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摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的建筑工程行業發展迅速。為了保證建筑工程項目的順利開展，土建施工現場管理成為建筑企業領導者重點關注的問題。本文闡述了土建施工現場管理的重要性，分析了土建施工現場管理存在的問題，最后探索了土建施工現場管理的優化策略，希望有助于我國土建施工現場管理水平的提升。
關鍵詞：土建施工；現場管理；優化策略；探討
0前言
當前，我國建筑工程行業處于飛速發展當中，國家對建筑工程質量的要求也在不斷提高，而為了保障建筑工程質量，建筑企業必須對土建施工現場進行科學的管理。土建施工現場管理水平不僅關系到建筑工程質量問題，還與建筑企業的自身發展情況有著非常密切的關系，有效的土建施工現場管理是建筑企業能夠獲得長期穩定發展的重要保障。土建施工現場管理涉及工程成本、質量，以及施工安全、工期等多方面的管理，而且由于土建施工現場環境通常比較惡劣，因此土建施工現場管理存在著一定的難度。除此之外，人員流動等因素也會導致土建施工現場管理的難度增加。對土建施工現場管理中存在的問題進行研究，并且采取措施不斷優化其管理方式，在當前階段具有非常重要的現實意義。
1土建施工現場管理的重要性
隨著建筑工程行業的快速發展，建筑企業之間的競爭也變的更加激烈，而建筑企業想要在激烈的競爭中獲得長遠的發展，必須從各個方面提升自身的實力，尤其需要保證建筑工程的質量，而想要做到這一點，建筑企業必須加強土建施工現場管理的水平。土建施工現場管理水平也是建筑企業形象的體現，因此提升土建施工現場管理水平具有非常重要的意義[1]。另外，隨著我國科技水平的不斷提升，建筑施工過程中應用了很多先進的科學技術，施工技術變的更加復雜多樣，這些新技術的應用對土建施工的現場管理提出了新的要求。土建施工現場管理涉及建筑工程的多個方面，是保證施工質量、施工進度并且降低施工成本的重要手段，同時土建施工現場管理還是保證施工現場安全、降低施工環境污染程度的重要方式，因此土建施工現場管理工作必須受到建筑企業的重視。
2土建施工現場管理存在的問題
2.1施工現場安全管理工作不完善
在建筑工程開展的過程中，施工現場的安全管理工作是工程管理者應當重點關注的問題。施工現場的安全管理不只要保障施工人員的生命安全，還需要保證施工現場所涉及的財物安全。當前階段，我國建筑企業對施工現場的安全管理工作普遍比較重視，并且通過各種方式來不斷提升施工現場的安全水平，但是到目前為止，我國土建施工現場的安全事故仍舊時有發生，由此可見當前我國建筑企業在土建施工現場的安全管理方面仍舊存在著一定的問題，需要繼續加強施工現場的安全管理工作[2]。
2.2施工現場技術指導不到位
建筑施工的過程中，需要用到許多比較專業的施工技術，包括機械施工技術和人力施工技術。而施工技術的優劣直接影響著建筑工程的最終質量，如果施工現場的技術指導不到位，就有可能對建筑工程造成不利影響。尤其是一些規模比較龐大的建筑工程，通常需要使用許多比較先進的大型機械設備，如果技術指導不到位，就有可能對施工質量造成較大的影響。質量問題嚴重時，建筑企業需要花費大量的人力、物力、財力來糾正這些質量問題，不僅耽誤施工進度，而且還會增加施工成本，影響建筑企業的市場形象。而在人力施工方面，如果技術指導不到位，部分施工人員可能由于經驗、技術等原因，導致施工操作誤差，而這同樣也會影響建筑工程的質量。
2.3施工現場監督工作有待加強
在土建施工現場管理的過程中，監督工作起著非常重要的作用。而當前我國土建施工現場管理時，部分建筑企業存在施工現場監督管理不嚴的問題，這就導致施工現場問題頻發，不僅無法保證施工質量，而且嚴重影響了施工進度。比如，部分監督管理人員，不按照規定對現場情況進行定期排查，導致施工中存在的一些安全隱患不能及時排除，以致出現安全事故；部分現場監督管理人員對于施工過程中出現的問題不重視，不能及時采取措施將其解決，以致耽誤了施工進度；還有一些施工人員為了加快工程進度，不按規定進行施工操作，甚至施工過程中偷工減料，而現場監督管理人員不能及時發現這些問題，從而導致工程質量出現問題[3]。
3土建施工現場管理優化策略
3.1加強施工現場安全管理
無論何時，施工現場的安全管理工作都是土建施工現場管理的重點工作。針對我國土建施工現場安全事故時有發生的問題，建筑企業應當不斷增強對施工現場安全管理工作的重視程度，通過安全培訓、座談會等方式來增強員工的安全意識和責任意識。責任意識在施工安全管理的過程中起著非常重要的作用，強烈的責任意識可以讓施工人員嚴格遵守土建施工現場安全管理規定，并且在施工操作時嚴格遵照操作規程進行，這樣不僅有利于施工現場的安全管理，還能為建筑工程的質量提供保障。另外，建筑企業應當建立完善的安全管理制度和規定，并且通過定期巡查等方式對建筑施工過程中存在的一些安全隱患進行及時排除。除此之外，建筑企業應當建立相應的安全管理考核評價制度，對土建施工現場的安全管理工作進行有效監督和管理，以此來促進土建施工現場安全管理水平的提升。
3.2加強施工現場的技術指導
施工現場的技術指導在保證工程質量、控制工程成本、保證施工進度等方面起著非常重要的作用，因此建筑企業應當采取措施加強施工現場的技術指導。在一些大型建筑工程開展的過程中，建筑企業應當指派專門人員對一些大型先進機械設備的使用進行技術指導，保證施工人員操作正確，不會造成較大的操作誤差，從而保證施工質量。另外，建筑企業應當定期對員工進行技術培訓和考核，而且新員工需要進行專門的崗位培訓。除此之外，在引進一些新的施工技術以及建筑施工設備時，建筑企業需要邀請專業人員對員工進行培訓，這樣才能保證員工在施工當中的操作正確性，從而保證工程質量[4]。
3.3加強施工現場的監督工作
土建施工現場管理時，建筑企業應當不斷加強施工現場的監督管理工作，從而保證施工質量和施工進度。想要做到這一點，施工現場監督管理人員應當不斷增強自己的責任意識，并且嚴格按照施工現場管理要求對施工現場進行監督管理。監督人員應當定期排查現場情況，及時排除施工現場的安全隱患，保證施工安全。另外，現場監督管理人員對于施工過程中出現的問題必須加以重視，并且及時采取措施將其解決，這樣才能保證施工進度。比如，及時解決施工現場的停水停電問題，及時提醒施工人員各種管道或電線的位置，避免施工過程中對其造成損壞等。除此之外，現場監督管理人員應當加強對施工人員的管理，確保其按規定進行施工操作，并且預防施工過程中的偷工減料問題，這樣才能保證建筑工程的質量。
4結束語
土建施工現場管理工作在建筑工程施工的過程中起著非常重要的作用，建筑企業應當對此加以重視，積極探索其中存在的問題并加以解決。建筑企業可以通過加強施工現場安全管理、加強施工現場的技術指導以及加強施工現場的監督工作等方式來優化土建施工現場管理的方式，為建筑工程質量、施工進度以及施工安全等提供良好的保障。
參考文獻
[1]盛璐.土建施工現場管理優化策略探討[J].民營科技,2018(12):238.
[2]吳焱,劉云彤,焦黎.現代企業管理創新初探[J].新疆師范大學學報(自然科學版),2011,01:33-36.
[3]陳暉輝.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討[J].建材與裝飾,2018(08):121-122.
[4]羅亞玲.土建施工現場管理優化策略分析[J].建材與裝飾,2017(04):183-184.
作者:楊陽 單位:山西潞安礦業集團公司常村煤礦工程科