顚S?,不得挪為他用;三是,在對專項資金進行會計核算的時候,需要單獨進行核算,不得與其他項目共同核算;四是,專項資金具有實效性,在其有效期限之內使用,有效期以外就算有所盈余也不能再使用了。公立醫院強化對專項資金的具體使用,增強產出效益,是公立醫院為社會提供醫保的前提,是新時期醫療制度的關鍵發展趨向[2]。因此,探究并強化對公立醫院專項資金的管理工作,可切實提升專項資金的使用成效以及效益,提升醫院整體進行管理的能力,增強公立醫院在行業中的競爭能力,帶動我國公立醫院的良性發展。
2公立醫院專項資金實際管理工作出現的問題
2.1管理制度方面
無論醫院是公立的還是私立的,其都有自身獨有的管理制度,可是這些傳統的管理制度通常都較為陳舊,無法滿足現代醫療衛生的需要,更無法保證專項資金的??顚S茫?,一定要制訂出更為完善、行之有效的管理制度條例[3]。比如,醫院在采購大型設備的時候,首先要對設備所需費用進行估算,分析設備購買是否具備可行性,在完成整體評估程度之后,才能到財務部門去報賬,嚴格恪守報賬制度,規避渾水摸魚狀況的產生。及時健全專項資金管理的相關制度條例,使實際管理工作能夠有據可依,保證專項資金能夠得到有效的運用。在專項管理工作之外,更要及時進行績效評估,在傳統管理制度中并未設計到這一層面,其中還存在很多其他方面的缺陷,會造成管理工作者工作中出現誤差,嚴重影響專項資金管理工作的有序開展。
2.2??顚S梅矫?/p>
我們已經提到過,專項資金最大的特征就是??瘜S?,并且,國家在為公立醫院進行撥款的時候需要進行嚴格的審批,程度較為復雜繁瑣,資金具體的到賬的時間以及數量無法進行預算。等到專項資金真正到位的時候,因為之前沒有詳盡的專項資金安排,而將專項資金挪為他用,嚴重降低了專項資金的使用效率,無法發揮出專項資金的具體作用。此外,目前公立醫院專項資金的使用較為混亂,專項資金被挪用的情況屢禁不止。具體表現在:醫院由于日常開支、辦公經費不足等原因挪用專項資金,還有的項目因為超出預算不得不挪用其他項目的專項資金,很多醫院不明晰專項資金的具體使用范疇,遵照自己不正確的理解來挪用專項資金等等。更有嚴重的,醫院會將專項資金發放給醫護工作者,粗放的資金預算編制,造成專項資金未能獲得??顚S谩?/p>
2.3監管機制方面
在專項資金到位、具體使用、實際報銷這個過程中,需要通過科教、財務、院長以及主管單位的逐級審核監管,可是因為專項資金的內容太過繁雜,資金的使用周期較長,造成對專項資金的將不安力度不足。相關負責人對項目資金的實際支付是否符合相關要求,無法進行實施監管??墒秦攧詹块T在對項目經費進行實際審核保障的時候,更重視相關平票據是否合法,未對票據是否真實進行審核,造成很多人抓住紕漏鉆空子,對專項資金的使用產生嚴重的不良影響。
3強化公立醫院專項資金管理工作的應對策略
3.1管理制度方面
公立醫院一定要細致研究當前國家辦法并且制訂的相關管理制度,確保專項資金能夠遵照語言應用到指定的項目當中?;陧椖縿摻ㄗ畛踔朴喌念A算方案,參照相關文件的具體內容,明晰專項資金的具體使用范疇[4]。嚴禁將專項資金用于其他用途。并且制訂專門的的項目申請審核制度條例,遵照相關審核準則進行嚴格評估,對資金額度比較大的項目資金申請一定要使用三重一大程序。在專項資金的審核過程中,一定要監督是否專項資金得到專款專用。且在審核的時候一定要驗證票據的真實性與合法性,保證專項資金的科學使用,專項資金能夠發揮出最大的效益。
3.2預算監管方面
為了能夠做好專項資金的管理工作,可在幾個方面著手:其一,項目預定,公立醫院要提前把下一年的工作計劃提交,并且根據資源的總體計劃,對下一年重要工作以及主要任務做出詳細的規劃,對相關項目進行提前報備、管理與評估。把資金報備放在成效比較高的醫院項目上。其二,進行精細化預算,在實際的醫院工作中,預算越是精心,所考量到的就會愈加全面,如果存在政府采購的情況,一定要編制記錄政府采購的相關預算。
4結論
總之,一定要高度重視公立醫院的專項資金使用情況,切實認知到其關鍵作用以及存在的問題,并進行有針對性的應對處理,切實發揮出專項資金獨特的作用。
參考文獻
[1]林暉.關于加強公立醫院專項資金管理的若干思考[J].中國市場,2018,25(2):205-206.
[2]程鳳維.關于行政事業單位專項資金管理存在的問題及優化策略研究[J].財經界(學術版),2015,33(2):36+41.
[3]孫秀敏.公立醫院專項資金管理問題探析[J].現代經濟信息,2017,38(3):206-208
[4]王仲姮.關于加強公立醫院現金管理的思考[J].時代金融,2015,36(3):1.
作者:張映紅 單位:江蘇省無錫市精神衛生中心