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摘要：隨著科學醫療的進步和發展，醫院不僅僅只局限于為病人進行醫治，其中，護理服務、醫院設備購置以及科學的醫療管理等多方面因素都在影響醫院的發展。醫學技術的提升讓整個醫院財務模式也發生了巨大的變化，公立醫院財務管理信息一體化建設也逐漸成為重點管理辦法，對于整個醫院的發展起促進作用。本文主要針對公立醫院財務管理信息一體化進行了深入研究分析，指出了在財務管理中存在的問題，并且提出了有針對性、建設性的策略，以期為日后提升公立醫院財務管理信息一體化水平以及提升醫院核心競爭力和綜合實力提供一定參考建議，為公立醫院更好地實現公共服務提供動力。
關鍵詞：公立醫院；財務管理；信息一體化；策略研究；應用探討
為了順應時代的發展，醫院要在整體管理上進行不斷改革，以確保醫院的可持續發展，醫院財務部門掌握著整個醫院系統的經濟命脈，對其管理要謹慎、嚴謹，這就需要財務信息管理部門提供統一、準確、及時的數據信息決策支持，因此進行公立醫院財務管理信息一體化建設勢在必行?；诳萍季W絡以及信息化技術的飛速發展，醫院財務信息管理也得到了大力發展，構建醫院財務管理信息一體化建設平臺，新財務會計制度以及新醫改逐漸被推行，醫院在經營過程中可通過財務管理信息化建設來提升醫院財務管理水平和管理質量，為醫院的發展提供可靠的保障。
一、目前我國公立醫院財務管理信息一體化存在的問題分析
目前，我國公立醫院在財務管理上還缺乏相應的精細化管理，相關部門缺乏財務精細化管理意識，導致大部分公立醫院對財務管理重視程度不足［1］。同時，還存在部分公立醫院還在持續沿用傳統的財務管理經驗，沒有做到順應時代的發展，進行財務管理技術改革，導致對目前財務管理起不到實質性的作用，從而制約了公立醫院的整體發展，導致此種問題發生的原因還是因為醫院對自身財務管理工作不夠重視，其主要表現在以下幾個方面：
（一）財務工作人員對管理工作重視程度不夠
公立醫院的財務部門是整個醫院實施戰略發展的核心部門［2］。目前有很多醫院的財務管理人員甚至醫院的領導對財務管理信息一體化認識不足，沒有充分認識到財務管理信息化建設的重要作用，從而在日常工作中不能發揮財務管理有效措施。盡管醫院財務管理手段已經得到了提升，但目前管理形式還不能適應時代快速的進步，會計電算化和會計信息化在醫院財務信息整合上存在明顯的劣勢，對于醫院財務快速發展顯得十分力不從心，解決財務管理信息一體化是目前需要解決的問題，但如果財務工作人員對其重視程度都不到位的話，其他人員更不會注重財務管理信息一體化的實施。因此，要提升相關財務管理人員的管理意識，讓財務管理信息一體化平臺真正地在醫院系統中發揮作用。
（二）公立醫院財務管理機制不健全
公立醫院財務管理信息一體化不僅標志著傳統醫院財務管理工作從信息化發展到綜合化發展，這意味著公立醫院財務管理不僅要在理念上轉變，在財務管理機制上也要實施革新。有一大部分公立醫院在財務管理一體化方面都存在著一定缺陷，主要表現在財務管理系統資源整合不科學，導致很難發揮財務管理一體化的作用。傳統的財務管理機制表現為各個部門之間相對獨立，在工作中很難協調配合，不能有效發揮公立醫院財務管理機制的優勢［3］。此外，從醫院管理上來看，在全面規劃和全面管理上還存在明顯的不足之處，進而影響財務管理的發展。
（三）財務管理人員結構設置不合理
公立醫院的財務管理系統應該具有全面化、系統化、一體化覆蓋面，財務管理涉及醫院發展中的各個環節，要先取得更好的財務管理結果，首先就要對財務管理人員進行整治。財務管理信息一體化對財務人員的個人能力以及綜合素質都提出了更高的要求，這就需要相應管理人員需要具備相應的財務管理專業知識以及財務管理技能，否則很難發揮出財務管理信息一體化的優勢。而目前我國在財務管理信息一體化人員培養方面重視程度不足，并且設置的財務人員管理結構不合理，導致財務管理信息一體化改革受到制約［4］。由于財務管理信息一體化在醫院中的運用，還出現許多管理人員不能熟練使用計算機以其他辦公軟件等情況，不能適應新時代財務一體化管理工作，因此影響了公立醫院整體的財務管理水平。
二、公立醫院進行財務管理信息一體化的重要意義
目前，企業資源計劃被廣泛應用到各個行業之中進行生產管理，其管理方式能讓企業實現更好的發展，其中高效管理水平、高效信息化管理手段以及高效資源配置管理逐漸被各大行業所青睞，不僅能有效提升企業管理水平，還能在一定程度上提升企業經濟效益。將企業資源計劃應用到公立醫院財務管理中，將該管理手段與醫院實際情況相結合，加強醫院財務管理手段，在此基礎上構建出一個符合公立醫院基本情況的非財務管理信息一體化平臺，協助醫院財務管理實現智能化、現代化發展，將醫院財務管理方式革新，促進新型醫院財務管理模式的形式，在很大程度上能提升財務管理的實效性和準確性，為醫院財務管理打下堅實的基礎。在滿足公立醫院財務管理發展要求的同時，還能促進整個醫院管理水平和質量的提升，從而實現現代化公立醫院財務管理制度［5］。醫院通過不斷加深財務管理信息一體化平臺的建設，實現財務管理業務上的升級優化，有利于實現醫院財務數據的流通，加強醫院業財融合，進而構建出一個完整、高效的財務管理信息一體化平臺。
三、公立醫院財務管理信息一體化建設的有效策略
（一）提高財務管理人員對信息一體化認識
公立醫院進行財務管理建設信息一體化平臺是順應社會的必要舉措［6］。從公立醫院長遠的發展角度上來看，建立財務管理信息一體化平臺是對醫院財務信息管理的整體規劃，因此要提高財務人員對財務管理信息一體化的認識。與此同時，需要加強對信息一體化軟件建設，發展更高效、更優質的財務管理軟件，加強財務管理硬件設備的使用，醫院的財務系統要盡量使用統一的管理系統，進一步提升公立醫院財務管理水平。對于財務管理人員來說，要改變傳統財務管理思想，及時轉變現代化財務意識，促進財務管理信息一體化平臺更好地在公立醫院內部實施。
（二）建立公立醫院財務綜合信息平臺
需要建立公立醫院財務綜合信息平臺。綜合信息平臺的建設能有效將醫院財務管理信息與其他業務進行更好地融合，以最大限度滿足醫院現代化的發展需求。將全醫院的信息輸入到一整套系統中，可實現在一個管理視角下，對全院財務進行全面管理。由于醫院的部門較多，并且每個部門涉及的業務范圍會非常廣，在進行財務管理時會顯得很吃力。而構建醫院綜合信息系統，就可以輕松將各個部門獨立的信息和數據進行整合，實現財務信息的實時共享。同時，可以將整合的信息進行一并處理，在最短的時間內實現財務管理，從而提升財務管理效率。
（三）加強對財務管理人才培養
公立醫院實現財務管理信息一體化平臺建設，對財務管理人員的財務管理能力提出了更高的要求。傳統醫院財務管理方式不再適用于當前管理模式，因此要加強對財務管理人才的培養。從長遠的角度來看，實施財務管理一體化改革，需要在人才培養上下足了功夫，盡管是引進的財務管理人才也需要注重培養財務人員的歸屬感。對于醫院的老員工要進行定期的培訓，強化財務人員學習現代化專業財務知識，提升公立醫院財務管理隊伍的綜合素質，滿足工作需求，提升醫院財務管理能力。
（四）提升公立醫院財務監督質量
公立醫院財務管理信息一體化平臺的應用，能大幅度提升醫院財務管理監督質量，使其財務人員在進行財務管理工作時，在一定的監督范圍內操作，避免出現違規操作。信息一體化不僅能加強醫院中各個部門之間的聯系，還能確保財務管理工作有效地開展。利用現代化財務管理體系，加強對醫院財務成本監督，從源頭處杜絕資金浪費情況的發生。
四、結語
公立醫院建設財務管理信息一體化平臺是改善醫院傳統管理機制的重要方式，也是提升醫院財務管理質量的有效措施。公立醫院財務管理信息一體化建設對醫院整體管理有著重要意義。但目前還存在財務信息系統不完善、以及信息處理不到位等情況的發生，影響著醫院財務有效管理，因此要健全醫院財務管理系統，加強財務管理平臺建設需要各個部門以及各個工作人員的共同努力。除此之外，公立醫院還需適應時代的發展需求，及時將影響財務管理平臺建設的不良因素消除，也好保證醫院財務信息管理部門的核心地位，加強財務管理各個環節和人員建設，降低公立醫院財務風險，推動公立醫院高質量發展。
作者：趙曉敏 單位：廣州市增城區中醫醫院規財科