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摘要：土建施工在根本上不能缺少現場管理，推進全方位的現場管理有助于提升土建項目的整體質量，同時也消除了潛在性的施工隱患。近些年以來，現場管理逐漸受到了更多施工方的關注，而與之相應的管理手段也在獲得顯著改進。為此針對現階段的土建施工來講，現場管理應當覆蓋于全過程的土建施工，因地制宜探求可行的改進對策。
關鍵詞：土建施工；現場管理；具體的對策
從目前的現狀來看，土建項目整體規模正在迅速獲得擴大。面對新的形勢，土建施工亟待引進全新的管理模式，確保將其融入土建施工涉及到的各個流程與環節。通過運用現場管理的手段，應當能夠提供整個土建項目必需的質量保障。這是由于，土建項目本身具備顯著的獨特性，尤其涉及到露天作業等。強化現場監管的舉措有助于減少整體上的土建成本消耗，同時也從根源上保障了土建安全。
1現場管理運用于土建項目的真實狀況
1.1較為薄弱的安全認識
相比來看，土建施工本身具備更顯著的安全風險，土建施工的各個流程都直接關乎人員安全。針對土建項目如果不慎進行監管，則有可能埋下潛在性的土建現場風險。然而截至目前，某些施工方針對土建項目仍持有相對薄弱的認識，因此呈現了多樣化的違規操作[1]。在這其中，典型為搭設腳手架以及操控各類施工設施時的違規操作。究其根源，就在于施工方并沒有真正認識到土建現場潛在性的安全威脅。
1.2欠缺全方位的建材監管
土建項目通常都會涉及到多樣化的建筑材料。因此可見，建筑材料本身是否符合特定的質量指標，直接決定著整個項目建設的實效性。但是實質上，某些企業仍然傾向于忽視建材的全面監管，針對各類建材也沒有做好全方位的防潮、防盜以及防火等關鍵舉措。某些負責人員本身并不具備高水準的專業素養，因而傾向于忽視入庫登記，無法有序核對各種類型的建材數目及建材質量[2]。
1.3忽視了根本性的土建質量
針對土建項目如果要推行現場監管，關鍵應當落實于土建質量。但從現狀來看，很多土建企業單純關注了土建項目可得的總利潤，因而不惜購置劣等建材或者忽視了全程性的土建質量監管。從現場施工的視角來看，施工人員很可能貪圖省事而忽視了佩戴特定的安全設施，或者為了趕超工時而違規開展施工。因此可見，上述現狀在根本上背離了土建安全的宗旨與目標，同時也埋下了多樣化的事故隱患。
2探求改進對策
截至目前，多數施工方都已認識到了現場管理在整個土建項目中的價值所在，因此也在探求適合自身的現場管理模式以及管理流程。然而不應當忽視，仍有某些企業并沒有致力于健全土建現場監管，在這之中暴露了多樣化的弊病以及漏洞。未來在實踐中，土建企業還需要密切關注如下的現場管理關鍵點：
2.1關注最根本的現場安全
推行全過程的土建項目監管，核心應當落實于現場安全。這是由于，現場安全在本質上構成了土建施工得以順利推進的前提。如果忽視了安全，那么整個土建項目都將喪失最根本的保障。具體在土建實踐中，作為施工方有必要致力于健全現場安全的各項機制，針對現有的安全管理模式予以健全并且推廣。此外，施工方本身應當擁有安全監督必需的小組，負責督查實時性的土建施工狀態[3]。在健全日常培訓模式的同時，確保有關人員都能擁有更高層次的土建安全認識，自覺摒棄麻痹思維與僥幸思想，進而保障了整個土建現場應當具備的安全性。
2.2跟蹤監管建材
各種類型的土建項目都不能缺少優質建材，建筑材料因此構成了土建項目最根本的物質保障。然而近些年以來，受到土建利潤帶來的影響，某些施工方傾向于忽視建材質量，對此持有麻痹的心態。為了改進現狀，企業在購置各類建材時就要密切關注質量，對于購置建材的全過程都要密切關注質量監管。在推進跟蹤管理的全過程中，企業有必要做好各類建材的日常監管。如果涉及到建材入庫，那么對此應當予以精確登記，確保為后期開展跟蹤查看提供根據。此外，某些建材已經執行了相應的入庫處理，對于此種類型的土建材料應當予以反復查看。施工方還要充分關注各類建材本身的性價比，在上述過程中秉持嚴格監管的宗旨與目標。
2.3提升整體性的土建質量
針對土建項目如果忽視了全過程的質量監管，則會存在較大可能威脅到項目運行，不利于保障最關鍵的項目建設質量。因此可見，質量管理本身應當構成核心性的項目監管要素。作為施工方來講，應當密切關注實時性的土建信息，對此做好全方位的信息收集。在構建土建信息平臺的前提下，因地制宜調整現階段的土建項目方案。只有從綜合性的角度入手，才能致力于提升土建質量，杜絕潛在性的質量弊病與漏洞。
3結束語
經過綜合分析可知，土建施工在客觀上需要引進現場管理的手段與措施。土建項目本身具備顯著的獨特性，近些年以來頻繁出現了多種多樣的土建現場事故。針對各種類型的土建項目而言，現場管理都應當是不可或缺的。未來在實踐中，施工方還需不斷的摸索，逐步健全與現場管理密切相關的機制，進而從全方位的視角入手來推行土建管理，提升土建項目的綜合質量。
參考文獻：
[1]曹一峰.土建施工現場管理現狀與優化措施[J].住宅與房地產,2016,(21):218.
[2]范志毅.關于加強建筑工程土建施工現場管理的探究[J].內蒙古煤炭經濟,2017,(1):44+58.
[3]陳思東.建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].工程技術研究,2017,(7):147-148.
作者:管德良 單位:長春師范大學